工程施工各阶段对建筑工程造价进行有效控制策略论文

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建筑工程施工阶段造价有效控制措施论文

浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施摘要：合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程, 必须采用全面有效的措施, 利用现有计算机技术做好成本的事前、事中和事后控制, 有效降低项目成本, 实现利润最大化。

本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因，探讨了施工阶段的工程造价控制措施。

关键词：建筑工程施工阶段工程造价控制措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分。

市场条件的变化, 项目施工处于严竣的环境之中, 使得工程造价的控制管理变得更为复杂, 这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。

施工阶段的工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存及持续发展的关键。

因此, 要对施工阶段的工程造价进行重点有效控制,减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。

一、建设项目施工阶段造价失控的原因1、工程项目建设程序相对混乱目前, 我国少数项目对工程造价实行行政指令管理, 匆忙建立工程项目指挥部, 急于施工, 酿造了“三边”工程(边决策、边设计、边施工), 这违反了工程项目的建设程序。

很多建设单位急于开工, 又没有做好必要的准备, 对投资额度的要求, 建筑标准的把握, 设计深度的审查, 招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关, 造成施工中大幅变更设计, 而且对更改的必要性和合理性没有监督, 对更改造成的损失没有相应的责任制约, 致使工程造价大幅度增加, 这是造成造价失控的因素之一。

2、建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系, 是平等的关系。

监理委托合同一经确定, 项目法人不得随意变更, 监理单位负责对监理目标实行控制。

监理单位与工程承包商是监理与被监理关系。

监理单位虽然是代表委托单位( 业主) 的利益, 但必须保持其“第三者”的独立性和公正性, 要承担相应的职业道德和法律责任, 监理单位必经承担组织各方协作配合以及调解各方利益的职责。

工程造价有效控制论文(1)

浅析工程造价的有效控制【摘要】工程造价的有效控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分，它是一个动态控制，贯穿于项目的全过程。

建设工程造价有效控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，取得较好投资效益。

【关键词】工程造价;造价控制;预算;决算1.工程造价前期控制长期以来，我国普遍存在忽视建设工程前期工作阶段的造价控制的现象，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这只能造成被动控制。

要有效的控制工程造价，必须把重点转移到前期阶段上来，控制工程造价的关键就在于设计。

据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的 1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占了75％以上。

影响建设工程造价的主要阶段是设计阶段，由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

1.1实行设计方案招标或方案竞选设计招标有利于竞争和设计方案的选择，通过招标选择设计方案的范围扩大，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，设计招标还有利于控制项目建设投资，缩短设计周期，降低设计费，通过设计招标评定出技术先进，功能全面，结构合理，安全适用，满足建筑节能及环境要求，经济实用，造型美观的设计方案。

积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。

1．2积极推行限额设计限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由不得突破其限额。

可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平，真正做到用最小的投入取得最大的产出。

将整个项目按设施部位或功能的不同，分为若干单元，设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。

同时限额设计也对设计人员提出了更高的要求，应该做到参与设计人员必须是有丰富经验、懂技术经济的设计师，其设计的成果必须是实用、先进，而且造价合理。

1．3价值工程的应用价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

建筑工程各阶段造价控制与管理论文

浅议建筑工程各阶段造价控制与管理摘要：工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，它贯穿于工程建设的各个环节。

切实加强建筑工程投资管理、严把设计和工程造价预结算关等工程造价的控制，在其过程中充分运用现代化管理信息系统，合理有效的控制建筑工程造价，从而取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：工程项目造价控制阶段管理控制abstract: the engineering cost control is a collection of management, technology, quality, construction of an integrated system engineering, it through the various aspects of the project construction. strengthen the construction project investment management, strict design and engineering cost the jiesuanguan of engineering cost control and, in the process make full use of modern management information system, effective and reasonable construction project cost control, so as to obtain the best economic benefit and social benefit.keywords: engineering project cost control stage management control中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：做好工程造价管理是建筑工程最基本的工作，是提高投资效益和经营效果的有效手段。

论建筑工程中各阶段造价控制

论建筑工程中各阶段造价控制【摘要】本文旨在探讨建筑工程中各阶段的造价控制，并强调了造价控制在工程管理中的重要性。

在我们讨论了建筑工程中造价控制的重要性以及造价控制与工程质量之间的密切关系。

接着，在我们详细介绍了设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段各阶段的造价控制策略、方法和技巧，并强调了竣工阶段验收与决算的重要性。

