电力企业班组安全管理制度

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电力公司安全生产管理制度(5篇)

电力公司安全生产管理制度(5篇)

电力公司安全生产管理制度1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。

并要悬挂整齐醒目。

2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。

3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。

4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。

5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。

6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。

7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。

8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。

负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。

10、班组长要经安全培训考试合格,具备辨识危险、控制事故的能力,班组各成员要职责清、责任明。

11、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自我教育。

12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。

13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度,做到有布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。

14、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志,要害岗位、重要设施要人人清楚。

15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。

电力安全班组管理制度

电力安全班组管理制度

一、总则为加强电力安全班组管理,提高电力安全生产水平,确保电力设施和人员安全,根据《中华人民共和国电力法》、《电力安全工作规程》等法律法规,结合本班组实际情况,特制定本制度。

二、组织机构1. 班组设班长一名,负责全面工作,组织实施本制度。

2. 班组设安全员一名,负责班组安全管理工作。

3. 班组设技术员一名,负责技术指导和设备维护。

4. 班组成员按照岗位分工,各司其职。

三、安全责任1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责。

2. 安全员负责班组安全管理工作,对班组安全责任落实情况进行监督检查。

3. 技术员负责技术指导和设备维护,确保设备安全可靠运行。

4. 班组成员对自身工作范围内的安全生产负责,严格遵守操作规程。

四、安全教育培训1. 班组定期组织安全生产教育培训,提高全员安全意识。

2. 新员工入职前必须进行岗前培训,熟悉岗位操作规程和安全知识。

3. 定期组织安全技术交流,分享安全生产经验。

五、现场安全管理1. 严格执行操作规程,确保设备安全运行。

2. 定期对设备进行检查、维护,发现安全隐患及时上报。

3. 班组内严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。

4. 班组内严禁使用不合格、损坏的设备。

六、应急管理1. 班组制定应急预案,定期组织应急演练。

2. 班组成员熟悉应急预案,掌握应急处理技能。

3. 发现紧急情况,立即启动应急预案,确保人员安全。

七、考核与奖惩1. 班组对安全生产情况进行定期考核,考核结果与绩效挂钩。

2. 对安全生产工作表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

3. 对违反安全生产规定的个人和集体,按照规定进行处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由班组负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

电力线路班组管理规章制度

电力线路班组管理规章制度

电力线路班组管理规章制度第一章总则第一条为规范电力线路班组管理,提高工作效率,保障安全生产,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电力线路班组的管理和操作人员,包括班组长、班组员等相关人员。

