企业移交清单
会计交接清单范本范文(精选6篇)
会计交接清单范本范文(精选6篇) 会计交接清单范本范文1：会计交接清单交接人：姓名接收人：姓名交接日期：日期1. 财务账簿- 总账- 明细账- 日记账- 凭证2. 资产与负债明细表- 资产明细表- 负债明细表- 所有者权益变动表3. 科目余额表与试算表- 科目余额表- 试算表- 应收账款明细表- 应付账款明细表4. 现金与银行存款交接- 现金备用金情况- 银行存款账户及余额5. 应收与应付款项- 应收账款明细表- 应付账款明细表- 未开票收入与未开票支出情况6. 固定资产- 固定资产清单- 固定资产变动情况7. 税务相关- 税务申报记录- 纳税申报表- 发票及相关凭证8. 工资与福利- 员工工资记录- 社保与公积金缴纳情况9. 其他重要文件- 合同与协议- 重要凭证复印件- 会计报表及相关分析报告备注：交接人与接收人应当仔细核对以上资料，并签署交接确认。
签字：交接人（签字）：____________________ 接收人（签字）：____________________会计交接清单范本范文2：会计交接清单交接人：姓名接收人：姓名交接日期：日期1. 财务账簿- 总账- 分户账- 明细账- 凭证2. 资产与负债明细表- 资产明细表- 负债明细表- 所有者权益变动表3. 成本与费用分析- 成本明细表- 费用明细表- 制造费用分析报告- 营业费用分析报告4. 现金与银行存款交接- 现金备用金情况- 银行存款账户及余额5. 应收与应付款项- 应收账款明细表- 应付账款明细表- 未开票收入与未开票支出情况6. 固定资产- 固定资产清单- 固定资产变动情况7. 税务相关- 税务申报记录- 纳税申报表- 发票及相关凭证8. 工资与福利- 员工工资记录- 社保与公积金缴纳情况9. 其他重要文件- 合同与协议- 重要凭证复印件- 会计报表及相关分析报告备注：交接人与接收人应当仔细核对以上资料，并签署交接确认。
签字：交接人（签字）：____________________接收人（签字）：____________________会计交接清单范本范文3：会计交接清单交接人：姓名接收人：姓名交接日期：日期1. 财务账簿- 总账- 分户账- 明细账- 凭证2. 资产与负债明细表- 资产明细表- 负债明细表- 所有者权益变动表3. 科目余额表与试算表- 科目余额表- 试算表- 应收账款明细表- 应付账款明细表4. 现金与银行存款交接- 现金备用金情况- 银行存款账户及余额5. 应收与应付款项- 应收账款明细表- 应付账款明细表- 未开票收入与未开票支出情况6. 固定资产- 固定资产清单- 固定资产变动情况7. 税务相关- 税务申报记录- 纳税申报表- 发票及相关凭证8. 工资与福利- 员工工资记录- 社保与公积金缴纳情况备注：交接人与接收人应当仔细核对以上资料，并签署交接确认。
工作移交清单
工作移交清单工作交接使我们日常工作中会遇到的比较重要的问题。
不管你是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、部门和单位着想，都应认真做好工作交接，不能太过随意。
交接工作，本质上讲是工作传递、承上启下的重要环节。
（1）工作文件，包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；（2）工作资料。
在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；（3）岗位任务。
岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；（4）当前工作。
了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。
包括未完成事项、待办事项的交接；（5）客户资料。
机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。
同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。
作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息；往往越具体越好！（6）固定资产及日常办公用品等实物移交。
大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等；（7）财务移交。
员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。
交接方式：（1）实物。
可直接交回给接手人或相关部门，确保数量和质量无误即可；（2）电子版和纸质版文件。
形成目录形式，确保账物相符后拷贝和移交给指定的人员；（3）工作流程、关键控制点。
尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，辅导和纠正偏差，确保能独立操作为止。
（4）工作邮件。
你可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、主管、上级领导等多方。
这样交接工作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。
财务工作移交清单_财务工作交接表
财务工作移交清单_财务工作交接表财务工作交接是指会计人员工作调动或者因故离职时，与接替人员办理交接手续的一种工作程序。
