安全生产及考核管理办法
安全生产考核管理办法考核评价
安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。
（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。
临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。
第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。
管理人员安全生产责任制考核办法（五篇）
管理人员安全生产责任制考核办法1、项目部定期组织每月一次安全文明生产检查，认真填写检查评分表，出具事故隐患整改通知书，并落实到具体整改人。
2、项目部召开每月一次安全文明生产例会，学习安全生产法规和上级有关文件，认真总结当前工地上存在的安全生产问题和已经取得的成果，提出行之有效的整改措施，尽最快速度和最大努力完成安全文明创建目标。
3、严格遵守安全遵守安全生产法律法规和有关规章制度，自觉做好安全生产模范带头作用，做到自己不违章指挥，制止他人不违章作业、不违反劳动纪律。
4、不定期地对项目工地安全设施、现场人员的安全行为做经常性的检查，发现事故隐患及时落实整改。
防患于未然。
5、认真开展安全文明生产创建活动，树形象、创品牌，提高自己的业务素质和管理水平。
为全社会物质文明、精神文明的提高做出自己应有的贡献。
6、督促项目部认真编制安全文明施工组织设计，在开工之前就规划好临设和安全设施的规模、布局和资金落实。
做到效果最好、投资最省，以有限的投入创造最佳的安全文明效果。
7、加强对工人的安全教育，提高工人的自我防护意识，自觉地遵守项目部的各项安全文明生产规定。
8、坚持分部(分项)工程安全技术交底活动，对具体工程、具体分部、具体分项进行安全技术交底，并履行签字手续。
使工人得到更具体的安全知识教育。
9、认真开展班前安全活动，让工人切身体会到安全就在身边，时刻牢记安全，把安全工作真正落到实处。
10、加强管理人员、特种作业人员的安全知识培训工作，并坚持二年一度的复训，使安全管理人员、特种作业人员百分之百地持证上岗。
11、发生工伤事故，应积极组织抢救，保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，坚持事故处理“四不放过”原则。
管理人员安全生产责任制考核办法（二）根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为分公司分管安全经理。
二、考核人员为各项目部管理人员及主要班组负责人。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法是指为了加强对生产安全工作的监督和管理，确保生产过程中不发生事故，保障人民群众的生命财产安全而制定的管理规定。
下面就安全生产考核管理办法进行详细介绍。
一、考核的目的和原则安全生产考核的目的是通过对各单位的安全生产工作进行评估和监督，发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，确保生产安全。
考核的原则包括公平、公正、科学、客观和激励引导。
二、考核的内容和方法考核内容主要包括安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况等。
考核方法主要包括定期现场检查、抽查核查、问卷调查和随机抽查等。
三、考核指标和评分办法根据考核内容，制定相应的考核指标和评分办法。
其中，安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况等可以采用合格、基本合格和不合格的评分方式。
事故隐患排查和整改情况可以采用隐患数量和整改情况的得分方式。
四、考核结果和奖惩措施根据考核指标和评分办法，对各单位进行综合评分，将考核结果进行公示，并据此确定奖惩措施。
对于考核结果优秀的单位，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位，要进行责任追究，并采取相应的整改和监督措施。
五、考核记录和档案管理对考核过程和结果进行详细的记录，建立考核档案，包括考核表、评分表、考核报告等。
同时要加强信息共享和交流，通过建立相应的管理系统，方便对考核结果和信息进行查询和分析。
通过以上的安全生产考核管理办法，可以确保安全生产工作的有效开展。
只有不断加强对安全生产工作的监督和考核，才能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产目标的管理与考核，确保安全生产工作的有效开展，本办法制定。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条安全生产目标管理的主要任务是确定安全生产目标，并通过科学合理的考核方式，对安全生产工作进行评估和纠偏，并对工作成效进行监督。
第四条安全生产目标应符合国家法律法规和行业标准，要具有可度量性、可操作性和可监控性，能够全面反映企业的安全生产风险。
