零产品经验斩获校招产品offer经历
校招进 BAT 产品岗究竟多难？
校招进BAT 产品岗究竟多难？AF知识网用户的回答……不想祸害小孩子了，我认真跟你说一下这个事情。
现在想当产品经理的太多了，但一是中国的产品经理圈子还没有形成一个成熟的系统来明确定义产品经理的职责，二是尤其重要的是职责边界不清晰，这是两件很恐怖的事情。
在两模糊的前提下，第一代第二代产品经理都是自己摸着石头过河过来的，他们能分享一些自己的干货，但对这个知识体系的塑造和维护也是无能为力。
而现在轮到我们了，我们却又赶上一个产品经理被过度神话的时候。
结果就是：1、招聘的人其实并不完全知晓他们所需要的产品经理需要具备哪些能力——尤其重要的是没有一个标准化的考核。
招技术可以直接拿题对付，对就是对错就是错，而产品这种主观的东西，哪儿有对错？2、被招聘的人也在寻求各种捷径，滥竽充数。
这两天赶上校招季节，我们一个群里有几个哥们儿在各学校招聘，我们看到的是越来越多的学生把“上36kr、刷AF知识网、看完《人人都是产品经理》、《失控》”当做进入这一行的敲门砖。
没错儿，有些知识你是必须了解的，但浮于表面的“知识”就像新闻一样，过一两年基本就没用了。
重要的是——思维、工具、方法论三样，你在哪一样上擅长、专精了？笔试面试会刷掉90%的人，实话说面试官也有看走眼或者动主观判断的时候，所以很有可能那些top10%的人也会因一些小小的纰漏而被干掉，也很有可能那本属于那90%的人中也会有几个人忽悠过去了。
上面这种情况，我们叫“运气”，这是你的前辈们可能压根不愿意告诉你的。
可能你就是很牛逼，但你不知道如何表达，结果简历就被刷掉了，这可惜么？可惜——因为我们想看的你的专业能力中，本来并不应该包括“写好简历”。
但没办法，人太多，面试官也忙不过来。
当初招我的那个面试官后来做我的leader，跟我说当时他一天面试从早上6点半开始到晚上11点半停不下来，这样子，你想想看霸面的人他们还有心情接待么？公司里面会一再要求面试时的流程和态度，尽量不错过每一个优秀的人——毕竟这是你们步入社会的起点，关系一生的命运。
产品经理拿offer到手软的大牛是怎么写简历的
编辑导语：很多职场人必定要经历面试这个过程，那首先面试的第一步就是做好你的简历，面试官对你的首次印象就是从简历中获得的，所以一份可以突出自身优势以及优秀的简历是非常有必要的；本文作者分享了关于写简历需要注意的几点，我们一起来学习一下。
看过很多职场人的简历，基本上都使用了模板，表面上看大同小异，但很多人只会生搬硬套，没有掌握写好简历的核心方法，这是为什么你会被刷掉的原因。
为什么别人的简历能通过，你的却被刷？工作实习经历都差不多，为什么别人会显得比你优秀？找工作第一件事就是要写好简历，简历写不好，王者也变青铜；看过很多优秀的简历，总结了他们的特点，希望看完你也可以写出一份优秀的简历，offer拿到手软。
按照之前文章中介绍的结构化表达的思路，解决问题首先要确定问题是什么，只有把问题搞清楚才能从根本上解决问题。
很多人写简历就是到网上找个模板，然后按照模板生搬硬套，填满为止，这是错误的；这样写出来的简历，只有其形，不具其神；只有形神兼备，才是好简历，写简历之前要先做好准备工作。
第一步，回忆整理经历。
把你所有的有用的、没用的、看上去没用的经历都先写下来；这需要你日常的积累，做好记录工作，多总结，多复盘，才能有效地总结出自己的经历；这也是一个认识自我的过程，看看自己适合做什么，喜欢做什么。
很多人在这一步上就已经输了，自己做过什么不知道，想出来的东西也是丢三落四，所以在这一步上多花点时间，打好基础。
第二步，想清楚想做什么。
就是要想你想做什么工作，什么岗位，这是基于第一步的结果；俗话说巧妇难为无米之炊，你的履历和你想做的事情相差太远，就需要你付出更多的努力。
想清楚自己想做什么至关重要，因为它关乎你的职业生涯。
所以最好能做一次职业规划，分为短期和长期，短期1-3年，长期5-10年，这也是面试中经常会被问到的问题；不仅体现你对自己的人生有没有明确的规划，也体现你是不是一个认真负责的人。
第三步，了解职位要求。
知己知彼才能百战不殆——既然想好了自己想要从事的职业，那就应该了解清楚这个职位都有哪些要求；一般JD分为两部分，一部分是职责，一部分是要求；把要求分析清楚，然后匹对你的经历，选出那些能符合要求的经历；没有不好的经历，只有不适合岗位的经历，游戏打的好对于游戏策划岗位来说是加分项。
贝壳找房面经
2019贝壳找房校招产品经理面经
本人211渣硕，已经拿到贝壳offer。
贝壳是我第一个笔试加面试的公司，笔试是线下笔试。
先说下笔试，贝壳的笔试是我见过的笔试中比较简单的，分为三部分。
第一部分：逻辑题（超简单）选择
第二部分：pm基础题（超简单）选择
第三部分：一个简答题题目：说出你常用的三个手机app，并从pm 跟用户的角度分别评价一下。
（超简单）
笔试过后2天就会通知面试，因为我是线下面试（哈尔滨），所以所有面试都在一天进行。
面试一共分为三轮（如果挂了就不会有后续，每面试完一轮以后
10min内出结果。
）
