单店业绩提升五大系统

合集下载

提升店铺业绩20个方法

提升店铺业绩20个方法

提升店铺业绩20个方法提升店铺业绩是每个店主都关注的重要问题。

在竞争激烈的市场环境中,如何有效地提升店铺的销售业绩成为了摆在每个店主面前的难题。

本文将介绍20个提升店铺业绩的方法,希望能对店主们有所帮助。

一、优化商品展示1. 商品分类清晰明确,便于顾客快速找到所需商品;2. 商品描述准确详细,包括尺寸、颜色、材质等重要信息,避免顾客因信息不足而犹豫购买;3. 商品图片清晰美观,多角度展示商品特点,增加顾客购买欲望。

二、提升服务质量4. 提供专业的售前咨询和售后服务,及时回复顾客的问题和投诉;5. 加强员工培训,提高服务态度和专业水平;6. 提供灵活的退换货政策,增加顾客的购买信心。

三、营销策略7. 制定合理的促销策略,如满减、折扣、赠品等,吸引顾客购买;8. 开展限时抢购活动,创造购买紧迫感;9. 与其他相关店铺合作开展联合促销,扩大店铺知名度和影响力;10. 通过社交媒体平台进行广告宣传,吸引更多潜在顾客。

四、提升店铺形象11. 设计独特的店铺logo和店铺装修风格,增强品牌辨识度;12. 优化店铺页面布局,使其简洁美观,提高用户体验;13. 提供店铺实体地址和联系方式,增加顾客的信任感。

五、积极参与行业展会和活动14. 参加行业展览会,展示店铺产品和服务,吸引潜在顾客;15. 主办或参与行业活动,提高店铺知名度和影响力。

六、关注顾客评价和反馈16. 关注顾客的评价和反馈,及时解决问题,提升顾客满意度;17. 鼓励顾客进行评价,增加店铺好评率,提高店铺口碑。

七、提供个性化定制服务18. 根据顾客需求,提供个性化定制服务,增加顾客粘性;19. 推出限量版或独家款商品,增加购买的独特性和稀缺性;20. 定期推出新品,吸引顾客的关注和购买欲望。

总结起来,提升店铺业绩需要从多个方面入手,包括优化商品展示、提升服务质量、营销策略、提升店铺形象、积极参与行业展会和活动、关注顾客评价和反馈以及提供个性化定制服务等。

零售门店业绩提升新方法

零售门店业绩提升新方法

零售门店业绩提升新方法
零售门店业绩提升可以通过以下几种新方法:
1. 利用大数据分析:收集并分析门店的销售数据,了解顾客的购买习惯和喜好,从而制定更精准的营销策略和商品陈列方式。

2. 优化购物体验:提供优质的服务,包括售前咨询、售后服务等,提高顾客满意度。

同时,门店的布局和陈列方式也会影响顾客的购物体验,需要合理规划。

3. 个性化营销:利用大数据分析的结果,针对不同顾客群体进行个性化营销,如定制推荐、邮件营销等。

4. 线上线下融合:利用线上平台如社交媒体、电商平台等,推广门店的商品和服务,吸引更多潜在顾客。

同时,可以通过线下门店为线上平台引流,实现线上线下相互转化的目的。

5. 引入新科技:如引入智能化的POS系统、自助结账系统等,提高门店的
运营效率。

同时,可以利用AR、VR等技术为顾客提供更丰富的购物体验。

6. 跨界合作:与其他行业的品牌或企业合作,共同举办活动或推出联名商品,提高门店的知名度和吸引力。

7. 会员制度:建立会员制度,为会员提供专属的优惠和服务,增加顾客忠诚度。

8. 社区化经营:通过建立社区,聚集目标顾客,提供更贴近顾客需求的服务和活动。

9. 快闪店:通过在商场、购物中心等地方开设快闪店或临时店,吸引更多顾客关注和购买。

10. 优化供应链管理:优化进货渠道和库存管理,保证商品的质量和供应量,避免缺货或积压库存。

这些新方法并非全部适用于每一个零售门店,具体实施时需要根据门店的实际情况和市场环境进行调整。

同时,多种方法可以结合使用,以达到更好的效果。

五大价值评价体系简介

五大价值评价体系简介

以战略为导向的企业价值评价体系的整合与管理价值评价体系是企业人力资源管理的核心,也是一个难中之难的问题。

思考企业的价值评价问题要有系统思维,要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。

近几年来,我们借鉴国外企业先进的技术与方法,结合中国企业实践,在为企业咨询服务的过程中摸索出了企业价值评价的五套系统,这五套系统互为依据,相辅相成,都是基于企业战略、围绕一个核心即企业的价值评价体系如何促使员工和组织产生高绩效。

一以素质模型为核心的潜能评价体系在管理实践中,企业通常都会提出这么一个看似简单的问题,即企业是选对人重要,还是培养人重要。

我认为,企业首先是要选对人,如果人选的不对,人的素质特性与职位要求不能实现动态合理的匹配,一方面难以产生高绩效,另一方面人力资源开发与培训成本也高。

在选对人的基础之上,加大培训与开发的力度,就能提高人力资源开发的有效性。

因此,要重视人的素质特性的研究。

按照美国HAY公司的概念,素质是在既定的工作,任务,组织或文化中区分绩效水平的个性特征的集合。

素质决定一个人是否能够胜任某项工作或很好的完成某项任务。

素质是驱使一个人做出优秀表现的个人特征。

每一素质都与鉴定基础特征的“行为表现”相连接。

HAY公司提出了素质的“冰山模型”,“冰山模型”这一观点认为知识技能是一种显性素质,是浮于水面之上的冰山之顶,真正能够对业绩,对一个人的绩效产生深刻而长远影响的是隐藏在水面之下的冰山部分。

它主要包括一个人的动机及个性、社会角色定位及自我意识等。

(插图1)我们过去对工作的研究主要是侧重于工作本身,即工作目标、任务和其他有关工作实质性特征的事项,即将工作本身作为研究的出发点和落脚点,而忽视了工作中的人,忽视了以任职者的素质为研究的出发点,去了解工作对人的素质要求以及人与工作的动态匹配与高绩效之间的关系。

