顺丰员工手册分享

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顺丰快递案例分析PPT课件

顺丰快递案例分析PPT课件

2019/10/24
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快递业的“ 黄埔军校”
顺丰快递员工管理文化浅析
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狠心
严格管理
顺丰公司在 2002 年成立总部前多数是采用合作加盟形式的,无所谓员 工管理规范,只求业绩。在这种经营模式下,整体服务能力参差不齐, 很难保证统一品牌下的统一服水平,甚至有可能出现对品牌的负面影响 ,促成了顺丰公逐步向直营化的转变。 区别于此前的承包制,所有收派 员都由顺丰总部统一管理。在此基础上,顺丰公司对员工的管理进行了 规范统一。
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2.领导风格
领导 风格
任务导向型 关系导向型
王卫的领导风格属于关系导向型。 王卫说管理几十万人的公司没有独到 的方法,只是将管理回归到人性的本 质上。 对待顺丰的员工,他强调“家人似的 感情关心”,设身处地为员工着想, 给员工尊重、照顾和发展机会。
2级019/、10/2降4 级或“出局”,能者上庸者下。
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爱心
人性关怀
建立顺丰员工关怀平台。国内快递行业竞争激烈,从业人员,特别是一 线员工工作辛苦、压力大,为疏解员工工作压力,提供预防性的咨询服 务,协助员工解决困难,提供职业场所的人文关怀、提高生产率并有效 减少开支,提高员工在组织中的工作绩效,顺丰公司成立了员工关怀平 台。
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需求层次理论&双因素理论
社会 需求
安全 需求
生理 需求
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尊重 需求
自我 实现 需求
激励因素 保健因素
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AT&T
医——联系医院为员工建立快速 通道,获取更多的医疗资源

顺丰员工手册分享版

顺丰员工手册分享版

欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

顺丰快递管理制度

顺丰快递管理制度

顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

顺丰快递管理制度

顺丰快递管理制度

顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

顺丰快递人员奖惩规章学习制度

顺丰快递人员奖惩规章学习制度

适用文案顺丰快递人员赏罚制度一、总则目的:为了严正纪律、奖赏先进、处罚落伍、调换员工踊跃性、提高工作效率和经济效益;为了明确赏罚的依照、标准和程序,使赏罚公然、公正、公正,更好地规范员工的行为,鼓舞和鼓励广大员工奋斗向上,创建更好的工作效率,特制定本制度。

合用范围:公司全体员工原则:对员工的赏罚推行以精神鼓舞和思想教育为主,经济赏罚为辅的原则。

权责规定:部门主管经理为赏罚事由核实与操作的负责部门;行政人事为赏罚的终审部门,并为赏罚申述的接口部门;董事为赏罚申述的最后评判机构。

二、赏罚的原则赏罚的原则包含赏罚有据原则,赏罚实时原则,赏罚公然的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

赏罚有据原则:赏罚的依照是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描绘及工作目标等;赏罚实时原则:为实时地鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使赏罚体制发挥应有的作用,赏罚一定实时;赏罚公然的原则:为了使赏罚公正、公正,并达到应有的成效,赏罚结果一定公开;有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度眼前公司全部员工应人人同样,视同一律。

标准文档适用文案员工的表现只有较大地超出公司对员工的基本要求,才可以赐予奖赏,达到或稍稍高出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不该获取正常待遇以外的奖赏。

员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应赐予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、小惩大诫。

为办理员工因违纪过错或责任过错行为而填写的表单为《过错单》。

处罚和惩戒通知单一定知达员工自己,署名确认。

关于不合理、不公正的处罚,员工有申述的权益。

对员工赏罚采纳迟延、推委或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人交流后两方署名确认,下达《(责任)过错单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,从头对处罚事项进行核实并提出终结建议。

顺丰快递管理规章制度

顺丰快递管理规章制度

顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

校园顺丰工作流程及其注意事项

校园顺丰工作流程及其注意事项

校园顺丰工作流程及注意事项一、工作流程之一:客服通知客户前来提取快件,这项工作虽然简单,但是,也有许多的学问以及应该注意的问题,具体如下:1、打电话之前,要先检查快件,并且要先分好,看看是否有重复的件,因为有些快件是寄给同一个人的,还有的快件是一票多件的,这些都要先分好,这样,打电话的时候就可以避免重复打,以免浪费时间和话费。

