人力资源管理的心得体会

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学习人力资源管理课程的心得体会15篇

学习人力资源管理课程的心得体会15篇

学习人力资源管理课程的心得体会15篇学习人力资源管理课程的心得体会1今天听了梁老师的人力资源招聘模块的实战课程,我清楚的记得梁老师在课上讲到过国企和民营企业及外企人力资源管理和管理方面的一下区别,除此之外,梁老师还讲到了如何分辨和判断一个企业老板是生意人还是企业家,对于这两点,我学习完之后有一点心得与大家分享。

我个人体会到现在的企业不外乎就是家族企业、民营企业这两种。

国营企业几乎是已经不用谈到人力资源管理方面的问题,能存在的也就是相当大的大型企业,该企业的管理模式也已经存在于几十年了,自然也就有他存在的理由及固定模式,企业文化及人力资源也就是靠老本及国营资本来运营来支撑。

具体能存在多少年是看该类型企业的市场适应力而定,但是,要开展乃至壮大起来也还是比拟难的,无论是改制还是其他方式,也是在不得已而为之。

现在的行业、企业都是想靠人才来竞争。

任何一个企业不怕你有资金,没有人就什么都很难成功。

每个企业几乎都会说以人为本,但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业及民营企业的老板大局部都是以又要马儿不吃草,又要马儿跑得快这种思维模式来用人,留人就不是他们要考虑的主要问题了。

就自己而言在企业工作过将近5年,从事过不同岗位的工作,也见过各种类型的老板;由此认识到一个关键的问题:老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准,老板的思维模式就是整个企业的所谓企业文化。

制度和管理方式是要定的,具体执行就靠老板自己临时的决定,有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。

一个在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化,老板不同意制度及文化就是行同虚设,也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。

也就是品牌与产品销售方面的定位思维差异问题。

经营一个品牌与销售一个产品就是卖出去与市场的根本差异定位。

这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

水能载舟、也能覆舟,选择好人,用好人,怎么用?如何用?人力资源管理的重要性就表达出来了。

人力资源管理学习心得5篇

人力资源管理学习心得5篇

人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得精选5篇(一)人力资源管理是组织管理中非常重要的一个方面,通过对人力资源的合理运用和管理,可以提高组织的绩效和竞争力。

在学习人力资源管理的过程中,我有以下几点心得体会。

首先,了解和掌握基本的人力资源管理理论知识是非常重要的。

人力资源管理包括招聘选聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面,需要掌握相关的理论知识和方法。

在学习过程中,我通过读相关教材、参加课堂讲解、查阅资料等方式,学习了这些理论知识,并进行了实践操作。

其次,实践是学习的重要途径。

在学习人力资源管理的过程中,我参加了一些实践活动,例如参加招聘面试、参与员工培训等。

通过实践,我能够更好地理解和应用理论知识,也能够发现其中的问题和不足之处,从而不断完善和改进自己的管理能力。

再次,与他人的交流和分享是一个很好的学习方式。

在学习人力资源管理的过程中,我积极参加了一些相关的交流活动和研讨会,与其他人一起讨论和分享自己的学习心得和经验。

通过与他人的交流,我能够从其他人的经验中学习到很多新的思路和方法,也能够不断扩大自己的人脉资源。

最后,持续学习和自我提升是非常重要的。

人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,需要不断学习和更新知识。

在学习的过程中,我意识到持续学习和自我提升是非常重要的,需要通过各种途径获取新的知识和信息,例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章等。

综上所述,学习人力资源管理需要理论与实践相结合,需要与他人的交流和分享,并需要持续学习和自我提升。

通过学习和实践,我能够不断提升自己的管理能力和综合素质,为组织的发展和成功做出更大的贡献。

人力资源管理学习心得精选5篇(二)在人力资源管理实习期间,我学到了许多关于管理人力资源的知识和技能。

下面是我实习心得的几点总结:首先,人力资源管理需要具备良好的沟通和协调能力。

在实习中,我经常需要与不同部门的员工和管理层进行沟通,了解他们的需求和问题,并提供相应的解决方案。

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)当我们备受启迪时,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这里是小编为大家整编的7篇学习人力资源的相关范文,欢迎阅读。

