如何正确理解和做好旁站监理
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中 图分 类 号 ： Ｔ １ ． ２２ 文 献标 识码 ： Ａ
旁 站监理从词义上解 释 ， 是指监理人员 在施工现场对某 些关 照工程监理规范的要 求 ， 取旁 站 、 视和平行 检验等 形式对建 采 巡 键 部位 或关键工序 的施工 质量实施 全过程现场跟 班的监督活 动。 设工程实施监理 。这也 就从法 律法规 的角度 给监理 人员的旁站
通 。只有不断地坚持按合 同、 按原则办事 ， 只有用专业 知识 、 业 专
的施工管理 、 专业 的施 工工艺履 行合 同 ， 只有用 甲 乙双方对等 的
一
建筑装饰工程 管理是一个系统工程 ， 它需 要很 多人很 多部 门 起 协同完成 。本 文 以施工 前期管理 为总线 ， 从工程 投标 、 图纸 会审、 工程施 工合 同三方 面来 阐述工程前期管理的问题和对策 。
权利 与义 务进行沟通方能使企业 的权益得 到相应 的保障 。
工程最 大的风 险莫过 于合 同的风险 。１ 业 主在 合同上砍 价。 ） 通过深化行业体制改革 ， 场价 格机制的运行 ， 成统一 、 市 形 协 如工程量 清单 里没有 的项 目出现在合 同的承包 范围 内； 各种 费用 调 、 有序的建筑装饰工程管理体 系 ， 达到合理使用投 资， 有效地控 （ 如检测费 、 电费 、 水 运输费 、 赶工 费 、 治安 费 、 垃圾清 理费等 ） 被认 制造价 ， 取得最佳投 资效 益的 目的 ， 步建 立起适应 社会 主义市 逐
第３ ６卷 第 ３期
・
２０ ・ ３
２ ０１０年 １月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡ卜 Ｉ ＡＲＣＨＩ ＥＣ 『 Ⅸ １３ ． Ｊｎ ２ １ ａ． ００
文 章 编 号 ：０ ９６ ２ Ｉ０ ０ ０ —２ ００ １０ ．８ ５ ２ １ ）３０ ３ —２
如 何 正 确 理 解 和 做 好 旁 站 监 理
邓逸荣
摘
陈
峻
要： 从旁站监理 的产 生 出发 ， 明 了旁站监理在施工质量监督 管理 中的重要性 ， 说 重点对如何做 好旁站监理工作进行
了探 讨分 析 ， 总 结 实 践 经 验 ， 更好 地 完成 旁 站监 理 工 作 ， 并 以 实现 建 设 目标 。 关键 词 ： 站 监 理 ， 程 质 量 ， 督 旁 工 监
为包 含 在 总价 内 ； 级 企 业 按 三 级 标 准 取 费 ； 算 不 按 “ 额 ” 一 预 定 编 场 经济体制 ， 符合中国国情 与国际惯 例接轨的建筑装饰 工程管理 制， 而按市场价编制 ， 要求再 下浮 多少个 百分点 等。２ 业 主在 体 制 。 还 ）
合 同上设 下陷 阱。如材料 和人工费 不作调整 ， 工期 不作调整 ， 设 参 考 文 献 ： 计变更不作调整或是由设计 变更引起 工程总造 价的增减在 ５ ％以 ［ ］ 李 强． １ 浅谈 工程项 目管理及合 同管理 ［］ 山西建筑 ，０８ Ｊ． ２Ｏ ， 内不作调整 ， 出部分才调整 。更可 怕的是将一些 已完成 的项 目 超 ３ （ ６ ：９ — ９ ． ４ １ ） １ ３ １ ４
这种就 字面的解释 也许 大多数人 都 能认 同。可是 对 于为什 么要 行为定性。监理单位发挥好旁 站作用 ， 可以切实提高工程监理 的 进行这项工作 的问题 ， 则不同的立场角度 有不 同看法 。那 么正确 实 效 ， 确保 工程 质量 。
的理 解 又 应 该 是 什 么 ， 作 中 如 何 做 好 这 项 工 作 ， 文 想 通 过 以 ２ 监理 过程 中怎样 做好 旁站 监理 工 本 下 几个 方 面进 行 探 讨 。 １旁站监理的执行 者是一 个受过 专业教 育和培训 的管理群 ）
一
径， 把可 能产生 的损失 降到最低 程度。这项工作需 要一个专业性 进入养护期 后的阶段 测温 、 样板工艺 的操作 细节等 。至于对混凝
