英特集团：六届十八次董事会议决议公告 2010-12-28
证监会上市公司业务咨询常见问题解答
中国证券监督管理委员会上市公司业务咨询常见问题解答目录1.配套募集资金方案调整是否构成原重组方案的重大调整 (5)2.关于业绩承诺及披露问题 (14)3.《上市公司收购管理办法》第六十二条第一款第（一）项规定，“收购人与出让人能够证明本次转让未导致上市公司的实际控制人发生变化”，如何理解？ (16)4.《上市公司收购管理办法》第八十三条第二款第（三）项中对“主要成员”的规定，是指投资者的任一董事、监事或者高级管理人员中的主要成员，还是指投资者的董事中的主要成员、监事中的主要成员或者高级管理人员中的主要成员？.. 17 5.上市公司并购重组涉及文化企业的，行政许可中是否需要申请人提供相关行业主管部门的批复？ (18)6.上市公司并购重组审核中对标的资产涉及的发改、环保等部门审批问题如何关注？ (19)7.上市公司实施并购重组中，向特定对象发行股份购买资产的发行对象数量是不超过10名还是不超过200名？ (20)8.《关于修改上市公司重大资产重组与配套融资相关规定的决定》的问题与解答219.上市公司拟对重大资产重组方案中的交易对象、交易标的等作出变更的，通常如何认定是否构成对重组方案的重大调整？ (23)10.上市公司并购重组活动涉及国家产业政策、行业准入等事项需要取得相关主管部门的批准文件，因未取得上述批准文件，导致申请人在规定的申报时限内无法提交并购重组行政许可申请材料的，应当如何处理？ (24)11.在上市公司重大资产重组报告书中通常应当披露哪些资产评估信息？ (25)12.上市公司或相关中介机构就并购重组事项来证监会上市公司监管部咨询有何要求？ (27)13.《上市公司重大资产重组管理办法》第十二条上市公司在12个月内连续购买、出售同一或者相关资产的有关比例计算的适用意见——证券期货法律适用意见第11号 (28)14.《上市公司重大资产重组管理办法》第三条有关拟购买资产存在资金占用问题的适用意见——证券期货法律适用意见第10号 (29)15.《上市公司收购管理办法》第七十四条有关通过集中竞价交易方式增持上市公司股份的收购完成时点认定的适用意见——证券期货法律适用意见第9号 (30)16.《上市公司收购管理办法》第六十三条有关要约豁免申请的条款发生竞合时的适用意见——证券期货法律适用意见第 8 号 (31)17.《上市公司收购管理办法》第六十二条有关上市公司严重财务困难的适用意见——证券期货法律适用意见第7号 (32)18.《上市公司收购管理办法》有在“事实发生之日”起3日内披露上市公司收购报告书（摘要）的规定，对于“事实发生之日”怎么理解？ (33)19.重组方以股份方式对上市公司进行业绩补偿，通常如何计算补偿股份的数量？补偿的期限一般是几年？ (34)20.《上市公司收购管理办法》第六十三条第一款第（一）项有关“国有资产无偿划转、变更、合并”中的“无偿”怎么理解？ (36)21.上市公司收购中，在哪些情况下应当聘请独立财务顾问？ (37)22.上市公司并购重组过程中，有哪些反垄断的要求？ (38)23.上市公司并购重组中涉及文化产业的准入有什么特别要求？ (40)24.证监会对短线交易的处理措施是什么？ (42)25.外资企业直接或间接收购境内上市公司，触发要约收购义务或者申请豁免其要约收购义务时有何要求？ (43)26.重大资产重组方案被重组委否决后该怎么办？ (44)27.收购人收购上市公司后其对上市公司的持股（包括直接和间接持股）比例不足30%的，也需要锁定12个月吗？ (45)28.在上市公司重大资产重组中，对于军工资产进入上市公司、豁免披露涉密军品信息是否应当经国防科工局批准？ (46)29.在涉及上市公司重大资产重组的相关法律法规中，有哪些关于应当提供盈利预测的规定？ (47)30.在涉及上市公司重大资产重组的相关法律法规中，有哪些关于应当进行资产评估并提供资产评估报告的规定？ (48)31.在涉及上市公司重大资产重组的相关法律法规中，有哪些关于应当提供财务报告及备考财务报告的规定？ (49)32.在涉及上市公司重大资产重组的相关规范中，对财务报告、评估报告的有效期有什么要求？ (50)33.在涉及上市公司收购的相关法律法规中，有哪些关于应当提供财务报告、评估报告或估值报告的规定？ (51)34.上市公司计算是否构成重大资产重组时，其净资产额是否包括少数股东权益？ (53)35.对并购重组中相关人员二级市场交易情况的自查报告有什么要求？ (54)36.BVI公司对A股上市公司进行战略投资应注意什么？ (55)37.并购重组行政许可申请的受理应具备什么条件？ (56)38.上市公司在涉及珠宝类相关资产的交易活动中，是否需要聘请专门的评估机构进行评估？对评估机构有何特殊要求？ (57)39.自然人与其配偶、兄弟姐妹等近亲属是否为一致行动人？ (58)40.如何计算一致行动人拥有的权益？ (59)41.投资者在股份减持行为中是否适用一致行动人的定义，是否需合并计算相关股份？ (60)42.