供应链部岗位职责-(1)
供应链运营岗位职责(通用11篇)
供应链运营岗位职责（通用11篇）供应链运营岗位职责 1岗位职责：1、负责公司物流与供应链的整体运行；2、负责构建物联网、信息平台、物流发展架构、电商平台业务规划布局；3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他特殊的推广方式；4、负责对接合作伙伴的平台、窗口、DC、RDC、布局与功能设计；5、负责公司信息化建设的'技术支持，对合作公司的技术支持；6、熟悉电商平台、物联网模式及空港物流操作优先；任职资格：1、本科以上学历，管理类、物流类相关专业；2、五年以上物流与供应链整体操作工作经验；3、精通物流管理流程，对第三方物流、配送流程、库存管理、盘点流程等有很好的理解；4、熟悉ERP、JAVA互联网平台及物流信息管理系统；5、熟悉物流与供应链整体操作流程；供应链运营岗位职责 2岗位职责：1.全面负责仓体系的运营管理；2.根据公司发展规划，将仓配指标分解到区域，制定区域配送年度、季度和月度计划，带领区域仓配团队完成配送目标；3.制定与控制仓配预算，有效的.控制和改善运作成本和运作质量；4.建设高效、规范仓配管理体系，细化仓配运营管理制度、操作规范；5.规划、落实仓配的筹建工作，包括选址、合同签订、设备、人员配置等；6.监控和分析仓配各环节日常运营数据，提出指导与整改意见并督促落实，保证作业运行品质和效率达到公司、客户要求；7.负责配送团队建设，加强对下属的培养与考核和员工的培训管理机制。
任职要求：1.本科及以上学历，物流、仓储等相关专业或工作经验者优先；2.五年以上冷链/快递/零售/物流行业工作经验，500人以上团队管理经验；3.对物流的多环节具有熟练的操作与管理经验；4.熟练使用erp系统，对数据有较强的敏感度以及分析能力；5.具有较强的计划统筹能力、决策能力和团队领导(授权、激励)能力，能够承受较大的工作压力。
供应链运营岗位职责 3工作职责：1、维护京东云仓等供应链合作伙伴日常运营合作及根据业务需求开拓并且维护其他仓储供应链伙伴关系；2、统筹负责自营业务采购下单、商品进仓、仓内管理、打包方案及物流配送、退换货等全过程管理；3、推进电商供应链基础产品和财务流程的开发和迭代；采购合同、单据、发票、仓储管理系统、配送管理系统等系统数据有效并匹配一致，提升工作效率和质量，有效降低差错率、保证发票获取及后台数据记录的及时和准确等等；4、加强库存周转率的管理，对库存周转、滞销等指标负责，平衡全国库存，保证库存商品良性发展，引导滞销品促销和退换货安排；5、对供应链能力开放赋能商家部分，负责商家培训和指导，引导合作商家正确使用系统和管理后台；6、采购商品进仓标准，供应商的.对应考核及合同返点、附加条款的跟进和落地；7、优化消费者收货体验及退换货等流程。
供应链中心岗位职责
供应链中心岗位职责一.岗位概述供应链中心是企业内部负责协调和管理物流运作的重要部门，其主要职责包括采购计划制定、仓储与配送管理以及库存控制等。
本文档将详细介绍供应链中心各个岗位的具体职责。
二.采购专员1. 负责根据公司需求进行市场调研，并寻找合适的产品或服务提供商。
2. 协助编制并执行采购计划，确保按时完成所需物资的采购工作。
3. 管理与跟踪订单进度，解决可能出现的问题，并及时向相关方汇报情况。
4. 维护良好的供货关系，在价格、交期等方面进行谈判并达成最优条件。
三.仓储管理员1. 负责对入库商品进行验收和分类整理，并做好相应记录工作。
2. 制定合理而高效率地货架布局图纸，确保每种商品都能被快速准确地取用到。
3 . 根据销售预测数据安排有效且经济性强的发料方式，并监督实施；4 . 做好盘点统计工作，确保库存数据的准确性，并及时上报相关部门。
四.配送专员1. 负责根据订单要求进行商品拣货和打包。
2. 安排合适的运输方式并协调物流公司完成发货任务。
3 . 监督车辆装载过程，确保商品安全到达目的地；4 . 及时处理客户投诉或异常情况，并与销售团队紧密沟通以解决问题。
五.库存控制员1. 根据企业需求编制合理而科学的进出仓计划，避免因供应链中断导致缺料等问题。
2. 建立完善且高效率的库存管理系统，并负责其日常维护和更新 ;3 . 分析历史销售数据和销售预测信息 , 合理设定最低订购量, 避免积压或缺料现象;4 . 协助采购人员对滞留在仓储区域内长时间未使用或无法消耗之产品进行清点标记 ;附件：本文档不涉及任何附件内容。
法律名词及注释：暂无。
供应链管理部部门职责与岗位职责范本
岗位说明书系列供应链管理部部门职责与岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-42006供应链管理部部门职责与岗位职责Supply chain management department responsibility and positionresponsibility说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
供应链管理部部门职责与岗位职责(一)供应链管理部职责1、推进供应链管理部战略目标，制定、执行并监督完善供应链管理制度，持续不断优化供应链流程。
2、规范ERP系统流程，确保ERP数据准确更新。
整合供应链相关职能部门，规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库，销售退货等流程链接点的人、单据、时间点，维护与优化ERP系统流程，确保ERP系统数据责任到人，更新有据，实时准确，。
3、仓储、运输物流绩效与数据分析管理，优化物流作业效率、流程，降低储运成本并改善服务，提高客户满意度。
