建筑劳务公司管理制度【最新版】
建筑劳务公司管理制度范本
建筑劳务公司管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑劳务公司的管理行为，保障公司的正常运营和员工的权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑劳务公司及其所有员工和企业内部的各种管理活动。
第三条建筑劳务公司的管理原则：公正、公平、公开、公正。
第四条建筑劳务公司的管理目标：提高经营管理水平，提高员工素质，保障项目顺利进行。
第五条建筑劳务公司的主要职责：建设市场调查规划、劳务派遣、人员招聘、合同管理、项目施工等。
第二章组织架构和管理职责第一条建筑劳务公司的组织架构一般包括总经理、副总经理、财务部、人力资源部、行政部、项目部等。
第二条总经理是建筑劳务公司的法定代表人，负责公司整体管理工作，并对公司业务和财务状况负责。
第三条副总经理协助总经理进行日常管理工作，根据总经理的安排承担相关事项。
第四条财务部负责公司的财务管理工作，包括财务报表的编制、审计、税务筹划等。
第五条人力资源部负责员工的招聘、培训、考核、福利待遇等工作。
第六条行政部负责公司行政事务的处理，包括办公用品采购、人事档案管理、车辆管理等。
第七条项目部负责具体项目的组织和管理工作，包括落地施工，技术支持等。
第三章员工管理第一条建筑劳务公司的员工应符合相关岗位要求，经过面试和培训后方可上岗。
第二条员工应遵守公司规章制度，服从公司的管理和安排，保守公司的商业秘密。
第三条建筑劳务公司应制定员工考核制度，对员工的工作进行定期评估和考核。
第四章劳动合同和薪酬管理第一条建筑劳务公司与员工签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
第二条建筑劳务公司应按照国家有关规定，合理确定薪酬标准，保障员工的合法权益。
第五章安全生产管理第一条建筑劳务公司应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。
第二条建筑劳务公司应建立健全安全生产管理制度，明确责任分工，确保施工安全。
第六章审计和监督第一条建筑劳务公司应接受审计部门的监督和检查，确保公司的财务状况和经营行为的合法合规。
建筑业企业劳务用工管理制度(4篇)
建筑业企业劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范建筑业企业劳务用工管理，维护劳动者合法权益，提高劳动者的工作积极性和生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业内劳务用工的管理。
第三条建筑业企业应当依法与各劳务公司签订劳务用工合同，明确劳动关系和双方权利义务。
第四条劳务用工应当遵守国家有关劳动法律法规和劳动和社会保障部门的规定。
第二章劳动用工的招聘与管理第五条建筑业企业招聘劳务用工时，应当按照国家和地方的招聘规定，公平竞争，遵循公平、公正、公开的原则。
第六条劳务用工管理由建筑业企业人力资源部门负责，包括用工计划的制定、招聘、培训、考核、离职等各项工作。
第七条建筑业企业应当制定用工计划，并及时向劳务公司提供需要用工数量和要求，并明确工资待遇、工作条件、工作时间等。
第八条劳务用工应当经过严格的面试和考核程序，符合岗位要求的人员，经过劳务公司的推荐后可以录用。
第九条劳动者的录用需签订劳动合同，并在合同中明确劳动关系、工作内容、工资待遇、劳动时间、劳动保护措施等。
第十条劳务用工的管理应当严格按照劳务合同中的约定进行，凡属劳动合同约定范围以外的事项，应当经过双方协商一致后再行实施。
第十一条建筑业企业应当对新录用的劳务用工进行入职培训，内容包括企业文化、工作规定、安全操作等。
第十二条建筑业企业应当对劳务用工进行上岗培训，确保其了解工作内容和操作流程，并经过考核合格后方可上岗。
第十三条建筑业企业应当对劳务用工进行定期培训，提升其工作能力和素质，增加其对企业的归属感。
第十四条建筑业企业应当制定科学合理的考核制度，对劳务工作进行定期考核，评价其工作质量和工作态度。
第十五条考核结果应当及时反馈给劳务用工，对于表现优秀的劳务工作应当予以奖励，对于表现不佳的劳务工作应当进行纠正和培训。
第四章劳动用工的权益保护第十六条建筑业企业应当保障劳务用工的合法权益，包括工资待遇、劳动时间、劳动保护、休假等。
第十七条建筑业企业应当按照国家和地方规定，及时发放劳务工作的工资。
劳务公司规章制度和管理制度（精选7篇）
劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)劳务公司规章制度和管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的劳务公司规章制度和管理制度7篇，让我们一起来看看!劳务公司规章制度和管理制度【篇1】1、不能跟雇主套近乎来谋求好感，应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
3、不能跟雇主说不利于公司的话，要维护公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待，留宿亲朋好友。
5、不能用语言或行动顶撞雇主，要不可激烈争辩或说脏话。
6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门。
7、不能浪费雇主家任何东西。
8、不要与老年人，病人，孩斤斤计较，要宽容。
9、不能向雇主提出涨工资的要求，应向公司提出申请，由公司协调。
10、不能偷吃孩子或大人的食品饮料。
11、不能占孩便宜，使用雇主的化妆品，护肤品。
应该自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懒觉，按时作息，早睡早起，午休时间要和雇主商量。
13、不能长时间占用卫生间，会给雇主带来诸多不便。