第五条企业应按照安全生产法规和标准，制定和实施相应的安全生产管理制度，明确安全责任、部门职责、操作规程等，以保证安全生产目标的有效实施。
第六条安全生产目标的考核应严格按照本办法的规定进行，采取定量考核和定性考核相结合的方式，并对考核结果进行透明公开。
第七条安全生产目标管理及考核应以预防为主，抓住隐患和风险，加强安全生产措施的落实。
第二章安全生产目标管理第八条企业应按照法律法规和标准要求，制定安全生产目标计划，明确目标内容、时间节点、责任部门等，并将其纳入企业年度工作计划。
第九条安全生产目标应包括事故数量、事故发生率、伤亡人数、直接经济损失等方面的指标，同时可根据企业的特点和行业要求，制定其他适合的指标。
第十条企业应建立健全安全生产目标跟踪和动态评估机制，及时掌握安全生产工作的进展情况，并根据评估结果进行及时调整和优化。
第十一条企业应设立安全生产目标的考核与评价机构，由专业人员组成，对安全生产目标的完成情况进行评估和报告。
第十二条安全生产目标管理应与企业日常管理相结合，通过制度化、规范化的管理手段，提高安全生产目标的实施效果。
第十三条企业应建立安全生产目标奖惩制度，对完成优秀的单位和个人予以表彰激励，对存在安全隐患和未完成目标的单位和个人予以处罚和纠正。
第三章安全生产目标考核第十四条安全生产目标考核应采用定量指标和定性指标相结合的方式，量化考核结果，并综合考核各项指标的工作效果。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产经营管理考核办法范文（三篇）
安全生产经营管理考核办法范文第一章总则第一条为规范安全生产经营管理行为，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条安全生产经营管理考核应当坚持安全第一的原则，加强对生产经营活动中的安全生产环境、设施、设备、操作人员等方面的监督、检查和考核。
第四条相关行业主管部门应当根据本行业特点制定具体的安全生产经营管理考核办法，并组织实施。
第二章考核的内容和方式第五条安全生产经营管理考核应当包括以下内容：生产经营活动中的安全管理制度、安全防护设施设备、安全生产培训、事故应急预案和演练、安全生产责任制等方面。
第六条安全生产经营管理考核的方式可以采取定期检查、日常监督和突击检查等形式。
第七条考核的结果应当及时通报被考核单位，并按照一定的规定进行公示。
第八条根据考核结果，相关行业主管部门可以给予奖励或者处罚，以激励和警示被考核单位。
第三章执行和监督第九条相关行业主管部门应当加强对安全生产经营管理考核工作的组织和领导，制定具体的实施方案，明确责任人和任务，并按照计划进行考核工作。
第十条相关行业主管部门应当组织专家、技术人员等有关人员参与考核工作，确保考核的客观性和公正性。
第十一条被考核单位应当配合相关行业主管部门的考核工作，提供必要的文件、资料和信息，并接受检查和指导。
第十二条社会各界应当积极参与安全生产经营管理考核工作，对违规违法行为进行举报，并提供线索和证据。
第十三条对于安全生产经营管理考核工作中的舞弊行为，应当严肃处理，追究责任，并及时公开。
第十四条相关行业主管部门应当建立健全安全生产经营管理考核的监督和评估机制，定期对考核工作进行评估和总结，及时改进工作中的不足之处。
第四章附则第十五条本办法自颁布之日起实施。
第十六条相关行业主管部门应当结合实际情况，制定具体的实施细则，进行适当的调整和完善。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产责任制及考核办法（6篇）
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
2024年安全生产监督考核管理办法（3篇）
2024年安全生产监督考核管理办法第一章总则第一条为切实加强对安全生产工作的督查考核，推动企业做好安全生产工作，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规，制定本办法。
第二条安全生产监督考核应当坚持稳中求进、综合治理、依法行政、公开透明的原则，既重视事故和隐患排查整治工作，又注重安全管理和隐患预防措施的建立和完善。
第三条安全生产监督考核对象包括各级政府、安全生产监管部门、企事业单位以及其他涉及安全生产的组织和个人。
第四条安全生产监督考核应当充分调动各方积极性，建立激励约束机制，推动安全生产工作的全面落实。
第五条安全生产监督考核应当注重考核结果的公示和问责工作，对考核中发现的安全生产违法行为和事故隐患应当依法追究相关单位和个人的责任。
第六条安全生产监督考核的内容包括日常监督检查、事故隐患排查治理、安全管理制度建立和执行等方面。
第七条安全生产监督考核的方法包括定期检查、突击检查、专项检查、抽查等多种方式，依法执法，公正公平。
第二章考核指标体系第八条安全生产监督考核指标体系应当综合反映安全生产的全面状况和各方面工作的实际情况，科学合理，有针对性。
第九条安全生产监督考核指标体系包括以下几个方面：（一）政府层面：各级政府安全生产工作的组织领导、政策措施的制定和落实、安全生产经费的使用等。