建立盘点制度，规范仓储账、实管理，确保账实一致，合理规划库容及仓库设置，提高装卸效率;整合浆板、外采原纸、煤等大宗采购物资运输及成品、半成品销售配送业务，合理化组织运输业务，降低运输成本。
4、库存周转率管理。
管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间，建立各品类安全库存及库存短缺预警机制，降低库存成本。
建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。
5、跟进市场需求分析，建立长、短期的采购成本、采购周期、采购质量的战略和建议;促进供应商管理，确保采购质量，缩短采购交期，降低采购成本。
6、合理排备付款计划，改善资金流并提高资金使用效率。
7、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划，跟进生产进度，确保满足订单需求。
8、整合供应链相关职能部门，优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接，确保满足市场需求，保障生产有序进行，提高运营效率。
供应链部机构设置及岗位职责
供应链部机构设置及岗位职责一、部门概述供应链部作为公司运营的核心部门，负责整合内外部资源，优化供应链流程，降低运营成本，提高运营效率，确保公司产品的及时供应和市场的稳定运营。
二、机构设置1. 采购管理部2. 仓储管理部3. 物流管理部4. 供应链计划部5. 质量管理部三、岗位职责1. 采购管理部（1）采购经理制定采购策略，优化采购流程；负责供应商的开发、评估与管理；协调内外部资源，确保采购计划的顺利执行；监控采购成本，分析采购数据，为决策提供依据。
（2）采购专员根据采购计划，执行采购订单；负责与供应商的沟通、谈判及合同签订；跟进订单进度，确保货物按时到货；协助采购经理进行供应商管理。
2. 仓储管理部（1）仓储经理制定仓储管理制度，优化仓储流程；负责仓库的布局规划、设备选型与配置；监控库存水平，确保库存安全与合理；协调内外部资源，保障仓储业务的顺利运行。
（2）仓库管理员负责货物的入库、出库、盘点等工作；维护仓库的整洁与安全，确保货物存储质量；协助仓储经理进行库存管理和优化。
3. 物流管理部（1）物流经理制定物流策略，优化物流流程；负责运输资源的整合与管理；监控物流费用，分析物流数据，为决策提供依据；协调内外部资源，确保物流计划的顺利执行。
（2）物流专员根据物流计划，安排货物的运输；负责与运输商的沟通、谈判及合同签订；跟进货物运输进度，确保货物按时送达；协助物流经理进行运输资源的整合与管理。
4. 供应链计划部（1）供应链计划经理制定供应链计划，协调各部门资源，确保供应链的顺畅运行；分析供应链数据，识别潜在风险并提出改进建议；监控供应链绩效，评估供应链效率与成本；协调内外部资源，优化供应链流程。
（2）供应链计划专员协助供应链计划经理制定供应链计划；收集并分析供应链数据，提供决策支持；跟进供应链计划的执行情况，及时汇报并调整计划；协助优化供应链流程，提高供应链效率。
5. 质量管理部（1）质量经理制定质量管理体系，确保供应链各环节的质量标准得到贯彻执行；监督产品质量，处理质量问题，降低质量风险；协调内外部资源，推动质量改进与提升；定期组织质量培训，提高全员质量意识。
供应链部岗位职责及任职要求
供应链部岗位职责及任职要求1.负责提出并执行供应链战略，确保组织可以高效地管理和控制供应链流程。
2.制定和管理供应链部门的预算，以确保资源的合理利用和成本的有效控制。
3.负责供应链团队的组建和管理，包括招聘、培训和绩效评估等。
4.与供应商和合作伙伴建立和维护长期良好的合作关系，确保供应链的稳定和可靠。
5.负责管理供应链的各个环节，包括采购、运输、仓储和配送等，以确保产品的及时交付和客户满意度的提高。
6.制定和执行供应链的绩效评估体系，对供应链的运作进行监控和评估，推动供应链的持续改进。
7.与其他部门密切合作，包括销售、生产和质量控制等，共同解决供应链中的问题和挑战。
8.研究和应用新的供应链管理技术和工具，提高供应链的效率和透明度。
1.具备全面的供应链管理知识和经验，熟悉供应链的各个环节和流程。
2.具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商、合作伙伴和其他部门建立良好的工作关系。
3.具备团队管理和领导能力，能够有效地组织和管理供应链团队，推动团队的工作目标实现。
4.具有分析和问题解决能力，能够对供应链中出现的问题进行分析和解决，推动供应链的持续改进。
5.熟悉并掌握供应链管理工具和技术，并能够灵活运用。
6.具备商业敏感度和市场洞察力，能够准确把握市场需求和竞争动态，为供应链的发展提供战略指导。
7.具备高度的责任感和承压能力，能够在复杂和紧张的工作环境下应对挑战。
以上是供应链部岗位的职责和任职要求，供应链管理是企业运营中至关重要的一环，担任供应链部岗位的职员需要具备全面的供应链管理知识和经验，以及良好的沟通、协调和分析问题的能力，为组织提供高效的供应链服务。
供应链事业部岗位职责范文
供应链事业部岗位职责范文一、岗位职责1.负责供应链数据分析和市场调研, 根据市场需求和公司战略制定供应链管理方案；2.负责供应链设计及优化，包括供应商评估、供应商管理、采购计划、物流运输等；3.负责供应链资源调配和供应计划制定，确保产品供应和库存持续、稳定；4.负责供应链成本控制，不断优化成本结构，提高供应链效率及经济效益；5.负责供应链信息系统的建设和管理，确保系统正常运行、数据准确可靠；6.负责供应链团队的建设和管理，包括岗位培训、绩效考核、团队合作等。
