实验室技术负责人工作总结
技术负责人工作总结及工作计划
技术负责人工作总结及工作计划过去的一年里,我作为技术负责人,负责管理和协调团队,推动项目的技术实施和创新。
在这个职位上,我积累了一些经验并得到了不少成就。
本文将对过去一年的工作进行总结,并提出未来的工作计划。
一、工作总结1. 项目管理在过去的一年里,我成功管理了多个技术项目。
我负责组织和分配团队资源,制定项目计划,并与其他部门保持有效的沟通和协作。
在我的领导下,项目按时完成,且超过了客户的期望。
2. 团队建设作为技术负责人,我注重团队建设,不仅要培养技术人员的专业素养,还要关注团队的凝聚力和合作能力。
我鼓励团队成员互相学习,分享经验,提高整体技术水平。
通过定期的团队培训和技术分享会,我帮助团队成员不断提升专业能力。
3. 创新技术应用作为技术负责人,我积极推动创新技术的应用。
我与研发部门密切合作,关注新兴技术的发展趋势,研究其应用价值,为公司带来更多的商业机会。
通过实施新技术方案,我们提高了产品的竞争力,并为客户提供了更好的解决方案。
4. 风险管理在技术项目中,风险是无处不在的。
作为技术负责人,我积极评估和管理项目风险,制定相应的风险控制计划,并及时采取措施来应对潜在风险。
通过及时识别和解决问题,我保证项目的顺利进行,并确保项目交付的质量和进度。
二、工作计划1. 继续提升团队能力在未来的工作中,我将继续注重团队建设。
我计划加强技术培训和团队分享活动,帮助团队成员紧跟技术发展的步伐,并提高他们的专业素养。
我还将倡导团队合作,促进团队成员的交流和协作。
2. 持续创新技术应用技术的发展迅猛,新技术的应用对企业来说至关重要。
我将继续密切关注新兴技术的发展,并与研发部门合作,探索其在实际项目中的应用。
通过创新技术的落地实施,我期望为公司带来更多的商业机会和竞争优势。
3. 加强沟通与合作成功的项目不仅需要技术实力,更需要团队的良好沟通和协作能力。
我将加强与其他部门的沟通与合作,深入了解他们的需求和期望,协调资源,推动项目顺利进行。
技术负责人工作总结范本
技术负责人工作总结范本作为一名技术负责人,我负责督导和管理团队中的技术人员,并确保项目的顺利进行和完成。
在过去的一年中,我面临了许多挑战,同时也取得了一些成就。
本篇总结将回顾我在过去一年里的工作内容和成效,并指出未来可能的改进方向。
一、项目管理在过去的一年中,我领导了多个重要项目的开发和实施。
在项目启动阶段,我与项目团队一起制定了明确的项目目标和进度计划。
在项目执行过程中,我确保项目团队按时完成任务,并及时调整项目计划以适应变化的需求。
我还负责监督团队成员的工作,并提供必要的技术指导和支持。
在项目管理方面,我采用了敏捷开发方法,并使用项目管理工具来跟踪项目进度和任务分配。
这些方法和工具有效地提高了团队的协作效率,并确保项目按时交付。
同时,我也注重与其他部门的沟通和协调,以确保项目的顺利进行,并及时解决任何潜在的问题。
二、团队管理作为技术负责人,我负责管理技术团队的成员,并帮助他们提升技术能力和实现个人目标。
我与团队成员保持密切的沟通和合作,鼓励他们分享经验和互相学习。
我还定期组织团队会议,以便及时了解项目进展和团队成员的需求,同时也确保团队的目标和工作计划的顺利实施。
为了提高团队的工作效率,我积极推动技术知识的共享和团队培训。
我定期组织内部培训活动,邀请专家和资深员工分享最新的技术趋势和最佳实践。
这些培训和知识分享活动有效地提高了团队的技术水平,并激发了团队成员的创新能力。
三、技术创新与改进作为技术负责人,我致力于引导团队积极探索和应用新技术,并优化现有的技术架构。
在过去的一年里,我促进了团队在以下方面的技术创新和改进:1.引入新技术:我密切关注技术行业的发展趋势,并及时了解新技术的应用场景和优势。
我鼓励团队成员学习和尝试新技术,并在适当的时候引入到项目中。
这些新技术的引入不仅提高了产品的竞争力,还促进了团队成员的个人成长和发展。
2.优化技术架构:我密切关注项目的技术架构,并与团队成员一起评估和改进现有的架构。
技术负责人工作总结(12篇)
技术负责人工作总结(12篇)《技术负责人工作总结》技术负责人工作总结(一):技术负责人工作总结尊敬的各位领导、同事们:光阴荏苒,时光流逝,2015年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地研究理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:2015年我担任XXX市政工程技术负责人及XXX技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。
我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。
在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。
在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。
施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
在2015年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。
技术负责人工作总结三篇
技术负责人工作总结三篇篇一林材年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。
