如何撰写创业计划书
撰写创业计划书有哪些方法
撰写创业计划书有哪些方法一、明确定位在撰写创业计划书时，首先需要明确自己的商业定位。
商业定位是指确定自己所在的行业领域，目标客户群体以及自己在市场中的位置。
在明确定位的基础上，创业者需要清晰分析所选定的市场领域的商机和挑战，明确自己的商业目标和发展方向。
二、深入市场调研市场调研是撰写创业计划书的重要环节。
创业者需要通过市场调研来了解行业发展趋势、竞争对手情况、市场需求和消费者行为等情况。
市场调研的结果将直接影响到商业模式的设计和营销策略的制定。
三、明确商业模式商业模式是创业计划书的核心内容之一，它描述了创业者如何通过产品或服务创造价值、如何获得收入、如何管理成本等。
商业模式需要符合市场需求和消费者喜好，同时合理规划成本和收益，确保企业的长期发展。
四、制定详细的营销策略营销策略是指创业者通过哪些手段来推广产品或服务，吸引消费者并促进销售。
在撰写创业计划书时，创业者需要具体制定营销策略，包括目标客户群、定价策略、促销活动、销售渠道等方面的内容。
通过有效的营销策略，创业者能够更好地吸引客户、提升公司知名度，实现销售目标。
五、建立完善的运营管理体系另外，创业者在撰写创业计划书时，还需要考虑公司的运营管理体系。
运营管理体系包括人员组织结构、财务管理、供应链管理、风险管理等方面。
建立完善的运营管理体系将有助于企业高效运转，提升企业综合竞争力。
六、财务规划与风险评估最后，创业计划书中需要包含详细的财务规划和风险评估。
财务规划包括资金需求分析、财务预测、盈利分析等内容，通过客观的数据分析，可以让投资者更清晰地了解企业的盈利能力和发展潜力。
同时，创业者还需要对市场竞争、政策风险、技术风险等方面进行风险评估，确保企业在未来的发展过程中能够做好风险控制和应对策略。
在撰写创业计划书的过程中，创业者需要充分了解市场状况，明确自身优势和劣势，合理规划商业模式和营销策略，建立完善的运营管理体系，同时要对未来的风险进行充分评估。
简要回答创业计划书的撰写技巧及逻辑主线
简要回答创业计划书的撰写技巧及逻辑主线创业计划书是创业者在创业过程中必备的一份文件，它对创业过程进行全面的规划和分析，有助于投资者、合作伙伴和员工了解创业项目的商业模式、市场定位、竞争优势等内容，以便做出决策和提供支持。
本文将简要介绍创业计划书的撰写技巧和逻辑主线。
1.技巧一：简明扼要创业计划书要言简意赅，不宜过分冗长。
重要的是抓住核心要点，突出项目的独特性和商业价值。
在撰写过程中，创业者可以借鉴商业计划书的标准格式，包括项目简介、市场分析、商业模式、运营与管理、财务预测、风险分析等部分，但要以简洁明了的语言表达。
2.技巧二：调研数据支撑在撰写创业计划书时，充分调研和收集相关的数据是非常重要的。
创业者应该通过市场调查、竞争分析和消费者洞察等途径，获得准确的市场数据。
这些数据可以帮助创业者完善自己的商业模式，预测市场需求，为投资者提供有说服力的依据。
3.技巧三：突出竞争优势创业计划书的一个重要部分是竞争分析，创业者需要充分了解竞争对手的产品、定价、市场占有率等情况，并明确自己的竞争优势。
在撰写过程中，要注重写明自己的产品或服务的独特性和创新之处，展示自己相比竞争对手的优势。
4.技巧四：真实可行创业计划书要真实可行，不能夸大其词或夸大市场预期。
投资者更看重切实的商业模式和可行性研究。
因此，创业者要对项目的市场前景、盈利模式和成本控制等进行充分的分析和论证，确保创业计划的合理性和可执行性。
逻辑主线的确定是创业计划书撰写的重要一环。
以下是一个可能的逻辑主线：1.项目简介-公司背景和发展历程-创业目标和愿景2.市场分析-目标市场的规模和增长趋势-目标市场的需求和消费者行为-竞争对手分析和市场机会评估3.商业模式-产品或服务的特点和优势-市场定位和目标客户群体-渠道选择和销售策略4.运营与管理-组织架构和人力资源管理-生产或服务流程的规划和管理-运营成本和资源需求5.财务预测-初始投资和资金筹集计划-三至五年的财务预测和盈利模式-风险评估和资本回报预期6.风险分析-市场风险和竞争风险-法律合规风险和财务风险-创业团队的能力和执行风险7.总结与展望-创业项目的核心价值和竞争优势-未来发展的战略规划和增长预期以上逻辑主线仅供参考，实际上可以根据具体的创业项目和行业特点进行相应的调整和拓展。
个人创业计划书(10篇)
个人创业计划书第1篇：一、创业目标根据市场需求，针对现代年轻人的消费心里，利用合理有效的管理与投资，建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。
二、产品简介在青田开一家主要为情侣精心设计的主题餐厅，餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题，并且每对情侣的用餐空间都是独立并相互隔开的。
除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上，虽然餐厅是主要针对情侣开放，可是也欢迎社会上单身或者休闲类一族。
三、创业分析俗话说的好，民以食为贵，这足以说明餐饮也的重要性。
随着社会经济的不断发展，餐饮业近几年的发展突飞猛进，大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷，所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出，占领市场份额，是我们需要解决的问题。
我们认为，情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理，并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围，优质的服务吸引消费者，外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务，增进情侣之间的感情，以到达双赢的目的，使情侣高兴而来，满意而归，使情侣餐厅业务不断的推广扩大。
