家具销售人员工作计划表范本标准版3篇

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家具业务员工作计划范本(四篇)

家具业务员工作计划范本(四篇)

家具业务员工作计划范本我个人认为首先做一下产品定位和市场分析,来确定可能的潜在客户有哪些。

您代理的是一大品牌家具,价位属中高档,其消费群体必然有可观的收入和一定的经济基础。

从整个家具市场来说,主要购买者包括以下几个群体:1.购买新房者。

新的房子自然要配新的家具,这是中国人的传统习惯。

2.新婚夫妇。

很多新婚夫妇仍然是主要的购买力量。

3.因家具款式过于陈旧想更换家具款式的消费者。

宣传是提高家具销售量的第一步也是非常重要的一步。

做好宣传后,会吸引足够的人气和潜在客户的到来,还会为下一步消费者的购买打下良好的基础。

明确宣传对象,尽可能缩小范围,不但会降低宣传成本,而且提高了广告的效率和精准度。

您不希望在广告方面作过多投入,因此电视广告这种需要投入过多,受众范围非常大的宣传方式首先被否定。

结合受众目标和产品特性,建议以传单和海报的宣传方式为主,如果您经济条件允许的话还可以采用电台广播的方式。

宣传时有以下几点需注意:1.宣传时,产品定位首先要清楚,欧式品牌,中高档产品,因此不要轻言降价促销,自损身段,不到万不得已,绝不打价格战。

宣传口号,我推荐的是“〃〃〃〃〃家具,打造高品质生活”,定位是追求高品质生活的高收入人群。

是采用哪种高级进口木材作为原材料,哪种风格设计,产品有何与众不同之处,品牌地位如何,这些最好都讲清楚,一定要突出产品的差异性、2.传单的制作。

传单的制作需要下大本钱,决不能草草了事,您需要将这种欧式家具的最美一面通过传单展示出来,各种精美的家具款式要在传单上尽量都有,要通过这份传单充分调动消费者的好奇心和购买欲,要让消费者忍不住来看看这传单上的家具到底什么样。

