风控中心岗位职责及工作流程
风控岗位岗位职责
风控岗位岗位职责风控岗位岗位职责在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是店铺帮大家整理的风控岗位岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
风控岗位岗位职责1工作职责:1、负责数据分析，风控模型建设，评分卡建设，参与协助信息中心建设风控系统;有全程参与和组织建设风控模型及数据算法;2、负责二手车评估模型，授信策略3、负责二手车申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡建设;4、负责车辆gps异常监控模型建设;5、负责车辆估价模型建设;6、负责风险定价模型建设;7、上级领导安排的其它工作事项。
任职要求:1、本科及以上学历，数学、应用数学、金融数学、统计学、计算机、自动化、人工智能相关专业优先;2、3年以上风控模型开发工作经验，深刻了解整个建模过程的.原理，能创造性的通过建模解决业务问题，有互联网金融公司工作经验优先考虑;3、熟练使用sas、r、python等工具进行模型开发者优先，对于互联网信贷量化风控与建模技术有专研者优先; 大数据方向工作职责:1、负责数据分析，风控模型建设，评分卡建设，参与协助信息中心建设风控系统;有全程参与和组织建设风控模型及数据算法;2、负责二手车评估模型，授信策略3、负责二手车申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡建设;4、负责车辆gps异常监控模型建设;5、负责车辆估价模型建设;6、负责风险定价模型建设;7、上级领导安排的其它工作事项。
任职要求:1、本科及以上学历，数学、应用数学、金融数学、统计学、计算机、自动化、人工智能相关专业优先;2、3年以上风控模型开发工作经验，深刻了解整个建模过程的原理，能创造性的通过建模解决业务问题，有互联网金融公司工作经验优先考虑;3、熟练使用sas、r、python等工具进行模型开发者优先，对于互联网信贷量化风控与建模技术有专研者优先;风控岗位岗位职责21、搭建风控体系,建立数据分析模型,根据运营数据调整风控模型与体系,确保风控体系与模式的优化状态;2、负责定期对各项工作的合规性进行检查与管理,负责各类业务风险的分析及防范措施的`制定;3、关注经济金融信息,及时根据政策形势研究分析平台运营过程中出现的潜在问题,形成风控建议;4、负责制定及修订各项风险政策,涉及信审、反欺诈、贷后管理等环节;5、负责监控风险政策实施效果及资产质量。
风控部门岗位职责
风控部门岗位职责风控部门岗位职责一、职责范围1. 负责企业风险管理、内部控制和合规等方面的工作，保障企业按照相关法律法规和内部规章制度开展业务。
2. 总体把控企业风险控制，建立综合风险管理框架，对存在风险的业务进行调查、评估和预警。
3. 协助企业制定和完善风险管理制度，保证员工能够正常、高效地运作，预防内部风险。
4. 完成其他领导安排的相关工作。
二、合法合规1. 严格按照国家、由行业协会或其他机构发布的法律法规、政策和准则等规范性文件进行工作，确保企业的合法合规。
2. 在业务运作中完全遵循公司制定的规章制度，严格遵守其他相关规定。
3. 定期进行规章制度宣传和培训，加强员工的意识素质和合规技能，保证员工合规操作。
三、公正公平1. 具有独立研究和决策权，负责对内部风险管理工作的监管和评估，确保监管工作的公正公平。
2. 对员工违反规章制度和违法违规行为进行严格的处理和监管，保证公正公平的处理结果。
3. 对员工接受不当利益和个人行为不当等交流活动进行监管和规范，制止内部不规范行为的产生。
四、切实可行1. 坚决执行公司领导的各项决策，确保执行的切实可行性和市场适应性。
2. 针对企业实际情况，制定符合企业特点的风险管理、内部控制和合规管理制度，确保制度的切实可行性。
3. 制定符合企业实际情况的内部管理标准和管控流程，使内部管理完整、协调和有序。
五、持续改进1. 根据企业运营特点和风险变化情况，持续进行风险评估和监管，不断完善和调整相关制度，保证风险控制水平和合规性能持续提升。
2. 定期对员工开展合规宣传和培训，提高合规意识和素质，加强员工合规技能和内部风险防范意识。
3. 对风险管理、内部控制和合规管理工作进行持续评估和监管，总结和分析工作反馈的清单，逐步完善和优化工作流程和系统，实现工作的持续改进。
风控部工作流程.
