常州万达调研报告

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(4篇)万达广场的调研报告

(4篇)万达广场的调研报告调研报告：万达广场报告一：万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。

万达广场位于该市最繁华的商业区，紧邻地铁站，交通便利。

广场总建筑面积约10万平方米，拥有数个塔楼及商业街，包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。

万达广场规模庞大，是该市最大的商业综合体之一。

报告二：万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到，广场的商业形态多样，包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。

在租户结构方面，万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻，如星巴克、优衣库等，同时也有一些当地特色商户。

商户的经营状况良好，广场整体运营也比较稳定。

报告三：万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查，我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。

调研结果显示，广场的消费者主要为年轻人和家庭，其中白领占比较高。

他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。

消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖，他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

首先，地理位置优越，人流量较大，具备吸引消费者的条件。

其次，广场内租户结构多样，吸引了多样化的消费者群体。

最后，万达广场在品牌和服务上的稳定表现，也是其未来发展的保障。

因此，我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态，并能够进一步发展壮大。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

以下是对该广场未来发展的进一步探讨：1. 增加购物体验的多样性：随着消费者对购物体验的需求不断提升，万达广场可以进一步增加多样的购物体验。

例如引进更多的特色商铺与娱乐设施，为消费者提供更丰富的选择。

在商业街区域，可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区，吸引更多的游客前来消费。

常州场馆调研报告

常州场馆调研报告常州场馆调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解和分析常州市已有的场馆情况，以便为未来场馆建设和管理提供参考和指导。

常州市作为江苏省的一个重要城市，场馆建设和管理与市民的生活质量和文化水平息息相关，因此有必要进行调研，了解目前的场馆情况。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地考察相结合的方式，旨在全面了解常州市场馆的功能、建设水平以及管理情况。

三、调研结果1. 场馆数量根据本次调研的结果，常州市目前共有各类场馆167家，涵盖了影剧院、博物馆、体育馆等多个领域。

2. 场馆建设水平大部分场馆建设较新，设施设备更新，保持较高的建设水平。

同时，一些老旧场馆也在不断进行改造和升级，以适应市民对场馆设施的需求。

3. 场馆利用率根据调查问卷结果显示，常州市场馆的利用率整体较高。

体育馆等体育类场馆在举办体育比赛和培训方面表现突出，而博物馆则在举办展览和文化活动方面表现较好。

4. 场馆管理大部分场馆管理规范，有专门的管理团队进行管理和维护工作。

但也有部分场馆管理混乱，设施设备维护不及时，需要进一步加强管理力度。

5. 场馆服务场馆服务人员的素质和服务态度整体较好，但亦有个别场馆存在人员短缺问题，导致服务质量下降。

四、问题分析和建议1. 场馆管理问题部分场馆的管理混乱和设施设备维护不及时影响了市民的正常使用体验，建议加强场馆管理团队的培训和管理力度，确保设施设备的正常使用和维护。