当然了,这说的可能有点夸张,不过要尽量通过这份传单展示店家的实力。

____个人认为传单的发放地点有讲究,建议要覆盖这几个地方:1房地产销售中心2婚姻登记所3婚庆公司4你所在商场半径一公里内人流较大的地方4.寻求合作者。

建议合作者为房地产商,婚庆公司,可以和其协商建立初步的合作协议,相互为其推荐顾客,或者交换客户资料,因为其顾客中有很大一部分是相同的。

家具销售新人工作计划模板

家具销售新人工作计划模板

一、前言作为一名家具销售新人,为了更好地融入团队,提升销售业绩,特制定以下工作计划。

二、目标1. 短期目标(1-3个月):熟悉家具行业及公司产品,掌握销售技巧,提升客户满意度,达成销售业绩。

2. 中期目标(3-6个月):成为团队中的销售能手,提高个人业绩,协助团队达成销售目标。

3. 长期目标(6个月以上):成为公司销售精英,具备团队管理能力,为公司创造更多价值。

三、具体实施计划1. 学习阶段(1-2周)(1)了解家具行业现状及发展趋势,关注市场动态。

(2)熟悉公司产品线,掌握产品特点、优势及卖点。

(3)学习销售技巧,包括客户沟通、谈判、促成成交等。

(4)了解竞争对手,分析其优劣势。

2. 实践阶段(1-3个月)(1)拜访客户,了解客户需求,提供专业建议。

(2)参加销售培训,提升自身综合素质。

(3)与团队成员交流,分享销售经验,共同进步。

(4)关注客户满意度,及时解决客户问题。

3. 提升阶段(3-6个月)(1)分析个人销售数据,找出不足,制定改进措施。

(2)参加行业展会,拓宽人脉,了解行业最新动态。

(3)深入研究竞争对手,制定针对性销售策略。

(4)与客户保持良好关系,建立长期合作关系。

4. 团队协作阶段(6个月以上)(1)协助团队完成销售目标,分享成功经验。

(2)培养新人,提升团队整体销售能力。

(3)关注团队建设,提高团队凝聚力。

(4)参与公司各项活动,展现团队风采。

四、考核与评估1. 业绩考核:以销售业绩为标准,定期对个人进行考核。

2. 客户满意度:通过客户满意度调查,了解客户对公司及产品的评价。

3. 团队协作:评估个人在团队中的表现,包括沟通能力、协作精神等。

4. 自我提升:根据个人发展需求,制定个人成长计划,定期进行评估。

五、总结通过以上工作计划,相信我能够在短时间内提升自身销售能力,为公司创造更多价值。

在未来的工作中,我会不断努力,为实现个人和团队的目标而奋斗。

家具销售全年工作计划表

家具销售全年工作计划表

家具销售全年工作计划表一、目标设定1. 销售目标:全年销售额达到X万元,同比增长X%。

2. 市场占有率目标:提高市场占有率至X%。

3. 客户满意度目标:维持客户满意度在X%以上。

二、市场调研1. 调查市场需求和竞争对手情况。

2. 分析客户群体特点和需求。

3. 跟踪市场新动态,及时调整销售策略。

三、产品策划1. 研发新产品,满足市场需求。

2. 完善现有产品线,提高产品质量和性能。

3. 根据市场调研结果,调整产品定价。

四、渠道建设1. 寻找合适的经销商和代理商,建立长期合作关系。

2. 开拓新的销售渠道,如线上销售平台。

3. 优化物流配送体系,提高产品交付效率。

五、销售团队建设1. 培训销售团队,提升销售技能和产品知识。

2. 激励销售团队,设立奖励机制,激发销售潜力。

3. 定期召开销售会议,分享销售经验和市场信息。

六、市场推广1. 制定市场推广计划,包括品牌宣传、广告投放等。

2. 参加各类家具展览和展销会。

3. 发布产品宣传资料和广告,提高品牌知名度。

七、客户服务1. 提供专业的产品咨询和售后服务。

2. 搭建客户反馈渠道,及时解决客户问题和投诉。

3. 定期进行客户满意度调查,改进服务质量。

八、销售数据分析1. 收集并整理销售数据,分析销售趋势和客户偏好。

2. 根据销售数据,优化产品组合和销售策略。

3. 设立销售KPI,监控销售进展,并及时调整措施。

九、品牌建设1. 借助社交媒体和网络平台,提升品牌影响力。

2. 参与公益活动,树立企业社会责任形象。

3. 不断提升产品品质和信誉度,树立优秀品牌形象。

十、风险控制1. 监测市场变化,预测潜在风险。

2. 制定应对措施,降低供应链风险和销售风险。

3. 建立紧急预案,保障销售业务的顺利进行。

以上为家具销售全年工作计划表,全年工作计划的执行需要团队和个人的共同努力,希望能够达到预期目标并取得更好的销售业绩。

合理的规划和有序的执行将成为我们成功的关键。

家具业务员的工作计划

家具业务员的工作计划

家具业务员的工作计划第一、工作目标1.提升销售额作为资深业务员,我的首要目标是提升家具销售额。

我将通过分析市场趋势,了解顾客需求,调整销售策略,以提高销售额。

我将密切关注各种销售数据,如销售额、销售量、顾客反馈等,以便及时调整销售策略。

我还将与团队合作,分享销售经验和技巧,以提升整个团队的销售能力。

2.增强客户满意度客户满意度是业务员工作的重要指标。

我将通过提供优质的售前和售后服务,确保客户满意度。

我将及时回应客户的需求和问题,提供专业的建议和解决方案。

我还将定期与客户沟通,了解他们的反馈和意见,以便不断改进我们的服务。

3.拓展新客户群为了持续增长销售额,我需要不断拓展新客户群。

我将通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,增加品牌曝光度,吸引新客户。

我还将利用社交媒体和网络平台,发布产品信息和优惠活动,扩大我们的客户基础。

第二、工作任务1.市场分析我将定期进行市场分析,了解行业趋势和竞争对手的动态。