第一轮应该是一个初级的产品经理，问了我的实习经历。
讲完了以后基本没有问题。
或者可能是我忘了。
（15min）
第二轮面试管明显比第一轮的岁数大，稍微严厉一点点，问了一下我的实习经历。
ps：我有互联网产品实习经验，大约3个月，tob。
第二轮问题：你觉得你的产品为啥用户会买？（产品优势）你觉得你的产品跟竞品比优势在哪？你的目标客户群是谁？tob与toc的区别是什么？怎么定价的？成本核算讲一下？如果你来贝壳你的职业发展规划是什么？（30min）
第三轮是hr面试：首先问你了不了解贝壳，然后问下薪资待遇是否满意，还给我推荐了一个合适的bg。
还问了下手里的offer，对原来实习公司怎么看，希望工作的城市。
（20min）。
TCL面试全程总结——痛定思痛
TCL面试全程总结——痛定思痛TCL所有的招聘环节已经完毕了，闲下来，就回忆下网申——笔试——一面——二面的经历，自我总结。
国庆节前递了TCL的网申，还好，很快就搞定了，因为没有开放性问题，答复的内容都是复制粘贴，不难。
10月8号开始知道有人收到TCL的笔试通知，等了一天都没收到，估计自己被刷掉的时候，9号晚上九点多，收到二十多条重复信息（信息系统问题啊），通知我10号早上10点到广工参加笔试。
那时，心情还是很好的，至少，自己还不是那么差嘛，虽然也是没有通过腾讯的网申。
亚运志愿者的培训只能请了假，改成下午。
10号早上和班里同学一起去了广工，2线还提前开车，难得。
到了广工才去打印了简历，再到教六等笔试开始。
班里应聘多媒体营销的只有我一个，所以一人在102孤军奋战，环视了一下，晕，居然只有一个女生。
10点正式开始笔试，60分钟，50道题，分数学计算，逻辑推图，演绎推理，两篇英文阅读。
后来想想，在10年10月10日10点10分，我在做着TCL的郁闷笔试，这么一个特殊的时间就这么没了。
面试官也说，题是不可能做完的，只是看做多少，答对多少。
我最后也是差了15道左右，反正大家差不多，最后交卷时胡乱在答题卡上涂了选项，听天命了。
笔试后有每人有短短一两分钟的初步简单认识，我想就是为了让你递简历顺便解释下简历的内容。
进场时，是5个一组来的，我尽量往前挤，不过没挤在最前面，还是看看情况再说。
看了两批，差不多了解，于是第三批就挤进去了。
说了下我简历上有很多营销筹划经历，再解释了下为什么一个学材料化学的理科生来应聘营销这个职位，这是硬伤，一定要说的。
说完就走了，赶回学校参加下午的亚运志愿者培训。
10号黄昏，倒是很快收到了第二天的笔试通知，出乎意料这么快速度。
赶紧准备好正装、简历之类的，然后开始就着自己的简历来设计问题。
想象面试官拿到我的简历后会问的10个问题，自我介绍以及理科生应聘营销职位这两个我重点准备了，事实证明时机是留给有准备的人的。
博世(中国) 中国企业校园招聘实践案例分享(独家)
博世（中国）中国企业校园招聘实践案例分享（独家）借助校企合作和社交媒体共创博世校招新局面作者：曹云燕博世（中国）高级人力资源经理博世中国2015 校园招聘在全国招收500 余名应届毕业生。
作为一个多元化集团，2015 博世校园招聘涵盖汽车技术、消费品业务、能源与建筑技术和工业技术4 大业务单元，招聘的岗位包括工程师、销售、人力资源、物流、财务等。
博世校园招聘在10 余所高校进行宣讲，并在南京和上海举行专场人才日，以吸引更多青年人才加入，共同体验创新、信赖、多元的博世！在2015 校园招聘中，博世在打造全面的校企合作新模式和利用社交媒体实现校招O2O （从线上到线下，Online to Ofine）在上有进一步的创新。
打造全面的校企合作新模式从2013 年开始，博世在全球推广了Focus University项目，目的在于集中博世的资源与7所重点高校在人才培养、科研合作、产品推广以及企业社会责任四方面进行全面的战略合作。
与以往的校企合作不同的是，Focus University项目从一开始就得到了公司高层的支持，以及人力资源部门和业务部门的共同参与。
博世在这四个领域与学校全面对接合作，从内部还专门为每个学校配备了“企业代表团”。
该“代表团”由博世一名总经理级别和人力资源总监级别的领导牵头，结合校友大使（在博世工作的校友）构成与学校在各个层级、各个层面全面的对接合作。
博世和7 所重点高校全方面的战略合作，使校企合作不单是人力资源部门的主要工作，更有业务部、市场部、科研部门同事的参与。
博世在人才培养、科研合作、产品推广以及企业社会责任四方面与学校开展了不同形式的合作（如图所示）。
这样全面的合作为博世的校园招聘带了非常全面的帮助。
一方面7 所学校的学生可以更全面地接触博世，在日常的学习生活中感受博世。
同时博世每年也都会得到学校的重点优秀学生推荐，很多学生在学校研究的项目就和博世的项目直接关联，因此，他们在毕业的时候，更有意向选择加入博世。
[整理版][综合经验]美的---从简历筛选——————到offer
![[整理版][综合经验]美的---从简历筛选——————到offer](https://img.taocdn.com/s3/m/b7bda073793e0912a21614791711cc7931b778fa.png)
