建筑工程造价全过程控制探讨

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浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的全过程造价控制是指在建筑工程的各个阶段，通过采取合理有效的措施和方法，使工程总造价得到可控、可预测和可接受的水平。

全过程造价控制对于建筑工程来说至关重要，它可以有效地控制工程成本，预防工程造价超支，保证工程质量和进度。

一、前期工作阶段的造价控制在建筑工程前期工作阶段，要做好工程建设的可行性研究。

全过程造价控制的第一步是进行可行性分析，确定工程建设方案。

可行性研究主要包括项目的市场及经济、社会和环境影响等因素的评估分析，以及建筑工程的设计和规划等。

在可行性分析的基础上，制定科学合理的建设方案，降低建筑工程的总造价。

对于建筑设计，采用“先预算、后设计”的方法，即设计前先做好预算，设计时根据预算进行调整。

对于建筑地段的选择，应考虑交通便利、基础设施条件、自然环境等因素，避免在地价过高的地段建设。

在建设阶段，全过程造价控制应重点关注工程质量和工期的控制。

首先要加强质量管理，采取措施限制工程质量问题的发生，以免造成额外的人工和材料成本支出。

其次，要加强对工程进度的管理，优化施工方案，安排作业流程，缩短工期，减少人工和材料的浪费。

在建筑工程完工阶段，全过程造价控制的关键是对工程质量进行检查验收及保持维护。

对已经完工或部分完工的工程进行质量检查，及时整改和修缮，防止因质量问题造成的二次工程。

对于工程的维护，在工程保修期内对实际使用情况进行跟踪和反馈，及时处理工程质量问题，确保工程的寿命和安全性。

另外，在完工阶段还需对工程进行最终决算。

通过对工程造价的细化和分析，找出工程造价偏差的成因，采取相应的措施进行调整和补救。

最终对工程造价进行注销和总结，为今后的建筑工程提供参考和借鉴。

工程项目造价全过程控制研究

一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶段，针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价，有效控制投资风险，优化资源配置，提高工程建设管理水平，实现项目经济效益和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面；国内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例，该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。在决策阶段，通过对项目进行全面的技术经济分析，得出了可行的投资方案；在设计阶段，通过限额设计和价值工程分析，降低了工程成本；在实施阶段，通过严格的招投标程序和合理的施工组织设计，确保了工程质量的同时降低了工程成本；在竣工阶段，认真进行了工程结算和验收工作，
关键词：工程造价，全过程控制，方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法，首先对国内外相关文献进行梳理，总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后，结合实际案例，对理论框架进行逐一验证和分析。其中，文献综述主要从学术论文、政策法规及行业报告等方面收集资料，对工程造价全过程控制的相关理论进行研究；案例分析则以实际工程项目为研究对象，对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则：造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益，以实现项目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨摘要:在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。

本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。

关键词:建筑工程管理全过程造价控制一般而言,在建筑工程管理中全过程造价控制一般包括项目决策和设计阶段、招投标与施工阶段以及工程结算阶段三个阶段的造价控制,这一过程贯穿于整个工程项目管理中。

在建筑工程项目的管理和造价控制中,合理的利用人力、物力及财力会使建筑工程项目收到较好的投资效益。

1 建筑工程项目决策和设计阶段的造价控制在建筑工程项目投资决策阶段,投资估算是其最重要的造价文件,同时,它也是整个项目的建议书及可行性研究报告的重要组成部分,相关单位在进行投资估算时应该注意以下几点。

第一,重视各种估算资料指标的积累。

在进行建筑工程投资估算时,估算指标是其最重要的依据,已经获得的估算指标,应该根据工程的实际情况进行相应的修改,从而体现其实时性和有效性。

第二,在进行投资估算编制时,应该保证充分考虑和合理估算,对项目建设和建成后存在的风险及收益进行合理的估计,并制定相应的解决对策,避免过分估计的出现。

建筑工程在完成项目决策后,设计问题就成了建筑工程项目造价控制接下来要面对的主要问题。

建筑工程项目设计的好坏直接关系着整个工程的造价高低,对于工程的投资及工期长短也有着决定性的作用。

因此,在进行工程项目设计时,应该尽量做到设计的精心及优化,减少设计变更现象的出现。

可以说在建筑工程项目中,抓住设计这一关键问题可以达到事半功倍的效果。

在设计过程中应该遵循经济和技术相结合的设计原则,并将这一原则贯穿于设计的各个过程,从方案设计、初步设计、技术设计到最后的施工图设计,为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。

