2017年工作总结及2018年工作重点

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麻醉科2017年工作总结及2018年工作计划

麻醉科2017年工作总结及2018年工作计
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麻醉科2017年工作总结
2017年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了医护人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。

对2017年工作总结如下：
一、劳动纪律方面，全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。

上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。

接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。

莘县国有马西林场2017年工作总结及2018年工作计划

莘县国有马西林场2017年工作总结及2018年工作计划一年来，在县委、县政府的正确领导下，我单位积极做好本职工作，坚持政治理论学习，坚持与时俱进，忠于职守，顺利完成预定的各项工作任务。

经过一年的努力工作，单位职工在思想政治素质、综合业务工作、林场基础建设方面，均有了一定程度的提高，现将2017年工作完成情况及2018年工作计划汇报如下：一、加强政治学习，提高政治素质一年以来，我单位全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、习近平新时代中国特色社会主义思想和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识；坚持党的路线方针政策，坚持学习和严格落实党的十八大、十九大会议精神。

要求单位全体职工用党员的标准严格要求自己，树立全心全意为人民服务的思想，认真学习习近平总书记一系列重要讲话。

通过深入细致系统的学习，有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设，我单位党支部积极组织召开民主生活会，开展批评和自我批评，改变了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少；谈成绩多，找问题少；找工作差距多，找思想差距少；自我批评多，相互批评少等问题，从而促进了班子成员团结和共同提高。

单位领导以身作则，靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展，靠发展凝聚力量。

正确处理了领导班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。

坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，弘扬了正气，凝聚了人心，使班子凝聚力、战斗力不断增强；使单位职工主人翁意识不断提高。

二、国有林场改革落实情况（一）编制、工资及社保缴纳情况莘县国有马西林场成立于1979年，正科级事业单位，人财物独立，隶属县政府。

经营总面积10855.753亩。

林场事业编制90人，在职职工51人，2017年7月划为公益一类事业单位，在编人员工资及各种保险费纳入财政预算，工资实行全额发放，养老、医疗、工伤、失业保险及住房公积金足额缴纳。

法务风控部法律工作工作总结

法务风控部2017年工作总结报告2017年，法务风控部在总法律顾问、分管领导的指导下，在法务风控部全体人员的共同努力下，在其他部门的密切配合下，以法律为准绳，以风险防控为抓手，严格履行合同审批手续，圆满完成了公司下达的各项工作任务。

现将2017年法务风控部工作简要总结如下：一、2017年主要工作：（一）强化组织领导，依法治企水平不断提升认真组建部门，提高团队效率。

法务风控部作为新成立的部门，虽然人员编制少，但各项工作都能有条不紊的开展。

成立之初，召开了法务工作专题会议，专题研究布署2017年法务风控工作。

并结合公司目前法务工作现状，起草了法务风控部部门职责、员工岗位职责和内部考核办法，制定了部门年度工作计划，明确了工作目标，指明了方向。

同时，为了更好地适应法务工作需要，法务部全体人员继续认真学习研究了《合同法》、《知识产权保护法》和盐改方案、通知等一系列法律法规，为进一步做好法务工作打下了坚实的基础。

公司先后成立了“七五”普法工作领导小组、风险防控领导小组和法治建设领导小组，办公室均设在法务风控部，我们始终坚持围绕中心、服务大局、学用结合，把法治建设工作融入改革发展各项工作中。

依法治企、依法经营管理能力不断增强，全员法治意识明显增强，厉行法治的积极性和主动性明显提高，法治氛围更加浓厚。

（二）完善制度建设，夯实管理基础为进一步完善公司管理职能，促使各项工作有章可循，形成“靠制度管理，靠制度办事”的良好氛围，2017年，法务风控部紧跟公司生产经营目标，结合公司组织机构的调整，制定并出台了相辅相成的管理制度。

根据《中国盐业总公司合同管理办法》的规定，结合公司《合同管理制度（试行）》中出现的问题，重新修订完善出台了《合同管理制度》。

协助信息化办公室以《合同管理制度》为基础，对OA系统合同审批流进行调整。

今年，公司从去年单一对合同标的、金额、税票等方面的审核延伸到对合同条款的合法、合规性及风险防范等条款的审查。

信访局局长2017年度工作总结及2018工作计划

信访局局长2017年度工作总结及2018工作计划2017年，按照组织分工，我主持信访局全面工作。

在县委、人大、政府、政协的正确领导和市局的关心支持下，各涉访单位积极配合下，坚持定期排查制度，尽量把矛盾消化在萌芽状态，把问题解决在基层，有力地维护了社会稳定，较好地履行了职责，完成了年度目标任务。

