校园O2O商业计划书-大学生项目商业计划书

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校园电子商务平台商业计划书

校园电子商务平台商业计划书

校园电子商务平台商业计划书

第一章概要

本公司所做的社区电子商务(ESN)是针对社区属性的用户(主要是在校大学生群体)利用网络进行的交易行为提供的电子商务服务。“社区”意指我们的生活环境,从单一的寝室至整个高校园区。大学社区电子商务平台是在大学高校园区范围内依托于电子商务平台向在校大学生提供校园生活服务的功能型网站。通过它学生可以轻易实现大学内部乃至整个高校园区的二手交易,获取收益避免浪费。从而形成社区范围的C2C 网络市场。同时我们提供的服务又打破传统,紧密的将C2C与新颖的B2C模式联系起来,充分地提供大学生中买卖双方交易互动的空间和可能性,并且链接高校园区与商业街的需求与供给。它为在校大学生提供衣食住行玩等一系列商业信息服务,在满足了当代大学生方便、快捷、时尚的消费需求后还给他们带来了真实的商业体验。相对的,遥望高校园区而不可及的商家们或通过广告或直接以网店的形式吸引消费,获得利润。而广告费与网店的租赁费用就是我们的主要收入。

除校园二手商品交易以及商家对大学生的商业信息发布(如店面打折促销等活动信息)和网上订购业务等一系列网上

电子商务之外,我们还将致力于方便学生消费,保证消费安全、新网络交易体系的开发和业务范围的拓展。

第二章公司描述

一公司描述

本公司经营的内容如下:

建立并维护某某市高校园区大学生网络二手市场,向在校大学生无偿提供网络二手交易平台。向商家(主要是某某市市区内的店铺)提供网店租赁、商业信息发布和广告发布的业务,以此为收入。

二公司宗旨与经营理念

我们公司MiniCity顾名思义就是把城市变小,我们的宗旨就是致力于链接大学社区和各个商场,方便大学生的目的,让大学生能够足不出户购买到自己想要的东西,目标成为大学生生活的第二空间。我们要让校园内的二手商品买卖不再是麻烦事,让为漫无目的的shopping成为过去,不再让同学们因为错过商场折扣懊悔不已。不管是校园内的二手商品交易,步行街商店活动消息查询,还是网上市区订货,唯一要做的就是登陆我们的网站——近在眼前的网上步行街。

校园项目商业计划书(精选10篇)

校园项目商业计划书(精选10篇)

校园项目商业计划书

校园项目商业计划书(精选10篇)

光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候静下心来好好写写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的校园项目商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

校园项目商业计划书篇1

1、执行总结

我们小组的创业计划是开一家校园KTV。之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。

2、项目背景

随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。据人力资源和社会保障部公布的数据,2009年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。数据显示,2009年高校毕业生规模达到611万,比2008年增长52万。可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。那么那些毕业生将何去何从呢?因此,国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策,例如小额担保风险贷款,例如税收上的优惠等等。如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力,这也为我们的自主创业打下了一定的基础。

3、市场机会

如今的KTV可以说是种类繁多,琳琅满目,各式各样的都有。但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。要么是

校园o2o创业计划书

校园o2o创业计划书
3.1目标市场定位......................................................................................9
3.2目标人群特征分析....................................................wk.baidu.com.........................9
1.7营销策略............................................................错误!未定义书签。
1.8管理团队............................................................错误!未定义书签。
1.9财务分析............................................................错误!未定义书签。
第二章平台与服务............................................................................................6
4.1项目定位............................................................................................18

校园商业活动策划书范文(通用5篇)

校园商业活动策划书范文(通用5篇)

校园商业活动策划书范文(通用5篇)校园商业活动策划书1

随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高。快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。

一、项目介绍及分析

(一)校园快递业务

1、业务介绍

(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

易校园校园生活服务平台项目计划书

易校园校园生活服务平台项目计划书

易校园校园生活服务平台项目计划书易校园生活效劳平台

创业企划书

一、工程概述

1

1.1

工程介绍

1

1.2

行业痛点分析

2

1.3

解决方案

3

二、市场分析

3

2.1

用户群体

3

2.1.1

用户需求:

4

2.1.2

用户群体分析结论5

2.2竞争对手分析6

2.2.1

竞争对手分析结论7

2.3

wot分析

7

三、产品简介

8

3.1

校园指南系统

10

3.2

校园外卖系统

11

3.3

校园商城系统

11

3.4

任务跑腿系统

12

3.5

分时租赁系统

12

3.6

校友圈子系统

13

四.推广策略

13

4.1

面对学生

13

4.1.1

营销策略

14

4.1.2

市场联络

14

4.2

面向商家:

15

4.3

面对广告合作方:

16

五、盈利模式

16

六、管理团队

17

七.财务分析

17

7.1启动资金预测

17

7.2利润预测

18

7.3融资需求

20

八.风险控制

20

8.1

同类型网站跟风

20

8.2注册用户数量

20

8.3加盟商家数量

21

九.工程愿景

21

一、工程概述

1.1

工程介绍

人类社会从PC时代迈入移动互联网时代,智能已经走入人们的日常生活。信息技术和互联网技术的开展,改变着生活的方方面面。如今,“互联网

+”成为新的趋势。O2O新零售市场的良好开展势头为线上平台提供了很

好的开展前景。

然而市场现有的生活效劳类平台根本面向的是群众群体,缺乏对学生

消费能力、目标需求的考虑。而针对校园生活推出的效劳类平台普遍存在

着知名度不高,口碑品牌建设不完善,功能单一,用户群体小等问题。没

有真正为大学生用户提供有效的解决方案,无法进行大范围的推广使用。

山东理工职业学院易校园团队创新020商业模式,以新生报道-校园

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书

大学生商业计划书(通用7篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的大学生商业计划书(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一章基本概况

1、项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网上超市只需要库房、网站和采购

配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。

3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件

很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应

4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式

5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租20xx元,进货:

6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买

一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

校园二手商品交易平台商业计划书

校园二手商品交易平台商业计划书

校园二手商品交易平台商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录

【第一章:公司介绍】 (3)

【第二章:产品与服务】 (5)

【第三章:市场】 (6)

【第四章:竞争性分析】 (16)

【第五章:营销组合战略】 (18)

【第六章:品牌策略】 (19)

【第七章:财务计划与资本退出】 (22)

第一章公司介绍

1.1公司简介

公司名称:某某二手交易平台

企业文化:生活、学习、运动、娱乐

宗旨:提供一个简易方便、涉及大学生活的方方面面的交易平台。

1.2产品及服务

通过校园二手物品交易网站满足学生对二手物品的买卖需求,方便学生的日常生活。校园二手交易平台提供一个买卖双方对物品交易的协商平台,如果双方都同意则可以约定时间地点进行当面交易。