请介绍并购重组审核委员会的工作流程及相关规定? (61)43.请介绍并购重组审核委员会的工作职责及相关规定？ (62)44.请介绍并购重组审核委员会的审核事项及相关规定？ (63)45.股权激励计划草案的备案程序？备案时所需提交的材料？ (64)46.上市公司进行重大资产重组的具体流程？应履行哪些程序？ (65)1.关于对上市公司并购重组标的资产股权激励认定及相关会计处理的问题与解答中国证监会 时间：2014年04月18日来源：问：上市公司发行股份购买资产审核中，如何认定标的资产进行了股权激励安排？应否按照会计准则将股份支付确认为费用？相应股份的公允价值如何计量？答：1.申请人及相关中介机构应当严格按照《企业会计准则第11号——股份支付》，参照财政部和国资委联合发布的《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》（国资发分配[2008]年171号）、我会《上市公司股权激励管理办法（试行）》（证监公司字[2005]151号）等有关规定判断标的资产发生的相关股权变动行为是否构成股权激励。
新兴经济体跨国公司对外直接投资的国际政治经济学.docx
何对外融逐特2014-08-30 08:0&14 西部学刊2014 年8 期黄河++华琼飞+++谢玮摘要：近年来，以国有企业为代表的新兴经济体国家跨国公司对外直接投资因遭遇一些国家设置的“国家安全”屏障而屡屡失败。
西方国家普遍认为，这些“国家控制实体”代表了一种不同于以往国有经济类型的新型“国家资本主义”，是使俄罗斯、中国和巴西等新兴经济体国家获得成功的一种资本主义经济发展模式。
该模式不同于英美等国所谓的“民主资本主义模式”，并对其构成了挑战。
许多发达国家计划采取一些新政策和新措施，对新兴经济体国有跨国公司所主导的FDI进行限制。
本文认为, 从我国应对跨国投资“非传统政治风险”的角度来看，通过政策扶持等手段促进中小企业发展，壮大民营经济，鼓励民营企业走出去，可以减少他国对中国企业海外经营与发展时的敌意。
同时，发展中国家要主动争取国有企业与其他投资行为体的平等地位，确保公平竞争。
关键词：新型“国家资本主义”；国家控制实体；对外直接投资中图分类号：F279.2一、新兴经济体跨国公司2008年以来，国际金融危机的冲击使欧美国家对外投资能力明显下降，全球FDI［外国(商)直接投资］的格局出现一些新变化，这种趋势在中短期有可能进-•步加强。
首先，各国国有跨国公司成为全球FDI流入的重要來源。
目前在世界范围内至少有650家各国的国有跨国公司，这些跨国公司的海外分支机构有8 500家。
尽管各国国有跨国公司数量占全球跨国公司数量的比重不到1%,但在2010年，其FDI投资总额占全球FDI流入总额的比重达到11%。
⑴其次，金融危机后新兴经济体成为世界直接投资的新力量。
2010年，流入发展中和转型经济体的外国直接投资首次超过全球流入量的一半，排名前20位的外国投资东道国中有一半是发展中或转型经济体’最后，新兴经济体在对外投资的流出中也口渐重要。
2010年，新兴市场国家跨国公司对外直接投资流出量增长21%。
与之形成鲜明对比的是，发达国家跨国公司的对外投资只有其2007年高峰时期的一半。
600675 _ 中华企业2012年度股东大会年会会议资料
2012年度股东大会年会会议资料中华企业股份有限公司2012年6月18日目录2012年度股东大会年会议程 (1)2012年度股东大会年会议事规则 (3)2012年度董事会工作报告 (4)2012年度监事会工作报告 (9)2012年度财务决算报告 (13)2012年度利润分配预案 (15)2013年度财务预算报告 (16)关于聘请公司2013年度审计机构的议案 (17)关于公司2013年度购买土地总金额的议案 (18)关于公司对外担保计划的议案 (19)关于公司2012年度日常关联交易实际发生额及 2013年度预计日常关联交易的议案 (24)关于公司收购上海地产（集团）有限公司所持有的上海房地（集团）有限公司60%股权的议案 (30)中华企业股份有限公司2012年度独立董事述职报告 (37)2012年度股东大会年会表决注意事项 (45)2012年度股东大会年会议程时间：2013年6月18日（星期二）上午9：15地点：上海市东湖路9号3楼会场会议主持者：董事长朱胜杰先生会议见证律师：上海通力律师事务所律师会议议程：一、工作人员宣读股东大会议程、议事规则二、大会正式开始三、审议公司2012年度董事会工作报告；四、审议公司2012年度监事会工作报告；五、审议公司2012年度财务决算报告；六、审议公司2012年度利润分配预案；七、审议公司2012年年度报告及其摘要；八、审议公司2013年度财务预算报告；九、审议关于聘请公司2013年度审计机构的议案；十、审议关于公司2013年度购买土地总金额的议案；十一、审议关于公司对外担保计划的议案；1、审议关于公司为关联方提供互为担保额度的议案；2、审议关于公司为子公司提供担保额度的议案；十二、审议关于公司2012年度日常关联交易实际发生额及2013年度预计日常关联交易的议案；十三、审议关于公司收购上海地产（集团）有限公司所持有的上海房地（集团）有限公司60%股权的议案；十四、宣读公司2012年度独立董事述职报告；十五、股东代表发言；十六、报告本次会议出席情况；十七、推荐监票人；十八、对大会议案进行表决；1、宣读表决注意事项2、填写表决票、投票十九、工作人员检票、休会；二十、宣布表决结果；二十一、律师宣读见证意见；二十二、大会闭幕。
