变更索赔汇报材料

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变更补差索赔工作经验材料

科学创新内外挖潜做好项目二次创效十九局集团＃＃铁路工程指挥部十九局集团承建＃＃铁路＃＃标段，施工图招标，总价承包，合同总价＃＃万元。

＃＃线批复概算采用地方铁路“64号文”编制，技术标准由160km/h普速铁路，提高到200km/h、预留250km/h客专标准后，概算并未相应调整。

业主招标公布概算在设计概算基础上降低5%，投标时再降造8.8%，造成中标价与实际成本偏离严重。

而与业主签订的合同为施工图总价承包合同，几乎没有可调空间，成本压力巨大。

在极端困难的条件下，为了兑现合同承诺，完成集团公司上缴款指标，我们主要抓了责任成本管理、方案优化、变更补差索赔三项工作，在此重点介绍一下我们在方案优化和变更补差索赔工作中的一些做法。

一、方案优化降成本基于承包合同及价款支付模式，设计施工方案优化总的原则是在保证工程结构技术合理性和质量可靠性和不因此导致业主支付减少的前提下，通过进行经济技术方案比选，采用科学合理的设计、施工方案，方便施工、降低成本。

包干范围内Ⅱ类变更尽量多做减量负变更；Ⅱ类增量变更尽量少做或不做，并努力创造条件将Ⅱ类变更凑成Ⅰ类变更，以求获得支付。

针对不同工程类别将实践中的主要做法及效果分别汇报如下：（一）隧道工程1、合理优化洞门设计。

本着节约成本方便施工的原则，结合洞口地质情况，变更洞门位置及洞门形式，使5座隧道总长度比原设计减少14米，一座帽檐斜切式洞门改为挡翼墙式洞门，另一座斜切式洞门缩短3米，优化后的洞门更美观、气派，并节省投资约36万元。

2、合理优化开挖方法。

原设计洞口段、浅埋段Ⅳ、Ⅴ级围岩大部分为CD、CRD法开挖方案。

在确保安全的基础上，现场均改为七步流水法、三台阶法或上下台阶法施工，大大缩短了工期，提高了效率，节省了大量临时支护费用。

3、就近选择弃碴场。

尽力缩短弃碴运距，减少出碴车投入，降低运碴单方成本，并改善洞内作业条件。

＃＃隧道出口与2号斜井原设计碴场运距分别为6km、10km，1号斜井洞口为泄洪河道，禁止弃碴，必须远运。

变更索赔报告编写（案例）

变更索赔报告编写（案例）第一篇：变更索赔报告编写(案例)变更/索赔申请报告的编写（案例）案例1、南水北调宝郏段一标承包人提到渠道在施工过程中存在降排水措施费用增加的问题，承包人提出地质情况与投标时不一致、2011年雨季下雨特别大沿渠渗水量明显增大及由于雨季雨量大，延误工期进而增加渠道降排水、有一段在开挖过程中发现是中膨胀岩，根据设计要进行水泥土改性换填，所以渠底开挖面比原设计底高程低2米左右，要保证工程旱地施工需增加降排水，由于以上原因承包人提出索赔请求。

一、根据以上承包人诉求，查阅合同文件，本标段渠道施工降排水工程为总价承包项目，总包降排水措施费为311万元。

专家建议，1、针对承包人提出的地质情况与投标时不一致的情况，建议承包人请第三方地质勘探单位（资质不低于投标时岩土勘探单位的资质）或原岩土勘探单位进行工程地质条件复勘，根据复勘取的岩芯芯样判定地质层理情况，复勘岩土勘探报告报建管单位转交地代处确认复勘结果；进而与投标时岩土勘探报告相比较，最终确认工程地质条件是否发生变化。

2、有地质复勘单位根据复勘情况绘制复勘时最高地下水位变化曲线，按以上确认程序确认，再与投标时岩土勘探报告中地下水位变化曲线进行对比分析，确认确实地下水位增高，需增大降排水措施。

3、有地质复勘单位进行渠道开挖作业区土体渗透系数测定（注：渗透系数测定分为室内测定和原位试验两种，室内测定以复勘时取的芯样送室内试验室测定；原位试验又分为抽水试验和压水试验两种），测定报告经地代单位确认。

经以上工程地质与水文地质情况复勘报告与投标时水文地质情况进行对比分析，确认是否属于地质情况发生变化。

进而判断地质情况发生变化引起的降排水增加属非承包人原因。

针对承包人提出2011年雨季下雨特别的情况，建议承包人到气象部门收集下雨量的气象记录，与招标文件中气象水文与工程地质情况对比分析，确认是否属于超合同气象水文情况，确认属于非正常气象水文条件变化引起增大降排水措施属非承包人原因。

变更索赔申请报告

一、申请报告基本信息申请单位：XX科技有限公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXX-XXXX-XXXX二、变更索赔背景1. 项目名称：XX智能工厂建设项目2. 项目合同编号：XX-202X-0013. 项目签约日期：202X年X月X日4. 项目预计竣工日期：202X年X月X日本项目为XX科技有限公司与XX集团有限公司签订的智能工厂建设项目，合同金额为人民币壹亿元整。

项目自202X年X月X日开工以来，由于以下原因，导致项目进度滞后，现申请变更索赔。

三、变更索赔原因及情况1. 原因一：设计变更（1）变更原因：在项目实施过程中，由于市场环境变化，客户需求调整，导致部分设备选型及工艺流程发生变更。

（2）变更情况：经与客户沟通协商，变更部分设备选型及工艺流程，涉及变更金额为人民币伍佰万元整。

2. 原因二：不可抗力因素（1）变更原因：在项目实施过程中，由于地震等不可抗力因素影响，导致部分施工区域无法正常施工。

（2）变更情况：经评估，地震等不可抗力因素导致项目进度滞后，涉及变更金额为人民币壹仟万元整。

3. 原因三：政策调整（1）变更原因：在项目实施过程中，国家政策调整，导致部分原材料价格波动，影响项目成本。

（2）变更情况：经评估，政策调整导致项目成本增加，涉及变更金额为人民币叁佰万元整。

四、变更索赔金额及依据1. 变更索赔金额：人民币贰仟捌佰万元整（含税）2. 变更索赔依据：（1）合同条款：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，合同双方均有权在项目实施过程中，根据实际情况进行变更。