在我们总结了建筑工程中各阶段造价控制的关键性，并强调了全面掌握造价控制方法对工程项目的重要性。

通过阐述各个阶段的造价控制策略和技巧，希望能够帮助工程管理者和相关人员更好地掌握造价控制方法，确保工程项目的顺利进行和质量保障。

【关键词】建筑工程、造价控制、设计阶段、招投标、施工阶段、竣工阶段、验收、决算、质量关系、重要性、控制策略、技巧、手段、关键性、全面掌握、方法、项目。

1. 引言1.1 建筑工程中造价控制的重要性在建筑工程中，造价控制是一个至关重要的环节。

造价控制可以帮助项目方在预算范围内完成工程，避免超支情况的发生，确保项目的经济性和可持续发展。

通过合理的造价控制，可以在不影响工程质量的前提下，尽可能地降低项目的成本，提高项目的利润率，从而提升企业的竞争力。

造价控制还可以帮助项目方更好地管理项目进度，确保项目按时完成，减少因工期延误而带来的额外成本。

造价控制还能促进工程项目的可持续发展。

通过控制建筑工程造价，可以降低资源的浪费，促进资源的合理利用，减少对环境的破坏，从而实现可持续发展的目标。

可以说造价控制在建筑工程中扮演着至关重要的角色，对项目的成功实施和企业的长期发展起着决定性的作用。

在当前竞争激烈的市场环境下，建筑工程中的造价控制更加显得重要和必要。

1.2 造价控制与工程质量关系密切在建筑工程中，造价控制是一个至关重要的环节，它直接影响着工程的质量和进度。

造价控制不仅仅是为了控制成本，更是为了保证工程的质量和可持续发展。

造价控制与工程质量之间存在着密不可分的关系。

如果造价超支或者质量不达标，就会影响工程的整体形象和使用效果。

探析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

摘要：随着时代的发展，我国的建筑工程逐渐走向成熟。

然而建筑工程仍有许多地方需要进行改进。

如在建筑工程施工阶段的造价管理等方面仍然存在一些问题。

施工阶段的造价未能有效的控制在规定范围内，将导致整个工程的成本造价增加。

笔者结合自身经验，对建筑工程施工阶段造价问题进行分析，并作出相应的有效控制措施。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；措施在建筑行业中，有效的控制施工阶段的造价对整个工程都有着巨大影响与意义。

随着建筑行业的不断发展，人们越来越重视建筑工程的造价管理，在造价控制中，施工阶段的造价控制往往容易受到外界的影响，大大提高了施工阶段造价控制的难度。

1.建筑工程施工阶段难以有效控制造价的原因分析1.1合同条款制定不严密，对施工阶段的造价控制造成影响生效的合同是工程双方权利、义务以及责任的协议条款，在一个建筑工程项目中，需要签订多种不同内容的合同主要有：用地协议、代理合同、监管合同、设计合同、施工合同等。

其中以施工合同最为复杂及标的最大。

通常施工合同中的一些条款易出现不严密的情况，进而导致工程双方的义务指示不明，甚至出现施工单位在实际施工中进行偷工减料、以次充好、私自进行项目加项等问题，最终使施工阶段的造价无法有效的控制。

1.2施工组织设计混乱，对施工阶段的造价控制造成影响施工组织的设计应尽量做到简便施工、提高进程并对工程造价的影响低等，然而在实际施工中，造价与简便施工两者相互矛盾，因此施工单位在进行施工时往往以自身利益为工作主体，使得两者难以共存，进而使施工阶段的造价控制出现问题。

1.3现场签证与设计变更的管理混乱，对施工阶段的造价控制造成影响在建筑工程施工中往往出现一些特殊情况：一些施工现场的工程师对合同与工程预算等缺少正确认识，且由于自身素质原因，出现盲目签证的现象或在没对工程量进行认真核算的情况下便给予签证通过，甚至在实际工作中未能严格律己将相关数据单位填错或对一些细节没有注明，一旦错误未能及时纠正，将对施工阶段的造价控制造成一定的影响。

建筑工程造价控制论文参考范例

建筑工程造价控制论文参考范例推荐文章建筑安全方面的论文免费热度：建筑安全参考论文热度：优秀建筑工程类论文参考范文热度：建筑安全方面论文热度：建筑安全论文3000字热度：在建筑工程建设过程中,工程造价控制能够合理的降低施工成本,同时,在工程建设各项支出方面也能发挥很大的作用。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价控制论文参考范例的内容，欢迎大家阅读参考!建筑工程造价控制论文参考范例篇1浅谈建筑工程造价管理控制摘要：建筑工程造价管理工作很重要，这项工作应自始至终贯穿于建设项目的整个过程，只有这样才能为国家、为企业、为项目控制好工程成本。

关键词：建筑工程造价管理控制1 错误的建筑工程造价管理模式1.1 追求利润最大化，施工企业大幅度降低了管理费用，为了小利而使工程管理效果很差，最终严重影响了建筑产品质量和施工的总成本。

1.2 市场竞争激烈，施工企业为承揽业务对业主单位承诺垫资施工，因此产生大额的贷款，再加上过程中支付的进度款滞后，使企业的发展受到了严重的阻碍，同时也会形成不良债务，这也给金融业带来负面影响，给国家带来了损失。

1.3 有些业主单位在项目招标中，为了降低工程造价，一味的压低取费，因为国有大、中型施工企业的管理水平高、技术能力强、装备优越，但大型企业实行标准化管理，不可能进行劣质施工，所以一些资质等级低，管理水平差的小企业的中标率反而升高了，这样一来，对企业提高管理水平，技术装备的水平是很不利的。