风控部工作流程.风控部是金融机构中非常重要的部门之一，主要职责是保护公司的风险。
风险控制通常以检测、评估和减轻公司面临的各种内部和外部风险为核心。
这里我们将讨论风控部的工作流程。
1.风险规划风控部需要根据公司的风险承受能力、经营范围、客户需求和业务发展等方面进行定期的风险规划。
风险规划是制定风险控制策略的重要环节。
在这个环节中，风控部首先需要对公司所处的行业进行大量的调研和分析，了解市场的走向和趋势，并预测未来可能面临的风险。
在此基础上，制定相应的风险预警和风险控制方案。
2.风险管理风控部需要根据风险规划中确定的风险控制方案，建立风险管理的流程和制度。
风险管理的流程是指从风险发生、风险识别、风险评估、风险处理、风险报告等环节构成的整个流程。
在风险管理的流程中，风控部需要确定公司的风险管理策略和目标，制定风险管理制度和流程A。
要对风险进行分类和管理，制定相应的风险管理措施，并落实到位。
3.风险监测风控部需要通过建立一套完整的风险监测机制，实时监测公司面临的各种风险。
风险监测是风险控制的前提和基础。
风险监测主要分为内部监测和外部监测两种。
内部监测是指监测公司内部风险因素，包括信息系统风险、信用风险、市场风险、操作风险、管理风险等。
外部监测是指监测经济、金融、政治、自然等各种外部因素对公司的影响。
基于对内外部风险因素的监测和分析，风控部可以及时识别并评估潜在的风险。
4.风险评估风险评估是根据风险监测得到的数据和信息，对企业可能发生的各种风险进行评估。
评估的目的是确定可能引发风险的概率以及影响程度，以便采取相应的风险控制措施。
在进行风险评估时，通常会采用专业的评估方法和分析工具，如灰度关联分析、层次分析法、主成分分析等。
5.风险应对风控部需要根据风险评估的结论，对可能发生的风险进行应对和控制。
应对风险的措施主要包括防范措施、转移措施和应急处理措施。
防范措施包括加强内部管理、完善制度、改进风险管理流程等。
风控岗位岗位职责(优秀7篇)
风控岗位岗位职责（优秀7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司风控岗位职责
公司风控岗位职责1. 背景和目的为了确保公司的经营和投资风险最小化，并保护公司的利益，公司设立了风控岗位。
风控岗位负责监督和管理公司内部的风险，并供应相应的防备措施和解决方案。
本制度旨在规范公司风控岗位的职责和工作流程。
2. 职责范围风控岗位重要职责包含但不限于以下几个方面：2.1 风险评估与监测•负责订立风险评估标准和方法，并定期对公司的风险进行评估和监测。
•跟踪并分析市场和行业的风险动态，及时向管理层报告可能的风险因素和可能的风险猜测。
•对公司业务中的关键风险进行重点监测和评估，并及时向相关部门供应风险管理建议和预警。
2.2 风险防备与掌控•提出风险防备和掌控策略，帮助各部门订立相应的防范措施和制度。
•检查和监督各部门执行风险掌控制度的情况，并对存在的风险隐患提出整改看法和建议。
•定期开展内部风险审计，确保公司内部风险的有效掌控和管理。
2.3 应急管理与处理•负责订立应急预案和处理方案，保障公司在突发事件发生时能够快速、有效地做出应对。
•跟踪应急预案和处理方案的执行情况，并进行评估和改进。
•在突发事件发生时，及时启动应急预案，组织相关人员参加应急处理工作，并对应急响应过程进行记录和总结。
2.4 安全保障与监控•建立和维护安全保障体系，确保公司的数据和资产安全。
•监控公司内部的安全风险，及时发现并处理安全事件和漏洞。
•供应安全培训和教育，提高员工的安全意识和本领，确保公司安全规程的落实。
3. 工作流程风控岗位的工作流程包含以下几个环节：3.1 风险评估与监测流程•收集市场和行业信息，包含政策法规、行业趋势、竞争态势等。
•分析和评估公司内部业务风险，包含操作风险、市场风险、信用风险等。
•定期向管理层汇报风险评估结果和发现的可能风险。
3.2 风险防备与掌控流程•与各部门沟通和协调，了解各部门的风险情况和防范措施。
•提出风险防备和掌控建议，帮助各部门订立相应的管理制度和规范。
•定期检查和监督各部门执行情况，对风险隐患进行整改和跟踪。
风控部工作流程
风控流程图一、总图客户申请借款二、资料初审所需资料如下：1、身份证2、户口簿3、结婚证（结婚证、单身公证、离婚证、离婚协议）4、房贷：（房产证、国土证、按揭房需提供按揭合同一套、房屋信息摘要）5、车贷：（车辆登记证、保险、行驶证、钥匙、购车发票等原件）6、收入证明：工作证、资质证、（企业需提供全套企业手续）7、居住证明（物业费票据或水电气票等）8、担保人全套资料以及担保物资料。