我们对人的素质研究主要是侧重于知识技能层面上的显性素质特征,恰恰忽视了对水面下的冰山隐性素质的研究。

门店业绩提升方案

门店业绩提升方案

门店业绩提升方案篇一:门店业绩提升方案单店业绩是构成销售活动的基础。

厂商良好的销售业绩来自于所有零售门店的业绩总和。

提升单店业绩,是取得销售业绩增长的基础条件。

KA门店当然是厂家和经销商共同关注的核心重点之一。

针对KA单店业绩提升,联纵智达专家认为主要可以从分销、陈列、价格、库存、助销、促销六个方面着手:一、分销分销是门店业务管理的基本工作,是取得单店生意长远发展的基础。

由于不同的门店有其对于所售商品的不同定位,所以针对不同门店的销售必须制定分销计划。

比如说:麦德龙的商店主要开在快速路旁边,面向的主要消费者是小批发商、企事业单位等客户,对于商品的要求首先是低价,其次是大包装的商品,便于消费者整件购买。

一般的超市,主要开在居民区周边,面向的消费者主要是周边消费群体,对于商品的要求首先是民生用品,以消费者日常经常购买的商品为主,基本都是单个包装的,整件销售较少。

所以,对于不同的商店,需要有针对性的制定不同的分销计划,按照商店对于所销售的商品的不同,制定有差异化的分销要求。

而许多企业的KA部,在这方面的工作是缺失的。

另外由于每个商店的位置不同,所拥有的消费者也是不同的。

同样的超市,有的主要在居民区开店,有的则侧重在商业区开店,一般来说,在居民区开店的商店,一般生鲜食品、餐桌食品等销售较好,而在商业区开店的商店,一般休闲食品销售较好。

当一个供应商的产品,休闲食品和餐桌食品都有的时候,那么针对不同消费者定位的商店,在商品分销上应该有所侧重,根据商店的主要消费群体进行商品分销。

一个商店的定位,或者这个商店周边群体的消费水平也和商品的分销是有关系的。

有的商店开在高档小区周围,有的商店开在收入水平较低的居民区周围,那么对于开在高档小区周围的商店,分销的产品应该是包装考究的,质量上乘、附加值较高的商品。

对于在收入较低居民区周边的商店,在商品分销是则应该以质优价廉、性价比高的商品为主。

总的来说,对于单店生意而言,最恰当的分销就是让合适的产品,通过零售门店销售到需要它的消费者手中。

提高销售业绩的关键指标和方法

提高销售业绩的关键指标和方法

提高销售业绩的关键指标和方法提高销售业绩是每一个企业和销售人员都关注的重要目标。

以下是一些关键指标和方法,可以帮助企业和销售人员实现这一目标。

一、关键指标1. 销售额:销售额是衡量业务成果的关键指标,是企业利润的主要来源之一。

销售人员可以通过设定销售目标和制定销售计划来提高销售额。

2. 销售数量:销售数量是企业销售能力的体现。

通过提高销售数量,企业可以扩大市场占有率和增加收入。

3. 客户满意度:客户满意度是企业长期发展的重要因素。

提高客户满意度可以增加客户忠诚度和口碑推广,从而促进销售增长。

4. 客户转化率:客户转化率是指潜在客户成为实际购买客户的比例。

提高客户转化率可以提高销售效益和减少资源浪费。

二、提高销售业绩的方法1. 建立强大的销售团队:建立一个高效的销售团队是提高销售业绩的关键。

可以通过招聘优秀的销售人员和提供持续培训来提升团队的销售能力。

2. 设定明确的销售目标:销售目标应该具体、可衡量和有挑战性。

每个销售人员都应该明确自己的销售目标,并制定相应的销售计划。

3. 提供良好的销售培训:销售人员需要掌握销售技巧、产品知识和市场趋势等方面的知识。

提供专业的销售培训可以帮助销售人员更好地了解产品特点,提升销售能力。

4. 建立良好的客户关系:建立良好的客户关系是销售成功的关键。

销售人员应该与客户建立信任和互动,了解客户需求并提供解决方案。

5. 定期检查和评估销售绩效:定期检查和评估销售绩效可以帮助销售人员了解自己的销售情况,并及时调整销售策略。

6. 制定激励机制:制定适当的激励机制可以激发销售人员的积极性和工作动力,提高销售业绩。

激励可以是奖金、提成、晋升等形式。

7. 运用科技工具:利用科技工具可以提高销售效率和减少销售人员的工作负担。

例如,使用客户关系管理软件可以帮助销售人员更好地跟踪客户和销售进展。

8. 不断学习与改进:销售行业变化快速,销售人员需要不断学习和改进自己的销售技巧和知识。

通过参加行业会议、培训课程和阅读相关书籍,可以保持销售竞争力。

电商平台有哪些系统

电商平台有哪些系统

电商平台有哪些系统随着电子商务的不断发展,电商平台已经成为了我们日常购物的主要渠道之一。

而电商平台之所以能够得到广泛应用,离不开其背后的各种系统。

在本文中,我们将介绍电商平台中常见的系统。

1. 订单管理系统订单管理系统是电商平台不可或缺的一个重要系统。

它主要负责处理用户下单、支付、发货、退换货等各种订单相关的事宜。

订单管理系统需要和支付系统、物流系统等其他系统进行数据交互,确保订单信息的准确性和实时性。

2. 商品管理系统商品管理系统主要负责管理电商平台上的商品信息。

它需要支持商品的分类、描述、价格、库存等信息的管理。

同时,商品管理系统还需要支持商品的图片上传、商品的推荐、商品的搜索等功能,以提高用户的购物体验。

3. 营销推广系统营销推广系统是电商平台中的重要系统之一。

它包含了各种促销、优惠券、折扣等活动的设计和管理。

营销推广系统能够帮助电商平台吸引用户、提升用户的购物体验,从而提高销售额。

4. 会员管理系统会员管理系统主要负责管理电商平台的用户信息。

它需要支持用户的注册、登录、个人信息管理等功能。

同时,会员管理系统还需要支持会员等级制度、积分系统等,以提高用户的黏性和忠诚度。

5. 数据分析系统数据分析系统是电商平台中的重要系统之一。

它负责收集、分析电商平台的各种数据,包括用户的行为数据、订单数据、商品数据等。

数据分析系统能够帮助电商平台了解用户的需求和行为,从而制定更加精准的营销策略和服务方案,提高用户的满意度和忠诚度。

6. 客服管理系统客服管理系统负责管理电商平台的客服信息和服务。

它需要支持客服的在线咨询、售后服务、投诉处理等功能,以提高用户的满意度和忠诚度。

客服管理系统还需要支持多渠道的客服服务,包括电话、邮件、在线聊天等。

以上是电商平台中常见的几种系统,它们共同构成了一个完整的电商平台生态系统。

这些系统的不断升级和优化,将会进一步提高电商平台的效率和用户体验,为电子商务行业的发展带来新的机遇和挑战。

快速提升客单价的五大系统方法

快速提升客单价的五大系统方法

快速提升客单价的五大系统方法提升客单价无非是促成顾客同类商品多买、不同类商品多买、买价值更高的商品这样三种途径,还有一种就是通过数据分析来实现提升客单价,当然还有一些日常使用的方法也值得借鉴。

