建筑劳务公司管理制度模板

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建筑公司管理制度模版（六篇）

建筑公司管理制度模版管理制度总则为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司____关系到公司的利益和安全，保密是每个员工的职责和义务，全体员工必须严格保守公司的____。

三、公司严禁任何____或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、损害公司利益或发展；严禁任何____或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育，积极为员工提供学习、深造的条件，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。

对有突出贡献者，公司予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

八、公司倡导员工团结互助，精诚合作，发扬团队精神。

九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理建议。

十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，以端正工作作风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约，____浪费。

十二、公司统一规定作息时间，不得迟到早退，严格执行公司作息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位，不得无故离岗、串岗，不得在上班时间做与工作无关的事情。

建筑公司管理制度模版（二）1. 招聘与培训制度：明确招聘流程，制定招聘标准和条件，对应聘者进行面试和考核；建立培训计划，包括新员工培训和在职员工培训，提升员工的专业技能和管理能力。

2. 绩效考核制度：建立科学、公正的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行奖励和晋升，激发员工的工作积极性和提高工作质量。

3. 工资与福利制度：制定合理的工资体系，根据员工的岗位、能力和工作表现来确定工资水平；同时提供完善的福利和社会保险制度，保障员工的权益和福利。

建筑业企业劳务用工管理制度(4篇)

建筑业企业劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范建筑业企业劳务用工管理，维护劳动者合法权益，提高劳动者的工作积极性和生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑业企业内劳务用工的管理。

第三条建筑业企业应当依法与各劳务公司签订劳务用工合同，明确劳动关系和双方权利义务。

第四条劳务用工应当遵守国家有关劳动法律法规和劳动和社会保障部门的规定。

第二章劳动用工的招聘与管理第五条建筑业企业招聘劳务用工时，应当按照国家和地方的招聘规定，公平竞争，遵循公平、公正、公开的原则。

第六条劳务用工管理由建筑业企业人力资源部门负责，包括用工计划的制定、招聘、培训、考核、离职等各项工作。

第七条建筑业企业应当制定用工计划，并及时向劳务公司提供需要用工数量和要求，并明确工资待遇、工作条件、工作时间等。

第八条劳务用工应当经过严格的面试和考核程序，符合岗位要求的人员，经过劳务公司的推荐后可以录用。

第九条劳动者的录用需签订劳动合同，并在合同中明确劳动关系、工作内容、工资待遇、劳动时间、劳动保护措施等。

第十条劳务用工的管理应当严格按照劳务合同中的约定进行，凡属劳动合同约定范围以外的事项，应当经过双方协商一致后再行实施。

第十一条建筑业企业应当对新录用的劳务用工进行入职培训，内容包括企业文化、工作规定、安全操作等。

第十二条建筑业企业应当对劳务用工进行上岗培训，确保其了解工作内容和操作流程，并经过考核合格后方可上岗。

第十三条建筑业企业应当对劳务用工进行定期培训，提升其工作能力和素质，增加其对企业的归属感。

第十四条建筑业企业应当制定科学合理的考核制度，对劳务工作进行定期考核，评价其工作质量和工作态度。

第十五条考核结果应当及时反馈给劳务用工，对于表现优秀的劳务工作应当予以奖励，对于表现不佳的劳务工作应当进行纠正和培训。

第四章劳动用工的权益保护第十六条建筑业企业应当保障劳务用工的合法权益，包括工资待遇、劳动时间、劳动保护、休假等。

第十七条建筑业企业应当按照国家和地方规定，及时发放劳务工作的工资。

建筑公司管理制度范本（6篇）

建筑公司管理制度范本一、工地安全管理制度1.贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。

2.开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案)，安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。

3.开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。

4.搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到安全防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明施工。

5.施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。

6.高空作业要设置可靠的安全防护装置。

对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要经验收后方能使用，并经常检查加固。

7.各种机电设备的安全装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。

8.实行逐级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底，施工员在工序前或工种变换，改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底，并作签证。

9.施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材，放置于适当地点，要对职工进行防火知识教育，使职工掌握一般的消防知识，严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛，严禁在宿舍内乱拉乱接电线。

