劳务管理规章制度

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劳务管理制度

劳务管理制度

劳务管理制度劳务管理制度(精选5篇)劳务管理制度篇1第一章总则第一条为规范单位和员工的行为,维护单位和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。

第三条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。

第二章工作时间与休息休假第四条单位实行标准工时制度。

第五条员工每天正常上班时间为:08:00-11:00 13:00-17:00第六条员工休息休假按国家规定执行。

第七条员工的休息日和法定休假日如下:(一)休息日为每周的星期六、星期日。

(二)休假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

第八条员工的其他假期如下:(一)年休假:员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天。

已满10年不满20年的,年休假10天。

已满20年的,年休假15天。

职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:1.职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的。

2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。

3.累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的。

4.累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的。

5.累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

(二)婚假:员工本人结婚,可请婚假,假期不得超过七天。

晚婚(男年满25周岁、女年满23周岁)的增加奖励假七天。

假期均不包括公休、法定假日在内。

(三)丧假:员工的配偶、直系亲属和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以请丧假,假期不得超过5天。

到外地奔丧的可根据实际需要给予路程假,路程假不算事假。

丧假不包括公休日和法定假日。

(四)产假:女员工产假90天,难产的增加产假15天。

多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。

女职工晚育的,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天。

不休奖励假的,给予女方一个月工资的奖励,奖励费用由夫妻双方各担负50%,此外,经所在单位批准,可增加产假3个月,但减免三年独生子女费。

劳动管理制度手册(7篇)

劳动管理制度手册(7篇)

劳动管理制度手册(7篇)想要制定合理的劳动用工管理制度,那就要参考职业的工作情况与自身的发展情况。

那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳动管理制度手册7篇,让我们一起来看看!劳动管理制度手册(篇1)第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。

第三条公司鼓励项目部对一些成建制的活动实行劳务分包,选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。

第四条办制度用于公司所有劳务用工。

第二章工程(或期任务)劳务分包第五条各单位工程施工要采取劳务或工程等多种合作形式,如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。

要与有资质的正规单位合作,并签订工程劳务分包协议。

必须明确其所用人员不和公司或项目部发生或存在劳动关系,是分包单位人员或承包人个人雇佣,承包费用不得以工资表形式出现。

第三章劳务用工管理第六条本制度所指劳务用工指集团内各单位使用的劳务派遣用工、劳务承包用工(劳务发票人员)、非全日制用工。

第七条使用程序(1)各项目经理部、分子公司需使用劳务工,由项目经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容)。

由集团公司人力资源部门审核并协助办理用工手续,然后进行统一调配;(2)特殊情况下,如需紧急使用的劳务工,应由项目经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联系商定,并补办劳务用工申请手续。

第八条劳务用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的劳务用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇用、安排劳务工,公司将定期或不定期对各部门劳务用工进行检查,凡未按照规定程序办理的部门,发生劳动纠纷的,公司追究相关人责任,发生的一切费用由经理(项目经理)承担。

劳务工管理制度(5篇)

劳务工管理制度(5篇)

劳务工管理制度目的规范劳务用工管理,发挥劳务人员辅助生产作用,提高劳务人员工作效率,拟定如下管理制度:职责办公楼卫生清洁劳务:负责办公楼卫生清洁;矿山现场白天劳务:负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理,现场管理人员交办的临时任务;矿山现场大夜劳务。

负责工程设备、矿山工具器、油品看护,跟踪水泵运转及水位变化情况。

制度办公楼卫生清洁劳务:1、办公区域的卫生清洁每天至少一次,包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。

2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次,包括办公楼周边杂草、水沟。

3、每天必须签到考勤,上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00。

矿山现场白天劳务:1、严禁酒后上岗,准时上班、下班;2、正确做好劳保穿戴,上班时穿好反光背心,严禁穿拖鞋上班;3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域);4、服从矿山管理人员的调度、配合;5、每天必须签到考勤,上班时间为8:00-12:00,13:00-17:00,原则上中途不得无故歇息。

矿山现场大夜劳务:1、严禁酒后上岗,准时上班、下班,现场做好交接事项;2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品,夜间巡查穿好反光背心,携带照明工具;3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域);4、____水泵抽水情况,发现水泵露出或出现出水量小时,要关闭电源;6、每天必须签到考勤,上班时间为22:30—6:30,每隔半小时巡察一次,不得睡岗。

考核1、未按规定时间签到上岗,发现____次立即解除劳务合同。

2、上班期间无故缺岗、睡岗,发现____次立即解除劳务合同。

3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的,未按制度穿戴劳保用品的,发现____次立即解除劳务合同。

4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的,立即解除劳务合同。

本制度自____年____月____日起实施。

矿山部____年____月____日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。

公司劳动用工管理制度(五篇)

公司劳动用工管理制度(五篇)

公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理,根据国家《劳动法》有关规定,结合公司的特点,特制定本制度。