一、促成顾客同类商品多买促成顾客同类的商品多买,是提升客单价最基本的途径。

1、降价促销:通过降价方式刺激顾客多买,由于存在商品的价格弹性,对于那些价格弹性大的商品,通过降价促销这种方式能有效提升顾客的购买量。

2、捆绑销售:这种方式其实是降价促销的变形,比如超市里常做的两捆蔬菜按单捆的价格出售,洗衣皂三块一起只卖2块的价钱等等,这些都可以增加同类商品的销量,大部分还可以增加单个顾客销售额。

3、买赠活动:与捆绑销售类似的一种促销途径,这种促销方式常见于新品的搭赠促销,或者是一些即将过期商品、待处理商品的处理上,同样也能够刺激同类商品的销售。

二、促成顾客不同类商品多买促成顾客不同类商品的多买,也可以通过上述的捆绑销售和买赠活动来实现,比如将饮料与牙膏捆绑在一起降价销售、将洗手液与灭蚊剂捆绑销售,这些都可以有效带动异类商品的销售。

在促成顾客不同类商品的多买过程中,我们要考虑关联性商品和非关联性商品。

利用这种互补性和暗示性的刺激购物拉动顾客购买同类或异类商品。

三、促成顾客购买价值更高的商品如果顾客的消费量固定,但有效地利用陈列和促销手段,无形却有意地推动消费者的消费升级,其实也是一种比一般促销更有效的推动客单价提升的办法。

四、数据分析实现提升如何利用数据分析来提升客单价?要根据各个企业不同的信息化程度进行。

1、具有完善的会员管理信息系统的企业利用会员管理信息系统,利用数据挖掘技术,可以做到以下几点:一是关联营销。

利用会员管理信息系统中的会员信息,对会员的购物单进行分析,寻找那些关联关系比较强的品类或者关联关系比较紧密的单品,有意识地调整陈列,必要时采取复合陈列,并在做促销时有意识地做关联促销,以强化顾客的组合消费行为。

营业部经营五大系统

营业部经营五大系统

绩效管理系统的内容
2.绩效追踪 绩效追踪
1.年度经营计划 年度经营计划 编制
绩效管理系统
3.绩效评估 绩效评估 与反馈
4.主任绩效 主任绩效 会议
日常管理系统
早、夕会的经营 功能小组的建立
增员系统
标准化增员流程 增员人的确定与训练 增员功能小组的运作
标准化增员流程
增员计划的 的拟定 增 员活 动运 作 • 增员活动运作: 增员活动运作: • 增员人的确定与训 练 • 增员开拓 • 部门创说会 • 增员选择
C 控制
绩效标准
业务员 营业部 经理 衡 量 绩 效 业务员 营业部 经理 绩 效 评 估 业务员 营业部 经理 采取改善行动 业务员 营业部 经理
目标的设定
达成目标的 方法
评估与回馈
销售支 持
根据POSDC理论, 根据POSDC理论,有序的系统运作使营业部经营管理 POSDC理论 工作变得更加简洁高效
实施步骤 业务员辅导档案 归档 • • 具体描述 主管每次辅导业务员都要填写辅导记录表 辅导记录表进行归档
主管辅导计划 归档
营业部训练功能组运作
营业部训练功能组的运作
训练功能组的建立
训练功能组的运作
训练功能组的 评估追踪
部经理定期反馈
训练功能组的维护
部经理宣导 人员确定 制定运行机制 宣布小组成立
机构三大职能
协调
营业部五大系统 营业部功能小组 日 常 管 理 系 统 增 员 系 统 辅 导 训 练 系 统 销 售 支 持 系 统 绩 效 管 理 系 统
支持
资源配置\IT支持 资源配置 支持
监督
建立营业部日常管理系统的意义
行为
•明确了日常管理的 明确了日常管理的 了 的日常管理 • 了 的日 常管理 •

提升单店销售业绩方法

提升单店销售业绩方法

目标管理的四个要点
下目标
随机辅导
走动式管理
盯 目

绩效面谈
下目标的重要性
是目标管理的核心!!!
例:1952年 佛罗伦丝 卡塔利那岛

失败的原因

—— 没有了目标
下目标时的参考依据
销售数据
货品 导购 …...
有效的目标是什么样的呢?
1: 明确具体性 2: 可衡量性 3: 可达至性 4: 可实现性 5: 时限性
不赞美会产生什么后果?
一分钟指责
指责也是一种激励 — 负激励
指责的目的:

指出导购存在的问题,予以纠正,但要注意尽量避免影响其
情绪,保证目标的达成
指责的方法:

1、对事不对人

2、避免上升到道德的高度

3、前半部分提出问题,进行指责,后半部分给予辅导,进行
鼓励
常见问题: 1、无指责 2、指责过当
激励的“汉堡包”原理
肯定成绩50% 客观地指出问题30% 提出合理化建议20%
一起想办法完成目标一起想办法完成目标202111252021112520211125人才线人才线2021112520211125202111252021112520211125店铺店员口诀店铺店员口诀开门盘点头件事开门盘点头件事提升销售有诀窍提升销售有诀窍理货整洁换出样理货整洁换出样生意兴隆不自满生意兴隆不自满主打产品放阳面主打产品放阳面客人少时树自信客人少时树自信判断客人有套路判断客人有套路整理货品造气氛整理货品造气氛吸引客人成热点吸引客人成热点真诚耐心巧介绍真诚耐心巧介绍团结互助一条心团结互助一条心卖场热闹最关键卖场热闹最关键销售佳绩成现实销售佳绩成现实20211125导购人员现场登记表导购人员现场登记表不同阶段不同阶段顾客人数登记顾客人数登记顾客通过率顾客通过率备注备注看看问问试试买买全过程全过程202111252021112520211125202111252021112520211125高级名牌店服务水准调查表高级名牌店服务水准调查表11评价项目考察项目评价10店员是否只顾自己说话忽视了让顾客说话的机会