（二）监管层面：安全生产监管机构的组织设置和人员配备、监管措施的执行情况、事故隐患排查整治、安全生产宣传教育等。
（三）企事业单位层面：安全管理制度建立和执行情况、重大危险源的隐患排查治理、应急救援措施的落实等。
第十条安全生产监督考核指标体系应当根据各级政府、监管机构和企业事业单位的实际情况，制定具体的考核细则和标准。
第十一条安全生产监督考核指标体系的评价方法应当符合科学性、客观性和可操作性的原则，可以采取问卷调查、现场检查、数据分析等方法。
第三章考核程序第十二条安全生产监督考核的程序应当包括考核方案的制定、考核对象的选择、考核方式的确定、考核结果的评价和考核报告的编制等环节。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法一、总则为了加强对安全生产的监督和管理，确保企业和单位的安全生产工作符合法律法规的要求，保障职工的人身安全和财产安全，制定本《安全生产考核管理办法》。
二、考核对象本考核管理办法适用于各类企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业、事业单位、非营利组织等。
三、考核内容1. 安全生产责任制的制定和落实情况2. 安全生产管理体系的建立和运行情况3. 安全设施设备的完善与维护情况4. 安全生产培训和教育的组织与开展情况5. 安全生产事故的预防和应急处置情况6. 安全生产纪律的执行情况7. 安全生产工作的监督和检查情况8. 安全投入和经费使用情况9. 其他与安全生产相关的内容四、考核方式1. 自查自评企业和单位定期自查自评安全生产工作，对照《安全生产考核管理办法》的要求进行评估，填写自查表格，如实填写自查结果。
2. 定期考核由上级主管部门组织有关人员对企业和单位的安全生产工作进行定期考核，考核内容可以包括对企业和单位的实地检查、信息审查、访谈等方式。
3. 不定期抽查上级主管部门可以根据实际情况对企业和单位进行不定期抽查，抽查方法可以包括现场检查、验收、调查等。
五、考核结果根据考核内容和考核方式的结果，对企业和单位进行评分，评分结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
1. 优秀：符合《安全生产考核管理办法》的各项要求，具有较好的安全生产管理水平，达到优秀水平的企业和单位。
2. 合格：符合《安全生产考核管理办法》的基本要求，未发生重大事故和违法行为，达到合格水平的企业和单位。
3. 不合格：未达到《安全生产考核管理办法》的相关要求，发生过重大事故或违法行为，未达到合格水平的企业和单位。
六、考核奖惩对于考核结果为优秀的企业和单位，可以给予表彰和奖励，并享受一定的政策支持。
对于考核结果为合格的企业和单位，可以给予鼓励和支持，并提供必要的帮助和指导。
对于考核结果为不合格的企业和单位，应采取相应的整改措施，督促其改正问题，并可能给予相应的行政处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法为了确保安全生产，保障人民群众的生命财产安全，制定《安全生产考核管理办法》如下：一、考核目标1. 确保各类企事业单位按照国家安全生产法律法规和标准要求开展安全生产工作。
2. 评估企事业单位安全生产管理的有效性和安全生产状况。
3. 促使企事业单位形成安全生产责任心和安全文化。
二、考核内容1. 安全管理制度是否完善，是否按照法律法规要求落实。
2. 安全培训和教育是否到位，员工是否具备应急处理能力。
3. 安全设施设备是否齐全，是否符合安全要求。
4. 事故隐患排查和整改工作是否有效，隐患是否及时消除。
5. 安全检查和监督执法工作是否规范，责任人是否履行职责。
6. 安全生产责任制的建立和落实情况，责任人是否履行职责。
7. 安全生产事故的处理和疏散逃生预案是否合理有效。
三、考核方法1. 定期组织安全生产考核，对企事业单位进行现场检查，记录检查发现的问题和整改情况。
2. 进行随机抽查，检查企事业单位的安全管理制度、文件记录等是否符合要求。
3. 结合事故隐患排查，对高风险行业和重点单位进行专项考核。
4. 委托第三方机构进行安全生产评估，评估结果作为考核依据之一。
四、考核结果1. 根据考核结果，对达到或超过标准的企事业单位给予表彰奖励。
2. 对未达标的企事业单位，根据考核结果分别给予警告、限期整改、罚款等处罚措施。
3. 对屡次未达标或导致严重安全事故的企事业单位，对其责任人进行问责，直至追究法律责任。
五、考核公示1. 将考核结果予以公示，对评价结果给予公开透明。
2. 鼓励各类媒体广泛报道考核结果，形成舆论监督。
六、监督与督导1. 监督部门应加强对考核对象的日常监管，定期或不定期进行安全检查，确保考核结果真实准确。
2. 对于考核结果存在疑义的，应成立专家组进行复核，确保公正、客观、准确。
七、附则1. 本办法自发布之日起实施。
2. 对已有的其他相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
