二级建造师2Z101000施工管理多项选择题每日一练(2015.12.07)
二建施工管理练习题(打印版)
二建施工管理练习题（打印版）一、单项选择题1. 施工项目管理的主要目标是（）。
A. 确保施工安全B. 保证施工质量C. 降低施工成本D. 按期完成施工任务2. 施工组织设计的主要内容包括（）。
A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源计划D. 以上都是3. 施工进度控制的主要方法不包括（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图法C. 施工日志D. 施工进度报告4. 施工成本控制的基本原则是（）。
A. 以成本为中心B. 以质量为中心C. 以安全为中心D. 以进度为中心5. 施工安全管理的核心是（）。
A. 预防为主B. 责任明确C. 教育为先D. 制度完善二、多项选择题1. 施工项目质量管理的措施包括（）。
A. 建立质量管理体系B. 进行质量控制点设置C. 实施质量检查和验收D. 进行质量事故处理2. 施工项目成本控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测3. 施工项目进度管理的措施包括（）。
A. 制定详细的施工进度计划B. 定期进行进度检查C. 及时调整施工计划D. 强化施工进度的动态管理4. 施工项目人力资源管理的内容包括（）。
A. 人员招聘与配置B. 人员培训与教育C. 人员绩效考核D. 人员激励与福利5. 施工项目环境管理的措施包括（）。
A. 施工现场环境整治B. 施工废弃物处理C. 施工噪声控制D. 施工扬尘控制三、判断题1. 施工项目的质量目标是施工项目成功的关键因素之一。
（）2. 施工项目的成本控制只需要在施工阶段进行。
（）3. 施工项目的进度管理是确保施工项目按期完成的唯一手段。
（）4. 施工项目的环境管理只涉及到施工现场的环境维护。
（）5. 施工项目的安全事故处理是施工安全管理的最后环节。
（）注意：以上题目仅供参考，实际考试内容请以官方发布的考试大纲为准。
二建建造师建设工程施工管理模拟试题及答案(内部资料)
正在解讲：《建设工程施工管理》本科目考试满分120分。
共95题，其中单项选择题70题，每题1分；多选题25题，每题2分2Z101000施工管理组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
2Z101010施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标）2Z101011建设工程项目管理的类型1建设工程项目管理的内涵自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期2建设工程项目管理的类型业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织者。
业主方项目管理是管理的核心目标工作涉及的阶段任务业主方项目管理投资目标进度目标质量目标项目的实施阶段1设计前准备阶段2设计阶段3施工阶段4动用前准备阶段5保修期1安全管理2投资控制3进度控制4质量控制5合同管理6信息管理7组织与协调设计方项目设计的成本目标主要在1与设计有关的安全管理例题1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A. 目标规划B.目标比选C. 目标论证D.目标控制【答案】D2．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】D3．一个建设工程项目的参与各方都有自己目标，其中施工方项目管理的目标是（）A投资目标、进度目标、质量目标B质量目标、进度目标、成本目标C投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、进度目标【答案】B4．供货方的项目管理工作涉及（）。
A设计前的准备阶段~保修期B设计阶段~动用前准备阶段C设计前的准备阶段~动用前准备阶段D设计阶段~保修期【答案】A5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。
二级建造师施工管理模拟题及答案
A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益
B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等
D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
3.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行分解，以反映（ ）。
C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌制度
D.施工期间发生重大质量事故的，可吊销施工单位项目经理的执业资格证书，并 5 年内不予注册
43.施工企业的质量管理体系由公正的第三方给予认证，获准认证的有效期为（ ）。
A.1 年
B.2 年
C.3 年
D.5 年
44.施工质量保证体系的运行，应以（ ）为重心。
C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定
D.观感验收应符合要求
A.法律责任
B.经济责任
C.行政责任
D.领导责任
10.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险评估的下一步工作是（ ）。
A.风险响应
B.风险控制
C.风险识别
D.风险转移
11.根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款。
A.总监理工程师
B.监理员
C.监理工程师
D.项目经理
650m3，定额单价人工费为 8.40 元/m3，材料费为 12.0 元/m3，机械费 1.60 元/m3，该工程企业管理费费率
为 15%，利润为 5%，税金为 3.48%，不考虑风险费用，则土方工程的综合单价为（ ）。
A.26.57