【销售系统】五大销售场景解决方案

【销售系统】五大销售场景解决方案

同步企微客户
一键导入企微客户
任务中心
通过销售人脉进行裂变
数据报表
清晰掌握推广情况
精准判断客户需求 成交转化快人一步
· 销售系统,促进成交转化解决方案
销售痛点及挑战
流失率高
大量线索 难以精准捕捉客户需求
转化率低
缺乏团队管理规范 销售成单效率低
难以复用
缺少运营工具 方案难以沉淀复用
解决方案
01 打通商城
销售接收任务通知
销售一键群发
客户接收信息
02 聊天增强+话术库
· 常用话术录入后,将会配置到企微聊天工具栏,员工可随时选择话术一键回复客户,提高销售效率,支持
电脑端和手机端,实现多平台快捷跟进客户。
· 配置侧边栏,便于员工在与客户的聊天中查看和使用,包括互动动态、跟进记录、客户信息、快捷回复、
营销工具等内容,提高服务效率
智能化客户管理系统 提升销售能效
· 销售系统,客户跟进管理解决方案
您可能正在面临这些问题
? ?

客户跟进流程不规范,影响工作效率 客户资料零散,很难统一管理 想维护良好的销客关系,但无从下手
解决方案
01 客户信息管理
· 客户信息系统化记录,提供互动行为、商品分析数据参考 · 自定义客户分类标签,按照不同维度规范分组
对于销售
赋能销售高效获客,精准判断 客户意向,智能跟进客户,提 升工作效率,提高转化率。
对于企业
打造私域流量池,高效管理团 队,提升运营管理效率,提升 客户复购率、提升单客户价值。
销售系统
让销售获客、成交变得简单高效
销售系统
注:方案内所涉及的功能部分有版本限制,详情可参考销售系统功能列表

五种有效提升销售业绩的方法

五种有效提升销售业绩的方法

五种有效提升销售业绩的方法提升销售业绩是每个企业都非常关注的一个重要目标。

以下是五种有效的方法,可以帮助企业提升销售业绩。

1.建立和发展客户关系:客户关系管理是销售工作的核心。

建立和发展良好的客户关系可以增加客户的忠诚度和购买频次。

销售人员可以通过定期与客户沟通、了解客户需求、提供定制化的解决方案等方式来提升客户满意度。

此外,利用客户关系管理系统可以更好地跟踪和管理客户信息,提供个性化服务。

2.提供培训与发展机会:销售人员是提升销售业绩的关键。

为销售人员提供培训和发展机会,可以提高其销售技巧和知识水平,从而提升销售表现。

培训可以包括产品知识、销售技巧、沟通技巧等方面的培训。

此外,公司可以设立晋升通道,为销售人员提供晋升和发展的机会,激励他们不断提高。

3.设定明确的销售目标和激励机制:明确的销售目标可以为销售人员提供明确的方向和动力,激励他们更加努力地工作。

销售目标可以根据市场需求、产品情况等因素来设定,并与销售人员进行有效沟通。

此外,建立激励机制,如提供奖金、提成、奖励旅游等激励措施,可以激发销售人员的积极性和动力。

4.制定有效的营销策略:制定有效的营销策略对于提升销售业绩至关重要。

通过市场调研、竞争分析、产品定位等方法,可以确定目标市场和目标客户,并制定相应的营销策略。

营销策略可以包括市场定位、产品定价、促销活动等方面。

有效的营销策略可以提高产品的市场占有率和销售额。

5.提供优质的售后服务:售后服务是与客户保持长期合作关系的关键。

提供优质的售后服务可以增加客户满意度,提高客户忠诚度,并为公司带来更多的重复购买和口碑宣传。

通过建立完善的售后服务体系,及时响应客户的需求和问题,并提供解决方案,可以赢得客户口碑和信任,为销售业绩的提升起到重要的支持作用。

总之,提升销售业绩需要综合运用多种方法。

建立和发展客户关系、提供培训与发展机会、设定明确的销售目标和激励机制、制定有效的营销策略以及提供优质的售后服务是其中五种有效的方法。

提升店铺业绩的九种方法

提升店铺业绩的九种方法

提升店铺业绩的九种方法第一种方法是了解目标市场和客户需求。

了解目标市场、目标客户的特征、需求和购买习惯,能够帮助零售商户更好地满足客户的需求,提供符合其期望的产品和服务。

通过市场调研和分析来获取这些信息,并据此调整店铺的经营策略。

第二种方法是提供优质的产品和服务。

零售商户应该确保所销售的商品质量过硬,符合客户的期望和标准。

此外,店铺提供的服务也应该尽可能亲切、周到、高效,这样才能赢得客户的信赖和满意度。

第三种方法是确保店铺位置的优势。

店铺所处的位置对业绩有着重要影响。

选择一个交通便捷、人流量大、目标客户群体集中的位置,能够帮助店铺吸引更多的潜在客户。

第四种方法是通过定价策略来吸引客户。

零售商户可以根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略,如低价策略、促销活动等,以吸引并留住客户。

