企业运营管理论文

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企业管理论文范文精选

企业管理论文范文一：中国传统和文化企业管理思考

摘要：当前，经济全球化的发展所带来的各类文化不断冲击着我国的传统文化，企业

身处其中，必须充分利用中国传统文化和思想的精髓，古为今用，充分将传统文化中的精

华应用到现代企业的管理中去。作为中华主流学派儒家思想的重要代表之一—“和”，是

构建企业文化、产生凝聚力的关键所在，本文以此为切入点，浅析企业文化重要组成部分——“和”文化在企业管理中发挥着举足轻重的作用。

关键词：“和”;“和”文化;企业文化

中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化，古代中外贸易的发展同时也将中

国的优秀传统思想带入到世界各地，充分的融入到外国本土文化并相互融合，对政治经济

和社会文化产生了深远的影响。在当代，文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。有人说：“三流企业做方法，二流企业做品牌，一流企业做文化”，建筑行业也是如此。建筑企业

面临的竞争不仅表现为硬实力，如：知识、技术等方面的竞争，更深入为企业文化的竞争。而“中国人对生命问题一直是以广大和谐之道来旁通统贯的”，这句话很好诠释了“和”

对人们行为思想的影响，在现代企业管理中，同样如此。作为中华传统文化重要代表——“和”文化，以其包容性，凝聚人心、合作共赢，发挥重要作用。

一、“和”与“和”文化

从字源学分析，“和”的金文字体构形是，由及其简单的“禾”和“口”组成，中国

文字素来充满哲学象征意义，“禾”象征着粮食，内涵便是五谷丰登、满足人类的基本物

质条件，而“口”象征人的需求，内涵便是人的身心诉求，物质材料与人类身心需求的二

[企业营运资金管理论文] 营运资金管理研究意义

营运资本管理作为企业日常财务管理的重要组成部分,直接影响着企业经营的成败。下面是小编为大家整理的企业营运资金管理论文，供大家参考。

企业营运资金管理论文篇一

《企业营运资金管理浅析》

摘要：营运资金日常周转性强、流动性大，是企业最具有活力的组成部分。成功管理营运资金有助于企业现金流的良性循环，有助于确保企业的可持续经营，提升企业形象。

关键词：营运资金;财务管理;企业发展

一、研究意义和目标

(一)有助于企业现金流的良性循环

现金流入和流出存在巨大不确定性，也无法做到同步。因此，增加了企业准确预测现金流量的难度。一定数量营运资金是企业维持日常运营的必备条件。同时，为了控制企业财务风险的，维持企业的短期偿债能力，也必须持有适量的营运资金。

(二)有助于提升企业形象

对于债权人而言，关心的是否能到期还本付息的问题。营运资金的管理的好坏是债权人的评估企业所考虑的重要因素。要想取得贷款，就必须给债券人展示源源不断的现金流。因此，合理有效的进行营运资金管理，将有助于提高自身的良好形象。

(三)对于企业的可持续经营有着决定意义

流动资产和流动负债在企业的总资产和总负债中的比例很高，特别是存货，占据了总资产的大半部分，是营运资金管理的重点。科学有效的管理营运资金是企业长期的持续发展的关键所在。

二、营运资金概念的三种理解

(一)净营运资金

将企业在一段时间里流动资产减去流动负债后的余额定义为营运资金，即净营运资金。这是一个差额，被称为狭义的营运资金。净营运资金概念是企业的变现能力和短期财务实力的有效体现。它是衡量和评价企业短期偿债能力和的资产流动性财务指标体系构成之一，其他构成该体系的指标还包括现金比率流动比率和速动比率等。

有关企业经营管理论文范文

《物流企业经营管理中存在的问题及对策》

一、引言

二、企业经营管理中存在的问题及原因分析

(二)专业的物流管理和技术人才匮乏

(三)物流设施装备标准化程度低

1.物流现代化基础设施资金投入不足。浙江主要物流企业的物流设施装备更新换代滞后，公司仓库和配送中心建筑物还是以平房和楼房为主，无论是技术还是设备都比较陈旧，而且只有货物仓储和保管的功能。此外，由于我国劳动力价格相对比较便宜，大多物流企业往往大量使用人力去完成各种物流作业，不愿意投入大量资金到现代化的物流设施建设当中去。自动化仓储设施装备在物流公司的应用程度很低，仓库的进货、卸货以及配送货物不能完全实现机械化和自动化，目前还需要大量人工的配合来完成相应操作。

