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工程项目管理复习题整理

工程项目管理复习题整理

1、下列不属于工程项目的特点是()。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案: C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案: D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案: B4、下列不属于三控制的是()。

A 安全B 投资C 质量D 进度答案: A5、工程项目管理的核心是()。

A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案: A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案: D1、下列属于工程项目的特点是()。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案: ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案: ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。

答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案:对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。

答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。

答案:对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案: D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A 命令单一B 管理职能不分工,无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案: C3、组织论不包括()。

A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案: D4 下列不属于组织结构模式的是()。

A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案: A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

建筑工程项目管理复习试题p

建筑工程项目管理复习试题p

建筑工程项目管理复习试题pPrepared on 24 November 20204.“选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种规章制度”,属于项目管理的哪一个组织职能A.组织设计B.组织调整C.组织联系D.组织行为E.组织运行5.常见的工程项目管理的组织形式有五种,即()、()、()、()、()。

6.由业主分别与承包单位和咨询公司签订合同,由咨询公司代表业主对承包单位进行管理,这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式7.业主仅提出工程项目的使用要求,而将勘察设计、设备选购、工程施工、材料供应、试车验收等工作委托一家承包公司去做,竣工后接过钥匙即可启用。

这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式缠绕8.业主将整个工程项目的全部工作,包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、施工监理及工程验收等全部任务,都委托给工程项目管理专业公司(工程承发包公司或项目管理咨询公司)去做,工程承发包公司或咨询公司派出项目经理,再进行招标或组织有关专业公司共同完成整个建设项目。

这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形D.工程托管形式E.三角管理形式9.如图,这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式10.如图,这是哪一种项目管理的组织形式A.业主自管方式B.工程指挥部形式C.项目总承包形式D.工程托管形式E.三角管理形式12.以下属于项目部设置原则的是()。

A.高效精干B.因事设岗、按人定岗、以权授责C.业务系统化管理和协作一致D. 管理跨度与管理分层统一E.弹性、流动13.项目部的主要模式有五种,即()、()、()、()、()。

14.直线式项目部的优点是人员相对稳定,接受任务快,信息传递快,人事关系容易协调。

一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (3)

一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (3)

一建工程项目管理第 101题:单选题(本题1分)成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。

A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法【正确答案】:A【答案解析】:2018版教材P95施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法、和曲线法。

第 102题:单选题(本题1分)对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。

A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075【正确答案】:C【答案解析】:2018版教材P93费用绩效指数=CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953 第 103题:单选题(本题1分)反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。

A、横道图法B、曲线法C、表格法D、折线法【正确答案】:A【答案解析】:2018版教材P95横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层使用。

第 104题:单选题(本题1分)分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。

因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。

项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。

决定分包范围的因素主要是( )。

A、施工项目的类型和项目规模B、施工项目规模和施工方案C、施工项目的类型和项目的专业性D、施工项目的专业性和项目规模【正确答案】:D【答案解析】:2018版教材P92(四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

第 105题:单选题(本题1分)根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方B.投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)。

【考点来源】1Z201020建设工程项目管理的目标和任务2.只属于施工方的项目管理目标是()。

A.环保B.安全C.治疗D.成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。

【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3.下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是()。

A.组织结构图B.合同结构图C.工作流程图D.项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。

如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。

【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4.在建设工程决策阶段策划工作内容中,项目结构编码体系属于()内容。

A.组织策划B.管理策划C.技术策划D.合同策划【答案】A【解析】组织策划,其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,有()负责支付。

A.施工总承包单位,B.总承包管理单位,C.业主方D.业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。

建设工程项目管理规范题库

建设工程项目管理规范题库

23建设工程项目管理规范试题(GB/T50326-2006)1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、(C)等。

A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是(D)A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、(B)、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。

A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括(A)。

A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是(C)A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定,并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、(A)、和成本目标。

企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程,都应体现(A)的持续改进过程。

A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中,不属于施工总承包管理方特征的有(B )。

A、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。

B、一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。

C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。

建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)

建筑工程项目管理综合练习第2章(答案)