[综合经验] 美的---从简历筛选——————到offer这个过程就是三天的事情，所以给我最大印象就是美的的效率南昌是美的制冷集团中国营销总部校园宣讲会的最好一站，我应聘的是策划，因为是晚上的宣讲会，由于离我校太远，我就叫同学帮我投递了。
所以，宣讲会上讲了些什么也不知道。
一面：没想到投递简历当天晚上三更半夜就收了来自0757的电话，通知第二天无领导小组讨论，小激动了下，赶紧来应届生找面经，小准备了下。
我们的无领导小组讨论是10人一组，题目的关于美的家电下乡中的一个活动策划，5分钟思考，一分钟陈诉个人方案，10分钟集体讨论，最后派代表总结。
我们这个小组的讨论很“热闹”，个个急于表现自己，尤其是几个女生，叽叽喳喳，各说各话，乱成一团，谁也不愿意停下来听谁说，好无组织，看着他们这样的“争名夺利”，我看在眼里，乐在心里，感叹：嗨！现在的工作真不容易！我在其中没说多少话，但是说的都是对的话，在对的时间，最后，陈诉被一个很强势的女生一句：“好，就让我来帮你们总结下吧”抢下了。
受不了，哪有团队精神，这明显是个人英雄主义，我知道，她这样的举动，已经没戏了。
后面果然被我说中，2面就没有看到过她了，我想她可能也想不通自己这么“优秀”，怎么就被淘汰了呢……在回去的路上，我心理不知道为什么有点淡淡的开心与释然，不是因为自己的表现，而是因为队友们的“表现”。
二面：又是晚上三更半夜，来自0757，通知明天参加2面，地点在南昌一家★★★★★级酒店，美的为了给应届生展示自己实力，好像在每一个城市的2面都是在五星级酒店。
于是又赶紧到网上坐坐功课，网上说可能会是压力面试，所以看了很多这样的问题及答题技穷。
一大早起来，打的到那里，轮到我面试的时候将近快10点了，我做好装备深吸一口气进去了，做下后，以为会叫我来个基本的、我准备已久的自我介绍，but，no，直接就聊起来了，谈了些在校的情况、个人性格等基本情况就完了，过程很快，没有20分钟，毫无像网上说的压力面试，还本想说发挥发挥，看看自己压力面试的表现，但是没机会。
经典招聘案例
经典招聘案例招聘是企业发展中至关重要的一环，一个成功的招聘案例能够为企业带来优秀的人才，为企业的发展注入新的活力。
下面我们将介绍几个经典的招聘案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
首先，我们要提到的是谷歌的招聘案例。
谷歌一直以来都是人才辈出的公司，他们的招聘方式也是非常独特的。
谷歌注重的不仅仅是应聘者的专业能力，更加注重应聘者的创新能力和团队合作能力。
他们在招聘过程中会进行一系列的笔试和面试，但更加重要的是他们会进行一些非常有趣的测试，比如让应聘者解决一些与工作无关的问题，来考察应聘者的创新能力和解决问题的能力。
这种招聘方式使得谷歌能够吸引到很多优秀的人才，也为公司的创新能力和发展注入了新的动力。
其次，苹果公司的招聘案例也是非常值得我们学习的。
苹果公司一直以来都是一个非常有个性和创新的公司，他们的招聘方式也是如此。
苹果公司注重的不仅仅是应聘者的专业能力，更加注重应聘者的对产品的热爱和对公司文化的认同。
在招聘过程中，他们会让应聘者参与一些产品的讨论和设计，考察应聘者对产品的理解和对公司文化的认同。
这种招聘方式使得苹果公司能够吸引到很多对产品有热情的人才，也为公司的产品创新和发展注入了新的活力。
最后，我们要提到的是亚马逊的招聘案例。
亚马逊一直以来都是一个非常重视领导力和执行力的公司，他们的招聘方式也是如此。
亚马逊注重的不仅仅是应聘者的专业能力，更加注重应聘者的领导力和执行力。
在招聘过程中，他们会让应聘者参与一些团队合作和项目管理的讨论和测试，考察应聘者的领导力和执行力。
这种招聘方式使得亚马逊能够吸引到很多有领导力和执行力的人才，也为公司的团队合作和项目管理注入了新的动力。
总的来说，这几个经典的招聘案例都给我们提供了很多值得借鉴的地方。
无论是注重创新能力和团队合作能力的谷歌，还是注重产品热爱和公司文化认同的苹果，亦或是注重领导力和执行力的亚马逊，都给我们提供了不同的启发。
希望我们在今后的招聘中能够借鉴这些经典案例，吸引到更多优秀的人才，为企业的发展注入新的动力。
我的求职之路-丹佛斯
我的求职路——丹佛斯之前听许多人说，找工作是一个让人长大的过程。
这三个月以来，我前前后后也经历了多家公司，从自信膨胀到自我怀疑再到现在的波澜不惊，个中的酸甜苦辣不明自言。
以下是我经历过公司的面经和感想，希望对大家有些帮助。
宝洁——梦醒时分（止于终面）说起她，应该有许多人和我一样的经历和感受。
受到最大的打击，收获的也最多。
她是每年来的最早的一家公司，近几年来有扩招的趋势，但总的来说每年武汉在20人左右，我们学校应该有7人左右(一般在武汉只招CBD和PS的职位)。
网申：这是第一关，全英文网申，但是要填的内容并不多。
最后要做一个60题左右的中文性格测试，大家在做的时候把自己想象成一个Leader，跟公司的文化结合起来就能过了。
要注意两点，一是网申要用公网要不网速很慢的，二是在主页申请用户名时提交的信息一定要记住，比如留的邮箱之类的，因为一个身份证号只能注册一个。
