商务部经理目标责任书

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商务部经理安全生产责任书

商务部经理安全生产责任书

商务部经理安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2019年度安全生产目标的内容,现与商务部经理签订如下安全生产目标:一、目标值:1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、负责合同的监督执行率100%。

3、负责进出口/外贸:办理各种进出口手续;外贸与海外市场的开发;负责做国内、外采购的比较分析制定、实施管理体系。

4、本部门员工安全教育培训率100%。

二、本部门安全工作上必须做到以下内容:1、对本部门的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产会议时,首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥。

9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

项目商务部管理人员安全生产目标责任书

项目商务部管理人员安全生产目标责任书

项目商务管理人员安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实责任,强化管理,积极预防生产安全事故发生,保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念,营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,公司、项目有关规定和项目安全部2022年安全目标责任书的要求,为层层落实安全责任,坚持分级管理,结合赣州市中心城区快速路工程-沙河大道项目部工程建设的实际情况,制订本目标责任书。

项目商务经理与项目商务管理人员签订2022年度安全生产管理目标责任书如下:一、责任目标(一)安全管理目标:杜绝死亡、重伤及以上事故,杜绝机械事故,杜绝管线事故、杜绝火灾事故,无管理不当造成的或政府安监部门认定的责任事故,轻伤事故频率不超过3‰。

(二)安全管理指标:不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故;在建项目在生产过程中安全风险评价100%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

(三)事故控制:1、生产性责任事故(含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故),死亡率零控制;2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故,不发生人为因素造成的自然灾害事故;3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。

二、项目商务管理人员安全职责1、项目部商务部管理人员应严格遵守公司、项目部各项安全生产规章制度,对所管理的合同、计量资料的安全负责;2、协助商务经理做好合同文件的归档保存,计量资料的审查复核,严把计量数据的真实有效,确保按实际工程完成数量计量支付;3、每日检查办公室门窗、用电等的安全情况,发现问题及时报告处理;4、管理好本人使用和负责管理的办公设备、各类资料,做好防盗防火工作;5、发现事故隐患或其他不安全因素应立即向现场安全管理人员或主要负责人报告。

商务经理的工作目标和工作计划

商务经理的工作目标和工作计划

商务经理的工作目标和工作计划商务经理是一项重要的职位,工作涉及到公司的战略规划、业务发展、市场拓展等各个方面。

为了达成组织的目标,商务经理需要制定详细的工作目标和计划,确保公司获得成功。

本文将探讨商务经理的工作目标和工作计划,以提供指导和参考。

一、工作目标1.1 提高销售业绩商务经理的核心目标之一是提高销售业绩。

他们需要与销售团队密切合作,制定切实可行的销售策略,寻找市场机会,并与潜在客户建立紧密的合作关系。

通过有效的销售管理和团队激励,商务经理可以推动销售额的增长,实现组织的利润目标。

1.2 拓展市场份额商务经理的另一个目标是拓展市场份额。

他们需要了解市场趋势和竞争对手,发展新客户,维护现有客户,并与合作伙伴建立稳固的合作关系。

商务经理应该积极开拓新市场,推出新产品,提高品牌知名度,以获取更多的市场份额,并确保持续的业务增长。

1.3 提升客户满意度商务经理在工作中要注重提升客户满意度。

他们需要与客户密切合作,了解他们的需求和期望,并提供优质的产品和服务。

商务经理应该建立良好的沟通机制,及时解决客户问题和投诉,并确保客户的满意度得到持续提升,从而增加客户忠诚度,并促进业务的长期发展。

二、工作计划2.1 市场调研和分析商务经理应该进行全面的市场调研和分析,了解市场需求和竞争情况。

他们需要研究市场趋势、消费者行为,并利用市场数据和竞争情报,为决策提供准确的依据。

商务经理还应该对目标市场进行定位,并确定适当的市场推广策略,以满足客户需求。

2.2 制定销售策略商务经理需要制定具体的销售策略,包括市场定位、目标客户群体、产品定价和销售渠道等方面。

他们应该与销售团队合作,制定销售目标和销售计划,并定期评估和调整策略,确保达成销售业绩指标。

2.3 发展合作伙伴关系商务经理应该积极寻找合作伙伴,建立良好的合作关系。

他们应该与供应商、分销商和其他相关机构合作,共同开拓市场,推广产品。

商务经理还应该维护现有合作伙伴的关系,提供良好的服务,并与他们合作解决问题,实现互利共赢。

商务部安全目标责任书

商务部安全目标责任书

事务文书:________ 商务部安全目标责任书单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共5 页商务部安全目标责任书为加强本企业的安全管理工作,根据谁主管,谁负责的原则和安全第一,预防为主的方针,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,特签订安全责任承包书。