（2）变更原因及情况：如第三部分所述。

（3）变更金额计算：根据实际发生变更情况，分别计算设备选型及工艺流程变更、不可抗力因素、政策调整等因素导致的变更金额。

五、变更索赔处理建议1. 建议XX集团有限公司按照合同约定，对变更索赔金额进行审核，并在审核通过后，按照变更索赔金额支付相应款项。

2. 如双方对变更索赔金额存在争议，建议通过协商解决，必要时可申请仲裁或诉讼。

质量索赔汇报总结范文

一、引言在过去的几个月里，我司针对产品质量问题进行了全面的调查和处理。

在此，我们对此次质量索赔事件进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、事件背景近期，我司收到客户投诉，反映我公司生产的某型号产品存在质量问题，导致客户在使用过程中出现安全隐患。

经核实，该批次产品确实存在质量问题，给客户造成了经济损失。

三、事件处理过程1. 事件调查接到投诉后，我司立即成立调查小组，对问题产品进行调查。

调查小组对问题产品进行了抽样检测，并与客户沟通了解具体问题。

2. 问题原因分析经过调查，发现此次质量问题的原因主要有以下几点：（1）原材料供应商提供的原材料存在质量问题；（2）生产过程中，操作人员未能严格按照操作规程执行；（3）质检部门在检验过程中存在疏漏。

3. 事件处理（1）立即停止该批次产品的生产和销售；（2）通知客户，对我司的产品质量表示歉意，并承诺全额退款；（3）与原材料供应商协商，要求其承担相应的责任；（4）对生产过程中存在的问题进行整改，加强操作人员的培训；（5）加强质检部门的管理，确保产品质量。

四、事件总结1. 事件教训此次质量索赔事件暴露出我司在原材料采购、生产过程管理、质检等方面的不足。

为防止类似事件再次发生，我司将采取以下措施：（1）加强供应商管理，确保原材料质量；（2）加强对生产过程的管理，严格执行操作规程；（3）加强质检部门的建设，提高质检人员的专业素质。

2. 事件改进措施（1）加强与客户的沟通，提高客户满意度；（2）建立质量事故应急处理机制，确保在发生类似事件时能够迅速处理；（3）定期开展质量培训，提高全体员工的质量意识。

五、结论此次质量索赔事件虽然给公司带来了一定的经济损失，但通过此次事件，我司认识到了自身在质量管理方面的不足，并采取了相应的改进措施。

在今后的工作中，我司将继续加强质量管理，为客户提供优质的产品和服务。

变更索赔工作总结范文

一、前言随着我国建筑行业的快速发展，工程项目日益增多，工程变更索赔工作也随之成为工程项目管理的重要组成部分。

为了总结经验、改进不足，提高变更索赔工作的效率和质量，现将我公司201X年度变更索赔工作总结如下。

二、工作概述1. 工作目标本年度变更索赔工作目标为：确保工程变更索赔的及时性、合理性和合规性，降低项目成本，提高企业经济效益。

2. 工作内容（1）收集、整理变更索赔资料：对工程项目中的变更、索赔事件进行及时、全面地收集和整理，确保资料的完整性和准确性。

（2）分析变更索赔原因：对变更、索赔事件进行原因分析，找出问题根源，为后续处理提供依据。

（3）制定变更索赔方案：根据变更、索赔原因，制定合理的索赔方案，确保索赔的成功率。

（4）跟踪变更索赔进度：对已提交的变更、索赔事项进行跟踪，确保按期完成。

（5）与各方沟通协调：与业主、监理、施工方等相关单位进行沟通协调，争取各方支持。

三、工作成果1. 成本降低通过变更索赔工作，本年度共实现成本降低XX万元，为企业创造了良好的经济效益。

2. 索赔成功率提高本年度变更索赔事项共XX项，成功索赔XX项，成功率为XX%，较上年同期提高XX%。

3. 工作效率提升通过优化工作流程，本年度变更索赔工作平均处理时间为XX天，较上年同期缩短XX天。

四、经验与不足1. 经验（1）加强沟通协调：与各方保持良好沟通，争取各方支持，提高变更索赔成功率。

（2）注重资料收集：及时、全面地收集变更、索赔资料，确保资料的真实性和完整性。

（3）加强培训学习：提高工作人员的业务水平，提高变更索赔工作效率。

2. 不足（1）部分变更、索赔事项处理时间较长，影响工作效率。

（2）部分变更、索赔事项成功率较低，需要进一步优化方案。

五、改进措施1. 加强培训学习，提高工作人员业务水平。

2. 优化工作流程，缩短变更、索赔事项处理时间。

3. 完善变更、索赔方案，提高索赔成功率。

4. 加强与各方沟通协调，争取更多支持。

变更索赔成功案例-某工程冬季施工费用增加的变更索赔报告

变更索赔成功案例-某工程冬季施工费用增加的变更索赔报告关于某工程冬季施工费用增加的变更索赔报告我公司承建的西藏某河某水电站左副坝、厂房、泄洪闸土建及金属结构安装工程（合同编号：XZDB-SG-2012-47），自开工以来，受开工时间延迟、地质结构复杂、地下涌水渗水丰富、合同项目施工内容变更增加、交叉施工干扰增加等诸多因素影响，施工工期、项目和强度等较合同发生较大变化。

现申请就冬季施工增加费用给予补偿。

1 编制依据（1）某西藏某河某水电站左副坝、厂房、泄洪闸土建及金属结构安装工程施工合同（合同编号：XZDB-SG-2012-47）；（2）某西藏某河某水电站左副坝、厂房、泄洪闸土建及金属结构安装工程招投标文件；（3）《关于2014年某水电站工程建设计划的通知》(某工程[2014]1号)及施工过程中的相关往来文函及记录；（4）下发的设计图纸及相关设计变更通知。

2 编制原则（1）根据施工过程中实际发生的事实为依据进行工期分析；（2）根据投标文件承诺和实际发生事实（费用）据实进行计算。

3 工期滞后原因分析左副坝、泄洪闸和厂房坝段的土建及金属结构安装工程自2012年开工以来，由于受到自然环境和社会环境等因素等各种因素的影响，工程整体工期滞后较多。