1.4 一些资质等级高的企业在承揽业务时取得了较高的取费，所以它就会将工程低价转包给资质等级较低的企业，以包代管，从中收取管理费。

由于分包工程的队伍没有相应的资质，根本没有实力，技术和管理水平、装备都很有限，致使工程施工过程中质量及安全事故频发，使业主利益受损，也使高等级的企业承担连带责任，同时也给社会造成了不良影响1.5 很多承包商采取了低价中标的方式承揽工程，他们的策略就是在中标后通过现场签证等手段来弥补损失，这其中难免出现违规操作，其结果带来的就是：工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，使得国家利益受损。

我国新时期建筑工程各阶段造价控制论文

我国新时期建筑工程各阶段的造价控制探讨摘要:由于我国经济的高速发展，使得各行各业都取得了较快的发展，特别是建筑行业。

建筑工程项目的实施所涉及项目多，需要调动多种资源共同完成，而工程造价各阶段控制是工程项目管理的一个核心部分。

本文针对我国新时期下建筑工程各阶段的造价控制进行探讨。

关键词:新时期；建筑工程；各阶段；造价控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、对建设项目决策阶段的控制建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。

它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。

在判断与决策的过程中,要抓住方案的两个因素,成本与规模。

作为建设方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。

建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。

二、招标和签约阶段的工程造价控制在项目实施过程中,认真编制招标文件及签订工程合同尤为重要,如何把握好招标过程和合同的策划是一项重要的工作,根据调研的结果和多年的工作经验,提出以下几点需要注意的事项:1 实行无标底招标2 招标方式的确定3 保函或保证金的应用4 报价形式的选择5 拟签约的承包商数量和发包方式的确定6 重要合同条款的确定7 合同价格形式的确定三、施工阶段的工程造价控制施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程,是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,由于施工过程周期长,影响因素多,应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制,对管好用好资金,提高投资效益具有重要的意义。

3、1 施工阶段存在的问题1、施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性。

2、材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算不科学,不能很好地掌握采购时机,由于建筑市场目前还比较混乱,材料采购价格失真,不法分子从中渔利,也使得占建安工程成本60%—70%的材料费用失去控制。

建筑施工阶段工程造价控制论文

建筑施工阶段工程造价控制论文摘要：建筑工程施工阶段在总的建设周期中，所用的时间以及资金的投入量都占有较大的比重，同时，也是工程价值得以实现的重要阶段.所以.相关单位都必须要根据施工设计与施工现场的监管等方面进行施工阶段的各种造价控制工作，从而促使成本的节约.以及资源的充分利用，促使企业竞争水平不断增强，促使建筑领域快速发展。

前言建筑工程施工阶段的造价也就是从前期准备到后期施工直至交付使用完成整个过程所需要费用。

通常来讲，建筑工程的施工周期长，工程风险大，为了节约造价成本，为企业带来更好的经济效益.企业必须要加强对于工程造价管理的力度.不断创新控制手段。

1 工程施工阶段造价管理的目标工程施工阶段的造价管理的目标之一就是设定好造价控制的目标值，即总目标值、分目标值、各纲目标值等。

总目标值也就是建筑工程项目的总造价，所涉及面较广，比如建筑工程费、安装工程费、设备与材料的购置费及其他一些费用。

分目标值一般指单个工程项目的造价。

除此以外，在进行造价管理时还可以根据实际情况分别确定目标值.而工程施工阶段造价控制的目标则是通过采取措施.尽量控制建筑工程资金。

2 工程施工阶段造价管理的主要内容2.1 做好施工方案的组织规划众所周知.施工方案不同必然导致工期长短不一，造价也会不尽相同.这就意味着施工方案的组织规划在施工阶段的成本控制中占有重要地位。

因此施工之前，造价控制人员就应该充分掌握施工现场的相关状况，不仅要自己核对图纸，还应该结合实际情况对诸如钢筋施工、砼浇筑、装饰装修工程等方案进行优化，严格确保施工流程、工艺、技术的标准化。

工作人员必须意识到自己的责任.确保工程规划到具体施工中的每一个具体环节、流程、方法都考虑在内，层层落实，从而形成人人都是造价控制管理者有利局面。

2.2 科学编制技术标和商务标技术标编制的目的是为了盈利，而商务标编制的目的是为了中标，因此可以说技术标与商务标在投标时目的是不同的。

这也就意味着技术标的编制较为复杂.不仅要包括建筑工程施工过程的多个方面.还必须在编制时留有一定的空间以应对今后可能出现的变更。

建筑施工论文工程造价控制论文

建筑施工论文工程造价控制论文【摘要】本文通过对目前施工阶段工程造价控制诸多因素的分析与思考，对施工阶段工程造价的控制进行了探讨，得出工程项目要降低工程造价，最重要的方法与途径就是要控制建设工程各个环节和各个阶段，重视源头，把握重点。