1.开发交友平台APP

具备发布信息,浏览信息,买卖双方交流,系统管理员整合信息功能。

2.系统管理

管理员可以对物品信息和用户进行管理,可以发布公告,更新用户信息。同时对长久未能出售的物品进行清除。

3.用户使用

学生每人可以用手机号注册一个账号,登陆进入个人界面,管理自己的出售和购入信息。

卖家对自己的产品进行描述,发布出售信息。

1.3目标市场

有意向并与能力成为我们的顾客的群体主要是高校学生、教师及其家属。

公司主要目标市场

目标市

市场需求

大学生随着年级的更换,积留一些无用而又占用空间的课本、笔记即将毕业的大学生需要处理一些无用的生活用品

剁手族在狂欢后常常发现所买物品不符合自身需求

平时的一些小创意希望出手

希望通过交换账号,体验游戏的新装备

教师及

其家属

对一些普通的生活用品有需求

o2o商业计划书

o2o商业计划书

o2o商业计划书

一、项目背景

随着互联网技术的快速发展和普及,o2o(Online to Offline)模式

逐渐成为商业领域的热门趋势。此商业计划书旨在介绍我们公司基于

o2o模式开展的商业计划。

二、项目概述

我们的商业计划旨在打造一款o2o服务平台,为消费者提供线上购物、预订和在线支付等服务,并与线下商家合作,提供线下消费、体

验和取货等服务。

三、市场分析

1. o2o市场的潜力:随着网络购物的普及和用户在线支付意识的增强,o2o市场潜力巨大。据统计数据显示,o2o市场规模已超过XX亿元,年复合增长率达XX%。

2. 消费者需求:消费者越来越注重便利和个性化消费体验,o2o模

式能够满足消费者线上线下一体化的需求,增加消费者忠诚度和黏性。

3. 商家合作意愿:线下商家希望能够借助o2o平台进行线上宣传和

线下业务拓展,提高销售额和品牌影响力。

四、产品与服务

1. 商家入驻:我们将与各个行业的线下商家合作,为其提供入驻平

台的机会,并帮助其搭建线上店铺。

2. 消费者服务:我们将打造用户友好的移动应用程序和网页版平台,方便用户线上购物、预订和支付,并提供个性化推荐和评价系统。

3. 线下体验:消费者可以选择线上预订商品或服务后,线下前往商

家进行消费和体验,提高消费者的满意度和购买欲望。

4. 客户服务:我们将建立客服团队,解答消费者和商家的疑问,并

及时处理投诉和纠纷。

五、盈利模式

1. 佣金收入:我们将从商家的线下销售额中获得一定比例的佣金收入。

2. 广告收入:我们将为商家提供广告推广和资源位购买服务,以实

现广告收入。

大学生校园创新创业商业计划书五篇

大学生校园创新创业商业计划书五篇

大学生校园创新创业商业计划书五篇

大学生校园创新创业商业计划书1

摘要

随着国内经济的发展,广告业在不断发展壮大。我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。这就是我们的广告公司之间的区别,他们共同受益,共同承担风险。

一.企业介绍

创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司,集制作,代理,策划,创意,调查和咨询为一体。我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。创意广告传X公司是一家有限责任公司,拥有完整的管理体系,合作团队和优秀的骨干力量。我们有一个广告部门,一个计划部门,一个市场部门,一个执行部门,一个财务部门,一个人事部门,以及材料采购部门和办公室。

二.行业分析

在中国,有近200万大学生。除去学杂费,大学生的年支出包含教育费,休闲娱乐和朋友,平均每人每年花费4000元,那200万大学生意味着8000亿的市场。数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。正是由于如此庞大的消费群体,大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展,他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。

我一直认为,最高的营销水平是征服客户的心,甚至是思想。大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。

三.产品或服务

创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。目前,我们的服务处于增长期。我们计划扩大广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群,包含餐饮,电子,服装和其他行业。我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”,并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。借助我们的专业技术,可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。

o2o商业计划书

o2o商业计划书

o2o商业计划书

标题:O2O商业计划书

一、项目背景和概述

O2O(Online to Offline)是一种将线上资源和线下场景相结合

的商业模式,通过互联网技术连接线上用户和线下商家,为用户提供便捷的线上服务和线下实体体验。本商业计划书旨在构建一个O2O平台,为用户提供全方位的生活服务和便利。

二、市场分析

1. 市场规模:根据相关调研数据显示,O2O市场正处于快速

发展阶段,预计未来几年内将保持高速增长。

2. 用户需求:随着生活节奏加快,用户对便利的需求不断增加,希望通过O2O平台能够快速解决生活中的各种需求,节省时

间和精力。

三、核心竞争优势

1. 合作伙伴:与多家实体商家建立合作关系,提供多样化的商品和服务选择,吸引更多用户。

2. 便捷支付:提供多种在线支付方式,方便用户完成交易,提高用户体验。

3. 资金优势:通过引入投资和资金管理,确保运营流畅性和扩展能力。

四、盈利模式

1. 广告投放:与商家进行广告合作,通过平台进行广告投放,实现收入增长。

2. 订单分成:与商家合作,按照一定比例对成交订单进行分成,获得收入。

3. 增值服务:提供增值服务如会员订阅、折扣券等,增加用户粘性,提高收入。

五、运营方案

1. 平台开发:建立完善的技术团队,开发具备扩展性和稳定性的O2O平台。

2. 用户推广:加大市场推广力度,通过线上推广和线下活动吸引更多用户。

3. 商家合作:通过与优质商家建立合作关系,提供特色商品和服务,吸引用户。

4. 用户体验:通过提供便捷的用户注册和登录流程,方便用户使用平台及完成交易。

六、运营预算

高校校园闲置资源的共享平台商业计划书

高校校园闲置资源的共享平台商业计划书

高校校园闲置资源的共享平台

商业计划书

第一章项目概要

“互联网+”是指利用互联网平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,从而在新领域创造一种新生态。

分享经济是指将社会海量的分散闲置资源,平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配,从而实现经济与社会价值创新的新形态。二者一脉相承,其相结合有利于打破信息不对称、降低交易成本、提高效率的作用。其可以实现对闲置资源的社会化再利用,把熟人之间的分享关系扩大到了陌生人群体,提升了社会成员的互信水平,同时促进了交易方式由大规模单一中心转向去中心化的个性化定制。

