采购与供应管理自学考试试卷

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市场营销采购管理考试题

市场营销采购管理是市场营销中的一个重要环节，它涉及到采购过程、供应商管理以及谈判技巧等方面的知识。在市场营销采购管理考试中，考生需要掌握相关的理论知识和实际操作技巧。以下是一些常见的市场营销采购管理考试题，供考生参考。

一、选择题

1.下列哪一项不是市场营销采购管理的一项基本原则？

– A. 客户至上

– B. 供需平衡

– C. 价格优先

– D. 诚信合作

2.在市场营销采购管理中，采购决策时最常用的方法是：

– A. 均衡得分法

– B. 差异分析法

– C. 成本效益分析法

– D. 磅秤法

3.以下哪一项不是供应商绩效评估的重要指标？

– A. 交货时间

– B. 质量

– C. 价格

– D. 品牌知名度

4.在市场营销采购过程中，以下哪个环节应该首先进行？

– A. 采购计划

– B. 供应商选择

– C. 采购合同签订

– D. 采购验收

5.为了获得更好的采购结果，市场营销采购管理中需要进行的谈判技巧

包括：

– A. 分析利益点

– B. 对赌思维

– C. 双赢原则

– D. 打击对手

二、填空题

1.供应商评估的目的是__________。

答案：衡量供应商的绩效，为采购决策提供参考依据。

2.市场营销采购管理中的供应商选择标准包括______、________、_________

等。

答案：价格、质量、交货时间。

3.采购合同的内容应包括________、_________、_________等。

答案：商品/服务规格、价格、交货期限。

4.以市场营销采购审批流程为例，通常包括__________、_________、

全国高等教育自学考试采购与供应管理一标准预测试卷三.doc

全国高等教育自学考试

采购与供应管理（一）标准预测试卷（三）

第一部分选择题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。

1.采购部门与财务部门的关系是（）

A.从供给上是反映的关系

B.可为采购部门提供物料质量和生产进度方面的信息

C.可以提供库存相关信息

D.在应付账款、计划和预算方面相互作用

2.公司P销售额20000万元，库存2000万元，总资产10000万元，如果采购成本减少100/0,利润率就可提髙到10%,此时资产收益率为（）

A.18. 7%

B. 20. 4%

C.20.6%

D. 21%

3.集中采购的缺点有（）

A.将采购工作分散给各个需用部门自行办理一

B.价格调整比较困难，一口•将来审场价格下降，采购方将会由于不能随之调整采购价格而造成价差损失

C.货源不稳定

D.采购流程过长，时效性差，难以适应零星采购、地域采购以及紧急状况采购的需要

4.采购部门隶属于生产副总经理主要是考虑到采购部门可以（）

A.获得较佳的价格和付款方式，以达到财务上的要求

B.发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另-种來源

C.提高采购部门讨价还价的能力

D.协助生产工作顺利进行，而议价作为次要功能

5.采购请求不包括的信息是（）

A.申请者名称

B.物料说明书

C.应计入的成本项目

D.物料价格

6.采购指令是指（）

A.总体性或结论性的政策

B.制定各种行动的先厉运作次序，以便政策的贯彻

C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导

D.用來指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中血临不同情况时，应遵守的具体规章制度

采购合同按有效性分类包括

篇一：采购与供应管理试题

采购与供应管理试题

一、单项选择题（在备选答案中选择1个最佳答案，并把它的标号写在题后的括号内）

1、采购与供应管理的利润杠杆效应是指（）

A、采购的增加可以带来采购数量的增加

B、采购数量的增加可以带来利润率的提高

C、购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高

D、利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省

2、下列哪项不是采购与供应管理对企业的作用（）

A、杠杆利润效应

B、资产利润率效应

C、提高企业竞争地位和顾客满意度

D、牛鞭效应3、采购与供应管理属于下列领域中哪一领域（）

A、公司战略

B、事业部战略

C、智能部门战略

D、经营运作部门战略

4、下面情况下不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）

A、有足够多的合格供应商

B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本

C、买方要求供应商早期参与

D、买方没有有限供应商

5、采购流程一般有几个步骤（）

A、五

B、七

C、八

D、十

6、预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为（）

A、主观预测和统计预测

B、主观预测和客观预测

C、简单预测和综合预测

D、因果预测和统计预测

7、采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）价格

A、物品和服务

B、原材料和服务

C、机械设备和原材料

D、物品和技术

8、采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的（）关系不复存在

A、买卖

B、权利、义务

C、合同

D、合作

9、（）直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的

自学考试浙江省2015年10月高等教育自学考试供应链管理试题(07043)