一、责任内容及责任目标1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作,防止丢失、被盗和泄密。

3、加强企业安全教育和培训工作,做好企业安全工作的队伍建设和组织建设,拟订企业年度安全工作目标,制定企业各类安全工作计划,不断提高企业整体安全防范意识和防御能力,做到无任何安全责任事故发生。

4、加强标书制作的质量,提高工程的中标率。

5、加强企业固定资产和办公用品的管理,防止企业资产流失。

6、熟悉企业安全生产形势,并根据企业安全状况,采取切实可行的工作方法,杜绝安全责任事故发生。

7、针对企业安全状况,拟订企业职工安全工效挂钩办法。

8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度,杜绝安全责任事故发生。

9、加强企业各部门的安全检查和指导工作,切实强化安全工作的责、权、利。

10、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为5.元、第 2 页共 5 页重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

二、责任形式部门负责人与公司主管领导签订本责任书。

三、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终公司系统安全生产考订评比结果,进行综合评比考核。

四、奖惩办法1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,给予奖励。

如造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。

商务部责任书-无删减范文

商务部责任书-无删减范文

商务部责任书商务部责任书一、背景介绍商务部是国务院的直属机构,负责国内外贸易、对外经济合作、外资管理等工作。

根据国家发展战略和部门职责,商务部制定了一份责任书,明确了各项职责和任务,以便更好地发挥自身的作用,为国家经济发展做出贡献。

二、目标和使命商务部的目标是积极推动贸易便利化,促进国内外经济合作与交流,扩大对外开放水平,深化对外经济合作,推动外贸稳定增长,为国家经济发展创造良好的外部环境。

为实现这一目标,商务部的使命是:1. 制定和实施对外贸易发展战略和政策;2. 加强与国际经济组织和国家的交流与合作;3. 组织开展对外贸易和经济合作洽谈;4. 维护国家对外贸易和经济合作的利益;5. 推动对外贸易和经济合作创新发展;6. 加强外贸人才培养和队伍建设。

三、具体职责和任务为了实现上述目标和使命,商务部的具体职责和任务如下:1. 制定和实施对外贸易发展战略和政策商务部将根据国家经济发展战略,制定适应形势变化和市场需求的对外贸易发展战略和政策,推动贸易便利化,降低贸易成本,增加贸易投资便利。

2. 加强与国际经济组织和国家的交流与合作商务部将与国际经济组织和各国商务部门保持密切联系,促进贸易投资合作和经验交流,加强合作平台的建设,推动贸易环境的规范化和国际合作的深化。