B.27.49
C.41.11
二级建造师《施工管理》多选试题及答案
二级建造师《施工管理》多项选择试题及答案1.相对于工程合同价而言,施工本钱的实际值是( )中的相应本钱项。
A.投标价B.施工本钱规划C.工程款支付D.实际施工本钱E .类似工程实际本钱2.工程管理的任务主要包括( )等。
A.团队建立B.管理与工程有关的所有人员士C.组织工程管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.进展工程与外界组织的协调3.设计方的工程管理工作主要在设计阶段进展,但它也会涉及( )。
A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段4.工程工程经济与管理风险主要包括( )等。
A.损失控制和平安管理人员的知识、和和能力B.总且工程资金供给条件.C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和方案5.以下费用属于建筑安装工程措施费的是( )A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡6.建筑安装工程费用中,利润的计费根底可采用( ).A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费.C.人工费D.人工费+材料费+设备价值.E.人工费+施工机械使用费7.经济措施是最易为人们所承受和采用的措施。
如( )等。
A.加强施工调度,防止因施工方案不周和盲目调度造成窝工损失使施工本钱自增加B.管理人员应编制资金使用方案,确定、分解施工本钱管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用方案,并在施工中严格控制各项开支E.结合工程的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存本钱和运输本钱8.施工本钱分析的依据是( )A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更9.对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费局部。
A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中10.编制措施工程清单时应依据( )A.建立工程可行性研究报告B.建立工程设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建立工程招标文件E.拟建工程的详细情况1.BCD2.ACD3.AB.CE4.BE5.ACD6.ACE7.BCD8.ABD9.BDE 10.BCDE。
二级建造师施工管理练习题及答案整理DOC
二级建造师施工管理练习题第一章施工管理一单项选择题1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制，而（C ）是项目目标控制的基本方法论。
A. 组织论B. 组织行为学C. 动态控制原理D. 组织变革理论2．项目决策期管理工作的主要任务是确定（ B ）。
A. 项目的范围B. 项目的定义C. 项目的目标D. 项目的进度3．编制设计任务书属于建设工程全寿命周期的（ B ）的工作。
A. 设计阶段B. 实施阶段C. 施工阶段D. 决策阶段4. 下列关于施工总承包方的说法中，错误的是（ B ）。
A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。
5. 下列组织论的基本内容中，属于动态组织关系的是（ B ）A. 组织分工B. 工作流程组织C. 组织结构模式D. 组织目标6. 组织结构模式放映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（ D ）关系。
A. 衔接B. 逻辑C. 分工D. 指令7. 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将来采用的（ C ）相结合。
A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 合同结构D. 组织结构8. 下列选项中，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（ B ）。
A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 管理职能分工图9．下列组织结构中，最容易出现多个交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是（ C ）。
A. 线性组织结构B. 事业部组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构10．在采用矩阵式组织结构的大型建设项目中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，比较适宜做法是（）。
A. 两类部门自己解决B. 由员工自行判断应该服从谁的指令C. 由最高指挥者指挥D. 明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式11. 整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案
二级建造师《施工管理》模拟试题及答案一、单项选择题 (每题 1 分，共 20 分)1. 下列不属于施工组织设计的内容的是( )。
A. 工程概况及施工特点分析B. 施工总进度计划C. 施工准备工作计划D. 施工图预算【答案】D2. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目目标属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B3. 在施工成本管理的任务与环节中,( )是施工成本管理的核心。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算【答案】C4. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 措施项目费B. 企业管理费C. 规费D. 税金【答案】B5. 施工组织设计的基本要求中,( )应当符合工程进度、资金使用、劳动力和施工机械的需求。