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信访局局长2017年度工作总结及2018工作计划信访局局长2017年度工作总结2017年，按照组织分工，我主持信访局全面工作。

2017年，信访局共受理群众信访总量为1668件(人次)。

其中来信323件，来访1345人次，其中化解集体访54批958人次。

一、履行职责情况㈠增强学习意识，提高政治素质一是坚持党的方针、路线、政策，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大报告、十六届四中全会报告及县党代会、县人代会报告，从思想上、行动上与党中央保持高度一致。

二是按时参加周五学习日活动，积极参加县举办的理论培训，不断充实自己坚持挤出时间抓学习，并做到勤学善思，学用结合，提高了行政能力。

三是加强业务学习，知悉办信接访知识，努力使自己成为信访上的行家里手，更好化解矛盾，维护稳定。

㈡增强公仆意识，狠抓思想和作风建设今年以来，按照县委关于切实转变作风的要求，坚持把思想和工作作风建设放在首位，求真务实，以改进作风为契机，要求自己和干部不管在什么时候，干什么事，都在牢固树立宗旨意识，当好人民公仆。

坚持按照“三个代表”要求，规范自己行为，讲学习、讲政治、讲正气，树立正确的人生观、世界观、价值观。

永春三中2017-2018政教处工作总结

永春三中2017-2018政教处工作总结本年度，政教处在上级各有关部门的领导下，带领年级组长和班主任一方面致力于教育理念的探索，另一方面致力于通过扎实的常规管理和颇具导向性的主题教育努力养成学生良好的学习习惯，构建温馨校园、书香学院、品味校园，让校园成为学生们的亮丽家园。

一、加强班主任队伍建设，努力提高班主任育人水平。

班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高低直接决定着学校教育水平的强弱。

政教处把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队，初步组建成立“名班主任”工作平台，推动学校德育工作由“经验型”向“科学型”、“智慧型”的转变。

具体来说，我们主要从以下几方面着手加强班主任队伍建设：1.进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。

一方面强化班主任在班级教育，班级管理和班级风尚养成以及班级学习发展中的第一责任人意识；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，如章永霞老师的“声动一班”，管理模式，分享你的声音、分享你的心路、分享你的态度得到较好的印证，林金本老师的我身边的故事演讲，传递教育的正能量，引领教育的主流，林亚莹老师的争做班级优胜者的管理模式等等，让班主任在日常教育和管理中思路清晰，常规明确，管理具体，实效显著。

锻炼、促使年轻教师在工作中，便能全方位体会到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟悉班主任的工作日常模式，让年轻教师们触摸到了教育规律，培养他们快速成长，为班主任队伍储备了丰厚的后备人才。

2.坚持班主任例会制度，通过每两周的教师例会后，分年级举行班主任例会，明了学校政教工作动态，安排班主任工作事务，把握班主任工作重点，明确班主任工作方向，提高班主任工作效果。

3.召开班主任学习研讨会，针对教育工作中的典型现象或典型问题，每学期举行举行两次德育安全工作会，例许燕萍老师介绍班主任要有“五心”：学生要同心，科任要齐心，家长有信心，段长很舒心，学校很放心；陈锦阳老师谈谈马斯洛心理需求理论在班主任工作中的应用；林玉传老师阐述如何制定的学生“自主管理”实施办法，他们就班主任工作进行经验的个案分析和广泛交流，互相借鉴，集思广益，丰富了育人途径，提高了育人实效。

2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划

2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划导读：本文2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

固定资产投资审计是国家对固定资产投资活动实行监控的一种重要手段，是我国审计监督体系的一个重要组成部分。

2017年即将过去，工作开展如何，明年有哪些工作计划呢，下面是为大家整理的：2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划，欢迎大家参阅，资讯尽在工作总结栏目!2017年固定资产投资审计处工作总结(一) 随着我县经济形势日新月异的发展，固定资产投资迅猛递增，基础设施建设逐步完善，财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。