14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。
15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐，要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具，要有自己的独立的餐具。
17、不能与成年异性词语过多接触，以免引起女雇主的反感。
18、不能问词语私事，不参与家庭的讨论，更不能跟外人谈论雇主家的大事情。
19、不能翻动雇主家的贵重物品和抽屉，洁身自好，清清白白做事，做人。
20、不能用雇主家的'电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。
21、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
22、不能轻易放弃一份工作。
(人会有很多挫折，都是对你的考验，勇敢面对。
)劳务公司规章制度和管理制度【篇2】一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
建筑公司管理制度(5篇)
建筑公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲：一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定；各部门成员应严格执行本部门的岗位责任制；二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；三、全体员工应爱岗敬业，坚守工作岗位，工作时间不充许打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，否则按旷工计；四、各部门主管对本部门员工应负起监督、管理、帮助的责任，对本部门员工的违规行为应及时制止、教育，对屡教不改者，可上报总经理予以辞退；如有包痹袒护的，一经查出，将给予加倍处罚；五、各部门员工应服从部门主管的领导，认真及时的完成部门主管分派的工作，不可无故推卸责任、推脱工作，不可拉帮结派故意作对，如有违反者，视情节轻重，给予警告甚至辞退的处罚；六、各部门在工作当中应及时沟通，相互配合，注重分工合作，若有无故推脱或不按时完成其他部门交来的工作而使公司造成损失的，部门主管及员工均将受到经济上的处罚；七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，建议一经采用并取得成效的，提出建议的个人或部门将受到表彰并给予一定的经济奖励；九、公司提倡求真务实的工作作风，主张脚踏实地的工作，杜绝____；提高工作效率；提倡厉行节约，____铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力；十、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业二、维护公司声誉，保护公司利益三、服从领导，关心下属，团结互助四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费五、不断学习，提高水平，精通业务六、积极进取，勇于开拓，求实创新公司考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
建筑劳务公司管理制度
建筑劳务公司管理制度建筑劳务公司管理制度「篇一」一,认真执行安全生产规章制度，当安全与生产进度发生矛盾时，必须首先保证安全生产，不违章指挥。
二、对所管工程安全生产负主要的责任，对所管施工现场作业环境的安全和一切安全防护设施（机、电、高空、“六口”等）的完整，齐全、有效、是否符合安全生产要求负责直接责任。
三、认真参与编制和执行本工程的施工组织设计（方案），组织实施施工方案中的安全技术措施，在执行过程中如需修必须经原编制审批部门同意。
四、以书面形式认真向生产班组做好有针对性的分项工程安全技术交底。
五、做好新进场工人的安全教育工作，组织现场人员进行每月不少于四小时的定期安全学习和各项安全活动，不断提高他们的安全意识。
六、教育工人不违章作业，发现有违章者要及时纠正和教育，经制止和教育仍不改者，则应严格按照项目部制定的安全违章执罚规定，给予当事人经济处罚和停止其作业。
七、组织现场有关人员进行每周-次安全生产检查，参加项目部的月度安全生产检查。
八、组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书，制定“三定”（定人、定时间、定措施）整改措施和填写整改记录表，接至停工整改通知书时，则应抓紧落实复查整改措施，并经签发部门复查签认后方能复工。
九、组织有关人员做好施工现场脚乎架塔设和钢井架，塔吊安装等验收工作，所有安全装置齐全有效，达到合格后方能使用。
十、现场发生工伤事故或未逐安全事故，应督促有关人员及时做好记录，发生重大伤亡事故，重大未逐事故要保护好现场并立即上报有关领导，同时参与组织“三不放过”（即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）现场分析会议，吸取教训，组织实施防范措施。
建筑劳务公司管理制度「篇二」一、牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，不酒后作业，集中精力进行安全生产。
二、认真学习架子工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，冒险蛮干，拒绝违章指挥。
建筑劳务公司管理制度模版（4篇）
建筑劳务公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的管理行为，保障员工的权益，提高工作效率，树立公司形象，制定本管理制度。
第二条建筑劳务公司是负责提供劳务的企业，依法经营，依法纳税。
第三条建筑劳务公司应遵守国家有关法律法规，遵守职业道德，维护员工的合法权益。