A. 施工方法B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 施工部署【答案】C6. 下列不属于项目进度控制的技术措施的是( )。
A. 选用适当的施工机械设备B. 施工方案对工程进度的影响C. 工程进度的风险分析D. 及时进行信息反馈【答案】D7. 下列属于建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 直接工程费B. 措施项目费C. 间接费D. 以上都是【答案】D8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,采用先进技术和施工方法属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】D9. 下列属于按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
A. 措施项目费B. 规费C. 直接工程费D. 税金【答案】C10. 项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目进度计划属于( )。
A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B11. 下列不属于项目进度控制的经济措施的是( )。
A. 资金需求计划B. 经济激励措施C. 资金供应的条件D. 进度款支付申请【答案】D12. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。
二级建造师施工管理试题及答案
二级建造师施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理中，项目经理的职责不包括以下哪项？A. 组织编制施工组织设计B. 负责施工现场的安全管理工作C. 负责施工项目的成本控制D. 直接进行具体的施工操作答案：D2. 以下哪项不是施工组织设计的内容？A. 施工方案的选择B. 施工进度的安排C. 施工机械的采购D. 施工现场的总平面布置答案：C3. 施工项目管理规划大纲的编制依据不包括以下哪项？A. 相关法律法规和标准B. 工程的特点和难点C. 施工企业的经营目标D. 施工人员的个人兴趣答案：D4. 在施工过程中，以下哪项不属于施工进度控制的目的？A. 确保工程按时完成B. 保证工程质量C. 控制工程成本D. 提高施工效率答案：B5. 施工项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的基本环节？A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 随机控制答案：D二、多项选择题1. 施工项目成本控制的内容包括（）。
A. 人工费的控制B. 材料费的控制C. 施工机械使用费的控制D. 施工期间的财务审计答案：ABC2. 施工项目安全管理的基本要求包括（）。
A. 建立健全的安全管理制度B. 定期进行安全教育和培训C. 实施有效的安全防护措施D. 对违章操作采取零容忍政策答案：ABCD3. 施工项目合同管理中，以下哪些属于合同执行过程中的管理内容？（）A. 合同条款的解释B. 合同争议的处理C. 合同变更的管理D. 合同档案的管理答案：ABCD三、判断题1. 施工项目中的所有变更都需要通过正式的变更程序进行管理。
（对）2. 施工项目的成本控制只需要在施工阶段进行，不需要考虑设计阶段的影响。
（错）3. 施工项目的质量控制仅指施工过程中的质量控制，不包括设计阶段的质量控制。
（错）四、简答题1. 简述施工项目进度控制的主要内容。
答：施工项目进度控制的主要内容包括：施工进度计划的编制、施工进度的监督与检查、施工进度的调整与控制、施工进度信息的收集与整理、施工进度报告的编制等。
二建工程施工管理试题
二建工程施工管理试题一、单项选择题（每题只有一个正确答案，多选、少选、错选均不得分）1. 以下不属于工程项目施工管理的任务的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保障工程安全D. 提高工程进度2. 在工程项目施工管理中，施工方项目管理的任务不包括（）。
A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 工程款的收取3. 下列关于施工方项目管理的目标叙述错误的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保障工程安全D. 实现业主满意度4. 下列不属于施工方项目管理的范围的是（）。
A. 施工过程中的生产管理B. 施工过程中的成本控制C. 施工过程中的质量控制D. 施工过程中的材料采购5. 下列不属于施工方项目管理的任务的是（）。
A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 施工合同管理二、多项选择题（每题有多个正确答案，少选、多选、错选均不得分）6. 施工方项目管理的任务包括（）。
A. 施工安全管理B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 施工质量控制E. 施工合同管理7. 施工方项目管理的范围包括（）。
A. 施工过程中的生产管理B. 施工过程中的成本控制C. 施工过程中的质量控制D. 施工过程中的材料采购E. 施工过程中的安全管理8. 施工方项目管理的目的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保障工程安全D. 提高工程进度E. 实现业主满意度三、案例分析题（本大题有若干小问，请根据题意回答）9. 某工程项目，施工方项目管理的目标是确保工程质量、控制工程成本、保障工程安全、提高工程进度。