三、物流企业经营中发展存在问题的对策

(一)规范物流管理体制

2.实行仓库管理规范制度化。在当今的物流企业仓库管理中，首先要明确仓库管理的主要内容和任务，做好仓库货物的入库验收，保管，出库与盘点的工作。然后，完善好公司的货物信息，根据货物的仓储特殊性，做好相应正确的保管措施，并在此基础上对货物进行归类的存放，合理规划利用仓库的空间。在仓库管理现场，做好关键环节的监督、指导、审核工作。要积极把条形码技术应用公司仓库管理，可以通过条码技术快速的掌握货物的动态详情。物资入库前由保管员进行严格、细致的验收，并在验收单上签字，对库存物资，坚持勤清点、勤整理。严格执行物资发放制度，保管员凭材料管理部门提供的领料单发放材料，有效堵塞了物资发放上的管理漏洞和违规行为。

(二)重视物流企业人才的培养

企业管理类论文范文

企业管理过程中的协调工作是企业管理一项非常重要的管理职能,是企业管理的核心内容,具有全局性和综合性,在企业管理过程中具有重要的作用和地位。下面是店铺为大家整理的企业管理类论文范文，供大家参考。

企业管理类论文范文篇一

摘要：随着经济全球化模式的不断完善，对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。按照我国现阶段的石油企业发展状况，由于全新的社会形势，导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排，以便更好适应现在社会的发展状况。本文以新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战进行分析和讨论。

关键词：石油企业;经营管理;机遇;挑战

石油企业在我国发展的众多企业中属于支柱性的企业，对于国家整体经济状况的发展起了很大程度的推动。随着现在原油开采的情况不容乐观，原油开采的价格也日渐提升，导致石油企业自身的利益空间逐步的降低。面对这种发展的状况，石油企业应该对待这种全新的社会模式，进行经营管理进一步的改革和完善，以便面对全新的行业挑战以及企业机遇。

1新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战

针对新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战。可以分成以下几方面进行分析：

1.1国际层次上石油价格下降

在现有的社会状况中，由于国际的石油价格下降，导致石油企业在今后的石油开采的利润降低，想要将利润进行可观的提升，就对原油开采成本提出了比较高的要求。受到整个世界格局的影响，在这种问题的影响之下，应该保证在石油企业开采原油的过程中，尽可能的避免原油成本的提升，降低原油的开采成本，能够在售价比较低的情况下，保证石油企业正常运作。所以，在现有的社会背景下，石油价

数字化运营管理的论文

引言

数字化运营管理是指将传统的运营管理模式与现代数字技术相结合的管理方式。随着信息技术的快速发展，数字化运营管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。本论文将讨论数字化运营管理的概念、特点以及其在企业运营中的应用。

