易物之家创业计划书

合集下载

闲置物品换置创业计划书

闲置物品换置创业计划书

闲置物品换置创业计划书项目名称:物品换置一、项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,物质生活水平也越来越高。

人们在生活中会不断购买各种物品,但随之产生的问题是,很多物品在使用一段时间后就会被淘汰或者闲置,造成资源的浪费。

同时,也有很多人因为各种原因需要某些物品,但又不想花大笔钱去购买全新的物品。

在这种情况下,闲置物品的流通和再利用成为了一种新的商机。

基于此,我们打算创办一家名为“物品换置”的公司,通过搭建一个平台,向用户提供一个用于交换或者转让闲置物品的平台,帮助用户实现物品的再利用,减少资源浪费。

同时,我们还将提供一系列增值服务,如物品认证、技术保障等,以保证用户在交换过程中的安全和便捷。

二、市场分析1. 闲置物品交易市场现状目前,国内闲置物品交易市场已经逐渐兴起,各种二手交易平台如闲鱼、转转、瓜皮等层出不穷,用户群体也在不断扩大。

但是,这些平台存在着一些问题,比如交易安全性不高、货品真实性无法保证等,导致用户体验不佳。

2. 市场需求分析随着社会环保意识的提高,越来越多的人开始关注资源的再利用和环境保护。

同时,由于生活成本的不断增加,人们也更加注重物品的性价比。

因此,提供一个安全、便捷的闲置物品交易平台能够满足用户的需求,进而吸引更多的用户。

3. 竞争对手分析目前,已有不少二手交易平台在市场上运营,竞争激烈。

但是,这些平台大多只提供一个简单的购买和出售功能,缺乏更多增值服务和保障措施。

通过提供更多优质服务,我们有机会在市场中脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品介绍我们将建立一个专门用于闲置物品交换和转让的平台,在平台上用户可以发布自己的闲置物品信息,并寻找心仪的物品进行交换或购买。

同时,我们将提供一个在线认证系统,让用户可以对物品的质量和真实性进行验证,保证交易的可靠性。

2. 服务内容(1)物品鉴定服务:我们将为用户提供一个专业的物品鉴定服务,帮助用户确定物品的真伪和价值,增加交易的安全性。

易货策划方案

易货策划方案

易货策划方案篇一:现代易货系统策划案易物世界易通天下——“易物世界”商业服务系统策划案提到“易货”这个词,对大多数中国人来讲可能想到的是原始人类用斧头交换粮食。

但纽约垂德威尔易货公司的总裁斯狄伯格说到“易货”时,则会想起世界最大的公司从事的巨额交易。

斯狄伯格经常在财富500强公司之间搓合百万美元以上的交易。

在美国,专业的易货公司用他们的方法交易的价值估计一年上百亿美元,超过60%的美国企业利用易货增加了他们的业务。

这样的发现让我们不能不感到吃惊。

易货交易如同商业一样古老,它是人们用其所拥有的货物或服务交换他们需要的其他货物或服务的一种交易方式。

这可是我们老祖先的创造,在货币出现以前,小到百姓日常生活大到各部落之间贸易都是靠交换得来进行的。

你今天用一头羊换我两袋大米,明天我用一捆棉花换他几斤盐,这样你来我往将商务交换的本质演绎的淋漓尽致。

这种交易方式由于受时间、空间和需求不对称等客观条件限制,在历史上曾经一度萎缩下来,并且随着经济的发展,货币的使用很大程度上取代了易货交易。

但是,随着电子商务的出现和发展,现代易货贸易正在中国悄然崛起,这个看似不起眼的市场却蕴含着巨大的商机,它虽然起源远于美国、加拿大等西方国家,却将在中国大展拳脚。

易货这种古老的商务模式在当今信息时代究竟会焕发出怎样的生机?它与传统电子商务相比究竟有什么奇特之处?它在这种全球金融危机的大背景下又能给企业带来怎样的转机呢?让我们一起来揭开“易物世界”现代易货的神秘面纱。

第一章易货、现代易货与“易物世界”一、易货、易货贸易与现代易货(一)易货易货是指买卖双方之间进行的货物或劳务等值或基本等值的交换,不涉及现金的收付。

说白了就是换东西。

(二)易货贸易易货贸易(BarterTrade)则有广义和狭义之分,从广义上讲,只要不用货币结算的以物易物的交易都是易货交易,而不论这种易货是在国内市场还是在国外市场进行的,交易的标的物包括货物和服务等所有能流通的品种;狭义的易货贸易通常是指国际间的以物易物,是指用实物的进口或出口去换取另一国实物的进口或出口,以货物作为清偿工具,而不是用货币作为支付手段的一种贸易方式。

创业计划书以物易物

创业计划书以物易物

创业计划书以物易物一、项目背景及意义随着互联网和移动互联网的飞速发展,物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术迅猛兴起,传统商业模式正在被颠覆。

以物易物作为传统商业模式的改革和创新,将产生巨大的市场需求和商业机会。

以物易物是一种通过网络平台实现物品的互换和交易的商业模式,其核心思想是让闲置资源得到充分利用,减少资源浪费,提高社会资源利用效率。

同时,以物易物也促进了社区之间的交流和合作,形成了一个更加和谐的社会环境。

二、项目概述本项目旨在建立一个以物易物为主题的网络平台,为用户提供一个便捷、安全、高效的物品交换服务。

用户可以在平台上发布自己的闲置物品信息,同时浏览他人发布的物品信息,根据需求进行物品交换。

平台将提供智能匹配功能,推荐用户可能感兴趣的物品,提高用户交易的效率和满意度。

三、市场分析1. 市场需求目前,人们对于节约资源,减少浪费,推动绿色消费等意识越来越强烈,以物易物的概念日益受到关注。

尤其是年轻人群体,更加注重环保和可持续发展,他们愿意通过共享、交换等方式减少对资源的浪费。

2. 竞争分析目前,国内外以物易物平台众多,如淘宝旧货交易、闲鱼、34交换网等。

这些平台已经在市场上占据一定的份额,具有一定的用户基础和品牌优势。

但也有一些短板,比如用户体验不是很好,安全性不高等问题。

四、发展策略1. 用户体验优化在平台建设过程中,我们将注重用户体验的优化,提供简洁、直观、友好的界面设计,保证用户可以快速、方便的完成交易。

同时,我们将引入智能推荐算法,为用户提供个性化的推荐服务,提高用户的满意度。

2. 安全保障为了保证用户的交易安全,我们将建立完善的信用评价体系,对用户进行信用评分,引入第三方担保服务,保障双方的利益。

同时,我们将加强数据安全保护,确保用户的隐私不被泄露。

3. 合作共赢我们将积极寻求与物流公司、支付机构等合作伙伴进行合作,为用户提供更加便捷的物流和支付服务。

同时,我们也将联合社区、学校等机构,举办线下活动,促进用户之间的交流和合作。

大学生创新创业计划书(00001)

