领导与管理区别

领导与管理的共性与区别
一．领导与管理的共性
领导或管理都是通过影响他人的协调活动来实现组织目标的过程。

二．领导与管理的区别
有一句话很好地解析了领导与管理的区别，“把梯子正确靠在墙上是管理的事，领导的作用在于把梯子靠在正确的墙上，”
领导或管理都是通过影响他人的协调活动来实现组织目标的过程。

领导着眼于“人”；而管理着眼于“事”。

从“影响”的角度讲，管理的影响力主要依赖于组织赋予的权力，“在岗有权，下岗无权；有岗有权，无岗无权”。

领导者的影响力则是内在的、随身携带的，同岗位无关，他更多的依赖于非职务的影响力，如品格、才能、知识、情感、责任感等等。

因此职位不能叫一个人发挥领导力，反而是领导者能使职位发挥作用。

管理的经验、制度我们可以引进来，但领导才能必须要通过自我的锤炼与培养。

领导活动对组织绩效具有决定性作用，在领导者的带领,引导和鼓舞下实现组织的目标。

领导具有指挥，协调，激励，沟通四个方面的作用。