空军航空医学鉴定训练中心设备管理工作的探讨

空军航空医学鉴定训练中心设备管理工作的探讨
刘吉延
【摘要】简要介绍了空军航空医学鉴定训练中心设备在完成中心日常工作中的重
要作用,分析了该中心设备的特点,根据目前设备管理过程中存在的问题,从细化分工、规范流程以及改进设备维修和管理方式等方面对航医中心设备管理工作进行了探讨.%The roles and characteristics of the equipment in Aviation Medicine Identification & Training Center are introduced, then some suggestions are brought forward for the equipment management of Aviation Medicine Identification & Training Center from the aspects of specialized responsibilities, standardized process, improved equipment maintenance
&rnmanagement and so on.
【期刊名称】《医疗卫生装备》
【年(卷),期】2012(033)010
【总页数】2页(P121-122)
【关键词】医疗设备;设备管理;医学鉴定;维护保养;训练
【作者】刘吉延
【作者单位】空军大连航空医学鉴定训练中心,辽宁大连116013
【正文语种】中文
【中图分类】R318.6;R197.324
1 引言
空军航空医学鉴定训练中心（以下简称“航医中心”）是完成航医中心体检鉴定、疾病矫治、生理训练、心理训练、体能训练等工作的基本元素，是完成体检鉴定、训练工作的物质基础，无论是通用医疗设备，还是专用训练设备，都有其自身的独特功能，都是不可缺少的。

正确的鉴定结论、扎实有效的体能训练、精确的心理测试和生理训练都离不开技术先进、性能优良的设备。

设备的种类、技术先进程度、性能及运行状况、质量监测能力等与航医中心的医学鉴定质量和训练水平密切相关。

设备管理的目的就是使航医中心的设备始终处于良好的运行态，为航医中心的鉴定和训练工作提供技术支持。

2 航医中心设备的特点
2.1 专用性
航医中心设备由于应用对象的特殊性，具有专用性。

设备的配备是根据不同的任务而设置的，除了担负医学鉴定工作的通用医疗设备外，还配备了大量专用设备，如用于生理训练的错觉矫治仪、抗荷抗缺氧的功能检测仪、高压舱和低压舱、特殊视觉检查仪、暗适应检查仪等；应用于心理训练测试的多导睡眠分析系统、心理测评仪、多参数生物反馈系统、身心反馈训练系统等；应用体能训练的抗荷正压呼吸训练器、多功能训练器、旋梯等；应用于康复理疗的中频治疗机、超短波治疗机、射频治疗机、频谱治疗机等[1]。

另外，为丰富航医中心疗养人员的业余文化生活，
还设置有文化活动中心、卡拉OK室，并配备了音响、功放、点歌机、投影仪、摄像机等文化设备。

2.2 设备来源单一
除了部分小型设备是根据中心任务需求自筹，大部分医疗和训练设备都是上级配发，存在需求与供应不完全相适应的矛盾，在一定程度上影响了航医中心设备建设的快
速发展。

2.3 操作使用要求严格
由于设备检测和训练的对象不同于一般患者，稍有不慎或操作不当都可能对人体造成伤害，也可能导致棘手的医学问题。

因此，设备操作使用不同于其他医疗单位，其要求更加严格。

精准、安全、有效是航医中心设备管理的最基本要求。

3 目前设备管理存在的问题
3.1 人员配备与航医中心任务的拓展不相适应
航医中心设备分类较多，医用电子设备、影像设备、检验设备、理疗设备一应俱全，各有各的特点，原理也各不相同。

随着航医中心任务的拓展，相继配备了心理训练、生理训练等设备，部分设备涉及到计算机软、硬件技术，而航医中心人员配备有限，所以给设备的使用管理和维护带来了一定难度。

设备维护人员不可能掌握所有设备的工作原理，只能对设备做一些简单的维护，致使维护人员对每一类设备都不能精益求精，技术也得不到提高。

3.2 设备管理制度不够完善
设备管理贯穿设备的购置、安装、验收、调试、使用、维修、淘汰和报废等所有环节，不容忽视。

航医中心成立以来，一直沿用以前疗养院的管理模式，没有制定适合航医中心发展的设备管理规定，航空心理、航空生理训练设备的管理也都是在不断摸索中进行，普遍存在设备管理制度不够完善的问题。

