加强规范化管理提升科技创新能力
科技管理部门年度工作计划
科技管理部门年度工作计划一、综述随着科技迅速发展,科技管理部门的工作也日益繁重。
因此,科技管理部门在新的一年需要制定全面的工作计划,以确保科技管理工作的高效开展。
本部门年度工作计划的目标是加强科技管理工作,提高科技创新能力,推动科技成果转化,为企业发展提供有力的支持。
二、总体目标1. 提高科技管理水平,推动科技成果转化;2. 加强科技创新管理,促进科技成果产业化;3. 建立健全的科技管理体系,增强科技管理的法治化和规范化;4. 建立科技管理信息化系统,提高科技管理的效率和透明度。
三、具体工作计划1. 加强科技创新管理(1)建立科研项目评价制度,完善科研项目评价标准,提高科研项目的质量和效益;(2)组织开展科技创新活动,鼓励员工参与科技创新,激励科研人员提高科技创新能力;(3)加强科技创新成果的评选和奖励,树立科技创新的典范,促进科技成果产业化。
2. 推动科技成果转化(1)建立科技成果转化机制,加强科技成果的推广和应用;(2)开展科技成果转化项目,促进科技成果的商业化运作;(3)加强对科技成果的知识产权保护,提高科技成果转化的效率和力度。
3. 建立健全的科技管理体系(1)完善科技管理制度,提高科技管理的规范性和标准化;(2)加强科技管理团队建设,提高科技管理的专业化和专业水平;(3)加强科技管理工作的内部监督和外部评估,规范科技管理的行为。
4. 建立科技管理信息化系统(1)建立科技管理信息平台,提供科技管理信息的共享和交流;(2)完善科技管理信息系统,提高科技管理信息的整合和利用价值;(3)推动科技管理信息化系统的建设,提高科技管理的效率和透明度。
四、保障措施1. 加强领导核心,统一思想,形成合力;2. 加强组织协调,落实责任,推动工作;3. 加强监督检查,及时发现和解决问题;4. 加强宣传教育,营造良好的工作氛围;五、工作总结科技管理部门年度工作计划的制定,将有力推动科技管理工作的深入开展,提高科技创新和成果转化效率,为企业的科技发展提供有力的支持。
创新和完善体制机制工作方案
创新和完善体制机制工作方案一、工作背景随着我国经济发展进入转型期,创新已成为经济发展的驱动力。
而体制机制则是创新的保障和支撑。
因此,创新和完善体制机制工作成为了当前我国经济及社会发展的一个重要任务。
二、工作目标1. 加强创新能力,提升创新效益。
2. 推进机制创新,优化管理体系。
3. 加强规范化建设,提升服务效能。
4. 推动政府职能转变,优化发展环境。
三、工作重点1. 提升创新能力,加强科技创新。
(1) 加大科研投入,提升科技创新能力。
(2) 加强科技成果转化,提升科技创新效益。
(3) 推广“双创”模式,促进科技与产业融合。
2. 优化管理体系,推进机制创新。
(1) 优化行政管理,加强依法行政。
(2) 完善企业管理,提升竞争力。
(3) 推进金融创新,提供多元化金融服务。
3. 加强规范化建设,提升服务效能。
(1) 加强服务标准化建设,提升服务质量。
(2) 推动信息化建设,提升服务效率。
(3) 加强人才队伍建设,提升服务水平。
4. 推动政府职能转变,优化发展环境。
(1) 推进“放管服”改革,简化审批程序。
(2) 加强公共服务,优化发展环境。
(3) 提高政府效能,加速项目落地。
(4) 健全法律法规和政策体系,优化发展环境。
四、工作措施1. 建立完善创新激励机制。
(1) 加大创新资金投入,支持科技创新。
(2) 提高知识产权保护水平,鼓励知识产权创新。
(3) 推动市场化转化,提高科技创新效益。
2. 推进体制机制创新。
(1) 推动政府职能转变,优化发展环境。
(2) 完善企业治理机制,提升管理水平。
(3) 加大金融创新,提供多元化金融服务。
3. 推进规范化建设。
(1) 提高服务质量,促进经济发展和民生改善。
(2) 推进信息化建设,优化服务效率。
(3) 加强人才培养和队伍建设,提升服务水平。
4. 推动政府职能转变。
(1) 推进“放管服”改革,简化审批程序。
(2) 建立健全公共服务体系,提升服务水平。
(3) 提高政府效能,加速项目落地。
加强规范化管理提升科技创新能力
加强规范化管理提升科技创新能力随着现代科技的不断发展,科技创新已经成为国家和企业竞争力的重要标志之一。
加强规范化管理是提升科技创新能力的一种重要手段,本文从以下几个方面详细说明。
一、规范化管理的目的与意义规范化管理是指通过一系列标准化、规范化的行动把管理活动纳入到统一的操作流程、规则和标准之中,从而达到提高科技创新能力的目的。
规范化管理的意义在于:一方面能够明确企业或机构的各项管理规范、流程和标准,帮助企业或机构制定实施细则和教育培训计划;另一方面可以统一组织内部管理人员、员工的思路、协作和工作方式,从而提升科技创新效率和质量。
二、规范化管理应树立的理念规范化管理应该树立以下几种理念:1. 前瞻性思维:要求企业或机构的管理人员对未来的科技创新趋势和发展趋势具备深入的了解和相关计划,及时修订管理标准和流程。
2. 唯实物论:强调现实、真实、基于科学实践的管理方法和理念,避免抽象空洞、纸面上的空谈。
3. 市场导向:科技创新管理应立足于市场需求,增强市场竞争力,提高经济效益。
4. 系统化管理:管理需要从一系列的步骤、程序、技术和管理组织形式上来考虑,避免单一隔离和片面性的管理方式。
三、规范化管理的实施方法1.建立规范化管理机制。
从领导班子成员、各级管理部门、管理员、科研人员及相关参与人员等多方面层面,明确分工、责任、权限等,建立规范化管理机制。
2.优化管理流程。
科技创新管理流程应尽可能短、简、顺畅,充分优化科技创新管理过程,方便科技人员的创新工作。
3.规范化管理标准。
制定和完善一整套科技创新管理标准,并及时更新与修正,以确保标准的严格执行。
4.强化科技人员素质。
在管理过程中,科技人员素质的提高是非常关键的,可以采取多种措施,如开展人才培训和技能提升项目、制定科技人员职业发展计划等。
四、规范化管理能为科技创新带来什么好处?规范化管理在提高科技创新能力上注重以下优势:1. 提高科技创新效率,缩短研究与开发周期。
强化创新意识提高科技创新能力推动科技工作全面协调发展
强化创新意识提高科技创新能力推动科技工作全面协调发展编者按:提高自主创新能力,建设创新国家是时代发展的需要,也是作为国家创新体系重要组成部分的高校的光荣使命。
为大力推进北京高校科技创新,努力提高教育教学质量,为北京建设创新型城市服务,本刊特发表北京理工大学、北京交通大学和北京科技大学3所学校关于大力推进科技创新的文章,以期推动北京高校科技创新。