本制度适用公司所有在册在岗员工,包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。

一、____及岗位职责。

公司人力资源部门在董事长、总经理领导下,行使劳动人事用工管理权限。

其主要管理权限及岗位职责如下:1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订;2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作;3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续;4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同;5、经择优招聘合格录用后,代表公司和员工签订劳动合同;6、负责员工的考勤考核,监督员工,严格遵守考勤制度;7、提供员工的人事信息,保管公司员工劳动合同档案;8、按照《劳动法》的规定,结合公司实际情况,制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定;9、____公司员工参加教育培训。

二、劳动用工管理原则。

1、坚持依法用工、规范管理的原则。

按照法律法规严格制定用工程序,规范用工管理,保护公司与员工的合法权益,构建和谐的劳动关系。

2、坚持控制总量、调整结构的原则。

按照公司对用工管理的总体要求,有效控制用工总量,合理调整用工结构,提高全员生产工效。

3、坚持创新机制、优化配置的原则。

按照现代企业制度的要求,建立和完善公司能进能出的用人机制,实现人力资源的优化配置,满足公司发展的需要。

4、坚持分级负责、精细管理的原则。

按照管理权限,明确公司劳动用工管理的职责,理顺工作流程,提高管理效率。

三、员工招聘录用。

各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出人员招聘要求,报人力资源部门。

人力资源部门是公司统一招聘的职能部门,将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后,方可进行员工招聘录用。

员工招聘录用遵循以下程序:1、根据工作业务需要,发布招聘告示,明确员工招聘条件、岗位要求;2、收集、整理、归档员工相关个人信息;3、____招聘员工健康体检,体检不合格的,取消录用资格;4、进行岗前培训;地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告,方可按照正常招聘录用程序进行,原则上只能在公司内部调整。

劳务公司管理制度(4篇)

劳务公司管理制度(4篇)

劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为,提高劳务公司的管理水平,维护员工的合法权益,根据相关法律法规制定本管理制度。

第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。

第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的权益,促进公司的稳定发展。

第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力,恪守职业道德,依法履行职责。

第五条公司应建立健全内外部的沟通机制,及时解决员工的问题和困难,确保公司的顺利运营。

第六条公司应遵守国家法律法规,尊重员工的人格尊严,禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。

第七条公司应建立完善的培训机制,提供必要的培训和培养机会,提高员工的业务水平和综合素质。

第八条公司应建立健全的考核机制,合理评估员工的工作业绩,激励员工的积极性和创造性。

第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求,制定招聘计划,通过多种渠道发布招聘信息。

第十条招聘过程应公开、公正、公平,禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。

第十一条公司应对应聘者进行综合评价,选择符合岗位要求的人员。

第十二条公司应依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第十三条公司应建立健全员工档案,记录员工的基本信息和工作经历。

第十四条公司应为新员工提供必要的培训,使其熟悉公司的规章制度和工作要求。

第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件,确保新员工的安全和健康。

第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系,保障员工的权益,维护劳动秩序。

第十七条公司应建立职工代表机构,及时了解员工的意见和诉求,解决员工的问题和困难。

第十八条公司应完善薪酬制度,公正合理地确定员工的薪资水平,提供相应的福利待遇。

第十九条公司应建立健全的职业培训机制,提供必要的培训和学习机会,提高员工的业务水平和综合素质。

第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度,激励员工的积极性和创造性,惩罚违反规章制度的员工。

第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度,预防和避免意外事故的发生。

劳务用工管理制度(5篇)

劳务用工管理制度(5篇)

劳务用工管理制度1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。

2、用工单位应详细了解、排查用工来源,杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。

3、用工单位须对农民工加强教育和管理,杜绝用工人员有吸毒、____,违____计划生育等违法行为的出现。

4、用工单位须负责____农民工的安全培训,加强农民工的安全意识,安全培训应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。

5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底,确保工程质量,技术交底应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。

6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员,必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》,必须做到持证上岗。

7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记,造册登记采用____登记。

劳务用工管理制度(2)一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监议。

二、工程项目实施劳务分包,依法分包给相应资质的劳务单位施工,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。

进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件;劳务工须年满____周岁,男性不超过____周岁,女性不超过____周岁。

必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。

如现场需要劳务单位加人,劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。

四、劳务分包纠纷解决程序:项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

五、劳动争议解决程序:班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

劳务公司规章制度6篇

劳务公司规章制度6篇

劳务公司规章制度劳务公司规章制度6篇在学习、工作、生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的劳务公司规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

劳务公司规章制度1一、为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要加以追究。

二、如何建立完善企业的劳动规章制度1、企业劳动规章制度要合法化、规范化《劳动合同法》规定:用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)

劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)

劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳务公司规章制度和管理制度7篇,让我们一起来看看!劳务公司规章制度和管理制度【篇1】1、不能跟雇主套近乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。