请简述施工方项目管理的任务和范围。
10. 某工程项目，施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理。
请阐述施工方项目管理的目的。
11. 某工程项目，施工方项目管理的范围包括施工过程中的生产管理、成本控制、质量控制、材料采购、安全管理。
二级建造师施工管理练习题及答案
二级建造师施工管理练习题及答案二级建造师考试中，施工管理是重要的科目之一。
为了帮助大家更好地掌握这部分知识，以下是一些典型的练习题及答案解析。
一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C 决策阶段、实施阶段、保修阶段D 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
3、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
4、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批—支付。
该程序属于（）A 成本控制工作流程B 投资控制工作流程C 信息处理工作流程D 物资采购工作流程答案：B解析：工程款支付审批程序属于投资控制工作流程。
5、关于工作流程组织的说法，正确的是（）A 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B 工程流程组织不包括物质流程组织C 一个工作流程图只能有一个项目参与方D 一项管理工作只能有一个工作流程图答案：A解析：同一项目不同参与方都有工程流程组织任务，A 选项正确；工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织，B 选项错误；一个工作流程图可以有多个项目参与方，C 选项错误；一项管理工作可以有多个工作流程图，D 选项错误。
二建施工管理练习题
二建施工管理练习题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 施工管理中，项目负责人的主要职责不包括以下哪项？A. 组织编制施工组织设计B. 负责施工安全C. 负责施工进度控制D. 负责项目成本核算2. 施工项目中，以下哪项不是施工准备阶段的工作？A. 施工图纸会审B. 施工方案审批C. 施工设备采购D. 施工人员培训3. 施工管理中，施工进度计划的编制应遵循以下哪项原则？A. 以工期最短为原则B. 以成本最低为原则C. 以资源平衡为原则D. 以质量最优为原则4. 施工安全管理中，以下哪项措施不属于预防性安全措施？A. 定期安全检查B. 安全教育培训C. 制定应急预案D. 现场安全标识5. 施工质量管理中，以下哪项不是施工质量控制的方法？A. 质量检验B. 质量保证C. 质量监督D. 质量改进6. 施工成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本计划7. 施工合同管理中，以下哪项不是合同变更的处理方式？A. 协商一致B. 单方面决定C. 书面通知D. 法律途径8. 施工环境保护中，以下哪项不是施工现场环境保护的措施？A. 噪音控制B. 废弃物处理C. 施工现场绿化D. 施工现场封闭9. 施工信息管理中，以下哪项不是施工信息管理的内容？A. 施工进度信息B. 施工成本信息C. 施工人员信息D. 施工材料信息10. 施工组织设计中，以下哪项不是施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工计划C. 施工方法D. 施工设备二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 施工管理中，施工组织设计应包括以下哪些内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 施工质量标准12. 施工安全管理中，以下哪些措施属于现场安全管理？A. 安全教育培训B. 现场安全标识C. 安全技术交底D. 应急预案演练13. 施工质量管理中，以下哪些属于施工质量控制的环节？A. 施工前的质量控制B. 施工中的质量控制C. 施工后的质量控制D. 施工全过程的质量控制14. 施工成本管理中，以下哪些属于成本控制的环节？A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核15. 施工合同管理中，以下哪些属于合同管理的内容？A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止三、判断题（每题1分，共10分）16. 施工组织设计是施工管理的首要工作。
二建施工管理试题及答案
二建施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本原则是（）。
A. 安全第一、预防为主B. 质量为本、效率优先C. 节约资源、保护环境D. 以上全是答案：D2. 以下哪项不属于施工组织设计的内容？（）。
A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工材料采购D. 施工安全措施答案：C3. 施工现场临时用电的基本原则是（）。
A. 先断后接B. 先接后断C. 同时断同时接D. 根据施工需要决定答案：A4. 施工中，对于特殊工种作业人员的要求是（）。
A. 必须持证上岗B. 经过简单培训即可上岗C. 由普通工人兼任D. 无特殊要求答案：A5. 以下哪项不是施工质量管理的主要任务？（）。
A. 质量计划制定B. 质量控制实施C. 质量事故处理D. 质量成本核算答案：D二、多项选择题1. 施工项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 横道图法B. 网络计划技术C. 模拟仿真法D. 经验估算法答案：A、B、C2. 施工现场安全管理的内容包括（）。
A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 安全设施设置D. 安全事故处理答案：A、B、C、D3. 施工项目成本控制的措施包括（）。