第四条建筑劳务公司应建立科学合理的管理制度，确保员工工作的有序进行。
第五条建筑劳务公司应积极开展员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。
第六条建筑劳务公司应建立健全的内部管理机制，完善各项工作流程。
第七条建筑劳务公司应加强与客户的沟通协调，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
第二章公司组织机构第八条建筑劳务公司设立总经理，分管公司的日常经营管理。
第九条建筑劳务公司设立人力资源部，负责员工的招聘、录用、培训、考核等工作。
第十条建筑劳务公司设立项目部，负责与客户沟通、合同签订、劳务派遣等工作。
第十一条建筑劳务公司设立财务部，负责财务会计、成本控制、收支管理等工作。
第十二条公司各部门应建立科学合理的内部组织结构，明确各部门的职责和权限。
第十三条公司与员工之间建立劳动合同，明确双方的权益和义务。
第三章人力资源管理第十四条人力资源部负责员工招聘工作，根据岗位要求，公开招聘合适的人员。
第十五条人力资源部负责员工的录用工作，对候选人进行面试、考察，择优录用。
第十六条人力资源部负责员工的培训工作，根据业务需要，组织培训班，提升员工的技能。
第十七条人力资源部负责员工的考核工作，定期对员工的工作进行评价，根据评价结果，制定激励和奖惩措施。
第十八条人力资源部负责员工的福利待遇，制定合理的薪酬标准和福利政策。
第十九条员工离职时，由人力资源部进行离职手续办理，保证合同的解除及相关事务的处理。
第四章项目管理第二十条项目部负责与客户沟通，了解客户需求，提供合适的劳务人员。
第二十一条项目部负责与客户签订合同，明确双方的权益和义务。
第二十二条项目部负责劳务派遣，按照客户要求派遣合适的劳务人员。
建筑劳务公司管理制度范本（5篇）
建筑劳务公司管理制度范本1. 公司目标及使命- 公司目标：成为行业领先的建筑劳务服务供应商，提供高质量的劳务服务。
- 公司使命：为客户提供安全、可靠、高效的建筑劳务服务，促进建筑行业的可持续发展。
2. 组织结构- 公司设有总经理办公室、部门经理办公室等职能部门，相应的部门负责人负责管理相关工作。
3. 职责分工- 总经理：负责整体公司的战略规划、组织决策和绩效评估，在法律法规范围内代表公司履行合同和签字权。
- 部门经理：负责本部门的业务开展、人员管理和绩效考核，制定本部门的具体工作目标和计划。
- 员工：根据工作分配，认真履行职责，保证工作质量和效率。
4. 人员招聘与培训- 根据业务需求，公司将进行人员招聘和录用，确保招聘的人员具备相应的专业知识和技能。
- 公司将提供必要的培训和技术指导，提升员工的工作能力和素质。
5. 工作时间和休假制度- 公司规定正常工作时间为每周五个工作日，每天8小时。
- 根据员工的工作情况和需要，可以申请合理的休假，但需要提前向上级主管提交申请并经批准。
6. 工资与福利制度- 公司将根据员工的工作能力和业绩，制定合理的薪资水平。
- 公司将提供基本社保和福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险等。
7. 绩效评估与激励机制- 公司将定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予相应的奖励或激励措施。
- 绩效评估主要考核员工的工作成果、专业素养、团队协作等方面。
8. 安全管理- 公司将重视员工的安全和健康，建立健全的安全管理制度和安全培训机制。
- 员工必须遵守安全操作规程，参加相关的安全培训并严格执行。
9. 纪律与处分- 公司将建立健全的纪律与处分制度，对违纪行为进行处理。
- 违纪行为包括但不限于违反工作规定、擅自泄露公司机密、盗窃公司财物等。
10. 公司制度的修改与解释- 公司制度的修改必须经过公司决策层的讨论和批准。
- 对于制度的解释，应以公司决策层的统一意见为准。
以上是建筑劳务公司管理制度的范本，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
建筑劳务公司安全生产管理制度(3篇)
建筑劳务公司安全生产管理制度一、总则建筑劳务公司安全生产管理制度（以下简称“本制度”）的制定是为了规范建筑劳务公司的安全生产工作，保障员工和企业财产的安全，减少事故的发生，保持生产持续稳定进行。
二、责任分工1.建筑劳务公司负责制定并落实安全生产目标和计划，并对安全生产工作进行监督和检查。
2.各部门负责落实本制度的具体要求，制定相应的安全生产管理措施，并安排有关培训和考核工作。
3.员工必须严格遵守安全生产管理制度和操作规程，依法维护安全，积极参与安全生产工作，发现事故隐患及时上报，并积极参与事故应急救援工作。
三、安全生产措施1.建筑现场要设立明显的安全警示标志，指示员工注意安全。
2.配备必要的安全防护设备和器材，保证员工在施工过程中的身体安全。
3.加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急能力。
4.建立健全安全事故隐患的排查制度，及时消除和整改隐患。
5.定期进行安全检查和安全生产演练，发现问题及时处理，提高应急处置能力。
四、安全生产纪律1.严禁违反安全操作规程和劳动保护法律法规的行为。
2.严禁酗酒、吸烟、赌博等不良嗜好，确保员工身心健康。
3.严禁擅自拆除或改动安全设备和防护措施。
4.严禁私自带火种、易燃物品和危险化学品进入工作现场。
5.严禁擅自违反规定作业，对于使用不当或者无证上岗的人员要及时进行纠正和处理。
五、安全生产监督与检查1.建筑劳务公司将安全生产纳入日常工作的考核内容，对相关部门和员工进行绩效评估。
2.定期组织安全生产检查，对安全生产情况进行评估和整改。
3.建立安全生产事故报告制度，对发生的事故进行调查和处理，并追究相关责任人的责任。
六、安全奖惩制度1.对于安全生产优秀的员工和单位，建筑劳务公司将给予表彰和奖励。
2.对于违反安全生产制度和规定，导致事故发生或者产生严重后果的，建筑劳务公司将采取相应的纪律处分措施。
