材料分析测试管理办法
建筑工程材料检验制度
建筑工程材料检验制度第一章总则第一条为规范建筑工程项目的材料检验工作，保障工程质量，提高工程建设质量，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程项目中所有涉及的材料的检验工作。
第三条本制度的执行机构为建筑工程项目管理部门。
第四条本制度的内容包括材料检验的组织原则、检验程序、检验人员资格要求等。
第五条本制度的制定、修订和解释权归建筑工程项目管理部门。
第六条建筑施工单位应按照本制度的要求做好材料检验工作。
第七条监理单位应对材料检验工作进行监督和检查，确保材料的质量符合设计要求。
第八条建筑工程项目管理部门应当定期对材料检验工作进行检查和评估，发现问题及时处理。
第二章材料检验的组织原则第九条材料检验工作应当依法依规进行，确保材料的合格性和安全性。
第十条建筑施工单位应当根据《建筑工程安全生产管理规定》的要求建立起材料检验组织机构，明确责任分工。
第十一条建筑工程项目管理部门应当指定专门的材料检验人员，负责对工程项目中的所有材料进行检验。
第十二条建筑工程项目管理部门应当建立健全的材料检验档案管理制度，对检验的过程和结果进行记录和保存。
第十三条监理单位应当依法依规对建筑工程项目中的材料检验工作进行监督和检查。
第三章材料检验的程序第十四条材料检验应当在材料到达工程现场之前进行，确保材料的质量符合要求。
第十五条材料检验应当依据相关的国家标准和行业标准进行。
第十六条材料检验应当由负责材料检验的人员进行，对材料的外观、尺寸、质量等进行检查。
第十七条材料检验应当根据检验结果判断材料的合格性和安全性，并做出相应的检验报告。
第十八条若发现材料不符合要求的，应当立即通知建筑施工单位，并采取措施处理。
第十九条建筑施工单位应当对材料进行合格评定，并按照评定结果选用材料。
第四章材料检验人员的资格要求第二十条从事材料检验工作的人员应当具有相关专业的学历和技术水平。
第二十一条从事材料检验工作的人员应当参加过相关的培训，并具有相关的证书。
第二十二条从事材料检验工作的人员应当具有良好的职业操守和责任心。
设备材料检验验收管理制度模版
设备材料检验验收管理制度模版一、总则本制度旨在规范设备材料的检验验收工作，确保设备材料的质量符合要求，保障工程项目的顺利进行。
同时，本制度适用于所有设备材料的验收工作。
二、流程及责任1.申请验收：项目部根据工程项目需求，向上级部门提出设备材料验收申请。
2.组织检验：上级部门指定专业检验人员进行设备材料的抽样检验，主要包括外观、功能、性能等方面的检测。
3.结果评定：检验人员根据抽样检测结果，评定设备材料是否符合规定的质量标准。
4.验收合格：如设备材料符合质量标准，验收部门予以验收合格，并签发验收合格证书。
5.验收不合格：如设备材料不符合质量标准，验收部门应及时通知供应商，并要求其整改或更换不合格材料。
6.验收记录：验收部门记录设备材料的验收情况，并及时上报相关部门备案。
三、验收要求1.材料完整：设备材料必须完整无损，无任何瑕疵。
2.质量符合标准：设备材料的各项性能指标和质量标准必须符合相关规定。
3.包装防护：设备材料在运输过程中必须有适当的包装和防护措施，以防止损坏。
4.文件齐全：设备材料必须附上完整、准确的技术文件和相关证明文件。
5.合格证书：设备材料必须经过合格检测，并获得合格证书。
四、验收程序1.申请验收：项目部向上级部门提出设备材料验收申请，提供相关材料和信息。
2.组织抽样：上级部门指定专业检验人员进行设备材料的抽样检验，确保样品具有代表性。
3.抽样检验：检验人员按照设定的检验标准和方法对设备材料进行检验，包括外观、功能、性能等方面。
4.检验结果评定：根据检验结果，评定设备材料是否合格。
5.验收合格：如设备材料符合质量标准，验收部门予以验收合格，并签发验收合格证书。
6.验收不合格：如设备材料不符合质量标准，验收部门应及时通知供应商，要求其整改或更换不合格材料，并重新进行抽样检验。
7.验收记录：验收部门记录设备材料的验收情况，包括检验人员、抽样结果、评定意见等。
五、责任和义务1.项目部有责任向上级部门提出设备材料验收申请，并提供相关材料和信息。
工具、材料考核制度范文
工具、材料考核制度范文一、引言工具、材料是生产过程中必不可少的要素，对于企业的生产效率和产品质量有着重要的影响。
为了保证工具、材料的质量和使用效果，制定一套科学、规范的考核制度是必要的。
本文将从不同的角度对工具、材料考核制度进行探讨和总结。
二、考核指标1. 安全性：工具、材料的安全性是考核的首要指标。
必须确保工具、材料符合国家标准，无损伤、无裂纹、无锋口等安全隐患。
同时，在使用过程中要注意操作规范，防止事故和人员受伤的发生。
2. 耐久性：工具、材料的耐久性是影响生产效率和成本的重要因素。
考核工具、材料的耐久性可以从产品的使用寿命、使用频率、使用环境等方面评估。
具有较长使用寿命和良好的耐磨性的工具、材料将显著提高生产效率和降低生产成本。
3. 精度：对于某些需要精确操作的工作，工具、材料的精度是至关重要的。
考核工具、材料的精度可以通过测试工具、材料在实际操作中的精确度来评估。
精度高的工具、材料可以提高产品的质量和生产效率。
4. 可维护性：工具、材料的可维护性是考核的另一个重要指标。
工具、材料的可维护性包括易损件的更换、保养和维修等方面。
考核工具、材料的可维护性可以通过评估维护人员的维修水平和维修周期等来确定。
具有良好可维护性的工具、材料可以减少停机时间和成本投入，提高生产效率。
5. 经济性：工具、材料的经济性是考核的综合指标。
经济性包括工具、材料的价格、使用寿命和维护成本等方面。
考核工具、材料的经济性可以通过综合评估它们的价格性能比、使用寿命和维修成本来确定。
经济性较高的工具、材料可以降低成本、提高效益。
三、考核方法1. 抽样检验：从生产线上随机选取一定数量的工具、材料进行抽样检验。
通过检验结果评估整体的质量水平。
抽样检验可以及时发现问题，并采取相应的措施进行纠正，保证生产的连续性和稳定性。
2. 日常巡检：设立专门的巡检部门或负责人员，定期对工具、材料进行巡检。
巡检内容主要包括外观检查、功能检测和安全性检查。
工程材料分析和检查制度