“十五”以来,北京理工大学认真贯彻中央“自主创新,重点跨越,支持发展,引领未来”的科技发展指导方针,以参与重大科技项目为牵引,以核心技术和关键技术赶超国内外先进水平为目标,以强化科技基础、增强自主创新能力为重点,以创新体制机制、完善科技创新体系为动力,以凝聚和培养创新人才为保证,打造高水平科技创新平台,全面提升学校的综合科技实力,推动学校科技工作协调快速发展。
学校通过“211工程”、“985工程”、科研保障条件建设、技术改造、科研基础能力建设项目的实施,不断强化和巩固国防特色和优势。
学校注重加强基础研究、高技术攻关、横向科技合作,科学研究和技术开发等方面的条件得到了大幅度的改善,成果转化能力与手段得到了实质性的增强,综合科技实力显著提高。
“十五”期间,学校在许多优势领域承担了国家重大科技计划任务,科技投入经费达26.70亿元,是“九五”年均科技投入经费的3.97倍。
在“十一五”计划的第一年即2006年,学校的科技投入经费达到近8亿元,获专利授权38项,鉴定科技成果43项,获部以上科技成果奖34项(其中获国家技术发明奖和国家科技进步奖两项);发表学术论文3,231篇,其中三大检索收录论文1,555篇。
一、加强基础研究,提高原始创新能力学校始终把加强基础研究作为提升学校创新能力、积累智力资本、提高核心竞争力的重要途径,大力支持基础研究和加强基础能力建设。
“十五”以来,学校通过设立校内基础研究基金、加大基础研究在评价体系中的权重、设立专门机构加强基础研究管理等扶持机制和政策的实施,基础研究取得了显著的成果。
强化企业科技项目管理,提升科技创新水平
强化企业科技项目管理,提升科技创新水平发布时间:2022-04-24T07:26:52.745Z 来源:《福光技术》2022年6期作者:宁梓辰[导读] 科技是第一生产力。
在整个社会已从速度追求型进入质量发展型的关键节点,无论是宏观层面的国民经济还是微观层面的企业单位,科技都成为转方式、调结构、促发展的最强引擎。
而创新则成为引领发展的第一动力。
身份证号码:3203111990071XXXX摘要:科技是第一生产力。
在整个社会已从速度追求型进入质量发展型的关键节点,无论是宏观层面的国民经济还是微观层面的企业单位,科技都成为转方式、调结构、促发展的最强引擎。
而创新则成为引领发展的第一动力。
科技管理的创新发展不仅影响着企业探索管理科学化与现代化的进程,更是在环境不确定性持续增加情况下左右企业生存发展的核心与关键。
关键词:企业科技管理;创新水平1企业科技项目的特点1.1原则性与灵活性相统一企业科研人员主要是一线技术人员,具有丰富的实践经验,但他们一般只注重设计,表达能力较弱。
因此,科技项目的申请材料内容并不令人满意。
但是只要该项目具有创新价值,针对性和可行性的特征,即使申请材料略有瑕疵,仍应考虑批准该项目。
因此,在企业科技项目的项目管理过程中,有必要把握原则和灵活性的统一规模。
1.2创新性与价值性相统一创新是科技项目的本质属性,没有创新的科技项目就没有立项的意义;价值是科技项目的最终目标,没有价值的科技项目不是建立项目所必需的。
因此,企业技术项目必须既创新又有价值。
2企业科技项目管理过程中存在的主要问题2.1人才短缺前线技术人员薄弱,缺少专业的技术领导者。
一些企业领导者对科学技术工作的重视不足。
企业科技水平低下,专业技术人才流失严重,导致科研创新人才存在严重短缺。
2.2项目分散,缺乏论据项目分散且孤立,缺乏前瞻性和系统性。
一些企业科技项目规模小,分散,缺乏全面,前瞻性的分析;项目建成后,难以形成可以促进产业化的科技成果。
科技创新管理办法
人才保障措施
加强人才培养和引进
通过培养和引进高素质人才,为科技创新提供人才保障。
建立激励机制
通过建立激励机制,激发科技人才的创新热情和积极性。
加强人才交流和合作
加强与国内外高校、科研机构等的交流和合作,为科技创新提供 更多的智力支持。
05
科技创新管理激励机 制
奖励机制
设立科技创新奖
设立科技创新奖,对在科技创新方面取得突出成绩的员工进行表彰和奖励,激发员工的创新热情。
加强科技基础设施建设,提 高地区科技创新能力;
推动企业与高校、科研机构 的合作,促进产学研一体化 发展;
加强知识产权保护和科技成 果转化,推动地区科技产业 的发展。
效果评估:通过以上管理实 践,该地区的科技产业得到 了快速发展和转型升级,新 兴产业不断涌现,经济增长 动力不断增强,为地区经济 社会发展做出了积极贡献。
建立科技成果转化机制
促进科技成果的转化和应用,为科技创新提供实践保障。
资金保障措施
设立科技创新专项资金
为科技创新提供稳定的资金来源,确保科技创新的顺利进行。
加强资金监管和使用
加强对资金的管理和使用,确保资金的有效利用和安全。
探索多元化的资金筹措渠道
积极探索多元化的资金筹措渠道,为科技创新提供更多的资金支持 。
奖励形式多样化
根据员工在科技创新方面的贡献和成果,采取多种形式的奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。
晋升机制
将科技创新成果纳入晋升考核
将员工在科技创新方面的成果纳入晋升考核体系,作为晋升的重要依据,激励员工积极参与科技创新。
晋升通道多样化
为不同领域的科技创新人才提供多样化的晋升通道,如技术晋升、管理晋升等,满足不同类型人才的发展需求。
学校少年宫科技室管理制度
一、总则为了加强学校少年宫科技室的管理,提高科技室的使用效率,培养青少年的科技创新能力,特制定本制度。
二、科技室的管理原则1. 安全第一:确保科技室内的设施、设备安全,防止安全事故的发生。
2. 科学管理:实行规范化、制度化管理,提高科技室的管理水平。
3. 优质服务:为青少年提供良好的科技创新环境,满足他们的学习需求。
4. 开放共享:鼓励青少年积极参与科技活动,共享科技资源。
三、科技室的管理职责1. 教师职责(1)负责科技室的管理工作,制定科技室工作计划。
(2)负责科技室设施、设备的维护和保养。
(3)组织、指导青少年开展科技活动,提高他们的科技创新能力。
(4)对科技室内的活动进行监督,确保活动的顺利进行。
2. 学生职责(1)遵守科技室规章制度,爱护科技室设施、设备。
(2)按时参加科技活动,认真学习科技知识。
(3)积极参与科技创新,提高自己的实践能力。
(4)维护科技室环境卫生,保持室内整洁。
四、科技室的管理制度1. 入室制度(1)进入科技室需穿好鞋套,保持室内整洁。
(2)进入科技室需将手机调至静音状态。
(3)进入科技室需将书包等物品放置在指定位置。
2. 使用制度(1)科技室内设备、设施由教师负责分配,学生需按照教师的要求使用。