A. 成本预算编制B. 成本核算与分析C. 成本控制与调整D. 成本风险管理答案：A、B、C、D三、判断题1. 施工项目的环境管理主要是对施工现场的环境保护措施进行规划和监督。
（）答案：正确2. 施工项目中，质量检验可以由施工人员自行完成，无需第三方参与。
（）答案：错误3. 施工现场的消防安全管理只需要在项目开始时进行一次消防演练即可。
（）答案：错误四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。
答：施工项目质量管理的主要措施包括：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划，实施严格的质量控制，进行定期的质量检查和监督，以及对发现的质量问题及时进行处理和整改。
2. 描述施工现场临时用电的基本要求。
答：施工现场临时用电的基本要求包括：确保用电安全，合理规划用电线路，使用合格的电气设备和保护装置，严格执行用电操作规程，定期进行用电设施的检查和维护。
二建管理练习题及答案01
2Z101000施工管理（一）一、单项选择题1、项目管理的核心任务是项目的（）。
A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A、EPC承包B、联合体承包C、D—B承包D、CM总承包3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作4、以下不属于设计方的项目管理目标的是（）。
A、成本目标B、进度目标C、材料目标D、投资目标5、供货方项目管理的目标不包括（）。
A、供货方的成本目标B、供货方的进度目标C、供货方的质量目标D、供货方的投资目标6、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段7、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。
A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织8、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构9、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”11、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是（）。
二建施工管理模拟试题
二建施工管理模拟试题一、单项选择题1. 施工项目管理的基本目标不包括以下哪一项？A. 质量目标B. 进度目标C. 经济目标D. 环保目标2. 以下哪个不是施工项目风险管理的主要步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险执行3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有以上内容4. 施工项目质量管理中，PDCA循环是指什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-设计-施工-验收C. 准备-实施-检查-评价D. 预测-决策-执行-调整5. 根据《建筑法》，建筑工程的保修期限自竣工验收合格之日起计算，以下哪项工程的保修期限为两年？A. 屋面防水工程B. 电气管线、给排水管道安装工程C. 供暖与供冷系统工程D. 装修工程6. 施工中，五牌一图是指什么？A. 施工许可证牌、安全警示牌、工程概况牌、消防安全牌、施工现场总平面图B. 施工单位标识牌、安全管理制度牌、工程进度牌、环境保护牌、施工现场平面布置图C. 施工责任人标识牌、安全操作规程牌、工程质量保证牌、文明施工牌、施工现场交通导向图D. 施工企业资质牌、安全生产许可证牌、工程概况牌、环境保护牌、施工现场安全警示图7. 施工项目成本控制的主要方法不包括以下哪一项？A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 材料控制8. 施工项目中，安全生产管理的基本制度包括哪些？A. 安全生产责任制B. 安全教育培训制度C. 安全生产检查制度D. 所有以上内容9. 施工项目合同管理的主要内容包括哪些方面？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上内容10. 施工项目信息管理的主要目的是？A. 提高施工效率B. 降低施工成本C. 保证施工质量D. 所有以上内容二、多项选择题1. 施工项目进度控制的主要方法包括哪些？A. 横道图法B. 网络计划技术C. 资源优化配置D. 价值工程2. 施工项目质量管理的基本原则包括哪些？A. 质量第一B. 预防为主C. 综合治理D. 持续改进3. 施工项目中，环境保护的主要措施包括哪些？A. 施工现场绿化B. 噪声控制C. 粉尘治理D. 废弃物处理4. 施工项目成本管理的基本环节包括哪些？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算5. 施工项目中，安全生产的基本要求包括哪些？A. 严格遵守安全生产法律法规B. 建立健全安全生产管理制度C. 落实安全生产责任制D. 加强安全生产教育与培训三、判断题1. 施工项目质量管理的核心是质量检查和质量验收。
二级建造师《施工管理》多选题及答案
二级建造师《施工管理》多选题及答案1．下列几种情况下，承包人可以对合同中综合单价进行调整的是（）。
A．工程量清单漏项B．发生特大暴雨C．图纸变更D．工程量清单的工程数量有误E．房屋加层2．按照目的和要求，索赔可分为（）。
A．工期索赔B．单项索赔C．合同索赔D．费用索赔E．综合索赔3．对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑（）。
A．缩短持续时间对质量影响不大的工作B．所需增加费用最少的工作C．有充足备用资源的工作D．持续时间最长的工作E．缩短持续时间对安全影响不大的工作4．进度控制的主要工作环节包括（）。
A．进度目标的分析和论证B．设计进度计划C．不定期跟踪进度计划的执行情况D．定期跟踪进度计划的执行情况E．采取纠偏措施，以及调整进度计划5．安全事故处理的四不放过原则是指（）。