1.引言一项工程，从施工启动到施工竣工结束，一般需要经历招标、施工和竣工验收三个阶段。

施工阶段作为工程施工的中间环节，是连接工程招标和竣工验收阶段的纽带，也是将设计图纸上的虚拟工程转变成实体建筑的关键阶段。

因此，该阶段是工程建设投资中需要投资最多的阶段。

因而，在确保工程质量和工程进度的前提下，如何加强该阶段内工程造价的控制，使该阶段内的工程造价被控制在投资预算的范围内，对于控制整个工程施工的成本具有重要的意义。

本文基于工程造价的内涵以及组成，对影响施工阶段工程造价的因素，诸如工程施工预期调整、工程违约赔偿、材料设备的采购以及人员的合理配置等进行分析，并进一步提出些许加强施工阶段工程造价的策略，以期能够为实际施工阶段的工程造价提供参考。

2.工程造价的内涵和构成工程造价即指的是在项目的建设过程中所需要投入的全部费用和支出的总和。

因此，工程造价控制指的就是对施工阶段所发生的全部费用和支出进行控制的过程，实质上就是一种施工成本的控制。

根据工程施工阶段所需投入费用的项目，工程造价包括施工所需的设备及器具的购置费用、工程安装与维修的费用、工程建设的其他费用、人员配置的相关费用、建设期间的投资贷款利息、固定资产投资方向调节税等。

3.施工阶段工程造价的影响因素及控制通常情况下，投资的决策阶段和设计阶段对于一项工程建设的工程造价控制发挥着关键性的作用，施工人员也往往比较关注此阶段的投资控制。

但是在项目正式启动施工以后，由于施工各方主体、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境等方面不断发生变化，彼此之间也较容易出现制约作用，导致工程造价很难准确的控制。

另外，由于施工阶段具有建设工期长、资金投入大、资源消耗多等特点，且在实际施工过程中不可预见的因素较多，因此，施工阶段的造价控制也不容忽视。

建筑工程各阶段对工程造价的控制策略

建筑工程各阶段对工程造价的控制策略一、建筑工程各阶段对工程造价的影响二、前期控制策略三、施工控制策略四、后期控制策略五、综合控制策略随着建筑工程的不断发展，其对于造价控制的要求也越来越高，不论是在前期规划设计环节，还是在施工阶段，以及后期验收阶段，都需要进行精细化的、全方位的控制。

如果在各个阶段采取正确的控制策略，就可以有效地控制工程的成本，使其在可控的范围内完成。

因此，本文将从五个方面来探讨建筑工程各阶段对工程造价的控制策略。

一、建筑工程各阶段对工程造价的影响建筑工程各个阶段的控制策略对工程造价的影响是不一样的。

一般来说，前期规划设计阶段对于工程造价的影响较大，施工阶段对于工程造价的影响次之，后期验收阶段对于工程造价的影响较小，但也不能忽视。

因此，在不同阶段采取不同的控制策略是必要的。

二、前期控制策略前期的规划设计阶段是影响工程造价最重要的阶段之一。

在这个阶段中，主要涉及以下几个方面：工程概算预算、工程范围、设计变更、技术细节。

采取正确的措施可以有效地控制工程造首先，在进行工程概算预算时，要注意精细化的控制，就是尽量做到预算的全面性、细致性和准确性。

这涉及到数据的准确性、全面性以及可操作性，各项预算都必须掌握得尽量准确，才能避免设计过程中的浪费。

其次，工程范围的控制也是非常重要的。

在设计过程中，要充分考虑业主的需求和预算，并制定适当的方案，降低施工难度，避免临时变更，从而降低成本。

另外，设计变更是影响工程造价的一个重要因素。

因此在设计阶段要尽量减少变更，从而降低施工成本。

最后，设计方案中的技术细节也要做到全方位的掌握，控制好材料及设计造型，从而避免未知的情况和不必要的工程难度。

三、施工控制策略在施工阶段，各项工作的协调、进度的掌握也是工程造价的重要控制手段。

如在物资管理方面，采用合理的进货计划，选择合适的材料及设备。

在工程进度方面，严格按照合同要求进行工作，合理安排工人的工作时间，严格控制人员流动等，以确保项目可以按时按质按量完成。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程管理中至关重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和成本，对工程的最终投资效益也具有重要影响。