在建筑工程项目中,项目业主往往重视工程的投标价以及竣工后的决算价,对于设计概算往往不够重视。

建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨

算将起到事半功倍的效果
参考文献．［建设工程Ｉ程量清单计价规１］
普遍存在冒算多算、高套定额单价、套取费高标准等提高工程造价的象。目此，好掘工现做
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２建设项目工程造价控制各阶段特点分析
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作者简丹：红霞（９４）．Ｉ７一女，湖南长沙人
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［袁建新，晓明工程造价控制【３］迟Ｍ］
北京中国建筑工业出版社，２００４
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在项目价管理中要进行全过程控（前、造事事中、事后）和全方位控制（造价、进度、质量和客户满意度），即全过程造价管理。在全
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建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。

全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。

本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。

一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。

成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。

项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。

风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。

建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。

在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。

在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。

在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。

建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。

通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。

在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。

在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。

全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。

项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。

建筑项目工程造价全过程控制与管理的探讨

建筑项目工程造价全过程控制与管理的探讨摘要：建筑工程造价控制和管理贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各个阶段，是一个技术性、专业性很强的动态控制过程。

本文结合多年工作经验，对建筑项目工程造价的控制措施与管理方面进行论述。

关键词：建筑工程造价控制措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：引言建筑工程造价的控制与管理是工程建设管理的核心,全过程造价控制贯穿整个项目建设周期,实现投资、工期及质量三大控制目标的有效统一,是现代工程管理的一个重要手段和方式，本文就本高校全过程造价控制进行探讨。

1、建筑项目工程造价管理模式建筑项目全过程造价管理模式,是对建筑工程项目全过程造价实现及控制的一种方法。

建筑项目的构成是通过一系列活动组合的过程,把一个建筑项目的工作划分为若干个项目活动,再对每项活动进行详细分析，对其消耗量或者占用资源的确定,最后以这些资源和具体价格作为依据确定出整个建筑项目全过程的造价。

这种管理模式比较注重建设项目中每项活动的具体成本控制与确定, 但由于它对一个建设项目的建造与运营成本的全生命周期集成管理问题未能充分地进行考虑,所以它的适用性和有效性也存在一些局限。

例如,相同的项目经不同的企业施工,或项目在不同时期实施,管理成本、人工消耗、材料也会不同。

同一辖区内的相同项目,由于选址不同,其外部条件也会不同,成本最终也是不同的。

所以，对这些差异不能以标准的定额价格来计算。

2、建筑项目各阶段工程造价的有效控制措施2．1投资决策阶段的工程造价控制项目投资决策阶段，要充分考虑工程造价的影响因素，避免给整个工程项目带来巨大的影响和损失，具体控制措施有：(1)实行建设项目法人责任制，从项目筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，并建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察部门，监督项目资金的使用情况。

资金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施，认真细致地对各项贷款的条件分析比较，尽可能减轻利息负担和还贷压力。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。

在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。

一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。

2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。

3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。

4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。

二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。

2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。

3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。

4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。

以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。

建设项目全过程工程造价控制探讨

校园一卡通是信息时代高校财务管理化的必然产物，一卡
银行卡、输入银行卡密码、输入转存金额、插入校园卡、转存完通的推广应用，对于解决高校扩招后学生人数大幅增长，传统成。在使用圈存机时，如果出现网络阻塞，可能会使银行卡金额行政管理和财务管理模式的弊端有着重要作用。校园一卡通在强化财务管理，降低管理成本，提高工作效转出而没有转入到校园卡上，可在第二天到圈存机上执行领款理顺学校财务关系，功能领取已经转出的款项。值得注意的是，各银行在高校所设率，增强管理水平中起着重要作用，校园一卡通 ” 智能卡的 “ 将置圈存机的功能要尽量保持稳定，避免因不能正常使用而影响强大功能与网络的数字化理念融入校园，将学校各系统连为一教职工和学生的转账，校园卡系统采用的是先充值后消费的形体，既有利于提升学校管理和服务水平，能给师生的校园生又式，形成一笔数目庞大的校园卡圈存资金。校园卡的圈存资金活带来极大的便利。
才园卡消费系统中用户的账户余额增加。圈存方法：照屏幕指分发挥其信息化手段的管理优势，能带动学校各单位各部门按示，别插入校园卡和刷银行卡，银行卡中存款转入校园卡信息化管理水平的提高。分将上。具体流程是：择“ 行卡服务 ”选择“ 卡圈存划账 ”刷选银、刷、
限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解
２．应高度重视网络和财务的安全控制。虽然目前网络技的功能将产生较大的扩展。除了会计核算管理系统需要随着校