(2)使用设备、设施时,需按照操作规程进行,不得随意拆卸、损坏。
(3)使用完毕后,需将设备、设施归位,保持原状。
3. 维护制度(1)教师负责科技室内设施、设备的维护和保养。
(2)学生不得随意操作、调整设备,如有问题,应及时向教师反映。
(3)科技室内设施、设备出现故障,需及时报修,确保正常使用。
4. 清洁制度(1)学生需保持科技室内卫生,不得乱扔垃圾。
(2)定期进行大扫除,保持室内整洁。
(3)爱护室内设施,不得在墙上、设备上乱涂乱画。
五、附则1. 本制度由学校少年宫负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜,由学校少年宫负责补充和完善。
科技创新管理制度
技术创新成果转化效果
知识产权保护与运用效果
产学研合作项目数量
对每年度产学研合作项目数量进行统计,分析其变化趋势。
产学研合作创新成果
对产学研合作产生的创新成果进行统计,包括论文、专利、新产品等。
产学研合作项目经费投入
对产学研合作项目经费进行统计,分析其变化趋势。
产学研合作创新效益
05
总结词
深度融合、优势互补、协同发展
详细描述
提升产学研合作水平,推动企业与高校、科研院所的深度融合和优势互补。建立产学研协同创新平台,开展联合研发、成果转化、人才培养等活动。鼓励企业与高校、科研院所共建实验室、联合研究中心等机构,加强科技创新的协同发展。同时,要建立合理的利益分配机制,激发各方参与产学研合作的积极性。
定义
注重创新思维和创造力的发挥,强调科技成果的转化和应用,注重科技资源的优化配置,具有系统性、综合性、协同性和动态性的特点。
特点
定义与特点
促进社会进步
科技创新管理制度强调科技创新对社会发展的贡献,可以推动教育、医疗、环保等领域的科技进步,促进社会进步。
科技创新管理制度的重要性
提高科技创新能力
通过建立完善的科技创新管理制度,可以引导和激励科研人员不断探索、创新,形成一批具有国际竞争力的科技成果,提高科技创新能力和水平。
科技创新管理制度
2023-11-07
科技创新管理制度概述科技创新管理主要内容科技创新管理制度的流程与规范科技创新管理制度的实践与效果科技创新管理制度的优化与改进建议科技创新管理制度案例分析
contents
目录
01
科技创新管理制度概述
科技创新管理制度是促进科技创新活动规范化、制度化、科学化的重要手段,旨在提高科技创新能力、提升科技对经济发展的贡献率。
以规范化管理推动高质量发展
以规范化管理推动高质量发展随着中国经济的快速发展,为了提高发展质量和效益,保持经济的可持续发展,规范化管理成为一种重要的手段。
规范化管理是指在经济活动中,制定和执行一系列规范、标准、制度和程序,确保经济活动符合法律法规和市场规则,保障公平竞争,提高资源配置效率,促进经济的高质量发展。
本文将从准入管理、生产过程管理和市场监管方面讨论规范化管理对高质量发展的推动作用。
规范化管理在准入管理方面起到关键的作用。
通过建立健全的准入制度,可以提升市场的竞争程度,推动企业提高产品质量和服务水平。
准入管理的核心是要加强对企业的准入条件和程序的监管,确保企业达到一定的标准和要求才能进入市场。
这样一来,优质企业有机会更好地进入市场,提供更好的产品和服务,从而推动经济的高质量发展。
规范化管理对生产过程管理有着重要的意义。
企业的生产过程直接关系到产品的质量与安全,规范化管理可以通过建立科学的管理制度、落实监督责任、加强质量控制等方式,促进企业的生产过程规范化。
规范化生产过程可以降低产品的质量风险和安全隐患,提高产品的合格率和稳定性,增加消费者的信任度,推动经济的高质量发展。
规范化管理在市场监管方面发挥着重要作用。
市场监管是保障市场公平竞争、消费者权益和社会稳定的重要手段。
通过建立健全的市场监管机制,加强对市场主体行为的监管和执法,可以有效地净化市场环境,维护市场秩序,防范和惩治违法违规行为,提高市场运行效率。
规范化的市场监管可以促进合法企业的发展壮大,促进市场的公平竞争,从而推动经济的高质量发展。
规范化管理还可以推动科技创新和转型升级。
通过建立健全的知识产权保护制度、加强知识产权法律法规的执行,可以激励企业进行创新,保护企业的创新成果,提高企业的创新能力,推动经济的转型升级。
规范化管理可以加强科技创新的管理和服务,提高科技成果的转化率和应用率,促进科技创新与经济发展的有机结合,推动经济的高质量发展。
科技管理条例
科技管理条例科技管理条例第一条为了有效推动科技创新,促进科技进步,提高我国的科技实力和创新能力,加强科技与经济社会的深度融合,制定本条例。
第二条科技管理的目标是:建立健全科技创新体系,提高科技创新能力和创新成果转化效率,构建创新驱动发展的新型经济体制。
第三条政府应当制定科技创新发展的总体规划和政策措施,加大对科技创新的支持力度,提高科技创新的引导和协调能力。
第四条科技创新应当坚持市场导向,发挥企业主体作用,充分发挥市场机制在资源配置中的决定性作用,加强基础研究,加强科技人才队伍建设。
第五条科技管理应当遵循公开、公正、公平、公正的原则,充分发挥市场竞争的作用,引导企业合理选择科技创新项目,在市场竞争中获得优胜劣汰。
第六条科技管理应当注重产学研结合,促进科研成果转化,推动科技创新成果向实际生产力转化,提高企业技术水平和核心竞争力。
第七条政府应当加强对科技企业的扶持和支持,加大科技创新资金投入,优化科技管理服务,提高科技创新政策的透明度和可预期性。
第八条科技管理应当建立健全科技创新评价体系,加强科技创新成果产权保护,促进科技成果的转化和推广应用,提高科技创新的经济和社会效益。
第九条科技管理应当加强国际科技交流与合作,积极吸引和引进国际先进科技成果和人才,促进国内科技创新与国际接轨。
第十条政府应当建立科技创新激励机制,鼓励企业和个人进行科技创新,加大对科技创新的奖励力度,提高科技创新的社会声誉和荣誉。
第十一条科技管理应当加强对科技项目的监管和评估,确保科技项目顺利进行,防止科技资源浪费和滥用,加强对科技创新活动的监督和管理。
第十二条科技管理应当建立健全科技人才培养和评价机制,加强科技人才队伍建设,建立科技人才流动和激励机制,吸引和培养高层次的科技人才。
第十三条科技管理应当加强对科技项目结果的跟踪和评估,及时总结科技创新的经验和教训,提高科技创新项目的成功率和效益。
第十四条科技管理应当加强科技创新服务体系建设,提供政策咨询、技术服务和知识产权保护等全方位的科技创新服务。
实验室三化建设
实验室三化建设在科技日新月异的今天,实验室作为科学研究和技术创新的重要基地,其建设水平直接关系到国家科技实力和国际竞争力。