根据调查发现，目前青田还没有专门针对情侣设计的餐厅，然而onlytwo餐厅是以情侣为主的餐厅，贴合消费者的要求。
许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭，不能感受到浪漫的气息，并且有时候吃饭还被人打扰，这是每个情侣都忌讳的。
当今市面上的餐厅有的价格偏高，无法到达大众所能理解的程度，所以门庭冷落，不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者，使得菜品质量与餐厅的整体环境下降，情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价，这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。
此刻大街上情侣一抓一大把，而那里竟然没有情侣专属的餐厅，这并不是人们不需要，而是没有被人开发，由此看来此处为市场空缺，潜在的市场十分广泛。
四、经营范围餐厅初步主要以中餐餐为主西餐为辅的经营策略，以及配合销售各种饮料酒水。
经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情景而做出贴合消费者的调整。
怎么写创业企划书范文(共5篇)
篇一：创业计划书怎么写昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该怎么写，今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了，不仅仅是挑战杯，今后的工作中也是用得到的。
创业计划书撰写指导（1）执行总结。
（2）产业背景和市场竞争。
（3）市场调查和分析。
（4）公司战略。
（5）营销策略。
（6）经营管理。
（7）管理团队。
（8）融资与资金运营计划。
我们将在11月安排专场的讲座指导大家，从选题到撰写一应俱全，希望多多关注源地址：/getentry.do?id=770479929&owner=404257677篇二：创业计划书范文[1]一、执行总结1．1 项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！1．2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
二、市场调查分析2．1 现状2．1．1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。
「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。
创业计划书的撰写要点(含答案)
创业计划书的撰写要点(含答案)创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的创业项目的重要文档。
为了帮助你撰写一份有效的创业计划书，以下是一些要点和建议：1. 项目概述在创业计划书的开头，要清楚地介绍你的创业项目。
概述应包括项目的核心内容、目标、市场定位和竞争优势。
同时，提供项目的背景信息和动机，以便读者能够理解你的创业愿景。
2. 市场分析在创业计划书中，必须对所选择的市场进行深入分析。
这包括目标市场的规模、增长趋势、主要竞争对手等。
通过展示对市场的了解和对竞争环境的把握，可以增加读者对项目潜力的信心。
3. 产品或服务描述在创业计划书中，详细描述你的产品或服务。
要清楚地说明产品或服务的特点、优势和独特之处。
展示产品或服务的创新点和解决方案，以及它们如何满足市场需求。
4. 商业模式在创业计划书中，解释你的商业模式。
商业模式描述了如何创造价值、获得收入以及利润分配。
要提供清晰的盈利模式，并说明如何实现盈利和经济可行性。
5. 营销策略在创业计划书中，要详细说明你的营销策略。
包括目标市场的营销调研、目标客户群体、定价策略、促销方法等。
展示出你的营销策略能够吸引目标客户，并获得市场份额。
6. 组织和管理在创业计划书中，介绍你的团队和管理结构。
要说明团队成员的背景和技能，以及他们在项目中的角色和职责。
此外，解释项目的组织结构和管理方式，以确保项目的实施和运营。
7. 财务规划在创业计划书中，要包括财务规划和预测。
这可以包括项目的资金需求、预期收入和支出、盈亏平衡点等。
提供合理的财务规划，以证明项目的盈利能力和可持续性。
8. 风险和挑战在创业计划书中，要识别和评估项目可能面临的风险和挑战。
提供应对这些风险和挑战的策略和计划，以展示你的能力和准备去应对不确定因素。
创业计划书是一个复杂的文档，需要详细和全面的信息。
通过按照以上要点来撰写，你可以提供给投资者或合作伙伴一个清晰、有说服力的创业计划书。
记住，创业计划书的撰写要简洁明了，重点突出。
创业计划书怎么写6篇
创业计划书怎么写6篇创业计划书怎么写 (1)一、顶岗实习的目的通过顶岗实习，培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神品质和正确的处事原则，进一步增强学生实际操作能力、专业应用能力和岗位适应能力，并取得用人单位正式聘用。
二、顶岗实习的形式与指导教师安排1、采取学校安排与学生自主联系相结合的办法确定实习单位。
学校安排主要以供需见面招聘的方式进行，自主联系则由学生本人申请，系部批准后办理相关手续。
2、由我系和实习单位分别指派实习指导教师，负责对学生实习过程及撰写实习业务报告的指导、审阅及成绩评定等工作。