网申时可以写两个职位，有排序，不过最终确定职位是笔试时。
英才见面会：网申通过的就参加这个，今年地点在财大南湖校区，在鲁项坐车过去（我当时坐反方向了^_^）。
形式是一个大阶梯教室里面坐了很多HR（刚进公司不久的HR），外面排了n圈的同学们（600＋）挨个进去问一到两个问题。
一般是：举个证明你领导能力的例子或者沟通能力的例子。
三分钟搞定，基本能过，这个时候问的问题不定，不过大家一定要提早准备经典八问，这个时候和以后面试都会用到。
宣讲会：过了前面的两关就能去参加华美达的豪华宣讲，说实话基本上参加过这个的同学就已经开始中她的招了，甚而有非她不进的想法（我就是这样幼稚^_^）。
因为她的宣讲做的特别激动人心，发一堆产品不说，放的录像和做讲话的同仁都拣好的说，说得你是心旷神怡，摇摇欲坠。
殊不知笑里藏刀，好戏在后！笔试：去年宝洁笔试是采用PST(解难能力测试)＋对着话筒那种口语测试，今年是PST＋托业。
PST分为阅读和计算，都是中文的。
阅读是生生将英文翻译过来，所以大家要用英文的思想来做阅读，有时会有些读不懂。
产品面试官：我为什么连续拒了三个TOP2的应届生
如果说基础素质没有问题，接下来就是目的性：一是需要体现出你非常希望成为产品经理，二则是你非常想进入这个领域（当然，非常了解我们公司就更好）。
那么为了知道你的目的性是否明确，我肯定要问你对产品经理工作的理解、对行业的认知程度这些最基础的问题，然而有人在这里翻了车。
小A的履历很不错，也有在互联网公司的短暂实习经验，面试前对她期望很高。
然而简单聊了聊，发现小A只是单纯地参与了一些实习，对自己参与过的项目没有进行反思，也没有体现出对产品设计的思考和热情，对产品经理的工作和互联网领域的理解都有很大偏差，而问到答不上来的问题，不知道该说什么直接冷场，后来只能我帮她打圆场。
整体感觉，小A应该是个很乖的好学生，底子也不错，只是对自己想要什么并不明确，对产品经理的岗位热情也不足，结合到她的背景，非常可能是想在国企招聘前先找个互联网产品的offer保底。
——当然，如果我的判断不对，那就请反思为什么会给我留下这种印象。
总之，我们不要犹豫的候选人。
3. 主动性基础素质和目的性考察完毕，下一个我在意的指标是主动性：毕竟培训一个新人成本很高，一个知道主动融入团队、主动进取学习的新人更容易带上路；另一方面，产品经理这个岗位也要求你不能给自己设限，必须主动去了解合作部门的业务逻辑和现实情况。
这里面有1个反面案例和1个正面案例：反面案例小B也是我非常期待的一位候选人，能感觉到人非常聪明，也对产品经理的工作理解很到位。
然而在追问细节时，明显感受到是一个被动接受型：明明有机会在实习或学校的项目中承担更大责任，但小B选择了只做好自己分内的事，没有主动向leader争取更多机会，也没有对合作部门的业务和同事表现出任何兴趣。
正面案例小C的处理方式完全不同。
小C在一家高大上外企实习做产品岗，我深知这种公司的套路，找个实习生过去基本都是打杂，做不了什么像样的工作。
然而在我不断追问的过程中，小C向我展示了足够的主动性：比如说在没有太多工作量的时候，主动去发现问题、研究问题、最后落实到了需求上；又比如，主动跟leader要求跟进小需求，即便充当了项目经理的角色，但从中总结出了对她产品工作的帮助……这些细节体现出的其实是她能够以owner的心态去工作的态度。
挑战宝洁：从申请到Offer的艰难求职路
挑战宝洁：从申请到Offer的艰难求职路随着社会的不断发展，越来越多的年轻人选择走上求职路，而宝洁集团作为全球知名的快速消费品公司，一直是许多人心中的梦想雇主之一。
然而，能否成功得到宝洁的Offer并不是一件容易的事情。
本文将从申请到Offer的整个过程中所面临的挑战做一番探讨。
1. 申请前准备首先，要想成功地得到宝洁的Offer，我们要做好充分的准备。
因为宝洁作为世界领先的快速消费品公司，不仅拥有完善的组织架构和商业模式，还注重员工的培训和人才发展。
因此，想要成为宝洁的一员，我们应先了解公司的文化和价值观，了解公司在业内的地位，并对公司所招聘的职位进行深入的研究，从而更好地体现自己的求职优势。
2. 网申流程接下来，我们需要通过宝洁的网申流程提交求职申请。
相比于传统的面试方式，网申虽然便捷，但竞争更为激烈。
在这一过程中，我们需要完善的个人信息，包括个人简历、相关工作经历、个人项目等，同时应针对所申请的职位制定具有针对性的求职信。
但这并不意味着我们只需要填好网上表格就可以轻松通过初筛。
相反，宝洁对求职者的招聘要求十分严格，不仅需要我们的学历和专业背景符合相关职位的要求，还要考核我们的英语水平、领导力、沟通能力等其他素质。
因此，我们需要在求职信中体现出自己的多方面优势，增加自己被考虑的机会。
3. 面试准备如果通过了初筛，求职者就会进入面试环节。
尽管宝洁是一个全球化的公司，但不同国家的宝洁面试标准可能存在差异。
在面试前，我们需要设计得当的服装、准备所需的资料以及一些常见的小问题，如“为什么选择宝洁”、“你会如何应对在工作中遇到的挑战”等等。