“校园资源共享”针对于校园内的闲置资源庞大的现象,包括毕业季与开学季置换旧物交易、平时的闲置雨伞、充电宝等隐性闲置资源、老师与同学的闲置时间、知识和技能等。立足于互联网平台,定位于校园用户群体,基于四种“剩余”的分享模式,开发旧物交易、跑腿服务、校园租赁、Live、找TA、有问、求职七个板块,旨在解决学生个人、社团、老师群体、社会四者的信息不对称问题。以B2B、C2C、C2B模式对接各个闲置资源群体,并与线下商家进行合作,通过对校园用户群体的需求入手,把握校园市场,以提升校园生活品质为目标,打造优质大学生活为宗旨,逐步扩大市场和相关业务,从而使得社会效应最大化。

图1--0-1 闲置资源与“校园资源共享”的关系

第二章团队与产品

2.1 团队概况

2.2 产品概况

“校园资源共享”是一款面向校园闲置资源交易与共享的APP。APP以“万物皆可共享”为核心理念,将线上与线下相结合,让校园内学生和老师闲置的知识、物品、体力、技能得到流通和变现。为了实现这一理念,APP在实名注册、用户实时地理位置上传的基础上设置了七大产品模块。

o2o商业计划书模板

o2o商业计划书模板

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篇一:互联网o2o项目计划书-o2o项目计划书模版范文

第三章市场分析

3.1目标市场定位

本项目目标市场群体目前前期定位于高校学生群体,经营校园生活服务类o2o平台,主营高校夜宵市场;

后期则跟随学生流动轨迹,将目标人群扩展至中高端企业员工和社区居民人群,主要经营区域生活服务类o2o平台。

3.2目标人群特征分析

3.2.1高校学生网络普及率高

本项目前期主要针对高校人数,后期逐渐扩散至办公企业人群和社区人群。

移动互联网的普及和消费人群的年轻化,据中国互联网络信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至20XX 年12月,我国网民以10-39岁年龄段为主要群体,比例合计达到78.1%。其中20-29岁年龄段的网民占比最高,达31.5%。

图3-1网民年龄结构总图

图3-210-39岁网民年龄结构图

3.2.2高校学生网络使用率高

网民中学生群体的占比最高,为23.8%,其次为个体户/自由职业者,

比例为22.3%,企业/公司的管理人员和一般职员占比合计达到17.0%。高校学生成为网络用户中最为活跃人群之一。

图3-3网民职业分布结构图

3.2.3小额便利消费频率高,消费需求具有延续性优势

高校学生年轻群体密度高,网购消费频次远高于其他年龄段群体,是消费类o2o理想用户群体;

由于高校学生对价格有较高的敏感性,随时随地的小额便利消费成为主流场景之一,消费习惯基本形成出高频、碎片化的懒人需求特征,便利消费需求具有延续性发展优势。

3.2.4学生夜宵需求旺盛

由于大部分学校食堂限时运营,导致一大部分因为复习功课,搞学生活动、上晚课或上自习或宅在寝室里的学生人群感到饥饿时,不得不到校外购买食品,既占用较大时间也带来一定的食品安全隐患;即使知道存在这样的问题,中国所有高校门口的小摊小贩却几乎能一直营业到凌晨两三点,可以说是高校一道标准“风景线”。

(完整版)大学生商业计划书范文

(完整版)大学生商业计划书范文

(完整版)⼤学⽣商业计划书范⽂

⼤学⽣校园综合服务APP

[⽂档副标题]

2018-10-28

[公司名称]

⽬录

⼀、项⽬概述 (3)

1.1产品简介 (3)

1.2项⽬背景及现状分析 (4)

1.2.1项⽬背景 (4)

1.2.2国内外现状分析 (4)

⼆、项⽬设计思路 (5)

2.1项⽬主要实施内容 (5)

2.1.1校园⽣活服务 (5)

2.1.2⽇常学习服务 (6)

2.1.3周边旅游服务 (6)

2.2项⽬实施计划 (6)

三、项⽬设计技术与创新 (7)

3.1 APP的设计 (7)

3.2 APP的制作 (8)

3.3 APP所提供的服务 (8)

3.4 APP创新点 (9)

四、市场运营 (9)

4.1市场推⼴ (9)

4.2商业运营模式 (10)

4.2.1、⼴告模式 (10)

4.2.2、线上推⼴线下经营附属产品模式 (10)

4.2.3线下交友 (10)

4.2.4线上活动 (11)

五、市场分析 (11)

5.1 基于时代背景的市场分析 (11)

5.2 基于当今政策的市场分析 (12)

5.3 基于⼤学⽣现状的市场分析 (12)