二、管理标准1. 供应链数据分析和市场调研•准确分析供应链相关数据，及时掌握市场动态，提供有关市场趋势、竞争对手、客户需求等信息；•根据市场需求和公司战略，制定供应链管理方案，包括供应商选择、采购计划、物流运输等。
2. 供应链设计及优化•对现有供应链进行评估并提出改进意见，设计和优化供应链，确保供应链的顺畅和高效；•管理供应商合作关系，评估供应商表现，采取必要的措施保持供应商的稳定和可靠；•管理采购计划，确保合理的库存水平，降低库存占用成本；•管理物流运输，优化运输成本和时效。
3. 供应链资源调配和供应计划制定•根据市场需求和产品销售计划，合理调配供应链资源，确保产品供应的稳定性和及时性；•制定供应计划，考虑供应商能力、生产周期和物流运输时间等因素，确保供应计划的准确性和可行性。
•分析供应链成本结构，找出成本的主要来源，并制定相应的控制措施；•优化供应链的各个环节，寻找降低成本的机会，并实施相应的改进措施；•与供应商谈判，争取更优惠的价格和条件，控制采购成本。
5. 供应链信息系统的建设和管理•确保供应链信息系统的正常运行，及时处理系统故障和问题；•管理供应链信息系统的数据准确性和可靠性，确保数据的及时更新和完整性；•不断改进和优化供应链信息系统，提高系统的稳定性和性能。
6. 供应链团队的建设和管理•确保供应链团队成员具备相关专业知识和技能，组织培训和学习活动，提升团队整体素质；•设定合理的绩效考核指标，定期对团队成员进行绩效评估，激励优秀人员，对低绩效人员进行必要的改进和调整；•鼓励团队成员之间的合作与交流，促进团队的协作和共同进步。
供应链部岗位职责
供应链部岗位职责1.供应商管理：负责与供应商建立合作关系，并对其进行评估和审核。
与供应商协商订立合同，并监控供应商的履约情况。
定期评估供应商的绩效，并与其进行沟通和协商，以确保供应链的稳定和可靠性。
2.物料采购：负责物料的采购工作，包括物料需求计划、采购订单的发放和跟踪、物料交付情况的监控和处理异常情况。
与供应商协商价格、交货期等采购条件，并与内部相关部门进行沟通和协调。
3.库存管理：负责库存的管理和控制，确保库存水平在合理范围内。
制定库存管理策略和操作规范，定期进行库存盘点和调整。
与销售、生产等部门进行沟通，合理安排库存的进出。
4.运输和配送管理：负责运输和配送的规划、组织和控制。
与物流公司进行合作，确保物流运输的准时和安全。
制定配送计划，并与销售、客户等部门进行协调，满足客户需求。
处理运输和配送过程中的异常情况。
5.生产计划管理：负责生产计划的制定和管理，实现生产计划与供应链的协调。
根据销售订单和库存水平，制定合理的生产计划，并与生产部门进行协调和沟通。
跟踪生产进度，及时解决生产中的问题。
6.供应链数据分析：负责收集、分析和评估供应链相关的数据，为供应链决策提供支持。
建立和维护供应链数据的管理系统，确保数据的准确性和完整性。
利用数据分析工具，对供应链的效率、成本和风险进行评估和优化。
7.供应链风险管理：负责识别和管理供应链中的风险，制定应对策略和预案。
对供应商和物流运输等环节进行风险评估，建立风险管理措施和应急预案。
定期进行风险评估和监测，及时采取措施应对供应链风险。
8.与相关部门的协调和沟通：作为供应链部门的负责人或成员，需要与销售、生产、质量、物流、采购等相关部门进行协调和沟通。
确保供应链的顺畅和协调，解决各个环节之间的问题和冲突。
以上是供应链部岗位的一些主要职责，通过有效的供应链管理，企业可以实现供应链的高效、稳定和灵活，提高企业的竞争力和持续发展能力。
供应链部岗位职责
供应链部岗位职责供应链部是一个组织内的重要部门，负责管理和协调产品或服务的流动，从供应商到最终顾客。
供应链部的岗位职责很多，下面是一些常见的供应链部岗位职责的讨论。
1.采购专员/经理采购专员/经理负责与供应商沟通，获取所需的原材料、商品和服务，并确保按时交付和高质量。
他们负责寻找优质的供应商、与供应商进行谈判、制定采购合同、监督采购进程、处理供应商问题和投诉等。
2.物流专员/经理物流专员/经理负责协调和管理产品的运输和分发过程。
他们需要与承运商合作，规划和安排各种运输方式，如陆运、海运、空运等。
他们确保产品到达目的地的时间，并负责处理可能出现的物流问题，如延迟、丢失和损坏等。
3.仓储专员/经理仓储专员/经理负责管理和优化仓库和库存。
他们需要确保物品正确存储和组织，确保库存安全和有效。
他们还需要监控库存水平，并与采购团队和销售团队紧密合作，以确保及时补充和交付。
4.计划专员/经理计划专员/经理负责制定和管理供应链的生产计划。
他们需要与销售和采购团队合作，了解市场需求和供应情况，确保生产计划的准确性和及时性。
他们还需要跟进生产进程，处理和解决可能出现的问题，如生产延迟、质量问题等。
5.质量控制专员/经理质量控制专员/经理负责确保产品和服务的质量符合标准要求。
他们参与制定和执行质量控制流程和标准，并监督供应商的质量管理。
他们还负责处理质量问题和客户投诉，并与相关团队合作，找出问题的根因，并采取适当的措施来防止类似问题的再次发生。
6.采购规划专员/经理采购规划专员/经理负责制定和实施供应链的战略规划。
他们需要了解市场趋势和供应链的发展趋势，并基于市场需求和企业目标来确定采购规划。
他们还需要与销售、生产和质量等部门合作，确保采购规划的有效实施。
7.供应商关系专员/经理供应商关系专员/经理负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商沟通，了解他们的需求和要求，并确保供应商按时交付和提供高质量的产品和服务。
供应链管理 供应链管理岗位职责(通用7篇)