2024年安全生产考核管理办法
2024年安全生产考核管理办法第一章总则第一条为加强对各类单位安全生产工作的考核管理，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于各类生产经营单位和相关机构。
第三条安全生产考核是指对单位的安全生产工作进行评估、检查、监督的过程。
第四条安全生产考核的目的是促进单位安全生产工作的绩效提升，推动安全生产责任落实，确保人民群众的生命财产安全。
第五条安全生产考核应当坚持科学、公正、公平的原则，加强宣传教育，提高安全生产管理水平。
第二章安全生产考核内容第六条安全生产考核包括以下内容：（一）安全制度和管理措施的落实情况。
（二）事故隐患排查整治工作的开展情况。
（三）安全生产责任制的落实情况。
（四）事故应急管理工作的开展情况。
（五）安全培训和教育工作的开展情况。
（六）安全设备设施的保障情况。
（七）工作场所环境的卫生和安全情况。
（八）其他与安全生产相关的内容。
第七条安全生产考核应当根据不同单位和行业的特点，制定相应的评价指标和评价体系。
第八条安全生产考核结果应当及时公示，接受社会监督。
第三章安全生产考核的程序第九条安全生产考核应当采取定期考核和专项考核相结合的方式。
第十条定期考核应当按照年度计划，对各类单位进行统一评估，以监督安全生产工作的整体情况。
第十一条专项考核应当对重点行业、重大工程和隐患单位进行重点监督，以防范和化解重大安全风险。
第十二条安全生产考核的程序包括以下几个步骤：（一）筹备阶段：制定年度考核计划，明确考核指标和要求。
（二）组织实施阶段：安排专业人员进行现场检查，查阅相关文件和资料，进行安全生产工作的实地考核。
（三）结果评定阶段：根据考核指标和要求，评定各类单位的安全生产工作情况，给出合理合法的考核结果。
（四）反馈和整改阶段：将考核结果及时通知单位，并要求其根据不同情况进行相应的整改和改进。
第四章安全生产考核的责任和义务第十三条安全生产考核的责任落实到各级政府、有关部门和单位。
2023年安全生产考核管理办法
2023年安全生产考核管理办法第一章总则第一条为加强对企业安全生产工作的监督管理，提高企业安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内所有企业的安全生产考核管理。
第三条安全生产考核是指对企业的安全生产工作进行全面、系统、定期和动态评估、检查和评价的过程。
第四条安全生产考核的目的是促进企业安全生产责任的落实，提升企业安全生产管理水平，保障人民群众生命财产安全。
第五条安全生产考核应以科学、客观、公正的原则进行，注重综合评价和动态监测，激励和惩戒相结合，确保考核结果真实准确。
第六条安全生产考核应当与企业的经济效益、技术进步、环境保护等相关考核相结合，形成综合评价体系，促进企业可持续发展。
第七条安全生产考核应当依法依规进行，不得违反相关法律法规和政策规定。
第八条安全生产考核应当注重防范重大事故，提高应急管理和应对能力，推动安全生产工作向纵深发展。
第二章考核机构第九条安全生产考核机构是指按照法律法规和行业标准设立的对企业安全生产工作进行考核的单位。
第十条安全生产考核机构应当具备专业的安全生产技术人员和设备设施，确保考核工作的科学性和准确性。
第十一条安全生产考核机构应当建立健全内部质量管理体系，确保考核成果的可靠和安全。
第十二条安全生产考核机构应当定期向社会公开考核信息，接受社会监督，确保考核工作的透明和公正。
第三章考核内容第十三条安全生产考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产责任制的建立和落实情况；（二）安全管理体系的建立和运行情况；（三）安全设施的配备和维护情况；（四）安全生产培训和教育的开展情况；（五）安全生产风险评估和管控情况；（六）事故隐患排查和整改情况；（七）应急管理和应对能力的建设情况；（八）安全生产投入和管理成本的情况；（九）其他与安全生产相关的工作。
第四章考核程序第十四条安全生产考核分为定期考核和不定期考核。
安全生产监督考核管理办法范文（三篇）
安全生产监督考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的监督考核，推动企业安全生产工作的持续改进，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于国家、省、市级安全生产主管部门对在管辖范围内从事生产经营活动的企业进行安全生产监督考核的管理。
第三条安全生产监督考核工作应当坚持以事故为中心，以预防为主导，以责任为核心，以监管为手段，以改进为目标，加强对企业安全生产情况的监督指导，推动企业安全生产工作的不断完善。
第四条安全生产监督考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重和保障企业合法权益和工作职责，确保考核结果真实可靠。