实验室三化建设——标准化、规范化与信息化,已成为提升实验室管理水平、保障实验数据质量、促进科技创新的关键途径。
本文将深入探讨实验室三化建设的内涵、意义及其实施路径。
一、实验室标准化建设(一)标准化的概念与意义标准化是指通过制定、发布和实施标准,达到统一和协调的目的,以获得最佳秩序和社会效益。
在实验室建设中,标准化意味着实验设备、实验方法、实验环境等各方面的统一和规范,有助于消除实验过程中的不确定性和随意性,提高实验数据的可比性和可靠性。
(二)标准化建设的实施要点1. 设备标准化:选购符合国际或国家标准的实验设备,确保设备性能稳定、测量准确。
2. 方法标准化:制定并执行统一的实验操作规程,减少人为误差,提高实验重复性。
3. 环境标准化:对实验室的温度、湿度、清洁度等环境因素进行严格控制,确保实验条件的一致性。
二、实验室规范化建设(一)规范化的概念与意义规范化是指按照既定的规则、程序进行操作,使事物达到预定的标准或状态。
在实验室建设中,规范化强调实验室管理的系统性、科学性和有效性,是保障实验室安全、高效运行的基础。
(二)规范化建设的实施要点1. 安全规范化:建立健全实验室安全管理制度,包括化学品管理、生物安全、辐射防护等,确保实验人员和环境的安全。
2. 质量规范化:建立实验数据质量管理体系,实施从样品接收到数据报告的全过程质量控制。
3. 管理规范化:完善实验室管理制度,包括人员管理、设备管理、项目管理等,实现实验室资源的优化配置和高效利用。
三、实验室信息化建设(一)信息化的概念与意义信息化是指利用信息技术和信息资源,促进经济社会发展的过程。
在实验室建设中,信息化能够提升实验室管理的智能化、自动化水平,提高实验数据的处理效率和使用价值。
(二)信息化建设的实施要点1. 硬件基础设施建设:配备高性能计算机、服务器、网络设备等,构建稳定、高效的实验室信息平台。
浅谈加强科技项目管理提高技术创新水平
郑 琼
( 福 建 省 电力 勘 测 目以及科技项 目管理进行 阐述 , 指 出当前科技项 目管理 中存在 的问题 , 并 且进 一步 的提 出改善措 施, 以完善 电力科技项 目管理 工作 , 提高电力行业技术管理 水平 。 关键词 : 电力行业 ; 科技项 目管理 ; 问题 ; 措施 中图分 类号 : G 3 1 1 文献标识码 : B 文章编号 : 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3 ) 2 2 — 0 1 8 0 — 0 2
程 管理 为主 。具体 的管理也就是通过对项 目阶段性总结 、 现场检查考核 等方式进行 。这种管理方式极为被动, 当项 目实施过程遇到问题 时, 很难 随着经济 的全球化 , 电力一体化 的发展 。电力科技项 目研究工作越 有 效的调控 , 缺乏规范化 、 系统化 、 标准化 的管理 。此外 , 在目 来越受到电力 企业 的重视 。这些企业期望通过 电力科技项 目研究 , 解决 进行及 时、 还存在权责不清 、 沟通不畅 的问题。 企业生产 、 建设 和经营发展 中的重大科 学技术问题 , 推动和促进 企业技 前的电力科技项 目管理中, - 3 风 险 防范 意 识较 弱 术水平和现代化管理 水平的提高 以及经济效益 的增长 , 为企业 发展奠定 2 电力科技项 目是 电力企业提升 自我技术创新水平 的重要手段 , 其 具 技术和装备基础 。此外 , 由于 电力行业是国民经济基础产业, 电力科技项 引起了 电力行业的高度重视。但是 由于电力科技项 目 目的实施也会在一定程 度上 促进整个 社会经济 的发展 。因此 , 电力科技 有鲜明的创新性 , 在实际项 目开展 中会涉及到 多个管理部 门, 使得 电力科 技项 项 目成为全社会关注 的重点。但是为了确保 电力科 技项 目的有效实施 , 非常复杂 , 电力科技项 目管理需要投入大量的资 要对其进行严格、 科学的管理 。 有关人员必须要通过深入、 广泛的科技研 目的实施具有一定的风险。此外, 有关管理人员不得不重视风险管理, 对不确 定的影 响因素进行 究管理工作 , 提高科技项 目管理水平。这是电力企业适 应时代 发展 的需 金 。因此, 科学的分析及处理, 确保资金安全。但 是, 在实际的管理工作中, 众多管 要, 也是 电力企业实现经济发展的客观 要求 。 理人员还 没有充分意识到风 险防范 的重 要性, 风险意 识薄弱 、 缺 乏完善 1 电力科技项 目与 科技项 目管理 的风险管理计划 以及技术成为了电力科技项 目管理的一大 问题 。这也使 1 . 1 电力 科 技 项 目 得在 电力科技项 目实施时, 变化因素的估计往往不准确 。 电力科技项 目是指电力行业中, 在科技创 新计划 内安排 以科技 经费 2 . 4 缺乏完善的监督及惩戒机 制 投入为主 , 由单位或者个人承担, 并在~定时间内进行的科学研 究、 技术 当前, 国内的电力科技项 目 管理普遍存在‘ ‘ 重立项 、 轻管理 ” 现象 。由 开发及成果转化活动 。电力科技项 目~般可以分为国家项 目, 电力企业 于缺乏科学 的管理 , 使得科技项 目在具体实施时难免 出现 问题 。管理工 项 目以及 电力 企 业 重 点 项 目等 。 作的缺失不仅是因为管理不科 学、 不规范, 还 有 一 个 重 要 原 因就 是 没 有 1 . 2 电力科技项 目管理 建立起完善的监督以及 惩戒机制。这就给一些单位 以及人员提供 了可乘 电力科 技项 目管理是对 以项 目形式进行的科学研 究活动 的全过 程 之机 , 主要表现为在项 目实施时弄虚作假 、 合 同签订时不按规范等 。这些 管理, 是一种典型的高层次知识管理实践活动 。电力企业科技项 目管理 行 为都直接影响到科技项 目的开展。 内容主要包括项 目立 项 ( 立项 申报 、 立项评 审、 项 目批复) 、 项 目实施 ( 含 中间过程控制) 、 项 目验收 ( 含后期的项 目成果推广应用) 、 资金管理和成 3 如何加 强科 技项 目管理提 高技 术创 新水平 基 于 我 国 电力 科 技 项 目管 理 存 在 的 问 题 , 有 关 人 员 必 须 要 面 对 新 形 果评 价 等 。 势, 完 善科技项 目管 理机制 , 实现科技项 目全过程管理 , 确保科技项 目管 1 _ 3 电力科技项 目管理的必要・ 陛 理 的科 学 、 有效 。 随着经济的发展 , 各 个行业 都开始注重科学技术 的研究工作 , 科技 . 1 创 新 科 技 项 目管 理 模 式 项 目则是科学技术研究工作的具体表现 。