10.加强季节性劳动保护工作，灵活掌握季节劳动时间，如夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻等，注意劳逸结合，改善劳动条件，各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施，保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。

11.经常组织安全生产检查，建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩，促进安全生产责任制的落实，确保生产的安全，所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。

建筑业企业劳务用工管理制度范本（五篇）

建筑业企业劳务用工管理制度范本为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。

结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。

1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。

2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、____号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工____及《花名册》一并交项目部财务科存档。

3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。

4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。

对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。

5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。

6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。

7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。

每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。

8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。

9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。

工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。

同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。

部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。

10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。

项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的____和个人。

建筑劳务公司管理制度

建筑劳务公司管理制度建筑劳务公司管理制度「篇一」一,认真执行安全生产规章制度，当安全与生产进度发生矛盾时，必须首先保证安全生产，不违章指挥。

二、对所管工程安全生产负主要的责任，对所管施工现场作业环境的安全和一切安全防护设施（机、电、高空、“六口”等）的完整，齐全、有效、是否符合安全生产要求负责直接责任。

三、认真参与编制和执行本工程的施工组织设计（方案），组织实施施工方案中的安全技术措施，在执行过程中如需修必须经原编制审批部门同意。

四、以书面形式认真向生产班组做好有针对性的分项工程安全技术交底。

五、做好新进场工人的安全教育工作，组织现场人员进行每月不少于四小时的定期安全学习和各项安全活动，不断提高他们的安全意识。

六、教育工人不违章作业，发现有违章者要及时纠正和教育，经制止和教育仍不改者，则应严格按照项目部制定的安全违章执罚规定，给予当事人经济处罚和停止其作业。

七、组织现场有关人员进行每周-次安全生产检查，参加项目部的月度安全生产检查。

八、组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书，制定“三定”（定人、定时间、定措施）整改措施和填写整改记录表，接至停工整改通知书时，则应抓紧落实复查整改措施，并经签发部门复查签认后方能复工。

九、组织有关人员做好施工现场脚乎架塔设和钢井架，塔吊安装等验收工作，所有安全装置齐全有效，达到合格后方能使用。

十、现场发生工伤事故或未逐安全事故，应督促有关人员及时做好记录，发生重大伤亡事故，重大未逐事故要保护好现场并立即上报有关领导，同时参与组织“三不放过”（即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）现场分析会议，吸取教训，组织实施防范措施。

建筑劳务公司管理制度「篇二」一、牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，不酒后作业，集中精力进行安全生产。

二、认真学习架子工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，冒险蛮干，拒绝违章指挥。

建筑劳务公司管理制度范文（5篇）

建筑劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的管理行为，提高管理水平，保障员工权益，树立公司形象，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑劳务公司全体员工。

第三条建筑劳务公司的管理原则是公平、公正、公开和依法合规。

第四条建筑劳务公司要严格遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，依法经营。

第五条建筑劳务公司要加强内部管理，营造良好的工作环境，提高员工工作积极性和创造力。

第二章组织结构和职责第六条建筑劳务公司设立总经理办公室，负责公司的总体工作规划、决策和管理。

总经理办公室下设各部门，包括人力资源部、财务部、项目管理部等。

第七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利待遇的管理工作。

第八条财务部负责公司财务审计、预算和资金管理工作。

第九条项目管理部负责公司施工项目的组织管理、安全监管和质量控制工作。

第十条公司员工应按照各部门的职责和岗位要求进行工作，服从公司的管理和调度。

第三章人力资源管理第十一条建筑劳务公司要根据实际需要，选拔合适的人才加入公司。

第十二条公司应制定招聘程序和标准，依法招聘员工，并提供合理的薪酬福利待遇。

第十三条公司要加强员工的培训和提升，提高员工的职业素质和技能水平。

第十四条公司要建立完善的考核制度，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。

第十五条公司要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。

第四章财务管理第十六条建筑劳务公司要按照国家财务管理规定，做好财务账目的记录和报表的编制。

第十七条公司要加强成本控制和预算管理，合理安排公司的经费使用。

第十八条公司要按照国家税收政策，及时缴纳各项税费。

第五章项目管理第十九条建筑劳务公司要根据实际项目的需求，合理组织项目队伍，确保施工进度和质量。

第二十条公司要加强对项目的管理和监督，确保施工过程的安全和质量。

第二十一条公司要完善施工管理制度和安全操作规程，加强员工的安全教育和培训。

第六章附则第二十二条建筑劳务公司要定期修订和完善本管理制度，与时俱进。

劳务公司管理规章制度范本(万能11篇)