七、附则1.本制度的解释权归建筑劳务公司所有。
2.本制度自发布之日起生效，如有需要修改的部分，需经建筑劳务公司批准后方可执行。
建筑劳务公司公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，保障公司及员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及与公司合作的劳务人员。
第三条公司管理遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行行业规范。
2. 精益原则：追求管理精细化，提高工作效率。
3. 人本原则：尊重员工，关爱员工，激发员工潜能。
4. 安全原则：强化安全生产意识，确保人身和财产安全。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 综合部：负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作。
2. 技术部：负责工程技术、质量管理、安全生产等工作。
3. 工程部：负责工程项目的施工管理、进度控制、成本控制等工作。
4. 采购部：负责工程材料、设备采购、供应商管理等。
5. 质量安全部：负责工程质量、安全生产监督、隐患排查等工作。
第五条各部门职责明确，相互协作，形成高效的工作体系。
第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制，员工须签订劳动合同，明确双方权利义务。
第七条公司对员工进行岗前培训，提高员工综合素质和业务能力。
第八条公司实行岗位责任制，明确岗位职责，确保各项工作有序进行。
第九条公司对员工进行绩效考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
第四章工程项目管理第十条公司实行项目经理负责制，项目经理对工程项目的质量、进度、成本和安全全面负责。
第十一条工程项目开工前，需编制详细的施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工质量标准等。
第十二条公司对工程项目进行全过程监控，确保工程质量、进度、成本和安全。
第五章安全生产管理第十三条公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十四条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十五条公司加强施工现场安全管理，定期进行安全隐患排查，确保安全生产。
第六章物料管理第十六条公司实行物料采购、验收、领用、报废等管理制度，确保物料质量。
第十七条物料采购应遵循公开、公平、公正的原则，择优选择供应商。
建筑劳务公司项目部工作管理制度(3篇)
建筑劳务公司项目部工作管理制度为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。
(一)综合管理制度1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。
2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。
3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。
4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。
5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。
6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款____元。
(二)考勤制度考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。
员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。
项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。
非因公不能考勤的，不予补考勤。
因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。
因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。
项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。
否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。
(三)值班制度本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。
1、项目部值班的任务是。
负责项目部的安全巡视，检查、督导员工遵守项目部的管理制度，检查督导水、电、燃气和其它设施的使用和存储，负责外来人员的登记和接待，并安排相关领导和部室接待。
接待外来人员要态度和蔼、礼貌、文明。
2023年建筑劳务公司管理制度
2023年建筑劳务公司管理制度第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的经营行为，促进建筑劳务行业的健康发展，制定本管理制度。
第二条建筑劳务公司是指依法经营建筑劳务经营活动的企业。
第三条本管理制度适用于全国范围内实施建筑劳务的企业。
第二章组织管理第四条建筑劳务公司应设立劳务管理部门，并配备专职人员负责劳务管理工作。
第五条劳务管理部门应对建筑劳务工作进行统筹规划，定期制定发展计划和年度工作计划，并向上级主管部门报送。
第六条建筑劳务公司应对劳务人员进行合理配备和管理，确保劳务工作的顺利进行。
第三章劳务市场第七条建筑劳务公司应在合法渠道发布招聘信息，择优录用劳务人员。