因此 , 科学项 目立项 、 技术开发 3 缺乏全过程 、 动态 的科 学项 目管理模式是 当前 电力科技项 目管 理的 与研究工作成 为了各个行业以及科技企业的重点工作。 他们均希望通过 大问题 。有关管理人 员应该针对这一问题 , 创新项 目管理模式, 以提高 科技项 目的立项、 研究来提高技术创新水平, 实现 自我发展, 提高 自身竞 对 工程 各个 争。电力企业作为 国民经济 的基础产业 以及技术性要求较高的产业 , 其 科技项 目管理水平。具体做法 就是要 建立全 过程管 理模 式, 在科技项 目立项阶段 , 要规范项 目立项的 科技项 目的开展也呈现迅速增长的趋势 。 为 了确保科技项 目的开展 的科 阶段进 行针对性 的管理 。例如 , 完善 立项 评估体系 , 尝试采用 竞争机制确 定科技项 目承担 学、 有效, 就 不可避免 的涉及到科技项 目的管理工作 。但是 , 在全 国科技 标准和程序 , 建立科技项 目管理的新机制 。在科技项 目实施阶段 , 应该要重视时 项 目管理存在问题 的大环境下 , 电力科技项 目管理工作也显示 出一系列 单位, 间 管 理 , 确 保 项 目可 以在 规 定 时 间 内完 成 。此外 , 还 应 该 健 全 项 目实 施 中 的缺陷。 管理工作 的缺失使得电力科技项 目无法充分的发挥功 能。 当前 , 对关键点进行重点监控, 通过现场考 核, 保证资金投入效益 电力科技项 目管理 已经成为 电力企业科技创新的制约因素 。在这种形势 的评估体系, 和 项 目实 施 效 果 , 对 科 技 项 目的 实 施 进 行 全 过 程 动 态 管 理 。 在 科 技 项 目 下, 加 强 电 力科 技 项 目管 理 工 作 迫 在眉 睫 。 验收阶段, 加强验收前工作准备, 完善验收评估体系, 加强应结未结项 目 2 电力科技 项 目管理存 在的 问题 的管理, 对整改不到位的单位应计入信用管理系统。 当前 , 由于认 识到科技项 目管理工作 的重要 性, 电力行 业已经高度 3 . 2 健 全项 目管 理 体 系 重视管理工作。我 国的电力科技项 目管理也 已经实现 了现代化 的管理 , 有 效的管理体系是科技项 目管理必不可少的措施 。它应该包括严格 形成 了一些管理新模 式,在 管理政策 以及 管理制度上也逐渐趋于完善 。 的管理制度 、 管理程序, 明确 的管 理职责、 科学的管 理机 构等多个 方面 。 但是与欧美发达 国家相 比, 还存在一系列 问题 。 通过严格管理制度和管理程序, 明确各管理主体的职责、 权力和义务 , 从 2 . 1 科技项 目管理模式落后 而确保科技项 目目标 实现 。健全的项 目管理体系还应该包括信用档案机 电力科技 项 目是 ~项复 杂的系 统工程 , 包括项 目的立项 、 实施 、 验 收 制 的建立 , 制定与信息档案管理相配 套的管理制度 , 将 有利于培养 健康 等多个阶段。因此 , 对其进行 的管理 工作也应 该涵 盖到项 目实施 的全过 的竞争秩序 , 通过制定信用管理制度 , 让失信单位和个人得不偿失 , 杜绝 程。 但是 , 当前的电力科技项 目管理工作无法做 到全过程 的动态管理, 有 单位发生失信问题 。 些管理人员甚至狭义 的将项 目管理理解为立项与评审。这种管理思想严 3 . 3 加 强 科 技项 目风 险管 理 重影响到 电力科技项 目的管理工作 。 风险意识薄弱是 电力科技项 目管理的一大 问题 。电力科技项 目管理 2 . 2 科技项 目管理不科学 人 员 必 须 要 予 以重 视 , 为项 目制 定 具 体 的 风 险 管 理 计 划 , 实 施 项 目 的全 分析 当前 电力科技项 目管理 实践 , 可 以发现 , 管理 工作 以传统 的过
进一步加强科技社团建设的意见和建议
进一步加强科技社团建设的意见和建议
科技社团是推进科技创新和发展的重要力量,在促进科技发展、传播科学知识、推动科技交流等方面发挥着重要的作用。
以下是进一步加强科技社团建设的意见和建议:
1. 加强科技社团的规范化建设:科技社团应当建立健全的组织机构、管理制度和运作机制,完善章程和各项制度,确保社团的正常运作和健康发展。
2. 增强科技社团的服务能力:科技社团应当积极开展科技服务活动,为企业提供技术支持、技术培训、科技咨询等服务,帮助企业提高自身科技创新能力和市场竞争力。
3. 加强科技社团的国际合作:科技社团应当积极开展国际合作和交流,加强不同国家和地区科技社团之间的合作,推动科技领域的国际交流和合作。
4. 加强科技社团的人才培养:科技社团应当加强对人才的培养和引进,加强社团内部的学科建设和人才培养,提高社团内部的整体素质和创新能力。
5. 加强科技社团的媒体宣传:科技社团应当加强对科技新闻和资讯的传播,利用各种媒体平台宣传科技创新和发展的成果和贡献,提高社团和社会的知名度和影响力。
6. 加强科技社团的党的建设:科技社团应当加强党的建设,坚持党的全面领导,加强社团内部的纪律教育和监督管理,确保社团的健康稳定发展。
7. 加强科技社团的社会责任:科技社团应当积极承担社会责任,促进科技与社会的融合和发展,关注科技创新带来的社会影响和伦理问题,推动科技的可持续发展。
加强科技社团的建设是推进科技创新和发展的重要措施之一,需要各方共同努力和支持。
科技创新中的标准规范体系建设
科技创新中的标准规范体系建设科技创新是推动社会进步和经济发展的重要力量,而标准规范体系的建设则是保障科技创新可持续发展的关键。
本文将就科技创新中的标准规范体系建设进行探讨,从标准规范体系的意义、建设的必要性以及建设的主要内容等方面进行阐述。
一、标准规范体系的意义科技创新的标准规范体系是指通过制定一系列具有权威性和强制力的标准和规范,对科技创新活动进行规范和引导。
标准规范体系的建设具有以下几个方面的重要意义:1. 提高科技创新的效率:标准规范体系的建设可以推动科技创新活动的规范化和标准化,加强各项科技创新活动之间的协同与合作,提高科技创新的效率,避免重复研究和浪费资源。
2. 促进科技成果的应用和推广:标准规范体系为科技成果的应用和推广提供了有力的支持。
通过制定与科技成果相关的标准和规范,可以确保科技成果的质量和安全性,提高其在市场上的竞争力。
3. 促进科技创新与产业发展的结合:标准规范体系的建设可以促进科技创新与产业发展的结合,推动科技创新成果快速转化为产品和服务,推动产业升级和经济增长。
二、标准规范体系建设的必要性科技创新中的标准规范体系建设具有重要的必要性。
1. 突破科技创新的壁垒:科技创新的壁垒主要来源于技术的复杂性和不确定性。