3. 组织开展对外贸易和经济合作洽谈商务部将组织开展对外贸易和经济合作洽谈,推动贸易潜力的开发和利用,加强国际市场的开拓,提高贸易的规模和效益。

4. 维护国家对外贸易和经济合作的利益商务部将积极维护国家对外贸易和经济合作的利益,加强贸易摩擦的预警和应对,维护贸易秩序,保护贸易权益。

5. 推动对外贸易和经济合作创新发展商务部将推动对外贸易和经济合作的创新发展,积极推动新兴产业的对外投资,加强技术创新合作,推动贸易模式的创新。

6. 加强外贸人才培养和队伍建设商务部将加强外贸人才的培养和队伍建设,提高外贸人员的专业素质和综合能力,建设一支高素质的外贸队伍。

2024年商务部经理岗位职责7篇

2024年商务部经理岗位职责7篇

2024年商务部经理岗位职责7篇目录第1篇商务部高级经理岗位职责第2篇商务部总经理岗位职责第3篇商务部经理助理岗位职责第4篇商务部业务经理岗位职责第5篇电子商务部门经理岗位职责第6篇商务部发展经理岗位职责第7篇商务部高级经理岗位职责任职要求电子商务部门经理岗位职责岗位职责:公司介绍:本公司有自己的大型工厂,产品销往全国各地并已远销俄罗斯、泰国、越南等十几个国家和商务部发展经理岗位职责岗位职责:1、通过对国家政策、行业发展趋势的研究及市场分析等,为公司发展方向提供规划建议;2、结合内外资源,对公司产品发展提供策略性分析报告;3、根据商业环境及国家法律法规的变化,对适合公司业务发展的新模式提出建议。

4、根据公司业务需要,开发评估潜在合作伙伴和在合作伙伴中拓展新的合作机会;5、负责与合作伙伴的商务、技术条款等的沟通谈判。

6、负责公司新项目、新产品、新技术的寻找、调研、分析、商务谈判与重要品种引进工作;7、协调组织公司内外部资源,运用项目管理技术,对合作及重大投资收购项目进行组织、协调、跟踪和管控。

8、建立完善商业、技术合作伙伴的能力评估流程;岗位要求:1、本科及硕士以上学历;2、有10年以上相关经验,5年以上商务发展相关经验;3、有良好的沟通能力和执行能力,具备较强的开拓能力;4、有良好的书面表达能力,逻辑思考能力;商务部高级经理岗位职责任职要求商务部高级经理岗位职责市场/商务部高级经理 marketing senior manager 背景要求:1.普通话为母语,专业不限(城市规划/建筑学/景观规划/经济专业尤佳),本科或以上学历;2.在城市规划/建筑设计/景观规划等相关行业工作多年;3.具备极好的口头表达和沟通能力,具备一定的生活阅历,能快速与客户或合作伙伴增进了解,获取需求;具有一定的商务接待经验;4.具备较强的客户开拓能力,具有较强应变能力和一定的商务谈判能力;5.具有制作竞赛报名文件、技术/商务标文件等相关优秀经验;6.熟悉word,excel等相关办公软件,对adobe软件有基本了解;7.能用英语工作和交流者优先。

商务经理责任书(2篇)

商务经理责任书(2篇)

商务经理责任书职务:项目部商务经理责任内容:在项目经理领导下履行商务经理的职责,组织项目部人员合理调配,安全、高效、优质地完成任务,在现场施工过程中遵循国家相关安全生产法律法规,严禁违章指挥、违章作业,落实本项目部的责任制实施情况,对安全生产、文明施工及施工质量负相应责任:一、认真贯彻落实国家、公司的安全和质量方针、政策、法规和各项规章制度,贯彻落实公司的安全和质量方针、目标。

结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目商务各项管理办法和要求,并监督其实施。

二、对所承包的项目工程生产经营过程中的安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康等诸方面负领导责任。

三、参加编制并监督落实工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施。

四、参加制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等,参与建立项目部安全生产保证体系和应急救援体系。

五、对项目施工过程进行有效控制,在商务活动中确保选择的分包单位资质、经营范围符合要求,督促分包单位签订分包工程施工现场安全生产管理责任协议书,确保工程安全、质量、成本和工期,实现安全、文明施工;执行有关技术规范和标准;积极推广应用新技术,控制成本,努力提高经济效益。

六、科学组织工程项目的人、财、物等资源,协调各分包之间的关系,搞好与建设方、总包方、设计方、监理方等方面的关系。

七、组织落实合同(协议)管理制度;组织落实安全资金投入制度;健全和完善劳动用工管理制度。

八、加强与分公司各职能部门之间的联系,定期向分公司主管领导部门汇报工作。

九、严格遵守财务制度,加强财经管理,搞好施工成本核算,正确处理国家,企业与个人利益关系。

十、参与应急培训和演练。

协助组织应急援救、保护现场、配合调查、认真落实制定的防范措施。

施工单位:中国京冶工程技术有限公司项目经理:责任人:签署日期:____年____月____日商务经理责任书(2)一、职位概述商务经理是企业中负责开拓市场、拓展业务、推动销售增长的重要职位。

商务经理工作职责范文(3篇)