9、征信报告、银行流水（按揭还款流水）、电话清单等10、其它增加资信的材料。
三、实地调查进入下一程序四、风控报告风控人员须知：1、风控报告必须结合资料与实地考察情况。
2、真实反应调查了解到的情况。
3、找出风险点、提出风险意见。
4、不可脱离法律法规。
5、竟可能深层次了解客户情况。
6、风控人员严格禁止收受客户或业务员贿赂。
7、以公司资金安全为首要任务，严格把控风险。
8、风控报告出具后必须向审贷会提出风控意见，不可自作决定。
五、审贷会决议注：审贷会各方需提出各自意见，结合实际情况做出讨论，做出决策。
如果贷款通过，则进入下一个程序，如果未通过，到此终止。
审贷会决议业务部 总经办 风控部客户来源、基本情况、收费情况、利率比例等情况 听取各部门汇报情况提交风控报告，提出风险意见，真实反应调查情况各方讨论后做出决策六、审批通过后程序七、贷后管理八、逾期催收程序九、银行或其他渠道借款的档案管理流程注：1、居间服务合同、客户相关资料、统一由风控部代为管理封存。
2、风控专员做好电子文档保存、台帐记录、账目核查工作。
所需配合部门：1、贷款部 2、财务部 3、总经办资料移交备案档案封存归档核查工作档案管理贷款部移交风控部资料原件牌照留底，复印件收取留底，费用清单移交留底。
注：贷款部无论走什么渠道，接单后需提交资料到风控部留底存档居间服务受理后，贷款部需提交居间服务协议原件和复印件留底，并说明费用明细以及渠道单位名称。
风控专员做好记录工作（时间、借款金额、居间费用、放款机构、资料明细）风控专员跟踪贷款部做单是否成功，以及居间服务费是否收取，是否将费用缴纳到财务部。
风控中心职责
风控中心职责
1. 风险评估与分析：对企业或组织面临的各种风险进行评估和分析，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。
通过收集和分析相关数据，确定风险的性质、程度和可能的影响。
2. 制定风险管理策略：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略和计划。
这些策略可能包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等，以确保企业或组织能够有效地应对各种风险。
3. 建立风险管理制度：制定和完善风险管理的规章制度和流程，确保风险管理工作的规范化和标准化。
这些制度和流程包括风险评估的方法、风险报告的要求、风险应对的程序等。
4. 监控风险状况：持续监控和跟踪企业或组织的风险状况，及时发现和识别新的风险，并对已识别的风险进行重新评估和调整。
同时，监控风险管理措施的实施效果，确保其有效性和适应性。
5. 提供风险咨询与建议：为企业或组织的管理层提供风险管理方面的咨询和建议，协助他们做出明智的决策。
这可能涉及到项目投资、业务拓展、合同签订等方面的风险评估和建议。
6. 风险教育与培训：组织开展风险管理相关的培训和教育活动，提高员工对风险的认识和理解，增强风险防范意识，培养风险管理文化。
7. 内部审计与监督：参与内部审计工作，确保企业或组织的各项业务活动符合法律法规和内部政策的要求，有效地防范和控制风险。
总之，风控中心在企业或组织的运营中扮演着至关重要的角色，通过有效的风险管理，保障企业或组织的稳定发展和长期成功。
风控部各岗位职责
风控部各岗位职责风控部是现代企业中不可或缺的一部分，其职责包括对企业内部和外部的风险进行识别、评估、监控和管理，以确保企业的稳定运营和可持续发展。
风控部的各岗位职责主要涵盖以下几个方面：1.风险管理岗：风险管理岗位是风控部中最核心的职责之一、该岗位负责建立和完善企业风险管理体系，制定、完善风险管理政策、规程和方法，组织风险评估和风险控制工作。
该岗位需要跟踪市场动态、行业政策变化和竞争对手动态，及时识别风险因素，提前制定风险应对措施，保障企业的安全和稳健运营。
2.数据分析岗：风控部需要大量的数据支撑，数据分析岗位负责对大数据进行收集、整理和分析，在海量的数据中发现潜在的风险因素，并制定相应的数据挖掘模型和算法来探测异常。
该岗位还需要对风险指标进行统计和报表分析，为风险管理决策提供科学依据。
3.信用评估岗：信用评估岗位负责对企业内部和外部的相关方进行信用评估，分析其信用状况和还款能力。
该岗位需要定期跟踪信用客户的经营状况和财务状况，并根据评估结果制定信用额度和风险控制政策。
4.业务审核岗：业务审核岗位负责审核各类业务合同和交易，包括风险评估、交易合规性、合同条款的合理性等。