一、单项选择题题目1正确建设工程项目一般应采用()方式。

选择一项:a. 自招标b. 公开招标c. 邀请招标d. 有限招标反馈正确答案是:公开招标题目2自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。

选择一项:a. 3b. 5c. 6d. 4反馈正确答案是:5题目3正确投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

选择一项:a. 合同条件b. 招标文件c. 标底d. 资格预审文件反馈正确答案是:招标文件题目4正确下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

选择一项:a. 投标书及其附件、预算书一b. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书d. 工程量清单、图纸反馈正确答案是:工程量清单、图纸题目5正确根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。

选择一项:a. 投标文件中提供了不完整的技术信息b. 投标文件中个别地方存在漏项c. 投标人所提供的投标担保有瑕疵d. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人反馈正确答案是:投标文件签字人不是投标人的法定代表人题目6正确无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给()。

选择一项:a. 所有的投标人b. 所有的招标人c. 有疑问的投标人d. 有疑问的招标人反馈正确答案是:所有的投标人题目7正确工程招标代理机构资格分为()。

选择一项:a. 一、二级b. 一、二、三级c. 甲、乙、丙级d. 甲、乙级反馈正确答案是:甲、乙级题目8正确涉及国家安全和国家秘密工程,最适宜招标方式是()。

选择一项:a. 议标b. 上述都可以c. 邀请招标d. 公开招标反馈正确答案是:邀请招标题目9正确我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

选择一项:a. 公开招标、邀请招标和议标b. 公开招标和议标c. 公开招标和邀请招标d. 邀请招标和议标反馈正确答案是:公开招标和邀请招标题目10正确根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

工程项目管理复习题-多选答案

工程项目管理复习题-多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

工程项目管理期末考试

工程项目管理期末考试
B.工作i的最迟开始时间与工作i的最早开始时间之差
C.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差
D.工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差
E.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和
工程项目费用管理习题
一、单项选择题
1.价值工程中价值的含义是产品的(D)
A.使用价值B.交换价值C.效用价值
D.组织项目管理班子E.指挥项目生产经营活动
2.我国现行工程项目管理相关方组织关系是由(ABC)构成的三元主体结构
A.项目法人B.承包商C.建设监理单位D.投资方E.银行
3.我国推行建设工程监理制度的目的是(BDE)
A.与国际接轨B.确保工程建设质量C.获得更多的利润
D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益
A.项目式B.项目矩阵(强矩阵)C.平衡矩阵
D.职能矩阵E.职能式
9.项目式组织结构的特点(ACD)
A.以项目为中心B.项目内沟通困难C.项目内沟通简洁
D.权力集中,命令统一,决策快速E.责任不明,协调困难
10.我国施工企业项目经理资质管理办法中,对施工项目经理表述正确的是(ACE)
A.施工企业法定代表人委托的B.施工企业上级主管部门委托的
A.总时差为5天B.自由时差为1天C.总时差为6天
D.自由时差为2天E.与紧后工作N之间的时间间隔为1天
4.下列关于网络计划关键线路的叙述,正确的有(BDE)
A.关键线路只有一条B.关键线路可能有多条
C.关键线路始终不变D.关键线路上可能有虚工作
E.非关键线路可以转化为关键线路
5.工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系(BCE)A.工作自由时差为零,其总时差一定为零
C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的DBB 模式相比,建设单位对项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时,由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

工程项目管理复习题 多选答案

工程项目管理复习题 多选答案

复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是()的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是()。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是()阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在()具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是()的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括()A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时,其特点之一是()A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单,工期最短9、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短()A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是()A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