建筑工程项目全过程造价控制探讨

建筑科学
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建筑工程项目全过程造价控制探讨
杨厚忠
பைடு நூலகம்
（慈溪市哲阳建筑工程咨询有限公司，浙江慈溪３５０）１３０
摘要：文分析了目前建设工程项目造价控制存在的问题，本引入全过程造价控制概念，结合工程建设项目各阶段分析了全过并程造价控制的重点，最后提出了实现全过程造价控制的保障措施．关键词：筑工程项目；建全过程；价控制造随着中国经济的快速发展，筑领域中的投资不断的增加。为建提高企业在市场中的竞争优势和实现最大化赢利，筑项目造价成建本控制是运作的重要一环，项目全过程造价成本控制可实现成本而控制运营的整体协调和系列化控制，可最大及全面进行项目造价控制。本文基于理论与实践，讨建筑项目全过程造价控制各环节的探技术方法和一些实际问题。１建筑项目全过程造价管理概析中国建筑行业体制的改革的逐渐深化，决算任务作为建筑工预程管理的其中一个组成部分，而它的作用和地位是越来越明显的。可是只是依赖工程施工阶段的审查预决算任务作为它的唯一路径，用此来管理工程造价，明显的存在着缺陷。而对某些可能因为设这计的过分保守、项目的进度或质量所形成的损失等等的事件发生后，人们才进来纠正、改变，这样会浪费很多的人力、物力。２建筑项目前期造价管理２１决策阶段工程造价控制．决策阶段的工程造价，以分为动态投资和静态投资。由于涉可及到时间变化的原因的项目，属于动态投资；静态投资就包括就而了设备和工器具购买费、安装工程费用、设期贷款利息等等。建建筑项目决策阶段的造价管理牵扯到的行业是比较多的，同时包括了非常多的经验数据，有工作量也是很大的因此，还操作的时候要注意两点：一，定要确保数据的可靠性、：性、实性，第一科学真这样才能确保造价的客观性和准确性。第二，有参与的员工一定要所是市场分析专家、济专家、木工程师、程技术人员、价工程经土工造师、业管理人员、人员等的其中一员，企财会同时一定要具备实践经

建筑工程造价全过程控制措施探讨

建筑工程造价全过程控制措施探讨摘要：1前言建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，工程造价全过程管理是一项涉及技术、经济、组织和合同等方面的综合性管理工作，需要在共同的造价管理目标下，由参建各方共同努力完成，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算及工程结算，才能提高投资效益。

工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价，工程造价管理在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅靠投资(成本)的控制是很难能做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。

工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段，各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。

2 工程造价控制存在的主要问题建设工程造价控制是一个由投资、设计、施工、交竣工等建设程序备阶段的全过程控制。

笔者认为，目前工程造价失控的主要原因：一是工程项目设计上的问题。

当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程造价的基础。

大部分设计人员技术水平和专业知识并不差，但是，设计人员只注重设计要求，只注重造型和使用功能，而忽视了经济方面的比较和为施工单位降低工程造价创造条件。

只注重技术『生，而忽视经济陡。

二是重视施工阶段的造价控制，忽视前期阶段的工程造价管理控制。

长期以来，项目前期阶段，建设单位常常主观臆断，随意确定建设规模，工程咨询单位不能独立、公正、科学地进行估算，往往是迎合建设单位意愿，或为方便立项而躲避国家有关政策规定。