绝密考试结束前

浙江省2015年10月高等教育自学考试

供应链管理试题

课程代码:07043

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂㊁写在答题纸上㊂

选择题部分

注意事项:

1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称㊁姓名㊁准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上㊂

每小题选出答案后,用铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑㊂如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号㊂不能答在试题卷上㊂

一㊁单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题纸的相应代码涂黑㊂错涂㊁多涂或未涂均无分㊂

1.A B C成本法又称为

A.采购成本比较法

B.作业成本法

C.层次分析法

D.合作伙伴选择神经网络算法

2.自律机制主要包括企业内部的自律㊁对比竞争对手的自律㊁对比同行企业的自律和

A.对比供应商的自律

B.对比客户的自律

C.对比领头企业的自律

D.对比合作商的自律

3.易耗消费品(如肥皂㊁香精等)其供应链上采购的价值分布是

A.5% 10%

B.10% 20%

C.20% 30%

D.30% 50%

4.基于产品的供应链设计方法的第一步是

A.分析供应链的组成

B.分析供应链的技术性

C.分析市场竞争环境

D.分析企业现状

5.供应链管理涉及的五个领域包括:需求㊁计划㊁逆向物流㊁供应和

A.控制

B.物流

C.回收物流

D.分析

6.通过减少制造㊁包装㊁运输的时间来缩短提前期,以最少的时间满足客户服务的要求,以此来

考核物流需求的执行速度,属于

A.物流的可变性指标

B.物流的速度指标

高等教育自学考试“采购与供应链管理”简答题汇总(07年10月)-赢在路上

高等教育自学考试“采购与供应链管理”简答题试题汇总(07年10月)

1采购与供应管理的具体目标是哪几个？

对采购与供应管理的具体目标表述如下：

（1）提供不问断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转。

（2）使库存投资和损失保持最低限度。

（3）保持并提高质量。

（4）发现或发展有竞争力的供应商。

（5）当条件允许的时候，将所购物资标准化。

（6）以最低的总成本获得所需的物资和服务。

（7）在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。

（8）以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。

（9）提高公司的竞争地位。

2请说明电子采购的含义，并试述电子采购的几种运营模式。

电子采购由CIPS定义为：信息技术和通信技术的综合应用，它通过电子的方法提升采购和供应的管理过程，无论这些采购和供应是外部的或是内部的。

另一个通俗简练的定义是：电子采购是在因特网上以B2B模式进行的供应与服务的采购和销售。

目前电子采购主要有三种实际运营模式：买方系统、卖方系统和第三方系统。

3何谓采购预算？并试述采购预算具有哪些作用。

所谓采购预算就是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统地反映出来，是经营决策具体化、数量化的表现。

预算的时间范围要与企业的计划期保持一致，绝不能过长或过短。

另外，预算应该具有灵活性和适应性，以应对意外发生的不可控事件。

一般来说，采购预算具有以下主要作用：

（1）保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。

（2）协调企业各部门之间的合作经营。

（3）在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。

2023年高等教育自学考试采购与供应链管理案例题试题汇总

高等教育自学考试“采购与供应链管理”案例题试题汇总(23年１0月）

1沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计旳产品，而销售量急剧增长。企业对配件旳采购需求越来越大,但生产部门常常出现配件供货短缺旳状况,因而企业很难保持足够旳库存,产生了缺货并导致了对客户信誉旳下降。