供应链管理供应链管理岗位职责（通用7篇）供应链管理指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到较小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
为了让您对于供应链管理的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了7篇供应链管理岗位职责，希望可以给予您一定的参考与启发。
供应链管理岗位职责篇一岗位职责：全面负责公司供应链部管理工作，具体包括如下：1.对公司整个供应链的运作负责，根据公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。
2.设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.不断梳理与完善管理流程确保组织有运作。
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，做好部门人力管理。
任职要求：1.本科以上毕业，具备快速消费品企业供应链管理部总监或中型以上企业部门经理三年以上工作经历；2.具备较为全面的专业知识，包括采购管理、生产计划、流程管理、物流等知识；3.具备跨行业思维能力以及适应能力；4.具备较好的数据分析及培训能力；5.具备良好的团队管理能力。
供应链管理岗位要求篇二1、对公司供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对供商开发与管理、采购价格和合同管理、采购进度的控制、采购质量、结算管理、成本控控制、绩效管理、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；2、对供应链管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉采购工作流程；3、熟练使用办公软件及相关的ERP物资管理软件；4、较好的英文听、说、读、写能力；5、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；6、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；7、善于与各类性格的人交往。
供应链岗位人员岗位职责
供应链岗位人员岗位职责
供应链岗位人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 供应商管理：与供应商建立并维护良好的合作关系，包括谈判合同条款、跟踪供应商交付和质量情况、解决供应商问题等。
2. 计划与预测：根据销售预测和库存水平，制定物料采购计划，确保供应链的稳定和高效运转。
3. 物流与运输：与物流公司合作，安排货物的运输、装配和配送，确保货物按时到达目的地，并控制物流成本。
4. 库存管理：监控和控制库存水平，确保库存的准确性和及时性，以满足客户需求并最大程度地减少库存积压。
5. 数据分析与报告：收集、整理和分析供应链相关数据，制定报告并提供决策支持，以优化供应链流程和效率。
6. 跨部门协作：与销售、生产、质量等部门密切合作，协调各环节的工作，确保供应链的顺畅运作。
7. 风险管理：识别和评估供应链中的潜在风险，并制定应对措施，以减少风险对供应链的影响。
8. 持续改进：通过不断的流程改进和效率提升，优化供应链的运作，降低成本和提高客户满意度。
9. 监督合规性：遵守相关法律法规和公司政策，确保供应链的合规性和责任。
10. 解决问题：及时处理和解决供应链中的问题和纠纷，确保供应链的正常运转。
供应链部岗位职责说明书
供应链部岗位职责说明书供应链部岗位职责说明书一、职责范围1、负责完成公司物流体系建设与运营，统筹管理采购、仓储、物流、供应链等相关事务。
2、协同内外部团队，协调供应商、客户、内外部合作伙伴，建立和维护良好的人际关系。
3、负责供应链成本控制，优化物流、采购、仓储及其他相关资源配置，制定合理的预算及费用控制措施，实现供应链管理目标。
4、负责供应链风险控制，制定相应风险防范措施，确保供应链各相关方的合法权益得到充分保护。
5、建立供应链绩效考核与激励体系，确保供应链运营效率与效果，推动公司持续发展。
二、合法合规1、明确本企业的各项交易的法定地位，落实企业的合法经营义务。
2、了解与掌握供应链管理涉及的法律法规，确保企业符合国家法律法规的要求。
3、制定合规的采购、仓储及物流等管理制度，并落实执行。
4、建立供应商合规管理制度，对供应商进行评估、筛选和许可。
5、严格执行采购合同，保障供应商权益，构建公正合规的供应链关系。
三、公正公平1、遵循市场规则，加强供应链监管，保证供应链业务诚信公正。
2、通过客观评估和公开招标等方式获取供应品质最优、价格公道的供应商与供应商产品。
3、制定公平的采购和供应条款，保证供应链各方权益平衡，加强内外部利益协调。
4、建立公正、透明的供应链信息体系，确保信息传递及时、准确，保证各方信息安全。
5、在供应链各方之间进行公正的争议解决，平等对待各相关方的权利和义务。
四、切实可行1、合理规划企业的物流管理体系、合理选择合作伙伴、采取适当的管理方式，确保运作可行。
2、实时掌握物流运营状态，确保物流链条衔接顺畅，实现物流效率最优化。
3、确保物流管理活动与企业各项经营活动无缝衔接，创造符合企业发展目标的物流方案。
4、结合实际情况，合理调整物流管理方案，在物流管理中发挥企业优势，促进企业突出竞争力。
5、始终贯彻以客户为中心的供应链管理理念，不断追求服务卓越，提高客户满意度和忠诚度。