2、打电话的时候,要注意礼貌,客户如果说话有不当的地方,或者说话比较激动的,我们都不能顶嘴,要有耐心地向客户解释清楚。

3、联系客户的时候,要言简意赅,其中,要说的信息包括:确定客户姓名、是否要付运费、运费多少、是否要付代收货款、代收货款多少、确认客户来取时间4、客户如果说不在学校的,要另找时间来拿件的,要向客户确定好取件时间,并将所确定的时间用大头笔标注在快件外包装上,如果客户在电话中直接拒收的,也要在外包装上用大头笔标注清楚,方便问题件的处理。

如果打电话后,客户没接,没人回应,三天后作退件处理。

二、工作流程之二:派件派件工作,要注意以下几点:1、收方来拿快件的时候,要让收方出示相应的证件,或者报出联系方式,确认无误后,方可将快件交给收方确认签收。

收时,也要确定其联系方式,确认无误后方可将快件交给对方签收。

2、要注意看清楚运单上的信息,看清楚运单上填的是到付还是寄付,如果是到付的话,要照费用合计收款。

看清楚有没有代收货款,如果有,要向客户收取代收货款。

3、当客户要求开箱检验时,我们可打开让客户检查,检查物件是否齐备,但是,对于电子产品而言,如手机,客户在检查时,如果快件没有保价,是不允许其在现场进行试机的,只能检查物件是否齐全,决不可试机;如果快件有保价,我们可以让其当场试机验货,有什么问题可以当场解决,但是,一旦出了顺丰的门口,一切便与顺丰无关,验完之后,让客户签收,并付相应的费用。

4、客户来取件时,要清点好客户快件的数量,避免拿少拿漏。

给客户造成不便。

5、如果客户拒收快件,或者拒付运费和代收货款,不得将快件给客户,并标记靶枪,交回顺丰点部。

顺丰快递人员奖惩制度.总结

顺丰快递人员奖惩制度.总结

顺丰快递人员奖惩制度一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度.1。

2适用范围:公司全体员工1。

3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则.2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2。

1。

2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2。

1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1。

4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2。

2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒.处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后.2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2。

5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见.三、奖励的目的、方式和类型3。

顺丰公司规章制度

顺丰公司规章制度

顺丰公司规章制度【篇一:顺丰员工手册】欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化1第二章员工行为规范2第三章员工聘用5第四章员工考勤8第五章薪资与福利 11第六章培训与发展 12第七章员工考核 13第八章转调与晋升 14第九章解除或终止劳动关系 14第十章奖励与处罚 15 第十一章保密 22 第十二章消防与安全 23第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

顺丰员工职工工人管理守则

顺丰员工职工工人管理守则

精心整理欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

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目第一章第二章第三章第四章第五章薪资与福利第六章培训与发展第七章第八章第九章14第十章15第十一章22第十二章23辖251993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节公司形象的事情。

三个月顺丰实习总结(最新)

三个月顺丰实习总结(最新)