假如你被任命为采购组长,你将怎样对采购工作进行改善，采用哪些措施改善采购工作？

(1）对所需采购物料进行ＡBc分析，确定每种物料旳采购方略。

（2）根据生产部门需求制定合适旳采购计划。

（3）根据企业旳发展战略,制定对应旳采购战略。

（4）建立供应商绩效考核指标,对既有旳供应商进行评估和认证，优化供应库,重新寻找新旳供应商。

(5）优化采购流程，采用电子采购或JIＴ采购。

（6）建立采购质量认证体系，保证采购过程质量。

（7）建立绩效考核制度。

（8）与体现良好旳供应商建立战略伙伴关系。

2除中国大陆宜家旳价格体现略为偏高外,在全球其他市场，宜家一直以优质低价旳形象出现，这得益于宜家经济旳采购方略。

宜家在为产品选择供货商时,从整体上考虑总体成本最低。即计算产品运抵各中央仓库旳成本作为基准，再根据每个销售区域旳潜在销售量来选择供货商,同步参照质量、生产能力等其他原因。由于宜家绝大部分旳销售额来自欧洲和美国,

因此一般只参照产品运抵欧洲和美国中央仓库旳成本。

宜家在全球拥有近20２3家供货商(其中包括宜家自有旳工厂)，供应商将多种材料由世界各地运抵宜家全球旳中央仓库,然后从中央仓库运往各个商场进行销售。这种全球大批量集体采购方式可以获得较低旳价格，挤压竞争者旳生存空间。

全国自学考试03613《采购与供应关系管理》历0真题

2010年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）

采购与供应关系管理（课程代码：03613）

一、案例题（每题25分，共计50分）仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1-2题。

欢乐时光组织

背景介绍

欢乐时光是一家慈善组织，成立于20年前，通过各分中心为贫困儿童提供娱乐和社交机会。它由一个小型专业团队管理，另有一个志愿者网络提供支持。资金来源依靠企业赞助、政府补贴和街区募捐。

采购的困难

采购部有采购经理负责，他以获得当前最低采购价格为豪。他通过利用供应商之间的不断竞争和强硬的压价手段来获得最低采购价格，他坚持客户永远是上帝。

与HTC公司的合同

最近，各分中心需要大批高质量的木质玩具，服务部要求采购部为这些采购订单寻找供应商。服务部建议与供应商建立伙伴型关系，因为首先订单量较大，其次，从长远看以后可能需要补货。此外，还可以进行新产品开发，由供应商自主开发，或由组织提议开发。

采购经理让员工寻找合适的供应源，并提供一份全球范围内报价最低的供应商名单。

位于海外的HTC公司提交了一份比其他潜在供应商低的报价。于是，采购经理电话联系了HTC公司，并达成了一个更低的价格，但前提是双方签订对等贸易协议，欢乐时光负责在本国为HTC公司发放不定数额的宣传单。采购经理当即下了口头订单，并当天发邮件进行了确认。HTC公司回复说玩具将会“尽快”制造出来。

采购经理遇到的麻烦

几周后，采购经理收到一封HTC公司的邮件，信中说产品已包装好，欢乐时光可以随时从工厂提货。与此同时，英国一家主要报纸发表了一篇文章，指责HTC公司的生产和包装线的工作条件不人道，而且抽检玩具时发现涂料中含铅。

采购与供应管理自学考试试卷一

采购与供给管理试卷一

一、单项选择题(每题1分，共计20分)

1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为()。

A.概率预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.常规预算

2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承当的是()。

A.经营运作战略

B.职能战略

C.公司战略

D.业务战略

3．某采购经理要为企业购置两台设备，现有四家供给商可以提供货源，但价格不同。供给商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供给商为()。