数字化运营管理的概念

数字化运营管理是指通过数字技术和信息系统来实现企业运营过程的全面数字

化和智能化。它包括了数字技术、信息系统、数据分析以及智能化决策等方面的内容。数字化运营管理的目标是提高企业运营效率、降低成本，并且增强企业竞争力。

数字化运营管理的特点

1. 自动化与智能化

数字化运营管理利用先进的信息技术和人工智能技术，使得企业运营过程可以

自动化执行，并且通过数据分析与智能化决策提升企业运营效率。

2. 数据驱动与决策支持

数字化运营管理通过收集、分析和利用海量的数据，能够深入了解企业运营的

各个环节，为决策提供科学依据，并支持决策的实施。

3. 实时监控与反馈

数字化运营管理可以实时监控企业运营的各个环节，及时发现问题，并通过实

时反馈与调整，保障企业运营的顺利进行。

数字化运营管理在企业运营中的应用

1. 生产运营

通过数字化运营管理，企业可以实时监控生产过程、优化生产计划，并通过数

据分析提升生产效率。此外，数字化运营管理还可以帮助企业进行供应链管理，确保供应链各个环节的协调与高效。

2. 销售运营

数字化运营管理可以帮助企业进行销售数据的收集与分析，深入了解市场需求，制定精准的营销策略。同时，数字化运营管理还可以优化销售流程，提升客户体验，提高销售效率。

3. 服务运营

通过数字化运营管理，企业可以实现对客户需求的及时响应与处理，提供个性

企业管理论文8000字完整版

企业管理论文

摘要

本篇论文旨在探讨企业管理的关键概念和重要性，并通过分析企业管理的核心

要素、方法和实践，深入了解现代企业管理的局限性和未来趋势。通过研究不同企业管理模式和成功案例，本文将展示企业管理对组织发展和持续竞争优势的重要作用。

导言

企业管理是构建和维持高效组织的核心活动之一，它涉及到有效地规划、组织、领导和控制各项资源，以实现组织的目标。在一个竞争激烈的市场环境中，良好的企业管理能力被视为组织成功的关键因素之一。本文将介绍企业管理的定义，重要性以及如何实施有效的管理策略。

企业管理的定义和重要性

企业管理是指领导者通过有效地规划、组织、领导和控制组织内外部的资源和

活动，以实现组织的目标和使命。企业管理是一个全面的过程，涵盖了各个层次和功能的活动，包括战略规划、组织架构、人力资源管理、运营管理等。

企业管理的重要性体现在以下几个方面：

1.协调和整合资源：企业管理帮助组织有效地分配和利用各种资源，以

实现组织的目标。通过合理规划和分配资源，企业能够最大化效益并避免资源浪费。

2.提高工作效率：良好的企业管理能够优化工作流程和组织结构，提高

工作效率和生产力。通过合理分工、协调工作和优化流程，企业可以更快地响应市场需求并提供高质量的产品和服务。

3.激发员工动力：企业管理有助于建立健康的企业文化和员工激励机制。

通过设定明确的目标和奖励机制，企业能够激发员工的工作动力，并提高员工的自主性和创造性。

4.适应变化和创新：良好的企业管理能够帮助组织适应外部环境的变化，

并推动创新和持续改进。通过及时调整战略和组织结构，企业可以更好地应对市场竞争和技术革新。

企业管理毕业论文5000字

篇一：现代企业管理论文

我对“管理”的认识

通过对本学期的现代企业管理课程的学习，使我对“管理”进行更清楚的认识，同时，通过对案例的分析和师生之间的互动，使我们具体了解到，如何领导下属，管理下属，成为一名合格的领导者；如何处理自己与领导的关系；如何处理好自己与工作的关系；如何做事，如何做人等。我个人觉得现代企业管理最主要的，包括几个关键字，管理与决策者、企业文化、经营策略与战略，自己独特的商业模式。

“管理”，顾名思义，指的是通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。管理的主体是管理者，也是管理活动的发起者与执行者。作为一名合格的管理者，则必须要有高于下属水平的素质，包括知识素质，品德素质，基本技能及体能素质，同时，具备个人的能力，包括与下属的沟通能力及表达能力，分析及解决问题的能力，应变能力等等，具备独特的个人魅力，成为企业的核心人物以及精神上的支柱。因此，良好的管理、决策者是相当重要的，就像以创新而文明的品牌iphone,为何提起苹果，我们最先想到的是乔布斯，而乔布斯的去世在世界各地引起广泛的响应，从而使我们更加关注苹果呢？Steve jobs说过一句著名的话：“你的时间有限，所以不要为别人而活，或者就为改变世界。”也许，正是这种大无畏的精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑，同时，即使在金融风暴时，依然一直稳居福布斯全球高绩效公司榜单之首，成为“有魔力的苹果”吧！

在企业管理中，决策者固然重要，一个企业的企业文化也是必不可少的，企业文化是一种精神，就如一颗种子生长的环境，它决定着你未来发展的方向。从华为公司的发展过程中，我们可以对企业文化进行更深刻的理解。