第五种方法是通过广告和宣传来提高店铺知名度。

零售商户可以通过各种渠道,如社交媒体、广告牌、传单等,进行店铺的广告和宣传,提高店铺的知名度和曝光度,从而吸引更多潜在客户。

第六种方法是建立忠诚客户群体。

零售商户可以通过会员制度、积分制度等方式,鼓励客户多次光顾,并提供个性化的优惠和服务,以建立一支忠诚的客户群体。

第七种方法是优化店铺布局和陈列。

店铺的布局和陈列方式可以影响到客户的购买决策。

零售商户可以合理安排商品的陈列,提高商品的可见性和吸引力,从而促进销售。

第八种方法是提供多样化的支付方式。

随着电子支付的普及,零售商户可以提供多种支付方式,如移动支付、刷卡支付等,方便客户的支付选择,提高购买转化率。

第九种方法是建立合作伙伴关系。

零售商户可以与相关行业的企业建立合作关系,如与供应商合作、与周边店铺合作等,共同开展促销活动,扩大店铺的影响力和客户群体。

综上所述,通过了解目标市场和客户需求、提供优质的产品和服务、确保店铺位置的优势、制定合理的定价策略、广告宣传、建立忠诚客户群体、优化店铺布局和陈列、提供多样化的支付方式,以及建立合作伙伴关系等九种方法,零售商户可以有效提升店铺业绩,并取得持续的发展和成功。

融创逆市强销的5大营销管控系统、4大狼性拓客方略及经典案例解析

融创逆市强销的5大营销管控系统、4大狼性拓客方略及经典案例解析

■课程背景融创2014年逆势突围,销售业绩突破715亿,挤进一线房企阵营。

从顺驰的失败到建立融创重新发展,狂人孙宏斌用十年时间,创造了一个又一个的地产界传奇。

融创十年来是如何取得如此高速发展的,孙宏斌个人过往的经历及他激进冒险的性格又对融创有着怎样的影响,对其他房企业绩及绩效又有哪些借鉴意义,这些,都值得我们同行业思考的。

与同行对手相比,融创的产品、品牌并不算最强,但他为什么能让自身项目在各区域或城市的销售排行榜中名列前茅甚至是销冠?事实上,融创真正的强项是营销,甚至可以说在营销上,融创更象一头凶残的狼。

融创将线上线下“全民狼性拓客营销”这一拓客法宝运用到极致,这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科、保利、新河湾等房企前辈,成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢?同样是绿城产品,为什么融创拓客营销法宝却让融创创造房地产行业的奇迹和神话呢?本课程从营销案场的普遍问题开始分析,全面解读了融创逆市营销的“组织管控系统”、“营销考核系统”、“渠道资源系统”、“狼性拓客系统”、“后勤保障系统”5大营销管控闭环系统,并分析了融创的“一源”、“三核”、“六力”、“十策”4大营销拓客方略,最后深入剖析了融创营销奇迹的5个经典案例,打造一个最具营销专业水准的营销盛宴与交流平台。

■邀请对象房地产公司总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英■课程收益✧全面学习融创逆市强销的5大管控闭环系统,掌握营销“道”“术”“法”三维度核心手法✧学习融创4大创新拓客营销方略及狼性团队打造心法✧学习“互联网+”时代的地产线上线下营销创新方式✧通过经典案例的解读,实操性学习融创项目热销的核心秘诀出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

5种提高销售业绩的方法

5种提高销售业绩的方法

5种提高销售业绩的方法销售业绩是衡量企业经营成果的重要指标之一。

提高销售业绩是企业发展的核心问题,因此企业需要不断探索适合自己的提升销售业绩的方法。

本文将针对当前市场的情况,介绍5种提高销售业绩的方法。

一、建立完善的销售流程建立完善的销售流程对于提高销售业绩至关重要。

销售流程的建立可以规范企业的销售行为,避免销售人员的行为不规范、跑冒滴漏等问题的出现。

企业可以考虑在销售流程中设置以下环节:1.市场调查和客户分析:了解客户的行业情况、需求情况和购买意愿,帮助企业确定目标客户群体和产品定位。

2.销售方案和价格定位:在销售方案中说明产品的特点、优势以及与竞争对手的差距,并制定合理的价格策略,使产品价格具有竞争力。

3.沟通和反馈:在销售过程中及时与客户沟通,了解客户需要的服务、产品质量以及售后服务等,及时反馈信息。

4.客户服务:建立完善的售后服务体系,为客户提供及时、专业、贴心的服务。

二、提高销售技能销售人员的销售技能对于提高销售业绩具有不可忽视的作用。

销售技能的提高可以通过以下途径实现:1.培训和学习:企业可以组织针对销售人员的销售技能培训和学习,使销售人员掌握更为专业的销售技能。

2.经验分享:企业可以组织销售人员之间的经验分享,让销售人员汲取他人的优点和经验,提高自己的销售技能。

3.外部交流:销售人员可以参加相关行业的会议和展览,与同行进行交流,学习先进的销售理念和技能。

三、加强市场推广市场推广是提高销售业绩的重要手段之一,企业可以通过以下途径加强市场推广:1.互联网营销:通过社交网络和电子商务平台进行宣传和销售,提高产品的知名度和销售业绩。