如何加强对政府投资建设项目的审计监督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高资金的使用效益?几年来，我局就此进行了一系列有效的实践和探索，经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程，信守了“质量就是审计生命线”的工作方针，以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督，开创了全县投资审计工作的新局面，取得了较好社会效益和经济效果。

一、我县固定资投资审计的发展历程和工作成绩。

我县固定投资审计工作始于2015年，以前由审计中心和社会中介机构进行审计，审计中心最高收入20余万元，审计的范围也只是对工程造价进行审定，的是停留在服务上。

从2015年开始，局机关设立了基建审计组，对固定资产投产进行了全面审计，建立了一系列的工作制度，工作性质由单一的服务转向服务与监督并重，大胆揭示建设领域存在的问题。

三年来，审计项目62个，审计金额32000余万元，审减金额3542万元，收缴财政277万元。

二、实践中取得的工作体会我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果，其经验归纳起来主要有以下几点：(一)争取县委政府的重视和支持，为固定资产投资审计创造良好的外部环境。

2015年初，我们由局长亲自带队，到邵东、隆回、新宁、城步等县学习基建审计先进经验，回来后立即向县政府领导汇报，得到了领导的高度重视。

2017年社区卫生服务站工作总结

社区卫生服务站2017年工作总结2017年年中在区卫生局的正确领导下，严格执行《国家基本公共卫生服务规范（2011版）》及《国家基本公共卫生服务规范（2017山东版）》，加强内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，全面开展基本医疗护理工作以促进基本公共卫生工作。

充分调动员工的工作积极性和主动性，适时调整了人员配置，优化组合，使得各项工作取得了较好的效果，现将我站工作总结如下：一、加强领导、定期督导依据年初制定的工作计划（新规范出版后按照新规范），基本公共卫生服务项目和基本医疗护理工作按计划运行，成立基本公共卫生服务项目及基本医疗考核、指导领导小组，定期对各团队进行检查、督促、指导各项工作。

全年共督导检查4次。

二、强化培训、提高业务、全年进行公共卫生服务项目工作和基本医疗、护理等工作的培训，公共卫生服务项目培训4次，基本医疗培训12次，考试1次，并积极参加市区两级举办的各种培训共计4次。

通过大量的提高公卫、医疗、护理人员的业务能力。

三、基本公共卫生服务项目工作开展落实情况（一）居民健康档案管理2017年新建居民健康档案505份，其中高血压管理档案34份；糖尿病管理档案21份；新建儿童保健管理档案136份；新建孕产妇管理档案136份；新建重性精神疾病管理档案2份；新建65岁以上老年人管理档案17份。

截止目前，健康档案建档率达到97.8%。

自7月居民健康档案复核升级工作启动后，共复核档案5354人。

（二）健康教育我站紧紧围绕公共卫生服务项目为基础，以及预防、保健、慢性病人管理为重点。

在门厅醒目位置设立宣传栏及观察室播放健康教育影像资料，根据规范要求及不同季节进行健康教育宣传；定期开展健康教育讲座及各种主题宣传活动。

全年累计举办健康教育知识讲座6次和健康教育宣传活动9次，更换宣传栏6次，播放影像资料累计时长2000余小时，发放各种健康知识宣传折页12种7000余份。

（三）预防接种2017年我站新建儿童预防接种证和接种卡1912人，截至目前接种率为95.7%。

药物化学生物学国家重点实验室

药物化学生物学国家重点实验室
2017-2018年度绩效考核工作总结
根据《南开大学教职工绩效考核工作指导性意见》（南发字〔2012〕45号）要求，贯彻学校“十二五规划”中关于教工队伍建设的要求和精神，药物化学生物学国家重点实验室成立绩效考核领导小组，并根据《药物化学生物学国家重点实验室绩效考核细则》对实验室现有的教职工进行2017-2018年度的绩效考核，现将考核工作的主要要点及结果汇总如下：
一、整个绩效考核工作在绩效考核领导小组的领导和监督下进行。

绩效考核工作目的在于客观公正地评价与激励在职教工，激发和调动广大教工的工作积极性和创造性，促进教职工将个人发展与实验室的发展紧密结合，推动实验室的全面发展进步。

二、参加绩效考核的教职工包括党政管理人员7名，教师12名，专业技术人员15名。

其中，教师以定量考核为主，专业技术人员、党政管理人员兼顾定性及定量考核。

三、不同岗位教职工的绩效考核依据相应的考核细则，包括：（1）高端人才及专任教师绩效考核细则及分配方案；（2）党政管理人员绩效考核细则及分配方案；（3）实验技术人员绩效考核管理细则及分配方案；。