到目前为止，实际工期滞后合同工期约15个月。

造成工程工期滞后主要有以下几个方面的原因：（1）主体工程开工时间滞后按照合同施工进度计划，本工程II期开挖全部完成开始进行主体工程灌注桩施工时间为2012年3月31日，而根据《分部工程开工申请表》（某[2012]分开01号），本标段混凝土灌注桩监理下发开工时间为2012年5月16日，主体工程开工时间滞后约46天。

（2）基坑渗水影响我部在厂房、泄洪闸及挡墙灌注桩和混凝土浇筑过程中，根据设计工程地质资料，左岸坝段结构物下部主要由冲积含砾粗中细砂层、冲积含块石砂卵砾石层、冲积中细砂层以及冰水堆积韩块石砂碎卵砾石层等组成，级配差，且与地表潜水、承压水贯通，水量丰富，渗透压力非常大，致使基础施工过程中基础渗水严重，给我部施工带来了极大的不便，施工难度极大。

工程施工索赔报告(3篇)

第1篇一、项目背景本项目为某市某住宅小区建设工程，项目合同金额为人民币壹仟万元整。

我方为承包商，业主为甲方。

合同签订日期为2021年5月1日，开工日期为2021年5月15日，竣工日期为2022年5月15日。

二、索赔事件概述1. 事件原因：在项目施工过程中，由于甲方未按合同约定提供施工现场，导致我方无法按期开工。

同时，甲方在施工过程中频繁变更设计，导致我方施工进度延误。

2. 事件时间：2021年6月1日至2021年10月31日。

3. 事件影响：我方施工进度延误，导致工程成本增加，设备闲置，人员窝工。

三、索赔理由1. 甲方未按合同约定提供施工现场，导致我方无法按期开工。

根据《建设工程施工合同》第十七条第一款规定：“甲方应按照合同约定的时间、地点，提供施工现场。

”我方在合同约定的时间内，多次向甲方提出施工现场问题，但甲方未予解决，导致我方无法按期开工。

2. 甲方在施工过程中频繁变更设计，导致我方施工进度延误。

根据《建设工程施工合同》第二十一条第一款规定：“甲方应按照合同约定的设计图纸进行施工。

”但在施工过程中，甲方多次变更设计，导致我方施工进度延误。

四、索赔金额1. 工期延误赔偿：根据《建设工程施工合同》第二十七条第一款规定：“因甲方原因导致工期延误的，甲方应向承包商支付工期延误赔偿金。

”根据实际情况，工期延误赔偿金额为人民币叁拾万元整。

2. 设备闲置赔偿：根据《建设工程施工合同》第二十八条第一款规定：“因甲方原因导致设备闲置的，甲方应向承包商支付设备闲置赔偿金。

”根据实际情况，设备闲置赔偿金额为人民币壹拾万元整。

3. 人员窝工赔偿：根据《建设工程施工合同》第二十九条第一款规定：“因甲方原因导致人员窝工的，甲方应向承包商支付人员窝工赔偿金。

”根据实际情况，人员窝工赔偿金额为人民币伍万元整。

综上所述，我方共计索赔金额为人民币肆拾伍万元整。

五、结论我方根据《建设工程施工合同》的相关规定，认为甲方在项目施工过程中存在违约行为，导致我方施工进度延误，设备闲置，人员窝工。

变更索赔座谈会汇报材料

变更索赔座谈会汇报材料一、背景介绍随着市场经济的发展和法律法规的完善，变更索赔工作在工程项目中的地位越来越重要。

本次座谈会旨在分享变更索赔的经验，探讨存在的问题，以提高整个行业的变更索赔管理水平。

二、座谈会内容1.变更索赔的法律依据及重要性在座谈会上，专家首先介绍了变更索赔的法律依据，包括《合同法》、《建筑法》等相关法律法规。

专家指出，变更索赔不仅是维护企业合法权益的重要手段，也是提高项目经济效益的有效途径。

2.变更索赔的常见原因及处理方法座谈会中，与会者就常见的变更索赔原因进行了深入探讨，包括设计变更、工程量增减、工期延误等。

与会者分享了各自的处理方法，强调了加强合同管理、规范工作流程、及时收集整理资料的重要性。

3.变更索赔的难点及应对策略在座谈会中，与会者也提到了一些变更索赔的难点，如证据不足、协商困难等。

针对这些问题，与会者提出了相应的应对策略，如加强与业主、监理单位的沟通协调，合理利用行业协会资源等。

4.成功案例分享为了给与会者提供更直观的参考，座谈会还邀请了几位在变更索赔方面有丰富经验的嘉宾，分享了他们的成功案例。

这些案例涉及多个行业和领域，为与会者提供了宝贵的经验教训。

5.未来展望及建议最后，与会者就变更索赔的未来发展进行了展望，并提出了相应的建议。

大家一致认为，随着法律法规的不断完善和市场经济的不断发展，变更索赔工作将面临更多挑战和机遇。

与会者建议加强行业交流与合作，共同提高变更索赔管理水平。

三、结语本次座谈会为与会者提供了一个交流学习的平台，使大家对变更索赔有了更深入的了解。

与会者纷纷表示，通过本次座谈会受益匪浅，将把所学知识运用到实际工作中，为企业的发展做出贡献。

同时，也希望今后能举办更多此类座谈会，加强行业交流与合作，共同推动变更索赔工作的发展。

项目变更索赔交流材料（优秀范文5篇）

项目变更索赔交流材料（优秀范文5篇）第一篇：项目变更索赔交流材料工程项目变更索赔交流材料各位领导、同仁：大家好！我是北同蒲取直线雁门关隧道、神华准池铁路朔州隧道项目经理张隽，根据会议安排，就施工的工程项目变更索赔做经验交流，不足之处请大家指正。