温故知新,现就材林年工作总结汇报如下:一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项H技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在 **?材*住宅小区项訂中以项訂经理为核心,把建好**? ****#*#楼作为重心,紧密配合项LI经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。
测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地讣划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。
对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于林?*** 住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。
配合项U经理完成项LI管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施匸安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑丄程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全主产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
实验室管理评审技术负责人工作总结
实验室管理评审技术负责人工作总结
一、本年度工作主要目标完成情况
1. 加强实验室的日常管理工作,保证各项实验工作和设备维护工作按要求完成。
2. 组织实施实验室管理体制改革,调整和完善实验室管理制度。
3. 督导开展全面检查,检验实验室各项工作是否符合规范。
4. 根据年度培训计划,组织安排技术人员参加培训,提升实验操作水平。
5. 完成上级下达的各项工程任务,保证任务完成质量和进度。
6. 加强对实验设备的更新和维修保养工作,提高实验设备利用率。
二、存在问题与原因
1. 部分技术人员安全意识和环保意识还需要进一步提升。
2. 实验室部分设备年代已久,精度和可靠性需要进一步提高。
3. 实验室部分管理制度执行还不够规范。
4. 个别技术人员在培训学习方面还需更多地主动参与。
5. 实验室部分资料管理工作还需要进一步规范和标准化。
三、今年度工作安排
1. 制定和完善实验室各项管理细则。
2. 继续推进实验室设备更新改造工作。
3. 强化技术人员安全和环境保护培训。
4. 加强对技术人员的业务培训和能力建设。
5. 规范并优化实验室各项管理流程。
6. 加强与外行业交流合作,提升实验水平。
四、总结
总体来看,实验室管理工作基本按部就班完成,但也存在一些不足和问题 ,需要着力改进。
来年将重点解决技术人员素质和实验条件的瓶颈, 实验室管理工作的高质量和高效率。
2024年技术负责人工作总结参考模板(七篇)
2024年技术负责人工作总结参考模板自担任项目技术负责人职务以来,我始终以严谨、审慎和务实的态度对待工作,面对专业技能的挑战和管理经验的匮乏,我始终保持谦逊,坚持脚踏实地、高效创新的工作原则。
在此基础上,我对自身的工作进行了深入的分析与评估,以期在未来的任务中发挥优势,规避不足,持续优化工作方法,提升工作效率。
1、在城固工地的后期装饰装修工作中发挥了关键作用,并主导了延安工地三栋楼的基础验收和主体结构施工。
目前,三栋楼主体工程已全部完成,即将进入砌体施工及装饰装修阶段。
2、面对项目特殊性带来的图纸变更和零散出图问题,我及时编制并完善了各种专项施工方案,包括《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》和《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等,通过这些方案与严格的三检制度相结合,有效确保了工程质量。
3、在施工过程中,我确保了技术洽商、变更的及时整理,以及施工资料的妥善管理。
对于施工前能签证的变更,我做到了迅速准确,对于施工后需要签证的变更,也确保了及时处理,确保所有资料与施工同步,准确无误。
4、我按照公司的工艺工法,结合项目现场情况,对项目管理人员及劳务班组进行了技术与安全交底,明确了施工标准,以便进行过程质量的监控。
5、我编制了总、旬、月、周的进度计划,并对完成情况进行每日跟踪,对未完成的工作进行分析并采取有效控制措施,以确保施工进度的顺利进行。
6、自项目启动以来,我一直将工程质量视为首要任务。
通过严格的质量管理,确保了工程自始至终保持高标准。
2024年技术负责人工作总结参考模板(二)随着铁路行业的持续发展,我作为编组站的调度员,深刻理解到在这一高度集中、各环节紧密相连的系统中所扮演的角色。
在当前铁路管理体制和生产力布局日益科学合理化的背景下,济南西站作为关键的路网性枢纽,其重要性与日俱增。
而作为调度员,如何树立全局观念,确保编组站的安全与畅通,提升运输效率,强化运输组织,适应运输变化的新形势,以及通过培训和学习提升个人业务能力,这些都是我必须面对的重大课题。
技术负责人的工作总结范文7篇
技术负责人的工作总结范文7篇技术负责人的工作总结范文 (1) 20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、20xx年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。