工程材料分析和检查制度一、目的和范围本制度旨在规范工程材料的接收、检验、存储和使用过程，确保所有使用的材料符合设计要求和相关标准规定。
适用于本公司承接的所有建筑工程项目中涉及的材料分析与检查活动。
二、责任主体1. 项目经理负责组织实施本制度，并对工程材料的最终质量负责。
2. 质量监督部门负责对工程材料的质量进行监督检查。
3. 施工人员必须按照本制度的要求执行材料分析和检查工作。
三、材料接收与验收1. 材料到场后，应由专人负责验收，对照采购单和质量证明文件进行核对。
2. 对疑似不合格的材料应立即标记并隔离，防止其流入施工现场。
四、材料检验1. 材料检验应在专业的实验室或由具有资质的第三方检测机构完成。
2. 检验项目应覆盖材料的主要性能指标，如强度、耐久性、尺寸等。
3. 检验结果应形成书面报告，作为后续使用的依据。
五、材料存储与保管1. 材料应根据其特性分类存放，避免受潮、污染或损坏。
2. 易燃易爆材料应妥善管理，确保安全。
六、材料使用1. 施工前应对材料进行再次检查，确认无误后方可使用。
2. 施工过程中发现材料问题应立即停止使用，并报告项目经理处理。
七、不合格材料的处理1. 对于检验不合格的材料，应立即从现场清除，并记录在案。
2. 供应商应负责替换不合格材料，并承担相应责任。
八、培训与教育定期对施工人员进行材料知识和操作技能的培训，提高他们的质量意识和操作水平。
九、记录与追溯所有材料分析和检查的过程应有详细记录，包括材料批次、检验报告、使用情况等，以便必要时进行追溯。
十、持续改进根据工程实践中的经验和问题，不断完善和优化材料分析和检查制度，提升工程质量管理水平。
工程材料检验管理制度
工程材料检验管理制度为了保障工程施工质量，加强材料质量控制，提高工程施工水平，确保工程质量达到设计要求，制定本检验管理制度。
一、检验管理范围1.本管理制度适用于工程施工过程中涉及的所有材料的检验管理。
二、检验管理的原则1.严格按照国家标准和相关法规进行检验。
2.采取责、检相结合的原则，保证检验人员的独立性，公正性。
3.严格按照检验标准，确保材料质量合格。
三、检验管理的内容1.检验人员的资格1.1.检验人员应具有相关专业的职业资格证书，经培训合格后方可从事检验工作。
1.2.检验人员应定期接受培训，更新检验知识，提高检验能力。
2.检验工具和设备2.1.检验工具和设备应定期进行校准，确保准确性和可靠性。
2.2.检验工具和设备的使用应符合安全规范，做好维护保养工作。
3.检验程序3.1.检验前，应对待检材料进行清点和准备工作，确保检验的顺利进行。
3.2.按照规定的检验标准和程序进行检验操作，确保检验结果的准确性。
3.3.对合格或不合格的材料进行分类处理，确保合格材料的使用，不合格材料的退货处理。
4.检验记录4.1.对每次检验过程进行详细记录，包括检验时间、地点、检验人员、检验方法和结果等。
4.2.检验记录应存档保留，作为证据用于追溯。
4.3.定期对检验记录进行审核，确保检验结果的真实可靠。
五、检验管理的责任1.工程监理部门负责对工程材料的检验工作进行监督和管理。
2.施工单位负责对工程材料的质量进行把关，确保不合格材料不进入施工现场。
3.检验人员应认真履行职责，确保检验工作的真实可靠。
六、检验管理的监督1.检验管理实行定期和不定期的检查和评估，确保检验工作的有效性。
2.对检验过程中存在的问题和不足，要及时进行整改和改进。
七、检验管理的效果1.通过建立健全的检验管理制度，可以提高工程材料质量，保证工程施工质量。
2.提高检验人员的专业素养和业务水平，确保检验工作的准确性和公正性。
3.促进工程监理和施工单位之间的沟通和合作，共同推动工程施工质量的提升。
土建工程检测材料管理制度
土建工程检测材料管理制度一、总则1.1 为规范土建工程检测材料管理，确保检测质量，保障工程质量，制定本管理制度。
1.2 本制度适用于所有涉及土建工程检测材料管理的检测机构及相关人员。
1.3 本制度遵循法律法规，遵守建设工程施工管理规范，以确保检测材料的准确性和可靠性。
二、管理范围2.1 检测材料管理包括材料的采购、存储、使用和报废等全过程管理。
2.2 检测材料管理涉及的材料主要包括实验室试验材料、检测设备和仪器以及其他相关材料。
2.3 检测材料管理主要管理对象为检测机构的管理人员和相关工作人员。
三、管理机构3.1 检测机构应设立专门的材料管理部门或委托专人负责检测材料管理工作。
3.2 材料管理部门应由专业人员组成，具备相关的资质和经验，负责全面协调管理检测材料。
3.3 材料管理部门应与其他部门密切配合，确保检测材料的准确及时使用。
四、材料采购4.1 材料采购应按照工程建设法律法规要求进行，确保材料的质量和真实性。
4.2 材料采购应经过审核和审批程序，明确材料的品种、规格、数量和用途等。
4.3 材料采购应遵守公开、公平、公正的原则，不得违反相关规定，以免造成质量问题。
五、材料存储5.1 材料存储应按照相应的操作规程和标准进行，保证材料的安全性和完整性。
5.2 材料存储应定期检查，确保材料无损坏或变质，并做好相应的记录。
5.3 材料存储应分类、归档，避免混乱，确保材料的易找、易用。
六、材料使用6.1 材料使用应按照工程实际需要进行，不得随意浪费或作假。
6.2 材料使用应按照相应的操作规程和技术标准进行，确保检测结果的准确性。
6.3 材料使用应做好相关记录，包括材料的使用情况、数量和使用者等信息。
七、材料报废7.1 材料报废应严格按照相关规定进行，不得私自处理或流入市场。
7.2 材料报废应做好相关记录和登记，包括报废原因、数量和处理方式等。
7.3 材料报废过程中应注意环境保护和安全管理，避免对环境和人身造成损害。
来料检验管理办法及管理流程
来料检验管理办法及管理流程来料检验管理办法1 1 、目的：为保证我司生产产品所需各种原材料（包括辅料）之品质能满足我司客户之要求，特制定此办法。
2 2 、范围：适用于本公司产品实现过程中的所有原材料及委外加工之物资。