商务经理工作职责范文(3篇)

商务经理工作职责范文商务经理是企业中至关重要的角色之一,他们负责开展和管理与商务活动相关的任务和项目。

下面是商务经理常见的工作职责范本,帮助理解其工作内容:一、市场机会分析与业务拓展商务经理负责对市场进行深入分析,评估潜在的商机和竞争环境。

他们需要研究和了解各种市场趋势、行业动态和消费者行为,以制定相应的市场营销策略。

商务经理还负责发掘新的业务机会和拓展市场份额,与潜在客户建立联系并谈判业务合作。

二、销售团队管理与业绩考核商务经理负责管理销售团队,招聘、培训和激励销售人员以实现销售目标。

他们需要确保销售团队充满活力、高效率地工作,并定期进行绩效考核和业绩评估。

商务经理还需要与其他部门进行协调合作,确保销售流程的顺利进行并实现销售目标。

三、与客户关系管理商务经理是与客户之间的重要纽带,他们需要建立和维护与客户的良好关系。

商务经理需要与客户保持密切联系,了解客户需求,并提供专业的解决方案和协助。

他们还需要处理客户投诉和纠纷,确保客户满意度的提高。

四、合同管理与谈判商务经理负责与潜在客户和现有客户进行业务合作的谈判和合同签订。

他们需要制定合同条款和条件,并确保双方达成一致。

商务经理还负责检查和管理合同的履行情况,确保合同的有效执行。

五、市场推广与品牌管理商务经理需要制定和执行全面的市场推广计划,包括广告、促销、市场活动等。

他们还需要监督品牌管理工作,确保企业品牌形象的维护和提升。

商务经理还负责市场调研和竞争情报收集,以便及时调整和改进市场营销策略。

六、业务数据分析与报告商务经理需要收集、分析和解读业务数据,以便及时发现市场趋势和业务机会。

他们还需要撰写详细的业务报告和分析报告,为企业的决策提供参考依据。

商务经理还需要制定和监督相关的数据分析和绩效评估系统,以确保业务运营的有效性和效率。

七、参与会议与项目管理商务经理需要参与各种内部和外部会议,与各方合作伙伴共同研究和解决问题。

他们还需要参与新项目的策划和管理,确保项目按时、按质量完成,并协调其他部门合作以实现项目目标。

商务经理工作职责模版(5篇)

商务经理工作职责模版(5篇)

商务经理工作职责模版1. 制定公司商务发展战略- 研究市场动态和竞争对手,制定公司商务发展目标和策略- 参与公司战略决策,为公司商务发展提供意见和建议- 分析公司商务现状和问题,并制定相应的解决方案2. 开展市场调研和分析- 调研市场需求和趋势,为公司的产品和服务提供准确的市场定位- 分析竞争对手的产品和营销策略,制定相应的市场竞争策略- 跟踪客户的需求和反馈,及时调整公司的商务方案和策略3. 拓展新客户和合作伙伴- 开展市场推广活动,提高公司的品牌知名度和影响力- 开拓新的客户资源,与潜在客户进行洽谈和谈判- 签订合作协议,并与合作伙伴建立良好的商务关系4. 管理现有客户关系- 跟进现有客户的需求和项目进展,及时解决客户的问题和困扰- 定期与客户进行沟通和会议,建立稳固的合作关系- 提供优质的售后服务,增加客户的满意度和忠诚度5. 制定销售计划和目标- 根据公司商务目标,制定销售计划和销售目标,并进行跟踪和评估- 指导销售团队,帮助他们完成销售目标,并提供相关的培训和支持- 分析销售数据和业绩,提出改善销售策略和增加销售额的建议6. 协调公司内部资源- 同各部门合作,确保产品和服务的供应和交付顺利进行- 与市场部门、研发部门、生产部门等进行有效沟通和协作- 分配公司资源,确保各项商务活动的顺利进行7. 监督商务团队的工作- 招聘、培训和管理商务团队,确保团队的高效运作- 设定团队目标和绩效评估标准,跟踪团队的工作进展和绩效- 提供团队成员的日常指导和支持,解决团队遇到的问题和挑战8. 分析市场数据和商务活动效果- 收集、分析和评估市场数据,为公司商务决策提供可靠的数据支持- 监测和分析商务活动的效果和回报,为公司的商务发展提出改善建议- 制定和执行商务活动的预算和费用控制措施9. 参与商务合同谈判和签订- 参与商务合同谈判和谈判,确保公司的利益得到保障- 对商务合同进行评估和审核,确保合同的合法性和合规性- 签订商务合同,并与合作伙伴建立长期的商务合作关系10. 定期报告商务工作进展- 定期向公司高层汇报商务工作的进展和结果- 提供商务工作的数据和报告,帮助高层制定决策和调整策略- 分析商务工作的挑战和机遇,提出改进和创新的建议商务经理工作职责模版(二)商务经理是一个企业中非常重要的职位,他负责制定和执行公司的商务战略,促进公司的业务发展和利润增长。