学习人力资源管理心得体会篇一我两次来到北京参加“超市人”的培训,使我更加系统地学习了人力资源的有关知识,开阔了视野,增长了见识。

通过和学员的交流,学习到很多先进经验及经营理念,更加认识到自身存在的差距与不足。

本次培训有四个方面的内容:招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。

现将本次学习体会汇报如下:一、企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘到并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。

招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工,所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑,公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,然后再考虑向社会公开招聘。

我们在招聘工作中,一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。

但是简历只能代表一个人的过去,不能代表他的现在水平,更不能排除他有迎合面试人的心态回答问题的一方面。

一旦录用之后,还存在着与企业文化的融合,工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。

这就要求我们人力资源部在招聘人员时,须做好任职要求和职位描述,以便应聘者能根据自己的实际情况去应聘相应的职位。

而且在招聘中高层管理人员时还需从侧面了解其人品及工作表现。

以免在今后的工作中出现较大的后患。

对一些条件较好但暂时无空缺安置人员,也应委婉地通知其没有被录取的原因是“好中选优”,以后还有机会。

以便保留一个很好的印象,待需要时录用。

由于我们所需的管理人才和专业人才在我们地区特别有限,人员选择余地较小,还是应该注重从内部提拔,比较节省人力成本,企业文化和价值观也能得到认可,相对来说,注意内部人员的储备和培养尤为重要。

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)

实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指:招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。

下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

人力资源管理学习心得体会精选9篇

人力资源管理学习心得体会精选9篇

人力资源管理学习心得体会精选9篇人力资源管理学习心得体会1经过一个学期的人力资源管理的学习,感觉自身受益匪浅。

教材第一篇人力资源导论让我更加了解了人力资源管理的内涵,深入了解知识经济条件下,作为当代大学生的自己即将面临的严峻的挑战,对自己的未来之路也产生更多的思考,注意自身公平就业权利,同时,对我国人力资源的法律规则方向也有了一定的了解,不可否认,这些对即将到来的就业有很大的帮助;教材其他部分陈述了关于人力资源获取、保留、发展、协调等,均在不同方面使我了解自身将来会遇到的种种就业问题,使我对未来职业生涯发展有了更系统的了解,不再觉得一切都是模模糊糊、似懂非懂。

人力资源管理这门课程让我印象最为深刻、感触最深的内容是“职业发展成功的五个理论”1、烧开水理论--证明自己存在的三个过程2、绣花理论--在奉献中发展3、马论--识别并抓住机遇4、红叶子理论--开发自己的亮点5、交点理论--寻找职业生涯成功的起点之所以会觉得特别有感触和收获,是因为这五个理论使我更加明白现阶段正处于大学校园——为未来做准备的自己应该做些什么,应该为未来储备一些什么,应该抱着一种怎样的态度生活、学习!一、烧开水理论——证明自己存在的三个过程要点:经常添柴:即不断地努力学习和积累,锅底下没有柴火,水是怎么也不会开的;水开了再掀锅盖:即学习和积累的过程中不能急于表现自己,要谦虚和耐得住寂寞,水开了再证明自己的存在,掀锅盖会把已积累的热量散发出去,会使烧开水的过程更漫长;别让沸水熄灭了火:要学会回报与感恩,同时还要再烧第二锅开水,准备人生的再次冲刺。

“烧开水理论”将烧开水看作是一个证明自己存在的过程,并从中提炼了“添柴加火”、“耐心等待”和“服务大众”这三个职业发展的要素。

强调把水烧开必须把握“经常添柴”,“水开了再掀锅盖”,“水开了别让火熄灭”这三个要素。

不断“添柴”是为了获得和积累个人职业生涯所需的能量,包括知识、信息、技能、经验和社会资本等,这个过程必须是一个不停顿、不间断的过程,只有不断地努力学习和积累,才能聚集能量实现发展。

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)人力资源管理读书心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人力资源管理读书心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【人力资源管理读书心得体会(精品9篇)】,供你选择借鉴。

人力资源管理读书心得体会篇1网络世界,甚为广大,每个人在从网上获取资源的同时,另一部分人一定是在生产或创造这些资源,有来有去,网上的资源才能不断更新,以供众人参考、借鉴。