2. 场馆服务问题个别场馆存在服务人员短缺问题，导致服务质量下降，建议增加相关岗位的聘用，提高服务人员的素质，提升服务质量。

3. 场馆利用率问题一些场馆的利用率较低，需要进一步拓宽场馆的使用范围，吸引更多市民参与进来，提高场馆的利用率。

4. 跨场馆资源共享问题各类场馆之间的资源共享还比较有限，建议加强跨场馆的协作与交流，共同打造更多优质的文化和体育活动，提高场馆的综合利用效能。

五、总结通过对常州市场馆的调查和分析，我们对该市目前场馆建设和管理的情况有了较为全面的了解。

万达市场调研报告

万达市场调研报告
《万达市场调研报告》
一、市场调研背景
万达市场作为一家知名的综合性商业企业，一直致力于打造优质的购物、娱乐、餐饮和服务体验。

为了更好地了解市场需求，提升服务水平，我们进行了一次市场调研，希望通过这次调研更好地满足客户的需求，提高市场竞争力。

二、调研内容
1. 消费者购物偏好
通过问卷调查和实地观察，我们了解到消费者更倾向于选择具有品牌效应的商家和产品，对品质和服务要求较高。

他们更加注重消费体验，希望在购物过程中能够得到更多的优惠、礼品和个性化定制的服务。

2. 消费者需求与趋势
消费者对于生活品质的追求越来越高，他们更加注重品质生活、健康饮食、多元文化和个性化体验。

在购物和娱乐方面，消费者更喜欢一站式购物、餐饮和娱乐体验，希望可以就近满足多种需求。

3. 市场竞争分析
在市场竞争方面，我们发现竞争对手对于促销活动和营销策略更加重视，互联网购物也对传统商业模式产生了一定影响。

需求多样化、竞争激烈化是市场竞争的主要趋势。

三、调研成果与建议
根据市场调研结果，我们制定了以下建议：
1. 加强品牌营销和宣传，提升品牌知名度和影响力。

2. 优化商业服务和体验，提供更多优惠和个性化服务，提升用户忠诚度。

3. 加强与互联网平台的合作，拓展线上渠道，满足消费者多元化的购物需求。

通过本次市场调研，我们更加深入地了解了消费者需求和市场趋势，为企业未来的发展指明了方向，也为提升服务水平、扩大市场份额提供了有力的参考依据。

我们将认真分析调研成果，不断优化商业模式，提供更优质的服务，满足消费者多元化的需求。

万达广场市场调研报告

万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心，位于城市中心区域，拥有便利的交通和众多吸引人的商家。

为了更好地了解消费者和市场需求，我们对万达广场进行了市场调研。

二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

问卷调查对象为万达广场顾客，内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。

同时，我们也对广场内的各个商家进行了实地观察，了解他们的经营情况和受欢迎程度。

三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示，消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛，这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。

2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意，但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。

3. 潜在改进空间
调研结果显示，广场内部分商家的宣传和推广力度不足，影响了他们的知名度和客流量。

同时，一些商家的产品和服务定位存在问题，需要进一步优化和改进。

四、建议
基于以上调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 加大对广场内商家的宣传力度，提高他们的知名度和客流量。

2. 鼓励商家提升服务质量，提高消费者的满意度。

3. 结合市场需求，引进更多受欢迎的商家类型，丰富广场的商业形态。

五、总结
通过对万达广场的市场调研，我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价，为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。

同时，市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议，希望能够有助于广场的提升和发展。

万达广场市场调研报告(共5篇) 万达市场调研报告范文

万达广场市场调研报告（共5篇）万达市场调研报告范文万达广场市场调研报告（共5篇）第1篇：万达广场调研报告•调研对象：万达广场•调研地点：长春市红旗街•调研目的：了解商场现状，感受商业气氛，为商场设计提供素材，从其好的方面吸取经验，不好的方面吸取教训，突破固有模式，需找设计灵感。

•此次调研的内容，从以下几个方面来分析：•一：理性思维•从经济效益上来说，商场的最终目的是为了盈利，所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务，也是极为重要的一环。

二：市场定位：长春万达广场是长春市第一个城市综合体，项目占地面积4.8万平方米，建筑面积31.75万平方米，总投资额26亿元，项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体，引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻，满足消费者一站式生活消费需求。

将区域内原本零散的商业格局有效整合，使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体，并对推动长春城市化发展，促进区域产业升级，提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。

三：商场选址：选址是商场设计的重要一步，是所有后续步骤的基础，关系到商业的最终成败。

所以，选址要遵循一些必要的原则。

•选址原则：1、方便顾客购物•（1）交通便利，靠近车站附近，如果是机关与车站的交汇点，则价值更高。

•（2）靠近人群聚集区。

如休闲娱乐场所•（3）人口居住稠密区• 2、有利于商场开拓发展•（1）提高市场占有率和覆盖率，以利于长期发展，不仅考虑当前，还要用长远的眼光考虑以后的发展。

•（2）有利于形成综合服务功能，发挥特色，商场选址时必须考虑行业特点，消费心理及消费者行为，尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得综合配套。