CCTV2大型纪录片-跨国并购
CCTV2 大型纪录片《跨国并购》《跨国并购》特别节目在“十一”期间在中央电视台财经频道播出，首播具体时间是：10月1日至10月7日，每晚21点20分。
跨国并购是经济全球化进程中与国际贸易、国际资本相并列的高端经济活动，全球每年发生的跨国并购交易额超过一万亿美元，许多国际知名企业都通过跨国并购获得市场、品牌、技术和团队，完成向全球企业的跨越。
中国企业的身影在跨国并购领域表现得越来越活跃。
如何降低跨国并购的风险与成本？如何通过跨国并购，适应经济全球化的时代要求？这是中国经济当前的重大命题。
中央电视台财经频道《经济半小时》栏目历时半年精心打造的七集系列片《跨国并购》，用国际化多维度视角，深度解读跨国并购经典案例，揭开跨国并购背后的韬略与机谋、博弈与利益、交锋与合作，对正在融入全球经济链条的中国企业，具有很高的借鉴价值。
节目联合哈佛商学院、沃顿商学院等国际知名研究机构，深入索尼、联想、中远、TCL等国内外知名企业，近距离跟踪报道它们展开跨国并购的艰辛历程，以国内外经典案例为切入口，探索跨国并购活动的核心区域。
《跨国并购》特别节目内容覆盖了跨国并购的大部分领域，从如何破解政治法律障碍到如何降低并购风险，从如何面对文化差异到如何实施人事整合，从如何制定并购战略到如何运用中介机构，再到如何抓住中国经济的机遇，全面客观地反映了国内外跨国并购领域的基本面貌。
诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨、通用电气前CEO 杰克韦尔奇、联想集团创始人柳传志、知名经济学者胡祖六等将走进节目，分享他们对跨国并购的经验和思考。
目录1第一集--国家之门 (3)2第二集美丽的诱惑 (10)3第三集两种文化 (14)4第4集棘手的人事 (18)5第五集：资本纽带 (22)6第六集——必由之路 (29)7第七集中国机会 (35)1第一集--国家之门2011年2月11日，美国海外投资委员会要求中国华为撤回对美国三叶公司的资产收购。
这已经是华为第三次被美国挡在门外。
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5.1 被执行人 ....................................................................................................................................................13 5.2 失信信息 ....................................................................................................................................................13 5.3 裁判文书 ....................................................................................................................................................13 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................13 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................13 5.6 严重违法 ....................................................................................................................................................13 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................14 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................14 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................14
清华同方以股票收购方式吸收合并鲁颖电子案例.