五、持续改进1、及时总结前期物流管理经验，改进物流管理策略，调整物流管理体系，提高物流管理水平，推进供应链改进。
供应链部机构设置及岗位职责
供应链部机构设置及岗位职责一、部门简介供应链部是公司内部的关键部门之一，负责管理和组织公司的供应链活动，包括采购、运输、仓储和物流等项目。
供应链部的任务是确保公司的供应链能够高效、准确地满足公司的产品和服务需求。
为了实现这个目标，供应链部需要合理的机构设置和明确的岗位职责。
二、机构设置1.部门经理- 负责整个供应链部门的管理和领导；- 制定和监督供应链部门的战略和目标；- 协调供应链活动与公司其他部门的合作。
2.采购团队- 负责采购材料、设备和服务；- 根据公司的需求，寻找和评估供应商；- 预测市场价格和供需情况，制定采购计划；- 管理供应商关系，确保供应商的稳定供货。
3.运输团队- 负责公司产品的运输和配送；- 管理运输合同和运输成本；- 与供应商和物流公司合作，确保货物的准时运达；- 解决运输过程中的问题和风险。
4.仓储团队- 负责公司产品的仓储和库存管理；- 管理仓库的布局和操作流程；- 负责库存的审计和盘点；- 确保货物的安全和完好无损。
5.物流团队- 负责整个供应链的物流规划和组织；- 协调采购、运输和仓储团队的工作；- 优化物流流程，降低成本和提高效率；- 监控整个供应链的运作情况。
三、岗位职责1.部门经理- 制定供应链部门的发展战略和目标；- 组织和协调各团队的工作，确保供应链的正常运行；- 监督和评估团队成员的工作表现；- 与其他部门的经理协调合作，维护公司整体利益。
2.采购团队成员- 了解公司需求，寻找适合的供应商；- 与供应商进行谈判和合同签订；- 跟踪采购订单的进展情况，确保及时交货；- 分析市场供求情况，进行采购策略的调整。
3.运输团队成员- 安排和跟踪货物的运输计划；- 选择合适的运输方式和运输公司；- 跟踪货物的运输过程，及时处理问题和风险；- 统计和分析运输成本和时效数据。
4.仓储团队成员- 管理仓库的收发货和存储工作；- 按照要求进行货物的分类和摆放；- 盘点和盘点货物，确保库存准确无误；- 维护仓库的安全和整洁。
供应链工作岗位职责
供应链工作岗位职责一、岗位概述供应链是指产品从原材料采购到最终消费者手中的全过程，包括采购、生产、物流、销售等环节。
供应链工作岗位是负责管理和协调供应链各个环节，以确保产品能够高效地流通和交付给客户。
本文将介绍供应链工作岗位的职责和一般要求。
二、采购1. 协助制定采购计划，并监督采购流程的执行。
2. 跟踪供应商的供货情况，定期评估供应商的绩效。
3. 确保采购成本的控制，在保证质量和交货期的前提下争取最佳价格。
三、生产计划1. 根据市场需求和销售预测，制定生产计划。
2. 跟踪生产进度，及时调整计划以应对变化的需求。
3. 协调生产车间和仓库，确保生产和储存设备的正常运行。
四、物流管理1. 确保物流环节的高效运作，包括货物的运输、仓储和配送。
2. 与物流公司合作，协调运输计划和货物跟踪。
3. 管理库存，控制库存水平，减少库存积压和损耗。
五、质量控制1. 制定质量控制标准和程序，并确保其执行。
2. 检查和评估供应商提供的原材料和成品的质量。
3. 处理客户的投诉和质量问题，并采取纠正措施以防止再次发生。
六、供应链协调1. 协调供应链各个环节的合作和沟通，确保信息畅通。
2. 与销售部门合作，了解市场需求和销售预测，提前做好准备。
3. 与采购部门和供应商进行协商，解决供应问题和调整供应计划。
七、技术支持1. 对供应链管理软件和系统进行维护和升级。
2. 分析和优化供应链流程，提出改进方案。
3. 培训和指导供应链团队，提高工作效率和技能水平。
八、绩效评估1. 建立绩效指标体系，对供应链的各项工作进行评估和考核。
2. 提出改进建议，以提高供应链的效能和竞争力。
九、工作要求1. 具备供应链管理或相关领域的专业知识和技能。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效处理和解决问题。
3. 具备分析和决策能力，能够准确判断市场需求和供应风险。
结语供应链工作岗位是一个多任务、多环节的工作，对工作人员的综合素质和能力要求较高。
通过有效的供应链管理，企业能够提高运营效率，降低成本，提供优质的产品和服务，从而在市场竞争中获得更大的优势。
供应链系统岗位职责3篇
供应链系统岗位职责3篇1【第1篇】供应链系统实施岗位职责供应链系统实施职责任职要求供应链系统实施岗位职责岗位职责:1、负责总部、配送中心及各门店的硬件、软件、网络等运维工作。
2、负责总部零售系统的运维工作，包括服务器故障处理等。
3、负责各门店的收银系统、监控系统、网络等规划工作，确保门店的正常运作，包括前期安装、调试、人员培训，以及日常的其他it 相关系统配套工作。
4、it资产管理和采购。
岗位要求:1、大专及以上学历，计算机、信息管理等相关专业;2、两年以上计算机相关工作经验，有零售行业经验者优先;3、精通linux系统，熟悉windows系统的安装配置方法几相关安全设置，具有良好的网络基础和网络故障排除能力;4、熟悉常用办公软件维护;【第2篇】供应链系统岗位职责供应链系统管理主管深圳市海王生物工程股份有限公司深圳市海王生物工程股份有限公司,海王生物,海王岗位职责:1.负责供应链管理相关业务工作流程的设计改造,并结合实际运转适时优化,建立高效、规范的供应链管理运作体系;2.负责供应链计算机管理系统的需求调研、设计、测试、验收、试点和推广工作;3.负责监控、跟踪供应链相关业务工作流程在计算机管理系统中的运转,定期提出系统升级方案和智能化改造需求方案。