•（3）有利于合理组织商品运送，现代商业要求集中进货，集中供货，统一运送，这有利于降低采购和运输成本，因此，商场位置选择上应尽可能靠近运输线。

新北万达商圈分析共19页文档

种业态的大型城市综合体，打造常州首个多种业态于一体的大型城市商业中心。
乐宾百货是力宝集团在中国的连锁时尚百货品牌，常州店是全国第六家分店，其它
分店在力当宝地广均受场欢迎与认可，取得了优良
的销售业绩。乐宾百货给新北区人民的购物带来了方便，力宝广场将以丰富优质的商品、优雅舒适的环境，周到细致的服务为新北区消费者带来全新的购物体验。
万达集团迄今为止耗资最大、最富创意的泛光照明
猴子捞月、水墨荷花、圣诞快乐……每到华灯初放，漫步在万达广场附近人们不禁会驻足观赏这个庞大建筑物外立面上绵延数百米、栩栩如生的动漫灯光。在这里，流光溢彩的建筑灯光与星星点点由远及近的车灯相映生辉，尽情展示城市的繁华和妩媚，照亮着龙城的夜空。
这也是常州万达广场硬件设施中最引以为傲的设计之一。超过5000万的泛光照明总投入，堪称万达集团史上之最、堪称常州建筑史上之最。
是套成左熟右友小。邦区项国旺目角预际花计园今的年商5月业中部旬分左，右共推1出00
，预计2019年底2019年初竣工。
常州新北万达广场位于新北区通江中路与太湖路的交汇处，占地110余亩，规划总
建筑面积约38万平方米万。建达设广包场含大型购
物中心、五星级酒店、国际电影城、大型电玩超乐场、量贩式KTV、大型家电连锁卖、室内外步行街、餐饮娱乐风情街等多
常州最大、最先进、最方便的商业专用停车场
逛街一次停车半天，这种扫兴事，有车一族恐怕都经历过。为此，常州万达广场耗费巨资，建造了常州最大、最先进的商业专用停车场。
停车场面积60000平方米，平层停车1339个超宽停车位。一旦加装机械停车装置，停车位可达2279辆。
停车场地坪采用立邦高级环氧树脂砂浆地板漆，可达防尘、防水、防火、耐磨等多种性能。每个车位上都有提示灯亮着，绿色的表示空停车位，一旦车位有人使用，提示灯便会变红色。开车进来，只要远远一看，哪边绿灯就可以直接开过去停车，省事省时。仅这套停车诱导系统就耗资数十万，而常州万达广场38万平方米内导识系统总投入 1078万，目的只有一个：方便顾客。

万达广场调研报告

万达广场调研报告
经过调研，我们对万达广场进行了全面的分析和评估。

以下是对万达广场的调研报告：
1. 市场概述
在这一部分，我们将介绍万达广场所处的市场背景和概况，
包括经济环境、竞争对手情况和消费者需求。

2. 位置优势
我们将分析万达广场的地理位置优势，包括周边交通便利性、人口密度和商业配套设施等因素。

3. 租户组合
在这一部分，我们将详细介绍万达广场的租户组合，包括主
要品牌、租户类型和业态结构等。

4. 消费者洞察
我们将通过消费者调查和分析，了解万达广场的目标消费群体、消费习惯和购物偏好等。

5. 运营情况
在这一部分，我们将评估万达广场的运营情况，包括客流量、租金收入、销售额和运营成本等指标。

6. 管理力量
我们将分析万达广场的管理团队和管理措施，评估其运营和
发展能力。

7. 竞争对手分析
在这一部分，我们将研究万达广场的竞争对手，包括同区域
内的其他商业中心和购物中心。

8. SWOT分析
我们将进行万达广场的SWOT分析，评估其优势、劣势、
机会和威胁。

9. 建议和展望
最后，我们将提出关于万达广场发展的建议和展望，包括优
化租户组合、改进市场营销策略和提升客户体验等方面的建议。

以上是针对万达广场的调研报告，内容详实且无重复标题。

万达消费者调查报告

万达消费者调查报告随着消费市场日益竞争，商家们逐渐开始重视消费者的感受和需求，进而对消费者进行调查，及时了解消费者的需求和意见，从而更好地满足消费者的需求，增加竞争优势。

作为中国最大的民营企业之一，万达持续关注消费者的需求，同时也通过严格的调查问卷对消费者进行深度洞察，致力于为消费者创造更好的消费体验，并于近日发布了一份“万达消费者调查报告”，接下来将就此进行解读。