2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。

3、不能跟雇主说不利于公司的话,要维护公司的良好形象。

4、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。

5、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈争辩或说脏话。

6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。

7、不能浪费雇主家任何东西。

8、不要与老年人,病人,孩斤斤计较,要宽容。

9、不能向雇主提出涨工资的要求,应向公司提出申请,由公司协调。

10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。

11、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。

应该自己使用自己的生活用品。

12、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。

13、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。

15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。

16、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。

17、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感。

18、不能问词语私事,不参与家庭的讨论,更不能跟外人谈论雇主家的大事情。

19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人。

20、不能用雇主家的'电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。

21、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。

22、不能轻易放弃一份工作。

(人会有很多挫折,都是对你的考验,勇敢面对。

)劳务公司规章制度和管理制度【篇2】一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。

劳务用工管理制度范本(五篇)

劳务用工管理制度范本(五篇)

劳务用工管理制度范本1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序,加强劳务用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,劳务用工在公司定员定编的前提下,坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。

2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。

3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力;⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录;⑶、考察相关人员的技术能力,人员素质,技术水平的确认。

4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》;4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本;4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,协商签订;4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容:⑴、合同主体双方的全称;充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点;⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单;⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价;材料供应、施工机具配备;⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理;(6)、人工费支付的时间、方式;⑺、违约责任等;4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章,并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。

5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后,要向项目部提报相关资料;5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料,工人劳动合同等签字资料必须由本人签字;5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排,尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等;合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查,给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放;5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件,劳务管理人员复印相应的证件,工人提供的以上资料必须是真实有效的证件,严禁提供虚____。

劳务公司管理规章制度(精选7篇)

劳务公司管理规章制度(精选7篇)

你若盛开,蝴蝶自来。

劳务公司管理规章制度(精选7篇) 劳务公司管理规章制度(精选7篇)在社会一步步向前进展的今日,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的劳务公司管理规章制度范本7篇,让我们一起来看看!劳务公司管理规章制度篇1一、员工培训公司始终信任员工自身力量的提高是企业长远进展的不竭动力,因此公司领导非常重视员工的培训教育,以期达到实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。

每周六上午全体员工观看影像资料,并争论学习公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习二、员工职业装为了塑造良好的企业形象,增加员工的团队归属感和集体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。

夏装:西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)冬装:西服+衬衫第1页/共3页千里之行,始于足下。

三、集体活动为了促进企业与员工,管理层与执行层的双向沟通,增加企业向心力与分散力,公司会定期组织集体活动。

半年总结及聚餐年终总结及晚会春节过后的茶话会春游厂家组织的旅游各部门的定期聚餐四、休息休假每周六下午和周日休息法定节假日基本根据国家规定休假五、年终礼遇食品、年底的红包和慰问信六、开车补助公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆,供应每年第2页/共3页你若盛开,蝴蝶自来。

__~10000元的补助。

劳务公司管理规章制度篇21、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,不得有意误签上班时间,必需本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;4、员工必需听从上级管理人员领导,不得工作怠慢;5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生,保持干净、洁净的工作环境;6、下班时必需关好门窗及设备电源,防止平安事故发生;7、工作期间遇到顾客访问时,必需主动、亲切的接待或供应询问;8、有来访电话时必需做好记录,包括:来电单位、内容文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。

劳务用工管理制度(优秀5篇)

劳务用工管理制度(优秀5篇)

劳务用工管理制度(优秀5篇)用工管理制度篇一第一条目的:为适应厂发展对人力资源配置之需,特制定本制度。

第二条范围:本制度规定本厂的人力配置具体管理内容,包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。

第三条权责:本厂的用工统一由厂部管理。

第四条招聘计划1、用人部门(车间)因以下原因需要招聘人员时,可向厂部口头提出招聘申请。

⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的;⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。

2、厂部核查各部门人力资源编制、配置情况,检查厂现有人才储备情况,并依“内部调整优先”的原则作如下处理:若内部调整能满足岗位空缺需求的,则进行内部调整。

若内部调整不能满足岗位空缺需求的,则对外发布招聘信息,向社会实行公开招聘。

第五条招聘实施1、厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求,作如下处理:⑴属“内部调整优先”的,在2个工作日内进行调动调整;⑵属对外招聘的,应结合人才市场情况,确定招聘渠道:①大规模、多岗位招聘时,可通过招聘广告、参展人才交流会等。

②招聘人员不多且岗位要求不高时,可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。

③招聘高级人才时,可通过网上招聘,或者通过猎头厂推荐招聘。

2、厂部根据招聘需求准备以下材料:⑴招聘广告,包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。

⑶用于面试的《新员工录用审批表》;⑷安排面试的《面试通知》小条纸(外出参加招聘会才用)。

3、招聘时,厂部(或现场招聘人员)收集求职者的应聘资料,并作以下处理:⑵同一职位的应聘简历集中放置一起,便于甄试;⑶对初步确认符合录用条件的人员安排其到厂参加面试;⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝,并将其应聘资料集中处理或退还。