去年11月份我参加了国家劳动和社会保障部的人力资源管理师(二级)考试,今天成绩公布了,很幸运,我过关了,理论64分,实操60分,综合84分。

在此,首先要感谢培训机构的全力帮助,还要感谢网上上传相关学习资料的各位前辈们,在考试前的复习中,我曾在网上下载了一些十分有用的学习资料,特别感谢大家无私的帮助。

我现在一家通信企业做人力资源管理工作。

人力资源管理师逐渐已成为本行业的一个通行证,已被越来越多的企业认可。

2008年,我报名参加了11月份的二级考试。

现就考前复习、考试经验技巧同大家分享,希望更多的业内人士通过考试获得执业资格。

首先,说说报名。

报名时培训机构要选好,最好选择当地实力和过关率较高,管理正规的培训机构。

当然,你如果直接到鉴定中心报名,然后自学也可以,但是这需要很强有自学能力和精力。

如果从培训机构报名的话,报名、上课、考试、取证等都由培训机构一手搞定,你只需要交线,然后好好学习即可,别的无需多管。

费用嘛,二级的一般在一千五至两千左右不等,报名的时候,应该对课程安排和课时有一个了解,然后再交钱。

第二,参加二级考试的大多都是在职的人力资源管理人员,有的已是主管,当然不是做人力的也有。

一般来讲,现职人力资源管理人员,且在三十左右的人过关率较高。

因为他们的记忆力和精力相对较好,又有实践工作经验,对知识的理解、掌握程度较高。

而那些没有实际工作经验的人员相对就难度大一些。

报名后,培训机构安排的课程,如无特殊情况都应该去听,毕竟讲课的老师会有一些技巧教给你,如果一次课都不去听,过关的可能性就极小了。

人力资源管理工作心得体会范文5篇

人力资源管理工作心得体会范文5篇

人力资源管理工作心得体会范文人力资源管理工作心得体会范文精选5篇(一)人力资源管理工作心得体会作为一个人力资源管理者,我认为人力资源管理是一个非常重要的工作。

通过这段时间的工作经验,我总结了一些心得体会:1. 关注员工的发展:作为人力资源管理者,我们应该注重员工的发展和成长。

这包括提供培训和发展计划,以帮助员工提升技能和能力。

培训可以增加员工的工作满意度和忠诚度,并提高员工在工作中的表现。

2. 建立良好的沟通渠道:沟通是人力资源管理的关键。

我们应该确保与员工保持良好的沟通,并积极倾听他们的想法和反馈。

这可以帮助我们了解员工的需求和问题,并采取相应的措施解决问题。

3. 建立正面的工作环境:一个良好的工作环境有助于提高员工的工作效率和满意度。

我们应该建立一个鼓励员工合作和互助的文化,营造积极向上的工作氛围。

4. 合理激励员工:为了提高员工的工作动力和积极性,我们应该合理激励员工。

这可以包括提供奖励和激励计划,如提供绩效奖金、晋升机会等。

激励计划应该与员工的绩效和贡献相匹配,以激励员工做出更好的成绩。

5. 建立有效的招聘和选拔程序:人力资源管理的一个重要任务是招聘和选拔合适的员工。

我们应该建立有效的招聘和选拔程序,以确保招聘到适合岗位的员工。

这可以包括制定招聘标准、面试和评估流程等。

总的来说,人力资源管理工作是一个复杂而又重要的职责。

通过关注员工的发展、建立良好的沟通渠道、建立正面的工作环境、合理激励员工以及建立有效的招聘和选拔程序,我们可以提高员工的工作满意度和绩效,从而为组织的发展做出贡献。

人力资源管理工作心得体会范文精选5篇(二)人力资源管理是指对企业人力资源的整体规划、组织、控制和协调的过程。

下面是人力资源管理工作总结的范例:在过去的一年中,我致力于提高企业的人力资源管理工作。

以下是我在这方面所取得的成就和贡献:1. 招聘与招募:我与招聘团队紧密合作,制定了招聘策略,并成功地招聘到了一批高素质的员工。

人力资源管理学习的心得体会6篇

人力资源管理学习的心得体会6篇

人力资源管理学习的心得体会6篇人力资源管理学习的心得体会篇1通过xx两年多的的人力资源管理的学习,我深刻的领悟到了人力资源管理的真谛:其实是人的管理。

管理是一门科学,也是一门艺术。

随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。

管理工作千头万绪,管理者要做好管理工作,就必须提高管理艺术水平。

人是企业的灵魂:人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

无论是在工厂、企业,哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。

而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。

人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。

中国正在从计划经济向市场经济转变。

传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。

人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。

企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位;个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。