在建筑工程施工阶段，如何有效控制造价，确保工程质量和进度是每位工程管理人员都需要面对的难题。

本文将从施工阶段造价控制的角度，浅谈一下关于有效控制施工阶段造价的措施。

进行施工成本预算。

在施工阶段，做好成本控制工作的第一步就是进行施工成本预算。

只有明确了工程施工的成本预算，才能在后续的施工过程中根据预算来进行合理的支出和控制。

施工成本预算的制定应该综合考虑到人工、材料、机械租赁、设备采购等各种费用，并且要充分考虑到现阶段的市场行情和物价变化趋势，以确保预算的合理性和准确性。

严格控制施工变更。

在施工过程中，变更是不可避免的，但是对施工造价的影响也是十分巨大的。

因此要严格控制施工变更，做到“尽量避免、必须合理、严格审批、科学把握”。

对于无法避免的变更，要严格进行审批，确保变更的必要性和合理性，同时控制变更带来的成本增加。

在进行施工合同签订时，也要注意约定好变更规定，明确变更导致的成本责任和控制措施。

加强施工过程的管理和监督。

施工过程的管理和监督是保障工程施工质量和成本控制的重要手段。

通过加强现场管理和监督，可以有效控制人工、材料的使用，减少浪费和损耗，从而降低工程造价。

对施工现场的工作进度和质量要严格监督，确保施工工序按照计划进行，避免工程进度延误和质量问题，节约施工成本。

采取科学的施工技术措施。

在施工阶段，科学合理的施工技术可以有效提高工作效率，节约施工成本。

在材料运输方面采用合理的运输方案和工具，可以减少人力和机械成本；在施工工艺方面采取合理的施工工序和方法，可以有效减少施工周期和成本。

因此要在施工阶段采取科学的施工技术措施，提高工程施工效率，降低施工成本。

合理利用和控制施工设备。

在施工阶段，使用大量的工程机械和设备，对施工造价有着重要的影响。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工阶段造价的有效控制是建筑工程管理中至关重要的一环。

在建筑工程施工过程中，造价控制直接影响着工程的质量、进度和效益。

随着社会经济的不断发展和建筑行业的快速发展，建筑工程的施工阶段造价控制也面临着越来越多的挑战和困难。

加强建筑工程施工阶段造价的有效控制，已成为建筑企业和工程管理人员亟待解决的问题。

在建筑工程施工阶段，如何有效控制造价，提高工程的经济效益是当前需要探讨和解决的关键问题。

施工阶段的造价控制不仅关系到工程的质量和进度，也直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。

建立科学合理的施工阶段造价控制体系，制定有效的控制措施，努力降低施工成本，并确保工程质量和进度的顺利进行，对于实现工程的高质量、高效率、低成本具有重要意义。

【200字】1.2 问题意识在建筑工程施工阶段，造价控制是非常重要的一个环节。

在整个工程过程中，造价是一个直接影响工程质量、工程安全和工程进度的因素，因此合理的控制施工阶段的造价显得至关重要。

问题意识是指在施工阶段造价控制中所面临的挑战和困难。

在现实的项目中，施工阶段的造价控制往往会面临一系列问题，例如材料价格波动大、设备维护成本高、施工进度延误等。

这些问题如果不及时有效地解决，将会对整个工程造价产生不利影响。

施工阶段造价的问题意识需要引起我们的重视。

只有深刻认识造价控制中存在的问题，才能有针对性地制定有效的措施和策略，从而实现施工阶段造价的有效控制。

通过对问题意识的认识和分析，可以帮助我们更好地把握施工阶段造价控制的关键，提高工程管理的水平，保证工程质量和进度的顺利进行。

2. 正文2.1 施工预算的制定施工预算的制定是建筑工程施工阶段造价控制的重要环节之一。

在制定施工预算时，首先需要进行详细的分析和调研，包括对工程的实际情况进行全面的了解和评估。

要考虑的因素包括工程规模、施工难度、材料价格、人工成本等。

在预算编制过程中，需要严格遵循相关政策法规和标准，确保预算的合理性和准确性。

施工阶段工程造价控制的措施施工阶段的工程造价控制毕业论文

施工阶段工程造价控制的措施施工阶段的工程造价控制毕业论文XX大学20XX级毕业设计（论文）施工阶段的工程造价控制年级:20XX级学号: 姓名: 专业: 工程造价管理指导老师:二零一七年九月院系专业年级姓名题目指导教师评语指导教师 (签章) 评阅人评语评阅人 (签章) 成绩答辩委员会主任 (签章)年月日摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，使中国的经济建设迅速发展。

在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期，近10年来保持着较强的增长势头。

作为一个发展中国家，强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益，强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。

本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题，寻求搞好全过程造价管理的方法和途径，以促进我国建设项目造价管理的科学化，更便于与国际惯例接轨。

关键词:全过程；造价管理；建设工程目录摘要 III 第1章绪论11.1 本论文的背景和意义11.2 本论文的主要方法和研究进展11.3 本论文的主要内容11.4 本论文的结构安排1 第2章工程造价控制概述12.1 工程造价的含义12.2 工程造价控制内涵12.3 造价控制重要性22.4 造价控制的失控22.5 施工阶段工程造价控制存在的问题 4 第3章施工阶段工程造价控制的工作内容 43.1 建设项目施工阶段工程造价的确定 4 3.2 建设项目施工阶段工程造价的控制 4 第4章建设项目施工阶段影响工程造价的因素 54.1 工程变更与合同价调整 5 4.2 工程索赔 5 4.3 工期 5 4.4 工程质量 5 4.5 人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响54.6 材料代用 6 第5章工程造价控制的措施 65.1 工程造价控制措施 6 5.2 施工阶段的工程造价控制 9 第6章施工阶段工程造价控制的发展14 6.1 要加强市场经济条下的工程造价管理14 6.2 加强工程索赔管理工作15 6.3 建立健全工程造价管理的信息网络和全国统一的数据库15 结论17 致谢18 参考文献19 第1章绪论1.1 本论文的背景和意义长期以来，建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象，工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高。