3 3 ﹑职责：3.1 品管部:IQC 负责来料的检验、判定、标识、记录，供方质量改进的追踪；3.2 技术部：负责提供相应的、完整的技术资料（如技术图纸、样品检验/认可书、检验标准等），新样品及新样品确认，测试所需夹、治具；3.3 采购部：提供采购单（或采购物资清单），对物资的报检，反馈不良进料之信息给供应商，并追回其原因分析与改善措施，主导物资评审（特采，加工挑选等）；向供方索要各类所需的报告3.4 销售部：负责处理与反馈客供不良物资之信息，提供客户特殊要求；3.5 仓库：负责进料的点收、送检、入库，协助采购部对不良物资的退货。
超安全存放期之物资的上线或出货前信息的反馈4 4 、各词定义：IQCIncoming Quality Control 进料品质控制AQLAcceptable Quality Level 允收品质水准MRBMaterial Review Board 物资评审委员会/小组CRI.Critical 致命缺陷（A 类）：指在安装或使用过程中会对人的生命或财产安全造成明显或潜在的危害的缺陷MAJ.Major 主要缺陷（B 类）：指会降低或失去产品功能或性能的缺陷或明显影响销售之外观缺陷MIN.Minor 次要缺陷（C 类）：指不影响产品性能，装配，安全或销售等之外观不良，如轻微脏污、刮花、变形、披锋等。
5 5 、工作程序：5.1 进料检验管理流程见后所示；5.2 新样品确认由技术部进行，样品确认合格后封样给品管人员留样校对。
小批量（样品）试用，品管部IQC 参照采购与开发相关规定执行，必要时检验员做可追溯性标示或记录；5.3 外购或加工物资到达公司后，供方或加工方送货人员将采购物资送至仓库来料待检区，并按我司规定进行放置、防护、挂牌标示（必须包括产品或物资名称、编号、采购、销售订单号（通用件除外）、数量、送货时间及供应商或加工商名称）、采购、仓管员凭送货单与采购物资清单核对，清点无误后于供方送货单上签字暂收，然后仓库人员根据供方的送货单进行报检（外购成品由QA 检验、其它的物资由IQC 检验）若无送货单则由采购跟催或补填送货单，否则拒检；5.4IQC 检验员根据送货单、采购单（或采购物资清单），对所有物资进行先后检查（生产急用应先检，常规检测原则上在一个工作日内完成检验，需做耐久性测试的物料按品管部物料检验时间规定执行）。
工程试验资料管理制度
工程试验资料管理制度一、总则为规范工程试验资料的管理，保证试验资料的真实性、准确性和完整性，提高试验结果的可信度和实用性，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程试验过程中产生的资料的收集、存储、归档和管理工作。
三、管理机构1. 工程试验资料管理机构设在工程试验部门，负责管理和监督工程试验资料的管理工作。
2. 工程试验资料管理机构的主要职责包括：（1）制定和完善工程试验资料管理制度；（2）负责试验资料的收集、整理、存档和管理工作；（3）及时更新资料管理的相关技术和方法；（4）进行试验资料的审核和验收工作；（5）与相关部门合作，推动试验资料管理工作的落实。
四、试验资料的收集1. 工程试验过程中产生的资料包括但不限于试验计划、试验方案、试验结果、数据分析、结论等文件。
2. 试验资料的收集应当按照规定的程序进行，确保资料的完整性和准确性。
3. 试验资料的收集应当及时进行，避免发生遗漏或丢失的情况。
五、试验资料的存储1. 试验资料应当按照建立的分类体系进行存储，保证资料的易于查找和管理。
2. 试验资料的存储设备应当符合相关的安全标准，防止资料丢失或损坏。
3. 对于试验资料的存储设备需要定期进行检查和维护，确保其正常运行。
六、试验资料的归档1. 试验资料的归档应当根据资料的重要性和使用频率进行规定。
2. 归档的试验资料应当标注清晰的文件名称、日期等信息。
3. 归档文件的存放位置应当留有明显的标识，以方便查找和管理。
七、试验资料的管理1. 对于试验资料的管理应当建立相应的管理流程和管理制度。
2. 对于试验资料的管理需要进行定期的检查和审查，确保资料的准确性和可靠性。
3. 对于试验资料的复制和转移，应当按照规定的程序进行，保证数据的安全完整。
4. 对于试验资料的保密性，应当按照相关的保密规定进行管理，保护试验资料的安全性。
八、试验资料的检查和审查1. 对于试验资料的检查和审查应当由专门的人员负责，确保资料的准确性和可靠性。
材料进场检验及储存管理制度范本(四篇)
材料进场检验及储存管理制度范本为了加强贵广铁路项目物资管理工作，规范物资供应行为，优质高效地服务于施工生产，根据《中铁十六局集团物资管理办法》、《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》等，结合本项目的实际情况，制定本制度：第一条定额供应制度。
根据计划期内施工生产工程量、材料消耗定额、技术节约措施以及分部分项工程物资计划等确定材料供应数量标准，以此作为材料供应的限制数量。
限额数量的调整必须重新履行物资计划审批手续并说明调整原因。
第二条物资点验制度。
现场材料员对所有进场物资按照验收标准进行验证，严禁将检验／实验不合格的物资点验入库，更不得计价结算。
物资验收内容：1、质量验收。
包括外观检验(目测)和内在质量检测(检验/试验)2、数量验收。
核对进场物资的数量与单据量是否一致。
电子磅计重验收的，要附上机械打印收据。
3、单据验收。
查看产品认证书、材质证明、装箱单、发货单、合格证等。
4、环保健康验证。
查看是否有环境和职业健康安全的影响因素存在。
第三条限额发(领)料制度。
根据工程实际情况按架子队、分项或单位工程实施限额领料。
限额数量由工程部、计划部门提供，项目总工审核。
材料的发放、领用和列销不得一人完成。
第四条帐务制度。
各单位必须根据集团公司统一的格式建立台帐和其他中铁十六局集团贵广铁路第一项目部凭证，要求各种帐务数字准确、清楚规范、内容完整，做到帐、卡、物相符。
第五条核销制度。
严把结算关，货款结算必须凭合同、____、点验单、检测报告等各种凭证，经项目经理和财务部门审核无误后，方能办理结算手续。
第六条资料累计制度。
各单位应建立、整理、保存好采购合同、点验单、发料单、质量证明、报验单、检验单、统计报表等原始资料和质量活动记录，以备核查。
第七条现场物资管理1、现场材料管理的任务概括为。
全面规划、计划进场、严格验收、合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用和准确核算。