财务工作移交清单(一)一、会计人员的交接，主要包括以下几个方面：1、将尚未处理完毕的业务，处理完毕。
一般将交接截至期放在月末，这就是说，将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。
2、整理保管的各种会计资料(如凭证、帐簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等)，并列示于交接清单上。
3、整理尚无法处理的业务，列示于交接清单上，注明已处理的程度、相关的凭证资料等。
4、交待其他相关事宜，比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。
这些内容视你的具体情况而定，以将你工作的内容交待清楚为准。
5、打印交接清单，一式三份。
按照交接清单交接工作，交接无误后，由移交人、接交人、监交人各自签章，各执一份交接清单。
二、会计人员办理移交手续前，必须及时作好移交准备1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证，应当填制完毕。
2、尚未登记的帐目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。
3、整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。
4、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其它会计资料和物品;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。
三、接交事项1、会计人员办理移交手续时，必须专人负责监交。
移交人员在办理移交时，要按移交清册逐步移交，接替人员要逐项核对点收。
2、现金、有价证券必须与帐簿记录保持一致，不一致时，移交人员必须限期查清。
3、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。
如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。
4、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，如不一致，应该编制银行存款帐户余额调节表调节相符，各种财产物资和债权债务的明细帐户余额要与总帐有关帐户余额核对相符;必要时，要抽查个别帐户的余额，与实物核对相符，或者与往来单位、个人核对清楚。
施工单位移交分公司竣工中石化资料清单
应中石化湖北石油分企业旳规定：加油站工程交工资料移交业主归档目录清单一、土建施工单位资料移交清单：1.封面2.交工技术文献目录3.交工技术文献阐明4.施工单位资质、人员及特殊工种人员证件及报审表5.施工组织设计（方案）及报审表6.HSE施工方案及报审表7.安全教育（安全教育内容及签到表、安全协议、安全承诺书、试卷）8.安全技术交底9.图纸会审纪要10.动工汇报及报审表11.工程材料/构配件/设备报审表12.报验申请表13.监理工程师告知答复单14.工程设计变更单15.工程联络单16.见证取样送检委托书17.建筑工程原材料旳合格证明及质量证明文献18.原材料（水泥、砖、钢筋）试验汇报及其他检测汇报19.混凝土、砂浆试块试验汇报20.建筑构造隐蔽工程验收记录21.建筑构造混凝土施工记录22.建设工程基础、主体、装饰、屋面、给排水、电气等分部（子分部）和分项旳施工质量验收记录23.工程竣工报审表附：建设工程竣工验收汇报24.施工日志25.工程交工证书26.竣工图二、输油（气）工艺安装施工队伍资料移交清单：1.封面2.交工技术文献目录3.交工技术文献阐明4.施工单位资质、人员及特殊工种人员证件及报审表5.施工组织设计（方案）及报审表、HSE方案及报审表6.安全教育（安全教育内容及签到表、安全协议、安全承诺书、试卷）7.安全技术交底8.图纸会审纪要9.动工汇报及报审表10.工程材料/构配件/设备报审表11.报验申请表12.监理工程师告知答复单13.工程设计变更单14.工程联络单15.原材料旳合格证明及质量证明文献及一览表16.合格焊工登记一览表17.卧式（立式）设备安装检查记录18.防腐工程质量验收记录19.设备耐压/严密性试验记录20.输油（气）管道吹扫/清洗验收记录21.接地电阻测量记录22.开箱检查记录23.机器安装记录24.机器单机试车记录25.电线导管、电缆导管和线槽敷设检查批质量验收登记表（Ⅰ）室内26.电线导管、电缆导管和线槽敷设检查批质量验收登记表（Ⅱ）室外27.电线、电缆穿管和线槽敷设检查批质量验收登记表28.成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装工程检查批质量验收登记表（Ⅰ）高压开关柜29.成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装工程检查批质量验收登记表（Ⅱ）低压成套柜(屏、台)30.成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装工程检查批质量验收登记表（Ⅲ）照明配电箱（盘）31.工程中间交接证书（交工证书）32.施工日志33.