大学生创新创业计划书(00001)

大学生创新创业计划书创业项目计划书团队:易物交易平台一.产业背景生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。

如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。

然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换。

2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。

他成功换物的主要流程如下:一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单(要装满啤酒)→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书(50小时录音、50小时混音制作)→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台,实物,虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络,交换者在网上达成换物意向后,见面交换物品成为以物易物的重要一环,由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西,所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方,使社会资源得到合理利用;其次,借助当面交换的机会,使同学们找到一个拓展人际关系的平台,由于见面换物不涉及金钱,人们的感情更容易沟通,所得到的是一种交际的快乐,甚至建立起友情。

三、项目方案前期创业阶段,需五人的合作团队,两人负责网上建立物物交换平台,建立网站,网上的宣传,收集交换信息,并对其进行整理,将可以进行交换的进行组合。

以物易物活动策划书

以物易物活动策划书

以物易物活动策划书这是一篇由网络搜集整理的关于以物易物活动策划书例文的文档,希望对你能有帮助。

二、活动主题本次活动以“以物易物,淘你所爱;低碳生活,环保地球”为主题。

三、活动目的我们让我们的同学们懂得低碳生活,爱护地球。

其主要目的是为了提高同学们闲置物品的利用率,也是让同学们养成节俭的中华民族的传统美德。

“以物易物”活动,为我们的同学提供一个良好的平台,我们可以相互交换自己的物品,各取所需。

让“废物”变成“宝”!四、活动背景“以物易物”或“一物换物”,顾名思义,就是指用自己已拥有的物品/服务与别人交换,以换取别人的物品/服务,是一种现有贸易模式出现之前已有的交易方式。

早于人类社会使用货币做买卖之前,人类已经懂得以物易物。

以物易物不同于买卖,并没有使用任何金钱作交易的工具,所以以物易物不一定是一场等价交换。

现代的`物物交换以需求决定价值为原则,重在实现物尽其用。

当代大学生基本都是在父母宠爱下成长的,我们有许多物品或许还未破烂,便已闲置,成为了我们眼中的“废品”,但是周围的同学或许还在为那小小的物品而心动。

那我们又何尝不能交换这些我们自己不需要,但对于别人有用的物品呢?所以,“以物易物”活动,便给大家提供这样一个平台,实现“废物”的再利用。

五、活动地点:待定六、活动对象及条件活动对象:湖南农业大学全体全日制本专科学生活动条件:只要你拥有别人需要的东西,我们就需要你的参与。

七、活动流程1.物品搜集:1.1勤工内部动员:开会,让勤工内部人员知道这个活动的内容与意义,然后动员大家积极参与,拿出自己所不要的有实用价值的物品,以增加我们活动所需物品。