第二章考核内容第五条安全生产监督考核的主要内容包括：（一）企业安全生产管理制度的建立与完善情况；（二）企业安全生产责任制的履行情况；（三）企业安全生产设施的建设与维护情况；（四）生产作业过程中的安全防护措施的采取情况；（五）生产作业过程中的职业危害防护措施的采取情况；（六）应急救援预案的编制与实施情况；（七）事故隐患排查整治的落实情况；（八）安全生产事故的复查处理情况；（九）安全生产培训教育的开展情况；（十）其他与安全生产相关的要求。
第三章考核机制第六条安全生产监督考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的机制。
其中，定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际需要进行。
第七条国家、省、市级安全生产主管部门应当依据监管职责和实际情况，确定考核对象，列出考核计划，并及时向相关企业通报。
第八条考核对象应当积极配合考核工作，提供相关材料和信息，接受安全生产主管部门的检查和监督，履行安全生产管理责任。
第九条安全生产主管部门应当组织专业人员对考核对象进行实地考核、面谈和材料审核等方式进行检查，评估企业安全生产情况。
第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
其中，优秀为最高等级，不合格为最低等级。
第四章考核结果运用第十一条安全生产监督考核结果应当向社会公布，并按照规定的程序对考核结果进行通告。
2024年安全生产考核管理办法（三篇）
2024年安全生产考核管理办法安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。
安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。
1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。
2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。
3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。
4、安全生产要求4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息.4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底（工前会），将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项；4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。
4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚；4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关；5．考核细则5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。
重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理外，项目部对当事责任人作出处理直至辞退，另全体员工扣减绩效工资12个月，年终奖金取消。
5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次（项），扣事故次要责任人300-600元/次（项）；5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次（项）5.4人身轻伤每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等，第二个月开始除扣发上述项目外，还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等；第三月起，只发放基本工资的50%，直至恢复工作为止。
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QG ####机械制造有限公司管理标准QG/GB11.03-01环境安全管理标准安全生产及考核管理办法（试行）2011 –07 - 25发布 2011–07 - 25实施文件修订记录表文件编号、名称：安全生产及考核管理办法（试行）1 目的和适用范围本标准规定了企业安全生产管理和考核标准，以预防和减少安全生产事故的发生，保障员工的健康及生命安全和财产安全，做到安全第一、文明生产。
本标准适用于公司各工厂/部门的安全生产管理、安全生产奖惩规定等内容。
2 术语和定义无3 职责3.1 总经理3.1.1 督促、检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患，抓好重大事故隐患的整改落实工作。
3.1.2公司发生生产安全“事故”后，必须迅速采取有效措施，组织抢救，做好事故调查善后工作。
对企业无力解决的重大隐患，并按国家有关规定立即如实、及时报告当地政府负有安全生产监督管理职责的部门。