2.广告宣传:通过媒体广告、户外广告等方式提高产品的知名度和关注度。

3.品牌建设:企业可以通过品牌建设塑造品牌形象、提高品牌认知度,进而提高销售业绩。

四、优化产品质量优质的产品质量是企业提高销售业绩的基础。

优化产品质量可以有效地提高客户口碑和忠诚度,进而促进销售业绩的提高。

提高销售业绩的五个关键要素

提高销售业绩的五个关键要素

提高销售业绩的五个关键要素在竞争激烈的市场环境中,如何提高销售业绩成为了每个企业都面临的重要问题。

在这篇文章中,我将分享五个关键要素,帮助您提高销售业绩,取得可观的成果。

一、优质产品与服务优质的产品和服务是提高销售业绩的基础。

只有通过产品的独特性和卓越的品质,才能打动客户,赢得他们的青睐。

因此,企业必须在研发和生产过程中注重品质控制,确保产品的可靠性和稳定性。

同时,通过提供个性化的服务和定制化的解决方案,满足客户特定需求,增强客户对企业的忠诚度和信任度。

二、市场调研与客户洞察了解市场和客户是提升销售业绩的关键。

通过深入的市场调研和客户洞察,企业可以更好地把握市场趋势和客户需求,为产品定位和市场推广提供依据。

此外,有效的市场调研还能帮助企业发现潜在的销售机会和竞争对手的动态,为制定销售策略和优化销售渠道提供支持。

三、销售团队的培训与激励销售团队是企业销售业绩的重要驱动力量。

因此,企业需要注重销售团队成员的培训和激励机制。

通过定期的销售技巧培训和产品知识学习,提升销售人员的专业素养和销售能力,使其在市场竞争中能够更好地应对挑战。

同时,合理设定销售目标并提供激励机制,如提供奖金或晋升机会等,激发销售团队的积极性和努力性,推动销售业绩的提升。

四、建立有效的销售渠道与合作伙伴关系销售渠道的建立和管理对于销售业绩的提升至关重要。

企业需要根据产品特性和市场需求,选择适合自身的销售渠道,如直销、代理商、分销商等,并与其建立良好的合作关系。

通过与渠道伙伴的密切合作,分享市场信息和资源,提供培训和支持,可以实现销售渠道的优化和拓展,提高销售业绩。

五、市场营销活动的创新与推广创新的市场营销活动是提高销售业绩的重要手段。

通过运用新颖的营销手法和创意的推广方式,吸引目标客户的关注和兴趣,增加品牌曝光度和市场份额。

企业可以运用互联网和社交媒体等新兴媒体手段,开展线上线下的多样化推广活动,提升品牌形象和市场知名度。

此外,合理运用市场营销预算和资源,制定切实可行的营销计划,提高市场投资的回报率,从而促进销售业绩的增长。

五个必备的销售运营工具

五个必备的销售运营工具

五个必备的销售运营工具销售运营是一个企业中不可或缺的部分,它包括了市场营销、销售策略、销售管理等多个环节。

在现代商业竞争激烈的环境中,拥有有效的销售运营工具可以帮助企业提高销售绩效、降低成本,进而取得竞争优势。

本文将介绍五个必备的销售运营工具,以帮助企业提升销售效能。

一、客户关系管理系统(CRM)客户关系管理系统是销售运营中最为重要的工具之一。

通过CRM系统,企业可以集中管理客户信息、跟踪客户活动、分析市场需求以及提供个性化的销售服务。

CRM系统可以帮助企业更好地了解客户需求,提高客户满意度,同时也提供了更多的销售机会。

通过CRM系统,企业可以将销售、市场、客服等部门的数据进行整合,更好地协同工作,提高销售效率。

二、销售预测工具销售预测是销售运营中的核心环节之一,它可以帮助企业预测未来的销售情况,提前制定相应的销售策略。

销售预测工具可以通过分析市场趋势、历史销售数据以及其他相关因素,预测未来的销售量、销售额以及销售趋势。

通过准确的销售预测,企业可以提前调整销售策略、优化销售资源配置,从而提高销售绩效。

三、销售智能化工具随着科技的不断进步,各种智能化工具被应用于销售运营中。

例如,自动化销售系统可以帮助企业实现销售过程的自动化、标准化,提高销售效率。

AI客服工具可以提供24小时全天候的客户服务,提升客户满意度。

通过使用销售智能化工具,企业可以节省时间和人力成本,提高销售效能。

四、销售分析工具销售分析工具可以帮助企业对销售业绩进行深入分析,发现销售中存在的问题和潜力。

通过销售分析工具,企业可以了解销售额、销售渠道、产品销售情况等关键指标,发现销售瓶颈和机会,并制定相应的销售策略。

销售分析工具可以帮助企业进行决策,提升销售绩效。

五、销售培训工具销售培训是提升销售团队绩效的重要环节。

有效的销售培训工具可以帮助销售人员提升销售技巧、了解产品知识、增强团队合作能力。

例如,销售培训平台可以提供在线培训课程、销售手册、销售案例等资源,帮助销售人员不断学习和成长。

如何提升店铺业绩方案

如何提升店铺业绩方案

如何提升店铺业绩方案店铺业绩是我们经营的关键指标之一,但是在市场激烈竞争的今天,如何提升店铺业绩成为了每个店主都需要思考的问题。

本文将介绍几个提升店铺业绩的方案,帮助店主更好地经营店铺。

方案一:加强产品管理,提高商品质量一家店铺的产品质量是消费者考虑购买的重要因素之一,如果产品质量不好,那么就会影响消费者的购买体验,导致店铺销售低迷。

因此,提升产品的质量和品质非常重要。

具体可通过以下几种方法来实现:1. 优化供应链优化供应链可以确保产品的稳定供应,同时也可以控制成本。

优化供应链常见的方法包括:扩大采购渠道、整合仓储物流、降低采购成本等。

2. 改进制造工艺改进制造工艺可以提高产品的生产效率,同时也可以提高产品的质量。

例如,对原料进行筛选、对流程进行调整等。

3. 强化质检制度强化质检制度可以有效地避免次品流入市场,保证产品质量。

店主可以加强对供应商的验收、引入第三方质检公司等方式来优化质检制度。

方案二:打造品牌形象,提升品牌知名度一家品牌的形象和知名度对销售业绩有着非常重要的影响。

消费者会倾向于购买那些有信誉和良好形象的品牌的产品,在市场中打造自己的品牌形象是提升销售业绩的有效方法。

具体可通过以下几种方式实现:1. 发布宣传资料发布宣传资料可以让更多的人了解你的品牌,包括宣传册、广告、公关活动等。

这些活动的目的是将品牌信息传播给更多的潜在客户,提高品牌知名度。

2. 建立官方网站建立官方网站可以建立企业的形象,提高品牌知名度,同时也可以增加更多的销售机会。

在官方网站上可以展示企业文化、产品信息、售后服务等,让消费者更全面地了解你的品牌。

3. 进行社交媒体宣传社交媒体是现今市场推广的一个重要渠道,店主可以在社交媒体平台上开展品牌宣传,扩大宣传面和宣传范围,提升品牌知名度。

方案三:提供优质服务,增强用户黏性一家店铺若要有长期稳定的销售业绩,需要增强顾客黏性。

通过提供优质服务,营造出一种温暖舒适的购物环境,可以让顾客产生好感,从而留下顾客,增加销售量。

单店销量提升办法及岗位应具备能力

单店销量提升办法及岗位应具备能力

单店销量提升办法及岗位应具备能力随着市场竞争的加剧,单个门店的销售量成为了对企业成败的关键之一。

因此,如何提升单店销量成为了每个企业必须面对的挑战。

本文将探讨单店销量提升的办法以及岗位应具备的能力。

一、单店销量提升的办法1. 活动促销活动促销是提升销售量的一种重要手段。

通过打折、赠品、满减等方式,吸引消费者到店消费。

此外,还可以将促销活动与节假日、店庆、新品上市等相结合,进一步增加消费者到店的动力。