第三条电力线路班组应当严格遵守本规章制度,听从上级安排,认真执行工作任务,确保电力线路安全运行。

第四条班组长负责本班组的管理工作,班组员应当服从班组长的指挥和管理。

第五条电力线路班组应当按照岗位要求,完成工作任务,保障工程质量和安全。

第六条电力线路班组应当认真学习电力线路相关知识,提高专业技能水平,不断完善自身能力。

第七条电力线路班组应当加强团队合作,营造良好的工作氛围,共同为安全生产和工作进程努力。

第八条电力线路班组应当遵守公司相关规定,积极配合相关部门开展工作,共同推动企业发展。

第二章班组管理第九条班组长应当有效组织班组人员,合理分配工作任务,确保工作顺利开展。

第十条班组长应当监督班组成员的工作进程,及时发现问题并进行整改。

第十一条班组成员应当服从班组长的指挥和管理,认真完成工作任务,提高工作效率。

第十二条班组成员应当积极配合班组长的工作,共同营造团队合作的氛围。

第十三条班组长应当及时向上级汇报班组的工作进展情况,提出合理化建议。

第十四条电力线路班组应当严格执行安全操作规程,保障工作人员的安全。

第十五条班组成员应当密切关注工作环境,及时发现安全隐患并加以处理。

第十六条班组应当建立健全的考核制度,对工作表现进行评估并及时奖惩。

第三章安全生产第十七条电力线路班组应当认真执行相关安全生产规定,坚决遏制各类安全事故。

第十八条班组成员应当按照规定着装,佩戴工作证,遵守工作纪律。

第十九条班组成员应当做好个人防护,增强安全意识,严格执行作业规程。

第二十条班组应当加强安全培训,提高安全意识,增强安全技能。

第二十一条班组应当建立安全预警机制,及时响应,有效处理突发情况。

第二十二条班组应当配备必要的安全设备,确保工作人员的人身安全。

供电公司班组安全管理制度

供电公司班组安全管理制度

供电公司班组安全管理制度
供电公司的班组安全管理制度,应当围绕以下几个核心要素来构建:安全文化、安全责任、风险控制、事故应急和持续改进。

这些要素相互关联,共同构成了一套系统的安全管理网络。

安全文化是安全管理的灵魂。

一个良好的安全文化能够使员工自觉遵守安全规程,主动识
别和报告安全隐患。

为此,供电公司需在班组成员中普及安全知识,定期组织安全培训和
演习,强化安全意识,营造“人人关注安全,时时处处讲安全”的氛围。

安全责任是安全管理的基础。

每个班组成员都应明确自己的安全职责,从班组长到普通员工,都要有明确的安全目标和责任。

班组长要承担起领导和监督的职责,确保每项工作都
有人负责,每个风险点都有人监控。

风险控制是安全管理的关键。

供电公司班组需要建立一套风险评估和控制的流程,对可能
出现的风险进行分类管理,制定相应的预防措施。

这包括日常的隐患排查、定期的设备检
查和维修,以及对特殊作业的严格审批和监督。

事故应急是安全管理的保障。

一旦发生事故,班组需要能够迅速反应,有效控制事故的影
响范围。

因此,必须制定详细的应急预案,包括事故报告、人员疏散、紧急救援等步骤,
并定期进行演练,以提高应对突发事件的能力。

持续改进是安全管理的动力。

安全管理不是一成不变的,随着技术的发展和管理经验的积累,供电公司的安全管理制度也要不断更新和完善。

通过定期的安全检查、事故分析和员
工反馈,发现问题并采取措施进行改进,以实现安全管理的持续提升。

发电部班组管理制度

发电部班组管理制度

发电部班组管理制度第一章总则第一条为规范管理和提高班组的工作效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于发电部下属所有班组。

第三条班组管理应以促进班组发展、提高班组效益为宗旨,确保班组工作顺利开展,实现全面发展。

第四条班组管理应遵循公平、公正、公开原则,严格执行各项规章制度,对班组成员进行教育、考核和奖惩,实行分类管理。

第五条领导班组成员应具有丰富的管理经验和专业素质,能够有效协调处理班组内部事务,确保班组各项工作的顺利开展。

第二章班组成员的组成和职责第六条班组成员分为正式成员和临时成员,班组领导应根据工作需要进行分配。

第七条班组成员职责:(一)正式成员:负责班组日常工作,执行领导的指示,完成工作任务。

(二)临时成员:负责补充班组工作力量,协助正式成员完成工作任务。

第八条所有班组成员应遵守班组规章制度,服从班组领导的安排,积极参与班组的各项工作。

第三章班组管理机制第九条班组应建立健全的管理机制,确保班组工作的有序进行。

第十条班组应根据工作需要制定工作计划和工作流程,明确工作目标和任务分工。

第十一条班组应建立工作考核制度,对班组成员的工作表现进行评定和奖惩。

第十二条班组应建立信息反馈机制,及时收集和反馈班组成员的意见和建议,改进工作方法和提高工作效率。

第十三条班组应建立安全管理制度,确保班组作业场所的安全和环境卫生。

第四章班组管理工作第十四条班组管理工作应分工明确,各项工作协调一致,确保班组工作顺利开展。

第十五条班组管理工作包括:(一)制定和执行班组工作计划;(二)指导和监督班组成员的工作;(三)组织和协调班组内部事务;(四)解决班组内部矛盾和纠纷;(五)加强班组成员的培训和学习。

第五章班组管理考核第十六条班组管理应建立考核制度,对班组领导和成员的工作进行评定和奖惩。

第十七条班组管理考核主要包括工作绩效、工作态度和工作效率等内容。

第十八条班组管理考核结果应作为班组成员评奖评优和晋升的依据,对表现突出的成员进行奖励,对表现不佳的成员进行处罚和提醒。

电力班组安全生产管理制度

电力班组安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强电力班组安全生产管理,保障班组人员生命财产安全,确保电力生产安全稳定运行,根据国家有关安全生产法律法规,结合本班组实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本班组所有人员,包括班组长、技术人员、操作人员、维修人员等。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第二章安全生产责任制第四条班组长对本班组安全生产负总责,负责组织、协调、监督本班组安全生产工作。

第五条技术人员负责编制安全生产操作规程,对班组人员进行安全技术培训,确保操作规程的执行。

第六条操作人员负责按照操作规程进行操作,严格遵守安全规程,发现安全隐患及时报告。

第七条维修人员负责设备设施的维修保养,确保设备设施安全可靠运行。

第八条全体班组成员应积极参加安全生产活动,自觉遵守安全生产规章制度,提高安全生产意识。

第三章安全生产教育培训第九条班组每年至少组织一次安全生产教育培训,确保班组成员掌握必要的安全知识和技能。

第十条新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

第十一条定期组织班组成员参加安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动,提高班组成员的安全意识和技能水平。

第四章安全生产检查与隐患排查第十二条班组每月至少进行一次安全生产检查,对检查中发现的问题及时整改。

第十三条班组成员应定期对工作场所、设备设施进行隐患排查,发现隐患及时报告并采取措施消除。

第十四条班组长负责组织对重大隐患进行专项治理,确保整改措施落实到位。

第五章应急管理与事故处理第十五条制定应急预案,明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。

第十六条班组成员应熟悉应急预案,掌握应急处置技能。

第十七条发生事故时,立即启动应急预案,组织人员开展救援和事故调查。

第十八条对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

第六章奖惩与考核第十九条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和集体,按照相关规定进行处罚。

电厂班组管理制度

电厂班组管理制度

电厂班组管理制度第一章总则第一条为规范电厂班组管理,提高电厂生产效率,减少事故发生,保护员工安全,特制定本制度。

第二章管理范围第二条本制度适用于电厂班组的日常管理工作。

第三章班组管理第三条班组成员需遵守管理制度的相关规定1、班组成员需服从领导的安排和布置,听从指挥;2、遵守作息时间,不迟到早退;3、遵守安全操作规程,保证工作场所的安全;4、对于工作中的问题需及时向领导汇报,不能擅自作主;5、团结同事,协作工作,共同完成生产任务。