人力资源管理,首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。

也就是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为(本站推荐)现实的人才。

所以人力资源管理需要如下的条件,只要真正的按照下面的条件来管理人才,才能真正的是人才为社会做贡献,真正的服务于社会,而不是成为假人才。

一、人才配置人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。

虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。

人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的;反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

垃圾是放错地方的资源,当你认为你的员工工作平平淡淡或是处理得并不尽如你意,可以考虑是否给他安排错了职位。

引申而言,就是要根据员工自身的情况来考虑他们适合什么职位。

学习人力资源管理心得体会7篇

学习人力资源管理心得体会7篇

学习人力资源管理心得体会7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理心得体会(通用6篇)

人力资源管理心得体会(通用6篇)

人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会(通用6篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,可用写心得体会的方式将其记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的人力资源管理心得体会(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

通过近期的人力资源培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。

此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。

参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:通过培训,使我进一步增强了对人力资源管理学习的重要性和迫切性的认识。

例如:179号确定的送达程序,按照《企业职工奖惩条例》第十八条规定精神,企业对有旷工行为的职工做除名处理,必须符合规定的条件并履行相应的程序。

因此企业通知请假、放长假、长期病休职工在规定时间内回单位报到或办理有关手续,应遵循对职工负责的原则,以书面形式直接送达职工本人,本人不在的,交其同住成年亲属签收。

直接送达有困难的可以邮寄送达,以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。

只有在受送达职工下落不明,或者用上述送达方式无法送达的情况下,方可公告送达,即张贴公告或通过新闻媒介通知。

自发出公告之日起,经过三十日,即视为送达。

在此基础上,企业方可对旷工和违反规定的职工按上述法规做除名处理。

能用直接送达或邮寄送达而未用,直接采用公告方式送达,视为无效。

经过这次培训学习,我深刻认识到科学运用人力资源管理办法的重要性,以科学发展的态度,通过过程控制,持续改进等方法,逐步实现人力资源的管理化,圆满的完成工作任务。

随着计算机网络技术的飞速发展,信息技术在企业中得到了越来越广泛的应用。

信息化亦彻底改变了企业的运作形式。

企业由粗放型发展转向追求精细化发展,人才的作用日益显现,而人力资源对一个企业的成功具有关键的作用。

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)人力资源管理心得体会1通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。

为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。

目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。

单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。

某某年至20某某年间,我实习的地点是检测有限公司,某某检测有限公司是成立于某某年9月,前身系安徽省某某检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。

我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。

负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。

职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划。

人力资源管理心得体会【三篇】

人力资源管理心得体会【三篇】

【导语】⼈⼒资源管理,是指在经济学与⼈本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关⼈⼒资源进⾏有效运⽤,满⾜组织当前及未来发展的需要,保证组织⽬标实现与成员发展的化的⼀系列活动的总称。

下⾯⽆忧考为您⽤⼼整理了⼈⼒资源管理⼼得体会【三篇】,欢迎各位的参考,更多的⼼得体会范⽂,请关注⽆忧考。

⼈⼒资源管理⼼得体会【⼀】 7⽉17⽇-18⽇,于社会主义学院参加了我所举办的⼈⼒资源管理培训。

席间讲课⽼师对⼈⼒资源管理体系进⾏了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提⾼了我对⼈⼒资源管理⽅⾯的认识。

现将本次学习的⼼得体会⼩结如下: 1、经过本次培训,我深刻认识到了科学运⽤⼈⼒资源管理⽅法的重要性。

在⽇常⼯作中,以积极的态度,有效运⽤⼈⼒资源管理的smart法则,合理安排⼯作,通过使⽤⼯作⽇志、⼯作看板等管理⼿段,积极完成⼯作;及时跟踪项⽬进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等⽅法,逐步实现⼈⼒资源管理的合理化,圆满的完成⼯作任务。

2、经过本次培训,我深刻认识到了提⾼客户满意度的重要性。

作为计划员,在采购⼯作中应充分发挥纽带作⽤,纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员,对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息,规范采购⾏为,充分合作。