并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。
明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。
施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行"三检"制度。
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结技术负责人工作总结一、技术团队管理作为技术负责人,我负责领导技术团队的工作,我们团队的人员结构合理,人员素质高,团队合作非常默契。
通过精心安排和管理,我们能够在项目研发过程中有效地控制成本,提高工作效率,保证项目的完成质量。
我还积极参与团队人员的培训和学习,不断提升整个团队的技术水平和创新能力。
二、项目技术推动在项目的研发过程中,我积极推动了技术创新,不断优化产品设计和制造工艺,提升产品的性能和品质。
我还与市场部门积极合作,了解客户需求,根据市场需求指导技术团队进行产品研发,并及时根据市场反馈进行技术调整,保证产品的适时推出。
三、质量管理作为技术负责人,我非常重视产品的质量管理工作。
我们通过严格的质量管理标准和流程,及时发现和解决产品中存在的质量问题,确保产品的质量稳定性和可靠性。
我还建立了一套完善的质量管理体系,不断改进和完善,提高产品的质量水平,树立了公司良好的品牌形象。
四、技术创新作为技术负责人,我始终坚持技术创新的理念,主动关注行业最新技术动态和发展趋势,积极推动公司技术创新,引进和开发新技术,不断提高产品的竞争力和附加值。
我还注重团队的转变思维,鼓励团队成员提出创新思路和方法,鼓励大胆尝试新的技术路线,为公司发展壮大提供技术支撑。
作为技术负责人,我在过去的一年中认真负责,不断加强自身能力的提升,坚持技术创新的理念,积极推动项目的研发和技术创新工作。
在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展出一份力,为公司的技术创新和产业升级贡献自己的一份力量。
一年一度的总结时刻到了,回首过去一年,工作忙碌而充实。
在公司的支持和帮助下,我在过去的一年里全面负责公司项目造价管理工作,并取得了一定的成绩。
在这里,我做一下工作总结:一、项目造价管理作为项目造价负责人,我全面负责了项目的造价管理工作,包括编制项目造价预算、定额清单、工程变更、工程决算等,全面掌握项目造价资料,为公司的工程项目提供了良好的造价支持服务。
技术负责人年终总结
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的技术负责人,今天非常荣幸能够在年终总结会上发表自己的报告。
回首一年来,我对我们团队在技术方面的发展和成就感到非常自豪。
我将以两个方面进行总结:一是团队技术能力的提升,二是技术创新和项目实施。
首先,关于团队技术能力的提升。
我们团队通过不断的学习和实践,成功提升了技术能力,为公司业务的顺利开展提供了强有力的支持。
在技术学习方面,我们鼓励团队成员参加各种技术培训和峰会,提高他们的专业技能和知识水平。
在过去的一年中,我们团队共参加了10个技术培训和3个技术峰会,学员覆盖了各个职位。
这些培训和峰会不仅使我们团队成员了解到了最新的技术动态和趋势,更重要的是激发了大家对技术创新的热情。
在团队协作方面,我们注重知识共享和团队合作。
我们建立了一个内部技术论坛,鼓励团队成员在论坛上分享自己的学习和研究成果。
这不仅帮助团队成员提高了自己的专业水平,也促进了大家的交流和合作精神。
同时,我们还积极参与开源项目,与其他公司和团队合作,共同解决技术难题,扩大了影响力和知名度。
其次,关于技术创新和项目实施。
我们团队注重技术创新,努力为公司提供更多创新的解决方案。
在技术创新方面,我们团队经过调研和探索,成功研发出了一种新型的技术解决方案,有效提高了我们的产品性能和用户体验。
这一创新得到了公司高层的认可和支持,并在客户中得到了良好的反馈。
在项目实施方面,我们团队积极参与了多个重要项目,并成功完成了交付。
通过与其他部门的紧密合作和协调,我们团队在项目实施期间遇到的各种困难和挑战都得到了及时解决。
同时,我们也通过不断总结和反思,改进项目管理和执行流程,提高了我们的工作效率和质量。
总之,回顾过去的一年,我对我们团队的技术能力的提升和技术创新和项目实施的成果感到非常满意和自豪。
我们通过不断学习和实践,提高了技术水平,为公司业务的发展做出了积极的贡献。
同时,我也清楚地认识到,技术创新和能力提升是一个永恒的主题,我们应该继续努力,不断追求卓越。
技术负责人年终总结发言稿
技术负责人年终总结发言稿各位领导、同事们:大家好!转眼间,一年又将结束。
在这一年里,我作为技术负责人,有幸带领团队一起努力,取得了一些可喜的成果。
在这里,我想通过年终总结的方式,向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的发展方向做一些规划。
首先,回顾过去的一年,团队成员们在技术方面取得了突出的进展。
无论是在研发项目、技术创新还是问题解决上,大家都展现了出色的能力和团队合作精神。
通过不断学习和尝试,我们成功地实施了一系列技术改进和优化,为公司的发展做出了积极的贡献。
其次,我们在项目管理方面也有了明显的进步。
通过引入敏捷开发方法,我们的团队在项目周期、交付质量和沟通效率方面都取得了明显的提升。
在团队协作方面,我们加强了沟通和合作,有效地解决了各种问题,并改善了工作效率。
在项目推进过程中,大家不仅充分发挥各自的专长,还互相学习和帮助,共同推动了项目的成功实施。