关键是认真执行材料的验收、发放制度，建立健全原始记录和各种台帐，按月进行盘点，搞好业务核算。
工程材料试验检测管理制度
工程材料试验检测管理制度一、总则为规范和统一工程材料试验检测工作，保障工程质量，提高工程建设效益，制订本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程材料试验检测的单位和个人。
三、试验检测管理机构1. 设立试验检测管理部门，负责组织、协调和监督全面的试验检测工作。
2. 部门设立专业人员，要求具备相关专业知识和技能，能够独立进行试验检测工作。
3. 确保试验检测设备的运行维护，能够满足试验检测的需求。
四、试验检测人员资质1. 试验检测人员需具有相应专业技术资格证书，并定期参加相关培训，确保技能的更新和提升。
2. 试验检测人员需加强业务能力的培养和提高，提高工作效率和准确性。
3. 实行试验检测人员的责任分工，确保每项工作都有专人负责。
五、试验检测过程管理1. 建立健全试验检测工作流程，确保操作规范、准确。
2. 试验前需进行必要的准备工作，明确试验目的、标准和方法。
3. 试验过程中，要根据标准操作要求进行操作，不得随意更改、省略。
4. 试验结果需及时记录、保存，并做好相关数据的分析和总结。
六、检测设备管理1. 购买和使用检测设备需符合相关法规和标准，确保设备的准确性和有效性。
2. 检测设备需定期进行检验和维护，确保设备的正常运行。
3. 对检测设备进行定期校准，避免结果误差。
七、质量管理1. 对试验检测数据的处理需严格控制，确保数据的真实性和准确性。
2. 对试验检测结果的处理需统一规定，确保结果的质量。
3. 对试验检测工作的质量进行评估和监控，及时纠正不足，提高工作质量。
八、安全管理1. 对试验检测过程中的安全隐患需进行及时排查和整改。
2. 试验检测人员需严格遵守安全操作规程，确保安全生产。
3. 保证试验检测工作现场的整洁和有序，确保工作环境的安全性。
九、外部合作管理1. 与其他单位合作进行试验检测时，需签订合同协议，明确双方责任和义务。
2. 对合作单位的信誉和能力进行评估，确保试验检测结果的准确性和可靠性。
工程检测资料管理制度
工程检测资料管理制度第一章总则第一条为规范工程检测资料的管理，保障检测数据的真实、准确、完整，提高工程检测质量，制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程检测资料的管理工作，包括但不限于施工现场检测、试验室检测、监测数据等。
第三条工程检测资料的管理原则为“谁产生、谁保存，谁使用、谁负责”。
第四条工程检测资料管理包括检测资料的收集、整理、存储、调取、保存和销毁等内容。
第五条工程检测资料管理应遵守国家法律法规和相关标准，确保检测资料能够长期保存并得以有效利用。
第六条工程检测资料管理应建立健全内部控制机制，确保资料的真实性和安全性。
第七条各单位应当明确工程检测资料管理的责任人员和管理体系，明确职责，并进行相关培训。
第二章检测资料的收集和整理第八条工程检测资料的收集由检测人员和相关工作人员共同完成，应当及时准确地记录检测数据和结果。
第九条检测资料应当按照科学合理的方法进行整理，确保数据的完整性和准确性。
第十条工程检测资料应当按照一定的格式进行归档，确保检测资料易于查找和阅读。
第十一条检测人员和相关工作人员应当共同维护检测资料的完整性和安全性，不得私自篡改或销毁检测资料。
第十二条工程检测资料的整理和归档应当及时完成，确保检测资料的有效利用。
第三章检测资料的存储和调取第十三条工程检测资料的存储应当根据不同的类型和重要程度进行分类存放，确保资料的安全和保密。
第十四条工程检测资料应当采用专门的存储设备和载体进行保存，保证检测资料的质量和完整性。
第十五条工程检测资料的存储位置应当定期进行检查和整理，确保检测资料的安全和稳定。
第十六条工程检测资料的调取应当遵循一定的程序和原则，确保检测资料的准确性和真实性。
第十七条工程检测资料的调取人员应当对检测资料进行审查和核实，不得泄露和篡改检测数据。
第四章检测资料的保存和销毁第十八条工程检测资料的保存应当根据不同的类型和重要程度进行分类保存，确保资料的长期保存和利用。
第十九条工程检测资料的保存期限应当根据相关法律法规和标准进行规定，不得私自销毁或篡改检测资料。
原材料质量管理办法
原材料质量管理办法一、质量管理前期准备（一）明确原材料质量管理责任：明确原材料质量管理的责任人，建立监督检验、抽查检验、异常处理等工作机制，使责任人对原材料的采购、验收、使用等各个环节负责。
（二）完善原材料质量管理体系：根据企业的生产特点和需求，建立适合企业的原材料质量管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程等，以确保原材料质量的可控性和稳定性。
二、原材料供应商管理（一）选择合格供应商：建立供应商管理制度，明确供应商评价的标准和方法，对供应商进行评估和筛选，选择具有良好质量信誉的供应商。
（二）签订合同：和供应商签订合同，明确原材料的规格、数量、价格、交货期等，同时约定质量责任和违约责任，确保供应商能够按合同要求提供优质的原材料。
（三）定期检查和评估供应商：定期对供应商进行检查和评估，对供应商的产品质量、交货能力、售后服务等进行综合评估，并及时对评估结果进行反馈和调整。
三、原材料采购管理（一）建立采购计划：根据生产需求和库存情况，制定合理的原材料采购计划，确保原材料的及时供应和库存的合理控制。
（二）合理采购数量：根据实际需求和供应商的能力，合理确定采购数量，避免过高或过低的采购数量对企业造成的风险。
（三）严格采购程序：明确采购流程，包括询价、比价、合同签订、验收等各个环节，确保采购过程的透明、公正和合法。
（四）严格验收程序：确保原材料的质量符合要求，对每批原材料进行验收检查，包括外观检查、物理性能测试、化学成分分析等，严格按照标准和规定进行验收判定。
四、原材料存储和保管（一）合理布局和分类存储：根据原材料的特性和存放要求，合理布局存储区域，并对原材料进行分类存放，避免互相干扰和污染。
（二）建立标准化存储管理制度：建立原材料存储管理制度，明确存储要求和操作规程，保证原材料的质量和安全。