我系指导教师须于顶岗实习开始前与所分配指导的学生集中见面，布置任务及要求，明确上交资料时间和双方联系方式，实习期间，指导教师要做好顶岗实习指导记录。
三、学生顶岗实习的任务与要求1、遵纪守法，严格遵守安全操作规程，文明生产。
服从安排，认真完成实习岗位工作任务。
2、尊敬师长、团结友爱，正确处理上、下级工作关系和人际关系。
3、实习期间做好实习周志二十篇和总结两篇，完成顶岗实习相关表格，并按相关要求上传至__空间。
4、实习结束时按规定上交与用人单位签订的就业协议或就业证明。
四、成绩考核根据学生顶岗实习资料及实习表现按等级制综合评定其毕业顶岗实习成绩。
五、工作程序和时间安排20__年__月召开毕业生分专业顶岗实习动员会;20__年__月-20__年__月顶岗实习阶段20__年__月-20__年__月指导教师完成学生实习业务报告等资料审阅，提交评定成绩;20__年__月毕业生返校答辩，毕业典礼、领取毕业证书。
创业计划书怎么写 (2) “赠人玫瑰，手有余香”，这是志愿活动的体现。
倡导党员、教师积极参与服务活动，主动投身到服务基层、服务农村、服务群众等各种社会活动中去。
方便他人，快乐自己，树立党员光辉形象。
结合我支部的实际情况特制订20xx年南部城区中心学校直属支部党员志愿者服务队活动计划。
具体方案如下：第一、指导思想随着二七区“六名工程”深化年的逐步推进，南部城区中心学校直属支部根据《中共二七区教育体育局委员会关于加强党员志愿者服务工作的实施方案》的相关要求，积极组织和开展“党的上级组织为基层组织服务、党的基层组织为党员服务、党的各级组织和党员都要为群众服务”的“三服务”活动，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，努力实践“三个代表”和构建和谐社会的重要思想，为群众服务。
创业计划书撰写要哪些技巧
创业计划书撰写要哪些技巧1.清晰的业务概述创业计划书的第一部分应该是业务概述，这一部分应该详细地描述创业项目的业务模式、产品或服务内容，目标市场群体，竞争优势等，要做到言简意赅，清晰明了。
此外，切记要避免过于冗长或模糊不清的描述，应该一针见血，突出重点。
2.深入的市场分析市场分析是创业计划书中至关重要的一部分。
在市场分析中，要对目标市场的规模、增长趋势、竞争情况、消费者需求等方面进行详细的调查和分析，做到有据可依。
同时，还应该做一些SWOT分析，把握市场的机遇和挑战，找到自己的发展定位。
3.明确的财务规划创业计划书中的财务规划部分需要展示创业项目的资金需求、资金来源、成本预算、收入预测、现金流分析、投资回报率等内容。
这部分内容需要做到真实、可行、可验证，要打动投资人或贷款机构的财务敏感点，让他们信服你的商业计划。
4.完整的管理团队介绍管理团队介绍是创业计划书中的重要一环，创业者需要在这里展示自己和团队成员的经验、能力、专长、成功案例等，使人信服你们能够胜任该项目的管理和运营。
在这里展现领导力和执行能力，增加投资人的信心。
5.精细的风险评估风险评估是创业计划书中应该着重关注的一点，创业者需要深入分析潜在的风险与挑战，并提出合理可行的应对策略。
这将展现出创业者的成熟与理智，给投资人带来信心。
总体来说，一份成功的创业计划书应该做到言之有物，数据支持，逻辑清晰，分析透彻，远见卓识，要让人一读便心动。
在撰写创业计划书时，要坚持以实际情况为依据，不要夸大其词或避重就轻，要有面对市场变化和竞争挑战的勇气和决心。
同时，要重视细节，注意排版和文字表达的规范与优美。
愿每一位有志于创业的朋友都能写出一份优秀的创业计划书，早日实现自己的创业梦想。
创业计划书范文精选10篇
创业计划书范文精选10篇现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
下面是小编为大家带来的创业计划书范文精选10篇，希望大家能够喜欢!创业计划书范文1名称：赣州市吉埠x养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
全国市场大，供不应求。
发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。
不断的创新上进，创立自己的品牌。
机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
用水要无污染，取水方便，育苗有方法。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，打捞。
发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段：时机成熟时，二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计，湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。
市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。
合伙人负责零售，我负责送批发。
等我们形成规模，产品可以销售的更远。
运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。
在销售总结下，品牌的作用非常重要。
创业计划书撰写有哪些流程
创业计划书撰写有哪些流程一、确定创业想法在撰写创业计划书之前，首先需要确定自己要创业的领域和项目。
可以根据自己的兴趣、经验、市场需求等因素来选择创业方向，确保自己对该项目有足够的热情和信心。
二、市场调研在确定了创业项目之后，需要进行充分的市场调研。
包括目标市场规模、竞争情况、消费者需求、行业发展趋势等信息。
只有深入了解市场情况，才能更好地制定自己的经营策略和营销计划。