强、 作风严谨 、 事公正 的组织 即建设监 理单位来 承担。可 以这 土的浇筑就 完全无 必要进 行旁站 监督 ， 处 因监 理站在一 旁监督 ， 可 样认为 ， 旁站监理是伴 随着新 的建筑体制改革 的必然产物 。
１ 旁站监 理的产 生和 其重 要性
体， 他们 接受业 主的委托 ， 对承包 商的行 为进行监督 。旁站监 理
目前 我 国大 部 分 建 筑 企 业 劳 务 技 术 水 平 的 总 体 水 平 仍 然 偏 人员需要有实事求是 、 正和科 学的态度与工作作 风。所用 的方 公
低， 操作工人普遍 缺乏培训 ， 增加 了质量管理的难度 ， 因此促使监 法 主要 是检 查 和督 导 。
２ 由于工程项 目在施工过程 中所包含 的内容非 常丰富， ） 工作 建筑业趋于市场化 ， 免 会有 一些 承 包商 受 自身经 济 利益 的驱 在 开展 时的范围又相 当大 ， 难 因此监理不可能也根本 没有必 要对每
理企业以独立公正 的身 份来 进行监 督管理 建筑 质量 。此外 随着 施工过程都进行旁 站监 理 ， 而是应该 在 比较 重要 的 、 隐蔽 的部 使 ， 出种种不正 当的商业行为 。这就需 要通过监督 检查的手段 做 将触角伸展到施工操作的第一线 ， 现问题并找到解 决问题 的途 位进行旁站监督 ， 发 比如对 到场材 料 的取样 、 大体积 混凝土浇 筑完
… － ｔ ，… ｏ 】… ，… 】… … ，… 】… 】Ｈ堰
能或多或少地造成施 工单位 的依赖性 和放松操作人员 的责任心 ，
《 建设工程质 量管 理条例》 ３ 规定 ： 第 ８条 监理 工程 师应 当按 是一种本末倒置 的做 法。再者 ， 混凝土浇筑时 ， 操作面变化较多 ，
结算一切都 以合同为依 据。２ 纪 ９ ０世 ０年代前 的工 程 ， 只要你 与 式也会设下一些陷阱 ， 如要求施工单 位垫资。３ 合 同中甲方 的权 ） 业 主的关 系好 ， 只要你 听业 主 的话 ， 一切 问题都 可以解决 。现 在 利多义务少 ， 乙方 的权利少义务多 。苛刻的约束施工单位 。 工程 风险大 ， 利润低 ， 工单位管 理者必 须懂法规 ， 施 专技 术 ， 沟 ４ 结 语 善
旁 站监理从词义上解 释 ， 是指监理人员 在施工现场对某 些关 照工程监理规范的要 求 ， 取旁 站 、 视和平行 检验等 形式对建 采 巡 键 部位 或关键工序 的施工 质量实施 全过程现场跟 班的监督活 动。 设工程实施监理 。这也 就从法 律法规 的角度 给监理 人员的旁站
通 。只有不断地坚持按合 同、 按原则办事 ， 只有用专业 知识 、 业 专
的施工管理 、 专业 的施 工工艺履 行合 同 ， 只有用 甲 乙双方对等 的
一
建筑装饰工程 管理是一个系统工程 ， 它需 要很 多人很 多部 门 起 协同完成 。本 文 以施工 前期管理 为总线 ， 从工程 投标 、 图纸 会审、 工程施 工合 同三方 面来 阐述工程前期管理的问题和对策 。
权利 与义 务进行沟通方能使企业 的权益得 到相应 的保障 。
工程最 大的风 险莫过 于合 同的风险 。１ 业 主在 合同上砍 价。 ） 通过深化行业体制改革 ， 场价 格机制的运行 ， 成统一 、 市 形 协 如工程量 清单 里没有 的项 目出现在合 同的承包 范围 内； 各种 费用 调 、 有序的建筑装饰工程管理体 系 ， 达到合理使用投 资， 有效地控 （ 如检测费 、 电费 、 水 运输费 、 赶工 费 、 治安 费 、 垃圾清 理费等 ） 被认 制造价 ， 取得最佳投 资效 益的 目的 ， 步建 立起适应 社会 主义市 逐
第３ ６卷 第 ３期
・
２０ ・ ３
２ ０１０年 １月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡ卜 Ｉ ＡＲＣＨＩ ＥＣ 『 Ⅸ １３ ． Ｊｎ ２ １ ａ． ００
文 章 编 号 ：０ ９６ ２ Ｉ０ ０ ０ —２ ００ １０ ．８ ５ ２ １ ）３０ ３ —２
如 何 正 确 理 解 和 做 好 旁 站 监 理
邓逸荣
摘
陈
峻