第四条班组领导的职责1、负责组织、调度和指挥班组成员工作;2、指导、督促班组成员进行生产作业;3、负责保证设备的正常运行,安全生产;4、协调解决班组成员之间的纠纷和矛盾;5、做好班组成员的考核与评价。

第五条班组成员的权利1、享有法定节假日;2、享有休息权,不受非工作时间的干扰;3、享有安全生产的权力,有权利拒绝违反操作规程的命令;4、有权参与班组内的业务培训,并享有相应的福利待遇;5、有权向上级主管部门反映工作中的问题,有权提出改进建议。

第六条班组安全管理1、严格遵守电厂安全操作规程和作业程序;2、保护好个人安全防护设备,做好自我保护;3、加强对设备的检查,发现异常情况及时汇报,并及时处理;4、不得私自擅自更改设备操作参数和控制设备。

第七条班组设备管理1、严格按照设备操作规程和操作手册进行操作;2、保持设备的清洁卫生,定期检查设备;3、在日常操作中,及时发现问题并进行处理或汇报。

第八条班组的奖惩制度1、对于表现突出,工作成绩突出的班组成员,将给予奖励;2、对于违反规定,损害设备和公司利益的行为,将依据严重程度进行批评教育、记录、扣减奖金等处罚。

第九条班组管理考核1、定期对班组进行管理考核,主要考核班组成员是否能够按照规程对设备进行操作,是否能够按照生产计划完成生产任务,是否能够确保作业场所的安全;2、考核合格者表扬,不合格者进行必要的培训,提高业务素质。

第十条附则1、本制度自发布之日起施行;2、本制度的最终解释权归电厂所属企业;3、本制度未尽事宜由电厂管理部门负责解释和补充。

发电厂班组安全管理规定

发电厂班组安全管理规定

发电厂班组安全管理规定
1.班组人员必须熟悉和执行公司及发电厂的安全管理规章制度,严禁违规操作和擅自调整设备参数。

2.班组人员必须穿戴符合安全要求的个人防护装备,包括安全帽、耳塞、防护眼镜、防护手套等,并保持其完好无损。

3.在工作前,班组人员必须进行安全教育和培训,了解工作过程中可能存在的危险和应对措施。

4.班组人员必须严格遵守工作岗位操作规程,按照标准程序进行操作,并及时记录工作过程中的关键参数和现场情况。

5.班组人员必须及时上报存在的安全隐患和异常情况,如设备故障、漏电、火灾等,以便及时采取措施进行处理。

6.班组人员禁止酗酒、吸烟、吸毒等违背安全规定的行为,保持清醒的头脑,以便能够快速应对紧急情况。

7.班组人员必须定期进行安全检查和设备维护,确保设备运行的安全性和可靠性。

8.班组人员必须配合公司和发电厂的安全监察和检查,提供相关资料和信息,并积极参与安全演习和应急预案的制定和执行。

9.班组人员必须遵守工作纪律,保持工作场所的整洁和安全,不得乱丢垃圾和私拉乱接电线。

10.班组人员必须积极参与安全培训和学习,不断提高安全意识和技能,为发电厂的安全生产贡献力量。

以上是发电厂班组安全管理规定的一般要求,具体要根据发电厂的实际情况进行具体制定和执行。

电厂班组安全生产规章制度

电厂班组安全生产规章制度

电厂班组安全生产规章制度第一章总则第一条为了加强电厂安全生产管理,保障安全生产工作顺利进行,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电厂所有班组,所有班组成员必须遵守本规章制度的规定。

第三条电厂班组安全生产工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则,落实责任到人,切实加强安全管理。

第二章管理机构和职责第四条电厂班组设立安全生产管理委员会,由班组负责人、安全员、监察员等组成,负责制定安全生产计划、组织安全教育培训、协调处理突发安全事件等。

第五条班组负责人为安全生产管理委员会主任,应统筹班组安全生产工作,完善安全生产工作制度,贯彻执行国家有关法律法规和电厂安全生产政策。

第三章安全生产措施第六条电厂班组应建立完善的安全生产管理制度和操作规程,明确每位成员的安全责任和义务。

第七条班组成员必须遵守安全操作规程,正确使用工作设备,加强维护保养,保证设备的正常运转。

第八条班组成员应定期进行安全培训,提升安全意识和应急处置能力,确保安全生产。

第四章安全检查和隐患排查第九条电厂班组应定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保生产环境安全。

第十条班组成员应加强对设备和作业环境的巡视,发现异常情况及时汇报,并采取有效措施。

第十一条电厂班组应建立健全隐患排查制度,对发现的隐患及时整改,消除安全隐患。

第五章事故应急处理第十二条电厂班组应建立健全的事故应急处理机制,制定应急预案,规范应急处置程序。

第十三条班组成员应定期进行应急演练,提升应急处置能力,确保在紧急情况下能迅速有效处置。

第十四条电厂班组应定期开展事故隐患排查,消除安全隐患,提高安全防范意识。

第六章复工复产管理第十五条电厂班组应建立健全的复工复产管理制度,确保复工复产过程安全有序。

第十六条班组成员应认真履行复工复产的各项安全措施,确保生产过程中无安全事故发生。

第十七条电厂班组应建立复工复产检查机制,对各项安全措施的执行情况进行检查,发现问题及时整改。

第七章管理制度落实第十八条电厂班组应加强安全生产管理制度的宣传和培训,确保各项管理制度的贯彻执行。

电力班组安全台账管理制度

电力班组安全台账管理制度

电力班组安全台账管理制度第一章总则为了加强电力班组的安全管理工作,规范安全台账的管理,保障生产过程中人身安全和设备安全,制定本制度。

第二章安全台账的内容和分类1. 安全台账的内容主要包括:(1)安全生产台账:记录电力生产过程中的安全情况,包括事故、隐患排查等;(2)安全演练台账:记录电力班组进行的安全演练情况,包括演练时间、演练内容、演练人员等;(3)安全教育培训台账:记录电力班组开展的安全教育和培训情况,包括教育培训时间、内容、参与人员等;2. 安全台账的分类:(1)日常安全台账:记录日常生产中的安全情况;(2)特殊安全台账:记录特殊事件、活动中的安全情况。