第六条甄试1、甄试一般以面试为主,必要时可结合笔试或操作考试。

劳务用工管理制度范本(三篇)

劳务用工管理制度范本(三篇)

劳务用工管理制度范本一、总则1. 为规范劳务用工管理,保护用工单位和劳务人员的合法权益,制定本劳务用工管理制度。

凡在用工单位与劳务公司签订劳务合同并派遣劳务人员的情况,适用本制度。

二、用工单位与劳务公司的权责1. 用工单位有权根据实际需求向劳务公司提出用工申请,并提供详细的用工需求信息。

2. 劳务公司有责任根据用工单位的需求,按照法律法规和职业要求,筛选、培训和派遣合格的劳务人员。

3. 用工单位有义务为劳务人员提供安全、卫生的工作环境,保障劳务人员的人身安全。

4. 劳务公司有责任定期与用工单位进行沟通,了解劳务人员的工作表现和用工需求,并根据需要进行相应的调整。

三、劳务合同与派遣期限1. 劳务公司与劳务人员签订劳务合同,并明确派遣期限。

2. 派遣期限一般不超过二年,可以根据实际情况适当延长或缩短。

3. 劳务人员派遣期满后,可以与用工单位直接签订劳动合同继续工作,也可以续签劳务合同并继续派遣。

四、劳务报酬和福利待遇1. 劳务公司与劳务人员签订劳务合同时,应明确报酬水平和支付方式,并及时按照约定支付报酬。

2. 劳务人员享有与用工单位员工相同的福利待遇,包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。

3. 用工单位应按照国家法律法规和相关规定,为劳务人员缴纳社会保险和住房公积金。

五、工作纪律和安全保障1. 劳务人员应遵守用工单位的工作纪律,按时完成工作任务,保守用人单位的商业机密。

2. 劳务人员在工作期间应严格遵守劳动安全和职业卫生规定,做好自身的安全保护。

3. 如发生工伤事故或职业疾病,用工单位应及时提供必要的医疗救助和赔偿,劳务公司应配合并提供相关证明和资料。

六、纠纷处理和终止劳务合同1. 若因劳动合同履行发生纠纷,应首先通过协商解决;协商不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向法院起诉。

2. 双方一致同意解除劳务合同的,应在书面协议上签字并注明解除合同的原因和时间。

3. 劳务人员违反劳务合同约定的,用工单位和劳务公司有权终止合同,并承担相应的责任。

劳务管理制度

劳务管理制度

劳务管理制度劳务管理制度(精选6篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的劳务管理制度,希望对大家有所帮助。

劳务管理制度篇1(一)总则第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。

第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。

派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。

第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。

(二)招聘方式第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工名单,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工名单,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。

(三)劳动合同第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认,用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定,告知派遣员工与公司建立劳动合同关系,签订劳动合同,实行劳务派遣用工形式。

第九条签订或续订劳动合同时,用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工,派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。

第十条用工单位与派遣员工协商一致,可以对劳动合同内容进行变更。

公司劳务用工管理制度(5篇)

公司劳务用工管理制度(5篇)

公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理,维护用工单位和劳务工的合法权益,加强劳动力资源的合理配置,提高用工单位和劳务工的管理水平,制订本制度。

第二条本制度适用于公司与劳务工之间的劳动合同管理、劳动关系解决、用工岗位设定以及劳动保护等方面。

第三条用工单位应通过正规的劳务派遣公司或人力资源服务机构,合法聘用劳务工,并按照国家相关法律法规和本制度规定,履行用工单位应尽的义务。

第四条用工单位应制定和落实岗位需求计划,根据用工需求与劳务派遣公司或人力资源服务机构签订劳动合同,明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项,并按合同约定支付劳务费用。

第五条劳务派遣公司或人力资源服务机构应根据用工单位的要求,合理安排劳务工的工作分配,并及时提供人才库管理、考勤管理、绩效评估等服务,保障用工单位和劳务工的合法权益。

第六条劳务工应按合同约定在规定的时间和地点完成工作,遵守用工单位的规章制度和工作要求,维护用工单位的正常秩序,保证工作质量和效率。

第二章劳动合同管理第七条劳务派遣公司或人力资源服务机构与劳务工签订劳动合同,合同内容应包括但不限于劳动报酬、工作时间、休假、社会保险、劳动保护、劳动纪律等事项。

劳动合同应明确期限,一般不得超过劳务派遣公司或人力资源服务机构与用工单位签订的劳动合同期限。

第八条劳务派遣公司或人力资源服务机构应按照国家相关法律法规和用工单位的要求,收集劳务工的个人信息,保障个人隐私和信息安全。

用工单位应统一采集和管理劳务工的个人信息,并确保其合法使用和保密。

第九条劳务派遣公司或人力资源服务机构应定期向劳务工提供工资明细,并及时缴纳相关社会保险和公积金。

同时,劳务派遣公司或人力资源服务机构应为劳务工提供必要的培训和技能提升机会,提高其综合素质和竞争力。

第十条劳动合同期限到期时,劳务派遣公司或人力资源服务机构与劳务工可以续签或解除劳动合同。

劳务工可以根据个人意愿选择是否继续工作,用工单位和劳务派遣公司或人力资源服务机构应予以充分沟通和协商。

劳务公司管理制度(范本9篇)