该岗位需要熟悉法律法规，对各类业务操作流程有全面的了解，并能根据公司要求判断风险。
5.内控管理岗：内控管理岗位负责制定、完善和执行企业的内部控制制度和程序。
该岗位要求了解公司的内部业务流程和操作规范，发现和修复存在的内部控制漏洞和风险隐患。
同时，该岗位还需要进行内部控制审计和评估，确保公司内部控制的有效性和合规性。
6.合规管理岗：合规管理岗位负责监督和管理公司业务的合规性，包括合规培训、合规文件管理、合规监督和合规风险评估等。
该岗位需要熟悉行业法规和政策，及时跟踪法规和政策的变动，并对业务流程进行合规性评估和改进。
7.入侵检测岗：随着信息技术的发展，网络安全已成为风控工作中的重要环节，入侵检测岗位负责监测和检测企业信息系统的安全性，保护公司的机密信息和客户数据的安全。
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
1. 制定和完善公司风险管理制度和规章制度，建立健全风险管
理框架，确保公司业务风险得到有效控制。
2. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和分析，发现潜在风
险并提出相应的风险应对措施。
3. 负责建立风险管理模型和风险评估工具，对公司各项业务活
动进行风险定量分析，为公司决策提供风险数据支持。
4. 负责监测和预警公司各项业务活动中可能出现的风险，及时
提出风险预警报告和风险应对预案，协助公司相关部门进行风险控
制和应对工作。
5. 负责对公司各项业务活动中的风险事件进行跟踪和分析，总
结风险事件的教训和经验，提出改进意见，完善公司风险管理体系。
6. 负责协助公司内部审计部门进行风险审计工作，对公司各项
业务活动中的风险进行全面审计和评估。
7. 负责建立公司风险管理信息系统，对公司风险管理数据进行统计、分析和报告，为公司高层决策提供风险管理信息支持。
8. 负责开展风险管理培训和宣传工作，提高公司员工的风险意识和风险管理能力。
车贷行业风控岗位职责及工作流程
车贷行业风控岗位职责及工作流程车贷行业风控岗位的职责包括对借款人进行风险评估、制定贷款审批规则、审核贷款申请、监控贷款资金使用情况等。
下面是一般车贷行业风控岗位的工作流程：
1. 数据分析和建模：根据历史数据和市场环境进行数据分析，并根据风险模型进行数据建模，制定风险评估指标和评分模型。
2. 风险评估：根据客户提交的贷款申请和相关资料，进行风险评估，包括个人信用评估、还款能力评估、资产状况评估等。
3. 制定贷款审批规则：根据风险评估结果，制定贷款审批规则，包括贷款额度、利率、还款期限等。
4. 审核贷款申请：对贷款申请进行审核，包括核实申请人身份、验证资料真实性、评估申请人还款能力等。
5. 贷后监控：监控贷款的使用情况，及时发现异常情况并采取相应措施，包括还款逾期、拖欠等。
6. 风险控制：制定风险控制措施，包括建立贷款风险预警机制、制定催收策略、处理逾期、拖欠等风险情况。
7. 数据报告和分析：定期生成风险报告，包括贷款违约率、逾期率、资产质量等指标，并进行分析，为业务决策提供参考。
8. 风险策略优化：根据业务情况和市场变化，优化风险策略和风控流程，提高风险管控效果。
总之，车贷行业风控岗位的主要职责是根据客户的信用情况和还款能力评估贷款风险，并制定相应的审批规则和控制措施，监控贷款使用情况并及时控制风险情况，为公司提供可靠的贷款风险控制服务。
风控中心岗位职责及工作流程
风控中心岗位职责及工作流程晋商联合专业的借贷居间一体化服务平台晋商联合风控中心制度1.0版风控中心是我司把控风险的重要部门，是保证我司实现创收的重要保障。
风控中心由“信审部”、“审贷委员会”、“贷后管理部”组成。
明确的部门划分和细致的岗位职责更有助于提高我司审件的效率和风险的控制。
第一章岗位职责及工作流程一、岗位设定及岗位职责：（一）信审部信审部主要负责管理所有借款人的贷款前审查工作，按照我司的信审流程核查并顺利完成适当的信审报告。
1、信审内勤（1-2人）：信审内勤主要负责初步审核工作，核查进件的完整性及是否达到我司进件标准。
建立台帐，统计信贷顾问的进件数量及下款额度等相关数据。
（1）岗位职责：①、负责管理借款人资料的台账记录工作；②、审核借款人资料是否齐全且满足我司的进件审核标准；③、核查借款人基本资料，核算流水等信检初步工作，核对《借款人资料目录》和《借款人审查单》。
2、电核专员（1-2人）电核人员主要工作是根据借款人递交的资料及所预留的电话号码，对借款人进行直接或间接的核实借款人相关信息。