我将收集和分析各种市场数据,如顾客需求、价格趋势、产品流行度等,以便及时调整销售策略。

我还将密切关注行业新闻和活动,以便抓住新的商机。

2.销售策略调整根据市场分析的结果,我将及时调整销售策略。

我将制定针对性的销售计划和促销活动,以提高销售额。

我还将与团队合作,分享销售经验和技巧,以提升整个团队的销售能力。

3.客户关系管理我将定期与客户沟通,了解他们的需求和反馈,以确保客户满意度。

我将及时回应客户的问题和投诉,提供专业的解决方案。

我还将定期更新客户信息,以便更好地管理客户关系。

以上是作为一名资深编辑为家具业务员编写的工作计划。

工作计划包括了提升销售额、增强客户满意度和拓展新客户群三个工作目标,以及市场分析、销售策略调整和客户关系管理三个工作任务。

每个任务都要求详细描述,以便业务员能够清晰地了解自己的工作内容和目标。

第三、任务措施1.定期培训为了提升整个团队的销售能力,我将定期组织销售培训。

培训内容将包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面。

家具销售年度工作计划样本(标准版)3篇

家具销售年度工作计划样本(标准版)3篇

家具销售年度工作计划样本(标准版)3篇Sample of annual work plan for furniture sales (Standard Versi on)汇报人:JinTai College家具销售年度工作计划样本(标准版)3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:家具销售年度工作计划例文2、篇章2:家具销售年度工作计划范文3、篇章3:家具销售年度工作计划范文基础版篇章1:家具销售年度工作计划例文一、市场分析现在的家具市场都是大的商场处于垄断地位,xx等大型家具商场,特别是在一,二,三线城市,这些商场无论是在产品、资源、资金、品牌等都占有不可悍动的地位,而且产品准入门槛高,这些商场的产品也为大多数消费者所接受。

一般中低端家具不容易进入,即始进入了当我们的产品没有品牌优势的情况下,要达到一定的销售额是很难的。

所以我觉得,中低端家具在没有形成品牌效应之前是不宜在一、二、三线城市跟其它高端家具竞争的。

那么,中低端家具怎样在千军万马中杀出一片血路呢?我们的战略是“农村包围城市”。

二、消费分析及市场预测1.消费分析。

商品经济时代,消费者不但关注产品的质量,而且更注重产品的性价比。

不可否认一、二、三线城市的消费所占整个行业消费的百分比很高,而且也代表了主流的消费方向,大有引领潮流之势。

但是,在如今的高房价、房贷、车贷、医疗、物价飞涨等因素的情况下,大城市的消费者还要继续大手大脚的去追求品牌的话,也会有一定的经济压力的。

2024年家具业务员工作计划范例(3篇)

2024年家具业务员工作计划范例(3篇)

2024年家具业务员工作计划范例转眼间又要进入新的一年-____年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

出来工作已过____个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。

作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。

针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。

期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达____万元以上(每件____万元)。

做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。

通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。

以至于达到____万元以上代理费(每月不低于____万元代理费)。

在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有____奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。

并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达____万元以上。

做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

家具销售员的工作计划

家具销售员的工作计划

一、前言作为一名家具销售员,我的主要任务是推销家具产品,为客户提供专业的家具选购建议,提高客户满意度,实现销售目标。

以下是我制定的工作计划,旨在提高工作效率,提升业绩。

二、工作目标1. 完成公司下达的销售任务,提高销售额;2. 提升客户满意度,增加客户回头率;3. 提高个人业务能力,成为销售精英。

三、工作计划1. 产品知识学习(1)深入了解家具产品特点、材质、价格、风格等;(2)掌握产品优势,学会对比同类产品;(3)了解行业动态,关注市场趋势。

2. 客户服务(1)热情接待每一位客户,耐心解答客户疑问;(2)根据客户需求,推荐合适的家具产品;(3)跟进客户需求,提供售后服务;(4)建立客户档案,维护客户关系。

3. 销售技巧提升(1)学习并运用有效的销售技巧,提高成交率;(2)分析客户心理,提高沟通效果;(3)针对不同客户,制定个性化销售策略;(4)总结销售经验,不断优化销售方法。