第三章安全台账的管理和填写1. 安全台账的管理:(1)电力班组负责人为安全台账管理人员,负责安全台账的保管和管理;(2)安全台账应放置在指定位置,班组成员可以随时查阅;(3)安全台账应按月归档,存档至少保存三年以上。

2. 安全台账的填写:(1)安全生产台账应由发现隐患或事故的班组成员填写,应详细记录事故或隐患的时间、地点、原因、处理情况等;(2)安全演练台账应由演练组织者或负责人填写,应详细记录演练活动的时间、内容、人员等;(3)安全教育培训台账应由教育培训负责人填写,应详细记录教育培训的时间、内容、参与人员等。

第四章安全台账的审查和整改1. 安全台账的审查:(1)每月末,电力班组负责人对当月的安全台账进行审查,发现问题及时进行整改;(2)安全台账中发现隐患或问题时,应立即进行整改,并在台账中做出说明。

2. 安全台账的整改:(1)针对安全台账中发现的问题或隐患,电力班组负责人应组织相关人员进行整改,确保问题及时得到解决;(2)安全台账整改情况应在下月的安全台账中进行记录,以便日常管理。

第五章安全台账的使用和效果评估1. 安全台账的使用:(1)安全台账应作为电力班组安全生产管理的重要依据,班组成员应经常查阅、使用安全台账,保障生产过程中的安全;(2)安全台账应与安全生产告知牌、安全操作规程等配套使用,相互印证,提高管理效果。

电力班组安全生产管理制度

电力班组安全生产管理制度

一、总则为加强电力班组安全生产管理,确保电力生产安全,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,制定本制度。

二、组织机构及职责1. 电力班组安全生产领导小组:负责组织、协调、指导本班组安全生产工作,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。