最终大家可以在以物易物的活动,凭借自己手中的物品收到联换取自己想要的等价值物品。

1.2在东湖、金岸、丰泽、芷兰四个宿舍区各设立一个物品收集点,每个点安排两个小组,每组3—4人,男女搭配。

先收集同学们不要而有实用价值的物品,他们最终在以物易物活动中,也可以凭借自己手中的物品收到联来换取他们自己想要的等价值物品。

svb个人创业计划书范文

svb个人创业计划书范文

svb个人创业计划书范文一、创业项目概述1.1 项目名称创业项目的名称为“绿色家具定制平台”。

1.2 项目背景随着人们对家居生活品质的要求越来越高,定制家具市场逐渐兴起。

传统家具店面虽然有现成的产品,但往往无法满足消费者个性化、定制化的需求。

因此,我计划创建一个在线绿色家具定制平台,为消费者提供个性化定制的家具产品。

1.3 项目目标(1)满足消费者对家具个性化、定制化需求;(2)为消费者提供高质量的绿色家具产品;(3)推动家具行业向绿色环保方向转变。

二、市场分析2.1 市场需求随着人民生活水平的不断提高,人们对家居生活品质的要求越来越高。

传统的现成家具很难满足消费者的个性化、定制化需求,因此绿色家具定制市场的需求逐渐增加。

2.2 竞争分析目前国内定制家具市场各种品牌众多,竞争激烈。

但大部分品牌多注重营销宣传,对产品的绿色环保程度却不够关注,因此我们有机会通过提供高质量的绿色家具产品来获得市场竞争优势。

2.3 市场定位我们的绿色家具定制平台将主要针对中高端消费群体,提供个性化、高品质、绿色环保的家具产品,满足消费者对品质生活的追求。

三、运营模式3.1 产品定位我们的产品将主要定位于定制家具产品,包括衣柜、书桌、餐桌、沙发等家具产品,均采用绿色环保的材料,提供个性化定制服务。

3.2 销售渠道我们将通过线上平台进行销售,同时也将开设实体展示厅,向消费者展示我们的定制产品,提供上门量尺、设计和售后服务。

3.3 运营策略我们将采用精准营销策略,通过大数据分析,精准定位目标客户群体;同时通过与设计师合作,提供免费量尺、设计等服务,提高用户粘性。

四、风险分析4.1 市场风险随着市场竞争的加剧,定制家具市场的进入门槛逐渐提高,我们需要不断提升产品品质和服务质量,以应对激烈的市场竞争。

4.2 供应链风险由于大多数定制家具都采用绿色环保材料,供应链管理将是一个非常重要的问题,我们需要建立稳定的供应链体系,确保产品质量和交货期。

大学物品闲置创业计划书

大学物品闲置创业计划书

大学物品闲置创业计划书一、项目背景随着大学生群体的不断增加,大学校园内的物品闲置问题也越来越突出。

许多大学生在毕业或者寒暑假期间离校时,常常不知道如何处理自己的物品,导致很多宝贵的物品随意丢弃或者闲置。

同时,大学生也有着各种各样的需求,有时候需要购买一些二手物品,但是市场上的信息不够完善,导致大家无法准确找到心仪的商品。

因此,我们决定以大学物品闲置为切入点,开展一个大学生物品闲置平台,帮助大学生处理闲置物品,满足大学生之间的购买需求。

二、项目名称乐物联——大学物品闲置平台三、产品定位乐物联定位于为大学生提供一个便捷、高效的闲置物品处理和交易平台。

旨在解决大学生物品处理难题,提供一个便捷的购物平台,让大学生能够轻松买到自己所需的物品。

四、市场分析(一)需求分析1. 多数大学生在离校时都会面临物品处理难题,需要一个方便的解决办法。

2. 大学生购物需求广泛,有时候也需要购买二手物品,提升购物体验。

3. 搬家、换宿舍等情况下,大学生需要处理一些闲置物品。

4. 大学生群体庞大,市场潜力巨大。

(二)竞争分析当前市场上类似的大学物品闲置平台并不多,但也存在一些竞争对手,例如闲鱼、校园二手市场等平台。

他们的优势在于用户规模较大,但也存在一些不足之处,例如信息不够准确、交易不够安全等问题。

我们乐物联将致力于提供更便捷、更安全、更高效的服务,来吸引更多的用户。

五、产品特色1. 精准匹配:根据用户的个性化需求,为用户推荐最适合的闲置物品。

2. 安全可靠:提供安全的支付、信息保护等服务,确保用户交易安全。

3. 管理便捷:提供用户个人中心,方便用户管理自己的闲置物品和交易记录。

4. 社交交流:为用户提供互动社区,分享心得、交流经验,增加用户粘性。

5. 环保节能:鼓励用户闲置物品流通,减少物品浪费,保护环境。

六、运营模式1.闲置物品发布:用户可以在平台上发布自己的闲置物品信息,包括物品名称、描述、价格等内容。

2.闲置物品搜索:用户可以根据自己的需求,在平台上搜索并筛选符合条件的闲置物品。

以物易物策划书

以物易物策划书

以物易物策划书第1篇:以物易物活动策划书活动策划书策划人:刘瑞论逄增福时间:二零一二年九月九日活动前言牵着一头羊换回一把斧头。

在远古时代,以物易物便是最原始的交易方式,面对面的来获取商品或者食物,各取所需,互蒙其利。

但这种以物易物的概念随着货币的诞生而慢慢退出历史舞台,人类开始利用货币来进行交易,购买不同的商品。

近几年在金融危机的影响下,物价飞速上涨,面对物价上涨,以物易物这种原始模式近年来重获新生网购市场上的换客族变得越来越多,以物易物,各取所需逐渐变成一种时尚生活方式。

与原始的满足生活需要的物物交换不同,现代的以物易物并不追求等值交换,而是提倡需求决定价值,重在提高物品的利用效率,利用网络技术将闲置物品的使用价值进行有效整合。

以环保为主要卖点的物物交换网站盛行一时,古老的以物易物的交易方式,在互联网高度发展的今天,正在以一种时尚、新潮的姿态华丽转身。

如今,低碳生活已经成为一种时尚,低碳旅游、低碳交通、低碳饮食、低碳建筑等引起人们的广泛兴趣。

低碳生活,是目前最提倡的一种生活方式,也将是未来主导的健康生活方式。

作为一名21世纪的大学生,我们更应该走在时代的前沿,让我们一起做低碳达人吧,让我们提倡低碳生活,保护世界,保护地球!那怎样过低碳生活呢? 以物易物是非常低碳环保的行为,旧物之间的交换,不仅发挥了旧物的使用价值,有效地利用了资源,而且在交换中我们还可以结识更多的朋友。

为了在我校学生之中宣传低碳环保生活;推广一种全新的节约型消费理念,让大家既能各取所需,又能节约资源,同时在易物过程中让同学们感受这也是集交易、交友、沟通协调的过程,可以充分展现学生自我的社交能力。

特举办此次“B TO C”的换物活动。

一、活动背景1、在远古时代,以物易物便是最原始的交易方式,面对面的来获取商品或者食物,各取所需,互蒙其利。

以物易物的年代已逝数千年,如今,将双方闲置的东西拿来作为交易品,在交换的过程中双方都得到了满足。

易物节策划书3篇

易物节策划书3篇

易物节策划书3篇篇一《易物节策划书》一、活动主题“以物易物,共享美好”二、活动目的1. 倡导环保节约理念,通过物品交换减少资源浪费。

2. 为参与者提供一个交流互动的平台,增进社区或群体间的联系。

3. 让参与者体验独特的交易方式,感受易物带来的乐趣。

三、活动主体[具体参与对象,如社区居民、学校师生等]四、活动时间及地点时间:[具体活动时间]地点:[详细活动地点]五、活动准备1. 宣传推广:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行活动宣传,吸引更多人参与。

2. 划分区域:设置不同的物品分类区域,如书籍区、电子产品区、生活用品区等。

3. 准备必要物资:如桌椅、标签、纸笔等。

4. 招募志愿者:负责活动现场的组织、引导和协助工作。

六、活动流程1. 参与者签到,领取物品标签和号码牌。

2. 参与者将自己带来的物品放置在相应区域,并填写物品信息标签。

3. 易物活动正式开始,参与者在各个区域浏览,寻找自己感兴趣的物品进行交换。

4. 双方达成交换意向后,在志愿者的协助下完成交换手续。

5. 活动过程中可以安排一些互动环节,如抽奖、小游戏等,增加活动趣味性。

6. 活动结束后,参与者可以选择带走未交换成功的物品或捐赠给指定机构。

七、注意事项1. 对物品进行初步检查,确保物品的基本质量和可用性。

2. 提醒参与者遵守活动规则,文明交换。

3. 安排专人负责现场秩序维护和安全保障。

4. 活动结束后,及时清理现场,保持环境整洁。

八、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 物资采购费用:[X]元3. 其他费用:[X]元九、活动评估1. 通过参与者的数量、满意度调查等方式评估活动效果。