通过⾃我总结、⾃我反省等⽅式,努⼒提⾼内、外部客户的满意度,营造良好的⼯作氛围。

3、经过本次培训,我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在⽇常⼯作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决⽅案。

及 时实施解决⽅案,并着⼒迅速解决问题,减少⼯作中出现的⽆效动作,提⾼⼯作效率,提⾼⼯作积极性,充分发挥主观能动性,并完善⼯作流程,以更快、更好、更优的完成本职⼯作。

本次的⼈⼒资源管理培训,我学习到了⼈⼒资源管理⽅⾯的诸多知识,丰富了⾃⾝素养。

在今后的⼯作中,我将不断学习,不断实践,在⾏动中思考,在思考中⾏动,运⽤学习到的理论知识,努⼒实现⼯作的合理化、精细化、科学化、化。

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)人力资源管理心得体会1(1173字)1、从人事管理到人力资源管理人事管理这个概念带有浓郁的计划经济的色彩,是被动的把人当作成本来进行的管理方式。

人力资源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENT 最早出现在上世纪70年代的美国,90年代被中国学术界和工商业界所接受。

从人事管理到人力资源的管理体现了一种进步,把对人的管理变得更主动,务实,高效,更以人为体。

举个例子来讲:如果员工小强没有完成某项工作,公司只是一味罚款了事,就说明公司的管理水平还处在人事管理;如果公司人力资源部能够及时和小强沟通,分析原因,帮助小强克服自身困难,解决实际问题,有效地提高人的创造力,这就是人力资源管理。

把一群普通人组织在一个群体里面,做着不普通的事情,这就是成功的管理工作。

柳传志说过,办公司说到底无非是管理好员工。

2、什么是人力资源?在一定范围内,能为社会创造物质和精神财富,具有体力和脑力劳动能力的人口的总和。

所以不是所有人都称得上是人力资源。

3、人力资源的构成内容a、体质b、智质c、心理素质d、道德品质e、能力素养:学历,经历,阅历,心历。

4、现代人力资源应具备哪5Q和5能力?智商,情商,逆商,财商,健商沟通交际能力,英语会话能力,电脑操作能力,汽车驾驶能力,打高尔夫、网球的能力5、企业文化的建设理念层———制度层———标示层企业文化往往体现了一个企业的整体精神风貌,带有很强的符号性。

民企当中企业文化往往和企业的领导者气质有着很大的相似度。

企业文化是公司内部形成的一个价值观,从公司高层确定理念,到一线员工展现企业文化,需要合理且具执行性的制度来约束。

6、人力资源5P模式选人,用人,育人,留人,识人、人力资源管理就是以企业发展的战略目标为导向,通过招聘,甄选,培训,报酬等管理形式对企业内外相关的人力资源进行有效运用,满足企业当前及未来发展需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

学术界一般把人力资源管理分为6大块:1、人力资源分析与规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理。

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)学完人力资源管理课后心得体会篇1在学习人力资源管理课程后,我深深感受到这门学科的实用性和重要性。

我不仅对人力资源管理的基本概念有了深入的理解,还学会了如何将这些知识应用到实际工作中。

这门课程涵盖了许多关键领域,如招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等。

通过学习,我对每个领域的重要性有了清晰的认识,也了解到了它们之间的相互关联。

我深刻认识到,一个成功的人力资源管理策略对于企业的成功至关重要。

在学习过程中,我了解到人力资源管理不仅仅是理论,而是需要付诸实践的。

通过案例研究和实践活动,我学习了如何运用人力资源策略来提高员工满意度和绩效,以及如何处理各种人际关系问题。

此外,课程还强调了团队合作的重要性。

在学习过程中,我们进行了许多团队项目,这使我明白了团队合作对于解决复杂问题的重要性。

我学会了如何有效地与团队成员沟通,并在不同情况下保持团队的一致性。

总的来说,学习人力资源管理课程使我对人力资源管理的实践和理论有了深入的理解。

我深刻认识到,作为人力资源管理者,需要具备深厚的人际关系技巧、领导力以及灵活性和适应性。

我相信,通过进一步的学习和实践,我将成为一个更有效的人力资源管理专家。

学完人力资源管理课后心得体会篇2人力资源管理课程的学习心得体会在学习人力资源管理课程后,我有幸对组织行为学、员工关系管理、薪酬设计等方面有了更深入的理解。

这门课程不仅拓宽了我的视野,也让我更好地认识到人力资源管理在现代组织中的重要性。

首先,我对组织行为学有了全新的认识。

原来,员工的工作并不只是完成任务,更是为了实现组织的目标。

理解到这一点,我对管理团队有了更深的理解,也明白了如何更好地协调团队成员,提高工作效率。

其次,课程中关于员工关系管理的讲解,让我明白了人力资源管理并非只是简单地发发工资,而是一项复杂且关键的任务。

良好的员工关系可以增强组织的凝聚力,提高员工的满意度,进而提升组织的整体表现。

人力资源管理培训心得体会(6篇)

