采购与供应管理试题 (9)

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采购及供应链管理培训考试试题

采购及供应链管理培训考试试题

采购及供应链管理培训考试试题一、考试时间:2022年5月30日14:00-15:30,时长90分钟;二、考试题型和分值设置:单选题40道,每道题1.5分,多选题15道,每道题2分(每小题全部选择正确得2分,少选、多选、错选均不得分),判断题10道,每道题1分,共计100分;1. 供应链俗称供需链,基本逻辑是()A、供需关系(正确答案)B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析:供应链俗称供需链,基本逻辑是供需关系。

2. 供应链以()为导向A、质量B、客户需求(正确答案)C、整合资源D、效率答案解析:以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段。

3. 下列不属于4类降本的是()A、商务降本B、技术降本C、成本降本(正确答案)D、共享共建降本答案解析:4类降本:商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。

4. 单价成本构成包括材料费、()、管理费、利润A、加工费(正确答案)B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析:单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。

其中加工费包括:设备费、二次加工费、检查费。

5.企业采购成本每降低1%,企业利润率增长(),而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。

A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%(正确答案)答案解析:企业采购成本每降低1%,企业利润率增长5%-10%。

而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。

6. 供需关系主要因素不包含()A、渠道B、关系C、价值(正确答案)D、时机答案解析:供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。

7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案()A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化(正确答案)D、流程优化答案解析:解决方案:1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。

8. 实现供应链信息化首先要做的是()A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析(正确答案)C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析:信息化实施步骤:1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。

(完整版)采购管理题库(附答案)

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。

..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。

采购与供应管理试题-(9)

采购与供应管理试题-(9)

采购与供应管理模拟试题一一、单项选择题( 本大题共30 小题, 每小题1 分, 共30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1. 对采购管理和采购之间关系表述不正确的是P4A. 采购本身涉及具体管理工作B. 采购属于采购管理C. 采购管理可直接管到具体的采购业务D. 采购和采购管理完全一样2. 按采购输出结果分类, 采购可分为P10A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和个人采购C. 有形采购和无形采购D. 长期合同采购和短期合同采购3. 下面关于采购与供应管理的演变历程表达错误的是P22A.1939 年以前, 把采购职能看作是一种文书工作B.1950-1969 年, 采购作为独立管理活动出现C.1970-1989 年, 形成采购战略D.2000 年至未来, 采购融入供应网络和信息技术4. 下列是企业战略包含的阶段的是P33A. 战略构想B. 战略实施C. 战略决策D. 战略整合5. 下列选项中是职能战略的关键构成要素的是P36A. 经营范围和资源配置B. 资源配置和竞争优势C. 协同作用和资源配置D. 协同作用和竞争优势6. 下列为ABC 分析方法的基本原则为P48A. 更新速度B. 需求数量百分比C. 优先级D. 短缺程度7. 按照供应细分分析方法, 对企业利润影响不突出, 并且供应风险较小的商品和服务属于P52A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8. 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成, 缺一不可。

P65A. 供应源搜寻与分析B. 竞争性报价C. 谈判D. 发送采购意向9. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时, 就应进行P66A. 第三方定价B. 谈判C. 询价D. 招标10. 采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任, 或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任, 属于(P74)A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 门户是描述在Internet 上形成的各种市场的术语, 在internet上有两类基本门户, 它们是P81A. 垂直门户和交易门户B. 垂直门户和水平门户C. 交易门户和水平门户D. 买方门户和卖方门户12.JIT 起源于一家公司的生产管理方法, 它是P84A. 日本丰田汽车公司B. 美国通用汽车公司C. 美国福特公司D. 日本三菱公司13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是P94A. 预测B. 计划定货法C.MRPD.DRP14. 采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可分为P97A 主观预测和因果预测 B. 定性预测和定量预测C. 主观预测和定性预测D. 主观预测和客观预测15. 预测的一般步骤: 确定预测的目标、拟定预测计划、, 、选定预测方法和模型、计算,并核实初步预测结果、A. 收集并分析历史数据资料B. 收集并分析现实数据资料C. 收集并分析历史与现实数据资料D. 分析历史资料、收集现实资料16. 属于定量分析法的一项是(P97)A. 德尔菲法 .B. 部门主管讨论法C. 线性回归法D. 市场人员意见汇集法17. 下列选项对MRP 和DRP 论述正确的是(P101)A.DRP 是一种以顾客为中心的新生产方式B.MRP 的思想、实际上是一种" 准时" 供应的思想C.MRP 的逻辑和形式应用到服务领域, 这种典型的例子就是DRPD.MRP 的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划18. 在编制预算时, 对于所有的预算项目均以零为起点, 从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制方法称为(P112)A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算19. 在供应商不太多的情况下采用下列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决(P151)A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法20. 在选择供应商时, 企业考虑的主要因素是A. 价格C. 服务21. 以下不属于供应商质量管理策略的是(P134)A. 提供明晰的产品说明书B. 供应商竞争机制C. 供应商质量认证D. 供应商绩效评定22. 在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并不是十分重要, 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的(P137)A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商23. 研究表明, 某商品在的条件下, 供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者, 从而带来销售利润的增加。