通过建立一套科学严谨的标准和规范,可以为科技创新提供统一的技术语言和操作方法,降低技术壁垒,促进技术交流和合作。
2. 提高科技创新的可信度:科技创新需要经过严格的实验验证和评估,其中标准和规范的制定是不可或缺的一环。
建立可信的标准规范体系,可以提高科技创新的可信度,使其更易于被其他研究人员和组织接受和采用。
3. 加强科技创新的风险管理:科技创新活动存在一定的风险,包括技术不成熟、市场需求不确定等。
标准规范体系的建设可以规范科技创新活动的各个环节,降低风险发生的概率,提供科技创新活动的管理和控制手段。
三、标准规范体系建设的主要内容科技创新中的标准规范体系建设包括以下几个主要内容:1. 标准的制定和修订:根据科技创新活动的需求,制定与之相匹配的标准,确保科技创新活动的高质量和高效率。
高校科研管理的科学化与规范化研究
高校科研管理的科学化与规范化研究随着科技的不断进步和发展,高校科研管理越来越重要,而科学化与规范化则是高校科研管理的两个重要方面。
然而,目前高校科研管理存在着很多问题,如管理不规范、管理混乱等,这些问题的存在会严重影响高校科研的发展和水平,因此,必须加强高校科研管理的科学化与规范化研究。
一、科学化科学化是指科研管理需要遵循科学的方法和规律,避免主观意志的干预,使科研管理达到科学化的目的。
高校作为创新人才培养和科学研究的重要场所,必须将科学化贯穿到高校科研管理的方方面面。
1. 科学化的重要意义首先,科学化能够提高高校科研的质量和效益。
科学化管理能够使科研人员明确科研目标和任务,并有计划、有条理地开展科研工作,确保科研成果符合科学规律和科技发展趋势。
其次,科学化能够提高高校科研管理的效率和效能。
科学化管理能够提高科研人员的工作效率和科研项目的质量,从而提高科研项目的完成质量和效率,实现高校科研工作的快速、高效开展。
最后,科学化还能够加强高校科研管理的内在逻辑和合理性。
科学化管理能够建立完善的科研管理系统,并使各项管理制度合理有效地协同工作,确保高校科研管理的内在逻辑和合理性。
2. 实施科学化管理的途径实施科学化管理需要从以下几方面入手:(1)制定科研管理制度。
高校必须根据实际情况制定科研管理制度,规范科研管理行为,并使制度实际可行,使科研人员能够明确自己在科研管理方面应该遵循哪些制度。
(2)完善科研管理机制。
高校的科研管理机制应当建立科研管理部门和科研立项、财务、技术服务等机构,并通过科研管理制度规范科研管理行为。
(3)加强对科研管理人员的培训。
高校应该对科研管理人员进行培训,提高科研管理人员的专业技能和科研管理能力,使其能够熟练掌握科研管理知识和相关法规,从而提高高校科研管理的实际效果。
二、规范化规范化是指高校科研管理应该遵循科学标准和规范,做到科研管理的有章可循,从而促进科研工作的规范化、规范化和多样化。
学校副书记年度工作计划
学校副书记年度工作计划一、工作目标本年度的工作目标是全面贯彻党的教育方针,坚持党的教育方向,推动学校各项事业持续健康发展。
具体目标包括:提高学校的教学质量和师资水平,加强学校的管理工作,加强与其他学校和相关机构的合作和交流,提升学校的社会影响力和声誉。
二、教学工作1. 提升教师队伍的专业素养。
加强教师培训工作,组织教师参加各种培训班和学术交流活动,提高他们的教学能力和专业水平。
同时,建立健全教师评价机制,激发他们的积极性和创造性,促进他们不断提高教学质量。
2. 加强教育教学改革。
推动教学方法的创新,鼓励教师采用多种教学手段,注重培养学生的创新思维和实践能力。
大力推进素质教育,培养学生全面发展的能力,注重培养学生的社会责任感和团队合作精神。
3. 加强学生综合素质评价。
完善学生评价制度,将学生的学习成绩与综合素质评价相结合,倡导多元评价的理念。
鼓励学生积极参加各类活动,加强社会实践和社会服务,提高学生的综合素质。
4. 加强学科建设。
加大对学科建设的支持力度,完善学科体系,提高学科水平。
鼓励学科团队开展科研项目和学术交流活动,提高学院的学术影响力。
三、管理工作1. 加强学校的规范化管理。
建立健全各项管理制度,确保学校各项工作有序进行。
加大督导力度,严格督促各项工作的落实。
2. 提高学校的服务质量。
加强对学生和家长的服务工作,提供优质的教育服务。
改善学校的硬件设施,提升学校的办学条件。
3. 加强与其他学校和相关机构的合作和交流。
积极参与各级教育主管部门组织的会议和活动,扩大学校的影响力。
加强与其他学校和相关机构的合作,开展联合办学、共建共享等形式的合作。
4. 加强学校的资金管理。
严格执行财务制度,加强资金监管,确保各项资金使用合理、规范和透明。
四、社会影响力和声誉1. 提升学校的社会影响力。
积极参与社会公益活动,扩大学校在社会中的影响力。
加强对外宣传工作,提高学校的知名度和美誉度。
2. 提高学校的科技创新能力。
加强科技创新能力推动科技进步巡视整改方案
加强科技创新能力推动科技进步巡视整改方案一、背景介绍科技创新是国家发展的核心驱动力,对于提高国家综合竞争力和经济发展水平具有重要意义。
然而,近年来在我国科技创新体系建设中仍然存在一些突出问题,影响了科技创新能力的提升。
为了解决这些问题,进一步推动科技进步,中央决定开展巡视工作,着力加强科技创新能力,推动科技进步的整改工作。
二、问题分析1. 科研经费管理不规范:存在科研经费使用不透明、浪费、监管不到位等问题,造成科研资源浪费,严重制约了科技创新能力的提高和科技进步的推动。
2. 科研项目管理薄弱:项目申报、评审、执行等环节存在不规范、不透明现象,导致科技创新力量不够集聚,科研项目成果转化率低下。
3. 人才引进政策不完善:人才引进制度存在一些问题,导致科技创新人才流失严重,影响科技创新能力的提高。
4. 创新成果评价机制不健全:对于科技创新成果评价比较简单,忽视了科技创新过程中的探索和风险,未能全面反映科技创新项目的实际贡献和价值。
三、整改措施1. 加强科研经费管理:建立科研经费的统一管理机制,明确经费使用标准和流程,加强对科研经费的监督和审计,提高科研经费使用的透明度和效益。
2. 完善科研项目管理制度:建立科研项目申报、评审、执行的规范化流程,加强对科研项目的监控和评估,注重项目的实质性进展和成果转化。
3. 完善人才引进政策:加大对科技创新人才的引进力度,制定更加有吸引力的政策和措施,为科技创新人才提供更好的发展环境和机会。
4. 健全创新成果评价机制:建立科技创新成果的全面评价机制,注重科技创新的实际效益和社会影响,鼓励探索性研究和风险创新。
四、整改效果预期1. 科研经费管理得到规范,科研资源得到合理配置,科技创新能力得到有效提升。