企业经营管理研究论文10篇

第一篇：会计信息质量对企业经营管理的影响

会计信息是企业经营状况、财务状况、资金流量的集中反映，是企业在经营管理过程中制定决策的主要依据之一，更是企业的经营与发展的决定因素之一。若会计信息质量较低，会直接影响企业资源配置的合理性，影响企业领导者决策的正确性，更有甚者会影响市场经济的良性发展，使企业、员工乃至国家的利益受损。在市场竞争愈演愈烈的今天，企业要想持续健康的生存和发展，必须对会计信息质量给予高度重视，制定科学合理的发展战略，为企业经营管理的高效化、科学化提供切实保障，进而促进企业的稳定、持续、健康发展。

1.会计政策

只有在对同一经济业务所允许采用的会计处理方法存在多种选择时，会计政策才具有实际意义，因而会计政策存在一个“选择”问题。企业所选择的会计政策，将构成企业会计制度的一个重要方面，会计政策的选择直接关系到会计信息质量的优质与否。市场经济环境下，企业在会计政策的选择上总是以会计信息质量的提高为原则，这是由于会计政策对会计结果起到决定性作用，直接影响会计信息质量。

2.会计核算方法

会计核算方法是利用会计方法管理核算企业生产经营过程中相关会计信息的活动。会计核算的各方法是相互联系、密切作用的，这些方法构成一个科学完整的会计核算体系，其中，会计信息贯穿于始终，会直接影响到会计信息的优劣。

3.会计工作者业务水平与素质

会计工作是一项繁杂、系统的工作，要求会计人员不仅要具备专业的业务技能，还要具备细心、耐心等素质，会计人员的业务水平与素质将直接影响到会计信息质量，业务素质的高低直接影响到企业的改革与发展及经济效益的提高，尤其在市场经济体制不断完善的今天，新的会计准则的出台，又对会计人员制定了更多更高的要求和准则，在新形势、新时代的要求下，如何提高会计从业人员的业务素质已成为亟待解决的问题。

企业管理的论文优秀4篇

1运营战略的基本认识

依照市场及产品特点企业所制定的一系列决策规划以及程序等，也就

是企业运营战略。其作用主要是一定范围内取得最大化的优势，为企业经

营战略提供基础。企业运行战略主要包括有企业的总成本领先战略、目标

极具战略以及差异化战略等等。其中总成本领先战略也就是企业在执行项

经济活动的时候，确保自身在同一项目中总成本要显着低于竞争对手，以

此提高自身的市场竞争力，简而言之也就是取得相应的价格竞争优势。在

企业总成本战略目标中最主要的特点有两个，分别是规模优势以及产量大，企业在应用这一战略中首先就要最大化的强化成本控制，减少成本支出，

如果想要实现这一目标就要加强管理，当然在管理过程中也必须提高产品

或者服务质量，在此过程中企业提高经济效益的主要策略还是降低成本[1].

企业的经营活动是为了获得商业利益，当前市场竞争逐渐激烈，企业

在经营中不仅需要投入资本和劳动力，还需要采取科学的手段提高企业竞

争力，实现企业利益最大化，分析和研究企业的运营管理，有助于提高企

业的管理水平，促进企业的发展。随之差异化战略也就是在市场竞争中，

企业要具有自己的独特竞争特色和运营模式，在这一战略实施过程中也要

加强关于成本因素的考虑。差异化战略管理在企业中的应用必须要保障各

部门相互合作共同努力，和同种类产品或者服务相比，确保自身产品和服

务具有独特优势，例如产品质量、功能等等。

差异化战略的实施必须要在产品的设计和研发过程中投入较大成本，

虽然这样会对产品成本提升，但是和同类商品相比价格也要偏高，顾客也

乐于接受这样的价格，相对应来说也就能够对成本缺陷进行弥补。目前已

小米企业运营管理论文

1. 引言

现代企业需要高效的运营管理来确保良好的业务运作和持续增长。在这方面，

小米公司成为了业界的典范之一。小米公司作为一家全球领先的科技公司，以其独特的商业模式和创新的运营管理赢得了广泛的赞誉。本论文将探讨小米企业运营管理的关键特点和成功要素。