劳务公司管理规章制度范本（万能11篇）劳务公司管理规章制度范本篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定：1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。

2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。

3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。

4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。

5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。

6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

建筑劳务公司管理制度范本（5篇）

建筑劳务公司管理制度范本1. 公司目标及使命- 公司目标：成为行业领先的建筑劳务服务供应商，提供高质量的劳务服务。

- 公司使命：为客户提供安全、可靠、高效的建筑劳务服务，促进建筑行业的可持续发展。

2. 组织结构- 公司设有总经理办公室、部门经理办公室等职能部门，相应的部门负责人负责管理相关工作。

3. 职责分工- 总经理：负责整体公司的战略规划、组织决策和绩效评估，在法律法规范围内代表公司履行合同和签字权。

- 部门经理：负责本部门的业务开展、人员管理和绩效考核，制定本部门的具体工作目标和计划。

- 员工：根据工作分配，认真履行职责，保证工作质量和效率。

4. 人员招聘与培训- 根据业务需求，公司将进行人员招聘和录用，确保招聘的人员具备相应的专业知识和技能。

- 公司将提供必要的培训和技术指导，提升员工的工作能力和素质。

5. 工作时间和休假制度- 公司规定正常工作时间为每周五个工作日，每天8小时。

- 根据员工的工作情况和需要，可以申请合理的休假，但需要提前向上级主管提交申请并经批准。

6. 工资与福利制度- 公司将根据员工的工作能力和业绩，制定合理的薪资水平。

- 公司将提供基本社保和福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险等。

7. 绩效评估与激励机制- 公司将定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予相应的奖励或激励措施。

- 绩效评估主要考核员工的工作成果、专业素养、团队协作等方面。

8. 安全管理- 公司将重视员工的安全和健康，建立健全的安全管理制度和安全培训机制。

- 员工必须遵守安全操作规程，参加相关的安全培训并严格执行。

9. 纪律与处分- 公司将建立健全的纪律与处分制度，对违纪行为进行处理。

- 违纪行为包括但不限于违反工作规定、擅自泄露公司机密、盗窃公司财物等。

10. 公司制度的修改与解释- 公司制度的修改必须经过公司决策层的讨论和批准。

- 对于制度的解释，应以公司决策层的统一意见为准。

以上是建筑劳务公司管理制度的范本，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

建筑劳务公司安全生产管理制度(3篇)

建筑劳务公司安全生产管理制度一、总则建筑劳务公司安全生产管理制度（以下简称“本制度”）的制定是为了规范建筑劳务公司的安全生产工作，保障员工和企业财产的安全，减少事故的发生，保持生产持续稳定进行。