第八条建筑劳务公司在招聘过程中，应严格遵守相关法律法规，杜绝任何形式的人身侵权行为。
第九条建筑劳务公司不得对劳务人员实施性别歧视、年龄歧视等。
第四章劳务合同第十条建筑劳务公司与劳务人员签订劳务合同时，应明确劳务内容、薪酬福利、工作时间、工作地点等具体事项。
第十一条劳务合同应采用书面形式，并在双方签字盖章后生效。
第十二条建筑劳务公司应遵守国家劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。
第五章绩效考评第十三条建筑劳务公司应制定科学合理的绩效考核制度，评价劳务人员的工作表现和个人能力。
第十四条绩效考核结果应客观公正，建筑劳务公司应向劳务人员公布考核结果，并根据考核结果进行薪酬调整。
第六章奖惩制度第十五条建筑劳务公司应制定奖惩制度，对劳务人员的表现给予相应的奖励或惩罚。
第十六条建筑劳务公司应公布奖惩制度，并告知劳务人员相关规定。
第七章安全生产第十七条建筑劳务公司应高度重视安全生产，制定安全生产管理制度，确保劳务人员的安全。
第十八条建筑劳务公司应定期进行安全培训，并建立应急机制，做好各类突发事件的应对工作。
第八章法律责任第十九条建筑劳务公司应严格遵守国家法律法规，如有违法行为，应承担相应的法律责任。
第二十条建筑劳务公司应建立完善的内部监督机制，及时发现和纠正违法违规行为。
建筑劳务公司管理制度范本（五篇）
建筑劳务公司管理制度范本为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人____，交纳本人近日照一张。
2、如有工人违____法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在____元以下的，由责任人一次性付清。
重度：所发生损失费在____元以上的，后果较严重的，责任人____力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用____决定。
3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。
无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资____元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。
4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。
6、工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。
7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养，不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。
8、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。
保持着装整洁，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员在施工工地逗留。
9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
建筑劳务公司管理制度
建筑劳务公司管理制度建筑劳务公司管理制度「篇一」一、按公文办理程序的要求，负责公文和有关资料的打印。
凡是以项目部名义发出的文件和资料，必须经项目经理审核后安排打印。
二、按照保密条例保管并按规定做好使用各类证照、文件的登记记录。
没有项目经理批准，任何人不得借用、借阅、抄袭本项目部的文件及资料。
三、负责接听电话，并做到热情有礼、文明用语；负责接待来访人员，事前应先了解来访内容，在征得接待者同意后才准将来访人员接到有关人员办公室。
四、负责电脑管理及其安全工作，编录、保管好有关电脑技术的图片、资料，做好有关数据文件和程序资料的备份、保存以及归档。
五、负责电脑设备的日常维护、保养，并按公；司办公室的委托，进行电脑设备的维修工作。
六、负责办公用品的保管、登记、发放工作。
七、协作做好工程资料工作。
八、负责项目经理办公室的整理。
九、协作项目经理做好考勤工作。
十、做好会议签到及记录工作。
建筑劳务公司管理制度「篇二」一、模范遵守安全操作规程和安全规章制度，带领本班（组）安全作业。
经常教育和督促组员严格配戴、使用个人劳动防护用品，制止组员违章作业，拒绝违章指挥。
二、上班前，负责检杳本组所使用的机具、设备、防护用品、防护设施及阼业环境，发现隐患及时处理，作业过程中发现不安全因素要及时向现场施工员报告，并暂时停±E作业，直至经采取措施，确保安全后方可继续作业。
三、认真执行施工现场管理人员的安全交底，每天班前要对本组成员所从事的工作做好分工，同时作好安全操作交底，并检查督促班组兼职安全员作好每天班前安全检查和安全交底的记录，不得漏记。
四、带领本组成员积极参加现场定期安全学习和各项安全活动，不断提高组员的意识，督促班组兼职安全员作好安全学习记录。
五、发生工伤事故必须立即报告施工员或质安员填写职工工伤记录表，并参与事故分析、落实措施。
发生重大工伤事故和严重未逐事故要保护好现场并立即上报。
六、积极参加现场组织的定期（周期）安全生产检查，对事故隐患提出整改意见。
建筑劳务公司安全生产管理制度(通用12篇)
建筑劳务公司安全生产管理制度（通用12篇）建筑劳务公司安全生产管理制度1为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度, 望各参与单位严格执行。
工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施, 切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。
楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