4. 团队协作(1)与同事保持良好沟通,互相学习,共同进步;(2)协助同事完成销售任务,共同提高团队业绩;(3)积极参与团队活动,增强团队凝聚力。

5. 时间管理(1)合理安排工作时间,提高工作效率;(2)学会时间分配,确保工作与生活平衡;(3)制定工作计划,按计划完成任务。

6. 持续学习(1)关注行业动态,了解最新家具产品;(2)参加培训课程,提升个人综合素质;(3)学习销售技巧,提高销售能力。

四、总结通过以上工作计划,我将努力提高自己的业务能力,为客户提供优质的服务,实现销售目标。

在未来的工作中,我会不断总结经验,优化工作方法,为团队贡献自己的力量。

家具销售的每日工作计划

家具销售的每日工作计划

家具销售的每日工作计划第一部分:准备工作(时间:早上8点-9点)1. 检查店面布置:确保陈列的家具摆放整齐,展示效果良好。

2. 清洁店面:清扫地面、擦拭展示柜台、家具表面等,保持店面整洁。

3. 准备销售工具:检查计算机、收银机、POS系统等销售工具是否正常运行。

4. 更新产品信息:检查并更新产品资料,包括价格、规格、材质、功能等。

5. 准备销售促销材料:准备宣传册、样品等促销材料,以便展示给顾客。

第二部分:顾客接待与咨询(时间:早上9点-中午12点)1. 迎接顾客:主动打招呼并礼貌地引导顾客进店,提供舒适的环境给顾客。

2. 监测店面:注意顾客的需求并快速应对,有针对性地展示相关家具。

3. 听取顾客需求:耐心倾听顾客的需求和喜好,了解他们对家具的期望。

4. 提供建议:根据顾客的需求和个人偏好,为他们推荐适合的产品和搭配方案。

5. 解答疑问:回答顾客关于产品的疑问,包括材质、保养、交付方式等。

6. 展示产品:将产品的特点和优势展示给顾客,引导他们对产品的兴趣与认可。

第三部分:销售与谈判(时间:中午12点-下午2点)1. 提供报价:根据顾客的选择和需求,为顾客提供家具的详细报价。

2. 推销促销活动:介绍店内正在进行的促销活动,如折扣、赠品等,以提高销量。

3. 协商谈判:与顾客就价格进行谈判,并根据情况适时做出优惠,以达成销售目标。

4. 确认订单:在双方达成一致后,填写订单并确保顾客信息的准确性。

5. 安排交付:与物流部门合作,安排家具的交付时间和地点。

第四部分:售后服务(时间:下午2点-下午5点)1. 办理退换货:处理顾客的退换货请求,确保顾客满意度和店铺声誉。

2. 解答售后问题:解答顾客关于家具保养、维修等问题,并提供相应建议。

3. 跟进顾客满意度:主动与顾客联系,了解他们使用家具的情况,并解决遇到的问题。

4. 回访服务:通过电话、短信或邮件回访顾客,了解他们对购买的满意度,并留下反馈。

第五部分:后勤工作(时间:下午5点-晚上6点)1. 统计销售数据:整理当天的销售数据,包括销售额、订单量、产品热销情况等。

家具导购工作计划

家具导购工作计划

家具导购工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改:一、工作目标作为一名家具导购,我的主要工作目标是提升家具销售业绩,提高顾客满意度,打造良好的品牌形象。