2. 科研项目管理流程规范,科研项目成果转化率提高,科技创新力量得到充分发挥。
3. 人才引进政策改善,科技创新人才流失得到遏制,科技创新人才队伍壮大。
4. 创新成果评价更加客观和全面,科技创新成果的价值得到充分体现,对科技创新的激励机制更加完善。
企业研发创新规范
企业研发创新规范一、背景介绍随着全球化的发展和科技进步的加速,企业研发创新变得越来越重要。
为了提高研发创新的效果,企业需要建立规范的研发流程和方法。
本文将探讨企业研发创新的规范化管理,以提高研发创新的成功率和效率。
二、规范化管理的重要性规范化管理是指在企业研发过程中,通过制定明确的规范和标准,以保证研发活动的有效、高效和质量。
规范化管理的重要性如下:1. 提高沟通和协作:规范化的研发流程和方法可以统一团队的理解,减少沟通和协作上的偏差,提高团队的工作效率。
2. 提高研发效率:规范化管理可以明确每个环节的职责和工作流程,减少不必要的步骤和重复劳动,提高研发的效率。
3. 降低风险:规范化的管理流程可以帮助企业识别和规避潜在的风险,提前解决问题,减少项目失败的风险。
4. 提高质量:通过制定规范和标准,可以要求研发团队按照统一的标准进行工作,保证研发成果的质量和可靠性。
三、规范化管理的原则和要点企业在进行研发创新规范化管理时,需要遵循以下原则和要点:1. 制定明确的研发流程:确定研发活动的各个环节和具体步骤,明确每个环节的职责和工作内容。
2. 设定合理的时间进度:根据项目的实际情况和目标,设定合理的研发时间进度,确保项目按时完成。
3. 强调团队合作和沟通:建立良好的团队氛围,鼓励成员之间的合作和沟通,形成良好的协作效果。
4. 制定明确的目标和评价指标:设定明确的项目目标和研发成果的评价指标,以便对研发效果进行评估和改进。
5. 提供必要的资源支持:为研发团队提供必要的资源和支持,包括技术设备、培训和经费等,以保证研发活动的顺利进行。
6. 强调知识管理和经验总结:在研发过程中,及时总结和归纳经验和知识,建立知识库,方便团队成员借鉴和参考。
四、案例分析以某科技公司为例,通过引入规范化管理,提高了研发创新的效果。
他们制定了明确的研发流程,明确了各个环节的职责和工作内容。
同时,他们设定了合理的时间进度,保证了项目按时完成。
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加强规范化管理提升科技创新能力全面推进农机试验鉴定和质量监督工作科学发展——刘敏站长在全国农机试验鉴定站长会上的讲话(2012年1月8日北京)同志们:今天,我们齐聚北京召开全国农机试验鉴定站长会议,主要任务是:全面贯彻全国农业工作会议、全国农业机械化工作会议精神,深入落实《农业部关于进一步加强农机试验鉴定工作的意见》,总结交流2011年农机试验鉴定和质量监督工作,分析当前农机试验鉴定和质量监督工作面临的新形势、新问题,研究部署2012年农机试验鉴定工作的目标任务。
农业部张桃林副部长和农机化管理司宗锦耀司长、胡乐鸣副司长对这次会议非常重视。
今天上午,宗锦耀司长亲临会议并作了重要讲话,张桃林副部长明天上午专程来看望大家并作重要讲话。
宗锦耀司长在讲话中充分肯定了农机试验鉴定和质量监督工作取得的成绩,并对今后一个时期加强农机试验鉴定和质量监督工作提出了明确要求。
我们要认真学习宗锦耀司长的讲话,深刻领会精神,全面贯彻落实。
下面,讲三点意见。
一、围绕中心,扎实工作,2011年农机试验鉴定和质量监督工作取得显著成绩2011年是“十二五”开局之年,全国农机试验鉴定系统紧紧围绕“两个千方百计、两个努力确保”的农业农村经济发展目标和农业机械化工作大局,团结协作、开拓创新、扎实工作,较好地完成了全年各项任务,农机试验鉴定和质量监督工作呈现全面发展势头,为农业机械化科学发展提供了坚强有力的技术支持。
(一)农机试验鉴定规章制度更加完善。
2011年,农业部高度重视农机试验鉴定工作,制定出台了《农业机械试验鉴定“十二五”发展规划》、《关于进一步加强农机试验鉴定工作的意见》、《农业机械试验鉴定大纲管理办法》等一系列扶持、规范农机试验鉴定工作的规章制度和技术规范,地方也相继出台了一系列政策、制度和技术规范,共同完善了农机试验鉴定工作制度,强化了试验鉴定工作规范化管理。
全系统积极配合部农机化司调研起草了《农业机械安全鉴定办法》,为下一步开展安全鉴定工作奠定了基础。
修订了《推广鉴定项目管理实施细则》,制定了《推广鉴定受理审查作业指导书》等6个作业指导书,开通了部级推广鉴定申请网上申报审查系统,提高了推广鉴定项目运行的规范性。
各单位都编制了廉政风险防控手册,并在实际工作中认真贯彻,推进行业廉政风险防控机制建设。
(二)农机试验鉴定能力结构进一步优化。
农机化的快速发展对试验鉴定机构能力、试验鉴定范围和数量都提出更高更多的要求。
2011年,总站发挥鉴定检测机构的专业优势,成立了“海洋捕捞与养殖机械专业站”;部分省站对相关检测工作进行了规范,加强实验室管理和质量运行情况监督;组织制修订了《农业轮式和履带拖拉机》等38项农业机械推广鉴定大纲和《挤奶机械》等11项选型鉴定大纲,为进一步满足不断增长的部级推广鉴定任务打下基础。
农机化司全面开展了第三批部级鉴定能力认定工作,全国能够承担部级鉴定任务的机构数量达到了30个,可以承担66个产品的部级推广鉴定任务。
2011年,农机鉴定系统共同承担部级推广鉴定761项(总站承担202项,各省站、专业站承担559项),共同保障了部级鉴定工作顺利开展。
据不完全统计,各省级鉴定机构还承担省级推广鉴定4500余项,选型鉴定、定型鉴定、产品鉴定及其他委托检测项目5400余项,与2010年相比增长29%。
(三)试验鉴定基础建设进一步加强。
2011年,各省鉴定站以自身能力建设为基础,保持和提高鉴定检测能力,取得了显著成效。
据不完全统计,各省(区、市)鉴定站2011年共新增固定资产3100多万元,投资1900万元新购置仪器设备600多台套;新增占地面积22万多平米,其中新增试验场面积18万多平米。
江苏站抢抓机遇,争取和落实各类资金1500万元,征用土地230亩,其中建设拖拉机试验检测用房1.5万平方米,拖拉机检测能力从100马力提升到180马力。
同时,农机试验鉴定系统加强人员岗位培训工作,开展了第三期部级推广鉴定审查员培训,全年组织了8个审查员培训班,共培训推广鉴定审查员近500名。
分别召开了两次站长会及行业推广鉴定检测技术研讨会,促进了行业基础工作交流。
(四)认真参与制定《国家支持推广的农机产品目录》相关工作。