但面试本身还远远不足以证明我们的实力。
宝洁面试过程可能还包括组合面试、团体讨论、案例分析等流程。
其中，组合面试是宝洁的一大特色，它要求多个求职者一同合作完成一项任务，以考察他们的团队协作、领导力和分析思维等方面的能力。
因此，求职者需要提前了解公司的面试流程，在前期准备时注重锻炼自己的团队合作能力和领导力等素质。
招聘成功案例分享
招聘成功案例分享在现今竞争激烈的市场环境中，招聘成为企业获取人才的重要手段之一。
然而，很多企业在招聘过程中常常遇到各种挑战和困扰。
本文将分享一些成功的招聘案例，希望能为正在寻找解决方案的企业提供一些思路和启示。
案例一：企业A的创新招聘策略企业A是一家新兴的科技公司，急需招聘一批高素质的研发人员来推动产品创新和技术突破。
然而，传统的招聘方式无法满足企业的需求。
于是，企业A采取了一系列创新的招聘策略。
首先，企业A与高校合作，开展校园招聘活动。
通过与大学紧密合作，企业A可以更早地接触到优秀的毕业生，并在学生还未毕业之前就与他们建立联系。
这种方式不仅提高了企业的知名度，还为企业提供了一批年轻且具有创新思维的研发人才。
其次，企业A积极利用社交媒体和专业网站进行招聘。
在当今数字化时代，人们越来越倾向于在网上寻找工作机会。
企业A充分利用这一趋势，建立了专业的社交媒体账号和在线招聘平台，吸引了大量优秀的求职者。
最后，企业A注重内部员工的推荐。
企业A相信，员工是最好的招聘渠道，因为他们了解企业文化和岗位要求。
为了激励员工提供推荐，企业A设立了奖励计划，给予员工推荐成功的丰厚奖金。
这种方式不仅提高了员工的参与感，还减少了企业的招聘成本。
案例二：企业B的多元化招聘渠道企业B是一家知名的跨国企业，因为业务扩张需要招募大量各类人才。
为了满足多样化的需求，企业B采取了多元化的招聘渠道。
首先，企业B通过传统渠道招聘高级管理人才。
这包括与顶尖的猎头公司合作，通过他们的专业网络和资源寻找合适的候选人。
这种方式可以确保企业B获得经验丰富、具备领导才能的高级管理人员。
其次，企业B注重招聘基层员工。
为了吸引社会各界的人才，企业B在各大城市建立了招聘中心和服务站，提供便利的面试和申请流程。
此外，企业B与一些非营利组织合作，通过社会实践项目、志愿者活动等方式寻找潜在的优秀员工。
最后，企业B关注特殊人群的招聘。
例如，企业B与残疾人组织合作，提供适应他们需求的工作环境和培训机会。
信通院校招offer经历
信通院校招offer经历作为一名即将毕业的大学生，踏入职场的第一步就是争取到心仪的工作机会。
在信通院校招offer的过程中，我经历了一系列的准备、面试和挑选，下面将为大家分享我的经历。
首先，准备阶段是至关重要的。
为了提高自己的竞争力，我首先重新回顾了自己的专业知识，对信通领域的最新发展进行了学习。
此外，我还参加了一些相关的培训和讲座，以扩大我的视野和知识面。
同时，我也积极参与校内外的项目和实习，锻炼自己的实践能力和团队合作能力。
这些准备工作为我在面试中展示自己的能力和潜力打下了坚实的基础。
接下来是面试阶段。
在信通院校招offer的过程中，我参加了多场面试，包括个人面试、群面和技术面试等。
在个人面试中，我向面试官展示了自己的实习经历、项目经验和专业知识。
我详细介绍了我在校期间的项目成果，并突出了我的团队合作和解决问题的能力。
在群面中，我积极与其他应聘者合作，展示了我的沟通能力和团队协作精神。
在技术面试中，我回答了面试官提出的技术问题，并解释了我的解决思路。
通过面试，我能够更好地展示自己的能力和潜力，吸引用人单位的注意。
在选择offer的过程中，我注重了公司的实力和发展前景。
我了解了公司的行业地位、产品和服务，并通过网络和社交媒体了解了公司的声誉和员工的评价。
我也和一些在该公司工作的校友交流，了解了他们的工作体验和发展机会。
在选择过程中，我将自己的职业规划与公司的发展方向相匹配，并综合考虑了薪资福利、工作环境和个人成长的机会。
最终，我选择了一个在信通领域有较好声誉和发展潜力的公司，这将为我的职业发展打下坚实的基础。
在整个信通院校招offer的过程中，我收获了很多。
首先，我意识到准备的重要性，只有充分准备，才能在面试中表现出色。
其次，我发现面试是一个展示自己能力的机会，通过准确回答问题和展示实践经验，可以吸引用人单位的关注。
最后，选择offer时，要综合考虑多个因素，包括公司的实力和发展前景，薪资福利和个人发展机会等。
信通院校招offer经历
信通院校招offer经历我是一名信通院校的学生，今年成功获得了一份心仪的offer，下面我将分享一下我的求职经历。
首先，我在求职前对目标公司进行了详尽的了解。
通过阅读公司官网、招聘信息及相关新闻，我了解到该公司在通信领域具有很高的知名度和优势，并且注重技术创新和人才培养。
这使我对该公司充满了信心，并决定将其作为我主要的求职目标。
接下来，我准备了一份精心制作的简历。
为了突出自己的专业能力和实践经验，我在简历中详细描述了我的学术成绩、科研项目和实习经历。
同时，我还强调了我参与的一些与通信技术相关的竞赛和活动，以展示我的团队合作能力和创新意识。