三、制定商业计划书商业计划书是整个创业计划书的核心部分，包括公司介绍、产品介绍、市场分析、竞争优势、经营模式、财务预测等内容。
在编写商业计划书时，需要结合市场调研的结果，通过数据分析和逻辑推理来论证自己的商业模式的可行性和可持续性。
四、制定营销策略制定营销策略是创业计划书中非常重要的一环。
需要根据目标市场和竞争情况来确定自己的定位、目标客户群、价格策略、渠道策略等内容。
只有制定了合理的营销策略，才能更好地吸引消费者和建立自己的品牌形象。
五、制定财务计划财务计划是创业计划书的另一个关键部分，包括初始投资、预算、盈利预测、现金流量表等内容。
需要认真评估自己的资金需求和盈利能力，确保能够保障公司的稳健发展。
六、制定组织架构和人才计划组织架构和人才计划是创业计划书的另一个重要内容。
需要确定公司的管理团队和员工配备，明确各部门职责和人员培训计划。
只有有人才支持的公司才能更好地实现自己的发展目标。
七、撰写创业计划书最后，将以上所有内容整合在一起，撰写一份完整的创业计划书。
可以根据自己的项目特点和投资人要求来确定格式和内容的具体细节，确保创业计划书的逻辑性和完整性。
综上所述，撰写一份优质的创业计划书需要进行系统性的分析和规划，包括确定创业想法、进行市场调研、制定商业计划、制定营销策略、制定财务计划、制定组织架构和人才计划等多个环节。
只有全面、细致地制定计划，才能更好地提高创业成功的概率。
希望以上内容对您有所帮助，祝您顺利实现创业梦想！。
如何编写创业计划书
如何编写创业计划书进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。
以下是店铺为大家整理的关于如何编写创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!如何编写创业计划书篇1一、步骤/方法1、撰写封面页一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起去翻开它。
为便于打印和制作方便，《创业计划书》的封面忌讳“花花草草”的装饰，商业原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。
封面面不仅仅包括指封面，而且也可能包括打开以后的第一页及第二页，要对他们进行合理的总局。
封面是以最简洁的形式表达，要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样，加上一个文档编号和条形码，会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简单的联络信息，以及完稿时间，“注意保密”字样，不要试图在封面上放置更多的内容，封面越简洁的商业计划书，越能让人感觉到你的头脑清晰，头脑简单的人，往往会把这些搞得很复杂，没有条理。
翻开后的第一页，是扉页，可以列入一句公司的企业精神、信念，或者致谢语，如“谨以此献给为伟大梦想而追逐的人们”，这将给阅读者传递一种坚强的信念，也将展现公司的抱负，令人耳目一新。
第三页，放入公司管理团队名单和联络方式，如“总裁、副总裁、财务总监、秘书”等，而且需要指定一至两名联络人，用来要提醒阅读者，如果有意向或问题或疑惑，需要与谁联络，谁来接收和解决这份《创业计划书》中所问题。
2、设计目录面整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为“公司纲要、组织计划、营销计划、财务文件、证明文件”，所有的具体细节，都放置在相关类别之下。
朱则荣特别提醒，不要在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这是创业者最大的盲点。
目录要注明页码，清晰的告诉阅读者，每一个环节，都放置在哪里，以便阅读者依次阅读，或者根据他的时间，挑选他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点环节，他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
创业计划书的正确撰写步骤
创业计划书的正确撰写步骤第一步：概述在创业计划书的开头，应该概述项目的目标、目的和重要性。
描述项目所在的行业以及市场规模和增长趋势，说明为何该项目有机会成功。
此外，还需要介绍团队成员的背景和能力，展示团队的实力和资源。
第二步：市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场容量、增长趋势、竞争对手和潜在客户群。
分析目标客户的需求、偏好和购买行为，评估市场的竞争情况和机会。
此外，还需要考虑市场的发展趋势和潜在风险，确保项目能够满足市场需求。
第三步：产品描述详细描述项目的产品或服务，包括特点、优势和竞争优势。
说明产品的定位、目标客户群和市场定位，展示项目的创新性和独特性。
在产品描述中，可以包括原型图、功能介绍和用户体验，以吸引投资人的注意。
第四步：营销策略制定营销策略，包括定价、销售渠道、推广和品牌建设等方面。
确定目标市场和推广渠道，制定推广计划和营销活动，以提高品牌知名度和市场份额。
在营销策略中，还需要考虑竞争对手的反应和市场的变化，确保项目的市场推广能够成功。
第五步：运营和管理描述项目的运营和管理模式，包括组织结构、人员配置和项目管理等方面。
说明团队成员的职责和工作安排，明确项目的目标和指标，确保项目能够按时完成和成功交付。
在运营和管理中，还需要考虑资源分配、风险管理和绩效评估，以提高项目的效率和透明度。
第六步：财务计划编制财务计划，包括资金需求、收支预测、财务指标和投资回报等方面。
明确项目的资金来源和用途，确定项目的盈利模式和财务目标，评估项目的投资风险和回报率。