具体目标如下:1. 提高销售额:确保每月销售额较上一年度同期增长10%以上。

2. 提高顾客满意度:顾客满意度达到90%以上。

3. 提升品牌形象:通过优质的服务和专业知识,树立良好的品牌口碑。

二、工作内容1. 接待顾客- 热情接待进店顾客,了解顾客需求,提供专业的家具选购建议。

- 为顾客介绍家具产品的功能、材质、设计理念等,突出产品优势。

- 陪同顾客参观样品间,展示家具搭配效果,提高顾客购买欲望。

2. 销售工作- 掌握各类家具产品的销售技巧,提高成交率。

- 关注市场动态,了解竞品信息,制定针对性销售策略。

- 与其他部门协同合作,确保订单按时交付。

3. 客户关系维护- 定期回访已成交顾客,了解产品使用情况,收集客户意见。

- 及时解决顾客投诉和问题,提高顾客满意度。

- 建立客户档案,为顾客提供个性化服务。

4. 市场调研- 收集市场信息,分析行业趋势,为公司提供决策依据。

- 关注竞争对手动态,了解市场占有率,为公司制定战略目标提供数据支持。

5. 促销活动策划与执行- 根据公司要求,制定促销活动方案,提高销售额。

- 协调各部门资源,确保促销活动的顺利开展。

- 对促销活动效果进行评估,经验教训,不断提升活动效果。

三、工作计划1. 日常销售工作- 每天按时到岗,检查样品间家具摆放和卫生情况。

- 掌握当天促销活动信息,向顾客推荐优惠产品。

- 每周至少完成2次销售培训,提高自身销售技能。

2. 客户关系维护- 每周至少回访3位已成交顾客,了解产品使用情况,收集客户意见。

- 每月至少解决5起顾客投诉,提高顾客满意度。

- 每季度对客户档案进行整理,更新客户信息。

3. 市场调研- 每月至少收集2份市场调研报告,分析行业趋势。

- 每季度对竞争对手进行一次全面分析,了解市场占有率。

家具销售月工作计划表模板

家具销售月工作计划表模板

家具销售月工作计划表模板1. 月度目标设定- 总销售额目标:设定一个合理的销售额目标,根据公司预算和市场需求来确定。

- 销售量目标:根据市场需求和竞争情况,设定一个合理的销售量目标。

- 客户满意度目标:设定一个合理的客户满意度目标,通过提供优质的服务和产品来达到这个目标。

- 个人销售目标:为每个销售人员设定一个个人销售目标,根据他们的能力和表现来决定。

2. 市场调研和竞争分析- 跟踪市场趋势:通过调查市场需求和趋势,了解市场上家具销售的最新发展动向。

- 竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点,价格策略和市场份额,分析他们的优势和劣势,为我们的销售策略做出相应调整。

3. 销售计划制定- 销售渠道选择:根据目标客户群体,选择适合的销售渠道,例如线上销售、线下实体店销售或合作伙伴渠道。

- 宣传策略:制定合适的宣传策略,包括广告、促销活动和展会参展等,提高品牌知名度和产品认可度。

- 客户开发计划:确定目标客户群体,制定客户拓展计划,包括开发新客户和维护老客户,提高客户转化率和忠诚度。

- 销售技巧培训:为销售人员提供相关销售技巧和产品知识培训,提高销售人员的专业素质和销售能力。

4. 产品管理和市场推广- 产品定位:根据市场需求和竞争情况,确定产品的定位策略,包括定价策略、产品特点和品牌形象等。

- 产品推广:通过广告、促销活动和社交媒体等渠道,推广和宣传产品,提高产品的知名度和认可度。

- 产品质量控制:制定严格的产品质量控制标准,保证产品的质量稳定性和安全性,提高客户的购买信心和满意度。

5. 客户关系管理与服务- 客户维护计划:建立客户数据库,定期与客户进行联系和沟通,了解他们的需求和反馈,维护和加强客户关系。

- 售后服务:提供及时、专业的售后服务,包括产品安装、维修和退换货等,满足客户的需求,提高客户满意度。

- 建立客户投诉处理机制:建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉和纠纷,保护公司的声誉和客户满意度。