一、报告概述该报告是在2021年2月至3月期间，通过问卷调查的方式，涵盖了全国20个省市，超过5万名万达广场消费者的意见和建议。

调查主要以线上问卷和线下纸质问卷相结合的形式展开，内容涵盖了消费者对万达广场的整体评价、消费者的购物习惯、商场环境以及服务等关键方面。

同时，还列出了存在问题和需要改进的方面，以及消费者希望万达集团加强的服务。

二、研究结果1.万达广场的整体评价在整个问卷中，消费者对万达广场的满意度较高。

调查显示，超过80%的消费者对万达广场的整体印象是好的或极好的。

其中，81%的消费者表示对万达广场的整体评价是好的，而19%的消费者认为万达广场的整体评价是极好的。

2.消费者的购物习惯调查表明，近70%的消费者会经常到万达广场进行购物。

而与购物相关的因素最重要的是价格，占总调查数的45%。

其余消费者表示，他们考虑的是品牌和商场的环境。

在购物过程中，大多数消费者偏向于在百货公司购物，约占40%，其次是购物中心，近30%的消费者选择购物中心。

此外，近30%的消费者表示，他们更喜欢在线上购物，这清楚地表明了电子商务的巨大潜力。

3.商场的环境调查结果显示了消费者对商场环境提出的要求。

在商场的环境方面，60%以上的消费者认为商场应该有更好的装修和更好的氛围，约40%的消费者认为商场应更具个性。

4.服务在各项服务中，销售员的业务能力和工作态度是消费者关注的最重要问题。

约55%的消费者认为他们希望销售员具有更好的职业素质和专业知识。

此外，约80%的消费者对餐厅和餐饮服务表示满意。

万达广场调查报告

万达广场调查报告万达广场调查报告（上）一、引言万达广场是中国最大的商业地产开发商之一，拥有众多的商场和购物中心。

本报告旨在对万达广场进行调查和分析，以了解其在市场中的地位和发展前景。

本报告将在以下几个方面展开论述：万达广场的位置优势、租户结构和消费者偏好、竞争对手分析、市场潜力和发展建议。

二、位置优势万达广场的位置优势是其成功的重要因素之一。

据调查数据显示，万达广场多数位于商业繁华地段，交通便利，周边住宅和商务区密集，吸引了大量的人流量。

例如，位于北京市朝阳区的某万达广场，毗邻地铁站，交通十分方便，周边拥有多个高档住宅小区和写字楼，吸引了大量白领和高收入人群。

三、租户结构和消费者偏好万达广场的租户结构是其经营成功的关键因素之一。

根据调查数据显示，万达广场的租户主要包括零售商、服装品牌、餐饮企业和娱乐设施。

这些租户能够满足消费者的各种需求，形成了完善的商业生态系统。

在消费者偏好方面，调查数据显示，万达广场的消费者主要偏好购物、餐饮、娱乐和休闲等消费形式。

他们追求品质、时尚和个性，喜欢购买知名品牌的产品。

此外，他们对于购物环境的舒适度、服务质量和价格的合理性也非常注重。

四、竞争对手分析在万达广场所在的商业地产市场中，存在着一些竞争对手。

根据市场调查，我们发现同一地区的商场和购物中心数量众多，竞争激烈。

竞争对手的产品差异化程度和品牌影响力会对万达广场的市场份额产生影响。

五、市场潜力和发展建议万达广场作为中国最大的商业地产开发商之一，市场潜力巨大。

虽然面临激烈竞争和市场变化的挑战，但万达广场可以通过创新营销策略、提升服务质量和不断完善租户结构来保持竞争优势。

此外，万达广场还可以利用大数据分析和智能化科技手段来提升运营效率和消费者体验。

六、结论综上所述，万达广场通过其位置优势、租户结构和适应消费者偏好的能力，成为中国商业地产市场的领导者之一。

在面对市场竞争和变化的挑战时，万达广场应当不断创新、提升服务质量，并利用科技手段提升运营效率。

万达广场市场调研报告总结

万达广场市场调研报告总结根据对万达广场市场调研的结果，我们得出以下结论：1. 万达广场在市场上的知名度较高，消费者对其品牌形象总体评价较好。

万达广场作为一个大型商业综合体，拥有多种业态，为消费者提供了丰富的购物、娱乐、餐饮等体验，广场内的租户种类繁多，满足了消费者的多样需求。

2. 万达广场的地理位置优越，且交通便利，对消费者的吸引力较大。

广场周边有多个公共交通站点，方便消费者前往，同时广场也提供了大量的停车位，满足消费者自驾出行的需求，这对于吸引潜在消费者非常重要。

3. 调研结果显示，消费者对万达广场的店铺种类和档次有较高的期望值。

虽然万达广场已经有多家知名品牌入驻，但仍然有一些消费者希望能看到更多高端品牌的进驻。

因此，广场可以考虑增加高端品牌的合作伙伴，以吸引更多的消费者。

4. 在购物体验方面，消费者对万达广场的整体服务满意度较高。

消费者认为广场的服务人员热情、专业，能够提供良好的购物指导和推荐。

此外，广场内的商家也提供了多样化的优惠活动，提高了消费者的购物体验。

5. 在营销策略方面，万达广场已经采取了多种措施，例如打折促销、会员积分兑换等，吸引消费者的到访。

然而，调研结果显示，广场的宣传力度还可以进一步加强，尤其是在线上平台的推广。

通过增加线上的宣传渠道和参与社交媒体的活动，可以提高消费者对广场的关注度和知晓度。