二、责任分工1.建筑劳务公司负责制定并落实安全生产目标和计划，并对安全生产工作进行监督和检查。

2.各部门负责落实本制度的具体要求，制定相应的安全生产管理措施，并安排有关培训和考核工作。

3.员工必须严格遵守安全生产管理制度和操作规程，依法维护安全，积极参与安全生产工作，发现事故隐患及时上报，并积极参与事故应急救援工作。

三、安全生产措施1.建筑现场要设立明显的安全警示标志，指示员工注意安全。

2.配备必要的安全防护设备和器材，保证员工在施工过程中的身体安全。

3.加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急能力。

4.建立健全安全事故隐患的排查制度，及时消除和整改隐患。

5.定期进行安全检查和安全生产演练，发现问题及时处理，提高应急处置能力。

四、安全生产纪律1.严禁违反安全操作规程和劳动保护法律法规的行为。

2.严禁酗酒、吸烟、赌博等不良嗜好，确保员工身心健康。

3.严禁擅自拆除或改动安全设备和防护措施。

4.严禁私自带火种、易燃物品和危险化学品进入工作现场。

5.严禁擅自违反规定作业，对于使用不当或者无证上岗的人员要及时进行纠正和处理。

五、安全生产监督与检查1.建筑劳务公司将安全生产纳入日常工作的考核内容，对相关部门和员工进行绩效评估。

2.定期组织安全生产检查，对安全生产情况进行评估和整改。

3.建立安全生产事故报告制度，对发生的事故进行调查和处理，并追究相关责任人的责任。

六、安全奖惩制度1.对于安全生产优秀的员工和单位，建筑劳务公司将给予表彰和奖励。

2.对于违反安全生产制度和规定，导致事故发生或者产生严重后果的，建筑劳务公司将采取相应的纪律处分措施。

七、附则1.本制度的解释权归建筑劳务公司所有。

2.本制度自发布之日起生效，如有需要修改的部分，需经建筑劳务公司批准后方可执行。

建筑劳务公司管理制度（精选31篇）

建筑劳务公司管理制度（精选31篇）建筑劳务公司管理制度（精选31篇）在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的建筑劳务公司管理制度（精选31篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑劳务公司管理制度1一、文物库房为馆内的安全重地，全馆人员须加大文物安全意识。

库房内外不得存放易燃、易爆、腐蚀性物品及其他有碍文物安全的物品。

二、库房钥匙分别交由两名保管人员，并妥善保管，库房钥匙不得随意转交他人。

三、库房工作人员进入库房须有两人以上；非库房工作人员未经主管指导同意，不得擅自入内，经许可者，须由库房工作人员陪同。

四、进出库房人员一律不许带包，严禁在库房内吸烟。

五、创立库房出入登记制度，非本馆人员入库须在保卫科认真填写《入库人员登记表》，并由馆指导或保管部负责人签字。

六、库房人员须遵守文物安全操作规程，做到严肃认真，细致周到。

七、库房工作人员须遵守文物安全出库手续，未经主管指导同意，不得擅自提取文物。

八、创立《库房工作日记》，由专人记录进出人员、时间、工作内容等情况，同时妥善保管好帐册档案，严守库房机密。

九、创立按时的安全检查制度，由保卫科迎宾保管部对库房安全按时检查，如防火、防盗等，如发现情况，须保护好现场，立即向馆指导和上级有关部门汇报。

十、保护库房的整齐清洁，注意防潮、防尘、防虫、防光等。

工作人员离开库房应做柜门上锁，门窗关严，拉闸断电。

建筑劳务公司管理制度2一、要认真执行‘“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、要配备专（兼）职安全员，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。

建筑劳务公司公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，保障公司及员工合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及与公司合作的劳务人员。

第三条公司管理遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行行业规范。

2. 精益原则：追求管理精细化，提高工作效率。

3. 人本原则：尊重员工，关爱员工，激发员工潜能。

4. 安全原则：强化安全生产意识，确保人身和财产安全。

第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 综合部：负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作。

2. 技术部：负责工程技术、质量管理、安全生产等工作。

3. 工程部：负责工程项目的施工管理、进度控制、成本控制等工作。

4. 采购部：负责工程材料、设备采购、供应商管理等。

5. 质量安全部：负责工程质量、安全生产监督、隐患排查等工作。

第五条各部门职责明确，相互协作，形成高效的工作体系。

第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制，员工须签订劳动合同，明确双方权利义务。

第七条公司对员工进行岗前培训，提高员工综合素质和业务能力。

第八条公司实行岗位责任制，明确岗位职责，确保各项工作有序进行。

第九条公司对员工进行绩效考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

第四章工程项目管理第十条公司实行项目经理负责制，项目经理对工程项目的质量、进度、成本和安全全面负责。

第十一条工程项目开工前，需编制详细的施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工质量标准等。

第十二条公司对工程项目进行全过程监控，确保工程质量、进度、成本和安全。

第五章安全生产管理第十三条公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。

第十四条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

第十五条公司加强施工现场安全管理，定期进行安全隐患排查，确保安全生产。

第六章物料管理第十六条公司实行物料采购、验收、领用、报废等管理制度，确保物料质量。

第十七条物料采购应遵循公开、公平、公正的原则，择优选择供应商。

建筑劳务公司项目部工作管理制度(3篇)