另外,过去一年中,我们也积极参与了行业内的学习和交流活动。
团队成员积极参加技术研讨会、行业大会和培训课程等,不断提升自己的技术素养和专业能力。
这些活动不仅为我们提供了与同行交流的机会,还促使我们关注行业最新动态和技术趋势,为公司的发展做好技术储备。
当然,回顾总结是为了更好地展望未来。
在新的一年里,我们将继续坚持以技术创新为驱动,不断推进项目管理的规范化和流程优化。
同时,团队成员要继续保持好学的态度,积极参与学习和交流活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。
另外,我们也要加强团队的协作和沟通。
只有紧密合作、互相支持和信任才能更好地完成项目和任务。
在项目推进过程中,我们要提高沟通效果,减少信息传递损失,确保团队协作的顺畅。
最后,我要感谢团队成员们一年来的辛勤付出和合作。
正是因为大家的辛勤努力和默契配合,我们才能取得如此喜人的成绩。
希望在新的一年中,我们能够携手共进,再创佳绩。
谢谢大家!。
技术负责人年终工作总结5篇
技术负责人年终工作总结5篇技术负责人年终工作总结1本人自5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:一、态度端正、严谨科学建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,正好用来比喻测量工作,又正好用来形容试验工作。
二、小心推敲、认真求证在测量和试验工作中,非常需要撔⌒耐魄谩⑷险媲笾??的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。
在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。
在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。
在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突并及时向总监作出书面报告。
试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。
对各种原始数据要注意保存和及时整理。
三、不断进取、精益求精在工作上要不断学习,善于总结经验。
至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。
各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。
不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。
四、结合实际、推陈出新在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。
如:①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。
实验技术员个人工作总结优秀5篇
实验技术员个人工作总结优秀5篇实验技术员个人工作总结(篇1)一、工作职责方面本人管理计算机网络组建实训室,计算机维修实训室,作为实验室管理者,为了保证学生的正常上机,提高机房的使用率,我做了以下几方面的工作:1、由于机房设备比较陈旧,小设备多,机器稳定性差,所以在上实训课前花一定的时间进行设备维护及设备的准备工作,从而保证了学生的正常上机。
2、上机期间做好机器的运行记录,督促机房学生记录好上机设备运行情况,同时做好机器的维修和维护工作。
3、监督学生做好每周一次的机房卫生清理工作,保证了机房的卫生清洁,给学生提供了良好的上机环境。
4、对机房内电源、窗帘等物品做好维护,出现问题及时自己维修或上报后勤部门,同时在周末或节假日做好了机房的防盗、防火工作。
5、掌握了自己所负责的实训室设备使用方法,同时也掌握了笔记本维修实训室及其他实训室所有设备的使用方法等。
二、工作任务方面在实验室管理的同时,也担任了《笔记本电脑维修》《电脑维修工具》等课程的理论与实践教学任务,也参加其他课程实习指导工作,积极参与新实训基地的建设工作,在新实训基地建设中掌握新的知识和技术。
同时使我认识到实验室在整个教学过程中的重要性,提高了自己在平时工作中的严谨意识。
为自己以后的工作打下了坚实的基础,提高了自己的工作能力。
使我不仅增加了我的相关专业知识和提高了自己的科研水平,同时完成每年学院的规定科研任务。
工学结合方面,今年暑期根据学院的安排,到鑫鹏电脑维修公司,为期一个月的顶岗实践,主要从事主板维修,笔记本电脑维修,液晶显示器的维修,在一个月的实践中,掌握了不同电脑部件故障的判断方法及维修,从而是自己的维修技术有所提高,在工作之余,跟外聘教师深入交流维修方面的经验,自修主板维修,显示器维修等课程,同时在自己有限的维修能力范围内,给老师和学生提供无偿的维修服务,从中也为自己的维修技术而积累经验。
三、工作标准方面除了工作之外,每年在实验室岗位上指导十几名同学从事计算机维修与维护、网络管理等工作,增强了学生的实践动手能力,让学生提前适应了工作岗位,提高了就业竞争力。
技术负责人年度工作总结
技术负责人年度工作总结技术负责人年度工作总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况进行总结:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。