不知不觉中已经在顺丰实习了三个月的时间,这段日子充实且快乐,上班朝九晚六很辛苦,但我也收获颇丰。

无论是在对顺丰速运公司的认识方面,还是在对自己的定位方面,我都获得了新的诠释。

这段时间里,我看见了自己的长处,同时也发现了自己的短处,下面我就为这为期三个月的工作做一个简短的总结,希望我能取长补短,也为下一阶段的工作做好铺垫。

我的身份是人力资源储备干部,作为新人首次上岗,对公司以及自己的岗位欠缺了解,所以前两周我都在做辅助性的工作。

在58同城和赶集网上收集特定岗位投送的,并以姓名、性别、意向工作地区、投递岗位和联系方式作为主要字段摘录下来是我每天必做的工作。

除此之外我会帮着检查入职资料的完整性,这让我了解到顺丰是一个流程规范的公司,每个层级的入职资料都有自己的标准。

所有的岗位被划分在一二三线里,一线员工是直接接触产品、面向客户的群体,顺丰速运公司的一线员工包括快递员、司机等。

二线员工是公司的后勤人员,二线与三线人员都为一线人员服务。

刚进公司我负责的是四大模块的宣传工作。

所谓的四大模块分别是《每周阅读十分钟》、《UNI风云榜》、《提升面对面》、《乐享大讲堂》。

每一模块的播报都要以公邮的形式发给全区的三线人员。

每周阅读十分钟是专门针对三线人员的周期刊物,其内容涉及广泛。

我针对人资部、市场营销部、营运部、财务部、IT部、经营与规化部等多个部门进行了抽样调查。

40名同事的阅读意愿如图所示:根据同事们的需求,每周五之前我都要做一期播报来满足同事们的知识需求。

“UNI系统”是顺丰内部的学习与发展系统,它包涵海量“私人定制课程”,为三线人员提供超全面知识技能。

人才发展组会根据每位同事的学习时长每月进行排名并公布“UNI风云榜”为获奖者颁发精美礼品。

我的职责是登陆顺丰学习与发展系统,根据学员课程学习情况导出的学习成绩单到EXCEL表里,在进行排名之后为学员挑选礼物并进行采访与报道。

为顺应时代主题顺丰速运推出“提升面对面”,各职能部门每月举办培训课程,聚焦专业知识、填补综合素质,以图进一步提升在职三线专业人员的职场能力,帮助三线专业人员快速提升工作效率。

顺丰员工手册

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本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

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其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

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顺丰快递管理规章制度

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顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规与公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承当的责任和义务等资料。

熟悉了这些容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运是目前国较大规模的民营物流企业,总部设在,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运,由总裁王卫先生于1993年3月26日在创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国较为知名的速递企业,业务围从单一的快件运送发展成为具有国际、国快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务围覆盖了国19个省、直辖市和特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规第一节总则一、严格遵守国家与当地政府的各项法律﹑法规与公司的各项规章制度。

快递公司员工手册之欧阳家百创编

快递公司员工手册之欧阳家百创编

目录欧阳家百(2021.03.07)前言欢迎您加入某某快递的大家庭!本手册是根据国家及地方有关法律法规及公司运营的需要而制定的,旨在帮助您了解公司的政策、规章制度等,从而保障双方的权益,让大家明确应遵守的规定和应履行的义务,减少工作环节、提高工作效率、提升服务品质!本手册是最基本的就职指南,希望大家以此手册为参考资料,逐步规范自己在工作中言行举止和工作态度等方面,严格要求自己,从而成为一位合格的、出色的“某某快递人”。

手册中若有重要信息或制度变更,公司会及时通知大家,并及时跟上公司的发展脚步,对其进行定期地修改。

最后,祝愿您在“某某快递”工作期间事业有成!第一卷公司篇第一节公司简介某某快运有限公司座落于风景秀丽的名城古都。

公司位于。

,是一家集快运、速递、物流为一体的快递公司。

注册资金。

万人民币,占地。

平方米。

公司以。

总经理为首,下设副总经理、经理室、财务、客服、运营、业务及操作等多个部门,形成人员。

人、车辆。

辆的专业化的快递队伍!公司自成立以来,在。

总经理的正确领导下;在广大客户的支持和关怀下;在全体员工的艰苦奋斗和顽强拼搏下,已经成为区域速递行业最具影响力的企业之一。

09-10年,公司高指标完成了行业达标工作,并积极开展了“放心消费”活动,营造了“和谐消费”的良好氛围!并先后获得《。

奖》等荣誉称号。

公司全体员工奉行:“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,并结合以“快速、准确、安全、周到”的服务方针,参与到激烈的市场竞争中,以“一流的服务、优惠的价格、令人满意的售后”赢得了客户的支持与信赖。

我们将一如既往,贯彻“客户至上、服务第一、不懈努力、打造精品快递”的方针,立足快递行业,诚信服务,为地方经济发展,行业及社会进步做更大贡献!第二节公司理念一、价值观通过以快速把客户的快件传递为价值,继而转化为企业的价值;通过最大化的提供员工展示价值空间,来最大化实现企业的上升空间;最大化的为社会创造价值,企业也将最大化的得到社会回报。