建筑劳务公司项目部工作管理制度为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。

(一)综合管理制度1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。

2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。

3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。

4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。

5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。

6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款____元。

(二)考勤制度考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。

员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。

项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。

非因公不能考勤的，不予补考勤。

因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。

因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。

项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。

否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。

(三)值班制度本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。

1、项目部值班的任务是。

负责项目部的安全巡视，检查、督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导水、电、燃气和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，并安排相关领导和部室接待。

接待外来人员要态度和蔼、礼貌、文明。

建筑劳务公司管理制度模版(4篇)

建筑劳务公司管理制度模版一、公司目标和组织架构1. 公司目标：(1) 为客户提供高质量的建筑劳务服务；(2) 提供良好的劳务环境和发展机会给员工；(3) 实现公司经济效益和可持续发展。

2. 组织架构：公司设立董事会、总经理办公室、市场部、财务部、人力资源部等职能部门，并根据业务需求设立相应的项目部。

二、人力资源管理1. 招聘与录用(1) 根据公司发展需要，制定合理的招聘计划；(2) 招募工人需具备相应的相应岗位资质；(3) 聘用工人需签订劳动合同；(4) 确保招聘和录用过程的公平、公正和透明。

2. 岗位培训与评价(1) 根据岗位需求，为员工提供岗前培训；(2) 建立员工技能培养、晋升和评价制度；(3) 定期组织培训课程，提高员工的专业技能和素质。

3. 员工激励管理(1) 建立公平的薪酬制度，合理设置薪资福利；(2) 组织员工活动，增强团队凝聚力；(3) 设立奖惩制度，激励优秀员工；(4) 提供培训和晋升机会，鼓励员工个人发展。

三、质量管理1. 建立质量管理体系(1) 定期进行员工教育和培训，提高员工的工作技能和质量意识；(2) 建立检查和评估制度，确保施工质量符合相关标准和要求；(3) 发现质量问题及时纠正，防止质量事故的发生。

2. 施工工艺和技术标准(1) 根据项目需求，确立施工工艺和技术标准；(2) 按照标准要求进行施工，确保工程质量和进度。

3. 质量检验与评估(1) 对施工过程进行质量检验和评估；(2) 对施工成果进行验收和评估。

四、劳动安全与环境保护1. 劳动安全管理(1) 建立安全管理制度，规范劳务操作行为；(2) 提供必要的安全防护设施和个人防护用品；(3) 定期组织安全培训，提高员工的安全意识；(4) 建立事故处理和报告制度，及时应对突发事件。

2. 环境保护管理(1) 遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染；(2) 推广环保意识，提倡节约资源；(3) 做好环保设施的维护和管理。

以上为建筑劳务公司管理制度范文的基本内容，不同公司根据自身情况可以进行适当的调整和补充。

建筑劳务公司管理制度范本（五篇）

建筑劳务公司管理制度范本为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人____，交纳本人近日照一张。

2、如有工人违____法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在____元以下的，由责任人一次性付清。

重度：所发生损失费在____元以上的，后果较严重的，责任人____力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用____决定。

3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。

无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资____元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。

6、工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。

7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养，不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。