项目管理复习题

项目管理复习题

1、项目的“一次性”的含义是指(B)A 项目的持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C 项目将在未来一个不确定的时间结束D 项目可以在任何时间取销2、项目开始的标志是(D)A 确定项目发起人B 确定项目预算C 确定项目结束日期D 确定项目结果3、项目目标是(C)A 项目的最终结果B 关于项目及其完成时间的描述C 关于项目的结果及其完成时间的描述D 任务描述4、可行性研究是(B)A 研究项目的计划B 基于项目的计划C 推荐候选技术的计划D 不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是(C)A 环境管理B 信息管理C 目标管理D 组织协调6、随着项目生命周期的发展,资源的投入(C)A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(B)A 信息检索和查询B 目标控制C 人、财、物的管理D 信息采集和存储8、在以下组织中,最为机动灵便的组织结构是(C)A 矩阵式B 职能式C 项目式D 混合式9、对于跨专业的、风险较大的、技术较为复杂的大型项目的管理应采用(A)A 矩阵式B 职能式C 项目式D 混合式10、下列关于矩阵型组织结构的描述中,正确的是(A)A 矩阵型组织结构结合了职能式和项目型组织结构的优点;B 矩阵型组织结构中指令源是惟一的C 矩阵型组织结构的成员只向项目经理负责D 矩阵型组织结构的成员只适合大型的项目管理11、项目经理对项目拥有最大权力的组织结构型式是(B)A 职能式组织B 项目式组织C 矩阵式组织D 协调式组织12、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之偶尔各元素之间的(A)A 指令关系B 逻辑关系C 动态关系D 责任关系13、组织是目标能否实现的(D)A 影响因素B 重要因素C 普通因素D 决定性因素14、在项目团队的发展过程中,团队冲突最大的是在(B)A 形成阶段B 震荡阶段C 正规阶段D 表现阶段15、下列选项中能反映项目经理领导能力的是(C)A 出席例会B 每周都对团队成员讲话C 与项目团队一起工作,并起模范作用D 定期与管理层交谈16、下列选项中,不属于项目团队特点的是(C)A 具有固定的目的B 震荡阶段是暂时组织C 单独解决问题D 人员增减灵便17、下列选项中,不属于项目经理的权力的是(D)A 挑选项目团队成员B 知道项目有关的决策C 对项目团队的资源进行分配D 决定项目的预算18、下列关系项目组织结构图的描述中错误的是(D)A 组织结构图反映的是一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案tf

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案tf

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。

A.10 B.11C.12 D.132.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段3.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位4.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法5.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施8.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制9.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。

A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术10.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工11.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划12.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。