二、工作质量通过这一年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的.承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
五、沟通能力沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。
技术负责人个人工作总结及计划
技术负责人个人工作总结及计划一、个人工作总结作为技术负责人,我在过去的一年里,带领团队完成了多个项目,提供了高质量的技术支持,成功地满足了客户的需求。
具体而言,我在以下几个方面做出了贡献:1. 技术管理作为技术负责人,我主要负责的是团队的技术管理工作。
我与开发团队合作,制定了技术规范和流程,并监督实施。
通过严格的技术管理,我成功地确保了项目进度和质量。
2. 项目管理作为技术负责人,我还负责协调与客户的沟通和关系维护。
我与各个团队合作,制定项目计划和项目进度表,并定期开展项目进度审查。
3. 技术支持我还负责为客户提供技术支持,包括在应用程序上线后的维护和修复漏洞。
我通过快速响应和在客户问题解决上的高度专业性,得到了客户的好评。
二、下一年个人工作计划通过对上一年工作的总结,我有了一些改进和下一年工作计划的想法。
以下是我的计划:1. 规范技术管理在技术管理方面,我将继续做出调整,确保我们的技术规范和流程对项目进度和质量的效果最大化,尽量减少无关间歇。
同时,我将与客户和团队合作,制定一些更具体的标准指南,以确保我们的工作更加有效和透明。
2. 优化项目管理在项目管理方面,我将更加注重团队间协作的效率和效果。
我计划与团队成员沟通,寻找更好的协作方式,并定期开展项目进度审查。
我将确保项目进度表和计划处理得更及时和顺畅,尽量减少延误,保证项目按时完成。
3. 提高技术支持水准在技术支持方面,我计划通过积极参加培训和研讨会,并试图获得更多的行业认证。
这样可以让我们更加紧密和高效地与客户合作,提供更专业的技术支持服务。
同时,我将努力保持快速响应的速度和高度专业性,帮助客户解决有关技术的所有问题。
三、总结作为技术负责人,我深知成功的背后是艰辛的努力。
我将与团队一起努力,通过规范技术管理、优化项目管理和提高技术支持水平,为客户提供更好的技术支持。
技术负责人工作总结
技术负责人工作总结一、工作概况自加入公司以来已经过去了x年多时间,我在公司领导的引导和帮助下,逐步对公司有了更深入的了解,同时也在工程技术方面取得了不小的进步。
目前,我已经熟练掌握了公司各项工程技术标准、施工流程以及管理方法,能够独立完成许多技术性较强的工作。
二、工作成绩1. 完成了多项工程项目在过去的一年中,我参与了多个项目的建设,包括公司新办公楼的施工、办公设备采购及调试、生产线的安装调试等,无一例外的都获得了成功。
在这些项目中,我主要负责技术方案的制定、设备的选型以及与供应商的沟通,同时负责施工队伍的协调和管理工作。
通过这些工作,我的协调和管理能力得到了很大的提高。
2. 取得了多项专利和奖项在工作中,我积极思考,勇于实践,取得了多项专利和奖项。
其中,我主导的一项技术创新获得了公司科技进步奖,这不仅是对我工作的肯定,更是对我工作的鞭策。
3. 提高了专业技能在过去的几年中,我不断学习新技术、新工艺,不断积累工作经验,提高了自己的专业技能和业务水平。
三、经验教训在工作中,我也遇到了一些困难和问题。
其中最大的问题就是沟通。
作为技术负责人,我需要与许多不同的人进行沟通,包括上级领导、同事、下属以及供应商和施工队伍等。
有时候因为沟通不畅,会导致工作出现失误或者延误,给公司带来损失。
因此,在今后的工作中,我将更加注重沟通能力的培养,努力提高自己的沟通技巧,确保工作的顺利进行。
四、未来计划未来一年中,我将继续努力提高自己的技术水平和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
具体来说,我将重点做好以下几个方面的工作:1. 继续加强技术研发和创新能力。
不断学习新技术、新工艺,积累工作经验,提高自己的技术水平和创新能力。
2. 优化施工流程和管理制度。
根据公司的实际情况和项目特点,不断优化施工流程和管理制度,提高工作效率和管理效果。
3. 加强团队建设。
注重培养年轻人才,建立一支高效、团结、协作的团队,为公司的发展提供强有力的人才支持。
实验室技术负责人工作总结范文(精选13篇)
实验室技术负责人工作总结范文(精选13篇)实验室技术负责人工作总结范文(精选13篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,需要认真地为此写一份工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编整理的实验室技术负责人工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
实验室技术负责人工作总结篇1随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。
本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。
通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。
随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098.1—2010颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。
对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。