2. 收集参与者的意见和建议,为今后类似活动提供参考。

篇二易物节策划书一、活动主题“以物易物,共享美好”二、活动目的三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、活动对象面向所有社区居民、学生、上班族等。

五、活动准备1. 宣传推广:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行活动宣传,吸引更多人参与。

diy创业计划书 顾客分析

diy创业计划书 顾客分析

diy创业计划书顾客分析一、创业项目简介我们是一家专注于DIY(Do It Yourself)手工艺品和创意产品的创业公司。

我们将提供各类手工艺品材料及相关工具,以及组织DIY手工课程和展览活动,让更多的人能够享受手工DIY的乐趣并将自己的创意变成实物。

我们的目标是成为社区中DIY手工艺品和创意产品的主要提供者和推动者。

二、市场分析1. 行业发展趋势近年来,随着生活质量的提高和人们对个性化、自定义产品的需求不断增加,DIY手工艺品和创意产品市场潜力巨大。

特别是在年轻人中,DIY已成为一种流行的生活方式,越来越多的人愿意用自己的双手创造出独特的作品,因此,DIY手工艺品市场前景广阔。

2. 目标市场我们的目标客户群体主要包括年轻人、家庭主妇、学生、手工爱好者等。

他们对DIY手工艺品和创意产品具有浓厚的兴趣和需求,乐于花时间和精力来体验DIY的乐趣。

此外,我们还将着重开发儿童DIY市场,为青少年提供更多的DIY素材和培训课程。

三、竞争分析目前,DIY手工艺品市场上的竞争者较多,主要以线上线下兼具的品牌为主。

他们通过线上销售平台和实体店面来提供各类DIY材料和产品,并且也开设各类DIY课程和活动,竞争激烈。

但是,我们相信通过创新的产品理念和服务模式,以及丰富的产品种类和个性化定制服务,我们能够在市场竞争中占有一席之地。

四、DIY创意产品及服务我们将提供各类DIY材料和工具,如纸艺用品、手工布料、手工工具、手工粘胶、DIY 成品等。

另外,我们还将组织各种DIY手工课程和展览活动,让顾客有更多的机会亲自动手制作各类手工艺品,从而提升他们的DIY技能。

我们也会开设个性化定制服务,满足不同顾客的个性需求。

五、市场推广方案我们将通过开设实体店面、线上销售平台和社交媒体等多种方式来推广我们的产品和服务。

另外,我们还将与学校、社区合作开展DIY手工课程,组织DIY展览活动,增加我们品牌的知名度和美誉度。

同时,我们也将定期推出新品上市、限时折扣、会员福利等促销活动,吸引更多的顾客。

礼品店创业计划书方案

礼品店创业计划书方案

礼品店创业计划书方案随着社会的发展,人们对礼品的需求越来越大。

无论是生日、节日、纪念日还是其他场合,送礼已经成为人们表达关怀和情感的一种方式。

礼品店作为提供各种类型礼品的零售店铺,是人们选购礼品的主要场所之一。

目前市场上的礼品店种类繁多,包括传统的礼品店、创意礼品店、特色小店等。

但是,仍然存在着一些问题,比如价格偏高、产品单一、服务不完喂等。

因此,有一个开设一家以实惠价格、独特款式、优质服务为特色的礼品店具有很大的市场需求。

二、创业目标及经营理念1. 创业目标(1)在三年内,实现年销售额至少达到1000万元。

(2)成为当地知名的礼品店品牌,树立良好的企业形象。

(3)通过持续的创新和服务,吸引更多的顾客并保持顾客忠诚度。

2. 经营理念(1)以客户为中心,为客户提供高品质的产品和服务。

(2)坚持品质第一,让每一个顾客都满意。

(3)注重团队建设,发挥员工的潜力,共同成长。

(4)秉持诚信经营,坚守商业道德。

三、产品定位及特色1. 产品定位主要经营礼品、文具、工艺品、饰品等商品,根据市场需求不断优化产品种类和款式,力求实惠、独特、质量过硬。

2. 特色(1)价格实惠:与同类商家相比,我们的产品价格更具优势,让更多人消费得起。

(2)独特款式:不断引进新款式,设计出独特的产品,满足不同人的需求。

(3)质量过硬:所有商品均选用优质材料,严格把控生产和加工过程,确保产品质量。

四、市场推广及销售策略(1)线上推广:通过建设官方网站、社交媒体平台等渠道进行线上推广。

(2)线下推广:利用传单、海报、展览、活动等方式进行线下推广。

(3)合作推广:与其他商家合作举办促销活动、跨界合作等,吸引更多顾客。

2. 销售策略(1)会员制度:建立完善的会员制度,吸引顾客成为会员,享受会员优惠。

(2)满减活动:定期推出满减、折扣等促销活动,带动销售。

(3)礼品套餐:提供多样的礼品套餐,满足不同消费群体的需求。

五、管理及人力资源1. 管理(1)建立科学的管理体系,规范各项经营活动。

大学生创新创业计划书(易物交易平台)

大学生创新创业计划书(易物交易平台)

创业项目计划书团队:xxxx易物交易平台一.产业背景生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。

如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。

然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换。

2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。

他成功换物的主要流程如下:一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单(要装满啤酒)→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书(50小时录音、50小时混音制作)→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台,实物,虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络,交换者在网上达成换物意向后,见面交换物品成为以物易物的重要一环,由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西,所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方,使社会资源得到合理利用;其次,借助当面交换的机会,使同学们找到一个拓展人际关系的平台,由于见面换物不涉及金钱,人们的感情更容易沟通,所得到的是一种交际的快乐,甚至建立起友情。