8、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。

保持着装整洁，严禁赤膊施工。

(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员在施工工地逗留。

9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

建筑劳务公司管理制度

建筑劳务公司管理制度建筑劳务公司管理制度「篇一」一、按公文办理程序的要求，负责公文和有关资料的打印。

凡是以项目部名义发出的文件和资料，必须经项目经理审核后安排打印。

二、按照保密条例保管并按规定做好使用各类证照、文件的登记记录。

没有项目经理批准，任何人不得借用、借阅、抄袭本项目部的文件及资料。

三、负责接听电话，并做到热情有礼、文明用语；负责接待来访人员，事前应先了解来访内容，在征得接待者同意后才准将来访人员接到有关人员办公室。

四、负责电脑管理及其安全工作，编录、保管好有关电脑技术的图片、资料，做好有关数据文件和程序资料的备份、保存以及归档。

五、负责电脑设备的日常维护、保养，并按公；司办公室的委托，进行电脑设备的维修工作。

六、负责办公用品的保管、登记、发放工作。

七、协作做好工程资料工作。

八、负责项目经理办公室的整理。

九、协作项目经理做好考勤工作。

十、做好会议签到及记录工作。

建筑劳务公司管理制度「篇二」一、模范遵守安全操作规程和安全规章制度，带领本班（组）安全作业。

经常教育和督促组员严格配戴、使用个人劳动防护用品，制止组员违章作业，拒绝违章指挥。

二、上班前，负责检杳本组所使用的机具、设备、防护用品、防护设施及阼业环境，发现隐患及时处理，作业过程中发现不安全因素要及时向现场施工员报告，并暂时停±E作业，直至经采取措施，确保安全后方可继续作业。

三、认真执行施工现场管理人员的安全交底，每天班前要对本组成员所从事的工作做好分工，同时作好安全操作交底，并检查督促班组兼职安全员作好每天班前安全检查和安全交底的记录，不得漏记。

四、带领本组成员积极参加现场定期安全学习和各项安全活动，不断提高组员的意识，督促班组兼职安全员作好安全学习记录。

五、发生工伤事故必须立即报告施工员或质安员填写职工工伤记录表，并参与事故分析、落实措施。

发生重大工伤事故和严重未逐事故要保护好现场并立即上报。

六、积极参加现场组织的定期（周期）安全生产检查，对事故隐患提出整改意见。

劳务公司管理制度(范本9篇)

劳务公司管理制度（范本9篇）劳务公司管理制度篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定：1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。

2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。

4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。

5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。

6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

建筑业企业劳务用工管理制度范本(5篇)

建筑业企业劳务用工管理制度范本一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。

二、企业劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。

施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。

三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

四、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。

五、工程项目实施劳务分包，必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。

六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用工单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。

七、劳务分包纠纷解决程序。

项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

八、劳动争议解决程序。

班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

九、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一支采取违法手段解决纠纷。

建筑业企业劳务用工管理制度范本（2）第一章总则第一条根据国家相关法律法规和建筑业企业的实际情况，制定本劳务用工管理制度，规范劳务用工的执行和管理，确保劳务用工的合法权益。

第二条本制度适用于本企业所有劳务用工的管理。

第三条本企业劳务用工应遵守国家有关用工政策和法律法规，依法享受相应的劳动权益。

建筑劳务公司安全生产管理制度范本

建筑劳务公司安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强建筑劳务公司安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和相关外来劳务人员。