2. 电力班组安全生产员:负责班组安全生产日常管理工作,监督检查安全生产措施落实情况,对违反安全生产规定的行为进行纠正和处罚。

3. 电力班组班组长:负责班组安全生产工作的全面领导,组织实施安全生产措施,落实安全生产责任制。

4. 电力班组全体成员:遵守安全生产规章制度,认真履行安全生产职责,确保自身和他人的安全。

三、安全生产责任制1. 电力班组安全生产领导小组对班组安全生产工作全面负责,定期对安全生产工作进行检查、考核。

2. 电力班组安全生产员对安全生产日常管理工作负责,协助班组长落实安全生产责任制。

3. 电力班组班组长对班组安全生产工作直接负责,组织实施安全生产措施,确保班组安全生产。

4. 电力班组全体成员对自身安全生产工作负责,遵守安全生产规章制度,积极参加安全生产培训,提高安全意识。

四、安全生产教育培训1. 电力班组安全生产领导小组负责组织班组安全生产教育培训,提高全体成员的安全意识和技能。

2. 电力班组班组长负责组织实施安全生产教育培训,确保全体成员掌握必要的安全生产知识和技能。

3. 电力班组全体成员积极参加安全生产教育培训,提高自身安全素质。

五、安全生产措施1. 电力班组应建立健全安全生产管理制度,明确安全生产职责,落实安全生产措施。

2. 电力班组应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产。

3. 电力班组应加强设备维护保养,确保设备安全运行。

4. 电力班组应严格执行操作规程,规范操作行为,确保操作安全。

5. 电力班组应配备必要的安全防护用品,确保全体成员安全作业。

六、事故处理及报告1. 电力班组发生事故后,立即启动应急预案,采取有效措施,控制事故扩大。

电力电网公司班组管理制度

电力电网公司班组管理制度

一、总则为加强电力电网公司的班组管理,提高班组工作效率和安全生产水平,确保电网安全稳定运行,特制定本制度。

二、班组组织架构1. 班组设置:根据工作需要,公司设立班组,班组设班组长一名,副班组长一名,成员若干名。

2. 班组长职责:负责班组的全面工作,组织实施班组安全生产、生产任务、技术培训等工作,确保班组各项工作顺利开展。

3. 副班组长职责:协助班组长工作,负责班组日常管理,协助班组长完成各项任务。

4. 班组成员职责:服从班组长领导,积极参加班组活动,完成班组长分配的任务。

三、安全生产管理1. 班组安全生产责任制:班组长对本班组安全生产负全面责任,班组成员对本岗位职责范围内的安全生产负直接责任。

2. 严格执行安全生产规章制度,确保班组安全生产无事故。

3. 定期开展安全生产教育培训,提高班组成员安全意识。

4. 加强设备巡检和维护,确保设备安全可靠运行。

5. 发现安全隐患,及时上报并采取有效措施予以消除。

四、生产任务管理1. 班组生产任务由班组长根据公司生产计划和部门要求进行分配。

2. 班组成员应严格按照生产任务要求,按时、保质、保量完成工作任务。

3. 加强生产过程中的质量控制,确保产品质量符合国家标准。

4. 定期对生产任务完成情况进行总结和评价,对优秀员工给予表彰和奖励。

五、技术培训管理1. 定期开展技术培训,提高班组成员业务技能。

2. 组织参加各类技术竞赛和培训,激发员工学习热情。

3. 鼓励员工参加职业技能鉴定,提升个人职业素养。

六、绩效管理1. 建立健全班组绩效评价体系,对班组成员进行绩效考核。

2. 根据绩效考核结果,对优秀员工给予表彰和奖励,对表现不佳的员工进行谈话和指导。

3. 加强班组内部沟通,鼓励员工积极参与班组建设,共同提高班组整体水平。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司人力资源部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。

电力班组安全台帐管理制度

电力班组安全台帐管理制度

电力班组安全台帐管理制度一、总则为了做好电力班组的安全管理工作,规范安全生产台帐的管理,加强对安全生产台账信息的记录、汇总和分析,提高班组的安全生产管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有电力班组的安全生产管理台帐的管理工作。

三、台帐管理责任1. 班组长是各班组的台帐管理责任人,负责本班组所有安全生产台帐信息的录入、整理和报送。

2. 班组长应当加强对班组安全生产工作的监督和检查,确保台帐信息的真实性和准确性。

3. 各班组的台帐信息由班组长统筹管理,班组长应当加强对台帐信息的及时更新和维护工作。

4. 安全管理员应当督促班组长落实台帐管理责任,对班组的台帐管理工作进行跟踪和评估。

四、台帐信息记录1. 班组长负责收集和整理班组的安全生产台帐信息,包括安全事故、隐患排查、安全培训等内容。

2. 台帐信息应当及时记录,确保信息的真实性和准确性。

3. 台帐信息应当分类存档,便于查阅和分析。

五、报送和汇总1. 各班组应当每月将安全生产台帐信息报送给安全管理员,安全管理员对各班组的安全生产台帐信息进行汇总和分析。

2. 安全管理员应当及时将安全生产台帐信息上报给上级主管部门,并根据需要向上级部门提供相关数据和报告。

3. 安全管理员应当根据安全生产台帐信息,对各班组的安全生产管理工作进行评估和指导。

六、台帐信息分析利用1. 安全管理员应当根据安全生产台帐信息,及时分析安全生产状况,发现存在的安全隐患和问题。

2. 安全管理员应当根据安全生产台帐信息,制定相应的安全管理措施和计划,并对各班组进行指导和检查。

3. 安全管理员应当根据安全生产台帐信息,对安全生产工作的进展和成效进行评估,及时总结经验和教训,提出改进意见。

七、台帐信息保密1. 各班组应当严格保管安全生产台帐信息,防止信息泄露。

2. 安全管理员应当加强对安全生产台帐信息的保密工作,严禁将信息用于不正当用途。

3. 对于安全生产台帐信息的外传和泄露,安全管理员应当追究责任,严肃处理。

电力班组管理规章制度范本

电力班组管理规章制度范本

电力班组管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范电力班组管理,提高工作效率,确保安全生产,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有电力班组成员,所有成员必须遵守本规章制度。

第三条电力班组负责人是电力班组管理的主要责任人,对电力班组的管理和运行负有全面责任。

第四条电力班组成员应具备一定的电力知识和技能,不得擅自进行电力作业。

第五条电力班组成员必须遵守安全生产规定,加强安全意识,保障自身和他人安全。

第六条电力班组成员必须服从电力班组负责人的指挥,不得擅自决定事物。

第七条电力班组成员应积极主动完成工作任务,提高工作效率。

第八条电力班组成员应保持团结协作,互相支持,共同完成工作任务。

第二章电力班组管理第九条电力班组负责人应定期召开班组会议,传达工作任务和安全规定,做好工作安排。

第十条电力班组负责人应对电力班组成员进行岗前培训,提高工作效率和技能水平。

第十一条电力班组负责人应建立健全工作台账,监督和检查成员的工作情况。

第十二条电力班组负责人应及时解决成员工作中出现的问题和困难,保障工作顺利进行。

第十三条电力班组负责人应严格执行安全生产规定,做好安全检查和隐患排查工作。

第十四条电力班组成员应按照工作要求,完成各项工作任务,不得擅自变更工作内容。

第十五条电力班组成员应加强与其他部门的沟通合作,保持信息畅通,提高工作效率。

第十六条电力班组成员应保持工作环境整洁,不得擅自挪用工具和设备。

第十七条电力班组成员应遵守工作纪律,不得迟到早退,不得私自外出。

第十八条电力班组成员应尊重电力班组负责人和同事,保持良好的职业道德。

第三章安全生产第十九条电力班组成员应加强安全防范意识,做好个人防护,保障安全生产。

第二十条电力班组成员应按照安全规定,正确使用电力设备,做好设备检查和维护工作。

第二十一条电力班组成员应严格执行操作规程,杜绝违章作业行为。

第二十二条电力班组成员应参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

第四章纪律处分第二十三条电力班组成员如违反本规章制度,应按照公司相关规定接受纪律处分。

电力安全班组管理制度

电力安全班组管理制度

第一章总则第一条为加强电力安全生产管理,保障电力生产安全,提高班组安全管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产监督管理条例》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有电力安全班组。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第四条电力安全班组应建立健全安全管理制度,明确安全责任,加强安全教育培训,提高班组安全管理水平。