三是设计费计取方式不合理。

现行i 设计费与工程成本无关，只取决于工程造价的高低或工程项目建筑面积的大小。

四是发包条件不成熟，盲目进行投标。

在招投标过程中，有些业主为了赶工期，往往在项目不具备发包条件的隋况下，就盲目进入招投标阶段。

导致投标单位无法计算正确的工程量进行报价。

专家评标时也无法公正合理的确认投标单位所报量和价的准确眭。

工程造价的全过程控制探讨

工程造价的全过程控制探讨文章编号：1674-3954（2013）09-0214-02工程造价管理是搞好工程建设的关键工作，它自始至终贯穿建设的全过程。

在工程项目建设各阶段即决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、工程招标投标及发承包阶段、施工阶段及竣工验收阶段中，通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、估算价及竣工决算。

这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的互相作用关系，这就要求工程造价管理人员对工程造价进行全过程的、系统的、动态的控制。

本分主要从投资决策、设计和实施三个阶段去论述工程造价全过程控制。

1 投资决策阶段工程造价的控制投资决策阶段工程造价的控制，对工程建设全过程的投资控制具有总揽全局的决定性作用。

投资决策阶段的主要任务是进行项目的可行性研究。

此阶段工程造价管理的主要任务是编制合理的投资估算。

1.1投资估算的阶段划分投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计。

由于投资决策过程可进一步划分为规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段，评审阶段，所以投资估算工作也相应分为四个阶段。

（1）规划阶段的投资估算；（2）项目建议书阶段的投资估算；（3）可行性研究阶段的投资估算；（4）评审阶段的投资估算。

1.2投资估算的内容做好投资估算工作，首先应该明确建设工程造价的构成。

我国现行建设工程造价的构成如下：建设工程造价又划分为静态投资和动态投资两部分。

其中，建安工程造价设备购置费以及工程建设其他费用中不涉及时间变化因素的部分，作为静态投资；而涉及价格、汇率、利率、税率等变动因素的部分，都作为动态投资。

为了估足投资，不留缺口，不仅要准确地计算出静态投资，而且还应该考虑动态投资估算以及流动资金的估算，这样投资估算才能全面地反映工程的投资情况。

1.3投资估算的作用投资估算是项目决策、设计、施工、竣工决算等阶段的重要依据，起着控制建设项目总投资的作用。

建筑工程全过程造价控制的探讨

建筑工程全过程造价控制的探讨摘要：从某种意义而言，工程造价全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势，其作为全新的造价管理思路有着全面性、一体化的特点。

本文就针对建筑工程全过程造价控制展开讨论，分析全过程中各个阶段造价控制存在的问题，并提出相应的对策。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制建设工程是一个过程产品，工程造价控制是贯穿于产品形成过程中的投资管理即全过程的造价控制，建设工程具有周期长，生产要素价格变化大、产品单件性等特征，影响建设工程造价的因素较多，在生产过程中繁杂多变。

因此，在整个建设工程实施中，在各个阶段必然产生因时间、政策、外部条件、内部条件等变化而导致投资的变化。

应对建设工程造价进行全过程动态控制与管理，贯穿于过程的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，这是建设工程全过程造价控制的一条主线。

一、全过程造价控制的主要问题具体而言，全过程造价控制的主要问题体现在以下几个方面：（一）前期策划阶段从某种程度而言，前期策划工作决定了项目的整个生命周期，并且对项目的投资也会产生直接的影响。

据相关数据统计，项目建设过程中投资决策对项目造价的影响至少在70%以上，但是项目的前期投入还不到总投资的3%。

由此可见，前期策划对于全过程造价控制而言举足轻重，但是却得不到应有的重视，实际工程中还缺少相关决策依据，往往凭借专家或者决策人员的主观经验来决定，忽视了前期策划的重要影响。

（二）设计阶段相关统计数据显示：设计阶段成本费用不到工程全生命周期总费用的1%[5]，但是其对于整个工程造价的影响却在75%以上，由此可见要在设计阶段进行严格的造价控制。

但是实际设计单位招标过程中，人们通常更侧重于方案招标，对技术设计、施工图设计、设计成果的经济性等均有所忽略，这种作法所造成的直接后果就是方案中标后，设计单位后续的技术设计、施工图设计缺少竞争对手，从而影响到其造价控制的积极性。