三、项目方案前期创业阶段,需五人的合作团队,两人负责网上建立物物交换平台,建立网站,网上的宣传,收集交换信息,并对其进行整理,将可以进行交换的进行组合。

家电创业项目计划书(精选5篇)

家电创业项目计划书(精选5篇)

家电创业项目计划书(精选5篇)家电创业项目计划书1一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。

据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。

据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景特别宽阔。

今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。

目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估量为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。

在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。

目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题。

虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。

依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势,飞快占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)二、目标分析在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估量在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参与展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元。

易货平台策划书范本3篇

易货平台策划书范本3篇

易货平台策划书范本3篇篇一《易货平台策划书范本》一、引言随着经济的发展和市场需求的多样化,易货交易作为一种古老而创新的商业模式,正逐渐崭露头角。

本策划书旨在构建一个高效、便捷、安全的易货平台,为企业和个人提供一个全新的交易渠道,促进资源的优化配置和经济的循环发展。

二、市场分析(一)行业现状易货交易在全球范围内已经形成一定规模,但在国内仍处于发展初期。

随着互联网技术的普及和企业对降低成本、拓展市场的需求增加,易货市场潜力巨大。

(二)市场需求企业方面,存在库存积压、资金紧张、拓展市场渠道等需求,易货平台可以帮助其实现资源的有效利用和价值提升。

个人方面,也有闲置物品交换、获取所需商品和服务的需求。

(三)竞争态势目前市场上已有一些易货平台,但整体竞争格局尚未形成,存在较大的发展空间。

我们的平台将通过独特的定位和优质的服务,在竞争中脱颖而出。

三、平台定位(一)目标客户主要面向企业客户,包括各类生产型企业、贸易型企业、服务型企业等,同时也兼顾个人用户。

(二)服务内容提供商品与服务的互换交易、供应链金融服务、企业咨询与培训等。

(三)平台特色1. 丰富的商品和服务资源库,满足不同用户的需求。

2. 智能化的交易匹配系统,提高交易效率和成功率。

3. 安全可靠的交易环境,保障用户的权益。

4. 专业的团队提供优质的服务和支持。

四、平台功能设计(一)用户注册与登录用户可以通过多种方式注册平台账号,包括手机号码、等,并进行登录验证。

(二)商品发布与展示企业和个人用户可以发布自己的商品和服务信息,包括图片、描述、价格等,平台进行审核后展示给其他用户。

(三)交易撮合利用智能算法,根据用户的需求和资源匹配,撮合交易达成。

(四)支付结算支持多种支付方式,确保交易资金的安全和便捷结算。

(五)物流配送与合作的物流企业对接,提供物流配送服务,保障商品的及时交付。

(六)用户评价与信用体系建立用户评价和信用体系,激励用户诚信交易,提高平台的交易质量。

gyb创业计划书

gyb创业计划书

gyb创业计划书《GYB 创业计划书》一、企业想法1、描述你的企业想法我计划创办一家个性化家居饰品店,提供各种独具特色、风格多样的家居饰品,满足消费者对于个性化家居装饰的需求。

这些饰品将包括手工制作的艺术品、复古风格的摆件、现代简约的装饰画等,以满足不同消费者的审美和喜好。

2、解释你产生这个想法的原因随着人们生活水平的提高,对于家居环境的品质和个性化要求也越来越高。

然而,市场上现有的家居饰品往往缺乏独特性和创新性,无法满足消费者对于个性化的追求。

因此,我认为开设一家个性化家居饰品店具有很大的市场潜力。

二、企业类型1、分析你将创办的企业类型我的企业将属于零售行业,以实体店结合线上销售的模式运营。

通过实体店展示和销售产品,同时利用线上平台扩大客户群体,提高品牌知名度。

2、阐述选择这种企业类型的优势零售行业相对来说进入门槛较低,资金需求相对较小,风险也相对可控。

实体店能够让消费者直接接触和感受产品,增强购买的信心;线上销售则可以突破地域限制,提高销售范围和效率。

三、市场分析1、目标市场我的目标市场主要是年龄在 25 45 岁之间,具有一定消费能力和审美追求的中高收入人群。

他们注重生活品质,愿意为个性化的家居装饰投入资金。

2、市场规模和趋势近年来,家居装饰市场持续增长,个性化家居饰品的需求也在不断上升。

预计未来几年,这一趋势仍将继续,市场规模有望进一步扩大。

3、竞争对手分析目前市场上已经存在一些家居饰品店,但大多数缺乏个性化和特色。

我的竞争对手主要包括大型家居连锁超市和一些小型的特色饰品店。

大型家居连锁超市产品种类丰富,但缺乏个性化;小型特色饰品店虽然有一定的特色,但规模较小,产品选择有限。

四、市场营销1、产品策略提供丰富多样、独具特色的家居饰品,定期更新产品款式,以满足消费者不断变化的需求。

注重产品的质量和设计,打造品牌形象。

2、价格策略根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格体系。

采取差异化定价策略,对于高端、独特的产品定价较高,对于普通产品则保持价格竞争力。

《易物易股》物联网平台项目.商业计划书

《易物易股》物联网平台项目.商业计划书

项目商业计划书全球首家易物易股物联网平台项目简介为消费者为商家为厂家为创业投资者白白消费,超值消费,消费变投资,消费变创业,消费省钱、赚钱、赚人脉、赚事业,一次消费,持续受益拓宽销售渠道,拓宽信息渠道,开辟新的利润增长点,提高整体收益去库存,盘活资金,获取客户需求信息,实现销售、利润的倍增,拓宽销售渠道提供良好的事业平台,提供无限的创业空间,快速成长,快速成功应用神经网络、大数据、云计算、区块链新技术为国家社会贯彻国家相关政策,增加劳动就业,增加税收,减少社会资源浪费,促进社会和谐通过促进五方共赢,为平台提供良好的现金流,获取持续的利润收益。