一、变更索赔取得的主要成果（一）雁门关隧道雁门关隧道全长14085m。

我部承担进口段8145m，设两个辅助坑道，1#斜井长1536m，2#斜井长2406m,合同投资3.5亿元。

新建铁路北同蒲取直线为控制投资，降低隧道围岩级别，减弱隧道支护参数，设计与实际极不相符，施工和变更困难极大。

针对上述情况，我部超前谋略，主动出击，迎难而上，及时邀请外部专家对隧道施工方案、支护参数和工期进行论证，解决了隧道变更设计困难问题。

已上报铁道部Ⅰ类变更15项，金额37939万元，取得了较好的效果。

（二）朔州隧道新建铁路大准至朔黄铁路联络线朔州隧道全长11293m，为全线重难点控制性工程，共设5个斜井共7171米辅助施工。

隧道施工工期19.1个月，跨越两个冬季施工，工期十分紧张。

由于辅助坑道多，投入大，为节约成本，通过多次现场踏勘，综合考虑工期、施工便道、工程用水、用电、征地等多种因素，积极与建设、设计及监理单位沟通，召开专家论证会，对斜井方案进行了优化调整，减少工程投入，并为隧道全面开工创造了条件。

二、主要做法雁门关隧道、朔州隧道邀请外部专家对施工方案、支护参数进行论证，借助外部专家力量，解决了隧道变更设计困难问题，取得了事半功倍的效果。

（一）雁门关隧道1、优化施工方案。

雁门关隧道洞口浅埋黄土段原设计采用CD法施工，I18轻型工字钢架支护，间距80cm。

该工法工序繁琐，开挖时需设临时支护，工程进度慢，支护闭合时间长，施做衬砌时拆除临时支护安全风险大。

我部优化施工方案，采用三台阶七步开挖法替代原设计的CD法施工，施工初期支护拱顶下沉量大（日沉降最大16cm，累计下沉达55.33cm），地表开裂严重，设计院不同意采用三台阶七步开挖法，要求恢复原设计CD法施工。

变更索赔报告--某工程施工支洞塌方造成的停工误工变更索赔报告

致：某电力有限责任公司编号：XL/CI-2-变-005某某水电站工程指挥部某建设监理中心某某水电站工程监理部日期：2018年8月2日关于支付某某水电站引水隧洞工程2#工作面施工支洞塌方造成人员、设备误工费用的函某某水电站引水隧洞2#工作面施工支洞围岩主要以千枚岩为主，因隧洞围岩结构松散、围岩破碎、地下水呈股状流出、围岩遇水泥化、围岩稳定性极差，造成隧洞施工过程中塌方不断发生。

施工过程中0+084-0+096、0+156-0+166、0+225-0+240、0+301-0+317、0+405-0+425、0+493-0+513、0+540-0+575、0+615-0+641.7、0+485-0+525（两次塌方）段出现塌方。

塌方经常出现和反复发生。

该工程引水隧洞施工支洞塌方主要是因围岩地质原因引起的。

施工支洞塌方造成施工人员、设备窝工停工严重。

施工支洞总长640m，施工时间从2010年9月份持续到2013年9月份。

施工支洞施工期间，除正常施工和塌方处理施工时间外，共计造成窝工停工249天。

塌方造成人员及设备误工数量业主、监理工程师已签字确认。

塌方停工误工人工、设备费用按现行定额执行。

引水隧洞2#工作面施工支洞塌方停工误工人员、设备费用共计2193393元。

现将予以上报，请给予批复，并结算支付费用。

谨致诚挚问候并致良好祝愿！附件：《关于支付某某水电站引水隧洞工程2#工作面施工支洞塌方造成人员、设备误工费用的函》。

某工程建设开发有限责任公司某某水电站引水隧洞2#洞工程项目部项目经理：2018年8月2日主题词：人员设备误工费用函抄送：共印份某电力有限责任公司某河某某水电站关于支付某某水电站引水隧洞工程2#工作面施工支洞塌方造成人员、设备误工费用的报告合同名称：引水隧洞工程2#工作面合同编号：XL/CI-2承包单位：某工程建设开发有限责任公司编制日期：2018年8月2日一、编制原则1、依据合同原则2、实事求是原则二、编制依据1、合同及相关文件（1）本合同协议书（包括补充协议书）；（2）中标通知书；（3）合同预谈判会议纪要及附件；（4）经双方确认的已标价的工程量清单；（5）专用合同条款；（6）招标文件补遗通知、澄清函及其它；（7）通用合同条款；（8）技术条款；（9）图纸；（10）投标函及投标函附录；（11）合同附件；（12）经双方确认进入合同的其它文件（经双方确认的往来有效文件、会议纪要等）。

工程施工变更索赔(3篇)

第1篇一、工程施工变更索赔的原因1. 设计变更：在设计过程中，由于对工程的理解、现场条件变化等原因，导致设计图纸发生变更。

2. 施工条件变化：施工过程中，由于地质条件、现场环境等因素的变化，导致施工方案和施工方法发生变化。

3. 业主要求：业主根据自身需求，对工程进行增减、调整等。

4. 国家政策调整：如税收政策、环保政策等调整，导致工程成本发生变化。

二、工程施工变更索赔的流程1. 发现变更：承包商在施工过程中发现变更情况，应立即向业主或相关方提出。

2. 通知业主：承包商应在发现变更后，按照合同约定的时间要求，以书面形式通知业主。

3. 确定变更内容：业主与承包商共同确认变更内容，包括变更范围、变更原因、变更量等。

4. 评估变更影响：承包商根据变更内容，评估变更对工程成本、工期等方面的影响。

5. 提出索赔要求：承包商根据评估结果，向业主提出索赔要求，包括索赔金额、工期延误等。

6. 业主审核：业主对承包商提出的索赔要求进行审核，确认索赔的合理性。

7. 签订协议：双方就索赔事宜达成一致后，签订索赔协议。

8. 实施索赔：承包商按照索赔协议，进行相应的索赔工作。

三、工程施工变更索赔的注意事项1. 及时发现变更：承包商应加强施工现场管理，及时发现变更情况，避免损失扩大。

2. 严格按照合同约定：索赔过程中，双方应严格按照合同约定进行，确保索赔的合法性。

3. 证据齐全：承包商在提出索赔时，应提供充分的证据，包括变更通知、评估报告、合同文件等。

4. 合理评估变更影响：承包商应客观、合理地评估变更对工程成本、工期等方面的影响，避免索赔过高或过低。

5. 协商解决：在索赔过程中，双方应保持良好沟通，通过协商解决纠纷，避免诉讼。

总之，工程施工变更索赔是保障承包商合法权益的重要手段。

在施工过程中，承包商应密切关注变更情况，及时提出索赔要求，确保自身权益不受侵害。

同时，业主也应积极配合，共同维护合同双方的合法权益。

第2篇工程施工变更索赔概述在建筑工程施工过程中，由于设计变更、现场条件变化、政策调整等多种原因，可能导致工程变更。

变更索赔成功案例--西藏某公路工程窝工变更索赔报告

关于《某县某乡下游公路改扩建工程施工合同》2010年8月20日至9月2日村民阻工窝工补偿的意向书某工程咨询工程施工监理中心：一、补偿事因简述我部承担的某水电站场外公路改扩建工程，招标时间为2010年1月28日，开标时间为2010年2月26日，合同签订时间为2010年3月26日。

