员工创新思维的培养和实践分析

员工创新思维的培养和实践分析
孟磊;张珂珂
【摘要】创新是时代的要求,是竞争的需要,是一个企业立于不败之地的资本。

龙王庄煤矿积极培养员工的创新思维并加以实践,通过推广新技术,自主研发新产品,优化管理系统等方法为企业大大节约了生产成本、提高了工作效率、给企业带来了巨大的效益。

【期刊名称】《产业与科技论坛》
【年(卷),期】2012(000)003
【总页数】2页(P227-228)
【关键词】创新思维;工作效率;实践目的
【作者】孟磊;张珂珂
【作者单位】三门峡龙王庄煤矿;河南煤化集团龙王庄煤矿
【正文语种】中文
【中图分类】F426.1
一、创新的概念
源于古拉丁语(Innovore)，有三层含义:一是更新;二是创造新的东西;三是改变。

《现代汉语词典》中的“创新”，解释为:“抛开旧的，创造新的”。

美国德鲁克对创新的定义为“创新的行动就是赋予资源以新的创造财富的新能力”。

现在对创新普遍认可的定义为:创新是一种具有高度自主性的创造性活动，“创”
是一个变化，而不是固定。

“新”在于差异，差异就是不模仿。

所以发生与众不同的变化，能够给社会带来效益，推动生产力的发展，就是创新。

二、创新的重要性
对一个国家来说，科学技术是第一生产力。

当今世界，再没有什么力量比科学技术更能够对生产力有如此大的推动作用，而要使科学技术充满活力富有生机就必须创新。

(一)创新对企业的重要意义。

一是能增加员工对企业的认同感;二是能调动员工的工作热情;三是能增强企业的凝聚力;四是能最大程度地解放生产力;五是能为企业带来最大效益。

对于一个企业来说如果没有创新那只能走引进—落后—再引进—再落
后的路子，永远走不到行业的前列，占领不到行业的制高点。

(二)创新对员工的重要意义。

一是能让员工尽快适应环境融入环境之中;二是能让员工争取工作的主动性;三是能让员工提高应变能力;四是能让员工培养和运用创新思维;五是能让员工达成最终目标。

对于员工来说，创新不但可以使其名利双收，更
重要的是能够充分展现自己的才华，实现自我价值。

三、龙王庄煤矿员工创新思维的培养和实践的目的
集体的力量的无穷的，通过培养员工的创新思维意识，结合实际工作中出现的难题，充分发挥和利用广大员工的聪明才智进行攻关解决，可以提高生产的安全系数和劳动效率、节省生产成本、减少环境污染。

创新不仅可以给公司带来巨大的效益、同时也给了员工一个充分施展自己才华的舞台。

四、龙王庄煤矿员工创新思维的培养和实践
(一)定期开设创新知识讲座。

通过定期开设创兴知识讲座，使员工认识和理解创新的概念及其重要意义，开阔眼界、开发创新思维，培养创新意识。

(二)制定创新成果评比和收购奖惩制度。

龙王庄煤矿通过制定专项的创新工作管理制度，每季度对各部门上报的创新成果予以收购、评比、奖励。

对于成绩突出的员
工另外给与奖励并授予创新之星或创新标兵等荣誉，而且员工的创新成绩直接与其今后的考核晋升直接挂钩。

对于对创新工作不重视，创新成绩较差的部门予以适当的处罚。

对于实用价值较大的成果推荐上报到总公司或省里甚至国家，进行推广鉴定。

通过采取以上各种措施使员工名利双收，大大激发了员工的创新热情。

龙王庄煤矿2010年下半年对公司收购的创新成果累计发放奖金31.2万元;2011年全年
对公司收购的创新成果累计发放奖金103.87万元。

(三)为员工创新工作提供有利保障。

对员工研究的科技创新项目，要设备给设备，要资金给资金，需要高校协助的与高校进行联系合作，需要外出参观学习的组织相关人员出去学习。

龙王庄煤矿专门成立了信息技术中心，为全矿各部门的创新工作提供服务，员工在创新工作中遇到的设备、资金、资料、人员等困难可反馈到信息技术中心，信息技术中心会尽快给予解决。

龙王庄煤矿还建立了三个科研工作室，专门为有较大攻关项目的研究人员提供良好的工作环境。

(四)加强对外学习交流，引进新技术。

加强对外交流学习，引进外来的新技术和好的管理模式，是创新的一种捷径。

但引进并不是单纯的模仿，而是要适合自己的企业，要做到“青出于蓝而胜于蓝”。

龙王庄煤矿通过组织人员外出学习，购买学习资料等多种形式积极引进实用的新技术，通过“消化吸收”后，结合公司实际情况进行试验，试验成功后在全公司进行推广。

许多引进的外来技术在龙王庄煤矿不但得到了良好的应用而且其中一部分还得到了革新提升。

(五)注重创新成果的宣传。

龙王庄煤矿每季度末召开创新工作表彰大会，并下发红头文件和张贴大字报在全矿进行宣传学习。

每年开展一次科技创新活动周对员工的创新成果进行宣传。

五、龙王庄煤矿创新成果的典型案例
龙王庄煤矿风门联锁装置中的滑轮是外购的设计不合理，且制作工艺差，普遍存在严重的卡绳、磨绳现象，致使公司现在只能采取增大联锁绳的直径来延长断绳周期。

联锁绳直径增大后还经常出现断绳现象，导致风门失去联锁功能，造成安全生产的重大隐患。

为了解决这一难题我公司根据实际情况设计了一套科学合理的滑轮装置。

这套滑轮装置设计科学合理，巧妙的利用了滑轮的作用将风门连锁绳所受到的绝大部分滑动摩擦转变为滚动摩擦，大大减少了风门连锁绳所受到的摩擦力。

经过实验，效果良好，以前使用直径10mm的风门连锁绳还经常出现断绳现象，平均使用寿命为10天，现在使用直径4mm的风门连锁绳，由于磨损大大减少，平均使用寿命为180天，消除了安全生产的重大隐患。

每年为公司节约了购买滑
轮及风门联锁绳的费用约23050元。

六、龙王庄煤矿员工创新思维培养和实践的效果
龙王庄煤矿自2010年下半年开展创新工作以来，通过积极培养员工的创新思维意识，发挥广大员工的聪明才智，2010年全矿下半年共收购合理化建议13条，五
小成果(小发明、小设计、小改造、小革新、小建议)63项，应用技术(该公司具有，但本行业没有的技术)5项，新技术推广(从其它地方引进的新技术)2项，技术革新(对公司原有的技术和设备进行改进革新)3项，优秀设计2项，发表论文7篇。

2011年全年共收购合理化建议47条，五小成果277项，应用技术15项，新技
术推广7项，技术革新11项，发表论文21篇，优秀设计5项，申请专利7项。

龙王庄煤矿的创新工作通过一年半的积极努力，一共为公司节约生产成本约2350万元，劳动效率提高约1.2倍。

七、结语
创新能力是可以训练的，它并不是少数天才人物的专利;创新能力是应该训练的，
因为只有提高创新能力，每个人的潜能才能够充分发挥。

龙王庄煤矿通过积极培养员工的创新思维，提供良好的资金、设备以及技术支持，制定合理的奖惩制度，充分发挥广大员工的聪明才智，大大节约了生产成本、提高了工作效率、给企业带来
了巨大的效益，提高了企业的竞争力和影响力。