（三）定期检查和盘点：对存放原材料的仓库进行定期检查和盘点，确保原材料的数量、质量和标识的准确性。
五、原材料使用管理（一）使用前检查和筛查：在使用原材料之前，对原材料进行检查和筛查，确保原材料符合要求并符合使用标准。
资料定期分析、保管、使用制度
资料定期分析、保管、使用制度一、总则为了规范公司各类资料的管理，确保资料的完整性、准确性和安全性，提高资料的使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有资料的定期分析、保管和使用，包括文件资料、电子资料、实物资料等。
三、职责分工1. 资料管理部门负责公司资料的统一管理和监督，确保资料的收集、整理、保管和提供等工作顺利进行。
2. 各部门负责人对本部门资料的管理负责，确保资料的完整、准确和及时更新。
3. 资料使用者应遵守本制度，正确使用资料，确保资料的安全和保密。
四、资料收集与整理1. 资料收集各部门应根据工作需要，及时收集相关资料，包括文件、报告、数据、图片等。
资料收集应确保来源可靠，内容真实，格式规范。
2. 资料整理各部门应将收集到的资料进行整理，包括分类、编号、编目等，确保资料的有序存放。
资料整理应遵循完整性、准确性和及时性的原则。
五、资料定期分析1. 资料分析各部门应定期对所收集的资料进行分析，包括数据统计、趋势分析、问题诊断等，以发现规律、预测趋势、解决问题。
2. 分析报告各部门应将分析结果整理成报告，包括分析目的、方法、结果和结论等，以供内部参考和决策使用。
六、资料保管1. 资料保管各部门应将整理后的资料进行保管，包括纸质资料和电子资料。
资料保管应确保资料的安全、保密和长期保存。
2. 资料归档各部门应将重要资料进行归档，包括纸质资料和电子资料。
归档资料应按照档案管理要求进行整理、分类、编号和存放。
七、资料提供与使用1. 资料提供各部门应根据工作需要，及时向内部其他部门提供资料，包括文件、报告、数据等。
资料提供应确保资料的完整、准确和及时更新。
2. 资料使用各部门在使用资料时，应遵守保密规定，确保资料的安全和保密。
资料使用应遵循合法、合规和合理的原则。
八、监督与检查公司应定期对资料的收集、整理、保管和使用情况进行监督和检查，确保本制度的有效实施。
工程材料检验制度要求
工程材料检验制度要求一、目的和范围1.1 目的本制度是为了规范工程材料的检验工作，确保施工工程材料的质量，提高建设工程的质量和安全性。
1.2 范围本制度适用于所有施工工程材料的检验工作，包括但不限于混凝土、钢筋、砖瓦、水泥、沥青等材料的检验。
二、检验管理机构2.1 建立检验管理机构，负责统一组织、协调和监督施工工程材料的检验工作。
2.2 检验管理机构的组织结构应该明确，职责分工清晰，确保检验工作的顺利进行。
三、检验人员3.1 检验人员应具备相关专业知识和技能，持有相关资格证书。
3.2 检验人员应经过专业培训，定期进行技术培训，不断提升自身的检验能力。
3.3 检验人员要保持公正、客观的态度，不得接受供应商的贿赂或其他不正当利益。
四、检验依据4.1 检验依据应符合国家标准、行业标准和相关法律法规的要求。
4.2 检验依据应包括工程材料的技术要求、检验方法、检验标准等内容，确保检验结果的准确性和可靠性。
五、检验过程5.1 检验过程应按照规定的程序进行，包括取样、试验、检验报告等环节。
5.2 取样过程应注意取样点的选择和取样方法，尽量保证取样的代表性。
5.3 试验过程应根据检验依据进行，确保试验的准确性和可靠性。
5.4 检验报告应包括检验结果、检验人员、检验时间等信息，确保检验结果的可追溯性。
六、检验记录和存档6.1 检验记录应详细、准确，包括检验过程的记录、检验结果的记录等。
6.2 检验记录应在规定的时间内进行存档，确保检验记录的完整性和保存性。
七、不合格处理7.1 发现不合格的工程材料，应当及时停止使用，并立即通知相关部门进行处理。
7.2 不合格工程材料的处理应按照规定的程序进行，包括追溯原因、责任追究、处置措施等。
7.3 处理完不合格工程材料后，应进行复检确认，确保不合格问题得到解决。
八、附则8.1 本制度由检验管理机构负责解释，如有需要进行修订时，应及时通知相关部门进行修改。
8.2 本制度自发布之日起生效，有关检验制度的旧规定自本制度发布后废止。
建设工程原材料试验制度
建设工程原材料试验制度一、总则1. 原材料试验制度是为了规范建设工程中原材料的检验与验收工作，确保原材料质量满足工程建设的需求。
2. 本制度适用于所有参与建设项目的单位和个人，包括建设方、设计方、监理方、施工方及材料供应商等。
3. 所有原材料必须经过严格的检验与试验，合格后方可使用于工程中。
二、组织管理1. 施工单位应设立专门的材料试验部门，负责原材料的取样、送检、试验和记录工作。
2. 材料试验部门应配备专业的技术人员和必要的试验设备，确保试验结果的准确性和可靠性。
3. 监理单位应对施工单位的材料试验工作进行监督和检查，确保试验工作的公正性和客观性。
三、材料检验1. 材料进场前，施工单位应对原材料进行外观检查，排除明显不合格的材料。
2. 对于重要工程材料，如水泥、钢材、砂石等，应按国家标准或行业标准进行抽样检验。
3. 对于特殊材料或新型材料，应进行型式检验和性能测试，以评估其适用性。
四、试验程序1. 施工单位应根据工程特点和材料特性，制定详细的材料试验计划。
2. 材料试验应在监理工程师的见证下进行，确保试验过程的透明性。
3. 试验结果应由监理工程师审核确认，并做好相关记录。
五、处理与反馈1. 对于试验合格的原材料，应及时办理入库手续，并妥善保管，防止二次污染或损坏。
2. 对于试验不合格的原材料，应立即隔离并标识，防止误用。
同时，通知供应商进行处理或更换。
3. 材料试验结果应定期汇总报告给项目管理层，以便及时调整采购和使用策略。
六、质量控制1. 施工单位应建立完善的质量控制体系，对原材料的质量进行全面监控。
2. 对于关键原材料，应建立追溯机制，确保一旦出现问题能够迅速定位并采取措施。
3. 定期对材料试验设备进行校准和维护，确保试验数据的准确性。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，可根据实际情况补充完善。