(毕业论文)浅谈工程造价的有效控制

图书分类号：密级：毕业论文(设计)浅谈工程造价的有效控制EFFECTIVE CONTROL OF ENGINEERINGCOST姓名学号专业指导教师年月日摘要大部分人认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。

其实，工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。

工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。

工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

由于在工程造价中存在许多可变因素，这给工程造价带来诸多的问题。

因此，工程监理一般从设计阶段开始至实施阶段结束。

工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。

其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。

建筑企业通过投标竞争取得施工任务，有效防止了建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低工程造价。

关键词：工程造价；造价管理；工程施工；工程招标；工程投标AbstractThe majority of people thought that the control engineering construction cost is the estimating, the examination final accounts, stops Construction's overestimation to brave to calculate. Actually, the building cost of projects is refers to carries on the overall cost which an engineering construction needs. The building cost of projects entire process control is in construction program each stag e, uses certain method and the measure, prevents “three ultra” the phenomenon occurrence, in order to the reasonable use manpower, the physical resource and the financial resource, make the good investment progress. The building cost of projects control, is in satisfies under the project quality standard premise in the investment decision stage, the design stage, the project contract award stage and the project implementation stage, building cost of projects's occurrence control in the authorized quota, momentarily corrects the deviation which occurs, guaranteed that the project management goal realization, makes every effort in the engineering construction the reasonable use manpower, the physical resource, the financial resource, makes the good investment progress and the social efficiency. Because has many variable factors in the building cost of projects, this brings many questions for the building cost of projects. Therefore, project overseeing from the design stage started to the implementation stage to end generally. The building cost of projects control was also from the design stage starts to the project to the implementation stage conclusion process in various stages to carry on the active control. And the project forwards the package mainly through to incur the bid to realize. The construction enterprise obtains the construction work through the competitive bid, has prevented the construction market corruption effectively, is advantageous in improves the project quality, reduces the building cost of projects.Key word: Building cost of projects construction cost management project construction project tender project bid目录1绪论 (1)2工程造价全过程控制的有关理论 (2)2.1工程造价的有关理论 (2)2.1.1 造价控制的基本原理 (2)2.1.2工程各阶段造价控制的目标和任务 (2)2.2工程造价全过程控制和管理 (2)2.2.1以设计为重点的全过程造价控制 (3)2.2.2 加强招投标中的造价控制工作 (4)2.2.3 加强对工程实施阶段监督控制 (5)3 工程造价失控因素 (7)3.1不公平的招投标 (7)3.2单位存在着很多问题 (7)3.3工程计量与实不符 (7)3.4领导意志的影响 (8)3.5管理机构众多的影响 (8)3.6影响工程造价的其他因素 (8)4有效控制工程造价的方法与措施 (10)4.1公平竞争合理招投标 (10)4.1.1建设工程招投标完善的几点建议 (10)4.2现阶段人工单价的确定 (12)4.3有效控制工程造价应遵循以下三条原则 (13)4.3.1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 (13)4.3.2主动控制，以取得令人满意的结果 (14)4.3.3技术与经济相结合控制工程造价最有效手段 (14)5工程建设各阶段工程造价有效控制的方法与措施 (16)5.1设计阶段的工程造价有效控制 (16)5.1.1以设计阶段为重点的工程造价前期控制 (16)5.2建设发包阶段的工程造价有效控制 (17)5.2.1认真做好招标文件 (17)5.2.2严格控制材料等可变价格 (17)5.3工程施工阶段的工程造价有效控制 (18)5.3.1严格控制好拨付进度款 (18)5.3.2有效控制设计变更 (18)5.3.3加强施工阶段的造价控制 (18)5.4 工程竣工结算阶段的造价有效控制 (19)5.4.1竣工图工程量的有效控制 (19)5.4.2审核工程量的方法 (19)结论 (21)致谢 (22)参考文献 (23)1绪论现代社会工程造价的影响因素往往是多方面的，工程造价的控制办法也随之多变化。

建筑项目工程造价的有效控制论文.doc

建筑工程工程造价的有效控制论文工程工程造价管理主要目的就是对于工程工程造价进行科学合理的控制。

建筑工程对于工程造价有效控制，是基建筑工程施工质量的根底质量，在工程设计阶段。

决策极端及建立阶段所需要应用的资金本钱进行控制，保障建筑工程施工建立所需要的资金在标准之内，科学合理分配建筑工程在每一个施工阶段内所具有的资源，在保证工程质量的情况之下，提高建筑工程社会效益及经济效益。