竣工图三、螺栓球钢网架安装施工队伍资料移交清单：1、封面2、交工技术文献目录3、交工技术文献阐明4、施工单位资质、人员及特殊工种人员证件及报审表5、施工组织设计（方案）及报审表6、HSE方案及报审表7、安全教育（安全教育内容及签到表、安全协议、安全承诺书、试卷）8、安全技术交底9、工程动工汇报附报审表10、工程材料/构配件/设备报审表附：工程材料/构配件/设备进场验收记录11、报验申请表12、监理工程师告知答复单13、工程联络单14、原材料旳合格证明及质量证明文献及一览表15、合格焊工登记一览表16、工程竣工报审表附：竣工汇报17、工程中间交接证书18、网架、棚架交工验收证明书19、焊接材料进场验收记录20、网架（网架构造安装）报验申请表21、网架（网架构造安装）分项工程检查批质量验收记录22、螺栓球节点网架-螺栓球报验申请表23、螺栓球节点网架-螺栓球质量检查评估表24、螺栓球进场验收记录25、连接用紧固原则件报验申请表26、连接用紧固原则件进场验收记录27、网架（高强度螺栓连接）报验申请表28、网架（高强度螺栓连接）分项工程检查批质量验收记录29、螺栓节点网架-杆件报验申请表30、螺栓节点网架-杆件质量检查评估表31、螺栓节点网架-封板、锥头报验申请表32、螺栓节点网架-封板、锥头质量检查评估表33、封板、锥头和套筒报验申请表34、封板、锥头和套筒进场验收记录35、封板、锥头和套筒质量检查评估表36、网架焊接报验申请表37、网架焊接分项工程检查批质量验收记录38、焊缝外观质量报验申请表39、焊缝外观质量检查表40、网架（亚型金属板）报验申请表41、网架（亚型金属板）分项工程检查批质量验收记录42、彩瓦安装工程报验申请表43、彩瓦安装分项工程质量检查评估表44、压型金属屋面报验申请表45、压型金属屋面分项工程质量验收评估表46、油漆涂装工程报验申请表47、油漆涂装分项工程质量表48、网架配件合格证49、焊条质量证明书50、涂装材料质量证明书或复验汇报51、其他材料质量保证书或复验汇报52、工程中间交接证书（交工证书）53、施工日志54、竣工图四、形象装饰施工单位资料移交清单：1、封面2、交工技术文献目录3、交工技术文献阐明4、施工单位资质、人员及特殊工种人员证件及报审表5、施工组织设计（方案）及报审表6、HSE方案及报审表7、安全教育（安全教育内容及签到表、安全协议、安全承诺书、试卷）8、安全技术交底9、图纸会审纪要10、动工汇报及报审表11、工程材料/构配件/设备报审表12、报验申请表13、监理工程师告知答复单14、工程设计变更单15、工程联络单16、原材料旳合格证明及质量证明文献一览表17、原材料旳合格证明及质量证明文献18、合格焊工登记一览表19、装饰装修、给排水、电气等分部（子分部）旳验收记录20、装饰装修、给排水、电气等分部旳各分项工程施工质量验收记录21、隐蔽工程验收记录22、施工日志23、工程中间交接证书（交工证书）24、竣工图以上交工技术资料文献、资料封面等必须按照中国石油化工行业原则《SH/T3503-2023石油化工建设工程项目交工技术文献规定》进行整顿装订，规定各施工单位将交工技术资料交监理单位审核合格后上交业主2套（交省企业一套）、监理企业1套，请现场监理认真督促执行，在工程交工验收时及时交各市州分企业归档。
交接清单模板( 范本)
交接清单模板( 范本)篇一《工程移交清单范本》1、本表一式两份，交付人保存一份，接收人保存一份2、本移交书的表1至表3一式三份，一律用钢笔填写，字迹要工整明晰。
建立单位、监理单位和施工单位各保存一份。
3、报告必须如实填写，如有缺项，须注明原因。
4、报表经建立单位、监理单位和施工单位工程(单位)负责人签字，并加盖公章前方为有效。
第四篇:《移交协议书优秀范文》移交协议书移交方:广州市南沙区南沙街沙螺湾村民委员会(以下简称甲方)接收方:广州市林晟投资管理(以下简称乙方)经甲乙双方协商,就广州市南沙区环岛北路南沙街沙螺湾村段1号物业移交事宜,在原租赁合同的根底上达成如下协议:一、甲方于xxxx年x月x日向乙方移交以下物业财产及管理事项(见附件一)二、双方责任界限甲方就广州市南沙区环岛北路南沙街沙螺湾村段1号(根据合同第一条厂区总用地面积12600M2)于202_年x月x日时起按现状正式移交乙方接收。
正式移交后所发生的管理责任与义务由乙方承当。
三、物业管理的后续效劳1、甲方于202_年x月x日前将厂区的有关文件、资料、厂房及办公楼、宿舍的施工图纸等相关资料移交给乙方。
2、甲方在202_年x月x日前清理厂区消防通道及周边种植的农作物及占用通道的菜地、杂物。
厂区周围通道的垃圾清运费用及厂区周围场地通道的平整费用由乙方负责。
3、乙方接收后,如有关设备、设施存在问题,那么甲方应提供援助效劳并协助乙方处理相关问题，直至问题解决。
4、甲方于202_年x月xx日前协助乙方将现有上下压式变压器的使用单位更名为广州市林晟投资管理。
四、本协议共有附件1份。
正本、附件共3页,均为协议书有效组成局部,具有同等法律效力。
(其中正本,附件原件均一式两份,双方各执一份)甲方(移交方):乙方(接收方):代表签名:xxx代表签名:xxx日期:xxxx.xx.xx篇二、房屋移交协议书甲方:xxx乙方:xxx为便于开展工作，经过友好协商，甲方同意将房屋提供应，甲乙方办理如下移交手续:一、该房间全部移交给乙方，房屋钥匙共计只，当面清点移交。
物业管理移交清单
物业管理移交清单1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；4）业主及房屋面积清册；5）物业管理所必需的其他资料。
新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。