采购管理测试题库有答案

采购管理测试题库有答案

采购管理测试题库有答案一、单选题(共10题,每题2分,共20分)1.采购流程中,以下工作不属于采购功能的是:– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案:C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一?– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案:B3.采购合同中最重要的一项是:– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案:A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一?– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案:D5.下面哪个不是采购风险的类型?– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案:C6.采购评估中最常用的指标是:– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案:A7.以下哪个不是采购合同的违约责任?– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案:D8.采购谈判中最重要的环节是:– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案:B9.采购管理中,以下哪个不是采购决策的依据?– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案:C10.以下哪个不是采购谈判的技巧?– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案:B二、多选题(共5题,每题3分,共15分)1.以下哪些属于采购过程中的任务?(可多选)– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案:A、B、D2.采购过程中,以下哪些属于采购决策的因素?(可多选)– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案:A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险?(可多选)– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案:A、B、D4.采购评估中,以下哪些指标常用于评估供应商?(可多选)– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案:A、B、C5.采购合同管理中,以下哪些属于采购合同的内容?(可多选)– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案:A、B、C三、简答题(共5题,每题10分,共50分)1.请简要介绍采购管理的流程。

采购与供应管理 考试试题及答案

采购与供应管理 考试试题及答案

采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) (课程代码:5377)采购与供应管理(二) (课程代码:5377)一、单项选择题(每小题1分,共计25分)1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5.下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10.下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12.经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14.JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15.建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16.某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17.集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18.DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19.在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20.价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题(每小题2分,共计10分)21.采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22.供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23.采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24.采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25.采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题(每小题5分,共计20分)26.JIT采购的基本思想是什么?它与传统采购方法有什么区别?27.简述采购合同的主要内容。

采购与供应管理试题

采购与供应管理试题

采购与供应管理试题第一部分选择题一、单项选择题( 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 , 请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为:A.20 世纪B.19 世纪末C.19 世纪初D.18 世纪末2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是()A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 3. 按采购范围分类 , 采购可分为A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和国外采购C. 个人采购、地方采购和国外采购D. 个人采购、地方采购和政府采购 4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )A. 战略制定B. 战略实施C. 战略决策D. 战略评价5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()A. 成本领先战略B. 差异化战略C, 集中化战略D. 最优成本供应商战略6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是A. 需求数量百分比B. 更新速度C. 控制程度D. 短缺程度8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是A. 评价分析潜在供应商B. 拟定并发出定单C. 竞争性报价D. 谈判 9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与aD. 买方没有优先考虑的供应商 10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于 A. 政策B. 步骤C. 指令 D. 规定11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为()A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户12.JIT 生产方式的核心是A. 彻底杜绝浪费B. 美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。

2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)

2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)

2023年采购与供应链管理知识试题(含答案)一、选择题1、下列不是供应链合作关系特征的是()A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案:A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。

A、正确B、错误正确答案:A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。

A、正确B、错误正确答案:A4、采购过程既包含商流,又包含物流。

A、正确B、错误正确答案:A5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。

A、正确B、错误正确答案:B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。

A、正确B、错误正确答案:B7、在物资总需要量一定的情况下,如果订购次数多,每次定购量就小,订购成本就大,而保管成本则小;反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小,而保管成本则大。