目前，我国建筑工程造价管理资料在收集及整合过程中所涉及到的制度尚未建立完善。

对于工程造价人员而言，建筑工程在竣工之后所具有的资料，对于今后造价工程开展都居于重要意义。

我国现在该局部资料共享程度有限，大局部资料都是在工程造价人员手中，工程造价人员掌控者建筑工程造价有关资料，相互之间并不沟通学习，进而造成严重的资源浪费。

正常情况下，工程计量都是在建筑工程竣工完毕之后，监理部门对于工程施工质量进行确认，工程施工建立数量与工程施工情况相吻合，监理部门就会签证计量，这样建筑工程就能够到工程有关进行签署。

但是在建筑工程实际管理过程中，正常情况下都是有建筑单位来选择工程部门，进而对于工程开展管理工作，工程部门内局部工作人员逼该不会按照部门管理要求开展有关工作，作为违法行为，提前为施工单位签署计量，这样就无法客观反响出工程建立活动的实际情况，对于工程造价也失去了有效的控制[1]。

工程造价与很多部门之间都有着十分紧密的关联，例如施工单位、建立单位等等，这个部门态度对于工程造价具有十分显著的影响，这样就造成工程造价更加难以控制。

建筑工程施工建立就是将设计图纸上面的内容转变成为实际建筑，整个施工阶段都能够为建筑工程造价提供最原始的数据资料，进而保证对于工程造价进行科学合理的控制。

因此在工程施工建立极端，工程造价单位就应该对于签证严格掌控。

建筑工程施工建立时间较长，在整个施工建立过程中就需要对于签证详细记录，这些信息全部都是在建筑工程竣工之后，结算的凭据。

工程造价的控制毕业论文

工程造价的控制毕业论文工程造价的控制工程造价的控制是建设项目管理中的重要环节，它涉及到项目的经济效益和可持续发展。

本文将从几个方面探讨工程造价的控制方法和策略，以及其对项目的影响。

一、工程造价控制的背景和重要性在建设项目中，工程造价是一个重要的指标，它直接关系到项目的投资回报和经济效益。

随着社会经济的发展和竞争的加剧，工程造价控制越来越受到重视。

通过合理控制工程造价，可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益，促进项目的可持续发展。

二、工程造价控制的方法和策略1. 前期规划和设计阶段的控制在项目的前期规划和设计阶段，就应该注重工程造价的控制。

首先，要进行充分的市场调研和需求分析，了解市场价格和用户需求，以便在设计阶段合理控制工程造价。

其次，要注重项目的可行性研究，通过科学的方法评估项目的投资风险和经济效益，为后期的工程造价控制提供依据。

最后，要注重设计的合理性和经济性，避免设计中的浪费和冗余，从而降低工程造价。

2. 施工过程中的控制在施工过程中，工程造价的控制是一个复杂而细致的工作。

首先，要加强施工组织和管理，合理安排施工进度，避免因施工延期而导致的额外费用。

其次，要加强材料和设备的采购管理，选择合适的供应商，降低采购成本。

同时，要加强施工现场的管理，防止材料和设备的损失和浪费。

最后，要加强施工质量的控制，避免因施工质量问题而导致的返工和修复费用。

3. 后期运营和维护阶段的控制在项目的后期运营和维护阶段，工程造价的控制同样重要。

首先，要加强设备和设施的维护管理，延长设备的使用寿命，减少维修和更换的费用。

其次，要加强能源和资源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。

最后，要加强运营管理和市场营销，提高项目的收入和利润。

三、工程造价控制对项目的影响工程造价的控制对项目的影响是多方面的。

首先，它可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益。

其次，它可以提高项目的竞争力，增强项目的市场地位。

最后，它可以促进项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。

1工程造价控制论文_工程造价控制措施论文

1工程造价控制论文_工程造价控制措施论文工程造价控制是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的成本管理、资金安排、合同管理等多个方面。

在一个工程项目中，造价控制的合理实施，不仅可以保证项目的质量和进度，还可以有效控制项目的成本，最终实现项目的成功。

在工程造价控制中，有许多措施和方法可以帮助项目团队实现项目的效益最大化，以下将介绍一些常用的工程造价控制措施：1.制定完善的造价预算在项目启动阶段，要制定详细的造价预算，包括各项费用的预估和分配，以及项目整体的成本控制目标。