顺丰快递规章制度

顺丰快递规章制度

顺丰快递规章制度篇一:快递管理制度快递管理制度为了本公司各部门的邮递规范化,统一管理、内部审核。

加强对邮递快件寄出的记录检查,以及各项邮递活动,包括各项监督制度的检查。

同时,在审核监督的作用下,确保财务支出的合法性和正确性,促使公司加强各项内部控制制度建设,提高工作效率,更有效地实现工作目标,必须贯彻财经纪律和公司制定的有关规章制度,用以评价,审核各项经济业务活动和寄出资料,资料统计是否真实,实行有效的管理为目的。

一、快递公司选用:1、我司采用的快递公司主要一家是:顺丰2、韵达主要快递大件、时间不急、地方易到达的部份3、邮政主要快递小件物品、国内不易到达、时间急的部份4、顺丰主要快递大件产品对付款的部份(到付)二、快递物品要求:1、营销开发新客户需要快递公司宣传资料、图册2、外贸向国外提单、发票、装箱单3、财务向地递增值税发票4、生产少包的五金配件与板件5、我司产品到达客人手中损坏物品快递三、快递管理:1、全公司所快递都要先到营销财务处填表,表单内容必须填写完整;2、公司宣传资料、图册、外贸提单、发票、装箱单及财务增值税发票;3、公司商务机密的文件资料由当事申请经总经理审批后,当事填表寄出;(机密文件有:报价表、结构图、包装明细表、对账表)4、生产少包的五金配件与板件需要快递,见投诉单生产负责人填写责任人后,由营销部寄出5、客人急需物品快递,由营销部当事人与客人沟通后从顺丰做到付寄出,或者由客人付款到我司后走邮政快递;6、营销财务每月将填写好统计表交总经理审核,总经理审核后交财务部与快递公司对帐;7、凡是未到营销财务处填表或者报表填写不完整的快递费由寄件人自行承担;8、非公司业务的快递费用由寄件自已负责,如有拿到公司付费的,一经发现罚款50元。

9、凡是所需寄出快递一律到销售部财务登记,并让销售部财务核实为急与不急,并定论快递寄出登记。

四、本制度生效日期:从颁布之日起生效20XX-11-11编制人:审核人:篇二:快递管理制度快递管理制度为了支持项目高效推进,公司将对快递业务实行统一管理。

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顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规与公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承当的责任和义务等资料。

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本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运是目前国较大规模的民营物流企业,总部设在,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运,由总裁王卫先生于1993年3月26日在创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国较为知名的速递企业,业务围从单一的快件运送发展成为具有国际、国快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务围覆盖了国19个省、直辖市和特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规第一节总则一、严格遵守国家与当地政府的各项法律﹑法规与公司的各项规章制度。

顺丰快递管理规章制度

顺丰快递管理规章制度

顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

快递公司员工守则_员工手册_

快递公司员工守则_员工手册_

快递公司员工守则快递公司是指为个人服务,使各个网点的快递员上门发货送货的公司。

下面是小编为你整理的快递公司员工守则,希望对你有用!快递公司员工守则一、部门1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

二、转运部办公用具管理办法1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。

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欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

2020/3/27目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。

其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。

从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。

为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。

顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!2020/3/27顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。

二、遵守社会公德﹑职业道德,不得利用公司的资源,做与工作无关或有损公司形象的事情。

三、关心公司发展,为公司发展献计献策;维护公司利益,珍惜和爱护公司财产,厉行节约。

四、虚心学习﹑持续进取,努力提高自身业务素质,端正服务态度,发挥团队精神,不断提高服务质量和工作效率。

第二节工作态度一、忠诚:对公司忠诚,对公司不利的事不做,对公司不利的话不说;认真领会上司的意图,不折不扣地执行上级的命令;对同事真诚,同事之间要精诚团结,杜绝宗派和小团体。