2. 小米企业原理和商业模式

小米公司的运营管理是基于一系列核心原则和商业模式来实现的。首先，小米

始终坚持以用户为中心。他们通过不断倾听用户的需求和反馈，积极改进产品和服务，提供更好的用户体验。同时，小米采用了直销模式，通过在线销售渠道直接面向用户销售产品，减少了中间环节，提高了运营效率。

其次，小米注重产品的性价比。他们通过控制成本和实现规模效应，提供高质量、低价格的产品给用户。小米通过降低利润率和精简生产链条，使其能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

3. 小米的供应链管理

供应链管理在现代企业运营管理中占据着重要的地位。小米公司通过建立高效、灵活的供应链体系来支持其快速增长的业务。小米与供应商建立了紧密的合作关系，实现了供应链的协同和协调。他们还采用了先进的信息技术来提高物流和库存管理的效率。通过这些措施，小米能够快速响应市场需求并及时交付产品，为用户提供更好的服务。

4. 小米的品牌和市场营销

品牌和市场营销对企业的成功至关重要。小米公司通过积极的品牌建设和创新

的市场营销策略，快速提升了品牌知名度和市场份额。小米在品牌建设方面注重用户参与和口碑传播，通过开展各种促销活动和社交媒体推广来与用户互动。此外，小米还注重产品的差异化定位，为用户提供独特的产品和体验，从而赢得用户的青睐。

现代企业运营管理论文

一、现代企业运营管理出现的问题

当前我国许多企业还处在传统管理模式状态下，所以必须要向现代化

企业转型。因为企业正在承受市场竞争所带来的压力，所以必须要通过不

断的引入新理念以及新管理技术的方式来完善企业内部管理体制的科学性，提升管理质量。经过学习，企业的管理水平有所提高，但是从企业的总体

来看，多数企业并没有从根本上改变经营管理模式，企业并没有理解先进

的运营管理理论，无法发挥先进理论的作用。

1.基础管理水平低，运营管理方式不细致

当前国内企业对自身认识不足，盲目追求所谓先进理念，忽视企业基

础管理工作，企业把现代化的经营管理模式建立在不健全的基础管理上，

让企业收到效益较少。据2022年对我国企业管理模式的相关调查显示，

当前我国大部分企业基础工作都存在许多的问题。例如，对北京市2000

家工业企业调查中，有健全的原材料消耗额定的企业只有60%，比较健全

的劳动工时定额的企业占75%，有完整原始记录的企业占40%，有比较健

全的质量验收制度企业仅占有28%，能够实行全面经济核算的企业仅占到18%。

2.现代化运营管理模式的应用程度低

近年来，我国企业大规模的引入现代化运营管理技术，争取跟紧发达

国家的发展脚步，但我国企业在运营管理模式上依旧存在问题，跟发达国

家依然存在差异，主要因为我国企业实行现代化运营管理方式时间还短。

3.重技术改造、轻管理创新的现象普遍存在

当前我国运营管理水平比较落后，但技术水平和机械设备同样落后，

企业运营中矛盾比较突出。但是企业在选择更新的时候，企业更看重的是

看得见的技术和设备，而忽视运营管理的作用。

浅谈企业的运营管理论文

运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。下面是小编为你带来的浅谈企业的运营管理论文，欢迎阅读。

【摘要】运营，泛指将投入转化为产出的过程。运营管理是企业日常管理活动的一个重要组成部分，指对运营过程的计划、组织、协调、实施和控制，是与产品生产制造和提供服务过程密切相关的各项管理工作的总称。本文从五个方面对企业的运营管理进行阐述，浅谈拙见，以为探讨。

【关键字】企业，运营管理，运营规则

企业的目标是利润的最大化，而这一切又来源于企业的经营管理。运营管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标贯彻执行的具体体现。要做好运营管理，必须要坚持做到以下五点。