在面试前，我进行了充分的准备。
我通过阅读面试指南和参加模拟面试来提前熟悉常见的面试问题。
我列出了自己的优势、面临的挑战以及如何解决挑战的方法，并用简洁明了的语言进行了整理。
这样我就能在面试过程中更自信地回答面试官的问题。
在面试过程中，我注重展示自己的实际能力和学术素养。
我积极回答面试官提出的技术问题，并通过详细的案例分析展示了我的解决问题的能力。
同时，我也留给面试官足够的时间来了解我的个人特征、职业目标和团队合作能力。
我保持积极乐观的态度，展示了自己的诚信和团队合作精神。
最后，在拿到offer之后，我对公司给予了充分的考虑。
我认真研究了公司的发展前景、薪资福利和工作环境等方面，确保与公司价值观和职业发展规划的契合度。
最终，在综合考虑后，我选择了该公司，并充满期待地开始了我的职业生涯。
总结起来，我的信通院校招offer经历是一个艰辛但充满收获的过程。
通过提前准备、深入了解目标公司、展示自己的能力和特点以及精心选择offer，我成功地获得了理想的职位。
希望我的经历能够为其他即将步入求职大军的同学们提供一些建议和启示，祝愿大家都能如愿以偿地获得心仪的offer！。
拿下蜻蜓fm运营管培offer,校招面试成功经验!
拿下蜻蜓fm运营管培offer，校招面试成功经验！我的校招季在11月初落下了帷幕，回想起面试的点点滴滴确实让自己深有感触，虽然很庆幸但是也心有余悸，经过将近两个月的准备，在幸运女神的垂青下，我顺利拿下梦寐以求的蜻蜓fm运营管培的offer。
面经谈不上，简单跟大家分享一下自己校招路上的经历吧，希望给还拼搏在求职路上的朋友们一点鼓励，祝大家都能拿到自己满意的offer。
先了解一下自己的背景，我叫做张半仙，一个非985211院校的本科生，电子商务专业，成绩中等，无bat进修经历。
原以为电子商务专业会为自己提供一定的校招优势，但最后发现，相比传统公司，学校、专业或是成绩，并非是大多互联网公司的关注点，他们真正在意的是你所展现出的综合能力是否符合公司需要。
进修真正开始自己的校招准备是在大三下学期，三月份就已经开始考虑暑期实习的事了。
因为大学期间的绝大多数时间都用在了学生工作和志愿活动上，互联网行业经验基本为零，按当时的个人履历是很难找到心仪的实习的。
在四月份的时候跟几个小伙伴已经开始鼓捣一个项目，主要内容就是校内自媒体平台，目的存有两个，一个就是最快累积运营策划经验，除了就是期望能够扩充自己投递的个人简历。
花掉了一个月的时间，自学了h5制作，ps技能，累积了两千多的校内粉丝，也累积了很多互联网运营策划的经验。
结合自己的校内经历，很幸运的找到了第一份实习工作，在王尼玛的暴走漫画担任运营助理。
在暴漫工作三个月期间，内容运营、用户运营、活动运营、社区运营都做过，对互联网运营有了很全面的了解。
而后我在8月份完结了暴漫的进修工作，回去了联想公司稳步进修，负责管理M18x某移动端的产品的新媒体运营。
总结进修经历和项目经验就是面试官最为高度关注的点，正所谓砌墙先踢基，喝蛋先养鸡，机会就是还给存有准备工作的人的，一定必须天下自己最小的不懈努力赢得进修机会或者参予项目，每一个进修项目经历都能够给自己增添很高的减分。
投递九月份校一招大幕打开，因为自己进修和课堂教学大多与运营有关，所以我基本上只投递了互联网公司的运营职位。
利洁时供应链计划面试经历
利洁时供应链计划面试经历下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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产品校招 解密大厂产品经理招聘要求和流程
产品校招解密大厂产品经理招聘要求和流程随着互联网的迅猛发展，产品经理成为了当今热门职业之一。
各大互联网公司纷纷开启产品经理的校招，那么大厂产品经理的招聘要求和流程又是怎样的呢？本文将带您逐一揭秘。
一、大厂产品经理的招聘要求作为大厂产品经理，需要具备扎实的产品经理知识，熟悉互联网产品发展趋势，了解行业最新动态。
其次，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与多个部门有效沟通，协调资源。
同时，具备较强的市场分析能力和数据分析能力，能够独立进行市场研究和数据分析，提出合理可行的产品策略。
另外，具备一定的技术基础和项目管理经验，了解产品研发全流程，能够有效推动项目进展。
最后，具备极强的学习能力和创新能力，能够快速学习新知识，积极创新，提出有竞争力的产品方案。
二、大厂产品经理的招聘流程1. 简历筛选：企业会通过招聘网站或内部招聘系统进行简历筛选，根据简历中的工作经验、项目经历、学历背景等进行初步筛选。
2. 电话面试：筛选通过后，企业会进行电话面试，主要考察产品经理的基本素质、沟通能力、逻辑思维等。
3. 面试环节：候选人通过电话面试后，将参加公司的面试环节。
一般分为初试、复试和终试。
初试主要考察基本素质、产品思维、沟通能力等；复试主要考察项目经验、解决问题的能力等；终试主要考察候选人的综合素质和行业知识。