四、根据个人工作总结及自评表，经领导小组评审商议，评选出被考核教工总数的5%，即履岗业绩优秀的教工2名（王瑞钊、肖丽萍），对其拟发放评优奖励以及奖励性绩效；对考核合格的其他教工32名（王小强、吕鑫屹、刘遵峰、张宏恺、帅领、陈瑶、薛雪、李昌华、于仲波、李承刚、杨雪、高洁、周兴龙、崔长智、郝永伟、王珊珊、董琦蕾、张妍、卢静、李昂、郭爽、臧慧明、刘宁、肖楠楠、管祥辰、代婧伟、董璐玺、赵向帅、窦道磊、张希浩、王倩倩），拟发放奖励性绩效。

药物化学生物学国家重点实验室
2018年12月12日。

2018史志办述职报告【三篇】

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篇一尊敬的领导，各位同事：大家好!2017年，市史志办在市委、市政府的正确领导下，在省、镇江市党史、地方志部门的指导下，在各镇、各部门及社会各界的关心支持下，经过全市史志工作者的共同努力，*完成了年初预定的各项目标任务。

一、2017年度工作总结1、《xx年鉴》(2017版)出版发行。

《xx年鉴》是由市政府主办，市史志办公室编撰并公开出版发行的大型地方综合年鉴。

该年鉴1996年创刊，2010年起一年一鉴。

2017年是总第13部地方综合性年鉴。

旨在准确、科学、地逐年记载xx自然、经济、社会等各方面的基本面貌、发展状况。

该工作自2017年1月起正式启动，广泛征求各单位、各部门意见。

要求各镇、各管委会、各部门在3月底前完成初稿。

4月～5月年鉴编辑部会同有关方面编辑审稿。

6月送出版社审稿。

12月底《xx年鉴(2017)》由方志出版社正式出版发行。

2、编纂出版2017年《xx大事记》2期。

《xx大事记》自2008年创刊，已连续出版9年，得到了市领导和社会各界的关心、关注和支持。

2013年《xx大事记》全新改版，改版后的《xx大事记》新辟专栏“重要会议”、“领导下基层”、“交流访问”、“光荣榜”、“民生动态”、“招商引资”、“项目推进”、“城镇建设”、“文化与教育”、“旅游发展”、“历史探秘”等。

每年出版2期(半年1期)。

定期赠发至市领导，各镇、管委会、各部门、各单位，受到领导和社会各界的一致好评。

3、《*xx地方史》第二卷(1949-1978)出版发行。

该项工作2014年3月正式启动，同时成立编审委员会和编辑部。

共查阅各类档案近千册，于2015年3月完成近30万字的初稿，现已交上级党史部门和出版社审稿，2017年10月出版发行。

该书记录的时限为1949年4月至1978年12月，主要反映的是xx解放至改革开放前30年间xx人民在党的领导下的奋斗历程。

经济体制改革专项小组工作总结

经济体制改革专项小组2017年工作总结今年以来小组围绕贯彻中、省、市、县关于全面深化改革的决策部署，主动适应和引领经济发展新常态，认真落实县委全面深化改革领导小组2017年工作要点，扎实推进本小组负责协调的年度改革工作事项，重点领域和关键环节改革取得新成效，改革红利加快释放。

一、主要工作举措（一）抓好年度改革任务的分解落实。

对照县委全面深化改革领导小组2017年工作要点，制定本小组年度重点工作推进方案。

按照改革事项具体、责任分工明确、时间进度可控的原则，将专项小组负责协调的年度改革事项列入台账细化分解为55项，并逐项明确责任单位、成果检验形式和时间进度要求。

各成员单位认真梳理各自改革任务，适时对接市级各部门。

牵头单位县发改局和县法制办多次深入各成员单位调查了解改革工作推进情况，严格督促各责任单位落实各项经济体制改革任务，绝大多数改革任务已经取得了阶段性成果，总体情况良好。