同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。
结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。
二、作业指导书的组织制定和批准今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。
由于gb/t3098.1—20xx 的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。
技术负责人2023年终工作总结报告
技术负责人2023年终工作总结报告一、前言尊敬的领导、各位同事们:您们好!我作为技术负责人,荣幸地向大家汇报2023年的工作总结。
这份报告旨在总结过去一年的工作成果,分析工作中的亮点和创新,同时也深入反思存在的问题和不足之处,并提出2024年工作的展望和规划。
二、工作成果概述2.1 工作完成情况在2023年,我所承担的工作任务圆满完成。
通过团队的合力努力,完成了所有交付给我们的项目,确保产品质量和交付进度达到预期目标。
同时,我们积极参与公司内部的技术升级,推动了新技术的研发和应用,为公司的发展做出了积极贡献。
2.2 业绩指标达成根据公司制定的业绩指标,我们在2023年取得了令人满意的成绩。
我们的产品销售额同比增长了20%,市场份额得到了进一步扩大。
同时,我们通过不断优化技术方案和提高生产效率,降低了成本,为公司带来了可观的利润。
2.3 团队协作与互助作为技术负责人,我非常注重团队的协作和互助精神。
在2023年,我们的团队成员之间保持了良好的沟通与合作,共同解决了许多技术难题。
我们也积极参与公司的团队培训和交流活动,不断提升自己的专业能力和团队协作能力。
三、工作亮点与创新3.1 技术突破在2023年,我们团队在技术方面取得了一些重要突破。
我们实现了一项新技术的研发,并成功将其应用在公司的产品中,使产品在性能和功能方面迈上了一个新的台阶。
我们还积极参与行业内的技术交流和研讨会,与其他公司和专家共同分享经验,推动整个行业的技术进步。
3.2 管理优化为了提高工作效率和质量,我们在管理方面进行了一系列优化措施。
我们引入了一套智能化的项目管理工具,提高了项目的可视化和跟踪管理能力。
我们还优化了团队内部的沟通机制,减少了信息传递的时间和误差,提高了工作效率和团队协作能力。
3.3 服务改进为了更好地满足客户需求,我们积极开展了一系列的服务改进工作。
我们与客户进行定期的沟通和反馈,了解客户的需求和意见,及时调整和改进产品和服务。
技术负责人个人工作总结及计划
技术负责人个人工作总结及计划本人担任技术负责人一职已有一年多的时间了,在这段时间里,我不断努力学习和实践,提升自己的技术能力和团队管理能力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
以下是我的个人工作总结及计划。
一、工作总结1. 技术能力提升作为技术负责人,我认为自己的技术能力是非常重要的。
过去一年,我持续学习最新的技术知识,包括前端、后端、数据库以及云计算等方面。
我参加了各种在线和线下的培训课程,并在实践中加深了对技术的理解。
经过这一年的努力,我深入理解了一些关键技术,并能够灵活运用于实际项目中。
2. 团队管理能力作为技术负责人,团队管理是我的一项重要工作。
我认为一个好的团队管理者应该具备以下几点能力:(1)有效的沟通和协调能力。
我与团队成员之间保持密切的沟通,确保信息流通畅,及时解决问题。
我也注重团队协作,鼓励成员之间相互合作,形成良好的团队氛围。
(2)目标明确和分工合理。
我在项目启动阶段制定了明确的目标和阶段性的工作计划,确保团队的工作有条不紊地进行。
我也根据团队成员的技术能力和特长合理分工,充分发挥团队的整体实力。
(3)激励和培养团队成员。
我注重激励和培养团队成员,帮助他们不断提升自己的技术水平和工作能力。
我鼓励他们参加培训课程、技术交流会等活动,同时也给予他们适当的奖励和表扬。
3. 项目管理能力作为技术负责人,项目管理是我的核心任务之一。
我深入了解了项目管理的理论和方法,并在实践中逐步提升自己的项目管理能力。
我注重项目规划和资源调配,合理安排项目进度和工作量,确保项目按时交付。
我也注重风险管理,及时发现和解决项目中的问题,确保项目的顺利进行。
4. 技术团队建设作为技术负责人,我也致力于团队建设,打造一个高效、专业、互相学习和共同进步的团队。
我注重人才引进和培养,结合团队的实际需求,积极招聘和培养优秀的技术人才。
我也注重团队建设和文化建设,组织一些团队活动,提升团队的凝聚力和向心力。
二、工作计划1. 持续学习和技术分享技术的发展是非常快速的,在这个快速变化的时代,作为技术负责人,我必须保持不断学习和更新的姿态。
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结
技术负责人工作总结4篇_造价负责人工作总结技术负责人工作总结一:
在过去的一年里,作为技术负责人,我主要负责项目的技术规划和管理工作。
我与团
队成员紧密合作,确保项目顺利进行并按时完成。
在这个过程中,我不仅参与了技术方案
的制定,还负责分配任务,监督进度,并解决项目中的技术问题。
在技术规划方面,我主要考虑了项目的需求和目标,并根据团队成员的技术能力和经验,确定了合适的技术方向。
我与团队成员进行了多次讨论,以确保我们的技术方案能够
实现项目的目标,并能够满足用户的需求。
在制定技术方案的过程中,我积极倾听团队成