清华同方以股票收购方式吸收合并鲁颖电子案例作者简介:胡玄能(1964)男汉族江西省人北京市经济管理干部学院财会系副教授中国社科院研究生院投资系博士生一、引言美国著名经济学家乔治·丁·施蒂格勒曾说过:没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。
这句话在一定程度上说明了并购重组对公司成长的重要作用。
随着90年代科技的飞速发展,全球经济一体化进程的加快,经营环境的根本变化促使企业经营战略的转变,企业更加注重销售收入和利润的不断增长。
因此企业纷纷参与争夺适合数字化时代的战略制高点,促使技术不断进步,增强企业市场竞争力和垄断势力。
企业并购是企业经营战略快速调整和转变的法宝,因此企业并购风起云涌,西方世界掀起了第五次企业并购浪潮,我国企业也不甘示弱,尤其在1998年,与其他西方国家企业一样,企业并购高潮迭起,令人目不暇接。
就在1998年,清华同方股份公司(以下简称清华同方)以股票收购方式并购山东鲁颖电子股份公司(以下简称鲁颖电子),开创用股票收购股权方式完成吸收合并,采用权益集合法进行合并会计处理的先河。
这一方式在证券界及会计界引起很大反响,对证券监管部门、会计准则制定机构也提出了诸多前所未有的问题。
二、并购各方基本情况1 清华同方清华同方股份公司是以清华大学为依托具有高校背景的股份公司,经中国证监会[监发字(1997)31文号]批准,公司于1997年6月12日向社会公众发行人民币普通股4200万股,每股发行价8.28元,并于1997年6月27日在上海证券交易所挂牌交易。
跟一般的高科技上市公司相比,清华同方具有更雄厚的科研实力与先进的科技水平及源源不断的后续科研创新能力。
为使公司经营规模和经济效益保持持续、稳定、快速增长,适应“领域多、产品多、高技术、高附加值、高成长性”的经营特点,公司突破发展产业的传统思路,构筑有自己经营特点的增长模式。
600887伊利股份第七届董事会临时会议(书面表决)决议公告
证券代码：600887证券简称：伊利股份公告编号：临2013-023内蒙古伊利实业集团股份有限公司第七届董事会临时会议（书面表决）决议公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称“公司”、“伊利股份”）第七届董事会临时会议依照《公司章程》、《董事会议事规则》的有关规定，对2013年6月2日书面（传真等）方式送达的《内蒙古伊利实业集团股份有限公司第七届董事会临时会议（书面表决）通知书》中的审议事项以书面（传真等）方式进行了表决。
应参加本次董事会会议的董事十一名，实际参加本次董事会会议的董事十一名，其中四名董事潘刚、刘春海、赵成霞、胡利平回避了此项表决。
会议符合《公司法》、《公司章程》的规定，合法有效。
会议审议并通过了以下议案，形成如下决议：审议并通过了《关于内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权的行权相关事项的议案》。
表决结果：同意7票，反对0票，弃权0票，回避4票。
一、股票期权激励计划批准及实施情况内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称“公司”、“伊利股份”）于2006年12月28日经二00六年第二次临时股东大会审议通过了《关于中国证监会表示无异议后的〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划（草案）〉的议案》（以下简称“股票期权激励计划”）（详见2006年12月29日登载于《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站上的相关公告）。
2007年4月26日经公司第五届董事会临时会议审议通过了《内蒙古伊利实业集团股份有限公司关于确定股票期权激励计划激励对象中的其他人员名单的议案》（详见2007年4月30日登载于《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站上的相关公告）。
按照股票期权激励计划安排，伊利股份授予激励对象5,000万份股票期权，每份股票期权拥有在授权日起8年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股伊利股份股票的权利。
浙江英特集团股份有限公司2016年半财务报告.pdf
浙江英特集团股份有限公司 2016 年半年度财务报告
其他权益工具 其中：优先股 永续债
资本公积 减：库存股 其他综合收益 专项储备 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 归属于母公司所有者权益合计 少数股东权益 所有者权益合计 负债和所有者权益总计
34,577,166.10
9,344,510.44
186,957.40
17,804,777.95 6,229,673.63 49,027,408.98 5,017,114,166.63 207,449,946.00
19,695,100.00 4,579,600,026.49
7,656,000.00
205,894.90
13,759,388.21 8,164,965.72 29,786,248.83 4,609,386,275.32 207,449,946.00
3,861,869.32
152,742.52
126,609,756.04 2,894,120.00 15,449.15 8,507,021.95 98,636.59
120,996,854.09 34,318,254.32 86,678,599.77 40,188,524.17 46,490,075.60
36,626,332.58
归属于少数股东的综合收益总额
43,587,137.46
43,674,620.90
八、每股收益：
（一）基本每股收益
0.19
0.17
（二）稀释每股收益
0.19