3.1.3执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行；在制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。
3.2生产分管领导3.2.1制定安全生产方案和规划负责具体实施，按国家安全生产相关法律法规规定，督促检查安全管理职能部门开展安全生产管理工作。
3.2.2组织制定、修订和审批安全生产规章制度及安全技术措施计划，并认真组织实施，定期检查执行情况常抓不懈。
3.2.3负责审批按计划、保质、保量供应安全技术措施项目所需的材料、产品。
3.2.4组织分管业务范围内的安全生产的监督检查，落实安全隐患的排查。
开展安全生产的教育和安全生产竞赛活动，总结表彰推广安全生产的先进经验，奖励先进单位和集体个人。
3.2.5组织工厂、部门定期召开分管单位的安全生产专门工作会议，解决安全生产中存在的问题。
3.2.6负责分管单位的安全生产教育与考核工作。
3.2.7负责组织制定、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划。
如遇发生事故负责迅速组织相关部门进行调查分析事故原因并提出事故分析报告。
贯彻“四不放过”的原则处理。
3.2.8深入现场检查，发现解决有关安全问题，纠正、查找违章指挥、违章作业、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即令其相关部门进行处理。
3.2.9负责组织公司安全文明生产大检查，并对安全检查中发现的违规违纪现象进行调查核实，并按照考核条例出具监督通报给予严肃处理。
3.3安全分管领导3.3.1负责组织建立公司安全管理体系，建立健全安全管理制度。
3.3.2负责组织召开安全生产会议，负责组织安全大检查，提出安全事故隐患的整改措施，监督有关部门对查出的隐患制订有效的防范措施，认真仔细检查考核隐患的整改执行情况。
3.4.管理部3.4.1严格贯彻执行公司各项安全生产管理制度和管理标准，负责对各工厂/部门及个人执行公司安全生产制度的情况进行监督和考核。
3.4.2参与安全生产大检查、事故调查及事故隐患整改协调工作。
3.4.3负责公司级安全生产相关标准的修订、发布，并检查其可操作性及实施效果。
3.4.4负责对外协单位人员的监督管理，对外协人员在公司内违反公司安全生产规章制度的行为进行核实，并做出通报、处理。
3.4.5负责配合对外协单位的装卸、运输安全进行监督管理与考核，使其符合公司安全生产管理。
3.4.6负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。
3.4.7组织制定安全生产事故应急预案，定期组织演练。
3.4.8发生各类重大安全生产事故时赶赴现场组织抢救，做好事故的调查和善后工作。
3.4.9负责定期、统一对公司灭火器年检，并对公司消防设施、设备安全性能的完好有效情况进行监督检查。
3.4.10负责行车、压力容器、机械设备、电梯、叉车等特种设备的年检工作和安全管理。
3.4.11负责组织重要设备操作技能的培训、考核工作，并对合格人员颁发公司内部设备操作上岗证。
严格监督检查特种作业人员持证上岗及其安全操作规程执行情况。
3.4.12负责组织公司设备安全检查，对安全检查中发现的违规违纪现象进行调查核实，并按照考核条例出具监督通报初稿上报管理部。
3.4.13监督管理生产设备的使用、保养、维修工作，确保在用设备及其安全装置处于安全、完好状态。
3.4.14负责公司门岗安全、监督检查进出厂人员出入管理。
负责公司进出入各厂区的财产/物资安全。
3.4.15做好员工食堂的安全与卫生检查、监督工作，做好或协助做好食物中毒预防、用电用气安全、排污达标等工作，制定食物中毒应急预案。
3.4.16负责公司车辆的安全检修、维护、保养工作，确保车辆安全行驶的性能，做好驾驶人员的安全思想教育工作，严查违章操作及超速行驶。
3.4.17负责宿舍防火、防盗设施的维护，积极向员工宣传防盗意识。
3.4.18负责公司厂区的交通安全秩序、交通设施的规划限速标识与管理。
3.4.19负责对外协单位人员的监督管理，对外协人员在公司内违反公司安全生产规章制度的行为进行核实，并做出通报、处理。
3.5各工厂3.5.1依照国家安全生产法规及公司的安全生产制度，配备足额的具有相应安全生产管理能力的管理人员，并领导他们开展安全生产管理工作。
3.5.2了解、掌握本单位安全生产状况，制定年度安全生产工作计划。
3.5.3组织制订、修订本工厂的安全生产管理制度、安全操作规程，并检查、督促实施。
3.5.4制定并完善本工厂的安全生产检查制度，组织开展各项安全生产检查，制止、纠正和依章处理违章作业，对检查发现的生产安全事故隐患及时整改，不能整改处理的，应及时上报管理部。
3.5.5每月组织一次安全检查，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材等完好有效。
3.5.6按安全生产教育制度，组织开展多种形式的安全生产教育，提高员工的安全生产素质。