第二章组织机构与职责第五条电力安全班组应设立班组安全领导小组,负责班组安全生产的全面工作。

第六条班组安全领导小组职责:(一)贯彻执行国家、地方及我单位有关安全生产的法律法规、政策及规章制度;(二)组织制定班组安全生产管理制度,并监督实施;(三)组织开展安全生产大检查,及时消除安全隐患;(四)组织开展安全教育培训,提高班组安全管理水平;(五)负责班组安全生产事故的调查处理,总结经验教训;(六)定期向单位安全生产管理部门汇报班组安全生产情况。

第七条班组安全员职责:(一)协助班组安全领导小组开展工作;(二)负责班组安全生产日常巡查,发现安全隐患及时报告并督促整改;(三)组织开展班组安全教育培训;(四)负责班组安全生产记录的整理、归档。

第三章安全生产管理第八条电力安全班组应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

第九条电力安全班组应严格执行安全生产操作规程,确保安全生产。

第十条电力安全班组应加强现场安全管理,严格执行现场作业许可制度,确保现场作业安全。

第十一条电力安全班组应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十二条电力安全班组应加强设备管理,定期对设备进行维护保养,确保设备安全运行。

第十三条电力安全班组应加强应急管理,制定应急预案,定期开展应急演练。

第四章安全教育培训第十四条电力安全班组应定期开展安全教育培训,提高班组安全管理水平。

第十五条安全教育培训内容包括:(一)安全生产法律法规、政策及规章制度;(二)安全生产操作规程;(三)安全防护知识;(四)事故案例分析;(五)应急处理能力培训。

供电公司班组规章制度内容

供电公司班组规章制度内容

供电公司班组规章制度内容第一章总则第一条为规范班组管理,提升工作效率,确保安全生产,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供电公司所有班组,所有班组成员必须严格遵守。

第三条班组负责人为班组管理的主要责任人,负责本班组的工作安排、人员管理等工作。

第四条班组成员应当遵守公司规章制度、劳动纪律,服从班组负责人的工作安排。

第二章班组管理第五条每个班组应当按照公司规定的组织结构和职责分工进行管理。

第六条班组负责人应当严格执行公司的工作流程和操作规程,确保工作顺利进行。

第七条班组负责人应当定期组织班组成员进行安全培训,增强安全意识。

第八条班组负责人应当及时处理班组成员的工作问题和纠纷,维护良好的工作氛围。

第三章工作安排第九条班组负责人应当根据工作计划,合理安排班组成员的工作任务。

第十条班组负责人应当严格控制工作进度,确保按时完成工作任务。

第十一条班组成员应当服从班组负责人的工作安排,做好个人岗位职责。

第十二条班组成员应当保持工作态度端正,不得擅离岗位,不得迟到早退。

第四章安全生产第十三条班组负责人应当加强安全管理,落实安全措施,确保安全生产。

第十四条班组成员应当按照相关规定佩戴劳动防护用品,严格遵守操作规程。

第十五条班组成员应当及时报告事故隐患,积极参与隐患排查与整改工作。

第十六条发现安全隐患的班组成员应当立即报告班组负责人,及时处理。

第五章纪律约束第十七条班组成员不得违反公司规章制度,不得私自调整工作计划。

第十八条班组成员不得擅自决定资金使用,不得私自处理公司财务。

第十九条班组成员不得违规乱用电器设备,不得私自操作危险设备。

第二十条违反本规章制度的班组成员,将受到公司纪律处分。

第六章处分措施第二十一条违反本规章制度的班组成员,根据情节轻重,将受到警告、记过、记大过等处分。

第二十二条严重违规的班组成员,将予以开除处分,解除与公司的劳动合同。

第七章附则第二十三条本规章制度自发布之日起生效,如有调整或补充,另行通知。

电力施工班组管理规章制度

电力施工班组管理规章制度

电力施工班组管理规章制度第一章总则第一条为加强电力施工班组管理,规范施工作业,保障施工安全和工程质量,现制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电力施工领域的各类电力施工班组,在施工作业中必须严格遵守。