在财务计划中，还需要考虑不同情况下的预算和收支变化，确保项目的财务稳健和可持续性。
第七步：风险和应对评估项目的风险和挑战，包括市场风险、技术风险、竞争风险和管理风险等方面。
确定项目的关键风险和潜在影响，制定相应的风险应对策略和控制措施，降低项目的风险和不确定性。
在风险和应对中，还需要考虑项目的商业模式和发展前景，确保项目能够成功应对各种挑战和困难。
创业计划书范本范文6篇
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文，仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理:公司目的: 以赢利为目的，确保环境不被污染。
一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求: 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
创新创业项目创业计划书(优秀8篇)
创新创业项目创业计划书（优秀8篇）一、项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二、关于服装店服装店名称：__（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三、服装店的成立与运营计划1、实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
创业计划书的写作技巧6篇
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
创业计划书步骤8篇
创业计划书步骤8篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者在创业前需要准备的重要文档，它为投资者和合作伙伴提供了一个全面、清晰的创业思路和方向。
一个完整的创业计划书，需要包含市场分析、竞争分析、营销计划、运营计划、财务计划等多个方面的内容。
以下是创业计划书的步骤：第一步：制定商业模式创业计划书的第一步是确定你的商业模式。
商业模式包括你的产品或服务、目标客户群体、盈利模式等。
要分析自己的优势和不足，确定自己的核心竞争力和市场定位，找到适合自己的商业模式。
第二步：市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的一部分。
要对行业市场进行深入研究，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等。
通过市场调研，确定目标客户群体的需求和行为，找到自己的市场定位和目标市场。
第三步：竞争分析竞争分析是创业计划书中的另一个重要部分。
要对竞争对手进行全面的分析，了解他们的产品、定价、服务等。
通过竞争分析，找到自己的竞争优势和差异化定位，制定应对竞争的策略。
第四步：营销计划营销计划是创业计划书中至关重要的一环。
通过分析目标客户群体的需求和行为，确定营销目标和策略，制定营销渠道和推广计划。
要确保营销计划能够有效吸引客户，实现销售目标。
第五步：运营计划运营计划是创业计划书中不可或缺的一部分。
要制定详细的运营计划，包括生产、采购、人力资源管理、供应链管理等方面。
要确保运营计划能够支持业务的正常运转，提高效率和降低成本。
第六步：财务计划财务计划是创业计划书中的最后一部分。
要制定详细的财务计划，包括启动资金、成本结构、收入预测、现金流量预测等。
要确保财务计划能够支持业务的持续发展，确保企业的盈利能力和健康发展。
总结：以上是创业计划书的步骤，每一步都非常重要，任何一环的缺失都可能影响到整个创业计划的实施。
创业者在准备创业计划书时，要认真细致地进行分析和规划，确保每一个环节都能够顺利进行，提高创业成功的概率。
希望以上内容能够对创业者进行帮助。
第2篇示例：创业计划书是创业者将自己创业想法、目标、策略等清晰地表达出来的文件，它对于创业者而言是非常重要的一份文件。
创业计划书范文15篇
创业计划书范文15篇创业计划书范文1一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万回收成本期限：6个月样板店金碧花园小区内项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。
儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。
创业计划书范文2蘑菇加工项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的蘑菇加工项目情况。
SYB创业计划书范文（5篇）
SYB创业计划书范文SYB创业计划书范文（5篇）创业计划通过明确的行动步骤和实施路径，指导创业者在创业过程中的具体操作和决策。
以下是小编带来的SYB创业计划书范文，欢迎大家一起来收看！SYB创业计划书范文篇1第一块，方案整合。
方案整合要细分为一下几点：1、网站定位。
网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象，网站应该以什么为主，什么以辅，要实现什么。
同时可以为服务对象提供什么。
这里要详细，让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。
2、网站目标。
网站目标就是自己网站的发展，能达到什么，能获得什么，能给予什么。
重点讲明为服务对象提供的解决方案，能让服务对象获得什么好处和快捷。
这里所畅谈未来吧!3、网站内容。