（1）岗位职责：①根据借款人提交的基本资料展开电话核实工作；②按照电核回馈信息填写《电核流程表》和《借款人审核单》3、信审外勤（4-8人）信审外勤主要工作就是根据复审报告和电核报告明确提出的问题展开实地考察证实，同时展开有关项目的偷拍工作，用来项目评估委员会贷款采用。
（1）岗位职责：①根据外访通知单对借款人进行相关问题的核实以及拍照工作；②填写《借款人审核单》1/5晋商联合专业的借贷居间一体化服务平台③配合贷后管理人员做好催收工作；（二）审贷委员会根据信审部的贷款前工作，对借款人的个人基本条件和经营情况展开分析，明晰借款人的风险点，并顺利完成对借款人的贷款工作。
1、项目评估委员会成员共同组成：①信审部全部成员②公司总经理，副总经理2、岗位职责：①顺利完成对借款人的贷款工作；（三）贷后管理部对我司已放款的借款人进行贷后管理，确保我司贷款余额资金安全。
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
风险控制部门是公司内部的重要部门，负责评估和管理公司面临的各种风险，以确保公司的可持续发展和稳健经营。
以下是风险控制部门的一般岗位职责：
1. 风险评估，负责对公司内部和外部的各种风险进行评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等，以及对公司的整体风险暴露进行分析和评估。
2. 制定风险管理策略，根据风险评估的结果，制定公司的风险管理策略和措施，包括风险防范、风险转移、风险控制等，确保公司在面对风险时有应对的措施。
3. 风险监控，负责监控公司的风险暴露情况，及时发现风险变化和风险事件，采取相应的措施进行应对和处理。
4. 风险报告和沟通，定期向公司高层管理层和董事会汇报风险评估结果和风险管理情况，提供风险管理建议和意见，以支持公司的决策和战略规划。
5. 风险培训和教育，负责组织公司内部的风险培训和教育活动，提高员工对风险管理的认识和理解，培养员工的风险意识和风险管
理能力。
6. 风险合规，负责监督和检查公司的风险管理活动是否符合相
关法律法规和公司内部制度，确保公司的风险管理活动合规。
风险控制部门的工作是非常重要的，需要具备较强的风险识别
和分析能力，以及良好的沟通和协调能力，能够有效地协助公司管
理层制定风险管理策略和措施，保障公司的稳健经营和可持续发展。
风控工作流程及工作要点
风控工作流程及工作要点风险控制（Risk Control）是指对企业的业务活动进行风险评估和控制的过程，以确保企业在业务运作中能够有效地识别、分析和管理风险，保障企业的稳定经营和可持续发展。
风险控制工作流程通常包括以下几个关键步骤：1.风险识别与评估：风险控制的第一步是对企业内外部的风险进行全面的识别和评估。
这包括对市场、操作、信用、法律合规、声誉等方面的风险进行分析和评估，以确定其潜在的影响和可能导致的损失。
2.风险控制措施设计：在确定了企业面临的主要风险后，风险控制工作需要制定相应的控制策略和措施，以减少和管理风险的发生和影响。
这包括制定内部控制制度、制定风险防范措施、规定风险管理流程等。
3.风险监测与报告：风险控制工作需要建立完善的监测和报告机制，及时掌握和监测企业面临的风险情况。
这包括建立风险预警机制、制定监测指标和报告要求、定期进行风险评估和报告等。
4.风险应对与处理：当风险发生时，风险控制工作需要及时采取应对措施，限制和减少风险的影响。
这包括制定危机处理预案、组织处置应对团队、与相关部门协调合作等。
5.风险追溯与评估：风险控制工作的最后一步是对风险的发生和处理过程进行追溯和评估，总结经验教训，完善风险控制工作的能力和水平。
这包括对风险的成因和影响因素进行深入分析、对控制措施的有效性进行评估和反馈等。
在风险控制工作中，有几个关键的工作要点需要特别关注：1.风险管理的全面性：风险控制工作不能只关注一些方面的风险，而是需要对企业面临的各个方面的风险进行全面的管理和控制。
2.风险评估的科学性和客观性：风险评估是风险控制的基础，需要依靠科学的方法和客观的数据进行评估，以真实、准确地把握风险的程度和影响。
3.内控制度的规范性和完善性：制定和执行内控制度是风险控制的基本要求，需要确保内控制度的规范性和完善性，使其能够有效发挥风险控制的作用。
4.制度执行的有效性和落地性：内控制度的制定并不意味着风险控制的成功，关键在于制度的执行。
风控类岗位职责
风控类岗位职责岗位背景随着互联网金融的快速发展，金融风险管理成为各金融机构亟需解决的重要问题。