二、务实:实事求是,一切工作从实际出发,不搞形式主义。

三、敬业:尽职尽责做好本职工作,耐心细致地完成上司安排的任务。

四、主动:认真工作,灵活思考,急公司所急,想公司所想,主动为公司提供合理化建议。

2020/3/27第三节工作守则一、严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,不擅离职守。

二、服从领导的工作安排,按时保质完成任务,不无故拒绝或终止工作。

三、未经允许,严禁进入公司档案室(保密室)、仓库、财务室,相应工作人员应忠于职守,不得随意离开岗位,如有事离开应先征得直接主管领导同意。

四、上班时间不许私会亲友或做与本职工作无关事项;如确有事确需会亲友时,应征得领导同意。

第四节工作关系相互尊重相互信任:良好的工作关系大都建立在相互尊重、相互信任的基础之上。

每位员工有责任在自我与同事(包括上级、同级及下级)之间建立相互尊重、相互信任的工作关系。

相互尊重:员工与领导者在人格上是平等的,尊重上司、尊重员工、尊重工作中的每一个人,更易营造一种坦诚交流、有利于创新的工作氛围相互信任:领导者在授权与布置任务时,要充分相信员工的能力与自觉性;员工在执行任务时,要充分信任领导者决策的正确性与公平性,不得表面服从而私下打折扣;同事之间只有在相互信任的基础上,才能够良好的合作,发挥团队的精神,促进公司的发展。

第五节礼节礼貌一、待人热情友好、语言亲切和善,举止稳重,处事得体。

二、与客户及同事交谈,站立应端正,就坐要挺直,用心倾听对方讲话,讲话时语气温和,语言文明。

三、接听电话时语音语调要柔和,铃响三声内必须接听电话,接听电话时应先致问候语:“您好,顺丰速运公司,我是某某”,同时应与客户亲切交谈,仔细聆听;但应恰当地掌握时间,不可长时间占用电话。

说话应吐字清晰,发音准确,语调平和,语速中等,不可左顾右盼,心不在焉。

四、进入个人办公室前,要先轻轻敲门,听到应答再进。

进入后,回手关门,不能大力、粗暴;如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,即使要打断说话,也要看住机会,而且要说“对不起,打扰一下”。

五、递交物品时,如递文件,应把正面文字对着对方的方向递送,如是笔、刀子、剪刀等利器,应把尖边朝向自己,以便对方接拿。

六、无论在自己的公司,还是在其他场合,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨。

在通道、走廊里遇到上司或者客户要礼让,不得抢道。

七、员工在工作时间不得边走路边吸烟,不得当众挖鼻孔,剪指甲,掏耳朵。

八、保持个人卫生,勤洗澡换衣,并且按照公司要求着装,不得穿拖鞋、背心、赤膊。

办公室男员工不得穿无袖衣2020/3/27 服,女员工不得穿过于透视、华丽和暴露的服装。

第三章员工聘用第一节公司人才观—高效的团队成员以开放的、平等的心态参与公司上下的沟通具备文化的包容性和亲和力协同、合作,以主人翁精神参与团队建设—解决问题的能手能够解决属于自己业务领域中出现的问题能够快速学习并应用新的专业知识和业务技能不断提出创新的解决方案、竞争策略—稳健的执行者以行动为导向采取行动快速响应竞争对手、客户、市场的变化高效率,随时关注工作成效,如成本、效益等—变革的推动者转变观念适应并积极推动公司文化、发展战略、组织架构、业务流程的改革必要的时候主动发起变革—客户至上的服务者以客户利益为第一选择从客户所关注的一切细节做起第二节聘用原则一、公司选择员工,强调“德才兼备,以德为先”。

二、公司不分种族、肤色、宗教信仰、性别的挑选、雇佣员工。

吸纳不同背景、不同性格特质的同事,构建多元化的工作团队。

三、诚信原则:公司提倡在公司与员工之间建立诚信的关系。

公司将视具体情况对工作背景、教育背景进行核实。

如在应聘过程中或工作中有虚假言行,公司将不予录用候选人、终止试用或解除劳动合同。

四、回避原则:凡新加入公司的员工必须遵循以下亲属回避原则:(一)十二级(含)以上管理岗位、财务岗位、人力资源岗位、监察岗位、审计岗位的员工,其亲属加入公司应予以回避,公司原则上不录用以上岗位员工的亲属。