工程材料检查验收管理制度范本
工程材料检查验收管理制度范本一、总则为加强工程建设过程中对材料的检查验收工作，确保工程质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有工程项目。
三、管理原则1. 遵循国家法律法规和相关标准规范进行材料检查验收。
2. 建立全过程、全覆盖、全参与的检查验收机制。
3. 强化责任追究，对于材料质量问题严肃处理。
4. 加强对材料供应商的管理和监督，确保材料质量。
5. 提高工程材料检查验收的效率，保证工程进度。
四、责任部门1. 项目经理负责组织实施材料检查验收工作。
2. 质量部门负责监督检查验收工作的执行情况。
3. 采购部门负责协调材料供应商的质量管理工作。
4. 各专业部门负责材料检查验收工作的具体实施。
五、检查验收程序1. 材料采购前检查在材料采购前，项目经理应组织相关人员对拟采购的材料进行样品检验，确保符合相关标准和规范要求。
必要时，可委托第三方检测机构进行检测。
2. 材料到货验收材料送达现场后，项目经理应组织相关人员对材料进行验收。
材料验收包括数量、规格、质量等方面的检查，确保与采购合同一致。
3. 材料使用前检查在材料使用前，项目经理应组织相关人员对材料进行再次检查，确保材料无损坏、无污染等质量问题。
4. 工程验收在工程完工验收阶段，项目经理应组织专业人员对工程材料进行综合验收，确保工程质量符合标准要求。
六、检查验收记录1. 检查验收记录应包括材料采购前检查记录、材料到货验收记录、材料使用前检查记录、工程验收记录等内容。
2. 检查验收记录应详细记录材料的名称、规格、数量、质量、验收人员等信息。
3. 检查验收记录应保存至少5年，以备查证。
七、检查验收结果处理1. 对于符合要求的材料，应及时进行验收并在记录中注明，以备查证。
2. 对于不符合要求的材料，应立即通知供应商进行整改，并在记录中追踪整改情况。
3. 对于屡次不符合要求的供应商，应停止与其合作并报告上级领导。
八、风险防控1. 建立健全材料检查验收风险管理机制，及时发现和解决潜在问题。
工程材料管理制度（五篇）
工程材料管理制度为了加强材料的管理，更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，提高经济效益，保证工程质量，依据公司实际情况，特加予修订完善材料管理办法。
一、部门、人员职责公司建立材料部，设材料部长、材料员各一人。
负责工作主要为：对公司、各项目材料部的管理、协调；大宗材料、设备的询价、招标；采购档案建立、完善；供应商综合评价；处理合作纠纷等。
各项目部设立项目材料部，设材料经理(材料员)、仓管员、收料员(看场员)、电算化仓管岗位。
负责工作主要为：各项目工程材料的询价、招标、合同签订、采购；材料的收料、检测、验收、存储、领发、回收；材料账册的建立、完善；材料日常安全的保管。
二、采购材料应遵循的原则1、多家比价的原则。
采购过程中，做到同样产品比价格、同样价格比质量，同样质量比信誉，同样的信誉比运距，最大限度的降低成本，择优选择合格的合作单位。
2、大宗材料采购共同评审的原则。
单项金额超过____万元以上的材料采购，须由公司副总经理、财务部、材料部、审计合约部等相关部门组成评审小组进行评审，评审确定后，进入合同谈判直至签订合同。
3、适质、适量原则。
对技术要求较高的材料，进行市场考察须有项目经理或工程技术人员的参加指导确认。
每月按照采购计划进行适量采购，材料采购总量不得超过预算部计算的预算量，如有超出，须提前书面报告。
4、清廉自持原则。
对采购过程中发生的回扣必须如实上交公司财务部，不得据为已有，不得故意采购质次价高产品，否则将追究当事人的责任。
三、计划与采购1、工程项目部组建确定后，项目经理应参照预算部计算的工程用料数据，____材料、技术(施工)人员制定每月材料采购计划。
下月材料计划在当月____日前提报。
2、原则上规定主材由公司材料部统筹安排，项目部材料经理(材料员)负责具体采购。
辅材由项目部材料经理(材料员)采购，或经同意后由分包方采购。
材料(含主辅材、现金或转账购买的)均要按设计、监理要求、现场需要进料。
绝不允许不合格的材料进入现场，一经发现立即清除。
化工原料检测规章制度
化工原料检测规章制度第一章总则一、为了保障化工原料质量，维护生产安全，保障人民群众生命财产安全，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于所有涉及化工原料检测的企事业单位，包括但不限于化工企业、检测机构、研究院所等。
三、化工原料检测是指对化工原料进行成分、性质、质量等方面的检验分析，以确定其是否符合相关标准要求。
第二章检测人员一、化工原料检测人员应当具备相关专业知识和技能，能够熟练操作检测设备，具备独立进行检测分析的能力。
二、化工原料检测人员应当定期参加相关培训，不断提升自身的专业水平和技术能力。
三、化工原料检测人员应当遵守职业道德，保持工作作风端正，不得参与与检测无关的活动。
第三章检测设备一、化工原料检测机构应当配备完善的检测设备，设备应当定期维护保养，确保其正常运转。
二、检测设备应当经过定期校准，保证检测结果的准确性和可靠性。
三、检测设备的使用应当按照相关规程规定，严格遵循操作规程，确保检测过程的科学性和规范性。
第四章检测标准一、化工原料检测应当严格按照国家相关标准和规定进行，确保检测结果的准确性和可靠性。
二、对于不能直接参照标准进行检测的原料，应当结合实际情况，制定专门的检测方案和方法。
三、检测结果应当及时记录和归档，便于查阅和追溯。
第五章检测流程一、化工原料检测流程包括样品接收、检测准备、实验操作、数据处理和结果分析等环节。
二、检测人员应当按照规定的流程进行检测，不得随意改变流程和操作步骤。
三、在检测过程中发现问题，应当及时沟通协调，制定应对措施，确保检测工作顺利进行。
第六章检测报告一、检测报告是检测结果的书面表达，应当真实、准确、完整、清晰。
二、检测报告应当包括检测结果、检测方法、仪器设备、检测人员等相关信息。
三、检测报告应当及时送达委托单位，确保委托单位能够及时获悉检测结果。