0.17
本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00 元，上期被合并方实现的净利润为：0.00 元。
划分为持有待售的负债 一年内到期的非流动负债 其他流动负债 流动负债合计 非流动负债： 长期借款 应付债券
国美控制权之争的案例讨论(原版)
目录一、前言 (2)二、国美控制权之争背景归集 (3)三、国美股权结构及未来变动分析 (7)四、近五年国美电器的业绩变化状况分析 (11)五、黄光裕VS陈晓 (15)六、融资手段与控制权 (19)七、谁来控制国美重要吗？ (21)八、黄光裕与小股东的利益冲突 (22)九、狱中黄光裕的权利 (25)十、管理层股权激励 (26)十一、挺黄派VS挺陈派 (30)十二、国美事件对中国电器零售业格局影响分析 (32)一、前言国美股权争夺战，这场由创始人、职业经理人、战略投资者三方引发的利益博弈，已经成为中国商企的一个经典案例。
作为旁观者，一系列关于企业管理的问题，渐渐地引起人们的思考：创始人一定要当老大？引入战略投资有多危险？股权激励作为控制权争夺手段的特殊地位体现在哪里？第一大股东与小股东是否在同一战线？……本文我们将从国美控制权争夺战的背景资料出发，通过分析国美电器股权结构和业绩状况，讨论黄光裕、陈晓和小股东之间的利益冲突，并通过此事件分析股权激励在公司控制权之争中的作用，最后通过公司治理理论分析国美事件对中国家电零售业格局的影响。
二、国美控制权之争背景国美电器控制权的争夺战是近来最吸引公众眼球的事件之一，在这场企业内部动乱中，以陈晓为首的职业经理人，与大股东黄光裕家族已势同水火。
下面，我们从这纷乱喧嚣的争夺战中，将该控制权之争的背景材料做一归集。
第一，事件开端——黄光裕否决贝恩董事，董事会强行委任。
①2008年底，黄光裕因涉嫌经济犯罪被羁押，2009年1月18日，黄光裕正式辞职，陈晓出任董事局主席。
②2009年6月22日，国美电器与贝恩签订合作协议，贝恩认购国美电器发行的2016年到期的可转换债券人民币15.9亿元，以约2.33亿美元(相当于约18.04亿港元)结算，贝恩资本将成为国美第二大股东。
③2010年5月11日，在国美电器借助贝恩资本正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东黄光裕在年度股东大会上突然发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事（竺稼、王励弘、雷彦）投出了反对票。
浙江英特集团股份有限公司关于向华龙集团租赁房屋的关联交易公告
证券代码：000411 证券简称：英特集团公告编号：2010-014浙江英特集团股份有限公司关于向华龙集团租赁房屋的关联交易公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、关联交易概述浙江英特药业有限责任公司（简称“英特药业”）近几年发展较快，现有的办公场地已无法满足公司发展需要。
为确保英特药业正常经营，改善办公条件，提升公司形象，英特药业决定从现有的办公场地搬迁至华龙国际大厦1-A楼。
2010年7月26日，英特药业与浙江华龙实业集团有限公司（简称“华龙集团”）签署《华龙国际大厦房屋租赁合同》，向其租赁位于杭州市滨江区江南大道96号华龙国际大厦1-A楼的七层房屋，租赁面积6529.76平方米，租赁期限4年3个月，租赁期内的租金总额1397.82万元，租金支付方式为按年支付。
英特药业为本公司控股子公司，华龙集团为本公司控股股东，根据深圳证券交易所《股票上市规则》的规定，本次交易属于关联交易。
本次关联交易经独立董事事前认可后，提交董事会审议。
2010年7月26日，公司六届十三次董事会议以4票赞成、0票反对、0票弃权审议通过了此项关联交易。
3名独立董事投了赞成票，并对本次关联交易发表了独立意见；5名关联董事回避表决。
本次关联交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，不需要经过有关部门批准，不需要经过公司股东大会批准。
二、关联方基本情况㈠基本情况关联方名称：浙江省华龙实业集团有限公司住所：杭州市滨江区江南大道96号企业性质：有限责任公司注册地：杭州市延安南路8号主要办公地点：杭州市滨江区江南大道96号法定代表人：王水耀注册资本：12000万元税务登记证号码：浙税联字330165729098030经营范围：实业投资，科技及经济信息咨询（不含期货、证券咨询），高新技术及产品开发，五金交电、化工产品（不含危险品）、建筑材料、装饰材料、金属材料、机电设备、矿产品、针纺织品的销售，室内外装饰装修服务。
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第十二章%20盈余管理
第十二章公司盈余管理一、 名词解释盈余管理二、简答1.盈余管理产生的原因有哪些？2. 盈余管理的目的是什么？3.盈余管理的基本特征有哪些？4.减少企业盈余管理的机会主义行为可以从哪些方面入手？三、案例分析一)购买子公司。
2001年12月30日，PT凯地(000411)在其2001年第三次临时股东大会上审议通过了重大资产置换暨关联交易案，同意将其部分资产置换公司第一大股东浙江华龙实业发展总公司持有的浙江英特药业有限公司(以下简称英特药业)99%的股权。
2002年4月19日，公司在2001年年报中披露：英特药业100%股权交易价格确定为164,420,046元，公司以无法人资格的凯地丝绸印染厂和凯地丝绸服装厂的资产作价125,393,099元，置入99%的股权，其差额部分用现金补足。
年报同时称未将英特药业2001年利润表纳入公司合并利润表的范围。
公司2001年合并利润表中，主营业务收入24,025,261元，主营业务利润-5,328,626元，净利润9,458,477元。
英特药业上述三项财务数据分别是1，148，199,821元、61,080,88l元、5,942,772元。