A.供给商甲

B.供给商乙

C.供给商丙

D.供给商丁

4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于()。

A.买方没有优先考试的供给商

B.供给不能确定风险和本钱

C.买方要求供给商早期参与

D.供给商需要时间开发商品

5．以下不属于JIT采购应用要求的为()。

A供给商的参与B信息技术应用C供给商组织结构D战略伙伴关系

6.采购流程一般有()步骤。

A.5

B.7

C.8

D.10

7.以下不属于JIT采购根本思想的是〔〕。

A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品

B.彻底杜绝浪费

C.追求零库存生产

D.按客户的具体需求定制产品

8.在以下采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是()。

A.政府采购

B.集中采购

C.分散采购

D.混合采购

9.采购与供给管理的利润杠杆效应指的是()。

A.利润的增加可以带来采购数量的增加

B.采购数量的增加可以带来利润率的提高

C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高

全国2011年05月自学考试03614《采购法务与合同管理》历年真题

2011年5月中英合作采购与供应管理

职业资格证书考试（中级）

采购法务与合同管理（课程代码：03614）

本试卷共8页。满分100分。考试时间为180分钟。

注意事项：

1、请考生在答卷前将密封线内的项目填写清楚，同时填写自己的座位号

2、本试卷共分两部分。第一部分是案例题，共有两道必答题，请依照案例

作答。第二部分是论述题，共有四道题目，请任选两道作答

3、请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上

一、案例题（每题25分，共计50分）

仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1题和第2题。

河北大华建筑有限公司（下称“大华”）于2010年1月通过招投标程序获得了当地某大型购物中心的工程建设合同。大华在上述工程建设合同签署后，即开始组织该工程建设所需的材料及设施的采购。对于水泥的采购，大华将其供应商目标锁定为当时市场上最大的两家水泥生产企业：内蒙古磐石水泥股份有限公司（下称“磐石”）和唐山天成水泥股份有限公司（下称“天成”）。

大华与2010年2月1日分别向磐石和天成去函，函中写明：“我公司因为工程建设需要国家一级水泥1万吨，如贵公司能够提供，请速与我公司联系，我公司希望购买。”

磐石与2010年2月5日回函，函中告知其能够提供大华所需要的1万吨国家一级水泥，价格为2000元/吨，并能在双方买卖合同成立后20日内将全部货物运至大华指定工地。同一天，天成回函称：天成能够提供大华所需要的1万吨国家一级水泥，价格为1800元/吨，交货日期为双方合同成立后1个月内，交货地点由大华指定。经过比较，大华决定选择由天成作为其供应商，并立即复函天成，说同意其函中提出的交易条件，但需要双方五个工作日内以签署书面确认书的方式对此予以确认。

月《采购环境与供应市场分析》试题

2008年1月高等教育自学考试北京市命题考试

《采购环境与供应市场分析》试卷

本试卷分为两部分，满分100分，考试时间165分钟。

第一部分为选择题，1页至2页，共2页。应考者必须在“答题卡”上按照要求填涂，不能答在试卷上。第二部分为非择题，3页至12页，共10页。应考者必须在试题上直接答题。

第一部分选择题（共20分）

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错误、多涂或未涂均无分。

1.下列哪个选项通常被认为是营销组合的一部分？

A.产品

B.绩效

C.利润

D.人口

2.下列哪个选项是政府提高利率的可能后果？

A.人们话费更多

B.人们存钱更多

C.经济增长

D.更多的周转现金

3.下列哪个陈述可以最好的描述“弹性”价格/需求弹性？

A.价格的小幅度提升引起需求的大幅度减少。

B.价格的大幅度提升引起需求的小幅度减少。

C.价格的小幅度提升引起需求的大幅度提高。

D.价格的大幅度提升引起需求的小幅度提高。

4.下列哪个国家可以最好地诠释计划经济？

A.英国

B.美国

C.德国

D.朝鲜

5.产品生命周期最好地描述了：

A.产品生产的最晚日期

B.生产阶段

C.从产品销售的成长阶段到衰落阶段

D.新产品开发阶段

6.人们由于经济衰退而失去工作，这属于什么样的失业？

A.移民

B.周期性失业

C.结构性失业

D.摩擦性失业

7.在经济理论上哪个理论可以最好的描述“可选用什么”和“想要什么”？

A.盈亏

B.时间和动作

C.供应和需求

D.研究与开发

8.下列哪个选项可以最好地描述市场的作用？

自考采购与供应管理(一)押密试题及答案(2)

全国高等教育自学考试03997

采购与供应管理(一）标准预测试卷（二)

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分）四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。

1．下面对采购职能具体目标描述正确的是 ( a )

A项是采购与供应管理的具体目标，BCD项为采购职能总体目标的标准描述。故本题答案为A。

A．提供不间断的物料、供应和服务

B．物料应该是货真价实的

C．数量是符合要求的

D．准确的时间发送到准确的地点

2．传统的定价一般由供应商制定,下列不属于传统常用的定价方法的是 ( c ) A．成本导向定价法 B．市场导向定价法

C．标的定价法 D．产品生产周期成本法

3．某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为 ( b )