劳务公司管理制度(范本9篇)

劳务公司管理制度(范本9篇)劳务公司管理制度篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理,促进劳务员工在用人单位遵纪守法,保证用人单位的流畅性,对劳务派遣员工制定了系列规定:1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。

2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。

3、员工被客户单位退回的,根据工作需要和员工自身状况,安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同,本公司有权中止劳动合同,待培训合格后,重新安排上岗,继续履行劳动合同,同时对劳动合同进行变更。

4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律,被退回的,本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。

5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷,由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。

6、劳务工需要解除劳动合同时,应提前30日,向本公司提出书面申请。

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

10、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

12、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

劳务安全管理制度(5篇)

劳务安全管理制度(5篇)

劳务安全管理制度为加强对劳务人员的安全管理,杜绝安全责任事故和“两违”现象,保证安全生产,实现安全管理目标,特制定本制度。

1、劳务人员的安全管理坚持“谁用工、谁负责,”和“谁主管、谁负责”的原则。

2、劳务人员的安全管理实行公司、项目部、作业班组三级管理。

各级管理必须设置专职安全员,并将人员名单报公司备案。

3、劳务人员的聘用。

(1)项目部聘用的劳务人员,应造册登记,建立劳务用工人员台账。

(2)劳务用工必须签定用工协议。

在协议签定时,应明确双方安全生产的义务和责任。

劳务人员必须服从公司和项目部的安全生产的管理。

保证所施工的工地达到安标工地的要求。

4、劳务人员的安全管理。

(1)公司负责对安全生产实施检查、监督;项目部负责施工现场安全生产的日常管理;作业班组负责施工过程安全的控制管理。

(2)劳务作业班组必须按《班前安全活动制度》的要求,开展班前安全活动,坚持安全生产工班日常“三检制”,严格遵守安全操作规程的作业纪律,正确佩戴和使用劳动安全防护用品。

(3)项目部领工员应坚持每班检查督促,并做好检查记录和台账。

劳务安全管理制度(2)第一章总则第一条为了保障职工的劳动安全与身体健康,提高企业的安全生产管理水平,维护企业的正常、稳定运营,制定本《劳务安全管理制度》。

第二条劳务安全管理的目标是:预防和控制各类劳务安全风险,保障职工的劳动安全和身体健康;建设和维护安全、健康的劳作环境;培养和提高职工的安全意识和技能。

第三条本制度适用于本企业内所有从事劳务的职工及其管理和监督人员。

第四条劳务安全管理以“预防为主,综合治理”为原则,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第五条企业应建立完善劳务安全管理责任制,明确各级责任人的职责,确保安全生产工作落实到位。

第二章安全生产组织与管理第六条企业应当设立安全生产管理部门或者配备专职安全生产管理人员,负责组织、协调和监督企业的劳务安全管理工作。

第七条安全生产管理部门或者专职安全生产管理人员的主要职责为:1. 负责制定和完善劳务安全管理制度和工作规程;2. 组织开展劳务安全教育、培训,并检查培训效果;3. 组织和推进劳务安全风险评估和隐患排查,制定防控措施;4. 要求制定安全操作规程,监督执行;5. 负责安全生产标准和措施的落实;6. 组织危险源的识别和评估,编制危险源台帐;7. 负责应急预案的制定和演练;8. 配合监管部门的调查和处理工作。

劳务公司内部管理规章制度(三篇)

劳务公司内部管理规章制度(三篇)

劳务公司内部管理规章制度第一章总则第一条为规范劳务公司内部管理行为,维护公司秩序,提升工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于劳务公司所有职工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条本规章制度的内容包括公司的组织结构、职责分工、工作制度、考核制度等。