A、正确B、错误正确答案:A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。

A、正确B、错误正确答案:A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。

A、正确B、错误正确答案:A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。

A、正确B、错误正确答案:A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户,而且容易使企业之间深层次合作。

A、正确B、错误正确答案:A12、在对称性合作关系中,合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系,而在非对称的合作关系中,则很难建立战略合作伙伴关系。

A、正确B、错误正确答案:A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。

A、正确B、错误正确答案:A14、企业信用不仅仅是信贷信用,它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。

采购与供应管理试题(10)

采购与供应管理试题(10)

模拟试卷( 4)1. 第一本针对采购的书是A. 《东方管理金律》B. 《采购与处理》C. 《铁路用品的解决对策一一采购与处理》D.《铁路用品采购》2.采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A.降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B.配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C.兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D.协助生产工作顺利进行3.按采购输出的结果分类 , 如 : 一台电脑、一台电视机属于A. 有形采购B. 无形采购C. 分散采购D. 个人采购4.在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 (A. 公司层次B. 业务层次C. 职能部门层次D. 经营运作层次5.如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 最优成本供应商战略6.对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是 ()7.按照供应细分分析方法 , 成本价值大 , 对企业利润影响突出 , 但供应风险较小的商品或服务属于()A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8;以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,即所谓的"物尽其用技术",属于采购定价方法中的 ()A. 生命周期定价法B. 目标成本定价法C. 成本导向定价法D. 需求导向定价法9.下面选项中对采购手册的表述错误的是()A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件B. 采购手册使采购活动制度化与合理化C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标D.采购手册本质上是交流信息的媒介 , 用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容10.定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的A. 政策B. 步骤(C. 指令D. 规定11.下面不是电子采购的模式的是()A.B2CB. 买方系统EC. 卖方系统 D. 第三方系统/ 门户12.下面选项对JIT 采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B. JITC.JIT 采购和管理思想演变出了采购最大限度地消除浪费JIT 生产D.JIT采购是一种准时化采购模式13. 供应商 I 公司的总体定单容量为 5 万个, 已经承接定单容量为 3 万个 , 供应商 E 公司的总体定单容量为 8 万个 , 已经承接定单容量为 5 万个。

采购员考试试题附答案

采购员考试试题附答案

采购员考试试题附答案1.对采购和供应管理的目标表述错误的是 B,正确的表述应该是使库存率达到最优水平,提高仓库利用率。

2.我公司的原物料采购可以分为统购和分购,而不是内部供应和外部采购。

3.最复杂也是成本最高的一种采购价格确定方法是成本核算/分析,而不是询比价。

4.不适合采用询比价的情况是风味类原料,而不是采购量足够大。

5.采购手册的性质属于作业步骤,而不是公司政策。

6.与JIT管理理论无关的是发源于XXX,而不是按需要的量生产。

7.协商法不是供应商评估方法之一,而是一种谈判方法。

8.对供应商合作伙伴关系理解错误的是双方有共同的目标,而不是发展长期的、相互的依赖关系。

9.全面质量管理的核心内涵体现在"全面"两个字上,而不是"质量"两个字上。

10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是公司的需求是迫切的,而不是供应商对这笔生意有较高的兴趣。

11.在谈判的准备阶段,正确的描述是要制定出谈判目标和策略,而不是提出建议分析聚会以及讨论价格。

12.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点应该是以所有权总成本为导向,强调双赢,而不是以价格为导向,注重战术和手段的使用。

13.在谈判会议的验证阶段应该做的事情是检查谈判的效果,而不是和同事一起讨论。

1.双方应该验证协议草案的可操作性和对关键问题的理解。

2.双方应该从各自的经理处征得对协议草案的批准。

3.确定谈判目标的三项活动应该按照1、2、3的顺序进行。

4.新物料导入的确认、指导和督办由技术部门负责。

5.起草"买方的商品检验"条款时需要考虑商品检验时间、第三方检验和运输费用支付,没有正确答案。

6.已公开的配方不属于知识产权范畴。

7.小心谨慎的责任而没有尽义务且造成损害应该承担过失责任。

8.所有权转移和风险转移有可能发生在合同执行的不同点。

9.在计划合同时,应该避免结构型风险。

10.在项目型合同的情况下,合同经理应该能够关注合同团队的个人特点、具有风险管理技术方面的知识和对合同执行细节问题保持关注。

采购管理试题库(含参考答案)