00857_建筑工程项目管理复习题

00857_建筑工程项目管理复习题

《建筑工程项目管理》复习题单选题1、按计划工期安排施工进度时,有机动时间的工作称为正确选项1.非关键工作(V)2、编制成本计划时,应采取“统一领导、分级管理”的原则,其中“统一领导”的领导指的是正确选项1.项目经理(V)3、编制进度计划的依据不包括正确选项1.监理合同中关于总监理工程师的职责任务(V)4、编制进度计划应考虑的因素不包括正确选项1.设计方案的交接时间(V)5、编制实施性成本计划的依据是正确选项1.项目实施方案(V)6、编制指导性成本计划的依据是正确选项1.合同价(V)7、标志网络计划结束的最后一个节点,称为正确选项1.终点节点(V)8、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核,其中,厂房控制网测量应属于正确选项1.工业建筑测量复核(V)9、成本分析是指正确选项1.在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析(V)10、成本分析应遵循特定的步骤,其中第一步应为正确选项1.选择成本分析方法(V)11、承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件指的是正确选项1.施工组织设计(V)12、单项工程是指正确选项1.具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目(V)13、对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是正确选项1.成本控制(V)14、对施工作业面,原材料堆放点,住宿地等进行全方位监控,需要的监控系统为正确选项1.视频监控系统(V)15、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的文件指的是正确选项1.图纸会审记录(V)16、对于一项工作而言,箭尾节点称为开始节点,标志着正确选项1.一项或几项工作的开始(V)17、费用优化主要是指正确选项1.在满足工期要求的基础上,以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程(V)18、分部工程的组成部分通常是指正确选项1.分项工程(V)19、工程管理信息化指的是正确选项1.工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用(V)20、工程开工前,现场质量检查主要检查正确选项1.是否具备开工条件(V)21、工程洽商分为技术治商和经济洽商两种,通常情况下提出工程洽商的一方为22、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于正确选项1.2.5m(V)23、工序施工质量控制主要包括正确选项1.工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制(V)24、国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后,应当立即报告给正确选项1.国务院(V)25、计算材料的储备资金考虑的因素包括正确选项1.日平均用量、材料单价和储备天数(V)26、检验批质量是否合格主要取决于正确选项1.主控项目和一般项目的检验结果(V)27、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,具体组织施工的进度计划是正确选项1.实施性施工进度计划(V)28、建筑工程项目与其他项目一样,作为被管理的对象,具有许多特征,相比较而言,最主要的特征是正确选项1.单件性或一次性(V)29、节点是指网络图中箭线两端标有编号的圆圈,在双代号网络图中,节点表示正确选项1.一项工作或若干项工作开始或结束的时间点(V)30、开展工期优化的方法主要是正确选项1.压缩关键工作的持续时间(V)31、流水施工水平图又称为正确选项1.横道图(V)32、目前,根据规定大、中型工程项目施工的项目经理必须取得正确选项1.建造师注册证书(V)33、施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料,通常指的是正确选项1.工程测量文件(V)34、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“安全”是指正确选项1.设置后其本身不能存在潜在危险,应保证安全(V)35、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“标准”是指正确选项1.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准(V)36、施工现场警告标志是指正确选项1.用来提醒人们对周围环境引起注意,以避免发生危险的图形标志(V)37、施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素,指的是正确选项1.施工作业环境因素(V)38、施工现场提示标志是指正确选项1.用来向人们提供目标所在位置与方向性信息的图形标志(V)39、施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,其中落实此项原则,最核心的环节是正确选项1.事故现场处理(V)40、施工质量保证体系的运行,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中首要环节应为正确选项1.计划(V)41、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中计划是指正确选项1.确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案(V)42、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中实施是指正确选项1.计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动(V)43、施工质量管理的时间段为44、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责,其中第一负责人为正确选项1.施工项目经理(V)45、施工质量控制的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据,其中专业技术性依据是指正确选项1.针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件(V)46、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中事中控制主要是指正确选项1.施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制(V)47、实现施工阶段进度管理的首要条件是正确选项1.有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划(V)48、双代号网络图中,工作最早完成时间是指正确选项1.各项紧前工作全部完成后,本工作最有可能开始的时刻(V)49、双代号网络图中,箭线以水平直线为主,其水平投影方向应正确选项1.自左向右(V)50、双代号网络图中,紧前工作指的是正确选项1.紧排在本工作之前的工作(V)51、双代号网络图中,平行工作指的是正确选项1.与本工作同时进行的工作(V)52、双代号网络图中用箭线及其两端标有编号的圆圈表示正确选项1.工作(V)53、特别重大施工生产安全事故应逐级上报至正确选项1.国务院建设主管部门(V)54、网络计划中的计划工期指的是正确选项1.按要求工期和计算工期确定的目标工期(V)55、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为正确选项1.逻辑关系(V)56、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m,住宿人员人均面积不得小于5m2,且每间宿舍居住人员不得超过正确选项1.16人(V)57、下列不属于成本计划编制依据的一项是正确选项1.施工方资质(V)58、下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是正确选项1.编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划(V)59、下列关于工序施工效果控制相关说法有误的一项是正确选项1.