5.3.1⼤学⽣基数与就业形式 (12)

5.3.2⼤学⽣消费类型 (13)

六、财务预测 (14)

6.1 资⾦来源及投⼊状况评估 (14)

6.2 利润及利润分配 (15)

6.3 预期效益分析 (15)

6.4 未来三年财务⽀出预测 (15)

七、风险控制 (16)

7.1 风险评估模型 (16)

7.2 外部风险以及应对简案 (16)

7.3 内部风险以及应对简案 (17)

⼋、公司发展战略 (18)

8.1公司战略 (18)

O2O商业计划书三篇

O2O商业计划书三篇

O2O商业计划书三篇

篇一:O2O大健康平台商业计划书

第一章执行摘要

第二章市场分析

2.1 宏观环境分析

2.1.1 互联网药品监督管理逐步规范化、合法化运作新一轮《药品管理法》修订工作正在进行,《互联网食品药品经营监督管理办法》也将于近期正式出台。面对药品安全、产业发展和保障可及等诸多政策目标,需要创新监管理念,重构互联网药品监管制度。

《互联网食品药品经营监督管理办法》要从技术标准而非行政审批角度提高市场准入门槛,提出网上药店和平台经营者资质要求,包括经营品种、信息发布、药事服务、物流配送、投诉举报、质量回溯和数据管理,进而规范其行为。需要从日常监管、交易监测以及案件移送等方面规范各级监管部门的监督检查职责,并明确相对人提交虚假申请资料、无证经营、发布违法药品信息以及经营假劣药品的法律责任,加大对违法行为的处罚力度。

2.1.2 社会意识转变更多人喜欢网上购药

随着电子商务的不断成熟,中国互联网药品交易发展迅速。

医药行业是老百姓眼里的暴利行业,药品昂贵是中国人看病难、看病贵的原因之一。而电子商务的发展给医药行业发展带来突破口,互联网药品市场的发展可以降低消费者的看病治病成本。国家医药流通“十二五”规划也指出,要加

快医药流通行业整合,实现医药流通精细化发展,并且鼓励规范经营的零售连锁企业发展网上药店,希望医药电子商务企业成为推动国家医改的有力工具。

2.1.3 人均可支配收入增长增加消费品药品购买力

根据中国统计局数据,20XX年全国居民人均可支配收入20167元,比上年名义增长10.1%,扣除价格因素实际增长8.0%。城镇居民人均可支配收入28844元;农村居民人均可支配收入10489元。

校园O2O电子商务计划书

校园O2O电子商务计划书

校园O2O电子商务计划书

目录

一、执行总

结 (3)

1.1创业背

景 (3)

1.2整体思

路 (5)

1.3投资与财

务 (5)

二、公

司 (6)

2.1公司简

介 (6)

2.2公司文

化 (6)

2.3、战略选

择 ............................................ . (8)

三、产品研发与设

计 (9)

3.1设计团

队 ......................................................... (9)

3.2设计模

块 ......................................................... (10)

3.3研究与开

发 ....................................................... (28)

四、市场调研............................................................ . (28)

(一)四大宏观要素促进校园O2O产业发

展 (28)

(二)校园O2O前景广

大 (29)

(三)SWTO分析及相应公司战

略 (31)

(四)SWOT分析及相应公司战

略 .............................................. . (32)

五.营销计划...................................................... ............ (32)

校园平台创业项目计划书

校园平台创业项目计划书

校园平台创业项目计划书

一、项目简介

本项目是一款面向大学生的校园平台,旨在为大学生提供便捷、全面的校园生活服务。该平台将整合学校资源,为大学生提供课程查询、校园活动、校园二手交易、社团活动等多种服务,为大学生创造更便捷、更丰富的校园生活体验。