人力资源管理培训心得体会(6篇)

人力资源管理培训心得体会(6篇)当我们备受启迪时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮忙我们了解本身的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这次美丽的我为您带来了人力资源管理培训心得体会(最新6篇),希望可以启发、帮忙到大家。

人力资源学习心得体会篇一充分发挥人力资源作用提高企业管理水平,管理是企业实现目标的关键,特殊是现代大型企业更需要科学的管理手段,现代管理进展趋势有四点:一是战略化趋势;二是信息化趋势;三是人性化趋势;四是弹性化趋势。

而人力资源管理是企业管理的核心内容。

一、管理是一门科学也是一门艺术:随着高科技的进展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,注重管理的艺术。

企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。

管理一词有管辖、掌控、处理的意思。

所谓管理,就是管理者为了达到肯定目标而对系统进行掌控的活动。

也就是通过计划、组织、调整、监督等一系列掌控活动,以达到预期的目标。

“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,经常给人一种美的感觉。

管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。

它是指管理活动中的制造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的敏捷策略、独特方式、恰当手段、美妙的方法。

管理艺术是特别微妙的东西,是管理者智慧、才能、阅历和胆略的综合体现,是管理者运用学问、阅历和智慧去做好管理工作的一种本领,它表现管理者处理和解决问题的娴熟程度和水平。

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。

社会主义现代化建设,特殊是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必需提高管理艺术水平。

提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的紧要保证,是管理者的要诀。

一个企业要想成功,必需注意以下几点:1、企业战略长远性和适时性的统一、2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。

人力资源管理课程心得体会6篇

人力资源管理课程心得体会6篇

人力资源管理课程心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源管理学习心得体会(7篇)

人力资源管理学习心得体会(7篇)

人力资源管理学习心得体会(7篇)人力资源管理学习心得体会11、学习本专业的体会我当年高考填报志愿的时候是处于一种完全不知道各个专业学什么、未来会做什么、怎样的人适合学这个专业的状态。

当时仅凭字面意思,认为人力资源管理专业就是学习如何管人,未来也从事管人工作的专业,觉得有趣,然后就填报了这个专业,最后也如愿以偿。

幸运的是,通过四年的学习发现自己不仅喜欢这个专业,自己的个性也挺适合这个专业要求的。

与此同时也有一些遗憾和缺失,如果有人提醒过我的话,现在的我应该能够学得更好。

下面我会结合从老师、朋友及网络上了解的信息,与大家分享我的体会和反思。

其中有很多观点都带有较强的主观性,并且我校的专业学习内容和发展与其他学校难免存在差异,因此以下内容仅供参考。

人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容,体验管理的乐趣之外,还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。

有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。

人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比,最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。

作为一名本科生,我认为在本科阶段应该追求知识的广度,同时能做到对知识的灵活应用,这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。

通过对该专业的学习,我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握,从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。

通过平时的实践活动,我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来,体现在实习中能更好地适应企业的流程运作,完成领导交代的工作。

在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。

比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等,这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。

2、课程学习感受人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一,既体现了学院“管理”二字的综合特点,也有着自己专业的独特性。

综合性体现在对基础课程的要求上,包括基本的管理思想与管理工具,这些对于每一个商学院学生都是必备的基本知识,如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。

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人力资源管理的心得体会
人力资源管理的心得体会范文
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴,现代企业。

社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。

领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。

用脑容易,用心难
伴随工业革命的发展,对生产力主体--人的要求也不断变化:初期首先是对人的"手"的要求最高,依赖手去制造大量的产品,谋取利润,所谓"人多力量大"。