工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制(V)60、下列关于进度计划编制说法有误的一项是正确选项1.在编制控制性施工进度计划时,施工过程的划分必须精细(V)61、下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是正确选项1.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平(V)62、下列关于施工进度管理说法有误的一项是正确选项1.通常情况,大型重点建筑工程工期要求比较宽松,施工方的工程进度压力相对较低(V)63、下列关于施工进度计划图表说法有误的一项是( C)正确选项1.对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示(V)64、下列关于施工生产安全事故应急预案相关说法有误的一项是正确选项1.地方各级人民政府应急管理部门的施工生产安全事故应急预案,应报上一级政府备案(V)65、下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是正确选项1.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担(V)66、下列关于施工现场临时用水管理相关说法有误的一项是正确选项1.消防用水必须自行设计,且消防干管直径应不小于100m(V)67、下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是68、下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是正确选项1.计算工期就是计划工期(V)69、下列关于双代号网络图绘制的基本规则说法有误的一项是正确选项1.网络图中可出现循环线路(V)70、下列关于双代号网络图中关键工作和非关键工作相关说法有误的一项是正确选项1.非关键线路上的工作一定都是非关键工作(V)71、下列关于文明施工现场卫生管理相关说法有误的一项是正确选项1.食堂应符合卫生标准,可不具备卫生许可证(V)72、下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是正确选项1.施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训(V)73、下列关于赢得值法评价指标有误的一项是正确选项1.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制(V)74、下列关于影响施工质量的主要因素相关说法有误的一项是正确选项1.施工质量控制应以控制材料的因素为基本出发点(V)75、下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是正确选项1.职能型组织结构中,职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令(V)76、下列关于质量管理与施工质量管理相关说法有误的一项是正确选项1.施工质量管理是要满足工程进度的总要求而开展的管理活动(V)77、下列全部属于自然条件信息范畴的是正确选项1.地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温(V)78、下列属于施工单位建筑工程档案管理职责的一项是正确选项1.实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工文件管理岗位责任制(V)79、现场处置方案是指正确选项1.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施(V)80、现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等,其中目测法的手段可概括为正确选项1.看、摸、敲、照(V)81、相比较讲,建筑工程最为基本的计价单元是正确选项1.分项工程(V)82、相邻两个专业班(组)在保证施工顺序,满足连续施工和最大限度搭接,以及保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔称为正确选项1.流水步距(V)83、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,此项工作指的是正确选项1.成本考核(V)84、业主方进度管理的任务是正确选项1.管理整个项目实施阶段的进度(V)85、一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了正确选项1.项目按期竣工的保证率(V)86、一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者通常为正确选项1.项目经理(V)87、因素分析法又称正确选项1.连环置换法(V)88、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,费用偏差指的是正确选项1.已完工作预算费用与已完工作实际费用之差(V)89、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数,其中,进度绩效指数指的是正确选项1.已完工作预算费用与计划工作预算费用之差(V)90、用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报,统称为正确选项1.信息(V)已完工作实际费用指的是正确选项1.到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额(V)92、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中操作责任事故是指正确选项1.在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故(V)93、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中管理原因引发的质量事故是指正确选项1.管理上的不完善或失误引发的质量事故(V)94、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中技术原因引发的质量事故是指正确选项1.工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故(V)95、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中自然灾害事故是指正确选项1.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故(V)96、在满足既定约束条件下,按一定目标,通过对网络计划不断调整,寻求最优计划的过程称为正确选项1.网络优化(V)97、在同一网络计划中,关键线路至少有正确选项1.1条(V)98、在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为正确选项1.流水施工参数(V)99、直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有正确选项1.1个(V)100、质量成本可分为正确选项1.运行质量成本和外部质量保证成本(V)101、智慧工地上塔吊安全监控系统的作用主要是正确选项1.对塔吊进行有效和全面的监控和管制,杜绝安全事故发生(V)102、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中平台层主要作用是正确选项1.使项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效(V)103、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中应用层主要作用是正确选项1.以PM、BIM和DM的紧密结合,相互支撑实现工地现场的智慧化管理(V)104、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中终端层主要作用是正确选项1.充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力(V)判断题1、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

