施工成本核算的方法与步骤

施工成本核算的方法与步骤

一个工程完工之后，结算也做完了。最大的问题就是“这个工程赚了多少钱？”你就需要对工程做个盈亏分析了。项目的盈亏分析可以从很多方面、有很多方法，最简单的就是财务分析：收入-支出=利润。通过财务账簿，用收入-支出就可以了，更何况现在用软件做账查询起来更方便。

但是这种方法有很多的局限性，很多东西是在财务账面上反应不出来的，例如周转材料的摊销、自购机械、固定资产使用费没有考虑在内。

作为造价人员，我们可以从专业的角度更加全面的进行分析，对施工成本做定量的分析：工程亏了，什么地方亏了；赚了，赚在在什么地方；以后再做项目应该注意那些内容，可以少走一些弯路，从而更好的竞争日益激烈的建筑市场上求生存、谋发展。

根据206 号文件的建筑安装工程费用项目组成，施工成本核算也应包括直接费、间接费、税金内容。其中直接费包含直接工程费及措施费。

直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费。

一、直接工程费的核算

1、人工费的核算按照投标书中的工程量，加上设计变更单、施工联系单、补充协议、会审纪要等施工文件，套定额相应的子目，得出的人工费往往要比实际支出的人工费要少得很多。这就是建筑老板都在说人工在亏的的原因。事实上，包清工的人工费里面还包含了一部分机具使用费。例如木工自带木材加工机械，钢筋工自带钢材加工机械，泥工自带振动棒、瓦刀、灰斗等。

一般多层砖混结构结构，按照定额计算，人工费为121-130元/m2（建筑面积），但是按照市场价格，泥工（砌筑、混凝土、粉刷）为83元/m2（建筑面积），木工33元/m2（建筑面积），钢筋工15元/m2（建筑面积），架子工10元/m2（建筑面积），加上保温、防水及点工10元/m2（建筑面积），约151元/m2（建筑面积）。这个还不包括管理人员的工资。管理人员工资一般根据服务时间确定，跟工期有很大的关系。一般是平均月工资*平均服务时间* 管理人员人数=管理人员工资。

对于人工费的核算，我们一般按照如下的办法：

1、施工人员人工费

(1)：泥工、木工、钢筋工一般按照建筑面积进行计算，比如多层砖混结构的泥工

清包费用，工作内容包括打混凝土(自拌) 、砌墙、内外粉刷、室内地坪、外墙面砖粘贴的费用为82元/m2,钢筋工包括所有的钢筋构件的加工、制作、安装费用为15元/m2，木工的模板制作、安装、拆除的费用为33元/m2。这个价格在市场上几乎是透明的。当然内外墙粉刷也有按照展开面积进行承包的，木工有包工包料的，钢筋工有按照加工的钢筋重量进行承包的；

(2)：需要说明的是，施工人员工资中还包括了点工的人工工资。因为在一个项目中，点工处于不可或缺的地位。临时设施、道路需要点工去做，楼栋之间的衔接工作需要点工去做，一些不可预计的工作也需要点工去做。比如说降雨积水，需要点工去抽水；甲方一些临时任务或者改变，也需要点工去做。有的项目部有大组工做点工，也有的交给相应的班组做点工，更多的是二者的相互结合。点工的使用数量其实在不同的项目上有很大的差别的。比如说如果临时设施、屋面工程、卫生清理是做点工还是承包出去，将对点工数量产生很大的影响。在这方面，一般按照总造价的比例计算，至于比例的确定，则要根据各个项目不同而定了。工程大的跟小的肯定比例不同。

(3)：施工人员的工伤保险费用。根据《建筑法》等有关法律、法规规定，总承包方应该为从事危险工种的施工人员办理危险作业意外伤害保险，还要为施工人员办理工伤保险。但是实际操作中，木工的33元/m2已经包含了工伤保险费用，而危险作业意外伤害保险又以规费的形式缴纳。有经验的人都应该知道：不出安全事故的工地是很少的。面对血淋淋的场面，面对活生生的生命，那个时候，才会觉得生命的宝贵。工伤保险的办理基本不到位，高价的赔偿只能够由项目部承担。我觉得这部分费用也应该算做成本。不能存在侥幸的心里，认为出了事情是自己倒霉；其实，如果事先做好安排，一些不必要的麻烦是完全可以避免的 (跑题了)。关于费用的问题，则可以暂定一个数字，等到做竣工后成本分析的时候，再按实计算。

2、管理人员人工费

管理人员的人工费相对比较容易计算。项目部有多少人，每人的工资是多少，

供职与本项目部多长时间，这样进行一个简单的数学计算就可以算出来了。

3、间接人工费

在项目的前期，可以按照比例进行估算；也可以按照公司的管理费费率进行计算。

一、材料费的核算

一个项目可能要用掉上百种的材料，每种材料的规格、型号都会有差异的，

相应的价格也会不不同。根据经验估计，材料费要占到工程直接费的80%左右。一个造价人员如何对施工用材料做好核算，成了最重要的问题之一。

核算材料面临第一个问题是：定额中的材料用量准确么？有人会说：“定额是很多专家经过多年的测量、总结得出来的经验数据，这个能够怀疑吗？” 首先，我不怀疑定额是多年的心血的总结，但是在实际生产中，确实有定额的用量跟实际有差别的地方。一个典型的例子就是自拌混凝土。

按照定额给的配合比，1m3C25(20)混凝土的32.5级水泥、砂、石子的用量

是0.43t、0.652t、1.159t;根据施工配合比，1m3C25(20)混凝土的32.5级水泥、砂、石子的用量是0.363t、0.63t、1.222t；可以看出，每方C25(20)混凝土的32.5 级水泥用量实际用量比定额含量要少67kg，按照混凝土的含量0.3m3/m2建筑面

积计算，每平方节约水泥20.1kg;按照水泥的价格300元/t计算，仅水泥就节约造价

6.03/m2(建筑面积)。每平方6元的造价节约，对整个工程的影响应该可想而知的。

通过上面的例子，可以看出定额在材料分析方面也有欠缺之处；原因可以归结如下：一是定额是省级的，要全省通用的。一个省如果地狱较大，地形差别大，适应性就要打折扣了。混凝土的配合比中的材料用量是一个很敏感的东西，地狱相差几十公里，材料用量就可能不一样，甚至差别很大。同一个工程，可能因为某种材料的质量的差异，就影响了整个配合比，而这个在定额上是看不出来的，只能够是施工现场反映。

看来能够反应混凝土材料用量的只剩下一个配合比的单子的。但是，一个混凝土配合比的实验单到底能不能反应材料的真实用量呢，施工资料有几个是真的，施工现场的工人能够按照书面的配合比进行制作么？我觉得还可以打个问号。

另外一个对造价影响比较大的就是钢筋。同一套图纸，预算量跟实际下料的量是有差异；掌握各种规范，在规范允许范围内做文章、节约成本，这就要看项目管理人员的水平了。一个工程，基础底板比较大，受力钢筋的间距允许偏差为± 10。试想一个上用百吨钢筋的基础底板，在合理的偏差范围之内可以省多少钢筋。预算钢筋量与实际用量的差，就是建筑工程最大的利润点之一。

还有就是混凝土。混凝土的工程量是按照设计尺寸计算的，不扣除钢筋体积，不扣除面积在0.3m2洞口的面积。按照一般工程钢筋含量50kg/m2计算，3000m2 的项目就可以节约混凝土20立方。如果施工控制得好，底板允许误差为10mm，1000平方的地板就可以节约10方混凝土，这个帐细算起来还是很大的。