任职条件:1.计算机、物流、商贸等相关专业大学本科以上学历;2.具有较的计算机软硬件知识和计算机网络知识;3.具有供应链运营相关资质,或从事供应链管理、物流管理、计算机系统管理3年以上者优先。
【第3篇】供应链系统实施岗位职责岗位职责:1、负责总部、配送中心及各门店的硬件、软件、网络等运维工作。
2、负责总部零售系统的运维工作,包括服务器故障处理等。
3、负责各门店的收银系统、监控系统、网络等规划工作,确保门店的正常运作,包括前期安装、调试、人员培训,以及日常的其他it相关系统配套工作。
4、it资产管理和采购。
岗位要求:1、大专及以上学历,计算机、信息管理等相关专业;2、两年以上计算机相关工作经验,有零售行业经验者优先;3、精通linux系统,熟悉windows系统的安装配置方法几相关安全设置,具有良好的网络基础和网络故障排除能力;4、熟悉常用办公软件维护;。
供应链岗位职责优秀6篇
供应链岗位职责优秀6篇供m.xiaozongshi 应链岗位职责篇一1、生产进度表，送货单更新，生产进度跟进，根据欠数多少对接工厂调整出货顺序；2、总成本核算（面辅料价格核实）；3、货期更新给客服和运营，提醒更新预售期；4、面辅料欠货跟进（对接设计部），及时提醒运营设计预售时间；5、每期设计新款下单跟进及排单，调单安排；6、下单款是否允许多裁数量跟进，做次品单；7、生产PPT制作，及各类数据统计分析。
供应链岗位职责篇二1、需求预测：需求预测是供应链优化的源头，在生产端可以指导产品设计和生产企划，在销售端可以指导品类规划，动态定价策略，在仓配端可以指导后端的开仓/分仓/补货/调拨/履约。
2、品类规划：学习商品在什么经营状态（state）下采取什么样的经营手段（action）能够取得什么样的回报（reward）。
3、动态定价：价格策略是供应链周转优化的杠杆和指挥棒，可以决定销售速度和库存水位，价格策略受库存周转、转化率、竞争形势、以及成本毛利的影响。
4、图形图像：智能终端/智慧门店（基于视觉方案的客流统计及顾客动线收集，用户行为识别及分析，基于视觉方案的货品数量监控及补货提醒）。
供应链岗位职责篇三职责描述：1、策划并实施公司年度物流市场工作目标及营销方案；依托供应链服务平台，开发国内市场，销售以仓储、运输、货代等物流供应链服务产品为主的服务2、负责开拓市场业务，积极挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司年度物流销售指标的完成；3、建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标；4、分析新的和原有销售市场的潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；5、维护和提高公司市场竞争力6、收集客户资料；维护客户关系，确认客户和供应商的各项费用、及时对账、催款7、对客户提供物流专业咨询和方案；任职要求：1.全日制专科及以上，财经类或工商管理、物流管理相关专业；2.3年以上物流行业销售经理以上岗位工作经验，有第三方物流公司销售经理工作经验者优先；3.对物流市场熟悉，自身有一定的客户资源4.有第三方仓储物流工作经验，有仓储、运输、货代领域资源者可优先考虑。
供应链部岗位职责及任职要求
供应链部岗位职责及任职要求岗位职责
1. 负责供应链管理的策划、执行和监督。
2. 协调供应链中的各个环节，包括采购、生产、物流和仓储等。
3. 确保供应链的高效运作，提高物流业务的效率和准确性。
4. 制定和实施供应链的战略和政策，以满足业务需求和目标。
5. 分析供应链数据，提供决策支持和业务报告。
6. 审核和确保供应商的合规性和资质，维护供应链的稳定性和
可靠性。
7. 管理供应链团队，包括招聘、培训和绩效管理。
任职要求
1. 具备本科及以上学历，供应链管理或相关专业优先。
2. 具有相关领域的工作经验，熟悉供应链流程和管理原则。
3. 具备出色的沟通和协调能力，能够有效地与内外部利益相关
者合作。
4. 具备数据分析和问题解决能力，能够采用量化方法和工具优化供应链运作。
5. 具有团队管理和领导能力，能够激励和引导团队实现共同目标。
6. 具备良好的组织和时间管理能力，能够处理多任务并在截止日期前完成工作。
7. 具备流利的中文和英文口语和书写能力，能够处理国内外的业务沟通。
以上为供应链部岗位职责及任职要求的简要说明，仅供参考。
请根据实际情况和具体岗位要求进行调整和补充。
供应链部岗位职责-(1)
5、经常检查在库物品，对临近保质期物品及时统计上报，防止腐烂变质。
6、检查库区注意防鼠，防虫，防盗防火，发现隐患及时上报整改。
7、根据物品及消耗情况提前做好采购计划，做到不短缺不积压。
8、完成领导临时交办的其他工作任务
关键考核指标
2、熟悉供应商准入制度，对供应商进行审核与遴选，严格审核“报价单”，按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选，定期更新并整理供应商信息库
3、有OEM产品开发经验，对供应链上各环节有所了解，并进行项目管理；能够独立制作往来表单，撰写商务函，做好客户关系维护，拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题，及时沟通并协调处理。
直接上级
供应链总监
管理下属
3人
1、负责仓库整体工作事务及日常管理
2、计算机系统输入作业与档案管理，编制采购部门的周报表或月报表
3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理，供货商数据，包括供货商的报价情况、产品种类等
4、对门店订单进行编制核价及时回传，门店转款后与财务核实，无误后填写认款单并及时上传订单.