建筑劳务公司管理制度模版（三篇）
建筑劳务公司管理制度模版第一章总则第一条为规范建筑劳务公司的管理，提高效率，保障质量，制定本管理制度。
第二条建筑劳务公司应遵守国家相关法规法律和政策，以客户需求为导向，不断提升服务质量和核心竞争力。
第三条建筑劳务公司应建立健全公司管理体系，充分利用资源，实现高效运营。
第四条建筑劳务公司应加强内外沟通，保持与客户、供应商及相关单位的良好合作关系。
第五条建筑劳务公司应注重员工培训，提高员工技能和素质，形成团队合作精神。
第二章组织结构和职责第一条建筑劳务公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、工程部等职能部门。
第二条总经理办公室主要负责公司整体运营管理和决策，协调各职能部门工作。
第三条人力资源部主要负责员工招聘、培训、绩效考核和福利待遇管理。
第四条财务部主要负责公司财务管理、成本控制和项目预算。
第五条工程部主要负责工程管理、项目进度和质量控制。
第三章工程管理第一条建筑劳务公司应设立工程管理部门，负责工程的组织和协调。
第二条工程管理部门应制定详细的施工计划，包括施工进度、材料采购和人员安排。
第三条工程管理部门应按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工质量和安全。
第四条工程管理部门应定期进行工程验收，确保工程符合设计要求和合同约定。
第五条工程管理部门应及时处理工程中出现的问题和纠纷，保障利益最大化。
第四章人力资源管理第一条建筑劳务公司应建立健全人力资源管理体系，包括人员招聘、培训和绩效考核等。
第二条人力资源部应制定招聘计划，按照岗位要求招聘合适的人员。
第三条人力资源部应定期组织员工培训，提高员工技能和素质。
第四条人力资源部应制定绩效考核制度，根据员工表现进行评定和奖惩。
第五条建筑劳务公司应提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工满意度和 loyalty。
第五章财务管理第一条建筑劳务公司应建立完善的财务制度，包括账务管理、成本控制和收支管理。
第二条财务部应制定财务预算，合理安排项目资金和支出。
第三条财务部应及时进行项目的成本核算和分析，确保项目盈利和资金的有效利用。
2024年建筑劳务公司管理制度(四篇)
2024年建筑劳务公司管理制度一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：1本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规○章办理。
2本规章所称员工，系指本公司雇佣之从业人员而言。
○二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳务合同。
2、本着公开招聘、严格考试、选择录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及____合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为____个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批1同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。
公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、使用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇，试用未满____周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：个人____明人事资料卡(个人简历)本人免冠登记照片二张其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前____天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位，经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
2024年建筑劳务公司管理制度模版（五篇）
2024年建筑劳务公司管理制度模版为维护本公司的管理秩序，确保所有施工项目的顺利执行，以及保障工作人员在工地的安全和高效工作，本公司特制定以下规定：1、所有参与公司施工任务的工人，必须完成必要的手续，真实填写个人情况登记表，携带有效的身份证明，并提交近期个人照片一张。
2、对于违反国家法律法规、公司劳动规定及施工操作规程的工人，由此产生的一切经济损失由其本人承担：轻度违规导致的损失在特定金额以下的，违规者需一次性全额赔偿；重度违规导致的损失超过特定金额，且后果较为严重，若违规者无力赔偿，公司将代为垫付，该费用将从其后续的工资中分期扣除。
同时，公司将根据其工作表现决定是否保留其工作资格。
3、在执行公司施工任务期间，工人必须遵守公司规定，佩戴工作标识，不得无故迟到、早退或擅自离开工作岗位。
否则，将被视为旷工处理，每天扣除一定数额的工资。
连续旷工五天，将扣除全部工资并予以辞退。
4、未经许可办理用工手续的人员，不得参与本公司施工项目，不得随意进出工地。
5、为确保项目按期优质完成，施工人员不得在施工现场私自与其他方洽谈或承接施工项目，违者将受到严厉处罚。
6、进入施工现场，工人必须按照施工要求、程序和质量标准进行规范操作，尤其在进行隐蔽工程时，必须严格把关，不得疏忽大意或野蛮施工。
7、施工人员应维护公司形象，使用文明语言，提升自身道德素质，不得以任何借口向他人索取财物，更不得盗窃或私用他人财物。
8、所有现场工作人员必须穿着公司统一的工服，保持工服清洁，禁止赤膊作业。
非工作人员不得在工地逗留。
9、施工人员必须按照工长分配的施工工艺和工序进行作业，如因个人原因导致返工、二次采购材料，所有损失由个人承担。