合同规定计划开工时间为2010年3月15日，完工时间为2010年8月31日，总工期为5.5个月。

某水电站地处某地区某乡，该地区民风彪悍。

2010年10月23 日某举办解放60年大庆活动，为保和谐、维护藏区安全稳定，征地拆迁工作极为困难，致使实际开工时间延迟致2010年8月10日（见监理下达的开工令）。

8月10日开工后，当地村民要求参与土石方运输并要求我部在现有三台自卸车的基础上不得再增加运输车辆，且多次将车辆停至道路中间阻挡我部正常施工，经业主、当地乡政府协调后，事态平息了几天，8月20日，当地村民聚齐某乡多个村庄的人员、设备采取围堵项目部营区、堵塞道路交通等措施要求参与土石方运输（详见2010 年8月20日当地村民开车堵路的照片），我部被迫停止施工。

事件发生后，我部及时将情况向监理、业主进行了书面汇报（见我部上报的＜关于嘎日村部分村民堵路影响我部施工情况的报告＞，文号：安果办〔2010〕04号）。

经与某县政府、乡政府协调，当地政府为保稳定、为给当地村民创收，强烈要求地方车辆参与运输，根据业主的指示，9月2日我部不得不租用当地地方车辆参与土石方运输（签订土石方运输合同），并承诺不再增加运输车辆，9月3日工程才得以恢复施工。

现申请2010年8月20日至9月2日当地村民名阻工致使我部人员、设备窝工给予补偿。

二、补偿依据1、一个有经验的承包商，其可以预见范围，是在对合同文件、设计文件、规程规范、国家法律法规合理理解的基础上，结合投标阶段现场踏勘情况，依据同类工程施工经验对风险作出的预判。

当地村民阻工要求参与土石方运输，对于有经验的承包人无法合理预见、不能避免并不能克服的，应属于骚乱。

变更索赔汇报材料

变更索赔汇报材料1. 背景作为项目管理团队的一员，针对本项目中发生的变更索赔问题，我们需要编制相应的汇报材料，以便更好地解决问题并保障项目进展顺利进行。

2. 变更索赔的定义变更索赔是指在工程施工过程中，由于客户或者其他第三方的要求，导致工程部分或全部需要变更，从而导致施工方需要进行重新计算造价和工程周期，并且要对变更造成的损失进行索赔的一种行为。

3. 变更索赔的流程在本项目中，变更索赔的流程大致如下：1.客户或其他第三方提出变更要求；2.工程管理团队进行评估，确定变更后的造价和工期；3.工程管理团队和客户或其他第三方进行协商，确定变更造价和工期；4.工程管理团队编制变更索赔申请材料，并提交客户或其他第三方审核；5.客户或其他第三方审核通过变更索赔申请材料后，进行支付。

4. 变更索赔汇报材料的内容编制变更索赔汇报材料需要包含以下内容：4.1 变更索赔申请书变更索赔申请书是变更索赔申请的核心材料，需要包含以下内容：1.申请人基本信息，包括名字、职位、联系方式等；2.变更的具体要求；3.变更后的造价和工期，应该注明变更的具体计算方法；4.变更索赔总额，应该注明变更索赔总额的计算方法和依据；5.其他有关事项。

4.2 变更评估报告变更评估报告是对变更造成的影响进行评估，包括造价和工期两个方面，应该包含以下内容：1.变更前的造价和工期；2.变更后的造价和工期，应该注明变更的具体计算方法；3.变更造成的影响，应该注明变更对工期和造价的具体影响。

4.3 变更索赔总结报告变更索赔总结报告需要对变更索赔的情况进行综合总结，并提供相应的建议，包括以下内容：1.变更索赔的发生数量、金额、原因等情况；2.变更索赔的解决进展情况；3.变更索赔的解决方式和结果；4.变更索赔问题的分析和解决建议。

5. 变更索赔汇报材料的要点在编制变更索赔汇报材料时，需要注意以下要点：1.材料的内容应该准确、完整、清晰；2.材料的格式应该规范、统一、易读；3.材料需要遵守相关规定和标准。

变更索赔总结

变更索赔总结第一篇：变更索赔总结变更索赔总结---强化变更索赔意识、拓宽变更索赔思路、注重过程落实结合大岳11标目前变更索赔的情况，浅谈一下项目变更索赔方面的经验。

一、建组织，立制度项目进场初期成立变更索赔工作小组，明确各自职责，调动全员积极性。

项目经理全面负责变更索赔的统筹工作；对项目变更索赔工作进行管理决策；研究确定工程变更索赔方案，审核批准项目工程变更索赔文件；在工程变更索赔事件中积极与业主、监理工程师接洽、谈判。

总工及其他领导班子要协助项目经理工作，主要负责工程变更索赔的日常管理并落实变更索赔的各项具体工作。

合约部全权负责变更索赔日常工作及资料的编制、收集、整理与上报、跟踪。

其他部门负责提供与变更索赔相关的原始资料、图纸、测量数据、现场资料等等。

二、重策划，抓过程项目部成立初期，组织合约部相关人员精读招标文件，合同相关资料、查阅施工图纸、熟悉《技术规范》和《验收规范》有关条款、深入施工现场，查找哪些变更会给项目带来损失，哪些变更会给我方带来利润。

如果对我方有利，则积极予以落实，如果有损于项目利益，则想方设法维持原合同内容或做其它变更，使其朝着有利于项目的方向进行。

在施工过程中，积极督促现场技术人员积极发现“有利变更”项目，立足招标文件，以“技术规范”或“计量要求”等作为变更理由，使变更有根有据，在变更索赔谈判时足以说服监理工程师或业主，并及时做好现场影像资料的收集。