第四条职工应严格遵守本规章制度,不得有违反规章制度的行为。

第二章公司结构第五条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、运营部等部门。

第六条总经理办公室是公司的决策层,由总经理负责,承担公司的整体规划与领导责任。

第七条人力资源部负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核等事务。

第八条财务部负责公司的财务管理、会计核算和资金运作。

第九条市场部负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。

第十条运营部负责公司的日常管理和运营工作。

第三章职责分工第十一条总经理办公室负责公司的决策和领导工作,做出重大决策之前应征求相关部门意见。

第十二条人力资源部负责公司的员工招聘、培训、绩效考核等工作。

第十三条财务部负责公司的财务管理、会计核算、审计等工作。

第十四条市场部负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。

第十五条运营部负责公司的日常管理和运营工作,负责项目的执行和落地。

第四章工作制度第十六条公司实行标准的工作时间制度,每天工作8个小时,每周工作5天。

第十七条职工应按时到岗上班,迟到早退的,应扣除相应的工资。

第十八条职工应保持工作场所的整洁和卫生,工作结束后应将个人物品和文件妥善归位。

第十九条职工应按照公司的安全制度,正确使用办公设备,不能私自改动或拷贝公司的机密文件。

第二十条职工应按照公司的要求完成工作任务,不能擅自改变工作计划或转移工作责任。

第五章考核制度第二十一条公司将根据职工的工作表现和业绩情况进行定期考核。

第二十二条职工考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第二十三条考核结果将作为职工晋升、调薪、奖惩等方面的依据。

第二十四条公司将为优秀的职工提供相关奖励和晋升机会。

劳务公司管理制度(5篇)

劳务公司管理制度(5篇)

劳务公司管理制度劳务公司是一种通过提供劳务服务来满足企业用工需求的组织。

为了确保公司的运营顺利,建立一套科学有效的管理制度非常重要。

下文将介绍劳务公司的管理制度,包括人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度和安全管理制度。

一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度:明确企业需求,制定招聘计划,使用公平、公正、公开的方式择优录用员工。

2. 员工培训制度:组织开展必要的培训,提升员工的技能水平,增强员工的专业素质和工作能力。

3. 岗位描述和绩效考核制度:明确员工的岗位职责和工作目标,并通过定期绩效考核来评估员工的工作表现。

4. 薪酬福利制度:制定合理的薪酬福利政策,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等,激励员工做出更好的工作表现。

5. 员工关系管理制度:建立和谐稳定的员工关系,加强与员工的沟通和交流,有效解决员工的问题和需求。

二、财务管理制度1. 财务预算和控制制度:制定财务预算计划,设定财务目标,并通过预算控制和费用管理来实现财务目标。

2. 财务报告和分析制度:及时准确地编制财务报表,进行财务分析,为决策提供可靠的财务数据支持。

3. 资金管理制度:对公司的资金流动进行严格管理,确保资金的安全和高效运转,降低资金风险。

4. 税务管理制度:遵守当地的税收法规,及时纳税,防止违法行为发生,确保公司的税务合规。

三、营销管理制度1. 市场调研和分析制度:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争状况,为制定决策提供参考依据。

2. 销售目标和计划制度:设定销售目标,制定销售计划,并通过有效的销售策略和渠道来实现销售目标。

3. 客户关系管理制度:建立健全的客户数据库,及时了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案,增强客户满意度和忠诚度。

4. 品牌宣传和推广制度:制定品牌宣传和推广策略,通过广告、媒体、互联网等方式提升品牌知名度和认可度。

四、安全管理制度1. 安全生产管理制度:建立安全生产责任制和管理制度,确保员工的安全和健康,营造良好的工作环境。

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项目部劳务管理实施细则为加强现场施工管理,保证施工项目目标的顺利实现,使现场管理工作条理化、规范化、制度化,特制定以下现场管理实施办法:项目例会制度为了及时解决施工过程中出现的问题,统筹协调本项目的全面工作,快速通报工作指令,确保本项目各项工程的顺利实施,特制定本制度,具体内容如下:一、会议时间地点:每周日下午5:00在项目部办公室召开。

二、参加人:劳务公司项目负责人、专职安全员、技术员、施工员、临电工长、材料员及项目部所有管理人员,其中包括木工班组长、钢筋班组长、砼班组长、砌体班组长、外架班组长等。

三、资格:参加会议的项目各班组负责人要有劳务班组承包人以书面形式并加盖手印当面在项目部综合办办理的正式委托书。

委托书中要明确声明受委托的会议参加人,在会议中的发言、承诺、签字都代表班组承包人行为,具有法律效力。

四、会议内容:a)本周工程进展情况汇报,是否在项目部批准的总计划、月控制计划之内,要有结论。

b)下周工程安排汇报。

c)需要协调解决的问题的提出。

d)施工质量问题的汇报及整改措施。

e)安全文明施工等其他问题及整改措施。

与会人员要提前做好会议准备,本周工作完成情况和下周工作安排要用书面形式提交项目部。

劳务公司的现场负责人、项目部依次发言,最后项目经理进行总结、部署,对劳务各班组提出问题给予答复和解决并根据情况做出奖励或惩罚。

f)现场会和专题会议制度1、施工过程中,项目部管理人员在巡视检查时,发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时,有权监督或组织召开现场会,提出问题,制定对策,做出处置意见。

2、项目部根据工程施工的状况,组织召开专题会议,有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨,对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。