二、市场分析

1. 人口规模:我国大学生人口庞大,每年都有新生加入大学生群体,构成了巨大的市场需求。

2. 市场需求:随着互联网的普及,大学生对校园生活服务的需求越来越高,他们需要更便捷、更全面的校园生活服务。

3. 竞争对手:目前市场上已经存在一些校园平台,但大部分都不够完善,存在着信息不准确、服务不全面等问题,因此市场上还存在巨大的发展空间。

三、目标客户群体

1. 在校大学生:主要服务对象是在校大学生,包括本科生、硕士生、博士生等各类大学生群体。

2. 大学生家长:大学生家长也是潜在的用户群体,他们关心孩子的学习生活,会借助该平台了解孩子在校的情况。

3. 学校教职工:学校教职工也是潜在用户群体,他们可以通过该平台了解校园最新动态,促进学校教育管理工作的高效进行。

四、产品服务

1. 课程查询:提供课程查询功能,方便学生查找课程信息、选课。

2. 校园活动:提供校园活动信息发布、活动参与等功能,丰富大学生课余生活。

3. 校园二手交易:提供二手书籍、学习用品、生活用品等的交易平台,促进校园资源的共享。

4. 社团活动:提供社团活动信息发布、社团招募等功能,促进学生积极参与社团活动。

五、营销策略

1. 社交媒体推广:通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行推广,吸引用户关注。

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校园O2O 项目

目录

第一章执行摘要 (4)

** 项目名称........................................... 错误!未定义书签。

** 项目单位........................................... 错误!未定义书签。

** 项目简介........................................... 错误!未定义书签。

** 盈利模式........................................... 错误!未定义书签。

** 市场分析........................................... 错误!未定义书签。

** 战略规划........................................... 错误!未定义书签。

** 营销策略........................................... 错误!未定义书签。

** 管理团队........................................... 错误!未定义书签。** 财务分析 .................................................. 错误!未定义书签。

第二章平台与服务 4

** 经营平台 (4)

** 特色自营服务 (4)

**校园云超市 (4)

** 其他校园生活服务 (4)

** 云仓储和云物流 (4)

** 长线服务 (4)

** 特色扩展服务 (4)

** 提供大学生创业和交流平台 (4)

** 为周边商家提供销售渠道 (4)

** 提供广告营销平台 (4)

第三章市场分析4

** 目标市场定位 (4)

** 目标人群特征分析 (4)

**高校学生网络普及率高 (4)

**高校学生网络使用率高 (4)

**小额便利消费频率高,消费需求具有延续性优势 (4)

**学生夜宵需求旺盛 (4)

** 高校便利消费习惯易延续 (4)

**物流服务需求旺盛且质量要求较高 (4)

**乐于分享、发现新事物 (4)

** 市场分析 (4)

** 市场容量分析 (4)

** 市场竞争分析 (4)

** 市场分析结论 (4)

第四章商业模式4

** 项目定位 (4)

** 商业模式 (4)

** 运营模式 (4)

** 盈利模式 (4)

第五章战略规划4

** 项目优势 (4)

** 价格优势................................... 错误!未定义书签。

** 盈利优势................................... 错误!未定义书签。

** 服务时间区间优势 ................... 错误!未定义书签。

** 区域优势................................... 错误!未定义书签。

** 服务优势................................... 错误!未定义书签。

** 消费群体迁移优势 ........................... 错误!未定义书签。

** 战略目标和规划 (4)

** 战略规划 (4)

** 战略目标 (4)

第六章营销推广4

** 项目市场定位 (4)

** 营销推广策略 (4)

** 线上推广 (4)

** 线下营销 (4)

** 特色营销 (4)

** 加盟商招商策略 (4)

** 客户关系管理策略 (4)

第七章组织结构和管理团队 4

** 组织结构 (4)

** 管理团队 (4)

第八章投资估算4

** 资金使用计划 (4)

** 融资计划 (4)

** 退出机制 (4)

第九章财务预测4

** 财务假设及其说明 (4)

** 主要财务数据预测 (4)

**收入预测 (4)

** 成本预测 (4)

** 利润预测 (4)

** 现金流预测 (4)

第十章风险分析4

** 技术风险与控制 (4)

** 财务风险与控制 (4)

** 质量风险与控制 (4)

** 产品风险与控制4

第一章执行摘要

第二章平台与服务

** 经营平台

本项目前期经营平台主要为校园的生活服务O2O平台,后期经营平台为区域的生活平台。

平台有以下特点:

●以10分钟快速配送和平价为标志。

●以线下实体店作为配送支撑。

●以协作的供应链管理作为成本控制的保证。

●以打造校园化便民生活网络平台为企业目标。

** 特色自营服务

**校园云超市

本项服务运营初期专职供应高校学生便利夜宵食品。

目前能提供约60种高校学生夜晚消费频次较高的方便食品,例如方便面、酸奶、水果和饼干等;日后将有更多可选择的人气便利食品以及其他便利商品。

本项服务时间段为晚上9点至晚上11点,在学校每栋宿舍楼、实验楼等布点,每个点选取一位或几位(根据单量调整)学生做楼长代理人;客户所需商品能在10分钟内保证送达;

** 其他校园生活服务

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