一、确定企业目标，并以全面落实企业目标为中心。

企业首先要非常明确自己的目标，同时对目标进行有效的管理。目标管理是一项系统管理工作，只有精于设计、重在推行及全面统筹，才可以成为企业经营发展的加速器和助推器。那么如何有效实现企业目标管理呢？

1、制定目标

这是目标管理最重要的阶段，可分为四个步骤：

①进行目标分类。根据不同的标准，目标可分为三类，一是按照作用不同分为经营目标和管理目标。经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标，管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、安全事故控制次数等；二是按评价方法的客观性分为定量目标和定性目标。三是按照管理层级分为公司目标、部门目标和个人目标。

②高层管理预定目标。根据企业经营战略目标，制定公司年度整体经营管理目标。

浅谈企业经营管理研究论文范文

在现代企业中，每一名企业管理人员都承担着企业生产经营的任务。下面是店铺为大家整理的浅谈企业经营管理研究论文范文，供大家参考。

浅谈企业经营管理研究论文范文篇一

摘要:随着经济增速下滑，煤炭行业产能过剩，煤矿企业均面临较大的生存压力，直接影响煤矿企业经济效益的经营管理工作也越来越被企业所重视。本文首先分析了当前煤矿企业经营管理工作中存在的不足，对煤矿企业加强经营管理的必要性进行了阐述，并就煤矿企业具体如何加强经营管理从思路和方法等方面提出建议。

关键词:煤矿;经营管理;创新

近年来，煤炭行业产能过剩，煤炭价格不断下滑，煤矿企业利润大幅缩水，如何应对新常态下的发展困境，成为煤矿企业研究的重要工作。而直接影响着企业经济效益的经营管理工作也越来越被企业所重视，虽然近年来煤矿企业的经营管理工作有了较大提高，但是和新常态下煤矿企业的生存现状对经营管理工作的要求相比还存在较大差距，因此，进一步加强经营管理工作成为煤矿企业经营管理工作人员考虑的重要课题。

1煤矿企业经营管理工作存在的不足

1.1思想认识不足

在企业管理过程中，目前，煤矿企业普遍存在重视安全生产，轻视经营管理情况的存在，领导层对经营管理工作关注不多，认识不足。同时，企业内部职工也认为经营管理工作是领导、管理层和少数经营管理部门的事情，具体工作中也缺少其他生产等部门的参与，造成经营管理工作缺少与其他部门的联合和协作，经营管理工作难有较大进展。

1.2工作思路不清

主要表现在各部门相互独立，部门之间本位意识严重，缺乏必要的沟通和协作，无法对经营管理工作实施统筹规划，矿井虽设有经营

mba运营管理方向毕业论文

MBA运营管理方向毕业论文

摘要

本文针对MBA运营管理方向的相关问题展开研究，主要包括运营管理的概念与发展、运营管理在企业中的作用以及运营管理的挑战与解决方案等内容。通过对相关文献的综合分析和实证研究，为MBA学生在运营管理领域的进一步研究和实践提供了理论依据和实践指导。

第一章引言

1.1 研究背景

随着经济的全球化和市场的竞争加剧，企业面临着越来越多的运营管理挑战。运营管理作为企业的核心能力之一，在企业的日常运营中发挥着至关重要的作用。MBA运营管理方向的学生需要了解运营管理的相关理论和实践，并能够应用这些知识解决实际问题。因此，本文旨在对MBA运营管理方向的毕业生提供一些有关运营管理的理论和实践的指导。

1.2 研究目的和意义

本文旨在研究MBA运营管理方向的相关问题，以提供给MBA学生在运营管理领域进一步研究和实践的理论依据和实践指导。具体的研究目的包括： - 揭示运营管理的概念与发展； - 分析运营管理在企业中的作用； - 探讨运营管理的挑战与解决方案。