这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥有哪些项目，内页频道的分布。
要详细介绍每个频道的内容，每个频道的服务项目。
这里就是简单说明网站的整体框架。
4、线下产品。
以上三点说的都是网站内容和网站介绍。
这点针对打算推广线下产品的网站。
比如有的网站会推广杂志期刊，会员卡等等。
线下产品这点应该写出，市场调研对产品的需求大小，实施准备工作，具体操作办法等等!线下产品成本比较高，所以前期的调研工作很重要，这里也一定要详细的说明。
5、远景规划。
这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下，网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。
并提供理由和解决方案。
第二块，可行性分析。
分为以下三点：1、目标市场分析。
这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来，并详细阐述，每个目标用户对网站内容和产品的需求，以及需求的同时能为网站带来哪些利益。
2、竞争优势分析。
这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点，还要写出竞争对手网站的有点和缺点，并做出对比，分析出自己缺少的，并提供详细解决方案，说明怎么才能超越竞争对手。
3、市场前景分析。
对自己网站所处的环境市场做出合理的估算，分析出自己所处的市场大小，市场未来的发展会如何，市场用户群是否固定，用户群是否符合网站定位。
撰写创业计划书3篇精选
撰写创业计划书3篇精选撰写创业计划书3篇⼀、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×⽉××⼤学××活动策划书”，置于页⾯中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下⾯。
⼆、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项⽬中选取内容重点阐述；具体项⽬有：基本情况简介、主要执⾏对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关⽬的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全⾯的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进⾏详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等⽅式进⾏分析加以补充。
三、活动⽬的、意义和⽬标：活动的⽬的、意义应⽤简洁明了的语⾔将⽬的要点表述清楚；在陈述⽬的要点时，该活动的核⼼构成或策划的独到之处及由此产⽣的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动⽬标要具体化，并需要满⾜重要性、可⾏性、时效性四、资源需要：列出所需⼈⼒资源，物⼒资源，包括使⽤的地⽅，如教室或使⽤活动中⼼都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正⽂部分，表现⽅式要简洁明了，使⼈容易理解，但表述⽅⾯要⼒求详尽，写出每⼀点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于⽤⽂表述，也可适当加⼊统计图表等；对策划的各⼯作项⽬，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于⽅案核查。
⼈员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执⾏的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这⾥可以提供⼀些参考⽅⾯：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助⽅式、合同协议、媒体⽀持、校园宣传、⼴告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电⼦背景、灯光、⾳响、摄像、信息联络、技术⽀持、秩序维持、⾐着、指挥中⼼、现场⽓氛调节、接送车辆、活动后清理⼈员、合影、餐饮招待、后续联络等。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文（优秀10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文（优秀10篇），欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电子话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
创业计划书撰写与展示技巧
创业计划书撰写与展示技巧一、撰写创业计划书1. 简洁明了：创业计划书应该简洁明了，重点突出，避免冗长的文字和复杂的术语。
创业者应该清晰地表达创业理念、目标、市场定位和竞争优势。
2. 结构清晰：创业计划书需要有明确的结构，包括概述、商业模式、市场分析、竞争分析、营销策略、运营计划、财务预测等部分。
每个部分都需要清晰地阐述相关内容。
3. 突出亮点：创业计划书中应该突出创业项目的独特之处和核心竞争力，吸引读者的眼球。
创业者需要清楚地表达自己的创新点和优势，使投资者或合作伙伴信服。
4. 数据支撑：在撰写创业计划书时，创业者需要提供充分的数据支撑，包括市场数据、用户调研数据、竞争数据等。