第七章监督检查一、对于化工原料检测机构，应当定期进行内部自查和外部检查，确保检测工作的质量和效果。
二、相关监管部门应当对化工原料检测机构进行定期监督检查，发现问题及时纠正，确保检测工作的正常开展。
材料管理制度及见证取样送检制度模板
材料管理制度及见证取样送检制度模板材料管理制度模板一、目的与范围本制度的目的是确保材料的合理管理、有效利用和正确使用，提高材料的供应效率和降低成本，并规范材料的采购、入库、出库、报废等过程。
本制度适用于公司所有材料的管理。
二、职责与权限1. 采购部门负责材料的采购工作，包括制定采购计划、发出采购订单、与供应商进行协商和谈判等工作。
2. 仓库管理部门负责材料的入库、储存和出库工作，包括材料的分类、储存、定期盘点等工作。
3. 使用部门负责材料的使用工作，包括根据实际需要申请材料、使用材料、清点材料等工作。
4. 财务部门负责材料的结算工作，包括审核材料发票、支付材料款项等工作。
三、流程与要求1. 采购流程（1）制定采购计划：根据公司的实际需求，采购部门制定材料的采购计划，并报经领导审核。
（2）发布采购订单：采购部门根据采购计划向供应商发出采购订单，并告知供应商交货时间和要求。
（3）供应商选择：采购部门根据公司制定的供应商评审标准，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
（4）验收入库：仓库管理部门根据采购订单和合同要求，对交货的材料进行验收，并及时入库。
（5）质量监控：质检部门对入库的材料进行抽样检验，确保材料的质量符合要求。
2. 入库流程（1）分类储存：仓库管理部门根据材料的性质和用途，对入库的材料进行分类储存，形成清晰的仓库布局和标识。
（2）定期盘点：仓库管理部门定期对材料进行盘点，确保库存的准确性和完整性。
（3）保管要求：仓库管理部门负责材料的保管工作，确保材料存放在干燥、防潮、通风良好的环境中，避免受潮、霉变等问题。
3. 出库流程（1）申请使用：使用部门根据实际需要，向仓库管理部门提出材料领用申请。
（2）审核签字：仓库管理部门核对申请表和材料库存情况，进行审核，并在申请表上签字确认。
（3）发放使用：仓库管理部门根据申请表的要求，将材料发放给使用部门，并及时登记出库记录。
四、管理与监督1. 审核制度：各部门在执行材料管理流程时，相互之间进行审核和监督，确保制度的有效执行。
涂料原材料入厂检验管理办法
涂料原材料入厂检验管理办法1. 引言本文档旨在规定涂料生产企业的涂料原材料入厂检验管理办法，以确保原材料质量符合相关标准和要求。
2. 适用范围本管理办法适用于涂料生产企业的涂料原材料入厂检验工作。
3. 检验标准3.1 涂料原材料入厂检验应依据国家相关标准、行业标准或企业自行制定的技术规范进行。
3.2 涂料原材料的检验项目应包括但不限于以下内容：- 成分检验：检测原材料中的化学成分，确保符合生产要求。
- 外观检验：检查原材料的外观质量，包括颜色、纯度等。
- 物理性能检验：测试原材料的粘度、密度、干燥速度等物理性能。
- 环境指标检验：检测原材料对环境的影响，如挥发性有机物含量等。
- 包装检验：检查原材料的包装是否完好，防止受潮、破损等情况。
4. 检验程序4.1 接收原材料：涂料原材料送达企业后，由相关人员进行接收登记，并填写详细的入库记录。
4.2 样品采集：从每批入厂的原材料中采集样品，确保样品的代表性。
4.3 检验准备：样品送至检验室前，应进行必要的处理准备工作，如样品研磨、稀释等。
4.4 检验操作：根据检验标准进行相应的检验操作，包括化学分析、外观检查、物理测试等。
4.5 检验结果记录：将检验结果记录在检验报告中，包括原材料名称、批号、检验项目、检验结果等。
5. 处理措施5.1 合格品处理：合格的原材料可直接投入生产使用，并进行相应的记录和统计。
5.2 不合格品处理：对于不合格的原材料，应及时通知供应商，并进行退货或进行再次检验等处理。
6. 监督与评估6.1 内部监督：涂料生产企业内部应建立健全的监督机制，对涂料原材料入厂检验工作进行定期检查和评估。
6.2 外部评估：根据国家相关要求，涂料生产企业应接受行业监督部门的定期评估。
7. 其他事项7.1 涂料生产企业应对员工进行涂料原材料入厂检验的操作培训，确保操作技能的掌握。
7.2 本管理办法的修订和变更，应按照相关程序进行，并进行相应的培训和告知。
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材料分析测试管理办法
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XX年XX月XX日
材料分析测试中心管理办法（草案）
第一章总则
第一条建立大型贵重仪器设备共享平台，旨在通过管理机制创新，促进大型贵重仪器设备的开放共享，充分发挥我校学科、专业建设经费投资效益，减少仪器设备重复购置，提高优质资源使用效益，更好地为教学科研服务。
第二条开放共享的仪器设备必须具备下列条件：
1. 单价在100万元以上的具有２个（含２个）以上学科可用的大型仪器设备和可供多学科使用的通用性很强的单价在50万元以上的仪器设备；
2. 仪器设备管理单位有指定的设备开放管理人员和具有较高水平的专职专业技术人员负责维护与操作；
3. 仪器设备性能和运行良好，能正常工作，并在满足本单位教学、科研使用外有对外单位提供服务机时的。
第二章组织机构
第三条学院成立“材料分析测试中心”（以下简称“中心”），学院聘中心主任一名，作为专职管理人员，受学院主管领导直接管理，负责平台大型贵重仪器设备开放测试、维修基金的日常管理。
第四条组建院大型设备开放共享管理委员会（以下简称“委员会”），委员会由主管院领导和材料科学与工程系、应用化学系和核科学与技术系负责同志、各学科带头人组成，负责对大型贵重仪器设备共享平台建设与管理工作进行督导，负责仪器设备对外服务的参考收费标准核定，负责平台服务人员年度绩效考核。
第三章支付方式与检测流程
第五条有网上预约和零星测试两种缴费办法供选择。
预缴费-网上预约只对校内用户开放，是指校内用户到财务处预缴一定的费用（至少500元），凭收据测试中心为您设立一个专用账户，每次检测通过网上预约，经课题负责人确认后由系统划扣测试费。