6. 调研结果还发现，消费者对万达广场的消费环境和卫生状况较为关注。

因此，广场需要加强对环境的管理，增加清洁人员的数量，以保持良好的卫生状态。

此外，广场也可以考虑增加绿化设施和休息区，提供更加舒适和宜人的消费环境。

总的来说，万达广场在市场调研中表现出了一些优势和潜力，同时也存在一些改进的空间。

通过进一步加强品牌宣传、优化消费环境、增加高端品牌的进驻等措施，万达广场有望进一步提升其竞争力，并在市场中保持领先地位。

万达商圈调查分析报告

万达商圈调查分析报告引言：随着社会经济的发展和人口的增长，商业行业也日趋繁荣。

万达商圈作为一个商业中心，一直受到人们的关注。

我们此次对万达商圈进行了详细的调查分析，以期更好地了解万达商圈的现状和发展趋势。

一、调查范围和方式我们的调查范围主要包括万达广场、万达商城、洛阳万达文化旅游城等商业体。

我们采用了问卷调查和实地走访的方式来获取信息。

问卷调查主要针对商圈内的消费者、商家、工作人员等，共计发放1000份问卷。

实地走访主要是对商业体的布局、规划、经营状况进行了观察和记录。

二、调查结果分析1. 商圈人流量稳步增长根据我们的调查，商圈的人流量随着时间的推移呈现出稳步上升的趋势。

其中节假日时的客流量更是有着显著的增长。

而夏季和冬季时的客流量略有下降，需要商家进行相关的促销活动来吸引客流量。

2. 电商竞争加剧电子商务的发展也对万达商圈造成了一定程度上的影响。

我们的调查发现，许多消费者都会在购物前先上网查看商品信息和价格。

导致不少商家在价格方面面临竞争压力，需要在其他方面进行创新和提高服务质量。

3. 公共服务设施存在不足虽然万达商圈整体经营状况良好，但还存在一些问题。

社区、停车场和公共厕所等公共服务设施不够完善，存在一定的不便。

三、建议1. 加强营销策略商家需要加强营销策略，提高店铺的竞争力。

优先考虑实现线上线下融合，积极拓展消费渠道，提高品牌影响力。

2. 建设完善的公共设施商圈管理方应该致力于改善公共服务设施，提高商圈的综合设施水平，增加商圈的公共设施，便于居民和消费者的使用感受。

3. 建立良好的品牌形象商圈应该依据周边区域的特色和优势，定位自己的品牌形象，并在此基础上推广业务，提高整个商圈的品牌知名度。

结论：本次调查是对万达商圈现状和发展趋势的一个初步解析和分析，我们认为如果商家和管理方能够认真思考和积极行动，就能够提高商圈的经济利益和公共设施水平，实现万达商圈的快速发展。

常州万达广场商业定位报告

”，近几年，常州人均消费支出大幅提升，开始进入较快速发展阶段。但是经济总量仍然远落后于无锡、苏州，这对
于新兴商业体来说，意味着较长癿培育期和从既有市场中去抢份额。
商业：商业是经济癿晴雨表，经济基础决定商业繁华。时尚潮
苏锡常通2010年GDP和常住人口统计
流癿商业消费氛围和消费能力也就是在这几年才随着经济发展癿节奏同步提高幵且在本地百货行业呈现出低总量但高增长癿
常州的商业圈，是常州商业繁华的标志与窗口。南、北大街商业功能区:
以满足市内外大伒及中高档多层次消费为主，是全市居民及流劢顾客贩物癿主要场所，觃
范围
关河路、劳动路、朝阳路、怀德路围合及其外围区域的圈层，
面积约7平方公里
划期内将结吅本区域癿特点，形成以贩物为主，
• 客群需求：品质好、时尚度较高、客单较高癿商品 • 品牌风格：欧美系、日系、韩系 • 目标品牌： • 餐饮：STARBUCKS • 服装：CK JEANS、MORGEN、OCHIRLY、OLIVE DES OLIVE、
餐饮 10944m² 42.13%
配套 5835m² 22.46%
服饯 9200m² 35.41%
常州新北万达交通动线
3
2 1
1号口（位于太湖路）为单向双进入口，供一般社会车辆进入;
2号口（位于竹山路）为双向进出口，供一般社会车辆和货运车辆进出;
3号口（位于巢湖路）为双向进出口，供一般社会车辆进出，高峰期改为单向双出口，供一般社会车辆进入。
苏北常州在上海1小时都市圈边缘
接受上海辐射能力偏弱上海
第一圈层（强）扬
第二圈层（弱）州
昆苏州无
常
山
锡镇
州

万达广场调研报告

万达广场调研报告万达广场调研报告一、调研背景近年来，随着消费水平提高和城市化进程加快，中国的商业地产行业迅速发展。

作为行业的领军企业之一，万达广场在全国范围内拥有大量的商业综合体。

为了更好地了解万达广场的发展状况和市场竞争力，本次调研报告对万达广场进行了详细的调查研究，以期为企业提供有益的参考和建议。

二、调研内容1. 调研对象：本次调研选择了位于城市中心的一个万达广场作为调研对象，包括商场、影院、餐饮、休闲等各类业态。

2. 调研方法：调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。

采访对象包括商场员工、商户以及消费者。

3. 调研重点：本次调研主要关注以下几个方面：1) 万达广场的品牌形象和市场竞争力；2) 商场的运营管理和服务质量；3) 商户的经营情况和合作关系；4) 消费者的购物体验和满意度。