3.5.7建立本单位的义务应急救援组织、制定并完善生产安全事故应急救援预案及演练计划，配备相应的救援装备，定期进行演练。
3.5.8本单位发生生产安全事故后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡损失，并按照事故处理“四不放过”原则，做好事故处理，并按有关规定立即如实上报。
（“四不放过原则”事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过；安全监督"四不放过原则"，事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。
）3.5.9负责拟定月度安全生产工作计划和安全隐患整改计划，每月26日发生产分管领导、管理部安全管理人员，检查和督促落实。
3.6采购部3.6.1负责所采购的消防器材及配件，电气、机械设备及配件，气体管道及配件，特种设备及配件，劳保用品，化学危险品等有关的设备、配件及材料符合国家安全标准或行业标准，并确保采购的及时性、可靠性；3.6.2负责对消防器材、设施配件、安全标识优先安排采购,确保采购的及时性。
3.6.3对因采购的工具、材料、防护用品等质量不合格、不及时而导致的事故负责。
3.7财务部负责保证各类安全配套设施、配件及劳保用品、防暑降温饮料、保健食品以及各类安全活动、教育培训、事故隐患治理等所需的经费；保证各项工程经设备安全验收小组安全验收确认后才能付款。
3.8品质部3.8.1在提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施；3.8.2负责对持证操作检测设备的人员定期进行安全培训，对各实验室的设备进行定期的安全检查、校验；3.8.3对检测设备、实验室安全负责。
3.9计划物资部3.9.1负责公司转库车辆的运输安全管理，对仓库的防火、防盗、防自然灾害以及仓库交通运输、装卸安全等安全工作负责。
3.9.2物资管理部门必须严格遵守国家及公司关于物资储备的相关安全标准与规定，负责所辖范围内各类贮罐、危险品库的防雷、防静电、防火、防爆工作；特别是化学危险品库及其他重要仓库应按规定对仓库管理人员进行安全相关知识培训，制订各项应急预案，并进行演练。
3.9.3必须严格遵守场内机动车辆安全驾驶要求，保障运输工具安全性能，严格执行限速规定。
3.10工程部3.10.1负责建立工装、模具、设备淘汰制度，对危及安全生产的工装、模具、设备实行淘汰。
3.10.2负责制订和修改各类能源动力设备、设施、模具、工艺、工装的操作安全规程和管理制度。
3.11技术部3.11.1负责设备工装设计管理工作，对工装设备的安全性能负责。
3.11.2对危及安全生产的工艺、实行淘汰。
3.12工厂综合管理科3.12.1协助领导做好本工厂的安全生产工作，并接受上级安全管理部门的监督与业务指导，对本工厂的安全生产负监督责任。
3.12.2协助本工厂领导贯彻执行各项安全规章制度和安全技术操作规程，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。
3.12.3定期汇报车间安全生产状况；协助车间负责人修订车间安全管理细则、安全责任制和制定临时性危险作业的安全措施等。
3.12.4负责落实车间安全责任区域划分等具体安全工作，将各责任区域落实到班组及个人。
3.12.5组织对本工厂员工定期进行安全宣传教育、培训，负责监督新进员工、转岗员工、复工员工、特种作业员工岗前相关安全培训。
3.12.6全面查找本工厂的各类危险源，提出预防措施，并让员工熟练掌握；建立事故应急预案，并组织演练。
3.12.7开展经常性的安全检查，督促员工落实安全生产规章制度、安全操作规程及正确使用劳保用品，督促落实事故隐患整改或提出整改方案。
3.12.8经常深入生产现场、仓库、物料区等进行现场检查巡视，对用电安全、劳动安全、员工违章、消防安全及易燃化学品等进行重点检查。
根据公司有关规定，以标准检查表形式进行记录，落实并整改措施直至关闭该项不符合项。
3.12.9负责本工厂运输工具、灭火器材、消防设施及其他安全设施的管理维护，保证安全装置及安全设施的齐全、有效。
负责指导、督促各岗位员工每天对设备进行点检，做好点检记录。
确保记录内容真实可靠。
3.12.10积极组织召开车间的安全例会，组织安全日活动，开展安全生产知识技能竞赛；参加公司安全生产大检查及安全生产会议。
3.12.11监督管理进入车间的外来施工人员，确保安全，并将施工情况向领导汇报。
3.12.12对发生在本工厂的安全事故，保护现场，参与本工厂的事故调查处理，写出事故报告，并提出整改、预防措施，做好统计分析。
3.12.13每周六，负责向管理部提交安全工作计划，负责向公司汇报安全工作的开展情况。
3.12.14负责本工厂安全管理工作的固化，包括事故台帐的制作、安全隐患点的标识和管理、安全指标的统计等。
3.12.16严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策、行业标准要求和公司各项安全管理规定，对本工厂的各类设备、安全设施的安全运转情况负责。