4 加强设备管理模式的探讨
4.1 细化分工，不断提高专业人员的技术水平
根据航医中心设备分类配足管理维修人员。

由于航医中心编制有限，可粗略划分为医用电子、理疗设备组，影像设备组，生化检验、电动设备组，航空生理、心理训练设备组。

同时，航医中心应建立人才教育培训机制，加强设备维修技术人员的再教育，不断提高对设备的管理、维护水平。

航医中心主要是采取“走出去，请进来”
的方法[2]。

走出去即维修人员参加相应的学术会议或培训班，使维修人员能及时
了解技术发展的新动态，掌握新设备的维修技术。

请进来是指新引进或配发较贵重的设备后，要及时和厂家联系，请公司的工程师来航医中心调试，同时对航医中心的使用、维护人员进行一定时间的短期培训，以提高航医中心使用、维护人员的业务水平。

4.2 完善管理制度，规范管理流程
4.2.1 购置前管理
使用科室提出设备申请报告，设备管理科室汇总后报航医中心主管部门和主管领导，并由航医中心设备管理委员会通过后实施。

其中配置或更新大型设备要填写大型设备配置、更新申请表，一式3份，批准后留存1份并按级上报。

合作设备要由航
医中心设备管理委员会通过设备合作可行性论证报告。

4.2.2 购置后的管理
设备管理科室与设备使用科室、航医中心营房管理部门进行协调，做好设备安装前的准备工作，其中包括场地的选择、电源的配备、上下水的配套、接地的安装和部分设备的防辐射措施等。

另一方面还要做好设备的开箱验收和安装验收，验收完成后要填写设备安装验收报告，并及时存档。

4.2.3 设备的使用管理
设备安装验收投入使用后，要及时登记设备总账和科室分户账，设立设备标牌，记录设备主要信息。

设备投入使用后，在3～5 d内建立设备档案，按A、B、C分
类管理，档案内容有设备购置申请、论证报告、采购合同、设备供应商提供的资料、设备安装验收记录、设备履历本、设备说明书、维修手册、计量检定资料等，其中B类以上设备还要有设备使用管理登记本，以便检查设备的完好率和使用率。

日常工作中要加强设备的“三定两严”管理，即定人使用、定人管理、定期检查保养，严格操作规程、严格交接手续。

做到设备常用常新，减少设备的故障发生率，降低
维护成本。

4.2.4 设备的后期管理
设备的后期管理主要是设备的淘汰、报废管理。

设备达到或超过使用年限、出现故障无维修价值时，应由使用科室提出淘汰、报废申请，由设备管理科室进行检查后，填写鉴定记录，报主管部门和主管领导审核，经医疗设备管理委员会讨论通过后，报上级卫生部门审批。

4.3 紧贴航医中心任务拓展，改进设备维修和管理方式
4.3.1 转换维修模式
加强设备维修管理，是保证航医中心各种设备正常运行和鉴定训练工作顺利开展的重要环节。

要转换维修模式，从被动式维修转换到“二级保养上来”。

一级保养由使用保管人完成，是指每日对设备进行的保养，包括清洁设备表面、保证使用润滑、紧固松动元器件、检查仪表运转是否正常、定期清洗滤网、设备定期通电检查等。

二级保养是由设备维修人员与使用人员共同完成，主要是定期对设备的易损部件进行检查，必要时要拆机更换零件，预防设备损坏，也称预防性维修。

这样可以在很大程度上避免设备突然损坏，对鉴定、训练产生影响。

4.3.2 尝试开展对外设备合作
航医中心的设备主要依靠上级下拨，存在下拨的设备与航医中心各科室的需求不相匹配的问题，不能满足航医中心实际工作的需要。

要打破设备来源单一依靠下拨的局面，在航医中心经费有限的情况下，可利用一些特色专科优势，与研发单位或厂家开展设备合作、合资的方式，拓宽投资渠道，即能同科室需求有效的衔接，又能加快航医中心设备的更新换代。

5 结语
航医中心与疗养院不同，其设备管理也要根据其自身的特点，形成一套适合鉴定、训练的设备管理模式，这样才能适应中心新职能、新任务，不断提高保障能力，充
分发挥其职能作用。

[参考文献]
【相关文献】
[1]张卫兵，马国庆.特勤疗养学[M].北京:人民军医出版社，2009:751-755.
[2]何彦.浅谈医疗设备的综合管理 [J].医疗卫生装备，2007，28（3）:50-51.。