打造全国领先的易物易股物联网平台涵盖产品日常生活用品汽车房产珠宝玉石文化艺术品股票股权保险产品基金产品、融资理财等商业模式简述14注:项目商业模式已经申请了国家专利,并申请国家发改委立项平台由消费商城、积分商城、特供商城、线下实体加盟商、金融模块等组成,平台公司下设商业公司、汽车销售公司、房地产经纪公司、基金管理公司、技术公司、积分公司,有分享功能、代理功能、扫描积分转账功能。

消费者或创业投资者在消费商城购物后,平台赠送相应比例的待用积分和分享积分,待用积分在一定的周期内,每天释放可用积分到会员的积分账户,可用积分可到每个商城和线下实体加盟,金融平台、合作平台购物、消费、再次消费兑冲、转让、兑换股票、股权、债券、产权,分享积分会员在推广市场时,获得相应比例的直推奖、间推奖、分享奖酬的金额会直接转化为可用积分。

盈利模式15商城项目收益+金融模式收益=复合倍增多元收益大系统盈利模式来源说明商城项目收益消费商城消费商城商品进价控制在市场零售价的一定比例之内积分商城积分商城商品销售价控制范围是市场零售价格的比例之内特供商城特供商城的商品是企业的库存积压产品,销售价格一般都是进价的几倍。

金融模式收益金融模式采用收购控股合作模式,优化整合资源,重估价值,获取红利或批量赚取差价。

闲置物品互换平台创业计划书

闲置物品互换平台创业计划书

闲置物品互换平台创业计划书一、创业背景和市场需求分析随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,消费水平也逐渐增加。

同时,消费观念也在不断更新,越来越多的人开始重视环保和资源共享。

在这种背景下,闲置物品互换平台应运而生。

通过互联网平台,人们可以方便地分享自己的闲置物品,实现资源的再利用和共享,同时也可以通过换取他人的物品获得新的需求满足。

这种模式不仅环保节约资源,还能帮助人们节省开支,提高生活质量。

市场需求方面,随着人们消费观念的改变和环保意识的增强,越来越多的人开始懂得利用闲置物品互换的方式来实现资源共享和节约开支。

而且,在城市化的过程中,人们的生活空间逐渐变小,对物品的摆放也有所限制,因此越来越多的人有了更多的闲置物品,他们希望通过互换平台来解决这些问题。

二、创业项目概述1. 项目名称:闲置物品互换平台2. 项目内容:通过互联网平台,为用户提供一个便捷的方式来共享和交换闲置物品。

3. 项目目标:帮助用户实现资源共享和节约,提高生活质量。

4. 项目定位:面向大众,以年轻群体为主要用户群体。

5. 项目优势:提供便捷的线上交换平台,同时加入社交元素,提高用户粘性。

6. 项目盈利模式:广告推广、交换费用等。

三、市场营销策略1. 定位目标群体:以年轻群体为主要用户群体,通过社交媒体、校园推广等途径吸引用户。

2. 推广策略:结合线上线下推广手段,通过活动、合作推广等方式提高知名度。

3. 合作伙伴:可以与二手交易平台、社区团购平台等进行合作,实现互补优势,共同发展。

4. 品牌建设:建设用户口碑,提高服务质量,通过口碑传播形成良好的品牌形象。

四、运营管理方案1. 平台建设:建设一个用户友好的互换平台,包括物品分类、地域定位、社交元素等功能。

2. 系统优化:不断优化平台功能,提高用户体验,增加用户粘性。

3. 物流配送:提供方便快捷的物流配送服务,确保用户的顺利交换。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,解决用户遇到的问题,提高用户满意度。

足不出户创业计划书

足不出户创业计划书

足不出户创业计划书一、创业背景随着互联网的普及和发展,越来越多的人选择在家里创业。

足不出户创业不仅可以减少开支,还能更好地平衡工作和生活。

同时,随着消费升级和人们对品质生活的追求,家居生活服务市场也逐渐走向成熟,为足不出户创业提供了更多的机会。

在这个背景下,我有了足不出户创业的想法,并且准备了足不出户创业计划书。

二、项目概述本项目是基于家居生活服务市场的需求,针对足不出户的人们,提供高质量的家居生活服务。

主要业务包括家庭保洁、家政服务、家庭护理、家居维修等。

通过线上平台和线下服务团队,为用户提供便捷、高效、优质的家居生活服务,满足用户对品质生活的需求。

三、市场分析1.消费升级趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始选择更加舒适、便捷的生活方式。