4. 技术面试：对于某些技术类产品经理，还需要进行技术面试，主要考察候选人的技术能力和项目经验。
5. 综合面试：通过初试、复试和技术面试后，有可能会有一轮综合面试，综合考核候选人的综合素质、学习能力和团队合作能力。
6. HR面试：通过以上环节后，候选人将进行HR面试，主要考察候选人的综合素质、薪资待遇等。
7. Offer发放：通过以上环节，最终录取的候选人将获得Offer，正式成为大厂的产品经理。
三、总结对于想要加入大厂成为产品经理的应届毕业生来说，应当具备扎实的产品经理知识、良好的沟通协调能力和团队合作精神、市场分析和数据分析能力、一定的技术基础和项目管理经验、学习能力和创新能力等。
校招项目经历怎么描述
校招项目经历怎么描述作为一名即将毕业的大学生，我参加了多个校园招聘活动，积累了丰富的项目经历。
以下是我在校招项目中的一些经历和感悟。
项目一：软件开发实践在大三的时候，我参与了一项软件开发实践项目。
我们小组的任务是开发一款校园二手交易平台。
在这个项目中，我担任了项目经理的角色。
我负责项目的规划和组织，并与团队成员协同合作，确保项目的顺利进行。
在项目中，我学会了如何制定项目计划、分配任务、监控进度，并及时解决遇到的问题。
通过这个项目，我不仅锻炼了自己的团队合作能力，还提高了自己的沟通和协调能力。
项目二：数据分析与挖掘在大四的时候，我参与了一项数据分析与挖掘的项目。
我们小组的任务是对某公司的销售数据进行分析，找出其中的规律和趋势，并给出相应的建议。
在这个项目中，我担任了数据分析师的角色。
我负责收集和清洗数据，并运用统计学和数据挖掘的方法进行分析。
通过这个项目，我学会了如何处理大量的数据，提取有用的信息，并将其转化为可视化的结果。
这个项目不仅提高了我的数据分析能力，还锻炼了我的问题解决能力和创新思维。
项目三：产品设计与用户体验在校招过程中，我参与了一些公司的产品设计和用户体验项目。
在这些项目中，我担任了产品经理的角色。
我负责用户需求的调研和分析，并与设计师和工程师紧密合作，共同设计出符合用户需求的产品。
在这个过程中，我学会了如何倾听用户的声音，理解用户的需求，并将其转化为具体的产品设计方案。
通过这些项目，我提高了自己的产品思维能力和用户体验设计能力，并深刻认识到用户需求对产品成功的重要性。
项目四：市场营销策划在校招过程中，我还参与了一些公司的市场营销策划项目。
在这些项目中，我担任了市场营销经理的角色。
我负责制定市场调研方案，分析竞争对手和目标用户，并提出相应的市场推广策略。
在这个过程中，我学会了如何分析市场需求，制定市场营销计划，并与团队成员协同工作，将计划付诸实施。
通过这些项目，我提高了自己的市场分析能力和团队协作能力，并加深了对市场营销的理解。
产品求职记 | 第一个产品offer GET！
什么产品策划或设计的点子等？
最后是HR面，随便聊聊。
技巧：
1. 写在简历上的东西一定要了如指掌，提前想好可能会被问哪些问题，并给出你的回答；
2. 遇到不好回答或没做过的问题，将其引导到自己熟悉的部分，节奏不能完全掌握在面试官手里，这个就需要提前准备了。
总结下准备产品岗的三个基本要素：
基本的知识和技能储备；
适当的产品经历和作品；
针对性的了解和准备；
最后感谢人人都是产品经理对我的帮助，5周年快乐！祝今年同在求职产品岗和正在准备产品岗的同学们一切顺利~共勉！
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
校招生培训标题
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1. 校招生培训：从应聘到入职的全方位指导
2. 高效校招生培训：提升竞争力，赢得心仪岗位
3. 职场新人必备：校招生培训全面解析
4. 校招生培训课程：掌握求职技巧，成功进入理想公司
5. 招聘会攻略：校招生培训助你抢得好工作
6. 校招生培训分享会：听职场前辈经验，开启职业新篇章
7. 助你成为HR眼中的理想候选人：校招生培训解密
8. 打造职场精英：校招生培训助你一站式成功
9. 校招生培训专家指导：掌握校招技巧，出彩求职之路
10. 赢在校招战场：校招生培训助您斩获offer。
年薪20万
这一切都是真实的故事，今年我也快要毕业了，工作也如题所说找好了。
但我不幸福。
借着征文，把我的求职经验和故事都写下吧，希望能对大家有帮助。
跟工作有关的部分都用红字标注了，不高兴看我故事的人直接看红字部分就好了。
前几天我收到高中室友的短信，登陆了好久不用的人人。
点开特别关注，里头只有一个人。
“卢梦菲上传了8张照片至我们”。
照片里的她太傻气，但是又显得很高兴。
跟“另一个人”在一张写着“XX市XX区民政局”的台子前的一张合影。
备注是，终于领证了。
我随手打开旁边的德芙心语巧克力，把嵌得太深的巧克力抠出来，选了一颗粉色的剥开一层锡纸塞入嘴里。
这盒巧克力是新公司发offer时一起寄过来的，爸妈吃过后一直没动过。