商务部经理岗位职责模板

商务部经理岗位职责模板

商务部经理岗位职责模板1. 职位背景商务部经理是企业商务部门的重要负责人,负责订立、规划和执行企业的商务战略,协调各个部门之间的合作,推动企业的经营发展。

2. 职责描述2.1 商务战略订立与规划•负责订立和规划企业的商务发展战略,订立商务目标和计划,确保企业的商务活动与企业整体战略相全都;•分析市场趋势和竞争对手,并基于市场情况提出商务发展策略,为企业连续增长供应战略支持;•监测市场变动,对竞争对手的动态进行分析,提出调整商务战略的建议。

2.2 销售业绩管理与推动•负责订立销售目标和销售计划,确保销售团队完成销售任务并实现销售业绩;•组织和协调销售团队的工作,推动销售流程的优化和改进;•对销售业绩进行跟踪和分析,提出改进销售效果的建议,并评估销售策略的有效性。

2.3 客户关系管理•建立并维护客户关系,与紧要客户保持联系,了解客户需求,并供应相应的解决方案;•监测客户满意度,跟进客户投诉,并及时解决客户问题,确保客户的满意度和忠诚度;•开发新的客户资源,扩大客户群体,提高企业的市场占有率。

2.4 团队管理与培养•组建、培训和管理商务团队,确保团队成员合理分工并具备必需的商务和销售技能;•激励团队成员,提高团队的凝集力和竞争力,推动团队的目标达成;•对团队成员的工作进行评估和考核,供应必需的培训和发展机会。

2.5 商务合作与沟通•与其他部门进行紧密合作,订立并执行商务合作计划,实现与合作伙伴的长期合作关系;•负责商务谈判和合同的签订,确保合同的履行和合作的顺利进行;•组织商务会议,协调各方资源,解决商务合作过程中的问题和冲突。

3. 管理标准3.1 商务战略订立与规划管理标准•准确把握市场发展趋势和竞争对手情况;•提出可行的商务发展策略和目标;•乐观推动战略执行并监督进展。

3.2 销售业绩管理与推动管理标准•订立明确的销售目标和计划;•调配销售资源并监控销售进展;•评估销售策略和销售团队的绩效。

3.3 客户关系管理管理标准•维护良好的客户关系并提升客户满意度;•连续跟进客户需求并供应相应解决方案;•提高客户忠诚度和市场占有率。

商务经理安全生产责任制(范本):免修版模板范本

商务经理安全生产责任制(范本):免修版模板范本

商务经理安全生产责任制概述商务经理是企业中负责商务活动的重要岗位之一。

在企业的安全生产责任体系中,商务经理也应承担相应的安全生产责任。

商务经理安全生产责任制即通过明确商务经理在安全生产工作中的职责和义务,提高安全生产管理水平,确保企业安全生产工作的有效开展。

责任职责商务经理在安全生产方面的责任职责包括但不限于几个方面:1. 安全法规宣传教育责任:商务经理要负责组织安全法规的宣传教育工作,包括安全生产法律法规的学习培训和宣传资料的发布。