毋庸讳言，英特药业99%的股权将是PT凯地的核心资产，该公司的一举一动对于上市公司的影响巨大。
2002年，公司在第1季度报告中披露：主营业务收入30,316万元，比2001年同期1,009万元递增29.05倍；主营业务利润1,787万元，比2001年同期-221万元增加2,008万元；净利润15万元，比2001年同期-955万元增加970万元。
公司明确表示这种变化是由于英特药业的利润表纳入合并利润表的范围所致。
其效果正如2001年年报中所述：这项资产置换“将有效调整公司产业结构，改变公司主营业务，……对公司的长远发展将产生积极而深远的影响。
”同年5月13日，凯地公司发布公告，称深交所决定受理公司恢复股票上市的申请。
6月30日，凯地公司2001年年度股东大会正式审议通过将公司名称变更为“浙江英特集团股份有限公司”。
语言运用
跨国公司董事会5 18日 跨国公司董事会5月18日举行 的全体会议经表决一致同意 表决一致同意公司总 的全体会议经表决一致同意公司总 经理对欧洲分公司经理提出的裁减 员工500人的方案的否决 500人的方案的否决。 员工500人的方案的否决。
（1）跨国公司的欧洲分公司经理提出裁减员工500人的方案。 跨国公司的欧洲分公司经理提出裁减员工500人的方案。 500人的方案 跨国公司的总经理否决了这一方案。 （2）跨国公司的总经理否决了这一方案。 跨国公司董事会5 18日举行全体会议 日举行全体会议。 （3）跨国公司董事会5月18日举行全体会议。 会上，经表决一致同意公司总经理的否决。 （4）会上，经表决一致同意公司总经理的否决。
句式的转换：
度过了讨饭的童年生活和在财东的马 房里睡过觉的少年时代， 房里睡过觉的少年时代，青年时代又 在深山老林里打过短工， 在深山老林里打过短工，他简直不知 道世界有什么叫困难。 道世界有什么叫困难。
改写为排比句： 他童年时代讨过饭， 他童年时代讨过饭，少年时代在 财东林里打过短工。 深山老林里打过短工。
联想仿写。仿照下列两句的格式，发挥想象，再 写出三个关于书的比喻句。 书是钥匙，能开启智慧之门。 书是钥匙，能开启智慧之门。 书是阶梯，帮助人们登上理想的高峰。 书是阶梯，帮助人们登上理想的高峰。 本体+喻体+ 语意要相互贯通） 本体+喻体+内涵 （语意要相互贯通） 书是良药，能医治人们的愚昧之症。 书是良药，能医治人们的愚昧之症。 书是乳汁，哺育人们成长。 书是乳汁，哺育人们成长。 书是最好的伴侣，伴我们度过美好的人生。 书是最好的伴侣，伴我们度过美好的人生。 书是你身旁的顾问，随时给我提供有益的参考。 书是你身旁的顾问，随时给我提供有益的参考。
600153 _ 建发股份第六届董事会第二次会议决议公告(1)
证券代码：600153 股票简称：建发股份公告编号：临2013--020
厦门建发股份有限公司
第六届董事会第二次会议决议公告
厦门建发股份有限公司第六届董事会第二次会议于2013年6月3日以书面及电邮的送达方式通知全体董事，并于2013年6月13日召开以通讯表决的方式召开，截至6月13日已收回全部董事表决意见书。
会议的通知、召开及审议程序符合《公司法》及《公司章程》的有关规定，所作决议合法有效。
经与会董事认真审议，形成如下决议：
为促进联发集团有限公司物业租赁业务的进一步发展，同意联发集团有限公司或其指定的全资子公司以人民币8,450万元的价格向厦门华侨电子股份有限公司收购厦华1号厂房（湖里区湖里大道22号）,用地面积10,540.86㎡，建筑面积17,913.12㎡。
该事项构成关联交易，公司关联董事王宪榕女士和吴小敏女士已按规定回避表决。
表决结果：7票同意，0票反对，0票弃权。
关联交易详情请查阅公司同步发布的关联交易公告（公告编号：临2013—021）。
特此公告。
厦门建发股份有限公司董事会
二〇一三年六月十七日。
2010中外投资促进机构年会采访媒体资料汇编
2010中外投资促进机构年会暨战略新兴产业投资促进论坛媒体参阅资料汇编二〇一一年一月六日目录2010中外投资促进机构年会简介 (3)2010中外投资促进机构年会活动安排 (4)2010中外投资促进机构年会出席嘉宾 (6)媒体集中采访安排 (10)2010中外投资促进机构年会简介2010中外投资促进机构年会暨战略新兴产业投资促进论坛将于1月12-15日在东莞举办。
本届年会是商务部首次将中外投资促进机构年会设在北京市以外的地区举行。
年会由商务部投资促进事务局主办，并拟邀请商务部外国投资管理司、对外投资和经济合作司、广东省外经贸厅、东莞市政府作为特别支持单位，广东省投资促进局及东莞市外经贸局作为承办单位。
年会旨在探讨新形势下投资促进工作热点、难点及发展趋势；交流中外投资促进机构投资促进工作经验；务实推动建立多层次的投资促进工作网络，拓展中外投资促进机构跨地区、跨国别的合作渠道。
中外投资促进机构年会是国家商务部促进跨国公司与中外投资促进机构交流合作的年度盛会，规格高、范围广、影响大。
届时商务部及外资司、合作司领导、省政府分管领导、全国各省市投资促进机构、外国投资促进机构、跨国公司、驻华使领馆、外国商协会、大型国有及民营企业等单位代表约400人出席。
年会设置了2010中国投资促进论坛、MOU投资促进机构业务交流会－投资促进与可持续发展、东莞市政府与参会中外企业商务交流、东莞市投资促进工作培训、国内投资促进机构业务交流－新形势下的创新与合作、“走出去”企业座谈会、葡语国家（6国）投资环境介绍会等系列专题活动。
2010中外投资促进机构年会活动安排2010中外投资促进机构年会出席嘉宾媒体集中采访安排为了配合2010中外投资促进机构年会“促进发展战略新兴产业发展”的活动主题，做好东莞发展战略性新兴产业的宣传报道，计划组织驻莞媒体在年会前后进行三次集中采访。