第三条电力施工班组应当建立健全组织管理体系,明确责任分工,确保施工安全稳定和施工质量。

第四条电力施工班组应当遵守国家相关法律法规,积极履行社会责任,加强文明施工,保护环境。

第五条电力施工班组应当建立健全安全生产管理体系,加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

第六条电力施工班组应当建立健全质量管理体系,推动施工技术创新,提高工程质量水平。

第七条电力施工班组应当建立健全监督检查体系,强化内部监督管理,确保各项规章制度的有效执行。

第八条电力施工班组应当积极参加行业协会组织的各类培训交流活动,提高自身竞争力和专业水平。

第二章组织架构第九条电力施工班组应当设立班组长、施工员等职务,明确各岗位职责,确保施工作业有序进行。

第十条班组长是电力施工班组的负责人,负责组织协调施工作业,保障安全生产和工程质量。

第十一条施工员是电力施工班组的骨干力量,负责具体施工工作,服从班组长的指挥调配。

第十二条电力施工班组应当建立健全班组管理制度,明确各项管理权限和责任义务,保证施工作业的顺利进行。

第十三条电力施工班组应当定期召开班组会议,交流工作经验,研究解决问题,提升班组管理水平。

第十四条电力施工班组应当保持与其他班组的密切联系,加强协作配合,共同完成施工任务。

第三章安全管理第十五条电力施工班组应当建立健全安全管理制度,明确安全生产的责任主体和管理流程。

第十六条电力施工班组应当制定安全生产规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

第十七条电力施工班组应当建立安全风险评估机制,定期组织安全检查,及时消除安全隐患。

第十八条电力施工班组应当建立健全事故应急预案,配备必要的应急救援设备和人员,保障施工安全。

第十九条电力施工班组应当严格执行安全操作规程,确保员工服从管理指令,不得擅自操作设备。

电厂车间班组管理制度

电厂车间班组管理制度

第一章总则第一条为加强电厂车间班组管理,提高工作效率,确保安全生产,根据国家有关法律法规和公司管理制度,结合我厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于电厂车间所有班组,包括运行班组、检修班组、维护班组等。

第三条本制度旨在规范班组管理,明确班组职责,加强班组建设,提高班组整体素质。

第二章组织机构第四条电厂车间班组实行班组负责人负责制,班组负责人由车间主任提名,经厂部批准后任命。

第五条班组负责人应具备以下条件:(一)政治素质高,责任心强;(二)熟悉本专业技术和业务知识;(三)具有较强的组织协调能力和团队合作精神;(四)具有良好的职业道德和廉洁自律意识。

第六条班组负责人主要职责:(一)负责组织本班组日常工作,确保安全生产;(二)制定班组工作计划,并组织实施;(三)加强班组人员培训,提高员工技能水平;(四)关心员工生活,维护员工合法权益;(五)完成厂部、车间布置的其他工作任务。

第三章班组管理第七条班组管理应遵循以下原则:(一)以人为本,注重员工全面发展;(二)强化责任,明确分工,确保安全生产;(三)创新管理,提高效率,降低成本;(四)团结协作,共同进步。

第八条班组应建立健全各项管理制度,包括:(一)安全生产责任制;(二)岗位责任制;(三)设备维护保养制度;(四)员工培训制度;(五)奖惩制度;(六)班组长例会制度。

第九条班组应定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

第十条班组应加强设备维护保养,确保设备安全运行。

第十一条班组应严格执行岗位责任制,确保各项工作任务按时完成。

第十二条班组应积极开展技术创新和合理化建议活动,提高工作效率。

第四章员工管理第十三条班组应关心员工生活,帮助解决实际困难,维护员工合法权益。

第十四条班组应加强员工思想教育,树立正确的价值观和职业道德。

第十五条班组应定期开展员工技能培训和考核,提高员工业务水平。

第十六条班组应建立健全员工奖惩制度,激励员工积极进取。

第五章考核与奖惩第十七条班组考核主要包括安全生产、工作质量、工作效率、团队协作等方面。

电厂班组消防安全管理制度

电厂班组消防安全管理制度

第一章总则第一条为加强电厂班组消防安全管理,预防火灾事故的发生,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和《电力行业消防安全管理规定》,结合本电厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于电厂所有班组,包括生产、检修、管理、后勤等。

第三条电厂班组消防安全管理工作,遵循“预防为主、防消结合”的方针,实行“谁主管、谁负责”的原则。

第二章组织机构与职责第四条电厂成立消防安全领导小组,负责全厂消防安全工作的领导、组织、协调和监督。

第五条各班组设立消防安全员,负责本班组消防安全工作的具体实施。

第六条各班组消防安全员的主要职责:1. 负责本班组消防安全宣传教育,提高职工消防安全意识;2. 定期检查本班组消防设施设备,确保完好有效;3. 发现火灾隐患,及时报告并采取措施予以消除;4. 组织本班组职工进行消防演练,提高应急处置能力;5. 指导、督促本班组职工遵守消防安全规章制度。