建设工程项目管理期末试卷及答案B卷

建设工程项目管理期末试卷及答案B卷

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.我国承办引进亚行、国际货币基金组织外资的部门是()。

A.中国人民银行B.中国银行C.商务部D.财政部5.固定资产是使用年限在()年以上、单位价值在规定限额以上的主要劳动资料和非生产用房屋建筑物和设备。

A.十五B.十C.五D.一6.管理者在管理过程中要掌握规律,按规律办事,把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上,以达到预期的目标,取得良好效应。

这是项目组织活动基本原理中的()。

A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理7.项目管理的核心任务是()。

A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制8.工程项目策划是一个()的工作过程。

A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性9.用于增添固定资产,从而扩大生产能力(或工程效益)的投资项目是()。

A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目10.制定环境方针是的()责任。

A.项目经理B.监理工程师C.最高管理者D.业主方11.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合12.从发放招标文件起至接受投标文件止,不得少于()。

A.10天B.15天C.20天D.30天13.业主为防止投标者随意撤标或拒签正式合同而设置的保证金为()。

A.投标保证金B.履约保证金C.担保保证金D.签约保证金14.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是()。

A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移15.确定项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划,这是项目进度控制中的()。

A.控制B.规划C.调解D.协调施工招标阶段投资控制的主要内容是合理地确定标底和()。

建筑工程项目管理整理试题答案

建筑工程项目管理整理试题答案

建筑工程项目管理单选题2.(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。

13. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在(D.工程量变动大于10%)情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

16. PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(C.对计划实施过程进行各种检查)。

18.(A.比较法)又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

A1)按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B见证取样检测)。

2)安全生产必须把好“六关”,这六关包括(A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)3)按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A工料单价法和综合单价法)9.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(A.实际费用法)。

24.安全措施计划的范围不包括(D.识别危险源)。

1.按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(C.注册建造师)代替,并设立过渡期。

”13.安全技术措施计划的作用不是(D.保证安全技术措施的有效实施)。

21.安全生产是指A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态)o5、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)6.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指(C.成本核算)。

1.按先行施工管理制定规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D专业管理部门)验收合格方能使用。

B12.不属于直接工程费的有工程排污费17.不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。

D对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于(D.不定期检查)。

2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案7

2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案7

2023年一级建造师-建设工程项目管理考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A. 工程概况和施工部署B. 施工安排C. 施工准备及资源配置计划D. 主要施工方案及施工现场平面布置正确答案:B,2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 风险评估内容包括()。

A. 确定各种风险的风险量B. 确定应对各种风险的对策C. 确定风险因素D. 确定风险等级E. 确定各种风险因素的发生概率正确答案:A,D,E,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A. 编制进度控制工作流程B. 重视信息技术的应用C. 优选施工方案D. 进行进度控制的会议组织设计正确答案:B,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。

正确的顺序为()。

A. ③-①-②-④B. ①-②-④-③C. ①-④-②-③D. ④-①-②-③正确答案:C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()。

A. 编制成本控制工作计划B. 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策C. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案D. 确定最合适的施工机械使用方案E. 结合施工组织设计,降低材料的库存成本正确答案:C,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于施工组织设计编制和审批的说法,错误的是()。

A. 施工组织总设计由项目技术负责人组织编制B. 施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C. 单位工程施工组织总设计可由施工单位技术负责人审批D. 施工方案应由项目技术负责人审批正确答案:A,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007] 9号),不良行为记录信息公布期限一般为()。

建设工程项目管理题库(附答案)

建设工程项目管理题库(附答案)

建设工程项目管理题库(附答案)《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括() 1A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段D.施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是()。

1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点:靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理知识点:靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

2A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作知识点:调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

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建设项目管理复习题
单项选择题
1.在利用生产能力指数法进行项口估算吋,生产能力指数n 的平均值一般应取 (B )。

A ・ 0. 5 B. 0.
6 C. 0. 8 D. 1 2.年利率为r, 按月计息,则半年的等价利率为(
C )
12 -
( 4 \6
( ”、6
A. -
B ・
1+ ]
-1 /2 C.
1 + 1
-1
D. 1+ 1
2
< 12丿
12
丿
< 12丿
3.在项目经济评价中所遵循的原则是(C )
A.前后对比
B.增量对比
C.有无对比
D.差量对比
4. 某项目建设期一年,建设投资为800万元。