A．集中采购 B．分散采购

C．政府采购 D．短期合同采购

4，某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本，此时采购部门应隶属于 ( ）

A．生产副总经理 B．行政副总经理

C．总经理D．资材部副总经理

5．采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（ ) A．竞争性报价和谈判 B．谈判和议价

C．竞争性报价和议价 D．议价和协商

6．付款时审核的内容不包括 ( )

A．单据的匹配性 B．单据的规范性

C．单据的有效性 D．单据的真实性

7．采购规定指的是 ( )

A．总体性或结论性的政策

B．制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻

采购与供应管理练习题

全国高等教育自学考试

采购与供应管理(二)标准预测试卷(十)

(考试时间150分钟)

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．采购与供应管理发展趋势为 ( ) A．国外采购 B．政府采购.. C．集中采购 D．JIT采购

2．下面属于无形采购的一项是 ( ) A．电脑 B．软件C．办公设备 D．通讯设备

3．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )A．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省B．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高

C．采购费用的增加可以带来采购数量的增加D．采购数量的增加可以带来利润率的提高

4．如果企业所在市场，购买者有着不同的偏好，标准化的产品很难满足他们的需求，那么企业为了吸引更多客户 A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中化战略 D最优成本供应商战略5．下列说法不正确的是 ( ) A．采购与供应战略涉及供应管理的整个过程B．采购与供应战略属于经营运作战略的范畴

C．采购与供应战略是一个动态管理过程D．采购与供应战略是对组织资源流进行配置决策的一个主要方面

6．下面对ABC分析方法表述不准确的是 ( )A．ABC分析方法就是20／80原理的应用B．ABC分析方法方法的目的就是采购人员将精力放在有极大节约潜力的物品上C．“一视同仁”比有选择性的控制物资要有效率得多D．ABC分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目

高等教育自学考试命题说明(采购项目管理科目)

高等教育自学考试命题说明

课程名称：___采购项目管理课程代码：03618

一、考试原则

1.命题标准

本课程是高等教育自学考试采购与供应管理专业本科段的专业必修课程，属于上海市统考课程。命题标准参照全日制普通高校同专业、同层次、同课程的结业水平,并体现自学考试以培养应用型人才为主要目标的特点，保证刚达标群体（及格水平的考生）能在规定的考试时间内回答完全部试题并有适当的时间检查答案。

2.考试依据

试卷以上海市高等教育自学考试指导委员会 2016 年颁布的本课程自学考试大纲为依据；以下述指定教材为命题范围，试题答案要点按教材中的有关提法来编制。教材名称《供应链风险管理》，英国皇家采购与供应学会（CIPS）著, 北京中交协物流人力资源培训中心组织翻译，机械工业出版社，2014年第1版。

3.重点难点

试卷考核知识点覆盖面广，涵盖80%以上的章节，重点突出。

重点考核章节包括第一、二、五、七、八、九、十、十一、十二章；

一般考核章节包括第三、四、六、十三章。

试卷能力考核分为“识记”、“领会”、“简单应用”、“综合应用”

四个层次,各能力层次的试题分数比例约为20：30：30：20。

试卷试题难度分为“容易”、“中等偏易”、“中等偏难”和“难”四个层次，不同难度试题的分数比例约为20：30：30：20。

二、命题说明

1.考试形式

本课程考试采用闭卷、笔试方式，考试用时150分钟，满分100分，60分为及格线。

2.试卷结构

3.特殊要求（包括考生可携带的用具）: 无。

采购与供应链案例历年真题及答案

2008年1月高等教育自学考试命题考试

《采购与供应链案例》试卷

本试卷为案例答题，分为两部分，请分析案例回答问题。满分100分，考试时间150分钟。第一部分为必答题，共有两道必答题，每题25分，共50分。第二部分为选答题，共有四道题，请回答其中任意两道题。每题25分。共50分。

A公司是一家生产小型家电的企业，两年前推出了某系列新产品作为公司的主打产品，到目前已经拥有一定的市场份额。去年公司刚推出该系列的第一款新品时，市场的反响并不好，但A公司采取了一些对路的营销措施后，产品的销量节节攀升，公司的利润有了大幅提高。同时公司对产品稍微加以变化改造，把一款产品变成了一个产品系列。