我国现行的设计取费标准有两种，一种是根据工程造价的比例计，一种则是根据实际建筑面积计提，无论是哪种方法均会影响到设计阶段的造价控制，前者会促使设计单位一味的重视质量，而后者则会导致设计单位扩大建筑面积。

建设工程造价全过程控制措施分析探讨

２建设工程全过程造价控制的重要性分析
对建设项目工程造价实施有效的控制，是工程项目素基本确定，这些内容在建筑工程中占工程总造价的７％５，５￣９％技术设计阶段（５～７％，建筑工程造价３％５）对管理的重要组成部分，它主要是通过项目的决策阶段、这可设计阶段、设项目招投标阶段、目实施阶段和竣工的影响力减小，一阶段只对工程设计的合理性、行建项验收阶段，把建设项目工程造价控制在一定的限额内，
３建设工程全过程造价控制的具体措施
３投资决策阶段的造价控制．１
投资决策阶段和设计阶段是整个工程造价控制的重点在以往的工程实践中，往往只是片面地强调施工阶
前、中、后）事事和全方位控制（造价、度、量和客户进质
关键词：建设项目；工程造价；全过程控制；工程变更；控制措施
１弓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ Ｉ
建设工程造价在我国长期存在概算超估算、算超预
概算、决算超预算的“ 超 ” 象，三现严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，目的不仅在于把项目投资控制在其
合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，
控制固定资产投资效益。建筑工程实施过程是一个分阶段的连续过程，阶段的特点不同，投资的工程造价各对影响也不一样，如何根据各阶段的造价特点，取针对采性的控制与管理措施是造价管理人员不断研究探讨的重要课题，下面结合笔者实践，对建筑工程造价全过程控制重点进行分析与探讨。图１全过程造价控制中各个阶段对项目造价的影响力分析明了项目各个阶段对项目造价的影响力大小。

论谈建筑工程全过程造价控制

论谈建筑工程全过程造价控制建筑工程项目具有生产周期长、工序复杂等特点，并且在生产过程中的很多环节具有一定的相关性和依耐性[1]。

工程造价贯穿于建筑工程项目的整个过程中，在建筑工程的不同阶段工程造价控制管理也有不同的内容。

从我国建筑工程造价管理的现状来看，很多政府管理机构较为分散，并且分别由不同的职能部门如审计、建筑等进行管理，这些部门之间缺乏必要的联系，这也就导致建筑工程项目全过程的工程造价控制管理缺乏统一的规划，这也是一些建筑工程项目工程造价管理失败的原因之一。

本文对建筑工程造价控制管理失败的原因进行了简要分析，并且对建筑工程项目的决策、设计和施工等阶段的工程造价控制管理进行了分析和探讨。

1.建筑工程造价控制管理失败的主要原因在建筑工程项目投资和管理工作中，工程造价远远超过投资预算的现象非常多见[2]。

很多建筑企业虽然建立了科学的工程造价管理体制，但在工程竣工结算时仍然会出现严重的超支等问题。

导致建筑工程造价控制管理失败的主要原因有以下几个方面。

（1）建筑工程管理人员在工程建设前期阶段忽视了工程造价管理工作，或者工程造价控制管理工作落实不到位。

很多工程管理人员往往将工程造价管理工作集中于施工阶段，而对前期控制往往不够重视。

（2）在建筑工程项目设计过程中，建筑单位没有做好工程造价控制工作。

一些建筑工程管理人员在设计过程中并没有考虑设计方案是否具有经济性和合理性，而是过分关注建筑的占地面积或者美观等问题，在项目设计过程中工程造价的控制乏力，或者在设计过程中增加了很多不必要的预算，进而导致建筑工程造价管理控制失败。

（3）目前我国还没有建筑工程设计相关的法律法规，并且对建筑工程中的投资限额等没有确定的标准，无法有效治理建筑工程生产过程中产生的投资浪费，这就让一些设计人员在建筑工程设计工作中过于保守，导致在施工过程中出现建筑材料大量浪费等问题。