家具业务员工作计划表

家具业务员工作计划表

家具业务员工作计划表一、市场调研与分析作为家具业务员,首要任务是对市场环境进行深入研究和分析。

这包括了解当前家具市场的趋势、流行风格、消费者偏好以及竞争对手的情况。

通过参加行业展会、阅读行业报告、与潜在客户交流等方式,收集第一手的市场信息,以便为销售策略的制定提供有力的数据支持。

二、销售目标设定在充分理解市场的基础上,业务员需要设定明确的销售目标。

这些目标应该是具体、可衡量的,并且符合公司整体战略。

目标的设定应该包括销售额、市场份额、客户数量等多个维度,同时要根据历史数据和市场预测进行合理调整。

三、客户开发与维护客户是业务的基石,因此客户开发与维护是工作中的重要环节。

业务员需要通过多种渠道寻找潜在客户,如社交媒体、专业网站、行业协会等。

在与客户建立联系后,要积极维护关系,定期沟通,了解客户需求,并提供专业的建议和解决方案。

四、产品展示与推广在家具行业中,产品的展示与推广至关重要。

业务员需要了解公司产品的特点、优势和使用场景,以便能够准确地向客户介绍。

此外,还要学会利用各种营销工具,如产品目录、宣传册、社交媒体等,提高产品的曝光度和吸引力。

五、销售技巧提升销售技巧的提升是业务员不断进步的关键。

这包括学习如何与客户建立良好的关系、如何有效地传达产品信息、如何处理客户的异议等。

通过参加培训、分享经验、模拟销售等方式,不断提升自己的销售能力和专业素养。

六、团队协作与沟通在家具销售过程中,团队协作与沟通至关重要。

业务员需要与公司内部其他部门(如设计、生产、物流等)紧密合作,确保客户需求的顺利实现。

同时,还要学会与团队成员有效沟通,共同解决问题,提高工作效率。

七、工作计划与总结制定合理的工作计划并定期对工作进行总结是提升业务能力的有效方法。

业务员应该根据自己的目标和任务,制定详细的工作计划,并严格执行。

在每个阶段结束后,要对工作进行总结和反思,找出不足之处,并制定改进措施。

八、风险管理与应对在家具销售过程中,业务员面临着各种风险,如市场风险、竞争风险、客户风险等。

家具销售重点工作计划和目标4篇

家具销售重点工作计划和目标4篇

家具销售重点工作计划和目标4篇家具销售重点工作计划和目标篇1_年x月x日入职昆明_以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职昆明_的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。

刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。

人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。

每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。

虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:(1)必须养成学习的习惯;销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。

家具商场销售部工作计划3篇

家具商场销售部工作计划3篇

家具商场销售部工作计划3篇家具商场销售部工作计划篇1_年x月x日入职昆明_以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职昆明_的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。

刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。

人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。

每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。

虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:(1)必须养成学习的习惯;销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。

2022家具销售工作计划样本(精选17篇)

2022家具销售工作计划样本(精选17篇)

2022家具销售工作计划样本(精选17篇)2022家具样本篇1根据公司20xx年度上海地区总家具销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

2xx年度内销总量达到1950万套,较2x年度增长11.4%。

20xx年度预计可达到2500万-3000万套。

根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。

中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度家具销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到2x年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2x年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。

20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

日资品牌如*、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划1、据以上情况在2xx年度计划主抓六项工作:家具销售业绩根据公司下达的年销任务,月家具销售任务。