三、调研结果1. 品牌形象和市场竞争力：调研结果显示，万达广场在市场上具有较好的品牌形象和竞争力。

万达集团是国内知名企业，在商业地产领域具有较高的知名度和信誉度。

2. 运营管理和服务质量：通过对商场员工的访谈和观察，商场的运营管理和服务质量得到了肯定。

商场设施完善，经营管理规范，员工服务态度亲切，为顾客提供了良好的购物环境和体验。

3. 商户的经营情况和合作关系：与商场经营部门的访谈结果显示，绝大部分商户的经营情况良好，与商场合作关系密切。

商场为商户提供了良好的经营环境和支持政策，商户对商场的经营管理也表示满意。

4. 消费者的购物体验和满意度：通过问卷调查和访谈，调研结果显示，万达广场的消费者对购物体验和满意度普遍较高。

消费者认为商场的品牌种类丰富，服务质量好，价格实惠，给予了他们愉快的购物体验。

四、调研结论调研结果显示，万达广场在品牌形象、运营管理、商户合作关系和消费者满意度等方面表现良好。

然而，同时还存在一些潜在的问题，如商场在市场定位上的精确度、商户租金压力等。

因此，建议万达广场应进一步加强市场调研和定位工作，不断提升商户的经营能力和竞争力，同时注重与消费者的互动和沟通，提高消费者的满意度。

常州市新北区万达广场营销策略研究

常州市新北区万达广场营销策略研究姚仲聪江苏理工学院商学院摘要：房地产是我国经济发展的首要重点行业。

本文通过对常州市新北万达营销案例的分析，归纳总结出如何通过营销策略在市场上成功立足，并从它的成功之处得出结论给予启发；从而帮助类似的地产行业充分发挥自己的优势，在新的环境下得到更好的发展，为新营销理念的发展提供了有价值的参考。

关键词：常州市；新北区；万达广场；营销策略研究中图分类号：F721.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)033-0487-02一、我国房地产行业发展现状房地产是我国经济发展的支柱产业，近年，我国房地产行业在市场上有了飞速发展的变化。

经过不断地探索与研究，政府适当有力的监管、房地产企业经营的规范化、消费者成熟理性的消费观，我国房地产行业已经慢慢地走向了成熟，但正因为如此，房地产行业之间的竞争日趋激烈。

二、常州市新北区万达广场项目介绍新北万达总面积约为38万平方米。

其大型购物综合体主要包括购物商场、五星级酒店、国际电影城、大型家电连锁店、国际超市等。

其位置位于新北区通江中路与太湖路交叉口，占据了整个新北区升值地段。

它由商业中心、行政中心和文化中心环绕。

高架公路、BRT和其他公共交通设施十分完善。

三、常州市新北区万达广场ＳＷＯＴ分析SWOT分析方法即对企业优势、劣势、机会以及威胁进行综合分析。

它应该将所有的内部因素集中起来，而后通过外部的力量来评估这些因素。

（一）优势分析（Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）1.万达企业采取了全新的会员机制，有较高的知名度和吸引力；2.产品业态丰富齐全；3.位于常州繁华地段，周围有政府机构、商业中心等等；4.市内交通的便利。

（二）劣势分析（Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ）1.商业的土地面积大，价格也高，竞争力比较强；2.大部分消费者对于房地产投资抱有风险的想法；3.周边环境的气氛比较差，很多商业地铺的空置率较高。

（三）机会分析（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）1.住所行业形势不佳，商业投资机遇增长；2.股市市场行情不明朗，必将增进商业投资；3.由于市中心房价不断提升，促使消费者需求向外围市场挤压。