第三章消防安全宣传教育第七条各班组应定期开展消防安全宣传教育活动,提高职工消防安全意识。

第八条新员工入职培训中,应包括消防安全知识培训,使新员工了解消防安全的基本要求。

第九条定期组织消防安全知识竞赛、消防演练等活动,提高职工消防安全技能。

第四章消防设施设备管理第十条各班组应定期检查消防设施设备,确保其完好有效。

第十一条消防设施设备损坏、失效的,应及时报告并更换。

第十二条消防设施设备不得随意挪用、损坏或擅自拆除。

第五章消防安全管理第十三条各班组应建立健全消防安全管理制度,明确消防安全责任人。

第十四条各班组应定期进行火灾隐患排查,发现火灾隐患及时报告并采取措施予以消除。

第十五条各班组应制定火灾应急预案,并定期组织演练。

第十六条严禁在消防通道、消防设施设备附近堆放杂物,确保消防通道畅通。

第十七条严禁违规动火、使用电器设备,防止火灾事故发生。

第十八条各班组应加强易燃易爆物品的管理,确保安全储存和使用。

第六章消防安全考核第十九条电厂对消防安全工作进行定期考核,考核结果纳入班组绩效考核。

电厂班组规章制度

电厂班组规章制度

电厂班组规章制度
电厂班组规章制度是指对电厂班组成员的行为、工作和管理进行规
范和管理的制度。

它是保证电厂安全、稳定运行的重要组成部分。


下是电厂班组规章制度的相关内容:
1.班组成员的职责:每个班组成员都有明确的职责和工作任务,包
括操作设备、检查设备、维护设备等。

他们必须按照规章制度进行工作,确保设备的安全运行。

2.工作时间和轮班制度:电厂班组根据工作需要,采用轮班制度进
行工作。

轮班制度可以是三班倒、四班倒或其他形式,确保电厂全天
候运行。

3.安全操作规程:班组成员必须遵守电厂的安全操作规程。

这包括
正确佩戴个人防护装备、进行操作前的设备检查和设备操作步骤的正
确执行等,以确保操作过程中不会发生事故。

4.设备维护规定:电厂设备需要进行定期的维护和检修,班组成员
必须按照规定进行设备维护工作。

这包括设备检查、设备故障的修复、设备保养等。

5.应急响应:电厂班组成员需要具备应急处理能力,能够迅速应对
各类紧急情况,如设备故障、事故等。

他们需要知道如何正确使用应
急设备和应用应急预案。

6.班组纪律:电厂班组成员必须严格遵守班组纪律。

这包括守时、
守纪律、服从上级指挥、团结协作等。

以上是电厂班组规章制度的一些基本内容。

同时,根据实际情况,
还可以根据具体的电厂运行特点和法规要求制定和完善班组规章制度。

电厂班组规章制度的执行对于电厂的安全运行和工作效率的提高非常
重要。

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班组安全管理制度
一、安全教育制度:
(1)新进厂员工经上级教育后到班组,班组长应及时对其进行新工上岗前班组级安全教育,教育内容主要有:
1、介绍本班组安全生产情况、特点;
2、讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程,设备操作安全事项,班组存在的危险和有害因素,安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法;
3、指出要遵守哪些安全生产规章与制度,并指定专人监护。

注:(教育完考试合格后,在三级教育卡上签字并保存。


二、班组成员安全教育学习内容:
1、本班组的检修特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。

2、高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素。

本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法。

4、教育学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。

5、实行安全操作示范。

组织重视安全、技术熟练、富有经验的人员进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全
操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,哪些是不安全行为,不遵守操作规程将会造成的严重后果。

危险化学品的危险性和应急处理措施。

三、安全检查制度:
1、班组应重视安全生产工作,推行安全生产目标管理,按规定做好每日班前、班中、班后的安全检查。

2、班组应对设备及环境做好专项检查。

针对危险点做好记录,针对缺陷及时开出消缺,及时发现分厂及公司职能部门的放牌。

四、安全活动制度:
1、为增长班组成员安全知识,提高安全素质,强化安全管理和安全意识,约束和规范全体组员的安全行为。

班组确定每周五为安全活动日。

2、安全活动内容:总结评比半月或全月的安全生产工作情况。

1)、传达上级文件、布置相关任务。

2)、学习事故案例或下发的资料。

3)、针对某些隐患进行讨论整改。

4)、总结讨论班组安全存在问题及整改方案。

5)、学习安全技术知识(管理知识)、安全规程。

6)、学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。

7)、阅读安全杂志、报纸,了解安全生产信息和新闻。

开展危险和事故预想预知活动。

8)、五小成果的建议和可行性讨论分析。

3、班组长负责本班组各类安全生产活动,管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。

4、班组成员应认真接受各类安全教育培训,做到人人参加学习,熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识,提高安全生产的预防能力。

奖罚管理制度
加分项:
1、巡回认真,发现缺陷并及时处理者。

加绩效分0.5分/
次。

2、发现重大缺陷并及时处理者。

加绩效分0.5分/次。

3、每月分场考试成绩85分以上或专业成绩第一。

加绩效
分0.1分/次
4、评选为月度三无个人。

加绩效分0.1分/次。

5、评选为每月优秀导师带徒,师傅加绩效分0.1分/次。

6、提出合理化建义被采纳的。

加绩效分0.1分/次。

7、参加厂里活动获奖者。

加绩效分0.1分/次。

8、提出新的技改方法且效果明显。

加绩效分0.1分/次。

减分项:
1、违反《**公司常见习惯性违章》条列者。

扣绩效0.1分
/次。

2、不按规程规定执行,上班期间做与生产无关的事。

扣绩
效0.5分/次。

3、操作不规范,不履行操作登记、操作不汇报,巡回检查
完不汇报。

扣绩效0.1分/次。

4、迟到、早退者。

扣绩效0.2分/次。

5、酗酒上班、睡岗、脱岗者。

扣绩效1分/次。

6、未按规定填写班长日志,或记录有错误。

扣绩效0.1分
/次。

7、无故不执行定期检查制度。

定期检查不认真,巡回未带
听针、电筒、测振仪、测温仪等工具。

设备巡回检查不到位,巡回卡未按规定填写,设备放牌未收回者。

扣绩效0.2分/次。

8、未按规定清扫班组卫生及设备卫生者。

扣绩效0.05分/
次。

9、工作票填写错误。

扣绩效0.05分/次。

10、无正当理由未按时参加各类安全学习、培训活动。

扣绩
效0.1分/次。

11、无故不执行正确命令及工段长、专工、班组长安排的其
它工作或执行命令不彻底者。

扣绩效1分/次。

12、考试不合格者。

扣绩效0.1分/次。

13、培训员没有认真授课。

扣绩效0.1分/次。

备注:
1、以上考核制度,对屡犯不改者,可视情节加重考核。

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