风控类岗位作为互联网金融的核心岗位之一，承担着对金融风险进行识别、评估和控制的重要任务。
本文将介绍风控类岗位的职责及相关工作内容。
一、风险识别和评估风控类岗位的首要职责是通过对业务流程和数据的分析，识别可能存在的风险，并对其进行评估。
具体工作内容包括：1. 了解和熟悉公司的业务模式和产品特点，对可能存在的风险进行分析和评估，形成风险识别报告。
2. 建立和完善风险评估模型和指标体系，运用统计和数学模型对风险进行量化评估。
3. 在风险评估过程中，需要不断跟进市场变化、政策法规变化、技术发展等因素的影响，及时调整评估模型和指标体系。
4. 根据风险评估结果，提出具体的风险控制建议和措施，并与业务部门沟通合作，推动风险控制措施的落地。
二、风险监测和预警风控类岗位需要进行定期的风险监测和预警工作，及时发现和解决潜在的风险问题。
具体工作内容包括：1. 建立和维护风险监测系统，对业务运营数据进行实时监控和分析，发现异常情况并生成风险预警报告。
2. 制定风险监测指标和阈值，根据预警报告对风险的严重程度进行分级和评估。
3. 建立风险预警机制，包括预警流程、预警信息报送和应急处理等，确保风险问题能够及时被上级部门和相关人员知晓和解决。
4. 定期汇报风险监测和预警情况，向上级部门和领导汇报风险状况和防控措施的有效性。
三、反欺诈和诈骗防范作为风险控制的一项重要任务，风控类岗位需要进行反欺诈和诈骗防范工作，保护公司和客户的利益。
具体工作内容包括：1. 建立和维护反欺诈和诈骗防范体系，包括反欺诈规则、反欺诈技术和反欺诈机制的建立。
2. 监控并分析用户数据和行为，通过建立模型和算法识别和预防恶意欺诈行为。
3. 收集和分析外部市场的欺诈信息，及时与相关机构和部门共享并进行风险提示。
4. 加强与公安、金融监管等部门的合作，共同打击互联网金融领域的欺诈和诈骗行为。
风控合规中心岗位职责
一、岗位设置风控合规中心下辖风控部、合规部、财务管理部，根据业务开展需要，需配备相应的人员：风控合规中心总监、风控经理一名、风控助理2名、合规经理一名、风控助理2名。
二、各岗位职责(一)风控合规中心总监职责：1、全面负责风控合规工作，根据公司业务需求构建和管理风控、合规部，实现对部门的有效管理，降低公司业务运行中的各种风险，支持公司业务发展。
2、在授权范围内，负责公司风险控制管理制度体系、业务操作流程的建设及实施跟踪、完善，对项目风险进行分析、审查。
3、负责关注、跟踪有关基金投资等法规的最新发展情况，及时研究与公司权益有重大影响的法律合规问题，为基金投资业务提供前瞻性的法律合规建议和风险提示。
4、对公司的决策和主要业务活动进行合规审核；组织协调和督导各业务部门的运行符合法律法规及监管部门政策的要求；及时把控运营风险。
组织部门学习风险合规管理制度、业务操作流程以及业务操作指南。
5、带领团队配合业务部门开展项目尽职调查，参与拟投资项目操作过程，对项目风险进行分析、审查并及时提出交易后评估意见，领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作，完成本职工作，并提高整体风控合规水平。
6、对公司内部管理制度、重大决策、新产品和新业务方案等进行合规审查，并出具书面的合规审查意见。
7、认真做好财务管理工作，加强财务预算、监督和审核工作。
(二)风控经理职责1、完善、健全公司风控管理体系，指导、协调公司风控事务处理，保证其合法性、规范性和有效性，确保公司的合权益不受损害。
2、参与公司在并购、股权投资、债权投资等业务开展过程中财务尽职调查，出具尽职调查报告财务部分及风险评估报告。
并提出合理的投资方案。
3、识别公司在实际业务开展过程中的各种潜在风险点，提出建议；公司内部审批流程及外部报送资料的审核。
4、对风险项目提出风险预警，及时向公司领导报告，并参与风险事件的处置过程。
5、组织公司人员开展风险防范宣传、培训工作。
6、负责落实公司领导交办的其他具体事项。
风控综合岗位职责
风控综合岗位职责一、职位概述风险控制（Risk Control）是指为了保护企业的利益，防范可能导致损失的各种风险，通过采取合理有效的风险控制措施，来确保企业的持续健康发展。
风控综合岗位是负责企业风险控制工作的综合职位，需要具备多方面的能力和技能。
二、职责描述1. 风险评估与分析风控综合岗位负责对企业可能面临的风险进行评估与分析。
具体职责包括：- 收集、整理和分析企业数据及各种信息，评估企业在经营、投资、市场等方面可能面临的风险；- 建立和维护风险管理模型，通过风险度量和风险模拟等方法，对风险进行定量和定性分析；- 根据风险评估结果，为企业提供风险管理建议和决策支持，制定相应的风险控制策略。