零星测试主要对校外测试用户和校内零星测试用户开放，每次测试，先确定费用，缴费后，再测试拿结果。
校内检测建议采用网上预约方式。
第六条分析中心网站提供网上预约，一个课题组原则上只能分配一个登录帐号（一个用户名及密码）。
进行预约的用户必须先征得导师或课题组长的同意才有权进行预约。
课题组成员申请预约时，本系统会自动同步给导师或课题组长发出一封确认邮件，请各课题组长或指派代表及时收阅确认邮件，凡是在本系统发出邮件后12小时内没有收到导师或课题组长回复的，将默认该申请合法。
第七条预约用户在预约前必须根据自己的样品确定合理的预约时间长短（预约前可电话咨询相关仪器组老师），每次最短预约时间为半小时；如果多次出现预约时间与实际上机时间差距大于1小时者，测试中心将对该用户以后的预约作出限制。
第八条进行预约的用户必须提前三天进行预约，一般不得取消预约。
对于确实需要取消预约的用户，必须提前24小时取消预约；24小时内还需取消必须打电话与相关机组负责人联系，且测试中心将酌情收取其违约费用。
可以预约的时间为每周的星期一到星期五，周末暂时不能预约。
用户在测试中心的缴费余额只有在大于100元时预约才能成功。
第九条校外测试和校内零星测试实行“先核价再行测试，先付账后取结果”的办法。
学院统一印制《材料学院仪器设备有偿使用登记表》作为预约使用设备和经费结算的凭证。
该表一式三联，使用时第一联由设备操作人员保存；第二联由中心管理人员保存，作为操作人员工作量考评、劳务费发放的依据；第三联由用户保管，作为缴款后领取测试结果的凭据。
第十条零星测试检测时，首先与设备管理人员或测试中心办公室联系，讲明测试要求，提供有关材料（如样品的来源、主要成分、检测方法等），确定检测方法、条件与时间，填写测试申请表，由检测人员确定缴费金额，交费或提供测试经费本，进行测试。
检测完成后，检测人要提供经过审核的测试结果和有关资料（如测试条件、测试数据等）。
微机内测试数据只保留1个月。
对于测试结果有异议的当场提出，视情况可重复测一次。
第十一条
表1。
第十二条
给送样人员造成不必要的麻烦，本中心提倡预先缴费，预缴测试费将视金额情况
给予适当优惠。
预缴测试费一次超过1000元的奖励10％的测试费，一次超过5000元的奖励15％的测试费，一次超过10000元的奖励20％的测试费，或全年测试费达到3000元以上的奖励5％的测试费。
第十三条零星测试由中心主任安排时间，原则上从接收测试样品到提供测试结果一般为7～10天左右，若加急，则价格加倍。
第五章考核与验收
第十四条委员会根据各单位设备开放实际的情况组织年度考核与评比，表彰奖励在设备开放使用工作中作出优异成绩的单位和个人。
第十五条委员会将大型仪器设备使用和管理工作作为核定单位实验技术岗位编制，实验室管理人员、技术人员年度考核与职务（称）评聘的重要依据。
第十六条具有下列行为之一者，视其程度给予责任人一定的行政处罚：
1、私自接受测试任务和收取测试费的按学校核定收费标准的２倍处罚，并在一定范围内通报批评；
2、暗中收取额外费用的按收取金额的2倍处罚；
3、不执行中心安排测试任务者，年终考核不得评为优秀等第；
4、消极怠工，所负责专用仪器设备低于年额定机时的，年终考核不得评为合格及其以上等第；
5、为用户提供虚假检测数据或不合格加工产品者，年终考核不得评为合格及其以上等第；
6、因操作人员失职造成测试数据错误，给用户造成不良影响和损失者，年终考核不得评为合格及其以上等第。
第六章操作人员守则
第十七条中心工作人员必须履行以下职责：
1、为用户保守技术秘密；
2、按时完成用户的测试或加工任务，不得无故拒绝用户使用；
3、为用户提供可靠的分析测试结果和规范的分析测试报告或合格的加工产品；
4、保持仪器工作环境的整洁有序，能严格执行管理制度；
5、定期做好仪器的维护和保养工作，使仪器处于良好的工作状态，如出现问题应及时处理并向实验室中心主任汇报；
6、认真填写使用记录，记录内容完整、规范，并由操作人员和用户单位人员签字；
7、不向用户收取额外费用。
第七章用户守则
第十八条中心用户必须遵守一下守则：
1、用户需在使用仪器的前一周向仪器所在单位提出预约申请（准备工作繁杂的，可适当提早预约），并说明所做实验的要求、所需条件、耗材与试剂等各项情况，以便提前做好准备，保证仪器按时使用。
2、用户预约后应按时使用，如因用户原因未能按时使用，造成样品、试剂浪费的，由用户负责。
3、用户在使用仪器过程中，应遵守仪器所在单位的有关规定，服从操作人员的
第八章收入分配办法
第十九条扣除水电、耗材、药品等直接使用费用外的测试费收益80%留存学院，其中40%作为人员补助，其余作为小额维修经费和业务经费留给中心。
第二十条扣除水电、耗材、药品等直接使用费用外的测试费收益20%上缴学校，作为材料学院专项维修基金上缴学校。
第九章附则
第二十一条本办法由材料科学与技术学院负责解释。
凡以前的有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
第二十二条本办法自公布之日起施行。
分析测试中心收费标准
分析测试中心测试申请单
编号:
︵
第
一
联
‥
存
根
︶
说明:1.委托人一经签字即视为同意，本中心将安排样品测试，委托人凭工作单办理结账手续后，方可领取测试结果。
2.原则上从接收测试样品到提供测试结果一般为7～10天左右,若加急,则价格加倍。
3.本测试申请单一式三联，一联分析测试中心留存；二联委托单位存留；三联作为记账凭单。
分析测试中心测试申请单
编号:
︵
第
二
联
‥
委
托
位
存
留
︶
说明:1.委托人一经签字即视为同意，本中心将安排样品测试，委托人凭工作单办理结账手续后，方可领取测试结果。
2.原则上从接收测试样品到提供测试结果一般为7～10天左右,若加急,则价格加倍。
3.本测试申请单一式三联，一联分析测试中心留存；二联委托单位存留；三联作为记账凭单。
分析测试中心测试申请单
编号:
︵
第
三
联
‥
记
账
凭
︶
说明:1.委托人一经签字即视为同意，本中心将安排样品测试，委托人凭工作单办理结账手续后，方可领取测试结果。
2.原则上从接收测试样品到提供测试结果一般为7～10天左右,若加急,则价格加倍。
3.本测试申请单一式三联，一联分析测试中心留存；二联委托单位存留；三联作为记账凭单。