作为合同管理或计量人员，对变更内容要进行登记，了解每一份变更的具体内容，原因，变更依据等等，定期督促监理工程师或业主相关业务人员审批，以保证变更工作的最终落实。

合约人员要建立完善的变更索赔台账，包括以下内容：序号、变更（索赔）项目名称、变更索赔理由、变更索赔金额、上报时间、监理业主批复情况、未批复原因等等。

做到每上报一项，登记一项，定期更新过程实施情况。

三、明方向，重落实变更索赔思路及策划制定后，根据策划的变更项目要迅速展开变更索赔工作，做到不拖拉，不敷衍，落实到实处。

工程索赔费用报告书范本

工程索赔费用汇报书范本一、索赔成立1、和协议对照，事件已造成了承包人工程项目成本额外支出或直接工期损失。

2、造成费用增加或工期损失原因，按协议约定不属于承包人行为责任或风险责任。

二、工程索赔依据根据现行法律法规、协议文件及工程通例,《协议法》第284条要求：“因发包人原因致使工程中途停建、缓建，发包人应该采取方法填补或降低损失，赔偿承包人所以造成停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。

”协议文件根据甲乙双方签署施工协议，工程通例关键参考清单计价规范和相关施工规范。

三、索赔事项概述由我单位承建XX工程，于12月27日举行开工仪式，于12月28日我单位主动组织进场，投入大量机械设备和人员以确保施工工期。

然自3月6日起，因为建设方联络外借土方未到场，现场处理停工、半停工状态，至4月26日开始复测A区缺土方量，最终确定由我单位在红线以外进行开挖借土，用于场地土方回填。

开挖时间为4月28日，延期时间为54天。

依据甲方提供地质勘测数据显示，钻探1号孔至4号孔、6号孔至12号孔开挖至设计标高全部为土方。

现场施工过程中发觉1号孔至4号孔、6号孔至12号孔全部存在大量石方，局部存在成片大量石方，和原设计地质情况不符，从而增大了施工难度和增加了施工时间。

依据甲乙双方签署施工协议；专用协议条款7.5.1项中因发包人原因造成工期延期外借土方不到场情况，对工期进行索赔54天。

通用条款中2.4.3项发包人向承包人提供地质勘察资料等相关基础资料，并对所提供资料真实性、正确性和完整性负责；通用条款中3.4项因基础资料存在错误、遗漏造成承包人解释或推断失实，由发包人负担责任。

四、索赔项目索赔事件性质分以下多个：1、工期延长索赔，2、工程变更索赔，3、工程中止索赔，4、工期终止索赔，5、工程加速索赔，6、意外风险和不可预见原因索赔，7、其它原因索赔。

结合实际情况本项目关键存在工期延长和工程变更，其中工期延长索赔分以下几部分组成：1、人工费：因为非施工单位责任造成工效降低所增加人工费用；法定人工费增加和非施工单位责任工程延误造成人员窝工费和工资上涨费。

变更索赔工作情况汇报

变更索赔工作情况汇报
尊敬的领导：
我是某某公司索赔部门的工作人员，现就最近的工作情况向您做一次汇报。

近期，我们部门接到了一批索赔申请，涉及到多个客户的索赔事宜。

在处理过
程中，我们发现了一些客户提出的索赔金额存在一定的争议，需要进行变更和调整。

针对这一情况，我们迅速展开了调查工作，与客户进行了沟通，并对相关的合同、协议进行了仔细的审核和比对。

在此过程中，我们发现了一些客户提出的索赔金额与实际损失并不相符，存在
一定的差异。

经过与客户充分沟通和协商，我们成功地对部分索赔金额进行了调整，使其更加符合实际情况。

同时，我们也对索赔申请的处理流程进行了优化和改进，加强了对索赔材料的审核和核实工作，以确保索赔处理的公正性和准确性。

除此之外，我们还针对索赔申请的处理时效进行了分析和评估，对于一些处理
周期较长的申请，我们采取了更加有效的措施，加快了处理速度，以保障客户的合法权益。

同时，我们也加强了对索赔申请的跟踪和反馈工作，及时向客户提供处理进展情况，增强了对客户的沟通和服务质量。

在今后的工作中，我们将继续加强对索赔申请的审核和核实工作，确保索赔处
理的公正性和准确性。

同时，我们也将进一步优化处理流程，加快处理时效，提升客户满意度。

我们将继续努力，为客户提供更加优质的服务，为公司创造更大的价值。

感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将不断努力，为公司的发展贡献自己
的力量。

谢谢！
此致。

某某公司索赔部门敬上。

施工单位变更索赔总结

施工单位变更索赔总结
一、索赔总结
施工单位变更对施工项目的索赔可以分为三个方面：
（1）签署施工合同时，施工单位未能如期实施工程，或者施工质量不符合合同规定，造成工程进度延迟和工程质量产生直接或间接损失；
（2）但因施工单位变更造成的工程延期，工程质量受到影响；（3）因施工单位更换而造成的费用超支及材料费用等。

二、施工单位变更索赔处理途径
（1）咨询或者纠纷排查
在施工单位变更引发的索赔事宜之前，应当先向施工单位的签署方就相关问题进行咨询或者纠纷排查。

对于由施工单位变更引起的延期等问题，应当及时向施工单位索取相关证据，如果有合理理由，则可以采取协商等方式和施工单位达成延期责任等协议。

（2）仲裁或者起诉
当施工单位变更所带来的索赔问题通过咨询和纠纷排查的方式无法得到解决时，可以通过仲裁或者起诉的方式向施工单位索赔。

施工单位变更索赔应当按照合同中相关条款的规定，将索赔金额申请交由仲裁机构或者法院解决。

（3）担保或者保险
施工单位变更也可以通过担保或者保险的方式索赔，如合同中规定施工单位应当提供担保或者保险，可以向担保公司或者保险公
司索取索赔金额。

但是，应当先详细阅读相关保险条款，了解保险责任范围，否则容易遭遇无法获取索赔的情况。

某施工支洞塌方变更索赔报告(经典案例)