商务经理要确保企业所有员工都明确了解安全生产法规的内容和要求,并能够按照相关法规开展工作。

2. 危险品管理责任:商务经理要负责危险品的采购、储存、使用等工作。

商务经理要确保危险品的储存和使用符合相关法规要求,同时要做好危险品的安全管理工作,确保危险品不对人员和环境造成危害。

3. 应急管理责任:商务经理要负责商务活动相关的应急管理工作。

商务经理需要制定应急预案,并举行应急演练,以应对突发事件和事故。

商务经理要确保企业在应急情况下能够迅速、有效地应对,保障人员安全。

4. 安全检查责任:商务经理要负责对商务活动中的安全隐患进行检查,及时排除安全隐患。

商务经理要定期组织安全检查,确保商务活动过程中的各种安全隐患得到及时发现和处理。

5. 安全培训责任:商务经理要负责商务活动的安全培训工作。

商务经理要组织有关安全培训,提高员工的安全意识和应对能力。

商务经理要定期开展安全培训,使员工掌握相关安全知识和技能。

实施措施为确保商务经理安全生产责任制的有效实施,是一些建议的实施措施:1. 制定责任清单:企业应制定商务经理安全生产责任清单,明确商务经理在安全生产工作中的具体责任和任务。

同时,企业还应明确商务经理的权力和义务,确保责任的明确性和可操作性。

2. 建立考核机制:企业应建立商务经理安全生产责任的考核机制,将商务经理的安全生产工作纳入绩效考核体系。

通过对商务经理安全生产工作的考核,激励商务经理积极履行安全生产责任。

商务部经理安全生产目标责任书

商务部经理安全生产目标责任书

商务部经理安全生产目标责任书项目部(以下简称甲方):项目部商务经理(以下简称乙方):一、甲方责任1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。

2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例并督促项目贯彻实施。

3、项目每季度组织一次定期安全生产大检查,平时不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作检查、监督,对发现的不安全隐患及时下发整改通知单并督促整改。

二、乙方责任1、协助总经济师负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。

2、紧密联系总承包,并在总承包的指导下,组织实施项目部经济活动工作。

3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作,并负责与业主、监理的协调沟通工作,审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。

4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目部生产经营状况,并及时组织会议分析上报项目部领导。

5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。

三、本责任书一式两份,甲方执一份,乙方一份,双方签字生效。

甲方签字(项目经理)乙方签字(商务经理)签订地点:签订时间:商务部预算员管理安全生产目标责任书项目部(以下简称甲方):项目部预算员(以下简称乙方):一、甲方责任1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。

2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例并督促项目贯彻实施。

3、项目每季度组织一次定期安全生产大检查,平时不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作检查、监督,对发现的不安全隐患及时下发整改通知单并督促整改。

二、乙方责任1、贯彻执行国家、当地政府、建设单位、公司有关方针、法律、法规、政策、规程和规章制度,全面落实工程承发包合同责任制。

2、分清工程所包含的所有结算内容,按照工程项目划分标准,逐一列报,不得遗漏。

3、认真分析工程合同,每一条款逐字推敲,清楚各合同条款的外延和内涵,超过合同条歀的施工项目,要及时专项列报,并进行跟踪谈判,办好工程索赔事宜。

项目商务经理安全生产责任目标责任书

项目商务经理安全生产责任目标责任书

项目商务经理安全生产责任目标责任书
为了落实安全生产责任制,全面实现项目安全生产管理目标,特与商务经理签订如下安全生产目标责任书:
一、目标:
杜绝伤亡事故、设备事故及火灾事故,确保业主安措费100%足额支付;及时完成安措费审核工作。

二、措施与要求:
1、确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

2、在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。

3、保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

4、审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。

三、考核办法
项目部每月依据《项目管理人员目标责任制考核表》进行考核,对考核情况根据项目管理考核制度进行奖励及处罚。

本责任书一式2份,自签订之日起生效,项目部和被考核人各一
份。

项目经理:商务经理:
年月日年月日。

商务经理岗位责任书

商务经理岗位责任书

商务经理岗位责任书合同编号:【】甲方:(项目部负责人)乙方:(管理人员姓名)为加强施工的标准化管理,落实各项工作责任制,保证在个人职位上保质、保量完成任务,现依照公司相关管理办法、内部管理制度等要求,结合工程具体情况及专业要求,经双方协商一致签订本合同,共同遵守执行。