要： 从旁站监理 的产 生 出发 ， 明 了旁站监理在施工质量监督 管理 中的重要性 ， 说 重点对如何做 好旁站监理工作进行
了探 讨分 析 ， 总 结 实 践 经 验 ， 更好 地 完成 旁 站监 理 工 作 ， 并 以 实现 建 设 目标 。 关键 词 ： 站 监 理 ， 程 质 量 ， 督 旁 工 监
为包 含 在 总价 内 ； 级 企 业 按 三 级 标 准 取 费 ； 算 不 按 “ 额 ” 一 预 定 编 场 经济体制 ， 符合中国国情 与国际惯 例接轨的建筑装饰 工程管理 制， 而按市场价编制 ， 要求再 下浮 多少个 百分点 等。２ 业 主在 体 制 。 还 ）
合 同上设 下陷 阱。如材料 和人工费 不作调整 ， 工期 不作调整 ， 设 参 考 文 献 ： 计变更不作调整或是由设计 变更引起 工程总造 价的增减在 ５ ％以 ［ ］ 李 强． １ 浅谈 工程项 目管理及合 同管理 ［］ 山西建筑 ，０８ Ｊ． ２Ｏ ， 内不作调整 ， 出部分才调整 。更可 怕的是将一些 已完成 的项 目 超 ３ （ ６ ：９ — ９ ． ４ １ ） １ ３ １ ４
这种就 字面的解释 也许 大多数人 都 能认 同。可是 对 于为什 么要 行为定性。监理单位发挥好旁 站作用 ， 可以切实提高工程监理 的 进行这项工作 的问题 ， 则不同的立场角度 有不 同看法 。那 么正确 实 效 ， 确保 工程 质量 。
的理 解 又 应 该 是 什 么 ， 作 中 如 何 做 好 这 项 工 作 ， 文 想 通 过 以 ２ 监理 过程 中怎样 做好 旁站 监理 工 本 下 几个 方 面进 行 探 讨 。 １旁站监理的执行 者是一 个受过 专业教 育和培训 的管理群 ）
一
径， 把可 能产生 的损失 降到最低 程度。这项工作需 要一个专业性 进入养护期 后的阶段 测温 、 样板工艺 的操作 细节等 。至于对混凝
强、 作风严谨 、 事公正 的组织 即建设监 理单位来 承担。可 以这 土的浇筑就 完全无 必要进 行旁站 监督 ， 处 因监 理站在一 旁监督 ， 可 样认为 ， 旁站监理是伴 随着新 的建筑体制改革 的必然产物 。
１ 旁站监 理的产 生和 其重 要性
体， 他们 接受业 主的委托 ， 对承包 商的行 为进行监督 。旁站监 理
目前 我 国大 部 分 建 筑 企 业 劳 务 技 术 水 平 的 总 体 水 平 仍 然 偏 人员需要有实事求是 、 正和科 学的态度与工作作 风。所用 的方 公
低， 操作工人普遍 缺乏培训 ， 增加 了质量管理的难度 ， 因此促使监 法 主要 是检 查 和督 导 。
２ 由于工程项 目在施工过程 中所包含 的内容非 常丰富， ） 工作 建筑业趋于市场化 ， 免 会有 一些 承 包商 受 自身经 济 利益 的驱 在 开展 时的范围又相 当大 ， 难 因此监理不可能也根本 没有必 要对每
理企业以独立公正 的身 份来 进行监 督管理 建筑 质量 。此外 随着 施工过程都进行旁 站监 理 ， 而是应该 在 比较 重要 的 、 隐蔽 的部 使 ， 出种种不正 当的商业行为 。这就需 要通过监督 检查的手段 做 将触角伸展到施工操作的第一线 ， 现问题并找到解 决问题 的途 位进行旁站监督 ， 发 比如对 到场材 料 的取样 、 大体积 混凝土浇 筑完
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能或多或少地造成施 工单位 的依赖性 和放松操作人员 的责任心 ，
《 建设工程质 量管 理条例》 ３ 规定 ： 第 ８条 监理 工程 师应 当按 是一种本末倒置 的做 法。再者 ， 混凝土浇筑时 ， 操作面变化较多 ，
结算一切都 以合同为依 据。２ 纪 ９ ０世 ０年代前 的工 程 ， 只要你 与 式也会设下一些陷阱 ， 如要求施工单 位垫资。３ 合 同中甲方 的权 ） 业 主的关 系好 ， 只要你 听业 主 的话 ， 一切 问题都 可以解决 。现 在 利多义务少 ， 乙方 的权利少义务多 。苛刻的约束施工单位 。 工程 风险大 ， 利润低 ， 工单位管 理者必 须懂法规 ， 施 专技 术 ， 沟 ４ 结 语 善