某施工支洞塌方变更索赔报告（经典案例）尊敬的甲方：您好！我们是××工程公司，负责在××项目中承担了支洞工程的施工任务。

现在向您汇报一起支洞塌方事故，并提出相应的变更索赔请求。

一、事故概述在本项目中，我们按照施工图纸和技术要求，经过认真筹划和实施，按期完成了支洞的施工工作。

然而，在进行支洞的运营期间，不幸发生了塌方事故。

根据现场勘察和专家鉴定，塌方事故是由于地质条件复杂造成的，与我们施工工作质量无关。

二、事故责任根据我们公司所提供的相关证据和专家鉴定报告，确认在本项目中发生的塌方事故是由于地质原因造成的，与我们公司的施工质量无关。

我们郑重声明，我们按照合同约定的技术要求和标准进行了施工，没有违反任何规定和合同条款。

事故责任应由地质情况引发的塌方事件所在人负责。

三、索赔内容根据合同约定，我们提出如下索赔内容：1.工程费用变更塌方事故发生后，需要进行塌方处置、支洞修复等一系列工程。

这些额外工程是由于塌方事故引起的，不属于我们公司在合同中规定的施工范围。

因此，我们要求根据实际情况对工程费用进行调整，包括新增的设备、材料、人力和工期费用等。

2.工期变更塌方事故发生后，我们需要重新进行塌方处置、支洞修复等工作。

这些工程将耗费更多的时间，并且延误了整个项目的进度。

因此，我们要求根据实际情况对工期进行调整，并且要求合理的延期补偿。

3.损失赔偿塌方事故导致了我们的公司遭受了不可预见的损失。

首先，我们需要承担重新修复支洞的费用，这是我们未预料到的额外支出。

其次，由于塌方事故导致工期延误，我们需要支付额外的人力、场地租赁和设备租赁费用。

最后，由于工期推迟，我们无法在规定的时间内完成工程交付，可能会导致违约责任和损失赔偿。

因此，我们要求对我们的损失进行合理赔偿。

四、初步估计根据目前的情况和我们公司的评估，我们初步估计额外工程费用为X万元，工期延误费用为X万元，预计损失为X万元。

具体的费用还需要进一步核实和评估，请相关部门配合提供相关证据和资料。

公路结算变更索赔汇报

公路结算变更索赔汇报一、背景介绍在公路建设过程中，由于各种原因，经常会发生结算变更和索赔的情况。

结算变更是指在公路建设合同执行过程中，由于设计变更、工程量差异、价格调整等原因，需要对原定合同进行调整；索赔是指由于合同履约过程中发生的不可抗力、工程变更等原因，施工方可以向甲方提出索赔要求。

公路结算变更和索赔的处理对于维护公正合法的合同关系，维护建设市场的稳定发展至关重要。

二、结算变更的原因分析2.1 设计变更公路建设过程中，设计往往是一个动态的过程。

在施工过程中，设计师或施工方可能会发现原设计存在缺陷或不合理之处，需要进行相应的变更。

这就需要对原定合同进行结算变更，以确保施工的顺利进行。

2.2 工程量差异由于一些客观原因，实际施工过程中的工程量可能与原设计不同。

工程量差异会对施工方的成本产生直接影响，因此需要对原定合同进行结算变更。

2.3 价格调整在公路建设过程中，原材料价格、人工费用等可能会发生变化。

这些价格的变化会对施工方的成本产生直接影响，因此需要对原定合同进行结算变更，以确保公平合理的成本分摊。

三、索赔的原因分析3.1 不可抗力在公路建设过程中，可能会面临一些不可抗力的因素，如自然灾害、战争等。

这些因素会对施工进度和成本产生直接影响，施工方可以向甲方提出索赔要求。

3.2 工程变更在工程实施过程中，由于一些客观原因，可能会对原设计进行一定的变更。

这些变更可能会导致施工方的成本增加或进度延误，因此施工方有权向甲方提出索赔要求。

3.3 材料供应问题在公路建设过程中，由于材料供应不稳定或质量问题，可能会对施工进度和成本产生直接影响。

施工方可以向甲方提出索赔要求，以维护自身的合法权益。

四、公路结算变更和索赔的处理流程4.1 结算变更的处理流程1.进行施工过程的监管和管理，及时发现变更情况；2.形成变更申请，详细说明变更的原因和影响；3.提交变更申请给甲方，并在合同规定的时间内等待甲方的审批；4.甲方对变更申请进行评估和审批，确保变更合理合法；5.根据甲方的审批结果，对合同进行相应的变更。

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变更索赔汇报材料2011年度至2012年度，变更工作小组在中铁十局第六工程有限公司总经理、南通项目部经理的带领下，取得了新签变更合同额万元的成绩，其中工程主体变更万元，人工及材料价差调整万元。

为了提高项目经济效益,达到促进施工项目管理；加强调概索赔、变更（或优化）设计工作；加快工程进度；完善内部经济管理；从而提高本工程项目效益的目的。

南通项目部在变更索赔方面做了以下几方面的工作。

一、建立、健全变更索赔组织机构调概索赔、变更设计工作是项目上的二次经营，该工作贯穿于工程的始终，是一项复杂而艰巨的工作，为了使二次经营工作有序高效地开展工作，保证此项工作的正常开展，项目经理部成立了以王振中总经理为组长的变更索赔领导小组，并明确了小组成员及各相关部门的具体职责。

在日常工作中，由王振中总经理全面负责变更索赔工作,其余成员全力配合，做好各自的相关工作。

二、制定变更小组工作职责、严格按照职责努力工作1．项目经理负责本工程项目调概索赔、变更设计计划目标的制定，协调和处理与之有关的内部与外部事项，督促落实调概索赔、变更设计目标的实现。

在人工费索赔调整中，总经理第一时间了解到江苏省住房和城乡建设厅发布了苏建价〔2010〕494号《关于调整建筑、装饰、安装、市政、修缮加固、仿古建筑及园林工程预算工资单价的通知》，并且对于在建工程同样有效。

为项目的人工费索赔的展开提供了详细的指导方向和坚实依据。

在工程主线变更及工程量调差中，总经理亲自指导工作，找出量差及价差的调整重点，并对量差、价差索赔初稿提出了详细的修改意见，全过程跟踪和指导工作，为变更索赔工作的进行提供了指领性的方向和强力的支持。