（4）建筑工程项目中的设计人员缺乏必要的经济理念，在工作过程中只关注于技术层面，对于经济等问题缺乏必要的考虑。

工程造价全过程控制探讨

各设计阶段进行投资控制时，要将投资限额按投资控制目标
分解到各专业设计人员，使设计人员清醒地认识到设计应从经济角度出发，并进行多种设计方案的优选，及时采取纠偏
措施，使设计方案既能满足工程质量和功能使用的要求，又
不会超出投资限额。在对设计阶段进行投资控制时，要深刻理解并灵活运用标准设计和价值工程原理：（１）标准设计是经批准的整套标准技术文件图纸。运用标准设计可以有效节约设计费用，加快施工速度，保证工程质量，较大幅度地降低工程造价。因此，应在设计阶段大力推广标准设计。（２）价值工程（价值系数ｖ＝功能系数Ｆ／成本系数Ｃ）的原理是通过对功能和成本的分析，将技术问题和经济问题结合起来进行研究，是设计阶段进行投资控制的科学方法之
设计变更，这些条款约定了发生这些情况后的工程价款处理方式、结算方式，因此必须仔细推敲、认真对待。
ｆ３）Ｉ程款拨付方式条款：就整个项目实施的各个环节
而言，施工阶段占整个项目建设周期的时间最长，在施工期
合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障能力
■建设经济
翘
２０１３．年
工程造价全过程控制探讨
陈幼霞
（福建省建融工程咨询有限公司厦门分公司福建厦门３６１０００）
摘
要
工程造价控制的基本原理是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，

建筑工程造价全过程控制管理探讨

工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以将目标值为基线。于整个工程管理过程中。要想有效地控制建实施设项目的工程造价，高项目的投资效果，须进行事先、动提必主且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制，即从项目决策，投资估算、阶段的概算，设计到实施阶段的承包合同价和完工后的竣工决算。下面就工程建设的立项决策阶段、计阶段和实施阶段设谈谈工程项目的投资控制。
二、工程设计阶段的工程造价控制与管理
工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。在这个阶段，是制定建设工程投资目一标规划。工程设计人员往往偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响。有了切实可行的建设工程投资目标规划，使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制指标；是进行技术经济分析，二使设计投资合理化；三是通过实行设计招标和设计监理，竞争机制。从而达到优引入化设计，来满足建设工程投资的收益要求；四是审核概预算，提出改进意见。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、留缺口，要考虑足够的各种价格浮动因素。加强设计不并阶段的工程概预算审核，保设计阶段概算和施工图预算科学、确准确。

关于建设工程全过程造价控制的探讨

关于建设工程全过程造价控制的探讨摘要:工程项目的建设，无论是国外还是国内，都需要经过以下几个阶段：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。

在工程项目建设的整个过程中，每个阶段都必须计算工程造价，它是一个由粗到细、由估算到确定的过程。

因此建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。

企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分，是直接关系到施工企业的经济命脉。

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。

本文由工程建设的五个主要阶段对工程造价的控制进行分析，分别为决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等主要阶段阐述了做好建设工程全过程造价控制的方法和途经。

关键词:决策阶段；设计阶段；招投标阶段；施工阶段；竣工验收阶段；造价控制abstract: the construction of the project, whether foreign or domestic, all need through the following phases : the decision stage, the design stage, the bidding stage, construction stage, the completion acceptance stage. in the whole process of project construction, each stage must be calculate project cost, it is a process from coarse to fine, determined by the estimation to the. therefore, theconstruction project cost management is an important part of the construction project. enterprise is the ultimate goal of profitability -- the architectural engineering project cost management is an important part of the construction project, is directly related to the construction enterprise’s economic lifeline. project cost management goal is to use scientific management method, cost and benefit of cost control to determine the reasonable, has been installed to improve building construction enterprise’s management effect.this article carries on the analysis consists of five main stages of construction of the project cost control, respectively, decision-making phase, design phase, bidding phase, construction phase, completion of the main stage of acceptance stage describing the good method of construction project cost control in the whole process and ways. keywords: decision stage; design stage; bidding phase; construction stage; the completion acceptance stage; cost control中图分类号：tu723.3文献标识码：文章编号：前言一个建设项目从决策到竣工交付使用，其建设程序大体包括以下几个阶段：可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究一、引言建筑工程的施工阶段是整个工程建设过程中最重要的阶段之一，同时也是影响工程质量、进度和成本的关键阶段。