第一条管理岗位:商务经理第二条工资待遇第三条风险金预留与返还预留万元风险金,在《项目目标管理责任书》签订后30日内全部交清。

风险金返还条件、方式和时间:执行《项目目标管理考核兑现办法》相关规定。

第四条承包范围负责本工程预结算、成本测算和复核、工程收入确认、牵头商务策划、岗位责任书签订、签证补偿、成本风险预警以及商务各项管理制度的宣传与指导、本工程配备预算人员的培养等。

第五条承包内容1.承担如下指标:施工产值,施工成本,工程款回收率,结算率,补偿成功率。

2.承担如下责任:由于工作方法、措施、或与对方关系不到位等主观原因造成的业主反补偿和分包的补偿责任,承担工程收入损失责任。

第六条承包方式内部责任承包,确保目标责任完成,实行责任成本考核,实现超额提成、亏损承担有限责任。

第七条经济目标责任第八条甲方职责1.遵守公司规定,提供办公、住宿及必需的生活设施;按时支付乙方约定范围内的工资、交通费、通讯费、误餐补助及加班费;按规定报销公司规定范围内的各项费用;2.按《项目目标管理考核兑现办法》支付奖金或罚款;3.定期对乙方进行工作检查和业绩考核,对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退权利;4.对乙方在职权范围内采取的有效措施和办法提供政策和行动上的支持,确保乙方有良好的工作环境和工作氛围;5.对乙方进行国家方针、政策、形势、任务、安全、质量意识、业务等方面的教育;6.必要时对乙方下达书面工作指令。

第九条乙方职责1.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,确保在收到施工图60日内编制完整的施工图预算,且编制无差错、无漏洞,施工图以外项目内容无漏项;各项取费及价差签证符合规定无遗漏。

10项目商务部经理安全生产责任清单

10项目商务部经理安全生产责任清单
项目商务部经理安全生产责任清单
序号
安全生产责任描述
履职标准
1
审查分包、分供资质,明确合同双方的权利义务和安全责任等。
1.审查分包单位资质。
2.在合同附件中与分包(分供)单位签订安全生产管理协议,明确双方的安全责任。 3.与主签订合同时,核算与明确施工作业人员的工伤保险或按地方要求的意外伤害保险费用。
2
制定项目安全生产投入计划,统计费用清单。
1.开工前制定项目安全措施费用投入计划。 2.建立安全生产措施费用投入使用台账,按月进行统计。
3
配合完成项目履约过程中有关安全生产的其他经济事项。
1.优先考虑,支付安全生产培训和劳动防护用品费用,对分包单位安全措施费用的使用情况进行监督。 2.在工程款结算时,扣除分包单位有关安全生产罚款。