2. 风控规章与制度建设风控综合岗位负责建设公司的风险管理制度和流程，确保风险控制工作得以规范开展。
具体职责包括：- 设计和制定公司的风险管理规章制度，保证其具备全面性、适用性和可操作性；- 指导各部门制定风险管理相关的工作流程和操作手册，提升风险控制工作的效率和准确性；- 审核和监督公司内部各项风控政策的执行情况，及时修订和完善相关制度。
3. 风险预警与监控风控综合岗位负责对内外部风险进行预警与监控，及时发现风险情况并采取应对措施。
具体职责包括：- 监控宏观经济、行业、市场等各类因素，提前预警可能对企业经营活动产生影响的风险；- 建立和维护风险监控系统，及时收集、整理和分析风险相关的数据和信息；- 根据风险监控结果，及时向相关部门和高层管理者报告风险情况，并提出风险处置方案。
4. 风险事件处理与应对风控综合岗位负责风险事件的处理与应对工作，确保风险事件得到及时有效地处理。
具体职责包括：- 建立风险事件处理和应对机制，制定相应的应急预案和处理流程；- 及时响应和处理风险事件，组织相关部门进行风险排查和事故调查；- 根据风险事件的原因和影响，制定相应的风险控制和防范措施，避免类似事件的再次发生。
5. 风控培训与指导风控综合岗位负责对公司员工进行风险管理培训与指导工作，提升员工的风控意识和能力。
风控中心岗位职责及工作流程
风控中心岗位职责及工作流程一、职责概述风控中心的主要职责是建立并完善风险防控体系，对公司的风险进行识别、分析、评估和控制，确保公司的风险控制在可控的范围内，并及时预警和处理风险事件。
具体岗位职责如下：二、风控专员1、负责风控管理制度的建立、维护和不断完善；制定和监督实施公司相关风控管理制度和标准；2、监测和分析公司所涉及的各种风险，并以此为基础进行相关策略制定；3、对风险事件进行及时的跟踪、分析和处理，建立并完善风险预警机制，及时发现和分析各类潜在风险问题；4、对公司内部各部门的风控情况进行审核，指导各部门进行自身风控建设；5、积极参与业务决策，对业务决策提供风险评估及建议；6、参与制定公司风险管理主题教育计划并组织实施；7、完成上级领导交办的其他风控管理任务。
三、风险评估专员1、负责对公司实际业务进行风险评估，对评估结果进行分析和报告，并提供相应的建议；2、负责建立评估模型和评估报告，监测和分析评估结果，及时发现和分析评估中发现的问题；3、不断优化和完善风控评估的方法和体系，提高评估质量和效益；4、定期对公司的风险评估进行审核，确保评估结果的准确性和可靠性；5、定期向公司内部各部门以及上级领导报告评估结果；6、完成上级领导交办的其他风控评估任务。
四、风控检查专员1、负责公司内部风控检查，对公司各项风控管理制度进行审核和检查，并对风控工作进行评估和反馈；2、对公司内部各部门的风控情况进行调查和审核，及时发现和处理各类违规行为；3、制定和完善风控检查方案和流程，以及检查记录和报告编制；4、与内部部门保持紧密联系，了解公司的风险管理情况，并与相关负责人沟通协调，及时反馈检查结果；5、定期向公司领导层报告检查结果，并提出相应的控制措施；6、完成上级领导交办的其他风控检查任务。
五、风险事件处置专员1、负责风险事件的跟踪、分析和处理，及时处置各类风险事件，并提出相应的预防和控制措施；2、建立健全风险应急机制和预案，确保风险事件得到及时有效处理；3、与公司内部各部门保持紧密联系，加强沟通和协调，共同探讨和解决风险事件；4、吸取风险事件的教训，总结处理经验，提出完善风控机制的建议；5、定期向公司领导层报告风险事件处置情况；6、完成上级领导交办的其他风控处置任务。
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晋商联合风控中心制度1、0版
风控中心就是我司把控风险得重要部门，就是保证我司实现创收得重要保障。
风控中心曲“信审部”、“审贷委员会”、"贷后管理部”组成。
明确得部门划分与细致得岗位职责更有助于提高我司审件得效率与风险得控制。
第i章岗位职责及工作流程
一、岗位设定及岗位职责：
（一）信审部
信审部主要负责所有借款人得贷前审核工作，按照我司得信审流程核查并完成相应得信审报告。
1、信审内勤（1-2人）：
信审内勤主要负责初步审核工作，核查进件得完整性及就是否达到我司进件标准。
建立台帐，统讣信贷顾问得进件数量及下款额度等相关数据。
（1）岗位职责:
①、负责借款人资料得台账记录工作；
②、审核借款人资料就是否齐全且满足我司得进件审核标准；