1、配合人事行政部门，做好员工绩效考核与评估。
2、协助企业需求部门的工作，做好采供数据的收集与整理。
3、同步采供信息，支持并保障需求部门所需。
4、做好人员的选拔与管理
附件三：《岗位说明书》模板
1供应链总监Biblioteka 基本信息姓名李军强
岗位名称
供应链总监
岗位职级
总监
所属部门
供应链管理部
直接上级
总经理
管理下属
5人
1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划。
供应链岗位职责
供应链岗位职责供应链岗位是普遍存在于各个行业的职位，主要负责企业的物流、采购、库存管理等方面。
下面是供应链岗位的主要职责：1. 供应商管理：选择和管理合适的供应商，评估供应商的绩效和可靠性，与供应商合作提高成本效益，确保企业原材料和产品的质量和供货时效。
2. 订单管理：负责协调各部门的需求，并与供应商沟通采购信息，制定采购计划和进货计划，确保及时向各部门提供所需材料和产品。
3. 运输管理：制定物流计划，协调运输和仓储资源，确保产品和材料的准确配送、交货和入库。
同时，需要及时处理运输中的问题，减少货物损失和延误。
4. 库存管理：负责维护合理的库存水平，通过精细化管理控制成本、节约库存空间、提高运营效率，同时确保库存能够满足生产和客户需求。
5. 数据分析：负责收集、处理和分析供应链相关数据，并据此制定决策。
分析供应链的各环节，识别和解决问题，确保供应链运作的有效性和高效性。
6. 跨部门沟通：与公司内部其他部门（如生产、销售和财务等）紧密合作，协调市场需求、供应和库存，确保供应链的整体协调性和有效性。
供应链岗位需要具备的技能和素质：1. 良好的沟通能力和团队协作能力，能够协调好内部各部门外部供应商之间的关系，有效地推动供应链的运作；2. 准确的分析判断能力和解决问题的能力，能够对数据进行深入分析，并基于分析结果识别和解决供应链各环节的问题；3. 具备独立作业的能力，可以按时按质完成指派的任务，并能够立即反应和解决紧急情况；4. 具备较强的领导能力，能够对团队进行有效管理和指导，以确保供应链整体的协调和正确运作；5. 掌握相关工具和软件，如企业资源规划（ERP）系统、物流管理软件和数据分析工具等。
能够熟练使用这些工具来分析数据，优化供应链流程。
供应链岗位分工及岗位职责
供应链岗位分工及岗位职责1. 供应链经理岗位职责：- 负责制定和执行供应链管理战略，确保供应链运作的高效性和合规性。
- 管理供应商关系，选择供应商并与其进行合同谈判，以确保供应链的稳定性和优质性。
- 负责采购和物流管理，确保所需材料和产品按时到达供应商和客户。
- 监督库存管理，协调各部门之间的物流流程，实现供应链的高效运作。
- 分析市场和行业趋势，提供供应链方面的建议和改进措施，以优化整体供应链运营。
2. 采购经理岗位职责：- 负责供应链采购策略的制定和实施，以确保采购成本的最小化和材料的质量。
- 研究市场和供应商，选择合适的供应商并与其进行谈判，以获取最优惠的采购条件。
- 管理采购流程，确保采购订单的准确性和及时性，协调采购和供应商之间的沟通。
- 跟踪供应商绩效，评估其供应能力和质量，及时解决供应链问题并提供改进建议。
- 与其他部门协调合作，确保所有部门的采购需求得到满足。
3. 物流经理岗位职责：- 管理供应链物流流程，确保物流的准确性、及时性和成本效益。
- 协调供应商和客户之间的物流安排，保证货物的准时交付并提供优质的客户服务。
- 管理仓储和库存，优化库存持有成本并控制库存周转率。
- 跟踪和分析物流数据，提供性能报告和改进建议，以优化物流流程。
- 管理团队成员，进行培训和绩效评估，以确保物流部门的高效运作。
4. 计划经理岗位职责：- 制定生产计划，确保生产与销售需求的平衡，并优化生产效率和成本。
- 协调不同部门的资源和需求，确保生产计划的顺利执行。
- 监督生产进度，及时解决生产中的问题，以确保按时交付产品。
- 分析生产数据，提供生产效率和改进措施的报告和建议。
- 管理生产团队，进行培训和绩效评估，以提高生产部门的绩效。
5. 质量控制经理岗位职责：- 管理供应链质量控制流程，确保产品质量符合标准和客户要求。
- 制定和实施质量控制策略和程序，监督生产过程中的质量检查和测试。
- 跟踪并解决质量问题，提供改进建议并协助供应商改进产品质量。
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职员
所属部门
供应链管理部
直接上级
仓库主管
管理下属
0人
1、出车前对车辆进行检查，保证行车安全。
2、协助库管员对库房物品的出入库。
3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。
4、在规定时间内将货物及时送达门店，与门店核对品相数目无误后由门店签字确认，拍照上传并带回上交库管。
5、合理规划配送门店路线，做到省时省油，遵守交通规则，做到安全驾驶。
2、采购质量记录的保管与维护
3、与财务、门店的台账核对正确无误
任职资格
性 别
无特殊要求
户 籍
无特殊要求
年 龄
25岁以上
婚育
无特殊要求
专 业
物流管理专业
学 历
大专及以上
培训经历
供应链管理、物流管理、项目管理类
从业资格
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
5年及以上相关工作经验，无不良记录
辅助技能
2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理。
3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本。
4、对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序，依据公司发展，建立并健全采购管理体系。
4、按照部门工作要求，协助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系，为部门工作的开展争取最大便利。
5、收集并掌握市场采供及价格信息，能很好得对采购数据进行收集、分析并整理，以支持采购决策。
6、协调采购与其它职能部门的工作，配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作，落实各项采购策略实施，确保采购管理的各项工作顺利开展
从业资格
采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
8年及以上相关工作经验，无不良记录
辅助技能
计算机要求
Office办公软件、项目管理软件
其他要求
性格特征
2采购(部)经理
基本信息
姓名
刘玫
岗位名称
采购(部)经理
岗位职级
经理
所属部门
供应链管理部
直接上级
供应链总监
管理下属
0人
1、根据部门要求，核实并确认公司内部或外部采购需求，及时跟进产品或服务的运作流向并督导跟进，同时，协调并汇报最新进展。
辅助技能
计算机要求
Office办公软件、财务管理软件
其他要求
性格特征
5司机
基本信息
姓名
王殿虎
岗位名称
司机
岗位职级
职员
所属部门
供应链管理部
直接上级