2011年是第三轮暨《2012-2014年国家支持推广的农业机械产品目录》的制定年,农机鉴定系统积极配合农机主管部门,认真开展《目录》编制工作。
总站配合农机化司认真拟定了《目录》申报范围,提出了《<2012-2014年国家支持推广的农机产品目录>申报指南》,优化升级了《目录》网上申报管理系统。
各省站及时做好企业申报和审核推荐工作,30个省(区、市)推荐了1606家企业的9964份申报材料,与2010年相比,企业数量和申报产品数量有所回落。
总站对申报材料进行了科学分类、整理,并配合农机化司做好初审和综合审议工作,严格评审要求和程序,确保了目录的科学性、规范性和公正性。
在国家推广目录的基础上,各省站配合农机主管部门,结合本区域农机化发展需要,积极做好省级推广目录的编制管理工作,为有关工作的开展打下了坚实的基础。
(五)农机质量监督工作稳步推进。
2011年,全系统按照农机化司要求,进一步贯彻落实全国农业机械化质量工作会议精神,深入开展补贴机具质量督导、重点检查、质量监督抽查、质量投诉、维修能力评价等工作。
总站和各省站共同开展了补贴机具质量保障督导和国家支持推广目录中部分企业和产品的监督检查,对企业产品质量提出了改进建议;承担了微型谷物加工组合机产品安全重点检查和微灌设备质量安全普查工作;各省级鉴定机构还开展地方产品质量监督抽查1800余项次,为政府决策提供了技术依据和参考。
据2011年前三季度统计,全年各级农机产品质量投诉监督机构共受理农机质量投诉1154件,为农民挽回直接经济损失1235万元。
总站组织开展了《农机生产企业维修能力评价》,促进企业落实“三包”责任、提升维修服务能力。
农机质量认证工作稳步发展,完成初次认证、监督认证等各类认证615项。
(六)农机化标准化水平显著提高。
2011年,全国农机标委会农机化分会认真贯彻落实国家、农业部有关标准化方面的方针政策,继续加强标准制修订和复审、宣贯和实施,规范管理和标准化人才队伍建设,农机化标准化水平显著提高。
组织召开了两次标准审定会,审定通过了4项国家标准和14项农业行业标准。
举办了农机化标准项目管理和标准编写培训班,促进提高农机化标准的编写质量和标准编写人员的水平。
配合农机化司开展主要农机安全运行标准执行情况专项治理工作,保障农机化安全生产。
开展农机化标准调查研究,起草了农机化标准工作调查报告,为制定农机化标准和完善农机化标准体系提供了依据。
加强农机化行业标准项目管理,召开了2012年行业标准制修订项目立项评审会议,推进标准制修订工作进度。
各省站在2011年承担了200余项次农业行业标准和地方标准的制修订工作,为农机化的科学发展提供了基础技术支撑。
(七)农机试验鉴定机构公益性地位得到加强。
农机试验鉴定系统在各级农机化主管部门的领导和支持下,大力发展试验鉴定、质量认证和质量监督等农机化公共服务事业,提高公共服务能力,农机鉴定系统公益性事业地位不断加强。
去年印发的《农业部关于进一步加强农机试验鉴定工作的意见》,明确农机试验鉴定工作“要按照立足公益、依法鉴定、科学高效、公正廉洁的基本原则开展农机试验鉴定工作”。
要求“坚持公益性职能定位,牢固树立服务意识,充分发挥技术支撑和保障作用,满足农业机械化发展需求”。
总站积极配合部人事劳动司事业单位改革调研工作,把深化改革同加强管理有机结合,积极争取公益性一类事业单位;广西鉴定站积极主动与人事厅等部门沟通联系,全面完成单位参公转制登记工作,并于2012年1月正式纳入参公管理;湖南、内蒙古鉴定站也已纳入参公管理单位;北京、上海、山东等鉴定站实现阳光工资,进一步确立了农机试验鉴定和质量监督工作的公益性地位。
与此同时,总站和各省站还结合自身职能和相关规定,发挥技术优势,开拓服务领域,在维修管理服务、农机职业技能开发、农机化信息等方面作了大量的工作,取得了显著的成绩。
一年来,全国农机试验鉴定系统在要求高、任务重、时间紧的情况下,各项工作取得显著的成绩,来之不易。
这些成绩的取得,离不开农业部和各级农机化主管部门的重视和支持,离不开全系统干部职工团结协作、奋力拼搏的辛勤劳动,离不开广大农机企业的大力配合。
在此,我代表总站,向关心农机试验鉴定和质量监督工作的领导、农机试验鉴定系统的广大干部职工以及农机企业,表示衷心的感谢!二、领会精神,明确要求,切实增强做好农机试验鉴定和质量监督工作的责任感和紧迫感2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键年,我国农机化发展将面临新的机遇和挑战。
刚结束的中央农村工作会议、全国农业工作会议和全国农业机械化工作会议,近日下发的中央1号文件,都对发展农业机械化提出新的要求。
这将大力推动农机新产品新技术的广泛应用。
农机试验鉴定和质量监督工作作为农机化管理工作的重要组成部分,直接关系到国家支持推广的农机装备的适用性、安全性、可靠性和先进性,关系到农机装备结构改善和优化,关系到农机企业技术进步,是提升农业机械化质量、促进农机化科学发展的重要基础。
随着农机化的快速推进,农机试验鉴定系统将在支持农业机械化技术推广应用、引导农民正确选购和使用农业机械、提高农机产品质量安全、促进企业技术进步、维护保障农民利益等方面,发挥越来越重要的作用。
张桃林副部长在全国农业机械化工作会议上讲话指出:要完善标准与严格把关相结合,扎实推进农机质量监督管理。
“以农机作业质量评价、安全使用规程为重点,加快农机化标准的制修订步伐,做好标准的宣传与实施工作。
继续推进农机质量投诉监督体系建设,建立完善农机质量投诉信息管理系统,及时受理和认真处理各类农机投诉。
要严格规范农业机械推广鉴定工作,加强对承担推广鉴定任务机构的工作考评,维护鉴定科学性、权威性、严肃性。
加强农机职业技能开发工作。
做好补贴机具质量源头管理,加大对推广鉴定获证产品的质量跟踪,对质量问题突出、投诉集中的产品坚决取消推广目录资格。
继续组织开展补贴机具质量调查、重点检查和质量保障督导等工作,督促农机生产企业、经销商落实“三包”责任,不断提高产品质量和售后服务质量。
”宗锦耀司长在今天上午的讲话中明确指出,全国农机试验鉴定机构要增强推进科技创新的责任感和紧迫感,牢固树立依靠科技创新发展农机试验鉴定和质量监督工作的理念,不断增强科技创新能力,推动农机试验鉴定和质量监督工作科学发展。
要进一步立足大局,开拓创新,以推进科技进步为主线,加强政策激励机制、联合协作机制、考核监督机制、人才培养机制、廉政风险防控机制等“五个”机制建设。
同时,我们要清醒地看到,随着农业机械化新形势、新情况的发展变化,目前农机试验鉴定和质量监督工作还存在着一些不适应农机化发展的问题,具体表现在:一是鉴定工作统一规范性有待进一步提高。