这些数据可以增加计划书的可信度和说服力。
5. 实施计划：创业计划书中应该包含详细的实施计划，包括具体的行动步骤、时间表和责任人。
这可以让投资者或合作伙伴清楚地了解创业者的执行能力和计划推进情况。
6. 财务预测：创业计划书中的财务部分是投资者最关注的内容之一。
创业者需要提供详细的财务预测，包括资金需求、盈利模式、利润预测等，以展示项目的盈利潜力。
7. 可行性分析：创业者在撰写创业计划书时，需要进行全面的可行性分析，包括市场需求、竞争态势、资源情况、政策环境等方面。
这可以帮助创业者评估项目的可行性和风险。
二、展示创业计划书1. 视觉效果：在展示创业计划书时，创业者需要注意视觉效果，包括排版设计、配色搭配、图片选择等。
一个美观的计划书会给人留下深刻的印象。
2. 讲述故事：创业者在展示创业计划书时，可以通过讲故事的方式吸引观众的注意力。
将创业理念融入到一个引人入胜的故事中，可以让投资者更容易理解和接受。
3. 互动交流：在展示创业计划书时，创业者可以通过互动交流的方式与观众互动，回答问题、征求建议等。
这不仅可以增加展示的吸引力，还可以建立良好的沟通和合作关系。
4. 讲清思路：创业者在展示计划书时，需要清晰地表达自己的想法和计划，避免冗长的描述和模糊的表达。
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如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明：创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。
那么,如何制订创业计划书呢一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点：1．关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品,为什么产品的生产成本是多少,售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到：“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3．了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4．表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场如何设计生产线,如何组装产品企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5．展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉：“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。
在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6．出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。
它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。
”二、创业计划书的内容1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题：企业所处的行业,企业经营的性质和范围；企业主要产品的内容；企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求；企业的合伙人、投资人是谁；企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。
因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品介绍部分,企业家要对产品作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地,产品介绍必须要回答以下问题：顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。
虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。
要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
空口许诺,只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单,包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响等等。
在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。
风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。
因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。
创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5．营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；产品的特性；企业自身的状况；市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。
对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。