(二)已有亲属在公司工作的员工,其亲属加入公司应予以回避,公司原则上不予录用。

(三)除上述规定的人员外,其他岗位员工的亲属虽可以入职公司,但应遵守以下原则:1、有亲属关系的员工不能在同一部门工作;2、有亲属关系的员工不能在有垂直领导关系的岗位工作。

如,总部综合中心的员工,其亲属不能在区部、分部的综合∕人力资源∕行政部门工作;3、管理岗位的负责人,其亲属不能在其管辖的范围内工作。

如,分部经理,其亲属不能在其负责的分部工作。

2020/3/27(四)有亲属关系的员工在公司工作,必须如实申报,录入EHR系统备案。

(五)有亲属关系员工在公司工作,相互之间应承担起鼓励积极工作和监督遵守公司规章制度的责任,齐心协力做好本职工作。

(六)本规定中的亲属是指直系亲属及有三代血缘关系的亲属。

(七)亲属关系员工的审查、备案等工作由人力资源部门负责管理。

五、具有下列情形之一者,不得雇佣为公司员工:1、曾在本公司(包括顺丰速运网络内的成员公司,下同)被开除,或未经批准擅自离职者。

2、被国家处以刑事处罚尚在服刑阶段,或正在被通缉尚未结案者。

3、吸食毒品或有其它违法嗜好者。

4、经体格检查不及格或不能胜任工作者。

5、未满十八岁者。

6、其它经本公司认定不适合者。

六、从公司离职后,重新再进入公司时,员工的司龄将从最近一次与公司建立劳动关系之日起计。

第三节入职程序一、候选人接到报到通知后,按指定日期/时间/地点前往办理报到手续。

除不可抗力原因外,未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇,聘用通知因而失去效力。

二、办理入职手续,领取考勤卡、工牌和工作必需品。

三、签订《劳动合同》。

四、入职培训。

五、到相应部门报到。

员工录用分派工作后,应立即去所分配单位工作,不能拖延推诿。

第四节担保一、个别岗位(如财务人员、收款员、司机等)入职时须办理担保手续。

二、担保人必须是具有员工工作地常住户口的成年公民。

本公司员工和现役军人不能任担保人。

三、担保人必须亲自到公司面签《员工担保书》。

同时验证户口簿、身份证原件,并留存复印件。

担保人须提供有效联系电话,以保持随时联络。

第五节试用期一、新聘员工试用期一般为3个月以内,特殊情况公司将适当延长或提前结束试用期。

试用期最长不超过6个月。

二、试用期是公司和个人双向选择的过程,在此期间任何一方不满意可随时提出解除劳动关系。

有下列情形者公司将终止试用,不予录用:——确实不能胜任工作或被证明不符合录用条件者;——受记过及以上之处分者;——有旷工现象者;——违反劳动合同的规定者;2020/3/27——违反诚信原则、回避原则者;——按照国家现行劳动法律法规的规定可以由公司决定不予录用者;——其它应予终止试用事实者。

三、在试用期间,品行端正,业绩突出者,可申请提前转正。

四、试用期满,员工个人提出书面申请,经直接上级和人力资源部门审批同意后,成为公司正式员工。

第四章员工考勤第一节工作时间一、工作时间按照《劳动法》规定执行。

公司行政人员实行固定工作时间制度,正常工作日每天8小时,具体作息时间以各地区实际情况安排为准:公司非行政人员实行综合工时制;二、因工作需要而超时工作的,在不影响正常工作的前提下,公司以调休等方式补偿。

第二节考勤一、公司实行考勤卡管理制度。

所有具备刷卡条件的员工,在每个工作日实行本人刷卡考勤;不具备刷卡条件的分部或点部员工实行卡钟考勤或人工登记考勤制度,由人力资源部门手工录入HR工作考勤系统。

二、特殊原因未能刷卡者(规定时间内上下班而忘记打卡),必须经部门负责人证实其按时出勤,由考勤人员在考勤系统内进行修改,免记迟到或早退。

三、因外出工作等特殊原因而未打卡者,要在未打卡发生之日起两个工作日内报负责人签卡,可免记迟到或早退。

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