10、禁止施工相关人员与他人发生冲突，如有发生，将根据情节严重程度处以一定数额的罚款，并立即解除雇佣关系。
11、施工现场严禁吸烟，违规者将被处以一定数额的罚款。
同样，严禁在工地饮酒，违者也将受到罚款。
12、施工人员应耐心解答客户的疑问，对参观者应保持热情和礼貌，言语行为需谨慎，如因不当言行造成损失，将被处以一定数额的罚款。
建筑劳务公司管理制度范文（4篇）
建筑劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为规范和优化建筑劳务公司的管理工作，保障员工合法权益，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑劳务公司内部的管理工作。
第三条建筑劳务公司员工应严格遵守和执行本管理制度，否则将会受到相应的纪律处分。
第四条建筑劳务公司管理团队应负责执行和监督本管理制度的实施情况，并及时进行调整和完善。
第五条建筑劳务公司员工有权对本管理制度提出修改建议，并通过正当渠道提交给管理团队。
第二章招聘与入职第六条建筑劳务公司应通过招聘网站、报纸等合法渠道公开招聘员工，并按照招聘程序进行面试和选拔。
第七条建筑劳务公司应对入职员工进行合法劳动合同签订，明确双方的权利和义务。
第八条入职员工应提供真实的个人信息和相关证件，如有虚假或伪造情况发现，将取消招聘资格或解除劳动合同。
第九条入职员工应按照公司规定参加入职培训，并通过考核后方可正式上岗。
第三章工作与考核第十条建筑劳务公司应按照合同约定安排员工的工作内容和工作时间，并支付合理的工资和福利待遇。
第十一条员工应严格遵守公司的工作纪律和岗位要求，按时完成工作任务，并保护公司的商业机密和客户利益。
第十二条建筑劳务公司应定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩和升降职。
第十三条建筑劳务公司应建立员工激励机制，激励优秀员工提高工作积极性和效率。
第四章人事管理第十四条建筑劳务公司应建立健全人事档案管理制度，对员工的个人信息进行保密和妥善保存。
第十五条建筑劳务公司应按照国家法律法规的要求，为员工购买社会保险和住房公积金，并及时缴纳相关费用。
第十六条建筑劳务公司应建立健全员工培训机制，提供必要的岗位培训和职业发展机会。
第五章纪律与处分第十七条建筑劳务公司员工应严格遵守公司的纪律规定，不得违法违纪、泄露商业机密或对公司造成损失。
第十八条建筑劳务公司员工如果违反公司纪律，将视情节轻重分别给予批评、警告、记过、降职、开除等纪律处分。
第十九条员工对纪律处分有异议的，可提出申诉，并由公司成立专门的申诉处理组进行处理。
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建筑劳务公司管理制度
员工工作守则
1.遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。
2.努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。
3.严格执行建筑工程施工、验收规范;技术安全操作规程。
坚持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。
4.严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。
5.爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。
厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。
6.机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。
经营管理制度
1.劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。
对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订:
2.经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。
3.劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况进行分析、评估，以避免公司重大经济风险。
4.劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等能力。
必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同研究。
5.业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。
6.经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行情况检查等工作。
承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。
技术质量管理制度
1.公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系;派出劳务队伍根据规模和形式。
以项目部或施工管理员及班组长组成技术质量管理小组。
2.劳务合同签订后，技质部应及时取回施工专项图纸或相关施工文件资料。
总工程师审阅后。
项目管理人员应组织主要劳务班组进行学习。
并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并及时报施工单位做为会审内容。
3.根据劳务施工技术需要和要求，配备相应技术资料、标准图等，做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师主持制定技术方案。
4.劳务施工班组应及时参加工程总承包单位组织的技术、质量、安全交底工作，并对艾底传达到现场作业人员.