仓库主管
管理下属
0人
1、出车前对车辆进行检查，保证行车安全。
2、协助库管员对库房物品的出入库。
3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。
4、在规定时间内将货物及时送达门店，与门店核对品相数目无误后由门店签字确认，拍照上传并带回上交库管。
2、熟悉供应商准入制度，对供应商进行审核与遴选，严格审核“报价单”，按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选，定期更新并整理供应商信息库
3、有OEM产品开发经验，对供应链上各环节有所了解，并进行项目管理；能够独立制作往来表单，撰写商务函，做好客户关系维护，拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题，及时沟通并协调处理。
6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。
7、对车辆做好日常维护，保持车辆内外整洁，定期保养，发现问题及时上报维修。
8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务
关键考核指标
1、配送准确及时
2、保证行车安全车辆清洁卫生
3、与门店沟通顺畅，配送货物数据准确无误。
任职资格
性 别
无特殊要求
户 籍
学 历
本科及以上
培训经历
采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理类
从业资格
采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
5年及以上相关工作经验，无不良记录
辅助技能
计算机要求
Office办公软件、项目管理软件
其他要求
性格特征
3仓库主管
基本信息
姓名
肖占星
岗位名称
仓库主管
岗位职级
主管
所属部门
供应链管理部
2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实供应链战略。
3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化，制定并完善切实可行的定制、采购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。
4、健全仓库及物流配送工作，制定日常仓储管理流程与工作规范，合理配置库存，管理仓库，有效的进行成本控制和过程优化，完善配送体系建设。
1、配合人事行政部门，做好员工绩效考核与评估。
2、协助企业需求部门的工作，做好采供数据的收集与整理。
3、同步采供信息，支持并保障需求部门所需。
4、做好人员的选拔与管理
附件三：《岗位说明书》模板
1供应链总监
基本信息
姓名
李军强
岗位名称
供应链总监
岗位职级
总监
所属部门
供应链管理部
直接上级
总经理
管理下属
5人
1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划。
1、库房物品与账目相符。
2、库房的码放整齐合理，干净卫生。
3、配发物品及时效率。
任职资格
性 别
无特殊要求
户 籍
无特殊要求
年 龄
25岁以上
婚育
无特殊要求
专 业
物流管理专业
学 历
大专及以上
培训经历
供应链管理、物流管理、项目管理类
从业资格
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
5年及以上相关工作经验，无不良记录
5、定期对供货商的服务、质量等进行评审,并实施分级管理制度，建立合作共赢的合作模式。
6、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益。
7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，掌握公司经营所需主要物料的市场价格，了解国内外市场走势，分析并控制成本。
二、辅助职责内容
8、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本。
关键考核指标
1、保障物资供应
2、控制并降低供应链整体及各环节成本
3、提升供应链效率
任职资格
性 别
男
户 籍
无特殊要求
年 龄
30岁以上
婚育
无特殊要求
专 业
采购与供应链管理专业
学 历
本科及以上
培训经历
采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理类
4、做好在库物品的存放管理，库存物资必须按品类码放整齐，保持库区干净卫生。
5、经常检查在库物品，对临近保质期物品及时统计上报，防止腐烂变质。
6、检查库区注意防鼠，防虫，防盗防火，发现隐患及时上报整改。
7、根据物品及消耗情况提前做好采购计划，做到不短缺不积压。
8、完成领导临时交办的其他工作任务
关键考核指标
7、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节采购成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项采购成本。
关键考核指标
1、适时适地适质适量适价完成采购，保障物资供应
2、控制并降低采购整体及各环节的成本
3、满足定制需求
任职资格
性 别
无特殊要求
户 籍
无特殊要求
年 龄
28岁以上
婚育
无特殊要求
专 业
采购与供应链管理专业
附件一：《部门定岗定编表》
中心/部门
岗位名称
定编人数
在岗人数
供应链管理部
供应链总监
1
1
采购(部)经理
1
1
采购主管/采购员(暂不设置)
0
0
仓库主管
1
1
司机
2
2
仓管
1
1
合计：
6
6
附件二：《部门职责说明书》模板
部门名称
供应链管理部
部门人数
5
部门负责人
李军强
一、主要职责内容(采购/物流/仓储/OEM)
1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需。
无特殊要求
年 龄
2专 业
驾驶
学 历
高中及以上
培训经历
B驾照、C1驾照
从业资格
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
5年及以上相关工作经验，无不良记录
辅助技能
计算机要求
Office办公软件
其他要求
性格特征
精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
直接上级
供应链总监
管理下属
3人
1、负责仓库整体工作事务及日常管理
2、计算机系统输入作业与档案管理，编制采购部门的周报表或月报表
3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理，供货商数据，包括供货商的报价情况、产品种类等
4、对门店订单进行编制核价及时回传，门店转款后与财务核实，无误后填写认款单并及时上传订单.
任职资格
性 别
无特殊要求
户 籍
无特殊要求
年 龄
25岁以上
婚育
无特殊要求
专 业
驾驶
学 历
高中及以上
培训经历
B驾照、C1驾照