采购管理试题库(含参考答案)

采购管理试题库(含参考答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案:C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。

A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案:C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案:B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。

A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案:B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。

瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。

这一事件说明( )。

A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案:B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。

A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案:A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。

A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案:C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。

采购与供应管理的计算题

采购与供应管理的计算题

1、利润杠杆作用——P6-P7例题:《应试指南》(以下简称《指南》)P232 单选1某公司的销售收入为500万元,假设其税前利润率为6%,采购成本为销售收入的50%。

假设采购成本减少1%,则利润杠杆效应使利润率增加()A.1% B.10% C.8.3% D.6%计算过程:采购成本为500×50%=250(万)采购成本减少金额(即利润直接增加金额)为250×1%=2.5(万)原来利润为500×6%=30(万)新增利润占原来利润 2.5÷30×100%=8.3%所以选C。

2、资产收益率——P8、P9公式:(1)资产收益率=总利润÷总资产×100%(2)资产收益率=(销售额÷总资产)×(总利润÷销售额)×100%例题:《指南》P215 单选2某公司销售收入为2000万元,税前利润为5%,采购成本为销售收入的60%,存货为200万元,占公司总资产的25%。

如果公司通过对采购流程的改善,使得采购成本降低了10%,则此时的资产收益率为()A.25% B.32.4% C.30.5% D.28.2%计算过程:此处可采用公式(1)原来总资产=200÷25%=800(万)采购成本下降后新总资产=800-200×10%=780(万)新的总利润=2000×5%﹢2000×60%×10%=220(万)新的资产收益率=220÷780×100%=28.2%所以选D。

3、经济订货批量Q=√(2DS/H)——P99例题1:上海某电子设备生产企业全年需要A材料4800吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储备成本24元,请问经济订货批量是多少每年进货的最佳订货次数是多少答:经济订货批量Q=√(2DS/H)=√(2×4800×400÷24)=400(吨)最佳订货次数=4800÷400=12(次)所以,经济订货批量是400吨,每年进货的最佳订货次数是12次。

采购管理复习题

采购管理复习题

采购与供应管理试题库一、单项选择题1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 (B )A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为 (C )A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁6.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 ( A )A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品4.以下不属于JIT采购应用要求的为( C )A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系5.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( B )A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求6.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于( D )A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理7.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为( A )A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率8.以下不是电子采购实际运营模式的为 ( B )A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统9.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为( D )A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构10.经济订购批量公式适用的采购环境为( D )A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确11.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( C ) A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法11.JIT起源于以下哪个国家 ( B )A.美国B.日本C.德国D.中国13.某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为( D )A.400件B.200件C.500件D.600件14.集中采购的主要优点为 (A )A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求15.在采购定价方法中,产品生命周期成本法最适用于( B )A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料16.价值型谈判方法强调( D )A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场17、企业采购流程的第一步是〔A 〕A、接受采购任务,制定采购单B、制定采购计划C、联系供应商D、支付贷款18、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称做〔A 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法19、依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分最高者为最正确供应商的供应商选择方法称做〔 B 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法20、分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商,这种供应商选择方法称做〔C 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法21、由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做〔 D 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法22、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商。