③、核查借款人基本资料，核算流水等信审初步工作，填写《借款人资料清单》
与《借款人审核单》。
2、电核专员（1-2人）
电核人员主要丄作就是根据借款人递交得资料及所预留得电话号码,对借款人进行直接或间接得核实借款人相关信息。
（1）岗位职责：
①根据借款人递交得基本资料进行电话核实丄作；
②按照电核回馈信息填写《电核流程表》与《借款人审核单》
3、信审外勤（4-8人）
信审外勤主要工作就是根据初审报告与电核报告提出得问题进行实地考察确认，同时进行相关项訂得拍照工作，用以审贷委员会授信使用。
（1）岗位职责：
①根据外访通知单对借款人进行相关问题得核实以及拍照工作；
②填写《借款人审核单》
③配合贷后管理人员做好催收工作；
（二）审贷委员会
根据信审部得贷前工作，对借款人得个人基本条件与经营惜况进行分析，明确借款人得风险点，并完成对借款人得授信工作。
I、审贷委员会成员组成：
①信审部全部成员
②公司总经理，副总经理
2、岗位职责：
①完成对借款人得授信工作；
（三）贷后管理部
对我司已放款得借款人进行贷后管理，确保我司贷款余额资金安全。
1、贷后专员（1-2人）
（1）岗位职责：
①对我司已放款借款人进行定期或不定期得贷后管理；
②对逾期得借款人进行跟踪，确保我司资金安全；
二、工作流程:
(一)信审部工作流程：
1、信审内勤：
(1)信贷顾问提交借款人档案，填写交接单，签字确认；
(2)整理借款人基本资料，按要求填写《借款人资料清单》；如缺少资料，打回补件。
且一个借款人仅有一次补件机会,再次提交缺少资料，拒件处理并无复议权利。
(3)参照我司《信合信成个人贷款进件标准》，核查借款人就是否满足我司进件标准，如不满足，拒件处理，写明拒件原因，负责人签字后生效；。
(4)根据借款人得基本信息，完成《借款人审核单》上得“初审报告”，写明需进一步核实得问题；
(5)如在审核中发现虚假资料、借款用途不正当等较严重问题，写明拒件原因, 负责人签字后生效；
2、电核专员：
(1)根据借款人得基本资料及预留电话号码,依次对借款人本人、配偶、家属、同事与朋友进行有目得性得电话核查；
(2)根据电核得情况，整理信息，填写《电核流程表》；
(4)根据《电核流程表》，完成《借款人审核单》上得“电核报告”，写明需进一步核实得问题；
(5)完成电核工作后，提交资料(含《借款人资料清单》、《电核流程表》及《借款人审核单》)至信审部主任明确外访应核实得问题；
(6)、如在电核中发现虚假资料、借款用途不明确等不可把控得系统性风险,
写明拒件原因，负责人签字后生效;
3、信审外勤：
（1）按照《借款人审核单》中得“外访通知单”所要求，对借款人进行有目得性得外访核查，需拍照证明；
（2）外访过程中，需按以下要求进行拍照；
①借款人本人与信审外勤合影；
②借款人居住地址（标志建筑物、楼牌号、单元号、房屋号）；
③借款人本人与其车产得合影；
④最大范用家庭面貌、各个房间面貌、以及能证明其长期居住于此得证明（如冰箱，结婚照、书房、厨房、卫生间卫生情况等）
⑤借款人工作/经营场所地址证明（标志建筑物、楼牌号、单元号、房屋号），以及能证明其工作于此得证明。
⑥如借款人为生意贷、现场基本概述（最大范圉场所面貌）、拍摄经营场所得相关执照、员工工资单（法人签字）、抽查近期得日记流水账、上下游合同、相关票据、库存、设备、人员、租赁合同等；
⑦“外访通知单”中得其她要求；
（二）审贷会工作流程：
1、由主讲人介绍借款人得基本情况，流程如下：
（1）姓名、性别、年龄、户籍、婚否、家庭成员（姓名、年龄及从事行业）；
（2）名下资产：
①房产，面积，地址，市值，贷款情况；
②车产，型号，年份，市值，贷款情况；
（3）流水:近期流水、月均流水；
（4）负债:各银行贷款、信用社贷款、同行业贷款、信用卡使用情况；
（5）征信：9 0天以上逾期、60天以上逾期、30天以上逾期;近六个月得征信查询记录；
（6）工作情况（经营情况）
（7）浏览信审外勤拍摄得借款人得相关照片；
2、信审内勤及电核专员报告审核过程中发现得问题；
3、信审外勤报告外访得情况及发现得问题；
4、审贷委员会成员各自发表自己得授信意见，顺序依次为:信审内勤、电核人员、信审外勤、未参与此件得信审部人员、信审部总经理、副总经理、总经理助理、总经理；
5、总经理根据讨论情况发起授信额度投票：
(1)审贷委员会成员半数以上通过，执行但总经理具有一票否决权；
(2)审贷委员会成员半数以上拒绝，总经理降低授信额度重新发起投票；
(3)授信后，各审贷会委员填写《审贷委员会决议书》，写明建议额度及具体原因，山总经理签字后执行；
(三)贷后管理工作流程：
暂无！。