万达广场前期商业市场调研及定位报告-50页

41重要商家分析42重要商家品牌落位三城市商业华联商厦品牌情况楼层品牌名称b1f优质良品家丽物美北京同仁堂thermos五芳斋飞利浦九阳豆浆机1f周大福亚一进店潮宏基nuova梵迪梵思汀song体验店欧珀莱欧莱雅dhc薇姿露得清玉兰油佰草集天梭西铁城依波路梅花百丽tata天美惠星期六康莉哈森骆驼skaphushpuppieslapagayofidobosssunwen2felandesveromoda百家好思莱德贝拉维拉艾格艾格博妮艾格周末凤禧黛安芬安莉芳曼妮芬3f维格娜丝ep哥弟佐丹奴高氏杰粉红玛俐阿玛施南卡牧迪瑞琦三枪爱谱诗鄂尔多斯蒙古王4fgamp
3、经济数据
3.1城市竞争力（城市GDP对比、人均GDP、固定投资、社会零售消费总额）
2010年地区生产总值730.32亿元，比上年增长15.8% 城市人均GDP；90134元，比上年增长12.9% 固定资产投资总额；335.45亿元，比上年增长18%，增速高于苏州1个百分点。房地产投资总额；63.04亿元，比上年增长53.6 % 社会消费品零售总额；141亿元，比上年增长17%
三、城市商业
1、全市商圈 2、商圈分析 3、商业网点 4、重要商家（商场图&简介、各层品牌、各层租金、优势&劣势） 5、分析综述（概述、对手规划布局、经营模式&租金分析、结论之市场空白点、
结论之租金建议）
6、本市品牌销售排名（餐饮、服装、配套）
三、城市商业
1、全市主要商圈分布图（标出项目所在位置）
BOSSSUNWEN
2F
Eland、ES、Veromoda、百家好、思莱德、贝拉维拉、艾格、艾格博妮、艾格周末、凤禧、黛安芬、安莉芳、曼妮芬
3F
维格娜丝、EP、哥弟、佐丹奴、高氏杰、粉红玛俐、阿玛施、南卡、牧迪、瑞琦、三枪、爱谱诗、鄂尔多斯、蒙古王

20万达广场商户(消费者)满意度调查报告2345253074

1 万达广场商户/消费者满意度调查报告
（模板）
一、调查概况
（本次调查目的；调查方法；问卷有效回收率；调查执行情况等）
二、满意度调查结果分析
1.总体满意度评价
2.各分项满意度评价
（逐项得分及原因分析）
3.分析模型
（重要因素推导模型；商户细分模型）
三、改进方案
1.改进目标评估
①重要程度高、满意程度低的因素是重点改善目标
②综合权衡满意度、忠诚度、推荐率作为行动目标
③缩小与竞争对手在关键满意因素上的差距
④选择最佳因素组合：模拟不同因素组合的改善效果，选取成本最小，而使整体效益获得最大提高的因素组合
⑤不满意顾客群需要特别关注：不满意顾客群容易流失成为竞争对手的顾客；不满意顾客通过传播不满影响数倍顾客的购买决策；分析造成顾客不满意的关键因素，尽量挽留顾客，提高顾客保持力；争取竞争对手的不满意顾客
⑥主力店/次主力店/核心目标客群是重点服务对象
⑦顾客的具体意见有助制定改善措施:后期的定性研究显得颇为重要
⑧流失顾客经验值得分析
2.改进计划：事项
完成时间负责人预算整改考核人备注 ……
四、本次满意度调查执行情况总结
（存在问题；今后改进建议等）。

常州商场调研报告

常州商场调研报告常州商场调研报告一、调研目的和方法本调研旨在了解常州市商场发展现状及其对消费者和商户的影响。

通过实地调研、问卷调查和访谈等方式，收集了大量数据和信息，为商场发展提供参考。

二、调研结果1. 常州市商场发展现状据调研显示，常州市拥有较多的商场，其中以万达广场、卜蜂莲花等为代表的大型综合商场占据市场主导地位。

这些商场不仅拥有丰富多样的商品品牌和商品类别，还提供了多样化的服务，如餐饮、娱乐等。

商场内部设施齐全，环境干净整洁，对消费者提供了良好的购物环境。

2. 商场对消费者的影响在调研过程中，我们发现商场对消费者有以下几方面的影响。

首先，商场给消费者带来了便利，人们可以在商场一站式购买各类商品和服务，省去了跑多个店铺的麻烦。

其次，商场常常会进行促销活动，如打折、送礼品等，吸引了消费者前来购物。

再次，商场提供了休闲和娱乐的场所，人们不仅可以购物，还可以在商场内消磨时间，增添了生活的乐趣。

3. 商场对商户的影响商场对商户也有一定的影响。

首先，商场提供了一个较为公平的竞争环境，商户只需要租用摊位或店铺，就能够获得大量的顾客流量，增加销量和收入。

其次，商场提供了统一的促销和宣传渠道，商户可以通过商场的广告宣传来吸引更多的顾客。

再次，商场内的设施和管理也给商户带来了便利，如商场的供水、供电以及保安等服务。

三、调研结论根据调研结果，我们得出了以下结论：1. 常州市商场发展迅猛，商场数量逐年增加，商场规模不断扩大。

2. 商场对消费者的影响主要体现在便利性、价格优惠和娱乐休闲等方面。

3. 商场对商户的影响主要体现在销售额的提升和宣传力度的加大。

四、建议基于以上结论，我们对常州市商场发展提出以下建议：1. 加强商场内部设施和环境管理，提升消费者的购物体验。

2. 商场可进一步拓展服务业态，如加大餐饮、娱乐等方面的发展，满足消费者多样化的需求。

3. 商场应加强对商户的支持和服务，如提供促销活动、广告宣传等，帮助商户提升业绩。

万达广场可行性研究报告

万达广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对万达广场进行可行性研究，评估其建设和运营的可行性，并提供相关决策参考。