但是今年以来，公司的利润却出现了下滑的趋势。销售部门说市场上又出现了许多类似的产品，他们用了不少促销手段才使销量没有下降，但想保持去年的水平是不可能的。但A公司的陈刚总经理却不这样认为，他所想的另外两件事。

一件事情是还要不断推出新的产品，只有这样才能避免再出现像今年销售如此举步维艰的情况。可是公司现在的研发能力还很弱，实际上在目前主打产品形成系列后，公司就开始新品的研发，但在一些关键的零部件上进展很慢。

另一件事情陈总已经实施了，就是他从某知名的家电公司聘请了一位经验丰富的经理人王涛担任采购与供应总监，全面负责公司的采购。王涛上任后，很快就发现目前的采购工作存在不少有待解决的问题。公司的供应商数量庞大，一些很简单的零部件就有三四家供应商，本地的供应商比较多，供应商的素质普遍不高。当时由于产生急迫，对供货的供应商没有严格筛选，一些关键的零件要一个个的检验才能使用，有的零件价格比市场价格要高出30%。

10月连锁企业商品采购试卷及答案解析浙江自考

浙江省2018年10月高等教育自学考试

连锁企业商品采购试题

课程代码：10144

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填

在题干的括号内。每小题1.5分，共30分)

1．下列哪一项是最有效、最有潜力的增加企业利润的途径?( )

A．提高价格B．降低成本

C．扩大销售量D．扩大进货量

2．采购部门在按职能划分的传统企业物流管理体系中属于( )。

A．供应物流B．生产物流

C．销售物流D．服务物流

3．在供应环境的分析中，考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的( )。

A．政治环境B．经济环境

C．行业环境D．微观环境

4．下列对企业的业务流程的描述，说法错误的是( )。

A．它是企业所有活动的总和

B．它是企业围绕利益相关者进行的一切必要的商业交易

C．它必须永远以客户至上为原则

D．它必须是企业内部的一个封闭的流程

5．ERP中的采购工作模式，其流程设计的核心是基于( )。

A．部门B．职责

C．员工D．销售

6．在供应商关系谱中，对供应商等级层次的划分，主要是根据( )。

A．供应商的实力B．供应商的行为和表现

C．零售商的喜好D．供应市场的大小

7．对超市供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的( )。

A．调查法B．供应商表现考评

C．供应商综合评审D．现场打分评比法

8．准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( )。

A．质量指标B．供应指标

C．经济指标D．支持、配合指标

9．在SCM环境下的库存管理中，为了实现企业内部和企业之间的无缝连接，形成SCM系统的高效运行，我们应该把库存看成是( )。

采购与供应关系管理2016.4真题

2016年4月江苏省高等教育自学考试

采购与供应关系管理试卷（通卡）

（课程代码03613）

第一部分选择题（共15分）

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应的代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.供应定位模型中战术获取象限的特点包括（）

A. 通过市场明智的行为提供节省成本的机会，从而增加企业利润。

B. 此类产品是大量、低价值、低风险的，是多数企业满足日常运行的需求。

C. 此类产品对企业的成功至关重要

D.此类产品对成本降低或利润提高几乎起不了任何作用，但可使工作停滞。

2. 采购过程中，在外部供应商的利益方面采购组织不必关注（）

A. 准时全额支付

B. 增加供应商的业务

C. 建立信任

D.检验供应商提供产品的规格和参数

3.对盘剥象限的描述，正确的是（）

A.供应商寻求与采购组织保持非常紧密的关系

B. 供应商不抱怨采购组织的计划变更

C. 对供应商而言，采购组织并不是很有吸引力，但是仍有很大的交易量

D. 对供应商而言，采购组织是低价值且低吸引力的。

4. 存在最高等级的信任，合作被认为是永久持续的，这指的是（）

A.共同命运关系

B. 伙伴关系

C. 战略联盟关系

D.外包关系

5.电子拍卖适用于（）

A.伙伴关系

B. 对立关系

C. 战略联盟关系

D.共同命运关系

6.采购关系中，解决冲突的流程依次是获取事实、评估当前情形、考虑关系情形以及（）

A.确定目标、解除、解决方案

B. 接触、确定目标、解决方案

C. 解决方案、接触、确定目标

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