2．项目部总工程师负责调概索赔、变更设计的技术和协调工作，参与调概索赔、变更设计的日常管理，充分发挥相关职能部门的作用，及时组织提供工程数量、施工方法，为后续工作创造必要条件。

在工程量调差、人工、材料价差调整及防撞墙变更中，总工程师深抓工程部，使其及时、准确地查找变更工程项目、计算变更工程量，找出可以调整工程量的工程项目及可以二次开发调整工程单价的工程项目，并仔细研究工程施工合同，复核计划合同部计算的工程变更计算表，力争效益最大化。

在对外协调中，与其他相邻标段及时沟通，与业主反复磋商，为变更索赔的顺利进行提供了有力的保障。

3.工程部：合理提出设计变更请求，根据规定的程序，及时办理变更设计的审批；提供设计变更工程项目的工程数量及相关资料，协助编制设计变更工程项目的预算；检查施工图与招标图中工作内容和工程数量是否有更改；负责调概索赔、变更设计工作的原始资料（工程洽商、工程数量的收方签认、凭证、会议纪要、变更通知单、照片、录相、签认等）收集、整理、保存；保证资料完整、手续齐全；保管与业主、监理来往的各种文件、信函，收集保管当地政府的有关文件、规定以及来往信函；协助办理变更设计和调概索赔。

工程部长具体负责。

4．计划合同部：编制变更设计项目的预算费用，办理变更设计预算费用审批。

负责调概索赔、变更设计的日常工作，调概索赔、变更设计材料的填写（催要）、传递、跟踪、上报；建立调概索赔、变更设计资料台帐；定期、不定期向主管领导和上级有关部门汇报调概索赔、变更设计进展情况和建议,具体由计划合同部长负责。

三、加强日常变更索赔工作管理、力争效益最大化1．主体工程变更工作工程开工后，王振中总经理组织总工程师、生产副经理、技术、预算、财务等相关人员多次召开变更工作会议，研究合同条款、招、投标文件，针对新增两座匝道桥提出了具体的变更索赔事项，并明确各自职责分工。

总工程师组织技术人员及时地进行了图纸会审工作、仔细校核工程量，并结合原投标工程量，查找出新增工程项目及工程量变更数量达到合同可变更单价项目，与总经理一起确认重点变更项目及重点调整项目。

在变更工作过程中随时对重点项目进行调整，以确保项目效益最大化。

计划合同部按照工程部给出的变更工程量及调整工程量，仔细研究合同文件，找出有利于我方的合同条款，按照效益最大化的原则，有理、有据地编写工程变更报告、工程变更预算书，在总工程师的领导下全程跟踪变更相关的监理、业主单位，并按照领导的意见及时修改相关预算，并最终获得监理及业主审批，完成工程变更及相应计价工作。

2．人工价差调整工作在王振中总经理第一时间了解到人工费用可以调整后，总工程师便和计划合同部一起对整个工程中各个项目所使用的用工总量及消耗比例进行了详细的统计，并编制了人工价差调整索赔报告及相关计算书。

为了使人工费用调差能够顺利通过审核，总工程师与相邻标段负责人多次进行协商，商讨最佳的上报的方案。

对于监理屡次拒绝的措施费二中的人工费用调整，总工程师与计划合同部一起查找合同相关条款及招标相关文件，逐条说服对方，并最终取得监理的认可，增加132万元人工价差调整费用。

3．材料价差调整材料价差调整是以每月完成的工程量为基数，按照投标时南通造价信息材料价格与施工月份造价信息材料价格差价为乘数进行调整。

为了做好材料调差工作，总工程师与计划合同部一起逐月分析材料价格并与以往的材料价格走势进行对比，准确预判材料价格走势，取得了材料调差效益最大化。

如在2010年12月计量过程中，业主为了保证农民工平稳度过春节默许各施工单位超前少量计取工程款，在分析项目部资金情况及材料价格走势后，总工程师做出不提前计量的决定。

在2011年1月南通造价信息发布后，钢筋、混凝土价格大幅上涨，项目部为此多计回材料价差35万元。

4．项目现今处在收尾阶段，变更索赔工作重点落在了路面混凝土加固及剩余工程量确认方面。

南通项目部一定按照以往的变更索赔精神做好以后的变更索赔工作。

篇二：变更索赔总结变更索赔工作总结******项目由于图纸变更较为频繁，产生额外的施工费用多，所能产生利润的空间大。

项目部把变更索赔工作最为工作重点，每月定期召开变更索赔会，分析本月的工作要点，调动全员参与变更索赔工作的积极性，加大变更索赔力度，把能做的工作做好，把不能做的工作做成，以达到企业效益最大化。

2014年全年项目部向建设单位报批现场签证单共计41份，主要涵盖以下几个方面：一、由于图纸变更导致我方施工费用增加2014年****图纸变更频繁，导致直接返工及增加措施费情况较多。

上报的现场签证单中因为图纸变更导致直接返工所发生费用的有10份，已批复9份；由于图纸变更间接导致工程量或措施费用增加的现场签证单共计18份，已批复12份。

二、确认合同、图纸中未说明的工程量此部分签证单中主要包括马凳筋做法、筏板栏槎做法、临时塔吊费用、冬施保温材料等，共计9份，已批复7份。

三、施工现场出现的临时状况此部分签证单包括施工现场停水停电、政府主管部门要求的临时停工等事宜的确认及所产生的工期、费用索赔。

共计4份，已全部批复。

通过对以上所述分析，现场签证单办理的难点在于由于图纸变更导致的间接费用的增加上。

此类签证单中，部分费用与合同中原有费用重叠，而这些变更正是能产生效益之处。

在已批复的12份签证单中，为项目创造利益逾百万元。

项目部日后定当继续加大工作力度，力求将现未批复的签证单全部批复，达到企业效益最大化。

篇三：变更索赔汇报 - 副本变更索赔汇报根据合同文件、施工图纸及业主监理设计单位要求，对甘德尔山高山草甸绿化灌溉工程在施工中发生的变更索赔项目进行整理，共发生变更索赔项目如下：1、山顶绿化管网石方开挖根据报告单（水电三局[2014]报告015号）文件内容，原设计，山顶绿化管网开挖全部为土方开挖，但在实际开挖中部分管沟开挖存在石方开挖。