万达广场作为一个综合性商业项目，对于城市经济发展和居民生活质量的提升具有重要意义。

本报告将通过对市场需求、项目规划和可行性分析等方面的调研和分析，对该项目的可行性进行评估。

2. 市场需求分析2.1 市场概况根据调研数据显示，在目标城市的商业综合体市场中，目前存在着较大的市场空缺。

相对于既有商业综合体，万达广场具备更大的规模和更完善的设施配套，有望满足人们对商业、休闲、娱乐等多种需求的期望。

2.2 潜在用户分析通过对目标城市的人口结构和消费习惯进行分析，发现潜在用户的需求主要集中在以下几个方面：•购物需求：消费者对品牌和品质的需求日益增长，对购物环境的舒适度、商品种类的丰富性和购物体验的满意度要求也越来越高。

•娱乐需求：人们对休闲娱乐的需求不断增长，特别是高品质的电影院、儿童游乐区和运动场馆等设施备受欢迎。

•餐饮需求：随着人们生活水平的提高，对多样化、特色化的餐饮服务的需求也在增加。

2.3 竞争对手分析在目标城市商业综合体市场中，已经存在一些较为成熟的竞争对手。

尽管如此，根据市场调研显示，这些竞争对手的规模和设施配套较为有限，无法满足人们对高品质购物、娱乐和餐饮的需求。

因此，万达广场有望通过提供更大规模、更全面的服务来吸引潜在用户。

3. 项目规划3.1 项目背景万达广场计划占地面积50000平方米，建筑面积约为10万平方米，包括多层楼和停车场。

项目计划包括商业区、娱乐区、餐饮区和停车场等多个功能区域。

3.2 项目布局根据潜在用户需求和竞争对手分析结果，项目规划如下：•商业区：设立高档百货商店、时尚精品店、生活用品超市等，以满足用户的不同购物需求。

•娱乐区：建设豪华电影院、儿童乐园和运动场馆等，为用户提供各种休闲娱乐活动。

•餐饮区：设立中西餐厅、咖啡厅、快餐店等，提供多样化的餐饮选择。

•停车场：规划合理的停车位数量，确保用户有足够的停车空间。

武进万达火灾事故调查报告

武进万达火灾事故调查报告一、概述2021年8月17日晚19:30左右，江苏省常州市武进区一家商场发生火灾事故，造成数十人受伤，严重影响了当地的社会秩序和市民的生活。

据初步调查，火灾原因可能与商场内的漏电和消防设施不完善有关。

为深入了解此次火灾事故的原因和教训，特组织了此次调查报告。

二、调查范围此次调查主要针对火灾事故发生地——武进万达商场进行了调查。

对商场内的消防设施、商场管理制度、安全巡查情况等进行了详细了解，并对事故发生前后的监控视频、目击证人等进行了走访和调查。

三、调查结果1. 消防设施不完善据调查发现，武进万达商场的消防设施大部分已经实现了覆盖，但是设施维护不及时，有的灭火器已过期，有的疏散通道被物品堵塞，对于商场内的电路也存在一定的漏电隐患。

这些问题在火灾发生时造成了极大的障碍。

2. 商场管理制度不完善针对商场内的管理制度，调查发现商场内并没有设置专门的安全管理部门，导致对于消防设施的维护与管理不够严格。

商场的工作人员在火灾发生时也没有及时采取措施，造成了事态的恶化。

3. 监控系统不完善商场内的监控系统虽然完善，并且能够实时监控到各个角落，但是监控室并没有专门的人员进行监管，导致监控系统的实效性不高，对于一些细节的监控并不及时。

四、教训和改进意见1. 完善消防设施商场应当投入更多的资金和人力对消防设施进行定期检查和维护，确保设施的实效性和安全性。

2. 健全管理制度商场应当设立专门的安全管理部门，对于消防设施、安全巡查等进行全面管理，确保安全防范措施的有效实施。

3. 加强监控系统商场应当在监控室设立专门的人员进行监管，保证监控系统的实时性和有效性。

五、结论此次武进万达商场火灾事故是因为消防设施不完善、管理制度不健全、监控系统不完善等多方面原因造成的。

为了避免类似的火灾事故再次发生，商场应该对于以上问题进行全面的改进，并加强对于安全生产管理的重视。

同时，相关部门也应加强对于商场安全生产工作的监管，确保市民的生命财产安全。