5.施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求.对分项工程施工质量做好事前准备、事中控制、事后自检和检验，保证施工质量达到规范及合同要求的质量标准。
6。
各种特殊工种均应持证上岗，按操作规程做好施工作业，并
保证作业质
量。
7.承包作业范围为部分工程时，专项施工员(工长)应参与总承包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、安全施工管理工作、包括分项工程、隐蔽工程、技术复核、相关技术资料记录编制、报验各项施工登记等工作。
8.对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。
作业班组均应在使用前试运行检查，符合后投入使用施工材料在使用时发现异常，应及时向工程管理人员报告，并在得到明确答复后续使用。
重要材料使用报告及情况，应记录备案9.履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。
发现技术或质量问题及时组织整改，且应达到质量要求。
10.技质部对施工班组作业质量管理定期自检。
重要工程或技术项目。
由总工程师带队。
并及时解决班组反馈的有关事项，做好与总承包单位的协调工作。
11.根据总包单位对承包工程质量检查评定意见和公司自检情况，及时对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。
安全生产管理制度
1.公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承包单位做好施工安全工作。
2。
根据劳务业务规模和特点，派出施工管理员配专职或兼职安全员、班组长均为兼职形式班组安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程3.及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底要求操作。
4.安全科及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训，特殊工种人员的持证上岗等工作。
提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。
5.公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，组织定期、不定期，常规或专项安全生产检查工作，促进文明安全施工。
6.派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导。
对
查出的安全隐患或问题.及时按要求组织整改。
7.施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。
8.公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励;对违章作业(指挥)不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组、根据违章情节，给予批评、辞退或处以经济处罚。
劳务人员管理制度
1.公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。
2.劳务人员应将有效的身份证、各资格证书、上岗证复印件及近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册，并注明联系电话。
3.劳务人员参与本公司劳务活动前，均应与公司签订劳务用工(个人或班组)合同，并接受公司劳务指导，遵守相关法规、规定和本公司规章制度:
4.劳资部、财资部根据劳务人员派出情况，按相关规定及
时办理劳务人员
劳动保险事宜。
5.劳务人员调配使用由公司工程部和资源部根据工程需要进行合理调配，劳务人员或班组应服从公司调配，并及时进场。
6.劳务人员工资发放由公司财资部依据劳务合同有关规定，统一造册发放。
领取时应由本人或班组长统一签名后领取。
7.劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发，个人作业工具由劳务人员自行配备或班组负责，属于由公司或总包单位配备的劳保用品由公司负责。
8.劳务人员违反总包单位有关规定或公司劳务合同，按违约论处，并根据合同有关条款处理。
派出人员管理制度
1.工程部根据承接劳务合同的需要，拟定派出管理和劳务人员计划，并与劳资部协调后，报公司领导批准。
2.按劳务合同要求，公司派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责现场施工计划安排、调配、分工和分配工作。
3.工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，工程项目部或专业施工员负责对各班组、特殊工种人员进行管理，作业班组长应负责各自作业人员的管理。
4.公司派出人员均应遵守行业有关规定，派出项目部或专业施工员应听从、配合总包单位做好项目工程施工各项管理工作。
5.派出项目部或专业施工人员应根据施工情况，对作业班组做好相关技术交底，施工过程质量、安全检查、工程报验、工程量计算以及相关签证等工作。
每月做好管理人员考勤、上报等工作，
6.劳务作业班组应依据现行规范、标准按施工图纸等要求，按施工质量要求组织施工，并做好安全生产工作。
7.对施工中出现的质量、安全问题，作业班组应按有关要求组织整改，对总包单位要求有疑义的，应通过管理人员向总包单位反馈。
对不服从指挥的，管理人员应及时向公司工程部汇报、处理。
8.工程部、劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人员
工作、生活等情况，协助派出管理人员做好施工工作。
机械设备管理制度
1.公司机械设备均由财资部备案、劳资部管理。
2.劳资部负责建立机械设备技术档案。
每半年时机械设备进行一次设备使用。
损耗情况检查、登记。
3.对需要新购置设备时，有工程部根据承接要求，编制计划报财资部，财资部根据公司设备情况，审核后报经理批准购置。
4.对应外送专业机构检查的强制性校验设备，劳资部应负责或督促有关单位做好校验检查工作。
对安装后应检验。
试运行的机械设备、由工程部协助项目部做好检验工作。
5.因工程施工需要租凭的机械设备，由工程部负责协助项目部做好机械设备的租凭工作事宜。