家庭生活服务需求逐渐增加,市场潜力巨大。

2.线上平台的兴起随着互联网的普及和发展,线上平台成为了人们获取信息和服务的主要途径。

家居生活服务行业也开始向线上转型,为用户提供更加便捷的服务。

3.家居生活服务市场的竞争家居生活服务市场的竞争日益激烈,但是高品质、高效率的服务仍然是用户所追求的。

在这样的市场环境下,提供优质的服务成为了创业者的核心竞争力。

四、服务模式1.线上平台搭建家居生活服务的线上平台,为用户提供在线预约、在线支付、评价反馈等功能。

用户可以通过手机App或者网站进行下单和查询服务。

2.线下服务团队招募具有丰富经验和专业素养的家居生活服务团队,保障服务质量和用户体验。

服务团队将会按时到达用户家中,完成各项服务,并在完成后进行客户满意度调查。

3.增值服务除了基本的家庭保洁、家政服务、家庭护理、家居维修等服务,还可以根据用户需求提供定制化的增值服务,比如搬家服务、家居置换维护等。

五、运营策略1.市场营销通过线上推广、线下宣传等多种渠道,扩大品牌知名度和用户市场。

2.用户体验提供便捷的线上服务和专业的线下服务,提升用户体验,提高用户粘性。

创业策划书-二手市场

创业策划书-二手市场

“互联网+”创新创业计划书宿州“易物”二手综合交易市场院系:生物与食品工程学院团队:“爱优”梦想创业团队目录创意来源 (4)第一部分执行总结1.1创业背景 (4)1.2公司概论 (5)1.3项目介绍 (5)1.4市场分析 (6)1.5营销策略 (6)1.6财务管理 (7)1.7风险分析 (7)1.8公司选址 (7)第二部分公司2.1公司名称 (7)2.2公司宗旨 (7)2.3公司战略 (8)第三部分产品与服务3.1产品与服务的设计初衷 (10)3.2产品与服务的具体描述 (11)第四部分市场分析4.1市场描述 (14)4.2市场可行性分析 (15)4.3竞争分析 (21)4.4内外环境综合分析——SWOT分析 (23)4.5发展前景 (25)第五部分市场营销策略5.1目标市场战略 (26)5.2产品策略 (27)5.3定价策略 (28)5.4促销战略 (30)5.5网络营销策略 (31)5.6产品流通流程 (34)第六部分组织与人才资源管理6.1组织结构 (35)6.2机构人员 (36)第七部分财务分析7.1融资方案 (37)7.2成本预算 (41)7.3销售预测 (42)7.4资金运用与投资 (42)7.5投资收益 (43)第八部分风险预测与控制8.1外部风险 (43)8.2内部风险 (44)附录:1.调查问卷 (46)2.问卷结果 (48)3.问卷分析 (43)创意来源:1、每年都会有新老生的迎接和欢送,同时带来的是新面孔,留下的是二手商品。

这些还可以利用、有一定价值的东西,很可能被埋没在了毕业的浪潮中,所以我们要去回收它们、利用它们。

2、学校没有规范的二手交易市场,部分二手交易不够全面,不能完全满足学生们的需求。

3、将自己的专业知识用于实践中,感受真正的电子商务时代、4、满足学校特殊群体的要求,不能说大家都可以丰衣足食,贫困生任然存在,这一想法可以解决他们的部分问题。

5、网络购物的流行,观校内的物流情况,非常乐观。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

易物之家创业计划书LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】武汉铁路职业技术学院“挑战杯”创业大赛创业计划书项目名称:易物之家创业团队(个人):团队日期:参赛者所在系:护理学院参赛者联系电话:苗倩倩64208白慧丽692446 徐猛参赛者电子邮件: @目录第一部分策划书摘要…………………第二部分产品/服务……………………第三部分行业及市场情况……………第四部分组织与管理…………………第五部分营销策略……………………第六部分融资说明……………………第七部分财务计划……………………第八部分风险评估与防范……………第九部分其它…………………………第一部分策划书摘要一.产业背景二十一世纪,节约环保已经成了生活的主流,同时“提倡低碳生活,构建两型社会”也成了生活的主题!如何在生活中减少资源的浪费,方便你我的设供货也成了大家共同探讨的话题。

如今,“易物”、“换客”等新名词也走进了我们的生活,把易物的概念推向校园,把节约资源,保护环境当成我们的习惯,构建校园易物新平台,势在必行。

生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。

如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。

然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换,各求其所需,满足需求,同时又能实现物品的利用价值,减少浪费,方便你我,节约了资源。

现在国家正提倡“低碳生活,构建两型社会”,本项目顺应社会潮流。

二.项目简介物物交换,即依靠各种传媒,收集信息,进行汇总整理,在可进行物品交换的人群中建立联系,形成交换链,再通过一些交通运输,邮寄等路径,使物品实现交换,企业从双方收取一定的费用,取得利润。

易物之家是一个由武铁学生依托武汉破冰者创业联盟成立的一个创业团队,主要为在校大学生提供一个二手物品交易平台,提高物品的循环利用率。

我们主要经营二手书籍、电子产品、学习用品、生活用品等二手物品交易,我们将形成“以物换物、以款换物、以物换款”经营模式以及优质售后服务的一系列优势。

我们拥有一个完善的团队管理体系、品牌管理体系、易物之家形象宣传体系,并进一步利用严格的项目管理制度、员工管理制度提高团队的工作效率。

保证了我们团队的后续发展基础着力于高校市场的开发,建立校园二手交易平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校. 占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队。

第二部分产品/服务项目二手交易是我们团队将要重点拓展的项目。

在经过大量观察以及调查之后,二手交易是本校一个巨大的缝隙市场,然而面对这样一个市场目前学校还没有一个营利组织将他有效利用起来。

本校有着丰富的二手资源,包括以自行车为代表的交通工具类,以手机、电脑为代表的电子类等等。

这为我们二手交易平台的建立和推广提供了充足的商品来源。

大学生是对二手产品有着大量需求的潜在消费群。

由于大学生还处于低收入的状态,也随着物价的上涨,大学生对二手市场抱有很高的期望。

然而许多学生苦恼没有这样一个地方让他去出售自己闲置的物品或者想要以较低的价格购得自己所需的用品。

所以,本团队二手市场的建立对同学们来说是一个满意的消息,对我们来说更是个有利的商机。

本团队致力于服务于学生朋友,我们将搭建一个以实地买卖为主,网络交易为辅的平台,为大家提供经济,便捷,迅速的二手交易服务。

顾客当有购买意向后可向卖家联系商议买卖协议,以物交换或者以资金直接购买。

另外,公司也将不定期收购大量二手产品,顾客可以通过现实交易直接向公司购买所需二手产品。

第三部分行业及市场情况随着人们生活水平的提高,产品的更新换代加快,人们的闲置物品越来越多。

玉石二手交易行业开始兴盛起来。

目前,在各大城市,各个产品都有它的二手交易市场。

随着市场的规范化,产品总体质量的提升,人们也开始倾向于购买二手产品。

从盈利角度上来说,该行业还拥有很大的上升空间。

而目前在我们校还没有二手交易这个行业。

因此本公司建立的二手交易平台将是对这个空白很好的填补。

该行业是对我们来说还是一个涉及比较少的行业。

如何吸引学生参与到二手交易当中和网络交易平台的建立是对我们目前的主要考验。

经过详细的调研,本校的二手交易市场是具有巨大的潜力的。

市场货源:由于我们公司的性质,我们的货源主要有两部分组成,第一来自于大家自发性的将自己闲置的物品通过交换获得所需的物品,另一个重要的来源在于大学生特别是即将毕业的学生,手中一些具有一定价值的二手商品,急于处理,但是苦于没有途径这一特点。