采购与供应管理试题

采购与供应管理试题

采购与供应管理试题一、单项选择题(在备选答案中选择1个最佳答案,并把它的标号写在题后的括号内)1、采购与供应管理的利润杠杆效应是指()A、采购的增加可以带来采购数量的增加B、采购数量的增加可以带来利润率的提高C、购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D、利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省2、下列哪项不是采购与供应管理对企业的作用()A、杠杆利润效应B、资产利润率效应C、提高企业竞争地位和顾客满意度D、牛鞭效应3、采购与供应管理属于下列领域中哪一领域()A、公司战略B、事业部战略C、智能部门战略D、经营运作部门战略4、下面情况下不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()A、有足够多的合格供应商B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本C、买方要求供应商早期参与D、买方没有有限供应商5、采购流程一般有几个步骤()A、五B、七C、八D、十6、预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为()A、主观预测和统计预测B、主观预测和客观预测C、简单预测和综合预测D、因果预测和统计预测7、采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()价格A、物品和服务B、原材料和服务C、机械设备和原材料D、物品和技术8、采购合同的终止,是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的()关系不复存在A、买卖B、权利、义务C、合同D、合作9、()直方图,是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的A、双峰型B、孤岛型C、锯齿型D、平台型10、当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下那种绩效评估标准()A、历史绩效评估B、预算标准C、行业平均标准D、国际最先进标准11、第一本针对采购的书是()A、《东方管理金律》B、《采购与处理》C、《铁路用品的解决对策-采购与处理》D、《铁路用品采购》12、采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A、降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B、配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C、兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D、协助生产工作顺利进行13、在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 ()A、公司层次B、业务层次C、职能部门层次D、经营运作层次14、如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、最优成本供应商战略15、对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是()A、运用 "ABC" 分析方法可以识别对公司总成本影响、最大的产品和项目B、运用 "ABC" 分析方法对 A 、 B 、 C 三类物品都能提高成本的管理绩效C、运用 "ABC" 分析方法的重心集中于采购成本D、运用 "ABC" 分析方法对 B 、 C 两类物品提高成本的管理绩效收效甚微16、定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的()A、政策B、步骤C、指令D、规定17、下面选项对JIT采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B、JIT采购和管理思想演变出了JIT 生产C.JIT 采购最大限度地消除浪费D.JIT 采购是一种准时化采购模式18、下面对定量定货模型理解错误的选项是A、定量定货模型的定购点不确定 , 定购量是确定的B、定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量C、定量定货模型没有固定的定货周期D、定量定货模型没有固定的定货时间19、当采购时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术复杂时 , 在选择合作伙伴时 , 最合适的方法应是()A、供应商走访B、协商法C、招标法D、层次分析法20、专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是A.IS09000B.IS014000C.CMMD.OHSAS18001二、多项选择题(在备选答案中有2-4个是正确的,将其全部选出并将它们的标号写在题后的括号内,错选或漏选均不得分)1、全球化采购可以实施的原因有哪些()A、更低的价格B、更高的风险C、竞争的需要D、没有风险E、信息和运输技术的发展2、在大型企业中,战略的制定、实施和评价活动发生在哪些层次()A、分部或战略事业部层次B、智能部门层次C、经营运作层次D、公司层次E、科室层次3、企业竞争战略一般可以分为哪几种()A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、可持续发展战略E、最优供应商战略4、采购定价有哪些方法()A、竞争性报价B、谈判C、询价D、招标E、第三方定价5、电子采购模式主要有()A、B2CB、B2BC、买方系统D、卖方系统E、第三方系统6、采购计划有如下作用()A、可以有效地规避风险B、协调企业各部门之间的合作经营C、有利于对企业物流成本进行控制监督D、为企业组织采购提供了依据E、有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效果7、供应商评估方法有以下哪些?()A、供应商走访法B、协商法C、招标法D、外部评估E、层次分析法8、以下属于供应商质量管理策略的有()A、提供明确的产品说明书B、供应商激励C、供应商质量认证D、供应商数量优化E、供应商绩效评定9、采购谈判的主要影响因素是()A、谈判者B、信息C、谈判形势D、谈判地点E、时间10、按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。

采购管理题库(附答案)

采购管理题库(附答案)

采购管理题库(附答案)采购管理试题库采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是()。

A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是()。

A . 承办联(第五联) B . 物料联(第三联)C . 厂商联(第一联)D . 回执联(第二联)3 . 在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是()。

A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中,()是在订购成本较高时采用的。

A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是()。

A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。

A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是()。

A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是()。

A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址1采购管理试题库D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是()。

A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有()。

A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是()。

采购管理试题

采购管理试题

采购管理1.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是A采购本身涉及具体管理工作B采购属于采购管理C采购管理可直接管到具体的采购业务D采购和采购管理完全不一样(正确答案)2.按采购输出结果分类,采购可分为A国内采购和国外采购B政府采购和个人采购C有形采购和无形采购(正确答案)D长期合同采购和短期合同采购3.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、()、定价、拟定并发出订单、订单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成,缺一不可。