巧克力旁自然是我的offer，某知名IT公司的offer，上面的Package一栏加粗写着“Your annual gross On-Target-Earnings is RMB￥196000.00 per annum…”后面的还有诸如期权激励，社保等优厚的待遇，看了很多遍了。
现在的我却觉得，此时还是这盒巧克力最有用。
太甜了。
我上次和卢梦菲合影是什么时候呢，高中的毕业照吧。
那天她穿了一条粉红色的连衣裙，桃之夭夭，笑脸如嫣，在那照片的当中人堆里特别好看。
我则在旁边的角落，穿着不合身的西装傻傻地笑。
背景是18岁的天，前景是18岁的两端的我们。
我从幼儿园就认识卢梦菲了，所以我们的合影还有很多。
幼儿园的毕业照，初中的全校毕业照，还有许多高中时同班游玩的活动。
如今我的手机里有的只是很多示波器的波形照片。
初中班级聚会时过去的同学总是翻到相册就把手机还我了。
那次聚会还是去年暑假，我还在HTC做测试的实习生，这份实习是在上学期临近结束时找的，发邮件报名后参加了一场很简单的笔试就进去了，只记得有个冒泡排序题。
其实之前就想找工作了，但是工科课程安排太紧，平时抽不出空。
关于实习，现在想想之前还是有很多机会值得把握的，如果学有余力并且愿意付钱找人代点名的话还是应该去实习一下。
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女神分享：建群联系、设定聚会方案流程、创意的吸引人的环节、大家的行程住宿聚餐事宜、预算（支付宝经费群）
女神的第二场校招：职位：某在线旅游公司——产品经理
产品经理笔试
1、了解一个女鞋商家的销售业绩及发展空间，需要考察哪些数据源，运用哪个工具和方法进行分析，这些数据如何运用？
2、说出你最常用的三个app，重点说一个的主要功能，存在的问题以及怎么改善？
3、为我们公司设计一个飞机火车票联运的产品方案？
4、英文财报，让选择你认为最重要的信息分析？
收集到的面试问题分享
产品经理一面
1. 说一个最近关注的互联网热点，并构想怎么在产品功能和设计上实现它
2. 对于产品经理的理解
3. 重点问实习经历以及做过的产品
产品经理二面
1. 简述你做过的产品，从想法到逻辑到执行落地，怎么做的，对其中关键节点提问，尤其是算法、模型、公式、流程。
2. 评价微信的缺点，感觉不好的地方，说完后，又问为什么微信的产品经理要这么做。
3. excel的函数功能及如何用word生成目录
4. 想来去我们公司么？为什么？（我回答骆驼很可爱，萌萌哒）
5. 国内旅游还没挖掘到的点有什么？
6. 我们公司以后还能做什么新业务？（我提到旅游分期和白条，面试官说金融太麻烦）
7. 运营、市场你都做过了，为什么来做产品（我说我就是没有做过产品，我一定要试试）
产品经理HR面
hr比较走心，问的很细，主要是以前的实习经历，她觉得和贵司做的事很类似吧，还问我最近关注的互联网热点三件事，后来又问道对去他们公司怎么看，产品怎么看，我说我去国外旅游，就是用贵司定的，怎么怎么好，她还问喜欢去我们公司么？我说喜欢，聪明你的旅行，遇见你的起点，骆驼好可爱。
“骆驼好可爱”屡试不爽啊，面试官听了都好开心（女神也是萌萌哒）。
再补充一个关于产品经理需要具备的能力，我是这样回答的：首先要饱有一颗热爱生活、热爱产品的心，善于洞察人的内心需求和生活形态，强化思考如何在产品功能和设计上实现。
其次，两个最重要的工具手段，用户研究以及数据分析。
最后，四种必备的能力，执行力、沟通能力、协调能力以及自驱力，最好懂点编程。
玉米君解读：
从女神的自述分享可以看出，第一个华为营销工程师面试，问的都是营销推广相关的，跟这个职位的素质要求比较吻合。
还有，另外一类题目是排序，这个很考验逻辑思维能力，因为你要用逻辑说服自己，说服团队，说服面试官，这个过程中会受到各种挑战，逻辑思维跟不上，再好的排序的顺序，也容易自相矛盾，中途崩溃。
关于排序题，玉米君只说一点，排序结果不重要，排序的标准和逻辑最重要。
一上来就大谈排序结果的，一开始你就输了，因为你没有提前确定排序的标准。
因此，排序题，提前确定合理的排序标准是最重要的，然后带领大家在这个标准下，去讨论具体的排序方式。
希望以后你参加群面，遇到排序题的时候，记住这句话。
第二个某在线旅游的面试，其实最后你也懂是哪家。
里面比较关键的一点是最后一个问题：“运营、市场你都做过了，为什么来做产品（我说我就是没有做过产品，我一定要试试）”。
这里看明白了吧，拿到顶级产品offer的女神，是没有产品经历的，她以前只做过市场和运营相关的。
业内常说，产品经理负责生孩子，运营负责养孩子，自己去体会里面的智慧。
因此，那些向玉米君抱怨，说自己没有产品经历，热爱产品岗而又不敢投产品的童鞋，可以闭嘴了。
重要的不是你的产品实习经历，而是你是否做好产品的潜质。
如果你明白了这点，今晚就是一个很大的收获，你不要自我设限，自己给自己设置很多条条框框，来束缚自己，而是要勇于尝试，勇于去突破自己的天花板，从而实现完美的转身，就像AIESEC的核心理念：不如去闯。
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。