第二年末净现金流量为220万元, 第三年为242万元,第四年为266万元,第五年为293万元。

该项目静态投资回 收期为(B )年。

A.4 B. 4.25 C. 4.67 D. 5
5. 可行性研究工作主要在(A )进行。

A.投资前时期B.投资时期 C.生产吋期 D.后评估时期
6. 下列属于确定固定资产投资方法的是(C )。

A.敏感性分析法
B.最低成本法
C.指数估算法
D.政府或行业规定 7. 当名义利率一定时,按半年计息时,实际利率(C )名义利率。

A.等于 B.小于 C.大于 D.不确定 8. 单利计息与复利计息的区别在于(C )。

A.是否考虑资金的时间价值 B.是否考虑本金的时间价值 C.是否考虑先前计息周期累计利息的时间价值D.采用名义利率还是实际利率 9. 已知年利率为15%,按季度计息,则年实际利率为(C )。

A 」5.56% B.12.86% C 」5.87% D15.62%
多项选择题
1. 建设项目招标方式有()
A.公开招标
B.邀请招标
C.协商议标
D.拍卖招标
E.秘密招标 2. 建设项目总合同包括()儿种。

A.总价合同
B.成木加酬金合同
C.调值总价合同
D.规定工程量总合 同
E.单价合同 3. 下面分析属于确定性分析的有()。

A.盈亏平衡分析 B.敏感性分析 C.概率分析 D.财务分析 E.国
民经济分析
4. 在国民经济评价屮,确定投入物和产出物的影子价格吋,将项口的投入物和 产出物化分为
()。

A.出口货物
B.外贸货物
C.非外贸货物
D.特殊投入物
E.进口
货物
5. 在国民经济评价中,()可不计入国民经济效益费用中。

A.税金 B.补贴C.折旧 D.利息 E.国外贷款 答案: 1. ABC 2. ACD 3. DE 4. BCD 5.ABCD
名词解释
1. 资金的时间价值:
答:资金的吋间价值指的是资金在社会扩大再生产及循环周转过程屮,随着吋间 的推移产生的资金增值价值。

2.影子价格:
答:影了价格在数学上表现为线性对偶规划的最优解,是冃标函数极值对约束条件的一阶偏导数。

在经济上,影了价格被认为是合理利用有限资源的价格尺度,英经济意义是在最优计划下单位资源所产生的收益增量,就是资源合理利用的社会效益。

3.交钥匙管理方式:
答:该方式是由建设单位提岀项目的使用要求,把项目管理一揽子包岀去,即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作,全部委托给一家大承包公司去做,工程竣工后接过钥匙即可启用,这种管理方式也叫全过程承包。

4 •国民经济评价:
答:国民经济评价是从国家整体角度考察建设项冃的费用和效益,用影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等参数,计算、分析和比较建设项n投资给国民经济带来的净收益,包括建设项冃投资的直接经济效益和间接经济效益,评价建设项目投资在经济上的合理性。

5.投标:
答:是指承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件,供招标单位选择以获得承包权的活动
6.建设项廿经济评价:
答:建设项目经济评价是指在对建设项耳的各项技术经济因索预测、分析和计算的基础上,评价建设项H投资的直接经济效益和间接经济效益,为投资决策提供依据的活动,包括建设项目的财务评价和国名经济评价。

7.转移支付:
答:某些财务支出和收益项目,并不真正反映资源投入产岀的变化,不影响社会最终产品的增减,不反映国民收入的变化,而只是表现为资源的使用权力从社会的一个经济实体转移到另一个经济实体手中,这样的流动,仅仅是货币在社会实体中的转移。

这种不伴随着资源增减的纯货币性质的流动,称为转移支付。

8.索赔:
答:索赔是由合同一方寻求某项权利,合同条款的调整和解释,或其它有关合同条款的责任解除的要求。

索赔还指与合同有关齐方Z间的其它纠纷和未尽事宜。

索赔必须以书而形式出具。

9.建设项目质量控制:
答:所谓质量控制,按照国家标准定义:为满足质量要求所采取的作业技术和活动。

对建设项口质量而言,就是为确保合同所规定的质量标准,所采取的一系列对施工进行监控措施、方法和手段。

10.项廿法人责任制:
项A法人责任制是一种项A管理组织制度,也是建设项n决策和实施的有效组织形式和经营机制。

项目法人责任制源于业主责任制。

11・招标
答:项目建设单位将建设项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目承包单位來报价,经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。