员的意见,并根据他们的建议进行调整。
在项目进行期间,我密切关注项目的进展,并及时解决技术问题。
我与团队成员保持
了密切的沟通,了解他们的工作情况,并为他们提供必要的支持。
我鼓励团队成员积极思
考并提出问题,以保证项目的质量和进度。
在过去的一年里,我担任技术负责人的职务,我对自己的工作总结如下:
在项目开始前,我聚集了项目团队,并与他们共同讨论项目需求和目标。
根据团队成
员的技术能力和项目要求,我制定了技术规划,并将任务分配给个人,以确保项目的顺利
进行。
我还注重团队成员的培养和能力提升。
我鼓励团队成员参与技术培训和学习,并提供
适当的机会和资源,以便他们能够不断提高自己的技术能力。
我认为我在过去的一年里,作为技术负责人做得很好。
通过合理的技术规划和良好的
团队管理,我带领团队完成了多个项目,并取得了很好的成绩。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为团队取得更好的成绩而努力。
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实验室技术负责人工作总结篇一:实验室技术负责人工作总结实验室技术负责人工作总结随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。
本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。
一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。
通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。
随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T3098.1-20XX颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订,对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。
同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。
结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。
二、作业指导书的组织制定和批准今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。
由于GB/T3098.1-20XX 的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。
三、仪器配置工作所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。
所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。
经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。
鉴于本质量检测中心的300Kn 万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300Kn微机控制电液伺服万能试验机。
而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。
四、检测人员的培训情况今年我们又进行了iSo17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以GB/T3098.1-20XX新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。
五、设备的使用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。
设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。
六、能力验证在能力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,评价结果均为满意。
同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。
七、对不符合工作的评价今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。
收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。
八、存在的不足本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。
本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。
以上是我在20XX年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼篇二:技术负责人工作总结技术负责人工作总结20XX年度管理评审实验室质量体系运行已有2年,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系要求,同时保证本公司的质量方针、目标,质量体系的适应性,有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下:1、检测人员的培训情况质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织有经验的技术人员编写了作业指导书,实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问、讨论和现场操作、答卷等形式。