但是在开展活动促销时需要注意的是,活动周期、优惠力度、促销方式应该根据不同品类、规模、消费者群体等进行个性化设计,以达到最佳效果。

2. 提升服务质量优质的服务是增加消费者留存与复购的有效途径。

在店面内,应营造良好的氛围、提供贴心的服务,例如免费WiFi、饮品等。

同时,店员的服务态度、专业素质也是决定消费者体验的重要因素之一。

在店员招募、培训时,要注重其团队协作能力、沟通能力和服务意识,尽可能为消费者提供更好的服务。

3. 打造品牌形象除了商品本身,品牌形象也是增加消费者粘性的关键。

建议通过店面装修、活动呈现、广告宣传等方式,打造独具特色、高度认可的品牌形象。

例如,商家可以通过社交媒体平台进行营销宣传,拓宽品牌知名度。

同时,也需要注意在品牌营销和费用控制之间进行平衡,以获得最佳的投资回报。

二、岗位应具备的能力1. 店长店长作为门店的负责人,需要具备业务领导能力、人员管理能力、资源优化能力、决策判断能力等综合素质,确保门店的正常运营和销售目标的实现。

具体来说,店长可以通过定期的团队培训、调动人员积极性、总结经验教训等方式进行管理,并根据销售数据进行分析和改进。

2. 店员店员是店面服务的重要角色,需要具备良好的沟通和客户服务能力。

例如,对产品的基础知识、品牌特点、价格、优惠活动等进行了解,以便为顾客提供更专业和细致的服务。

此外,店员还需要有积极主动的工作态度,努力满足顾客的各种需求,增加消费者的信任度与满意度。

店务运营管理系统有哪些

店务运营管理系统有哪些

店务运营管理系统有哪些简介店务运营管理系统是一种集成了各种功能模块的软件系统,旨在帮助商店或零售业务管理者提高店铺的日常运营效率、提升服务质量和管理效果。

这些系统能够涵盖从进货管理、库存管理、销售数据分析到顾客关系管理等各个方面。

功能模块1. 进货管理店务运营管理系统可以帮助店铺管理者更好地控制进货流程。

通过该系统,店铺管理者可以轻松创建和管理供应商信息,实时掌握库存情况,并自动生成进货计划和订单。

这样可以避免库存过剩或对店铺的销售活动造成影响。

2. 库存管理该系统还能够帮助店铺管理者有效地管理库存。

店铺管理者可以通过系统的库存管理模块追踪和管理商品的库存情况,及时了解商品库存的变化,并实时更新库存数据。

此外,系统还能够提供库存报警功能,及时提醒管理者进行补货或下架处理。

3. 销售数据分析一个好的店务运营管理系统还应具备强大的数据分析功能。

通过系统提供的销售数据分析模块,店铺管理者可以获取销售数据的实时统计和分析报告。

这些分析报告可以帮助店铺管理者了解销售状况、销售趋势和顾客偏好,从而优化商品采购和销售策略。

4. 顾客关系管理顾客关系管理是店务运营管理系统中不可或缺的一部分。

通过该系统,店铺管理者可以有效地管理和跟踪顾客的信息、购买历史和偏好。

这样可以帮助店铺管理者更好地了解顾客需求,并通过个性化的服务和推广活动提升顾客满意度和忠诚度。

5. 订单管理店务运营管理系统可以帮助店铺管理者更好地管理订单。

通过系统,店铺管理者可以实时查看订单状态、跟踪订单配送情况,并自动生成配送单据。

这样可以提高订单处理效率和准确性,提升服务质量和顾客满意度。

6. 员工管理一个完备的店务运营管理系统还应包含员工管理功能。

通过该系统,店铺管理者可以管理员工信息、考勤记录和工资发放等,提高人力资源管理效率。

此外,系统还可以提供权限管理功能,确保员工只能获取到自己负责区域的相关信息。

总结店务运营管理系统通过集成多个功能模块,帮助店铺管理者更好地管理店铺的进货、库存、销售、顾客关系、订单和员工等各个方面。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
一、人员拦截
人员拦截的五个站位
— 18 —
1. 门店入口 2. 通往门店的过道口 3. 对应的电梯出口 4. 大厅散走 5. 卖场入口
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
一、人员拦截
案例分享
— 19 —
无锡月星 偶遇还是巧合?
生活·私享·家·SINCE 1919
— 3—
地产 遇冷
竞争
卖手
加剧
出销量
行业 升级
生活·私享·家·SINCE 1919
管理 出销量
导 引 家居门店管理四大系统
— 4—
✓库存管理 ✓配送管理 ✓安装管理 ✓维修管理
售后 管理
人员 管理
✓招聘储备 ✓心态调整 ✓技巧方法 ✓薪酬激励
家居门店 管理
店面 管理
✓店面形象管理 ✓陈列产品管理 ✓营业流程管理 ✓店面效率管理 ✓市场信息管理
系统一: 进店率
七、渠道拦截
小区推广的八种方案
A. 建立流动网点 B. 联合家装公司进驻 C. 联合异业品牌进驻 D. 自制物料宣传 E. 公益广告 F. 活动赞助 G. 借力物业 H. 人员扫楼
生活·私享·家·SINCE 1919
— 38 —
系统一: 进店率
五、渠道拦截
— 39 —
1、小区推广
系统一 进店率提升系统
— 35 —
一. 人员拦截 二. 氛围拦截 三. 产品拦截 四. 二展拦截 五. 活动拦截
六.广告拦截
七. 渠道拦截 八. 借力拦截
品牌类广告 活动类广告 卖点类广告
形式:室外广告、室内广告、报 刊、电视、短信
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
六、广告拦截
系统一: 进店率
一、人员拦截
— 20 —
人员拦截三要素 1.选择最佳站位 2.统一拦截话术 3.制定奖惩制度
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 进店率提升系统
— 21 —
一. 人员拦截
二.氛围拦截
三. 产品拦截 四. 二展拦截 五. 活动拦截 六. 广告拦截 七. 渠道拦截 八. 借力拦截
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
为什么店里没人?
— 11 —
手机里会有顾客?
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
为什么店里没人?
— 12 —
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
为什么店里没人?
聊天能 聊出顾 客来?
生活·私享·家·SINCE 1919
渠道拦截
系统一 进店率提升系统
— 16 —
任何没签单的顾客都是你的顾客! 签了单的顾客也可能是你的顾客!
渔网足够大 撒得足够开 网眼足够细 抓鱼有套路
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 进店率提升系统
— 17 —
一.人员拦截 二.氛围拦截 三.产品拦截 四.二展拦截 五.活动拦截 六.广告拦截 七.渠道拦截 八.借力拦截
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、渠道拦截-(1)小区推广 — 44 —
F、活动赞助
✓赞助小区活动,如收楼晚会、 业主联欢晚会 ✓赞助小区幼儿园比赛活动、 家长会议、奖品
小区推广八种方式
A. 建立流动网点 B. 联合家装公司 C. 联合异业品牌 D. 自制物料宣传 E. 公益广告 F. 活动赞助 G. 借力物业 H. 人员扫楼
— 7—