本文的研究结论对于企业管理者和已经或即将进入运营管理领域的MBA学生具有一定的参考价值和应用意义。

第二章运营管理的概念与发展

2.1 运营管理的定义

运营管理是指通过有效地组织、协调和控制企业的资源和活动，以实现企业目标的过程。它涉及到生产、供应链、质量管理、物流和服务等方面的管理。

2.2 运营管理的发展历程

运营管理的发展可以分为以下几个阶段：生产导向阶段、质量导向阶段、效率导向阶段和价值导向阶段。每个阶段都有其特点和发展趋势。

第三章运营管理在企业中的作用

有关企业营运资金管理论文范文

现如今，营运资金管理是企业财务管理的重要部分，营运资金管理的地位越来越高。下面是店铺为大家整理的有关营运资金管理论文，供大家参考。

营运资金管理论文篇一：《企业营运资金管理》

摘要：在企业的正常运转中，营运资金具有非常重要的地位，企业营运资金的管理直接关系到企业的生存与发展。所以，本文在分析我国企业营运资金管理中存在问题的基础上，提出了加强企业营运资金管理的几点看法。

关键词：企业营运;问题 ;对策

一、企业营运资金综述

营运资金也叫做营运资本，从广义上来讲，营运资金也就是总营运资本，指的是一个企业放置于流动资产方面的资金，主要有现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。从狭义方面来看，营运资金指的是流动资产减去流动负债的余额，这一解释来自于会计的计算方面，也就是营运资金=流动资产一流动负债。企业当中的营运资金流动性很强，本身特点是周转时间短、容易变现。对营运资金的管理，直接影响到企业的生存与发展，只有不断提升营运资金的管理水平，保证营运资金的良好运行，才能有利于企业实现经营目标。

二、企业营运资金管理中存在的问题

1.资金不足

依据实践发展经验，企业的生存在很大程度上决定于营运资金的管理。对于企业来讲，营运资金主要来源于投资、融资和贷款，这种特点在中小企业尤其突出。中小企业由于本身的特殊性，很难实现本身的融资要求，贷款难度不断增多，并且，当前的贷款利率大幅提升，给企业也带来了一定的经济负担。在这种形势下，一些中小企业投资缺乏计划，资金周转出现问题，导致资金短缺，有的企业还出现了资金链条断裂现象，使企业陷入瘫痪状态。

运营管理论文范文

摘要:现代企业的运营体系与传统的模式发生很大改变，随着经济水平不断发展，企业的生产规模逐渐增大，对产品的质量要求和服务过程改善要求更大，市场环境随时都在变化，企业的运营理念和产品也随时变化。近年来科技不断发展，技术不断提高，对企业运营模式有很大

关键词:运营管理,论文,范文,

现代企业的运营体系与传统的模式发生很大改变，随着经济水平不断发展，企业的生产规模逐渐增大，对产品的质量要求和服务过程改善要求更大，市场环境随时都在变化，企业的运营理念和产品也随时变化。近年来科技不断发展，技术不断提高，对企业运营模式有很大影响。以下是运营管理论文范文，欢迎阅读。

摘要：在市场需求下城市轨道交通运营管理专业“订单式”人才培养模式应运而生。订单式人才培养模式能够将专业与企业相连接，技能培训与岗位需求相连接，人才培养目标与企业用人标准相匹配，订单式人才培养模式在今日已然成为了高职院校主流的人才培养模式。本文对城市轨道交通运营管理专业订单式人才培养模式展开研究，探讨了城市轨道交通运营管理专业订单式人才培养模式的重要意义，并分析了实践订单式人才培养模式的措施，旨在促进我国城市轨道交通运营管理专业的发展和建设。

关键词：城市轨道交通；运营管理；订单式；人才培养模式

近年来，我国城市轨道交通的发展迅猛，与此同时我国城市轨道交通运营管理专业的人才需求量也在逐步上升。目前我国大多数高校已经开设了城市轨道交通运营管理专业，但尽管如此，此专业在现阶段的发展仍然存在很多欠缺，因此还有待对此专业开展更深入的探索和研究。有关数据显示，当前我国在建设城市轨道交通运营管理专业所应用的人才培养模式，以及能够充分满足企业用人要求，在该专业课程体系的研发进展上，仍然存在很多的不足之处。因此，下文将对城市轨道交通运营管理专业订单式人才培养模式进行分析，并探讨如何建设订单式人才培养模式。