第三条公司将建立健全安全生产责任制，明确安全管理的各个环节和责任人。

第四条公司将加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处置能力。

第五条公司将建立健全安全生产台账，及时记录和反馈各类事故和隐患，并采取相应的预防和整改措施。

第六条公司将定期组织安全演练，提高员工的应急反应和自救能力。

第二章安全责任第七条公司负有总体安全责任，经理为公司安全生产的第一责任人，负责组织、协调和监督公司安全生产工作。

第八条各部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产组织、协调和监督工作。

并要加强对本部门员工的安全培训。

第九条各岗位人员应严格遵守岗位操作规程，做好岗位安全防护工作，并认真履行安全生产职责。

第十条公司将按照法律法规的要求，购买必要的安全保险，为员工提供必要的医疗和救护设备，确保员工在事故中得到及时救治。

第三章安全培训第十一条公司将建立健全安全培训制度，对员工进行定期的安全培训。

第十二条安全培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急处置等方面。

第十三条公司将通过内部培训、外部培训、在线学习等方式，提高员工的安全意识和技能。

第十四条员工必须参加公司组织的安全培训，并接受相关知识和技能的考核。

第十五条公司将建立健全员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。

第四章隐患排查与整改第十六条公司将定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产环境的良好状态。

第十七条各部门负责人对本部门的安全隐患排查负有主要责任，并要按时上报隐患整改情况。

第十八条部门之间要加强安全信息的共享，共同办公区域的隐患要由相关部门共同整改。

第十九条员工发现安全隐患要及时报告，禁止隐瞒、搪塞和虚假陈述。

第二十条安全隐患整改要按照责任追究制度进行，对严重违规者要依法进行处理。

劳务公司管理制度（5篇）

劳务公司管理制度劳务公司是一种通过提供劳务服务来满足企业用工需求的组织。

为了确保公司的运营顺利，建立一套科学有效的管理制度非常重要。

下文将介绍劳务公司的管理制度，包括人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度和安全管理制度。

一、人力资源管理制度1. 招聘和录用制度：明确企业需求，制定招聘计划，使用公平、公正、公开的方式择优录用员工。

2. 员工培训制度：组织开展必要的培训，提升员工的技能水平，增强员工的专业素质和工作能力。

3. 岗位描述和绩效考核制度：明确员工的岗位职责和工作目标，并通过定期绩效考核来评估员工的工作表现。

4. 薪酬福利制度：制定合理的薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等，激励员工做出更好的工作表现。

5. 员工关系管理制度：建立和谐稳定的员工关系，加强与员工的沟通和交流，有效解决员工的问题和需求。

二、财务管理制度1. 财务预算和控制制度：制定财务预算计划，设定财务目标，并通过预算控制和费用管理来实现财务目标。

2. 财务报告和分析制度：及时准确地编制财务报表，进行财务分析，为决策提供可靠的财务数据支持。

3. 资金管理制度：对公司的资金流动进行严格管理，确保资金的安全和高效运转，降低资金风险。

4. 税务管理制度：遵守当地的税收法规，及时纳税，防止违法行为发生，确保公司的税务合规。

三、营销管理制度1. 市场调研和分析制度：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争状况，为制定决策提供参考依据。

2. 销售目标和计划制度：设定销售目标，制定销售计划，并通过有效的销售策略和渠道来实现销售目标。

3. 客户关系管理制度：建立健全的客户数据库，及时了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案，增强客户满意度和忠诚度。

4. 品牌宣传和推广制度：制定品牌宣传和推广策略，通过广告、媒体、互联网等方式提升品牌知名度和认可度。

四、安全管理制度1. 安全生产管理制度：建立安全生产责任制和管理制度，确保员工的安全和健康，营造良好的工作环境。

建筑劳务公司管理制度模版（三篇）

建筑劳务公司管理制度模版第一章总则第一条为规范建筑劳务公司的管理，提高效率，保障质量，制定本管理制度。

第二条建筑劳务公司应遵守国家相关法规法律和政策，以客户需求为导向，不断提升服务质量和核心竞争力。

第三条建筑劳务公司应建立健全公司管理体系，充分利用资源，实现高效运营。

第四条建筑劳务公司应加强内外沟通，保持与客户、供应商及相关单位的良好合作关系。

第五条建筑劳务公司应注重员工培训，提高员工技能和素质，形成团队合作精神。

第二章组织结构和职责第一条建筑劳务公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、工程部等职能部门。

第二条总经理办公室主要负责公司整体运营管理和决策，协调各职能部门工作。

第三条人力资源部主要负责员工招聘、培训、绩效考核和福利待遇管理。

第四条财务部主要负责公司财务管理、成本控制和项目预算。

第五条工程部主要负责工程管理、项目进度和质量控制。

第三章工程管理第一条建筑劳务公司应设立工程管理部门，负责工程的组织和协调。

第二条工程管理部门应制定详细的施工计划，包括施工进度、材料采购和人员安排。

第三条工程管理部门应按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量和安全。

第四条工程管理部门应定期进行工程验收，确保工程符合设计要求和合同约定。

第五条工程管理部门应及时处理工程中出现的问题和纠纷，保障利益最大化。

第四章人力资源管理第一条建筑劳务公司应建立健全人力资源管理体系，包括人员招聘、培训和绩效考核等。

第二条人力资源部应制定招聘计划，按照岗位要求招聘合适的人员。

第三条人力资源部应定期组织员工培训，提高员工技能和素质。

第四条人力资源部应制定绩效考核制度，根据员工表现进行评定和奖惩。

第五条建筑劳务公司应提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工满意度和 loyalty。

第五章财务管理第一条建筑劳务公司应建立完善的财务制度，包括账务管理、成本控制和收支管理。

第二条财务部应制定财务预算，合理安排项目资金和支出。

第三条财务部应及时进行项目的成本核算和分析，确保项目盈利和资金的有效利用。