A供应源搜寻与分析(正确答案)B竞争性报价C谈判D发送采购意向4.当选择的供应商不合适使用竞争性报价时,就应进行A第三方定价B谈判(正确答案)C询价D招标5.下面对采购分类不正确的是A按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购(正确答案)B按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购D按输出结果将采购分为有形采购和无形采购6.以下属于现代采购的是A比价采购B询价采购C招标采购D电子采购(正确答案)7.集中采购的优点是A对市场反应灵敏B补货及时C形成交叉采购D专业化水平高(正确答案)8.采购管理的目标是A保障供应(正确答案)B费用最省(正确答案)C管理好供应链(正确答案)D管理好信息9.采购管理的职能是A资源市场信息管理(正确答案)B供应链管理(正确答案)C保障供应(正确答案)D节约成本(正确答案)10.采购管理工作中,计划的主要内容是A接受采购请求(正确答案)B进行采购决策(正确答案)C编制采购预算D编制采购计划(正确答案)11.按采购政策分类,可以将采购分为A集中采购(正确答案)B政府采购C直接采购D分散采购(正确答案)12.按采购方式分类,可以将采购分为A直接采购(正确答案)B委托采购(正确答案)C调拨采购D集中采购13.以下不属于采购部门职能的是A库存管理(正确答案)B采购计划管理C产品成本管理(正确答案)D采购监控与评价14.下列不属于访问调查法的是A面谈调查B邮寄调查C电话调查D实验调查(正确答案)15.市场调查过程中,最重要的第一步工作是A明确目的(正确答案)B调查搜集资料C分析判断各种关系D做出预测16.下列表述正确的是A经营决策是在市场调查的基础上做出的(正确答案)B市场预测是在经营决策的基础上做出的C只要预测是正确的,经营决策也一定是正确的D只要决策正确,预测也将是正确的17.在设计调查问卷时,防止使用引导性语句的目的是A使被调查者同意调查者的观点B使调查者和被调查者之间建立起相互信任的关系C使所得的结论具有客观性(正确答案)D使所得的结论具有主观性18.专家会议法是在()的方式下完成的A面对面B背靠背(正确答案)C匿名D书面19.在进行预测时,时间顺序中的各历史时期,数据的重要程度是有区别的,在通常情况下()A处理历史数据时,根据其不同的时间给予不同的预测权数值B越是接近预测期的历史资料,对预测值的影响越小(正确答案)C越是远离预测期的历史资料,对预测值的影响也就一定是越小D如果平均使用各期数据资料,则有利于提高预测值的准确性20.最基本的一个因果关系预测方法是A简单线性回归法(正确答案)B加权移动平均法C趋势和季节调整预测法D移动平均法21.MRP的中文表述为A主生产计划B物资资源计划C物资需求计划(正确答案)D企业资源计划22.MRP的输入不包括A主生产计划B物料清单C库存状态文件DMRP源代码(正确答案)23•物料需求计划(MRP)起源于20世纪60年代的美国,它是A计算物料需求量和需求时间的系统(正确答案)B计算物料“性价比”的系统C解决分销物资的供应计划和调度问题的技术D管制物料数量与成本的标准24.B0M指的是A物料需求清单(正确答案)B分销资源计划C企业资源计划D企业采购计划25.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是A用户订货开发的新产品(正确答案)B企业自主开发的新产品C地区新产品D仿制新产品26.连续性采购物品的需求通常的表现形式有A趋势性(正确答案)B周期性波动(正确答案)C指数性变化(正确答案)随机性变化27.生产计划的主要指标有A产量指标(正确答案)B销售额指标C产值指标(正确答案)D品种指标(正确答案)28.生产作业管理的原则是A讲求经济效益(正确答案)B实施可持续发展战略C实现科学管理(正确答案)D组织均衡生产(正确答案)29.MRP的输入文件包括A采购计划B主生产计划(正确答案)C物料清单(正确答案)D库存文件(正确答案)30.MRP的输出文件包括A采购计划(正确答案)B生产计划(正确答案)C物料清单D以上都不对31.制定采购计划是采购作业的A第一步(正确答案)B第二步C第三步D以上都不对32.物料消耗定额是编制()的依据和考核物料消耗的标准A物料计划(正确答案)B生产计划C采购计划D以上都不对33.采购计划受销售计划和生产计划的影响,这句话A正确(正确答案)B不正确C无法确定D以上都不对34.一个不合理的采购计划会严重影响企业的A生产(正确答案)B设备管理C无法确定D以上都不对35.采购计划包括年度,月度和季度计划,这句话A正确(正确答案)B不正确C无法确定D以上都对36.编制采购计划包括年度采购计划及其分解的两个方面,这句话A正确(正确答案)B不正确C无法确定D以上都对37.采购计划的作用是A可以有效规避风险(正确答案)B协调企业各部门之间的合作经营(正确答案)C有利于对企业物流成本进行控制监督(正确答案)D为企业组织采购提供了依据(正确答案)E有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效果(正确答案)38.你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制定一份采购计划概要。

