工程质量检查评定制度

工程质量检查评定制度

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量评定，凡达不到合格的工程，施工企业不得交工，建设单位不得验收和使用，产权部门不予产权登记。

挂牌制

主要工种如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰等，施工过程中要在现场挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文工团记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

样板制

施工操作要注意工序的优化、工艺的改进的工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和

操作经验，提高工序的操作质量。每个分项工程或工种（特别的量在面广的分贡工程）者要在开始大面

积操作前做出示范样板，包括样板樯、样板质量目

标，以及向用户作出承诺。

工程质量奖惩制度

“百年大计、质量第一”，搞好工程质量是提高经济效益和社会信誉的关键，为保证工程质量，提高管理水平，地制定工程质量奖惩制度。

一、为明确建设工程项目管理目标和责任，全面完成工程项目的各项经济技术指标，项目经理部于

各专业队伍承包人签定责任承包合同书。

二、各专业队工程承包人要认真遵守国家、建设部和主管部门颁发的先行施工及验收规范，公司下

发的各项管理制度、企业技术标准。加强管理，增强意识、可靠防范、杜绝违章、防止事故。

三、奖励

1.工程施工过程中，重视施工质量，严格遵守施工验收规范，在省、市质量检验过程中取得优异

成绩的项目部给与奖励。

2.建设单位实行优质优价政策时，所给鱼的优质工程奖或工期提前奖，项目经理部将奖金的一部

分适当奖励给有功人员。

四、惩罚

1.建设单位及主管部门质量检查时发现质量问题对此予以惩罚时，根据实际情况由专业队承包人

担负一部分。

2.对不重视工程质量，工作不负责任，在施工过程中发生了质量问题的，项目经理部给与批评教

育，专业队伍承包人承担经济损失；对发生质量事故的，视情节给与承包人罚款5000-10000元，并承担经济损失。

3.对工程质量管理的力度不够，执行施工规范不严，存在有违章作业行为的，每发现一处给予

50-200元的罚款。

工程质量保修制度

根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量办法》等规定，制定工程质量保修制度。

一、保修范围

质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程，有防水要求的卫生间、

房间和外墙的防渗漏，供热系统、电气管线、给排水管道和装修工程，以及双方约定的

其他项目。

二、保修期限

1.地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限。

2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏为五年。

3.装饰工程为两年。

4.电气管线、给排水管道工程为两年。

5.供热系统为两个采暖期

三、质量保修责任

1.凡属施工单位施工质量问题，在保修内负责保修；凡属使用不当造成质量问题，施工单

位可靠负责维修，但费用由使用单位承担。

2.属于勘察设计原因造成的质量问题，施工单位科协组秀丽，但不承担维修费用。

四、说明事项

1.工程竣工验收合格后，施工单位向建设单位出具质量维修书。

2.质量保修期自工程验收合格之日起计算。

3.项目经理部要建立联系电话与建设单位保持联系以便于及时维修。

材料采购、检验、保管制度

一、采购

1、材料采购订货要制订优化的采购订货方案，从器材的质量、数量、规格及交货期四个方面来满足施工需要。

2、对供货方的要求：

（1）对供货方质量保证的技术能力、管理能力、质量检验能力、工序能力以及服务能力进行调查；

（2）对供货方的信誉进行调查；

（3）对供货方产品重新进行抽样检验和评价。

二、检验

1、将供货方提出的全部质量保证文件送交材料质量责任工程师进行审查。

2、要认真招待有关“定点认可证书”和“准用证”的规定。

3、材料检验人员按供货主提供的质量保证及文件对材料产品进行相应的外观质量检查验收和材质复核检验，不合格的不得用在工程上。

4、对供方提供的保证文件资料的正确性有怀疑或发现文件与材料实物不符时，要停发材料进行复验。

三、保管

1、材料保管要设专人保管。保管人员对材料名称、材质、标记、规格、数量及包装等情况进行核查，无误方可入库。

2、材料的质量保证文件资料要随同其材料一同保管，做“四相符”，即材料的账、卡、物及质量保证文件相符。

3、材料布局合理实行“四定位”，即库号、架号、层号和位号定位，并做出明显标记。

4、采取合理保证选题手段和措施并对材料进行定期检查，发现变质、损坏等问题及时采取有效措施。

5、以有一定使用期限的材料，应控制在失效期前使用或重新进行质量检验和质量评定。

6、材料发放时，保管员要严格按材料的数量、规格、型号、品种等方面且附以相应的质量证明文件一同进行发放。

施工设备使用管理规定

项目经理部在施工组织设计中，要充分考虑安排好所需用机械设备的选用、安装场地、工作环境及安全要求。

一、现场应为设备提供良好的工作环境：

1.设备（如塔式起重机）所用基础应符合实际技术要求；

2.安装场地必须平整、坚实、无障碍物。

3.室外固定设备（如卷扬机、混凝土搅拌机等）必须搭设机棚，并由防雨、防晒及排水措施。

4.符合安全要求，电力配置要合理安全，安全设施要齐全、可靠。

三、大型设备的安装玉拆卸必须预先制定可行方案，由具有资质的专业队伍承担，项目经理部必

须确认设备的安装达到其安全技术要求后，才可派员操作。

四、操作人员必须严格遵守技术操作规程，时常检查设备的安全装置是否齐全、灵敏，注意力集

中，确保安全操作。

五、操作人员应听从施工负责人的指挥，但对违章指挥或因工作条件危及机械及人身安全的，操作人员有权拒绝操作。

六、施工现场要坚持日查和定期检查制度，操作人员应做好日常保养工作，保证良好的机容机帽，