根据市场具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。

家具业务员的工作计划

家具业务员的工作计划

一、前言作为一名家具业务员,我深知自己的职责是为客户提供优质的产品和服务,提高公司的市场占有率。

为了更好地完成工作,我制定了以下工作计划。

二、工作目标1. 提高客户满意度,为公司争取更多订单。

2. 深入了解市场动态,掌握竞争对手信息。

3. 提升个人综合素质,提高销售业绩。

三、具体措施1. 市场调研与客户开发(1)定期收集市场信息,了解家具行业发展趋势,掌握竞争对手动态。

(2)针对目标客户群体,制定针对性的销售策略。

(3)通过线上线下渠道,拓展客户资源,提高客户覆盖率。

2. 产品知识学习与培训(1)深入学习公司产品特点、优势,熟练掌握产品知识。

(2)参加公司组织的培训活动,提高自身业务能力。

(3)关注行业动态,了解新型家具产品,提升产品竞争力。

3. 客户关系维护与跟进(1)定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。

(2)建立客户档案,记录客户信息,以便跟踪客户需求。

(3)关注客户反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度。

4. 销售策略与执行(1)根据市场情况,制定合理的销售目标。

(2)运用销售技巧,提高成交率。

(3)加强与同事之间的沟通与协作,共同完成销售任务。

5. 个人能力提升(1)学习市场营销、客户服务等相关知识,提高自身综合素质。

(2)关注行业动态,了解新型销售模式,提升销售业绩。

(3)参加公司组织的各类活动,拓展人脉,提高个人影响力。

四、工作计划实施与监督1. 每月对工作计划进行总结,分析工作成效,调整计划。

2. 定期向部门领导汇报工作进展,听取领导意见。

3. 及时调整工作策略,确保工作计划顺利实施。

4. 定期评估个人业绩,与同事进行交流学习,共同进步。

五、结语作为一名家具业务员,我将全力以赴,努力实现工作目标。

通过制定合理的工作计划,不断提升自身能力,为公司创造更多价值。

同时,保持敬业精神,为客户提供优质服务,为公司赢得更多客户。

2023年家具业务员工作计划范本

2023年家具业务员工作计划范本

2023年家具业务员工作计划范本第一部分:年度目标设定1. 销售目标:将销售额提高20%,达到XX万。

2. 客户开发目标:开发X个新客户。

3. 客户维护目标:与现有客户保持良好的合作关系,提高客户满意度,维持月度回购率在80%以上。

4. 市场调研目标:对目标市场进行深入调研,获取市场信息和竞争对手动态,为销售策略提供支持。

5. 团队合作目标:促进团队合作,加强与内外部团队的沟通与协作,提高整体销售绩效。

第二部分:工作计划1. 产品知识培训- 参加公司组织的产品知识培训和销售技巧培训,熟悉产品特点和销售技巧,提高销售能力。

- 学习竞争对手的产品信息和销售策略,为自己的销售工作做准备。

2. 销售活动策划- 根据市场调研结果,制定销售策略和计划。

- 策划并组织开展促销活动,吸引潜在客户和提高销售额。

3. 客户开发和维护- 通过电话、邮件、社交媒体等方式主动联系潜在客户,了解客户需求并推荐适合的产品。

- 定期拜访现有客户,了解客户满意度,解决客户问题,挖掘增加订单的机会。

4. 市场调研和竞争对手分析- 深入研究目标市场的特点、需求和趋势,为销售策略的制定提供依据。

- 跟踪和分析竞争对手的产品和销售策略,找出差距和优势,调整自己的销售策略。

5. 团队合作和协作- 主动与内部团队(产品、市场、售后等)进行沟通与协作,共同解决问题,提供满意的售前和售后服务。

- 与其他业务员共享经验和资源,提高整体销售绩效。

第三部分:绩效考核1. 销售额达到或超过年度目标,提高20%。

2. 客户开发目标完成,开发X个新客户。

3. 单个客户的月度回购率维持在80%以上。

4. 完成市场调研任务,提供市场情报和竞争对手分析报告。

5. 团队合作良好,与内外部团队沟通和协作无误。

第四部分:总结与反思1. 每月总结销售情况和工作进展,找出问题和不足,制定改进措施。

2. 学习和研究销售技巧和行业动态,不断提高自身的销售水平和综合能力。

3. 定期与上级进行工作汇报和交流,接受评估和指导,提高自身的职业发展。

2024年家具销售工作计划模版(3篇)

2024年家具销售工作计划模版(3篇)

2024年家具销售工作计划模版一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说-只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。

而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。

将现有员工进行重组,老员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。

重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知道主动销售的方法和技巧。

同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;三、销售部门的职能:1、进行市场一线、工作;2、分析市场状况、,正确作出市场,为库存生产提供科学的依据;3、制定月、季、年度,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议5、把握重点客户,控制产品的销售动态;6、营销网络的开拓与合理布局;7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的;8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;四、关于品牌:“”品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势。

这个优势将继续扩大。

另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。

差异化体现在产品、装饰、饰品等方面,产品方面就包括了材料、结构、元素等,我们不光要学习,还要超越。

五、渠道管理:由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。

这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。

家具销售工作计划

家具销售工作计划

家具销售工作计划2023家具销售工作计划2023家具销售工作计划1家具导购员是家具销售一线人员,在不考虑家具品牌、质量与款式的情况下,导购员对于家具销售起着至关重要的催化因素。