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采购与供应管理模拟试题一一、单项选择题( 本大题共30 小题, 每小题1 分, 共30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1. 对采购管理和采购之间关系表述不正确的是P4A. 采购本身涉及具体管理工作B. 采购属于采购管理C. 采购管理可直接管到具体的采购业务D. 采购和采购管理完全一样2. 按采购输出结果分类, 采购可分为P10A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和个人采购C. 有形采购和无形采购D. 长期合同采购和短期合同采购3. 下面关于采购与供应管理的演变历程表达错误的是P22A.1939 年以前, 把采购职能看作是一种文书工作B.1950-1969 年, 采购作为独立管理活动出现C.1970-1989 年, 形成采购战略D.2000 年至未来, 采购融入供应网络和信息技术4. 下列是企业战略包含的阶段的是P33A. 战略构想B. 战略实施C. 战略决策D. 战略整合5. 下列选项中是职能战略的关键构成要素的是P36A. 经营范围和资源配置B. 资源配置和竞争优势C. 协同作用和资源配置D. 协同作用和竞争优势6. 下列为ABC 分析方法的基本原则为P48A. 更新速度B. 需求数量百分比C. 优先级D. 短缺程度7. 按照供应细分分析方法, 对企业利润影响不突出, 并且供应风险较小的商品和服务属于P52A. 战略型B. 杠杆型货、开票与支付货款、记录维护组成, 缺一不可。

P65A. 供应源搜寻与分析B. 竞争性报价C. 谈判D. 发送采购意向9. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时, 就应进行P66A. 第三方定价B. 谈判C. 询价D. 招标10. 采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任, 或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任, 属于(P74)A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 门户是描述在Internet 上形成的各种市场的术语, 在internet上有两类基本门户, 它们是P81A. 垂直门户和交易门户B. 垂直门户和水平门户C. 交易门户和水平门户D. 买方门户和卖方门户12.JIT 起源于一家公司的生产管理方法, 它是P84A. 日本丰田汽车公司B. 美国通用汽车公司C. 美国福特公司D. 日本三菱公司13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是P94A. 预测B. 计划定货法C.MRPD.DRP14. 采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可分为P97A主观预测和因果预测 B. 定性预测和定量预测C. 主观预测和定性预测D. 主观预测和客观预测15. 预测的一般步骤: 确定预测的目标、拟定预测计划、, 、选定预测方法和模型、计算,并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验。

(P96)A. 收集并分析历史数据资料B. 收集并分析现实数据资料A. 德尔菲法.B. 部门主管讨论法C. 线性回归法D. 市场人员意见汇集法17. 下列选项对MRP 和DRP论述正确的是(P101)A.DRP 是一种以顾客为中心的新生产方式B.MRP 的思想、实际上是一种" 准时"供应的思想C.MRP 的逻辑和形式应用到服务领域, 这种典型的例子就是DRPD.MRP 的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划18. 在编制预算时, 对于所有的预算项目均以零为起点, 从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制方法称为(P112)A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算19. 在供应商不太多的情况下采用下列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决(P151)A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法20. 在选择供应商时, 企业考虑的主要因素是A. 价格C. 服务21. 以下不属于供应商质量管理策略的是(P134)A. 提供明晰的产品说明书B. 供应商竞争机制C. 供应商质量认证D. 供应商绩效评定22. 在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并不是十分重要, 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的(P137)A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商23. 研究表明, 某商品在的条件下, 供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者, 从而带来销售利润的增加。