其次是对人"脑"的要求,科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝,科学技术似杠杆动力中的支点,是"第一生产力";现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前,企业在相同、相近的技术平台上竞争,对人的"心"有更高的要求,如果一个新的科技产品、一个"点子"曾经能一时地救活或繁荣一个企业,那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的"心"更是成败的关键。

"科技"加"心灵"方能使企业具有长久生命力。

人心难测,不可替代,但又是兵家必争之地。

越来越多的企业意识到"心"的重要性。

在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。

在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显:相机变"傻";手机具
备了"一指通话"、"语音寻址"等功能,给用户意外方便和惊喜。

企业由"品牌"战略向"文化"战略发展,广告中"质量第一"、"销量第一"等用语正被诸如"海尔中国造"、"科技以人为本"等更具文化色彩的用语所替代。

汉高公司于1998年将新的企业形象定为"科技+心灵"。

"科技+心灵"听起来很美,二者的平衡更是关键。

科技的日新月异,使企业在科研开发(R&D)上不敢怠慢,投放大量人力物力。

"企业文化"这一软性指标的工作,经常放于其次,似房屋中的"名人字画",只是显示其"文化"而已。

所以日常生活中不难发现,经常是重"脑"轻"心"的现象:比如城市垃圾问题,将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注"有机"、"无机"的字样使垃圾投放者不知何从便是用"心"的不足,或"八股"遗风。

再如公共标识问题,在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼标注"男、女"也是狭隘的地域心理的体现,对公共设施,我们通常是用脑去评估它的科技,而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便。

我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时,在运用现代高科技的同时,更应当考虑到"百姓方便"之最。

愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样,以"亲切宜人"为设计思想,以先进、安全和方便顾客为经营理念。

少一些仅仅考虑外表的"标识性"建筑或不顾质量(科技)的"献礼工程"。

我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时,多多运用我们的"心灵"吧。

"产品代表我的心"!
自目可剜,佛心难得
你怎样对待员工,员工便怎样对待客户。

赢得员工的心与赢得客户的心同样重要,也是企业共同面临的问题。

在讨论员工对待企业的问题前,首先应考虑企业怎样对待员工的问题。

有一则故事讲:苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧。

某日,苏问:你看我象何僧答:象佛。

僧问:你看我象何苏答:象牛屎。

苏窃喜并转告苏小妹。

小妹曰:僧心中有佛,看物均为佛。

你心中有何
回到企业如何对待员工的问题上,可依员工在企业"心"中为何而(比较极端的)分类:一种是将员工当作"手"、"干活的工具"。

这种"作坊"式的企业对待员工的方法是"管、卡、压",有时甚至置国家法律而不顾,存在对员工实施体罚、污辱人格的现象。

属"原始没落"的企业文化。

第二是将员工作为"脑"、"高智商工具"。

特征之一是企业的系统和制度非常完善。

特征之二是在招聘中的"精英策略",和注重技能培训,希望将员工"武装到牙齿",成为大机器的一部分。

系统的各个部件是可替换的.,而部件对系统会产生依赖感,缺乏适应性。

属于"温室文化"。

第三种是将员工作为"人"--具有个性情感的人。

在招聘、培训中注重技能的同时更加重视"心灵"的要求和培育。

特征之一是对人的依赖。

特征之二是系统政策的多变。

姑且称之"悟空文化"。

大自然中极端的"暴晒"和"暴雨"都有可能导致灾难。

我们在对待员工时也不能极端,而是平衡--理性制度管理之"东方红"与感性原则教育之"西边雨"的平衡。

企业与员工的关系类似夫妻关系。

所有的妻
子都希望夫君不断发展,事业成功。

但又担心他成功后变心,"变坏",成为"陈世美"。

国外有句谚语:"女人用外表吸引男人,用美食拴住丈夫"。

如果企业的名声、工资奖金和培训等是企业的外表,那么企业文化便是妻子手中的一道菜。

企业在对待员工的培训问题上,有时也象我们一些父母教育子女一样,注重"才"--知识技能的培训、培养和投资,而忽略对"德"--性格品性的教育。

因此面临的困惑也极为相似:老板说"培训越多,跳槽越快",抱怨员工对企业没有忠诚感;家长说:"现在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……"。

如果我们仅仅担心自己的员工、孩子因知识技能落伍而无法适应市场激烈的竞争,便要有面对高智商低情商"新类族"的勇气和心理承受能力。

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