第一,热忱服务。

要以饱满的热情面对每位顾客。

注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第二,熟悉家具。

了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合穿着场合,适合人群做充分了解。

第三,树立严谨工作作风。

不断完善商店家具导购员工作纪律,规范家具导购员工作行为,严防工作组织涣散、凝聚力不强、各顾各工作的情况发生。

第四,扩大销售网络。

逐步建立商店的品牌声誉,定期安排兼职人员发放商店家具促销传单。

进一步拓展商店电子商务环境,建立起商店的网络营销阵地。

第五,加强销售能力。

定期对于全店20名家具导购员进行销售培训,锻炼培养大家的销售能力。

2023家具销售工作计划2为了更好的从事家具行业的销售工作,提高销售家具的销售水平,现在对家具销售工作进行必要的工作计划,具体的情况如下:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%。

20xx年度预计可达到2500万—3000万套。

根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。

中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在xx空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的.实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度家具销售目标完全有可能实现。

20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。

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家具销售人员工作计划表范本标准版3篇Model sales staff schedule汇报人:JinTai College家具销售人员工作计划表范本标准版3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:家具销售员工作计划表模板(标准版)2、篇章2:家具销售员工作计划表模板(规范版)3、篇章3:家具销售员工作计划表模板篇章1:家具销售员工作计划表模板(标准版)为了更好的从事家具行业的销售工作,提高销售家具的销售水平,现在对家具销售工作进行必要的工作计划,具体的情况如下:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

20XX年度内销总量达到1950万套,较20XX年度增长11.4%。

20XX年度预计可达到2500万-3000万套。

根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。

中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在XX空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及20XX年度的产品线,公司20xx年度家具销售目标完全有可能实现.20XX年中国空调品牌约有400个,到20XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。

20XX年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划根据以上情况在20XX年度计划主抓六项工作: 家具销售业绩根据公司下达的年销任务,月家具销售任务。

根据市场具体情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。

并在完成任务的基础上,提高家具销售业绩。

主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。

在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期家具销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。

此项工作在8月末完成。

在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。

了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20XX年至20XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。

如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。

有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。

产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在XX年XX月—XX月家具销售旺季进行,第一严格执行公司的家具销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的家具销售促进活动,灵活策划一些家具销售促进活动。

主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

5、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的XX年度的家具销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的.工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。

积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。

此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。

布置标准严格按照公司的统一标准。

(特殊情况再适时调整)篇章2:家具销售员工作计划表模板(规范版)【按住Ctrl键点此返回目录】从事家具销售一直以来都是一个挑战活,它不仅考验家具销售人员的口才,同时也考验家具销售人员对家具的认识程度。

为了更好的促进更多的人对家具了解,以下是小泰整理的关于家具销售的相关问题,希望对你有帮助。

家具导购员是家具销售一线人员,在不考虑家具品牌、质量与款式的情况下,导购员对于家具销售起着至关重要的催化因素。

第一,热忱服务。

要以饱满的热情面对每位顾客。

注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第二,熟悉家具。

了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合穿着场合,适合人群做充分了解。

第三,树立严谨工作作风。

不断完善商店家具导购员工作纪律,规范家具导购员工作行为,严防工作组织涣散、凝聚力不强、各顾各工作的情况发生。

第四,扩大销售网络。

逐步建立商店的品牌声誉,定期安排兼职人员发放商店家具促销传单。

进一步拓展商店电子商务环境,建立起商店的网络营销阵地。

第五,加强销售能力。

定期对于全店20名家具导购员进行销售培训,锻炼培养大家的销售能力。

篇章3:家具销售员工作计划表模板【按住Ctrl键点此返回目录】家具销售是一个不可或缺的过程,它涉及到千千万万家的利益。

卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。

现总结如下:一、在家具专业知识方面:1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。

了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:1)工作中的心里感言。

在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。

在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。

都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。

这些都是我知识财富的积累。

2)职业心态的调整。

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

3)重点客户的开展。

我在这里想说一下:我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。

拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。

我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)签单技巧的培养。

怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。

对这样的一个流程需要加强认知。

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