（二）推动出台一批重大专项改革方案。

聚焦落实市委深改组会议精神，精准对接并制定出台一系列专项改革方案，推动重大改革部署尽快落地实施。

截至目前本小组共有《推进供给侧结构性改革去产能专项实施方案》、《推进供给侧结构性改革去杠杆专项实施方案》、《推进供给侧结构性改革补短板专项实施方案》、《关于全面推进政务公开工作的实施意见》等4个专项改革方案经县委全面深化改革领导小组审议通过后正式印发实施。

《关于促进加工贸易创新发展的实施方案》、《射洪县开展相对集中行使行政复议权工作实施方案》等5个方案正在修订过程中，拟定于上报县委深改组会议审议。

（三）试点示范工作顺利推进。

一是各项试点牵头单位普遍都比较重视全面深化改革工作，如事业单位法人治理结构建设设点、扩权强镇改革试点、统计改革创新试点等改革任务都确定了牵头领导，成立了工作机构，制定了相关制度，为全面推进工作奠定了基础。

二是改革措施比较得力。

在工作中既注重顶层设计，又联系本领域本部门实际改革创新，许多改革措施值得总结推广。

乡镇2017年度政府工作报告重点工作完成情况工作总结和2018年工作安排

乡镇2017年度政府工作报告重点工作完成情况工作总结和2018年工作安排一、2017年度工作总结2017年是“十三五”规划的重要一年，镇党委、政府深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和“两学一做”学习教育活动，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，在“决战三年、摆脱贫困”的背景下，实施“工业强镇、产业富民、旅游兴镇”战略，全力做好稳增长、调结构、惠民生、促和谐等各项工作，全镇经济社会保持了平稳较快发展态势。

全年预计实现地区生产总值x 亿元、增长x%，工业总产值x亿元、增长x%，农业总产值x亿元、增长x%，固定资产投资x亿元、增长x%，财政收入x万元、增长x%，人口自然增长率x‰。

（一）坚持发展为先，镇域发展取得新成果1.着力发展工业和民营经济。

以工业强镇为目标、以“一线两园”为平台，积极完善配套建设，主攻电光源和石料开采两大支柱产业，重点扶持天宇商砼、一路明照明、美拓照明、立荣石料厂发展；由春源贸易有限公司投资5000万元打造的春源茶叶三产融合项目已基本完成建设，正在准备开业中；一路明照明创研中心新上LED生产线一条，6000㎡厂房现已竣工使用，两条生产线回迁工程圆满完成，已安装投产；积极扶持鑫创矿业、盛唐牡丹等新兴企业；正在积极申报春源贸易、立荣石料厂进入规模企业。

目前我镇企业总数27家，规模企业2家，工业经济运行稳中有进，实现规模工业总产值5亿元，工业固定资产投资2亿元。

2.突出抓好招商引资工作。

把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口。

建立领导班子联系重点招商引资项目制度，积极组织开展外出招商活动，赴合肥、山东等地招商考察，着重就休闲农业与乡村旅游、旅游特色小镇、民宿、互联网小镇等方面寻求招商线索。

目前全镇招商引资到位资金3亿元，新开工项目3个（农业特色互联网小镇建设项目、符桥桃林风景区项目、春源茶叶三产融合项目），续建项目3个（丛林生态黑毛猪三产融合种养项目、三尖铺休闲观光农业项目、大别山珍稀药用植物园建设项目），线索项目2个（宗文休闲农庄项目、圣人山石料集中开采区项目）。

综合高中班工作方案

汤阴县职业技术教育中心2018年综合高中班工作方案汤阴县职业技术教育中心综合高中班严格落实《河南省教育厅关于公布河南省中等职业学校综合高中班试点学校名单的通知》（教职成〔2017〕610号）文件精神，走内涵发展、和谐发展、科学发展的路子，增强了办班实力，提高了办班质量，促进了学校综合实力的提升，实现了跨越发展。

一、2017年度综合高中班试点工作总结我校综合高中班以全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人，面向初中毕业生，培养与社会主义现代化建设相适应，德智体美全面发展，具有中等职业教育基础知识和普通高中文化基础知识为目标，严格落实省教育厅招生文件精神，招收具有河南省户籍并且参加2017年中招考试的应届初中毕业生。

对综合高中班在校学生全部免除学费，符合国家、省资助条件的学生同时享受资助政策。

为提升综合高中班的教育教学质量，我校与汤阴县第一中学开展深度合作，共享教育教学资源，共同制定了工作方案，明确了培养目标、课程体系、教学模式、管理方式、运行机制、考核标准等。