A．事故原因没有调查清楚不放过B．事故责任者和员工没有受到教育不放过C．事故责任者没有处理不放过D．发现问题必须严惩决不放过E．没有制定防范措施不放过6．现场文明施工的基本要求包括（）。
A．施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B．应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C．施工现场所有人员禁止吸烟D．施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求E．施工现场的'各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效7．施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是（）。
A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C．影响施工正常进行的检验检查，检验检查结果合格D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认E．由于承包人原因造成的工程停工8．工程师审核承包人索赔的审核工作包括（）。
二建管理练习题及答案02
2Z101000施工管理（二）一、单项选择题1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。
A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A、2B、3C、4D、57、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副部经理8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。
A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门9、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。
二级建造师《施工管理》多选练习题
二级建造师《施工管理》多选练习题学习不只是学习别人告诉我们的东西，还要在学习中创新，主动地去学习。
同时练习题也不能落下。
下面是小编分享的二级建造师《施工管理》多选练习题，一起来看一下吧。
1 在索赔资料准备阶段，主要的工作有( )。
A.起草索赔文件B.分析干扰事件产生的原因C.跟踪和调查干扰事件D.确定索赔时限E.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值参考答案：A,B,C,E2 索赔意向通知要简明扼要地说明( )等方面的内容。
A.索赔事件发生的时间、地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额参考答案：A,B,C,D解析：索赔意向通知应该简明扼要地说明选项A、B、C、D内容。
而索赔的金额要等待在索赔文件环节中具体提出。
因此，选项E 不妥。
故正确答案是A、B、C、D。
3 某研究发展中心工程施工中，发生支模架坍塌事故，造成l3人死亡，17人受伤。
经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。
该工程质量应判定为( )。
A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故参考答案：A,D,E4 下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是( )。
A.技术测定法B.比较类推法C.经验估计法D.理论计算法E.统计分析法参考答案：A,B,C,E参考解析：制定人工定额的常用方法有四种，技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法，理论计算法是用来确定材料净用量的，故答案D不正确。
5 持有矿业工程专业注册证书的建造师，可以执业的工程领域有( )。
A.矿区铁路专用线B.爆破与拆除工程C.隧道工D.起重设备安装E.窑炉工程参考答案：B,C,D,E参考解析：《注册建造师执业管理办法(试行)》(建市[20081 48号)第四条规定：注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动。
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1 在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。
A.风险管理目标
B.风险识别方法
C.工程施工方案
D.风险分类和风险排序要求
E.风险管理的职责和权限
2 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有（）。
A.建设项目的工程概况
B.施工方法的选择
C.施工机械的选择
D.劳动力需求量计划
E.安全施工措施
3 场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
根据场景，回答题：按建设工程生产组织的特点，一个项目由不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作任务
C.利益
D.项目进度
E.参与单位与规模
4 下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。
A.进度目标指的是项目动用的时间目标
B.费用目标指的是总投资目标
C.质量目标指的是施工质量目标
D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
5 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。
A.制定工作流程
B.项目目标控制
C.项目任务的实施
D.绘制组织结构图
E.项目任务的发包 。