通过对预算的严格控制和分析，可以及时发现成本增加的原因，并及时采取纠正措施，确保项目的成本不会超支。

2.引入科学的成本管理工具现代科技的发展为工程造价控制提供了更多的工具和技术支持，如BIM技术、建筑造价软件等。

这些工具可以帮助项目团队更精确地测算项目的造价，识别项目风险，并及时做出反应。

通过科学的手段，可以更好地实现项目的成本控制目标。

3.严格控制变更管理在工程项目进行过程中，变更是不可避免的。

为了避免项目成本的不断增加，需要建立完善的变更管理机制，对项目的变更进行审批和控制。

只有在严格控制变更的前提下，才能保证项目成本的稳定和可控性。

4.加强供应链管理在工程造价控制中，供应链管理也是一个重要的方面。

合理管理供应商，选择优质的材料和设备，可以有效降低项目的成本，并提高项目的质量。

通过与供应商的合作，可以实现成本的节约和效益的最大化。

5.定期进行成本分析和评估在项目进行过程中，需要定期对项目的成本进行分析和评估，及时了解项目的成本状况，并找出可能存在的问题和风险。

通过成本分析和评估，可以及时调整项目的造价控制措施，确保项目的成本控制目标得以实现。

总之，工程造价控制是一个复杂而又重要的工作，只有通过科学的手段和有效的措施，才能实现项目的成功。

通过制定完善的造价预算、引入科学的成本管理工具、严格控制变更管理、加强供应链管理以及定期进行成本分析和评估等措施，可以帮助项目团队更好地实现项目的成本控制目标，确保工程项目的顺利进行和成功实施。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施随着城市建设的不断发展，建筑工程在现代社会中扮演着重要的角色。

建筑工程的施工阶段造价控制成为了制约建筑工程质量和进度的一大难题。

有效地控制施工阶段造价，不仅可以保证工程质量和进度，还可以为投资方节约成本，提高经济效益。

建筑工程施工阶段造价的有效控制措施显得至关重要。

本文将从采购管理、成本估算、施工技术、合同管理等方面探讨建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。

一、加强采购管理在建筑工程施工阶段，材料、设备和人工是造价的重要组成部分。

加强采购管理是控制造价的关键环节。

需要建立健全的供应商管理体系，选择正规可靠的供应商，从根本上保证材料和设备的质量和价格；要严格执行采购合同，避免发生变更和违约现象；采用谈判和竞争性议价等方式，降低采购成本，提高采购效率。

二、精细化成本估算成本估算是施工阶段造价控制的基础。

为了更好地掌握施工过程中的成本情况，需要对每一项工程进行精细化的成本估算。

特别是在材料和人工成本方面，要根据实际情况对价格进行详细核算，避免成本高估或低估的情况发生。

还需要对施工方法、技术要求等因素进行全面考虑，以确保成本估算的准确性和全面性。

三、优化施工技术施工技术直接影响着施工工程的成本和质量。

优化施工技术是控制施工阶段造价的重要手段。

要细化施工工艺流程，合理安排施工顺序，避免重复施工和浪费资源；要采用先进的施工设备和工艺，提高施工效率，减少人工成本；要加强对施工工地的管理和监督，确保施工工程按计划进行，避免因施工过程中的问题导致额外的成本支出。

四、规范合同管理施工阶段的合同管理是保障工程质量和控制造价的重要保障。

在签订合同前，需要对合同条款进行详细分析和谈判，明确双方责任和权利，避免因合同漏洞导致成本增加；在执行合同过程中，需要严格按照合同要求进行施工，确保工程质量，避免因违约和变更导致的成本增加；在合同结束后，要及时总结经验教训，为今后的合同管理积累经验。

五、加强信息化管理随着信息技术的不断发展，信息化管理已经成为了现代建筑工程施工阶段造价控制的重要手段。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段是整个建筑项目的关键阶段，也是造价控制的难点所在。

在施工阶段，施工单位需要在保证工程质量的前提下，尽可能地控制成本，确保项目顺利完成。

建筑工程施工阶段的造价控制显得尤为重要。

下面我们将就浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施展开讨论。

一、建立科学的施工组织设计在工程施工阶段，施工单位需要根据设计方案和工程实际情况，进行施工组织设计，确定合理的施工方案和施工工艺。

科学的施工组织设计能够提高施工效率，减少施工周期，从而降低施工成本。

在施工组织设计中，还可以合理利用材料和人力资源，尽可能降低材料和人工的浪费，从而有效地控制造价。

二、加强施工管理施工管理是保证工程质量的重要手段，同时也是控制造价的重要措施。

施工单位应该加强对施工过程的管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等方面。

合理的施工进度安排能够避免因为工期延误而导致额外的人工和材料费用，质量管理能够减少因为施工质量问题而产生的返工和修补费用，安全管理能够避免因为事故而带来的额外费用。

通过加强施工管理，可以有效地控制建筑工程施工阶段的造价。

三、合理采购材料建筑工程在施工过程中需要大量的材料，而材料采购是直接影响工程造价的重要因素。

施工单位应该根据工程实际需求，科学合理地采购材料。

首先要选择质量可靠、价格合理的供应商，其次要根据施工计划和实际需求，合理安排采购时间和数量，避免因为材料库存过多或过少而导致的浪费。

还可以通过材料的标准化和规范化管理，提高材料的利用率，降低材料的损耗，从而控制工程造价。

四、科学施工技术在建筑工程施工阶段，施工单位应该采用科学先进的施工技术，提高施工效率，降低施工成本。

通过施工机械化和自动化技术，可以减少人力成本，提高生产效率；通过精准施工技术和现代化施工设备，可以控制施工质量，减少施工安全事故，从而降低施工成本。

通过科学施工技术，可以有效地控制建筑工程施工阶段的造价。

五、加强成本核算和监控在建筑工程施工阶段，施工单位需要加强对成本的核算和监控。