通过培训,室检测人员掌握了质量体系的要求,加深了对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力。
2、仪器的配置工作本公司共有各类仪器设备63台,所有仪器设备均已由授权的计量机构进行检定和校准,合格率100%,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用,所有仪器设备均建立了档案,经核查表明符合相关程序要求,资源配置方面比较合理,完全具备第三方环境检测的工作能力。
3、设备的使用管理监督完成检测仪器设备周期检定或校准计划和期间核查计划,做好检测设备操作人员资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权,监督设备责任人定期进行设备保养、维护和检查工作,以保证检测设备符合规定要求。
4、检验方法的控制情况按照体系文件的要求,实验室贯彻执行国家有关检测、检验的法律、法规、技术标准和规范,通过网上查询,购买最新版本的相关书籍,并对标准进行查新工作,对检验方法标准定期进行确认,确保其最新有效。
5、改进建议加强测量不确定度的培训和开展实验室对比(:实验室技术负责人工作总结)工作。
使分析人员掌握检测所需的不确定度的评定方法,提升整体检测水平吗,力争各项检测工作规范、科学、合理、严防检测数据发生重大偏离。
6、评审结论评审结果充分证明我公司管理体系方针和目标是切实可行的,技术人员的能力素质是完全合格的,实验室的检测能力及检验结果室可靠的,资源保障是有力到位的。
我公司检测室一练好的信誉、周到及时的服务、精湛的技术和高校、准确的检验结果为广大客户提供可靠数据,增强了客户的信心。
技术负责人篇三:公路水运工程检测实验室技术负责人年终总结技术负责人20XX年工作总结时间过得很快,在检测中心担任技术负责人一晃就是两年有余,过去的一年里,我在集团总公司及交委领导的关心下、在单位领导的带领下,在同事们的协助和支持下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务,为单位的工作与发展做了一定的贡献,但也仍然存在着一些不足,为总结经验教训,更好开展来年工作,现将今年的工作汇报如下:一、在思想上,始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理;认真学习习总书记重要讲话精神,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。
同时,加强理论素养和业务知识学习,不断提高自身综合素质。
对于一些牵扯职工利益的热点、难点问题,也能通过耐心细致的思想工作,有理有据地给职工以明确的解释,消除了部分职工的思想疑虑。
二、在学习上,能自觉加强对相关法律法规、上级部门指示和本中心规章制度的学习并遵照执行,严格按照职责要求,努力学习管理、专业理论知识及专业技能,特别是对新购仪器设备知识技能的学习,同时带领中心检测人员对专业知识的学习,在今年,学习的新购对象主要有超声检测仪、激光自动平整度仪、激光压实度仪、钢筋检测仪和新型路强仪等等,确保了仪器设备的购入即投产,在一定程度上提高了大家的技能水平和工作效率。
三、在工作中,发挥模范带头,尽心尽职,勤勤恳恳。
做为实验室技术负责人,我深知这一职位的重要性,如果把单位比做一辆车,质量与技术就是她的车轮缺一不可,从质量上说:技术是根本,管理是保障。
没有技术这个根本,就不会有好的质量;没有管理做保障,质量就难以稳定保障。
所以二者是相辅相成的关系。
因此,在这方面,我主要做了几点:一是通过咨询、查询及购买各种方式,及时充实更新中心相关技术资料,规范及标准,保证了我中心采用的规范、标准的持续性和适用性。
二是遵照设施环境条件要求,严格执行安全作业管理程序并加强监督检查,建立、完善各种应急措施,对日常工作中发现的诸如乱倒垃圾和沥青废液、违规操作、卫生打扫不及时有死角等问题及时予以指出纠正,对有相互工作间有不利影响的采取隔离措施,有效保证了工作的规范性和安全性。
三是对实验室配备的如抽样工具、样品制备和数据处理等需要的仪器设备正确性和适用性进行了分析检查,做到不空缺、不浪费、交叉使用、配备合理;同时对设备保管员及试验员的操作工作进行监督与跟踪检查,并会同质量负责人等相关人员开展期间核查和沥青比对试验,保证设备的连续性和有效性。
四是有计划定期组织职工进行业务学习和技能培训,尤其是新进人员和新购设备的学习培训,采用了提问、讨论和现场操作的形式,通过培训,不仅使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行能力;也增宽了知识面,改进工作方法,提高了业务水平和工作效率;更难得的是在这过程中,通过大家的踊跃发言和广泛讨论,有力促进了大家的工作作风的转变和就职观点的成熟。
五是努力配合中心同事做好合同评审、内部审核、管理评审等工作,对其发现的问题进行认真梳理,交由会议分析讨论、予以纠正,并制定改进措施,避免同类或相似问题的再次发生;在本月5日开展的内部审核中,对刘大超教授、田彬亢cma内审员及本中心同事发现的设备采购无书面采购申请、管理评审没有专业表格、无“三废”处理记录、化学物品室无化学物品登记、领用、使用记录等问题,均协调或配合相关责任人进行。