电子商务经理责任书

电子商务经理责任书

电子商务经理责任书尊敬的公司领导:我非常荣幸能够担任公司的电子商务经理,并对这份职责书所规定的职责和义务表示认可和接受。

我将全身心地投入到这一岗位上,全力以赴地履行我的职责,确保公司在电子商务领域的成功。

一、职责概述作为公司的电子商务经理,我的主要职责是负责制定、执行和监控公司的电子商务策略。

我将与各个部门紧密合作,确保公司的在线销售和电子商务运营的顺利进行。

我将积极探索市场机会,制定合适的销售计划,并监督团队的运作,以确保公司的电子商务业务的持续增长和盈利能力。

二、销售与推广1. 研究市场趋势和竞争对手,制定公司电子商务产品的定价和促销策略,以提高销售额和市场份额。

2. 建立和维护与线上销售平台的合作关系,确保公司产品能够在主要电子商务平台上进行销售。

3. 确保公司的产品信息和价格在线上得到及时更新,并提供有竞争力的产品展示。

三、电子商务平台管理1. 负责制定和执行公司的在线销售计划和策略,确保公司的电子商务平台的正常运营。

2. 监控并优化电子商务平台的性能,确保网站的流畅度和用户体验。

3. 负责制定在线支付和配送策略,保障交易的顺利进行和产品的及时送达。

四、团队管理与协作1. 建立和领导高效的电子商务团队,确保团队成员的工作分配合理,并提供培训和帮助,以不断提升他们的工作能力。

2. 与其他部门密切合作,包括市场部门、采购部门和物流部门,确保团队的工作与公司整体战略的一致性。

五、数据分析与报告1. 负责监控和分析公司的电子商务业绩数据,通过数据驱动的决策,提出改进建议并制定相应的行动计划。

2. 定期向高层管理层报告电子商务业绩和市场趋势,以及针对目标的达成情况和策略调整建议。

六、风险管理1. 确保公司的电子商务运营符合相关法律法规和政策要求,包括消费者权益保护、数据隐私保护等。

2. 预防和防范电子商务活动中可能出现的风险和安全问题,合理规划和实施安全防护措施。

七、个人发展作为电子商务经理,我将持续关注电子商务行业的发展动态,并通过参加培训和学习机会,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地适应和应对市场的变化。

商务经理安全生产责任制(范本)

商务经理安全生产责任制(范本)

商务经理安全生产责任制(范本)商务经理安全生产责任制范本如下:一、安全生产目标1.确保公司的生产活动遵循国家法律法规和公司的安全生产规定,保障员工的人身安全和财产安全。

2.全面提高员工的安全意识和安全技能,促进安全文化的建设,减少事故的发生。

3.保护环境,遵循环保法律法规,减少对环境的污染和破坏。

二、职责分工1.商务经理负责制定公司的安全生产方针和目标,并组织实施。

2.商务经理负责安排安全生产工作的责任人员,并明确各责任人的职责和权限。

3.商务经理负责协调各部门之间的安全生产工作,保证信息的畅通和协作。

三、安全生产措施1.商务经理负责制定并组织实施公司的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理办法、安全生产培训等。

2.商务经理负责组织定期的安全检查和隐患排查,及时发现问题并采取措施进行整改。

3.商务经理负责组织应急预案的制定和演练,确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。

四、安全生产评估1.商务经理负责组织进行安全生产评估,定期检查公司安全生产工作的执行情况,并及时改进。

2.商务经理负责与相关部门接触和协调,了解和应对外部风险,保证公司安全生产的稳定性。

3.商务经理负责与员工进行安全意识培训,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

五、责任追究1.商务经理负责发现和处理安全生产违规行为,及时采取相应的纠正措施,并依法追究责任。

2.商务经理负责对事故进行调查和分析,并提出相应的预防措施,防止类似事故发生。

3.商务经理负责对安全生产工作进行和评估,提出改进意见和建议,促进安全生产工作的不断优化。

以上是商务经理安全生产责任制的范本,具体内容可根据不同公司的实际情况进行调整和完善。

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目标责任书
商务部经理
一、商务部经理职位讲明
工作关系:
向上关系:直属副总经理,向副总经理负责
平行关系:与采购部经理、售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系
向下关系:商务部职员
任用资格:
由执委会/CEO/副总经理任命
要紧任务:
商务部经理在公司副总经理的指导下,总体负责公司商务工作,以及下属部门的运作及治理。

要紧职责
•遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益
•参与制定总公司打算预算,并依照公司整体的年度业务打算,制定下属部门的年度业务打算和预算,并参与制定考核激励政策
•部门治理工作:
­协调与其他部门的接口工作
­培训,进展下属人员,合理调度职职员作时刻,引导并协助职员制定和完成个人职业进展打算;部门内职员的考核
和激励。

­主持本部门例会
­出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向职员及时准确地传达公司的会议精神
•具体工作:
­负责监督和操纵订单的执行流程和工作
­组织订单合同评审
­采购合同的监督执行
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­法律事务
­负责进出口/外贸:办理各种进出口手续;外贸(整车出口)与海外市场开发;负责做国内、外采购的比较分析制
定、实施治理体系
近期的重要任务
­商务部的组建:组织机构、岗位描述;人员到位(2名);
­确定部门工作打算和预算
­协助英国Johnson公司做整车出口和加工出口贸易的外勤工作
­协助采购部对国内外采购的性价比做分析
二、薪酬和奖励
1.工资
确定年薪标准为:6万元。

每月固定发放薪水2500元人民币;每月浮动部分全奖为2500-3000元人民币,依照月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。

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