五、会议制度:1、会议原则上由劳务公司的项目负责人主持:参加会议第一顺序人,如有特殊情况不能出席,提前两个小时向项目经理请假,并安排第二顺序人参加。

第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底,第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解,否则如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题,视为缺席一次并按缺席处罚。

第一顺序人一个月不得缺席两次。

2、劳务班组参加会议的受委托人发生变更,必须由劳务公司再次进行正式的委任。

3、项目部第一召集人为项目经理,第二召集人为项目工长。

4、参加会议的各方代表必须按时到达,如有紧急情况必须提前请假并要得到准许,否则迟到一次罚款伍拾元并要当时缴纳,不能当天缴纳从工程款中两倍扣除。

5、缺席一次罚款壹佰圆并当时缴纳,否则从工程款中两倍扣除。

6、会议中根据会议召集人的安排依次发言,提出的问题当场解决不了的会后再议,不得吵闹喧哗,否则视情节轻重处以伍拾至贰佰元的处罚。

7、会议中手机要置于无声状态,否则一次处罚五十元,当场兑现。

8、项目部要安排专人记录会议内容,并要有固定的表格,会后与会人员(负责人)确认内容无误签字,形成具有法律效力的一手文字资料。

9、会议纪要由项目部整理,作为工程管理的一手资料存档管理。

质量管理制度一、工程报验程序制度1.劳务班组要建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度,项目施工员在接到报验申请后发现劳务班组未进行自检的,工程存在明显不符合设计和规范要求的,劳务班组应重新进行自检,并每次罚款200元。

二、现场管理人员资质管理制度1.劳务班组进场施工前必须经项目部摸底审核,合格后方可进场施工。

否则不允许进场。

2.劳务班组负责人、主要技术管理人员、特殊工种人员无(真实的)上岗资格证明,或有岗位证明不能满足工程需要而上岗进行操作的,每人·次经济处罚200元并立即撤换。

三、工程施工测量管理制度1.测量员未按规定的原始基准点、基准线和标高控制点进行复核和验收而进行施工的,出现一次错误给予经济处罚50~100元/次。

2.检测仪器、仪表应具有合格证明,满足检测工作要求并定期检测否则处罚50~100元/次。

四、模板工程凡参加本工程建设的木工班组应服从本项目部管理人员的监管,否则给予罚款200元/次或清退出场。

所有方木、模板、钢管、扣件等进场后按项目部的要求,立即组织人员卸车。

否则罚款200元/次。

1.模板钢管脚手架的搭设不符合脚手架的搭设规范要求,支撑刚度明显不能满足上部荷载要求的,要立即重新搭设,并处以每次每处200元处罚;若在砼浇筑时发生落顶罚款1000元/次,并通报。

2.模板支撑时未按设计要求起拱的或刚度及稳定性达不到要求的,应重新返工并每处罚款100元。

3.在砼施工过程中出现模板严重变形的每发现一处罚款200元并要求及时采取有效的措施按要求加固。

4.模板拆除时必须报验,私自拆除模板或在不符合混凝土强度要求的时间内拆除模板的,要求对已拆除的模板采取措施重新加固,并对其处罚每处500元,特别是预留洞口或后拆除部位模板不按规定拆除的,每处处罚200元。

5.未按设计要求进行模板安装或预留可能引起砼后凿的,应根据设计要求进行安装或预留并罚款200元/处。

6.未按设计要求或未理解设计意图安装模板,将导致砼构件施工错误的,劳务方应重新返工,除包料外另罚款500元/处。

7.验收模板时木工班组长和小组组长必须配合(至少三人),否则每缺一人罚款100元,不报验或未按时间报验罚款100元/次。

8.模板清理应干净,2㎜以上的缝隙应粘贴海绵胶带,否则罚款50元/处。

9.轴线位移、每层垂直度大于6㎜,每层标高误差大于10㎜时,罚款100元/处;总高度误差大于30㎜时,罚款500元。

10.顶棚平整度2M范围内大于6㎜时,罚款100元/处。

11.内外门窗洞口尺寸误差大于8㎜时,罚款100元/洞口。

12.外墙、阳台、门窗、空调板等室外构件首层至顶层上下错位大于20㎜时,罚款100元/构件。

13.全高垂直度误差大于30㎜时,罚款500元/处。

14.每四层拆模后项目部施工员组织参与以班组为单位进行验收。

15.若发现未经允许乱截钢管、方木、模板,造成大材小用、优材劣用的,罚款200元/次。

16.拆模时,若发现故意损坏方木、模板,扣件不及时清理造成掩盖或丢失,除按物价两倍赔偿外,另罚款100元/次。

17.每层梁板模板支设完毕后,必须把外墙控制线弹到模板上,经施工员验收合格后方可帮扎钢筋,未按要求验收合格擅自帮扎钢筋的必须立即停止帮扎,并处以每次500元罚款。