资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。
2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。
查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。
新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。
3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。
业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。
4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。
备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。
业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。
二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。
《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。
财务移交清单范本
财务移交清单范本1.财务移交清单的范文财务工作交接单移交原出纳员XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。
现办理如下交接：一、交接日期：XX年X月X日二、具体业务的移交：1.库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符；2.库存国库券：xx元，经核对无误；3.银行存款余额***万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。
三、移交的会计凭证、帐簿、文件：1.本年度现金日记帐一本；2.本年度银行存款日记帐二本；3.空白现金支票XX张（XX号至XX号）；4.空白转帐支票XX张（XX号至XX号）；5.托收承付登记簿一本；6.付款委托书一本；7.信汇登记簿一本；8.金库暂存物品细表一份，与实物核对相符；9.银行对帐单1一10月份10本；10月份未达帐项说明一份；四、印鉴：1.XX公司财务处转讫印章一枚；2.XX公司财务处现金收讫印章一枚；3.XX公司财务处现金付讫印章一枚；五、交接前后工作责任的划分：xx年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责；XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。
以上移交事项均经交接双方认定无误。
六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：XX（签名盖章）接管人：XX（签名盖章）监交人：XX（签名盖章）XX公司财务处（公章）XX年X月X日2.会计交接清单要包括哪些内容呢会计交接内容包括：会计凭证、会计账簿、会计报表及报表附注、会计文件、会计工具、印章和其他资料（如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等）；实行会计电算化管理的企业，还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料。
会计交接是指会计人员调整时，由离职会计将有关工作和各项会计资料交给继任者的过程。
会计人员工作离任，都必须办理交接手续。
基本程序：1、交接前的准备工作。
会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作：①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。
②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。
工作移交清单
1.积分统计表 2.加班积分统计表
1.有人员到办公室，主动问好，并询问来访目的及对接人；如果是销售那就直
接婉拒；
7
负责客户、伙伴、外访 人员的行政接待工作
2.有领导来研发中心视察，在收到通知后，提前安排好办公室卫生，并在他们 从三楼上来五楼前提前将自动门打开，待人员全部离开后方可关门； 3.如是来研发中心对接工作或是沟通事情，可安排人先就坐，端茶倒水；如是
（2019）
2
1.新员工入职时或其他需要的时候；
常用办公软件了解及介 2.新人入职时，注册易企管账号，并告知起易企管登陆时的企业编号、账号、
绍
密码
3.易企管常见问题处理
1.企业编号：55002 账号：你 自己手机号，密码：12345678 2.易企管常见问题记录表
能解决日常办公所需，并能 跟新员工介绍讲解
来找谭总或是谁，但刚好谭总不在，可先询问对方是否有事先约好时间，再致
电谭总，告知他客户已到办公室，问他如何安排、多久到。
了解积分使用规则及意义 主动、礼貌、主人翁意识
8
1.公司层面的培训计划涉及我们部门的，至少提前一天做好通知； 跟踪培训工作开展情况 2.各产品线或专委会主任牵头的培训，要提前做好沟通，并协助他们做好通知
工Байду номын сангаас移交表