四、简答题
1. 建设项目的构成:
答:(1)单项工程(2)单位工程(3)分部工程(4)分项工程 2. 可行性研究的内容: 答:(1)市场研究与需求分析 (3) 建厂条件与厂址选择
(5)项目的环境保护与劳动安全
(7)投资估算与资金筹措
3. 国民经济评价与财务经济评价的区别:
答:(1)评价角度不同 (2)费用和效益的含义、范围计算方法不同
(3)采用的价格不同(4)评价目标不同 (5)主要参数不同 4. 转移支付的定义:
答:某些财务支出和收益项目,并不真正反映资源投入产出的变化,不影响社会 最终产甜的增减,不反映国民收入的变化,而只是表现为资源的使用权力从社会 的一个经济实体转移到另一个经济实体手中,这样的流动,仅仅是货币在社会实 体中的转移。

这种不伴随着资源增减的纯货币性质的流动,称为转移支付。

5. 索赔的程序:
答:(1)第一阶段是承包商提出索赔要求
(2) 第二阶段是建设单位审核承包商的索赔申请 (3) 第三阶段是建设单位审批索赔报告
(4) 第四阶段是承包商是否接受最终的索赔决定 6. 竣工验收的内容:
答:(1)隐蔽工程的验收(2)分项工程的验收(3)分部工程的验收
(4)单位工程的验收(5)全部验收 7. 项廿后评价的指标:
答:(1)财务内部收益率和经济内部收益率 (2)项FI 决策周期变化率
(3)决策的目标:投资决策的意图 (4)决策的手段 (5)决策的信息
9、敏感性分析的步骤: 答:(1)确定敏感性分析指标 (3) 选定需要分析的不确定因素, (4) 分析计算并画出敏感性曲线 五、计算题
1. 某项目设计方案的年产量是15万吨,每吨产品缴纳税金180元,年固定成本 1500万元,毎吨产品的可变成本380元。

已知当每吨产品的可变成本为500元 吋,项口刚好盈亏平衡,求项口的BEP 生产能力利用率。

2. 某人存入银行10000元,若银行年利率为6%,半年计息一次,若该人想得本 息20000元,
这笔钱应存入银行多少年?
3. 企业第1年初贷款400万元,若i=10%,并约定从第1年末开始偿还。

(2)产品方案与建设规模
(4)工艺技术方案设计与分析 (6)项目实施进度安排 (8)财务效益和社会效益评估 (3)实际达产年限变化率 (5) 主要产晶价格变化率 8、建设项口投资决策要素: 答:(1)决策的主体:决策者 (4) 实际投资总额变化率 (6) 实际投资利润率
(2)决策的客体:决策对象
(2)确定目标值 设定这些因素的变动范围 (5)确定敏感因索
(1)若每年末先述利息再等额述本,于第8年末述清,共述本息多少?
(2)若每年末等额偿还45刀元,需还多少次才能还清?
4. 企业拟A 、B 、C 、D 设备中选择一种用于生产产品。

其数据如下:
若ic=10%,企业选购哪种设备最经济? 答案:
1. 曲下式
1500 780 -380 -180
Q"=6・82万吨 BEP =0=^
Qo 15
=45.45%
所以项Fl 的抗风险能力较强 2. 几=(1+空)2一1 = 6.09%
2
2000 = 1000(1 + i 年)” t (1 + i 年)” =2 n=11.72 年
3、解:1)400+[400+ (400-50) + (400-100) + (400-150) + (400-200) + (400-250) + (400-300) + (400-350) ]*10%=580(万元)
2) 400=45
n^r
n=23.05 年
4、解:(1)采用净现值法
・・•寿命趋于无穷大
・・.NPV=・I+R /iC
则有:
500 = P-180-
1500 15
所以 又由
P=780元/吨
NPV A=-200 + —= 0 八0.1
NPV B=-300 + —= 210 B0.1
NPV c=-400 + —= 200 c0.1
-500^=250
NPV D=
因为D方案的净现值最大,故D方案最优。

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