五、钢筋工程凡参加本工程建设的钢筋工班组长应服从本项目部管理人员的监管,否则给予罚款200元/次或清退出场。

所有钢筋、钢板等进场后按项目部的要求,立即组织人员卸车。

否则罚款200元~500元/次。

1.钢筋配料时要吃透图纸、熟悉规范、规程、标准,每个尺寸都要反复推敲,严禁料单上出现差错。

料单一式三份,正式加工前两天报项目部一份,经审批后方可正式加工。

未经审批擅自加工而造成损失的除赔偿原材料费用外,另罚款500元/次。

钢筋进料计划要提前10天上报项目部(注:钢筋进料计划必须附钢筋加工料表)。

2.项目班组技术员在巡检过程中发现并提出的问题要及时处理,如果在验收时该问题仍然存在,影响工程进度的每处罚款200~500元。

3.隐蔽工程验收时发现有明显不符合设计要求和施工规范的,项目施工员下发整改通知书要求劳务班组进行整改,并每次罚款500元。

4.劳务班组接到整改通知书后应及时、认真进行整改,整改合格后报项目施工员进行二次验收,如二次验收仍未合格的,劳务班组应加大整改力度并每次罚款1000元,直至整改合格。

5.在施工现场发现有钢筋半成品其几何尺寸、焊接质量、套丝安装等不符合规范要求的,劳务班组应在30分钟内将已使用和未使用的钢筋不合格半成品清至指定项目部指定地点堆放,除包料外每次罚款500元。

劳务班组应加强对已经绑扎的钢筋进行成品保护,特别是在砼施工过程中,如果出现成品钢筋受到破坏并不能及时修复的,每发现一次罚款200元。

6.砼浇筑后墙、柱钢筋偏移,劳务班组未经项目部同意而私自处理的,每次处罚500元。

7.砼浇筑后墙、柱钢筋严重偏移的,项目部请甲方或设计单位作出处理方案,所需费用由劳务班组负责并每次罚款200元~1000元。

8.现场存在的问题劳务班组的施工技术员未能及时发现或在项目施工员提出后仍无理狡辩的,每次罚款200元。

9.劳务班组必须一次性提供良好状态的钢筋加工设备,使用过程中必须派专人负责维护、保养。

杜绝安全事故发生,如因责任人维护、保养不当引起的安全事故由班组承包人梓承担。

10.钢筋损耗规定1.5%(按实用数量),节约下来的按节余量的50%作为奖励,超耗的按超用量的价值从劳务费用进行扣除,作为补偿。

11.钢筋的搭接和锚固长度在满足规范要求的同时允许加长1~5㎝。

超出此范围的罚款200元/处。

12.机械连接套筒的损耗率为零,超用部分按原价赔偿。

13.钢筋帮扎完毕,经过自检合格,报项目部验收,合格后待监理及建设单位全部验收合格后,根据项目部安排方可进行混凝土浇注,若验收未合格每次罚款500元~1000元,如果三次不合格停止其它部位加工及施工,情节严重者清退出场。

六、混凝土工程凡参加本工程建设的砼工工长应服从本项目部管理人员的监管,否则给予罚款200元/次或清退出场。

1.因劳务班组组织不力或由劳务班组原因造成的不能连续浇筑,商品砼在现场停留时间过长未在规定的时间内浇注的必须清退出场,损失由劳务班组负责。

2.现场浇注的商品砼未在规定时间内进行振捣的每发现一次罚款500元。

3.砼施工时劳务班组没有管理人员在场监督管理或管理力度不强的,每次罚款200元。

4.砼施工时由于主观因素导致砼不能在规定的地方留设施工缝的,每次罚款500元。

5.砼严重漏浆的要及时处理,且每处罚款200元。

6.砼施工时对私自在泵机内加水的每发现一次罚款500元并在泵机内取砼试块一组,到达养护龄期后试块强度达不到设计要求,施工单位进行检测,所需的检测费用全部由劳务班组负责。

7.砼施工后由劳务班组养护不及时或养护措施不合理或野蛮施工导致砼表面产生开裂,开裂面积在1平方米的以上的,每平方米罚款200元。

8.砼未终凝就开始上人的,罚款50元/脚印;吊装材料的每次罚款500元。

9.砼拆模后砼表面的蜂窝、麻面或空洞现象不允许私自处理,未经项目部同意私自处理的,视现场实际情况的轻重处以200~500元的罚款。

10.由砼胀模引起的砼几何尺寸过大或剔除胀模后露出结构钢筋的,处罚200元/处。

11.砼浇筑过程中若发现砼工有故意破坏其它工种成品或半成品的(如:安装工程的预埋管等),造成返工的除包赔人工费、材料费外另加罚款200元/次。

七、脚手架工程:1.劳务班组应严格按规范及施工方案搭设,脚手架内、外立杆间距、水平杆及小横杆间距不符合规范及施工方案的,每处罚款200元。

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