在建筑工程施工阶段，造价管理的控制显得尤为重要，它直接影响着工程项目的成本和效益，因此对建筑工程施工阶段全过程造价管理进行深入研究并加强控制显得尤为重要。

二、建筑工程施工阶段全过程造价管理的意义建筑工程施工阶段全过程造价管理是针对整个工程的施工阶段进行预算编制、施工过程控制和造价核算等一系列管理活动。

其主要意义在于：1. 保证工程质量。

通过严格的造价管理，可以保证在施工过程中使用的材料和工艺符合标准，从而保证工程质量。

2. 控制工程成本。

全过程的造价管理可以从预算编制开始就对工程成本进行有效的控制，避免造成成本超支。

3. 提高工程效益。

通过全过程的造价管理，可以使工程在保证质量的前提下尽可能地降低成本，从而提高工程的效益。

4. 保证工程进度。

严格的造价管理可以有效地保障工程在规定的时间内按时完成。

5. 为后期管理提供数据支持。

全过程的造价管理可以提供丰富的数据支持，为后期的运营管理提供有效依据。

1. 预算编制预算编制是全过程造价管理的第一步，它直接影响着工程的后续进度和成本控制。

预算编制要充分考虑工程的各项费用，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费用等，并结合实际情况进行合理预测和计划编制。

2. 施工过程控制施工过程中的控制是全过程造价管理的重点和难点。

在施工过程中，要及时对工程进度、质量和成本进行监控，发现问题及时处理，确保施工过程的顺利进行。

3. 成本核算成本核算是全过程造价管理的最后一环，通过成本核算可以及时查明工程实际的成本支出情况，为后期的管理提供重要数据支持。

1. 制定合理的施工进度计划合理的施工进度计划可以有效保证工程的按时完成，避免因进度延误而引起的额外成本支出。

2. 加强施工过程的管控施工过程中要加强对材料、工艺和人员的管控，确保施工过程的质量和效率。

浅谈建筑工程造价全过程控制

浅谈建筑工程造价全过程控制摘要：建筑工程造价的控制是一项系统工程，它贯穿于工程项目建设的全过程，从决策到投产使用中的每一过程都要进行严格的控制，与基本建设的每一个阶段都紧密相连。

本文探讨了建筑工程造价全过程控制。

关键词：建筑；工程造价；全过程；控制中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：建筑工程项目造价的控制既是一个动态的过程，也是一个全过程的系统，贯穿于建筑工程项目的全过程，包括决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段，每一个阶段的造价控制都影响着整个建筑工程项目能否取得良好的经济效益。

因此，只有实行全过程造价控制，才能真正发挥造价管理的作用。

一、建筑工程管理中的全过程造价控制应遵循的原则1、一定要把握设计阶段造价的重点控制。

虽然工程造价控制贯穿于建筑项目建设的全过程，但是在投资控制完成后，真正有效地控制造价就是从最初的设计阶段开始的，因为后续的其他一切造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。

所以，要想为全过程工程造价控制打下好的基础，就必须在设计图纸还没有交付实施之前把握好工程造价管理的第一关。

否则，一旦拖到施工阶段再进行修改就比较麻烦比较复杂了，损失也会很大。

因此，对设计阶段的工程造价进行及时合理控制是建筑管理的一个关键部分，它始终贯穿于工程建常重要，我们在实施过程中只能加强不能削弱。

2、一定要在各个阶段和环节实施主动控制。

将目标值与实际值进行比较，一旦发现实际值和目标值偏离时，便立刻对原因进行分析，并在此基础上确定下一步的策略。

这是一直以来，很多人对控制的理解。

对于建筑工程管理的全过程来说，进行这样的工程造价控制是十分必要和有效的。

但是，这种控制仍然是一种被动的控制。

从根本上来讲，这种控制只能发现问题，但无法预防问题的发生。

因此，要想获得工程造价控制的最佳结果，还是应该在工程建设的各个阶段实施主动控制。

主动发现问题，及时解决问题，主动控制工程项目中各个阶段的造价，从而保障整个建筑工程顺利开展二、建筑工程造价全过程控制措施1、决策立项阶段正确的决策是合理确定与控制造价的前提，直接关系到建设项目的成败，决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的主要依据之一，同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。