序 号
工作内容
具体事项
1
负责起草及归档研发中 根据研发中心具体情况基于公司规章制度的基础上，按照领导要求，草拟相关
心相关文件
的文件、规范；
相关账号或表单
要求
研发中心加班管理办法
（2019）；积分管理办法（2020 初）；团建费用申请方案 （初）；新人入职管理办法
符合实际情况，并能实际落 地
部门工作移交清单表
部门工作移交清单表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门工作移交清单表是指在部门领导者离职、调岗或者其他原因而需要将手中的工作任务交接给下一任领导者时所需准备的清单表。
在企业中，每一个部门负责不同的工作职能，而每一位领导者也会负责着特定的工作任务和领导工作人员。
当领导者需要离职或者调岗时，为了确保工作的顺利进行，需要准备一份详细的工作移交清单表，将工作任务、职责、流程等信息清晰地交接给下一任领导者，以便他能够顺利接手并继续推动部门工作的进行。
一份部门工作移交清单表通常包括以下内容：1. 部门概况：在这一部分，需要简要介绍部门的组织结构、职责范围、工作重点以及员工构成等信息，让接手的领导者对部门有一个整体的了解。
2. 工作职责：列出部门的工作职责，包括主要的工作任务、目标、时间节点等信息，以便接手的领导者能够清楚地了解自己将要负责的工作内容。
3. 工作流程：详细描述部门的工作流程，包括工作分工、沟通方式、决策流程等信息，确保接手的领导者能够顺利进行工作。
4. 重要文件资料：列出部门的重要文件资料，包括部门档案、合同、报告等内容，以便接手的领导者能够了解部门的历史和现状。
5. 重要联系人：列出部门的重要联系人，包括内部员工、外部合作伙伴等，以便接手的领导者能够及时与相关人员沟通合作。
6. 未完成工作：列出部门的未完成工作和待处理事项，让接手的领导者能够及时处理和跟进。
8. 其他事项：列出其他需要特别注意的事项，包括部门内部问题、外部风险等内容，以便接手的领导者能够做好相关准备。
部门工作移交清单表是一份非常重要的文件，能够帮助部门顺利地进行工作的交接和推动。
在制作清单表时，需要梳理部门的工作内容，确保信息准确完整；同时也需要及时更新清单表，随着工作的进行不断进行调整和完善。
只有做好工作移交清单表，才能确保部门工作的连贯性和延续性，使新的领导者能够顺利接手并继续推动工作的进行。
第二篇示例：部门工作移交清单表是组织中非常重要的一份文件，它记录了当前部门内工作的情况以及即将交接给新负责人的工作内容。
注销企业资料证件交接清单
聚集专业力量，陪伴企业成长资料证件交接清单单位名称：年月日一、资料交接情况：资料名称数备注（请注明时间、明细等）量营业执照正本（副本）原件、电子营业执照开户许可证、银行预留印鉴卡原件信用机构代码证原件法人、股东身份证原件、电话房屋租赁合同复印件（签字）产权证及房东身份证复印件住所（营业场所）使用证明复印件章程复印件（全体股东签字）股东会决议复印件（全体股东签字）章（公章、私章、发票章等备案章）工商年检备案电话号码、人员姓名、职务，工商、税务年报情况国、地税、个税等账号密码个税申报人员明细（身份信息，电话等）见附件（二）记账凭证（注意检查：收入、资产、成本、暂估、往来、人员等）总账明细账科目余额表（每月）财务报表（季度，注意检查：报表余额是否有平）国地税月、年纳税申报表（增值税，所得税，附加税，印花税，个税等）账税核对，收入与申报信息核对银行回单、对账单、回单卡发票资料、税控盘等医社保、公积金账号、密码；参保人员情况见附件（三）交接清单及其他单据移交人：接收人：附件（一）个税申报花名册姓名身份证号码联系电话申报金额备注附件（二）医社保、公积金申报情况表姓名身份证号码联系电话缴纳险种缴纳金额备注附：其他资料：身份证复印件、离职、医社保等增减缴纳情况明细等附件（三）工作移交清单项次近期待办事项情况叙述相关人员及联络备注方式移交人：接收人：注销前需告知：1税务及工商是否正常2注册资金来源:有无实际到资，到资是(自有或垫资)3企业有无实际经营，零申报还是有收入？有无欠税等行为，有没有库存商品，资产及收入情况4往来款是否正常，有没有贷款5有没有固定资产，注销前需全部转移6银行开户情况（除了基本户是否还有开设一般户等其他银行账户）7分子公司情况8账税情况（有无按规定建账报税）9有无五险一金10有无许可证件。
工程移交清单范本Word文档[1]
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引言概述：正文内容：
大点1：项目资料
小点1：工程项目的基本信息
小点2：工程项目的设计图纸和技术规范
小点3：工程项目的合同和协议文件
小点4：工程项目的施工进度和质量检验报告小点5：工程项目的保修和维护手册
大点2：设备资料
小点1：工程项目所涉及的设备清单
小点2：工程项目设备的购买合同和保修文件小点3：工程项目设备的技术参数和使用手册小点4：工程项目设备的安装和调试记录
小点5：工程项目设备的维修和保养记录
大点3：人员资料
小点1：工程项目所涉及的人员名单
小点2：工程项目人员的资质和证书文件
小点3：工程项目人员的培训记录
小点4：工程项目人员的工作经历和任职文件
小点5：工程项目人员的安全教育和事故记录
大点4：技术交底资料
小点1：工程项目的施工工艺交底资料
小点2：工程项目的材料和设备交底资料
小点3：工程项目的安全和质量交底资料
小点4：工程项目的工程测量和调试交底资料
小点5：工程项目的环保和能源交底资料