进店率


件单价 转介率
连带率
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 单店业绩提升五大系统
一.人员拦截
二.氛围拦截
三.产品拦截 四.二展拦截
进店率
成 交
五.活动拦பைடு நூலகம் 六.广告拦截

七.渠道拦截
八.借力拦截
件单价 转介率
连带率
生活·私享·家·SINCE 1919
— 8—
系统一 进店率提升系统
— 9—
为什么为生什意么不生好?意不好?
老板说商场没人 导购说店里没人
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 进店率提升系统
— 10 —
情景回放:
一、顾客走过你的门口连看都不看一眼,无视你专 卖店的存在;
二、顾客走过你的店门口只是歪头扫一眼,脚步似 乎没有停下的意思,飘过;
三、你对面的品牌或旁边品牌店内人潮如涌,但你 的专卖店却门可罗雀,人稀冷落;
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、渠道拦截-(1)小区推广 — 42 —
D、自制物料宣传
物料:条幅、海报、KT板 、易拉宝
张贴展示位置: 小区主要出入口 客户阳台和窗户 电梯玻璃门围墙 停货场亭台楼榭
小区推广八种方式
A. 建立流动网点 B. 联合家装公司 C. 联合异业品牌 D. 自制物料宣传 E. 公益广告 F. 活动赞助 G. 借力物业 H. 人员扫楼
— 33 —
一. 人员拦截 二. 氛围拦截 三. 产品拦截 四. 二展拦截
五.活动拦截
六. 广告拦截 七. 渠道拦截 八. 借力拦截
五、活动拦截
依托卖场和门店,开展促销活动 ,爆炸性吸引人气。
设计、制造吸引顾客的活动,刺 激顾客的购买。 年年有主题 月月有高潮 天天有活动
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、活动拦截
— 34 —
常用的12种活动模式
1. 返券 2. 折扣 3. 特价 4. 限定条件优惠 5. 限总量优惠 6. 购买超过一定量优惠
7. 捆绑销售 8. 消费购买一定额度,可以
购买超低价商品 9. 买赠促销 10.有奖销售 11.总裁签售 12.购物送服务
生活·私享·家·SINCE 1919
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、渠道拦截-(1)小区推广 — 48 —
不同类型小区的进驻方式
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、渠道拦截-(1)小区推广 — 49 —
四.二展拦截
五. 活动拦截 六. 广告拦截 七. 渠道拦截 八. 借力拦截
四、二展拦截
第二展位是指除了门店这个固定展位以 外,在卖场内寻找第二个甚至更多展位 。
充分利用卖场的资源,寻找空白区域, 可以是系列产品展,也可以1个宣传台 +1个人。
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 进店率提升系统
— 13 —
系统一 进店率提升系统
— 14 —
如何让顾客进店?
主动进店:为什么值得进? 拦截进店:为什么听你的? 勾引进店:拿什么引起兴趣

生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 进店率提升系统
门店
卖场
— 15 —
社会
人员拦截 氛围拦截 产品拦截
二展拦截 活动拦截 广告拦截 借力拦截
生活·私享·家·SINCE 1919
— 36 —
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一 进店率提升系统
一. 人员拦截 二. 氛围拦截 三. 产品拦截 四. 二展拦截 五. 活动拦截 六. 广告拦截
七.渠道拦截
八. 借力拦截
七、渠道拦截
1. 小区推广 2. 设计师合作渠道 3. 网络团购渠道 4. 异业品牌联盟
— 37 —
生活·私享·家·SINCE 1919
家具门店 五大系统 业绩提升
导 引 家居行业销售变革的四大阶段 — 2 —
2001-2005 “产品竞争”阶段 都赚 2006-2008 “位置竞争”阶段 狂赚 2008-2011 “卖手竞争”阶段 微赚 2012后… “管理竞争”阶段 ?
生活·私享·家·SINCE 1919
导 引 家居门店销售的变化趋势
生活·私享·家·SINCE 1919
— 26 —
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
二、氛围拦截
— 27 —
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
二、氛围拦截
— 28 —
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
二、氛围拦截
— 29 —
氛围拦截的10种方法
① 有效的八种方案 ② 五抢策略 ③ 不同类型小区的进驻方式 ④ 不同类型楼盘的推广时机
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、渠道拦截-(1)小区推广 — 40 —
A、建立流动网点
借助楼盘样板间展示产品 租用业主房屋自建样板间 货库/门面,设立临时展示区 搭建咨询台
小区推广八种方式
生活·私享·家·SINCE 1919
系统一: 进店率
五、渠道拦截-(1)小区推广 — 46 —
H、公益广告
所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简 单的将产品资料塞到门缝里。宣传信息要到达业主才 有价值。
入室拜访要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。 千万不能死缠烂打,当业主反感时,要适可而止。 入室拜访,最好带上一些礼品,如纸巾、小雨伞。 根据前期收集的业主档案,能叫出业主名字更好。 准备好宣传资料,最好用袋装起来,显得很珍贵。 从顶层往下开始入室拜访,这样心理感觉好一些。 了解业主的装修计划,拜访后留下业主信息资料。
三、产品拦截
✓ 充分利用人的好奇、猎奇心理,通过 在店门口进行产品的独特卖点展示, 吸引顾客进店。
✓ 让产品动起来、活起来。
生活·私享·家·SINCE 1919
相关文档
最新文档