C. 绝对弹性需求D. 元弹性需求24. 供应商的报价不包括运送责任, 即由采购方雇用运输工具, 前往供应商的仓库提货指的是(P157)A. 出厂价B. 送达价C. 现货价D. 毛价25. 下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是P158A. 采购数量B. 供应商成本的高低C. 交货条件D. 供需关系26. 下列选项中对采购谈判理解有误的是(P161)A. 采购谈判是指企业为采购商品, 作为买方和卖方厂商进行的反复磋商B. 采购谈判谋求达成协议、建立双方都满意的购销关系C. 采购谈判是团体的活动D. 采购谈判是个人的活动27. 谈判者认为, 参加谈判的双方都是问题的解决者, 谈判的目的是以友好关系来产生理想的结果, 谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。

这种谈判法是(P162)A. 强硬型B. 温和型C. 价值型.D. 技石问路型28. 使卖方处于采购谈判的强势地位的情况是(P165)A. 买方的需求并不迫切B. 卖方急于获得这笔生意C. 市场上有许多潜在的供应商D. 卖方对买方的基本情况十分了解29. 合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评估标准中的(P234)A. 价格和成本绩效指标B. 质量绩效指标C. 时间绩效指标D. 效率绩效指标30. 不是采购绩效评估原则的是(P229)A. 要选择适当的衡量指标B. 绩效指标的目标值要科学合理C、评估工作可以一劳永逸D、评估工作要全局意识31. 上海某电子设备生产企业全年需要A材料4800 吨, 每次订货成本为400 元, 每吨材料年储备成本24 元, 请问经济订货批量是多少? 每年进去的最佳订货次数是多少?P99=(2*4800*400/24)1/2=400吨4800/400=12次32. 某企业上一年度12 月31 日的采购价格为100 元, 今年同样商品的采购价为90 元, 请计算采购成本比率是多少?=实际采购金额/基准采购金额×100%=90/100*100%=90%三、简答题( 本大题共5 小题, 每小题6 分, 共30 分)33. 采购与供应管理的具体目标是哪几个?P4~P634. 请说明电子采购的含义, 并试述电子采购的几种运营模式。

P80~P8135 何谓采购预算? 并试述采购预算具有哪些作用。

P107~P10836. 试述供应商质量管理的意义。

P13337. 什么是采购合同? 采购合同的特征有哪些?P172~P173四、综合分析题( 本大题共2 小题, 每小题10 分, 共20 分)38. 沃克利照明公司目前由于其拥有完美设计的产品,而销售量急剧增长。

公司对配件的采购需求越来越大,但生产部门经常出现配件供货短缺的情况, 因而公司很难保持足够的库存,产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。

如果你被任命为采购组长, 你将如何对采购工作进行改进, 采取哪些措施改进采购工作?(1)对所需采购物料进行ABC分析,确定每种物料的采购策略(4)建立供应商绩效考核的指标,对现有的供应商进行评估和认证,优化供应库存,重新寻找新的供应商(5)优化采购流程,采用电子采购或JIT采购(6)建立采购质量认证体系,保证采购过程质量(7)建立绩效考核制度(8)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系39. 除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外, 在全球其他市场, 宜家一直以优质低价的形象出现, 这得益于宜家经济的采购策略。

宜家在为产品选择供货商时, 从整体上考虑总体成本最低。

即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准, 再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商, 同时参考质量、生产能力等其他因素。

由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国, 所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。

宜家在全球拥有近2000 家供货商( 其中包括宜家自有的工厂), 供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库, 然后从中央仓库运往各个商场进行销售。

这种全球大批量集体采购方式可以取得较低的价格, 挤压竞争者的生存空间。

同宜家的大批量相比, 拷贝者无法以相同的低价获得原材料, 产品要定位低于宜家的价格, 只有偷工减料或者是降低生产费用, 然而降低生产费用的空间不会太大, 因为宜家供货厂家由于定单的数量大, 其单位生产费用、管理费用已经相当低了, 且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。

如果没有足够的利润空间, 拷贝也就没有了原动力, 偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。

试分析宜家的成功采购经验有哪些?答:(1)进行全球采购(2)选择供应商时企业主要考虑主要价格、质量、服务、位置、供应商、柔性;(3)进行集中采购(4)以最低的总成本获得所需的物资和服务(5)保持并提高质量(6)使库存投资和损失保持最低的限度(7)发现或发展有竞争力的供应商。

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