大点5：录像监控资料
小点1：工程项目的监控录像保存记录
小点2：工程项目的监控录像存储设备和管理软件小点3：工程项目的监控录像备份和恢复策略
小点4：工程项目的监控录像保密和数据安全措施小点5：工程项目的监控录像的查阅和管理权限总结：。
档案移交清单模板
档案移交清单模板
档案移交清单
一、档案目录：
1、公司注册资料
（1）备案文件；
（2）营业执照副本；
（3）税务登记证；
（4）公司章程；
（5）公司关联协议；
（6）特许经营相关文件；
2、会计报表档案：
（1）会计报表；
（2）银行对账单；
（3）合同账本；
（4）财务整理报告书；
（5）其他的会计报表和账务文档；
3、付款凭证档案：
（1）原始凭证；
（2）实际付款材料；
（3）财税复核单据；
（4）其他相关付款凭证；
4、船舱报告档案：
（1）船舱报告；
（2）机载设备报告；（3）船只维修报告；（4）其他相关船舱报告；
5、药品研发档案：
（1）药品行政档案；（2）研发文件；
（3）实验数据；
（4）其他的研发资料；
6、金融业务档案：
（1）贷款文件；
（2）企业债权文件；（3）客户资料；
（4）股权基金文件；（5）其他金融业务文件；
7、环保档案：
（1）环保法规；
（2）证照文件；
（3）环保检测报告；（4）废气处理系统；（5）其他环保报告文件；
8、生产档案：
（1）工艺流程图；
（2）设备维护记录；
（3）原材料验收记录；
（4）企业标准文件；
（5）其他生产文件；
二、档案移交方式：
1、纸质档案：全部移交；
2、电子档案：提供可把纸质档案扫描存储的电子档案；
3、合同档案：移交合同原件和复印件均需移交；
4、其他：如有其他特殊材料移交，请单独说明。
离职交接清单
部门
姓名
岗位
入职时间
移交
部门
移交事项
经办人
部门负责人
本
部
门
移
交
1、本职工作移交（须附清单）
2、文档资料移交
3、相关办公用品、资产交接
4、信息安全及安全签发移动介质
技
术
管
理
中
心
1、*公司邮箱
2、*业务应用系统账号
3、*信息安全（含涉密人员、安全员变更；公司签发的移动介质交接）
总
经
办
1、*资产交接（含固定资产、易耗品、常青协议手机及其他配发资产）
2、*流程审批平台账号
3、*公司企业号账号
行
政
办
公
室
1、办公用品、名片
2、周转房交接、消防用具交接
3、电话、办公柜钥匙、门钥匙
人
力
资
源
部
1、最后工作日：年月日
2、考勤情况：
3、社会保险停止时间：年月
4、பைடு நூலகம்房公积金 停止时间：年月
5、工卡：
财
务
部
1、借款归还情况：
2、其它应扣款项：
3、其它：
备
注
1、办理离职人员需按表中的顺序办理移交手续。
2、未经公司领导同意，不得代办手续。
3、请在两日内完成移交手续，手续办妥后将此表提交至人力资源部。
离职员工签字确认：
注：*标记的事项，其交接工作覆盖属公司及驻外机构全体人员。离职者本人或当地安全员须与总部相关部门人员进行交接确认
物业管理移交清单模版
新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交以下：〔1〕竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；〔2〕设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；〔3〕物业质量保证文件和物业使用说明文件；〔4〕业主及房屋面积清册；〔5〕物业管理所必需的其他资料。
新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。
资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，假设有未移交局部，由双方列出未移交局部的清单，确定移交时间并签字认可。
2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。
查验记录应当包括查验工程名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。
新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决方法。
3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理效劳费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。
业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。
4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。
备注：前期物业效劳合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业效劳费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。
业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。
二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。
?物业管理条例?虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的为难。