通过我们的二手市场交易出去,由于每年都将有毕业生,所以我们的二手供货的货源稳定,来源透明可靠。

市场优势:(1)以物易物目前来说是一个新兴的交易方式,在国内同类的C2C的模式基本没有,市场大竞争小。

其形式的新颖程度能够较好的吸引到在校大学生(2)我们后期的网站以物易物的模式,以及二手交易模式最大的成本就在于网站的成本和日常维护,几乎没有任何其他成本投入,低成本,低风险是我们的最大的特征(3)每年有会有毕业生,毕业离校,又同时有新生报道,必然会产生一个出售二手商品供给和对二手商品巨大需求,这是我们交易的货源最稳定一个保证。

(4)作为在校大学生创业,对于周遭物品交换与交易市场的了解和对市场的敏感度,则是我们最大的信心优势,我们会适时的根据市场的变化做出改变市场潜力:藏龙岛附近有在校大学生近6万人,其电脑的普及程度又高,都将是我们潜在的顾客,我们同时可以发展到一定规模后,向武汉市区其他大学发展,将是我们巨大的市场第四部分组织管理名称:武铁破冰者创业团队成立时间:2011年3月负责人名单(1)总负责人胡延赞(2)技术开发负责人郭栋(3)市场营销负责人徐猛(4)财务负责人苗倩倩、白慧丽管理章程为使本团队的各项管理、组织实施做到有章可循,使团队的经营管理能适应市场经济及发展,根据团队成立以来的实际工作和总结,参考国家有关法律及相关规章制度,特制定公司管理章程。

第一章人事管理规定第一条招聘计划由人事部门申请,行政部门审核,经团队创始人投票同意,进行招聘。

第二条团队员工实行面向武铁公开招聘制,在招聘过程中既注重实际工作能力。

第三条行政部负责登记出勤记录,并于每月3日前将上个月的员工出勤记录、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,以便计算当月薪金。

第四条员工请假应告知行政部门负责人,并填写“员工请假单”,行政部门考勤负责人备案;员工如有特殊原因,不能事先请假的,可用电话方式通知行政部门考勤负责人,办理请假有关手续。

第五条本团队提倡高效率的工作,不提倡加班,员工应在工作时间内完成本职工作任务。

第六条凡员工因个人问题要求辞职的,应提前15天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核批准;员工在离职前必须向所属部门主管办理有关工作交接事项,交还团队的一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;所有手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给员工应得到的最后工资。

第七条本团队各部门确需辞退员工的,必须提前15天通知本人报行政部核实,团队创始人批准后,方可辞退员工。

第八条由于员工个人原因未办理离职手续而自行离职的,或因个人过失给公司造成损失被解聘的,团队将扣除其当月工资,并保留追究其有关责任。

第二章财务管理规定为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制定本规定。

第九条团队财务会计人员应当根据审核无误的会计原始凭证,登记会计帐簿,做到数字准确,摘要清楚,登记及时。

第十条团队各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

第十一条团队会计人员要对团队各帐簿做到日清月结。

第十二条健全现金日记帐,团队出纳要对库存现金日清月结,逐笔核对,发现短缺溢余现象,必须查找出原因,及时上报和调整,如因本人工作态度等原因造成的问题,必须根据团队管理章程,追究其责任。

第十三条健全团队银行存款日记帐,做到日清月结,季末及时做好银行与团队对帐调节表,对未达帐项要及时核实处理,做到帐实相符。

第十四条对业务合同的经营数额和票据金额应核对相符,对已付出货款而进项单未回的,应及时通知对口部门;对进项单有疑义的,对业务合同中涉及到的付款方式及金额,需由业务负责人填写《付款通知书》,交财务办理。

第十五条对于现金的报销、出差借款,要严格执行审批制度,认真核实报销单据,未经批准,一律不得报销。

第十六条团队的费用开支实行计划管理,各部门的各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。

第五部分营销策略(1)背景:通过调查,大学内二手市场的需求是十分巨大的,每年大三或大四毕业生都将会产生一些二手用品,往往对于这些二手用品的处理上十分的头疼,扔掉可惜,但是又没有途径处理,新生初次来到大学,一些生活用品急需购买,如台灯,小风扇,自行车等,购买新的开销十分的大,这些价廉物美的二手用品将是他们最优选择,由于市场上的二手车大都是些组装车,质量难以保证,有些二手车的来历不明,很容易造成不必要的麻烦,我们的二手用品特别是自行车,我们将保证向学生收购,保证来源的合法性。

依据:我们以后通过建立BBS的形式建立一个以物易物的网站,网站服务内容在于两块,第一个部分是注册用户把自已闲置的希望与人交换的物品,通过照片以及对该物品做适当的描述以后,放在网站上,自由的形式与其他用户交换,当两人有意交换的时候,我们有专人上门把双方的物品送给对方交换,我们收取一定的信息费,手续费。

第二部分是二手交易的,当手里的闲置的物品找不到想交换的东西,打算卖掉的话,我们可以提供平台把出售的消息发布在网站上,或者本团队自己收购下,将其卖掉,二手物品我们主要分为3C产品。

二手自行车, 生活用品这几个方面,目前,互联网上主流的网络C2C交易平台如淘宝,易购等与我们的以物易物网站形式截然不同,相对的开辟出了新的市场。

另外,我们的形式优势在于除了网站的日常维护以外,基本是属于零成本运营。

我们理念是通过网站让习惯上网的大学生能够愉快的交换到自己想要的东西,而在这个交换的过程中除了体会到交换的乐趣,还可以通过交换这一个过程结识到更多的朋友(2)我们后期将在藏龙岛附近建设一个办事处,作为日常收集物品,以及运营网站,负责运送交换物品的工作,下一阶段,我们也将在市区内划定几个区域,在其他几个高校设立办事处,通过信息的优势,资源优势,把大学城与市区高校联系起来,扩大交换的范围(3).推广方式:1由于我们主要的客户在大学生城的在校大学生,我们会通过在校内网上通过学生间发布宣传信息2定期举行露天现场物品交换的派对的形式宣传我们,期望在学生中提高知名度,在每年新生报道后的第二天晚上,举办二手交易市场,把一定时期内收集到的价廉物品的用品出售给新生。

相关文档
最新文档