具体安排如下：第一次集中采访采访对象：省战略新兴产业骨干企业和省战略新兴产业骨干培育企业采访安排：1月11日全天8:40—东莞日报社集中（外经贸局统一安排车辆）09：00-10：00 采访东莞宏威数码机械有限公司10：30-11：30 采访东莞南玻太阳能玻璃有限公司12:00—13:30 午餐（麻涌镇）14：30-15：30 采访广东生益科技股份有限公司16：00-17：00 采访东莞勤上光电股份有限公司17:30——晚餐（常平镇）第二次集中采访采访对象：国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强采访时间：1月13日上午11：00-11：20采访地点：松山湖凯悦酒店第三次集中采访采访对象：东莞市委常委、副市长江凌采访时间：1月13日上午11：30-12：10采访地点：松山湖凯悦酒店。
英特国际集团(INTERINVESTMENT GROUP)企业信用报告-天眼查
考。
1.3 变更记录
截止 2018 年 11 月 19 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
1.4 主要人员
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五、风险信息
5.1 被执行人信息
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5.2 失信信息
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4.2 投资事件
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4.3 核心团队
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在他的一生中，保罗·西端一直喜欢做一个冒险者。二次世界大战期间，他是一名成功的空军战斗机飞行员。战后，他继续飞行，先是作为ＴＷＡ的商业飞行员，而后是试飞员。他不仅在这一危险生涯中幸存下来，而且还前进得更快。１９５５年，他已成为沃夫特公司的董事。在沃夫特与林一泰姆科公司合并为ＬＴＶ航空公司后，西端先生当选为这一新集团公司的主席、总经理和总裁。西端先生令人瞩目的经历和个人投资使其成为大富翁。他开始担任国内的领导职务并进入多家公司的董事会，他于１９８２年１月进入安海瑟一贝希公司的董事会。１９８２年４月，他成为美国贸易部主席，并因支持里根总统提议的税收增加方案而成为争议人物。后来，里根总统任命他为国防部代理秘书，西端先生因此辞去了他在安海瑟一贝希公司的董事职务。在此期间，他又一次显示了其坚强意志，率先发起一场减少军费浪费的运动。尽管他已６２岁了，但在闲暇时他仍潜水，在崎岖的山路上骑摩托车，并驾驶过时的、二战时期的战斗机表演各种危险的绝技。
短期债务 $29.5 $11.6
应收账项 209.8 65.9
应计项目和其他 254.1 42.3
流动负债 493.4 119.8
长期借款 817.3 125.5
递延税金 357.7 21.8
西端先生声称这些指控“完全是一派胡言”。在达拉斯电视台定期做股票报告的比利·鲍勃·哈瑞斯声称他已通过测谎机的测试，证明了他自己的清白。
五、苏瑞先生的决策
苏瑞先生意识到安海瑟一贝希公司面临着一个重要的决策。起诉西端先生或其他人可能会导致几百万美元的法律费用，还不能保证获胜。即使公司能弥补部分损失，媒体对诉讼的报道也会使双方都难堪。实际上起诉前任董事在美国是前所未有的，安海瑟一贝希公司无法准确估计社会对此的反应。起诉其他人—— 如哈瑞斯先生，玛瑟斯先生或他们的雇主—— 有利于增加最终解决问题的可能性。然而，苏瑞先生怀疑起诉一家华尔街的大机构会有什么结果。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克（管理之父）《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒（泰罗）《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《子兵法》————（公元前500年）子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特西方经济学名著：国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........（法）杜尔哥..........................经济分析的基础....................（美）萨缪尔森.................通向奴役的道路....................（美）哈耶克...........................资本主义、社会主义和主义........(美）熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美）马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................（英）凯恩斯....................资本论.............................（德）卡尔.马克思.............国经济学名著：经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著：组织效能评价标准...................（美）西肖尔管理决策的新科学...................（美）西蒙工业文明的社会问题..................（美）梅奥.....................人类动机理论........................（美）马斯洛渴求成就............................（美）麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................（美）杰伊.洛希管理思想到演变......................（美）雷思管理的新模式.........................（美）利克特经理工作的性质美.....................（加拿大）明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........（美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................（美）弗鲁姆管理：任务、责任、实施.................（美）德鲁克....................Z理论.................................（美）大..................经理人员的职能.........................（美）巴纳德.........................工业管理和一般管理......................（法）法约尔...........................经营管理通俗类著作：经营管理全集.............................（日）松下幸之助未来之路.................................（美）比尔.盖茨中国经营观念批判..........................言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................（美）阿里.德赫斯...................子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程：哈佛商学院MBA教程.......................圣丁，经济日报1998................组织行为学.............................（美）斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理：分析、计划、执行和控制...........（美）菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................（美）鲁迪格.多恩布什财务会计...................................言............................新知综览：资本运营论.................................炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述：艾柯卡自传.................................（美）艾柯卡...................信息就是信息.................................（美）不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........（美）比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........（美）罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳.......................... 传....................................中共中央文献研究室主编................ 传.................................（美）理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................（德）艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................（美）安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................（英）培根...........................人性的弱点...................（美）戴尔.卡耐基............. 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证券代码：000411 证券简称：英特集团公告编号：2010-041
浙江英特集团股份有限公司
六届十八次董事会议决议公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
2010年12月17日，浙江英特集团股份有限公司以电子邮件、专人送达方式向全体董事发出了召开六届十八次（临时）董事会议的通知。
会议于2010年12月27日召开。
经多数董事同意，本次会议采用通讯表决方式进行。
会议应到董事9人，实际出席会议的董事9人，符合公司章程的有关规定。
会议对通知中所列事项进行了表决，形成以下决议：㈠审议通过了《关于增资宁波英特药业和宁波英特物流的议案》（9票同意，0票反对，0票弃权）。
同意浙江英特药业有限责任公司现金出资1,530万元（其他股东现金出资1,470万元），将其控股子公司宁波英特药业有限公司的注册资本从1,700万元增加到4,700万元，所增资金主要用于对宁波英特物流有限公司的增资。
同意宁波英特药业有限公司现金出资2,850万元，将其全资子公司宁波英特物流有限公司的注册资本从150万元增加到3,000万元，所增资金主要用于沿海仓储物流库项目土地资源的获取。
同意宁波英特物流有限公司出资不超过3,000万元在宁波慈溪地区购置土地，作为沿海仓储物流库项目用地。
特此公告。
浙江英特集团股份有限公司董事会
2010年12月28日。