共同选派了业务能力强，综合素质高的教师讲授中等职业教育公共基础课程和普通高中文化课。

同时，强化精细化管理，建立了科学高效的管理体系。

为强化综合高中班的管理，我校专门抽调优秀管理人员和教师组建了综合高中部，建立了系统完善的管理制度，强化考核与督导，完善竞争激励机制，向45分钟课堂要成绩，全力打造“精品课堂、精品班级”;强化常规教学的管理，从备课、上课、批改、辅导、考试细节中下功夫，打造了一支基本功过硬的教师队伍；开展了“推门听课”和大练兵活动，坚持集体备课、赛课活动，将综合高中班的每一节课都打造为“优质课、示范课”；加大了教研力度，营造了浓厚的教学氛围，组织综合高中班教师到名校听课、学习、交流；落实对教师教学过程的全程监控，对教师进行量化考核，并进行全校公示，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围；高标准组织好周练、月考、期中、期末考试，有针对性地对学生进行会商诊断，力促学生培优补差，全面提高。

以来五年工作总结及今后五年工作思路

以来五年工作总结及今后五年工作思路2017年以来五年工作总结一、生态制造业方面1.产业规模更加扎实。

坚持生态制造高质量发展要求，在更高标准推进千岛湖保护的背景下，产业规模基础不断夯实。

2020年，全县规模以上工业增加值达到26.6亿元，规模以上工业总产值提高到81.48亿元。

2. 产业结构更加优化。

坚决淘汰落后产能，积极化解严重过剩产能，大力推进缫丝行业、纺织行业、砖瓦行业等传统行业的综合整治。

2018年临湖整治以来，我县列入整治的工业类项目多达114个，已全部按时完成整治，并顺利通过省市验收。

全县高新技术产业增加值由4.9亿元提升到9.8亿元，增长100%，高新技术产业增加值占比由21.8%提高到36.9%，累计提升15.1个百分点。

特色产业不断发展，水饮料产业平稳壮大，2020年全县登记在册且正常运营的水饮料企业23家，较2015年增加16家，实现主营业务收入86.98亿元，比2015年提升276%。

3. 研发实力显著增强。

科研载体不断提升，新增市级以上高新技术企业19家，新增市级以上技术研发中心11家。

专利增幅全市前列，中控人工智能、瑞淳机器人研究院等项目签约落地，瑞淳机器人研究院挂牌运营，实现招院引所“零”的突破。

谷神锂电池研究院被认定为省级企业研究院。

4. 数字化水平持续提高。

2020年数字经济增加值达到6.7亿元，占全县GDP的比重2.8%。

传统企业数字化赋能加快推进，资源配置效率持续优化，累计实施智能制造（工厂物联网）项目18个，总投资7000多万，规上企业数字化改造覆盖率达100%。

实施“机器换人”项目161个，工业机器人应用66台；全县企业上云累计1948家。

平台建设卓有成效，千岛湖敏迪智谷大厦建成投用，逐步形成以大数据、人工智能、云计算为主的数字经济产业园。

我县成功创建省级农村信息化示范区（杭州地区仅此1家）。

浙江远算、戴鑫科技2家企业首次被列入“杭州市数字工程服务机构(第二批)名单”，实现我县市级数字化服务机构零的突破。

安图县第一中学2017-2018下学期工作总结

安图县第一中学2017-2018学年度下学期工作总结一学期的工作已经结束，在县教育局的正确领导下，我校按照学期初制定的工作计划，有条不紊的开展各项工作，经过全体教职员工的共同努力，圆满完成了各项工作任务，现将具体工作总结如下。

一、党建工作扎实开展基层党建工作是党中央和教育部提出的明确要求，我校党支部以党的“十九大”重要精神为统领，以继续开展“两学一做”教育为契机，以办人民满意教育为宗旨，紧紧围绕“发展教育抓党建，抓好党建促教育”的原则，深入开展“创先争优”活动，涌现出大批优秀的共产党员，类延君、黄海威、陈明远、钟世存、卢艳波等五位教师被评为局优秀党员，娇翠芝、杜文君、陈艺文、王刚等四位教师被评为校优秀党员。

二、办学条件不断改善1、完善食堂管理，定期检查其经营状况，倾听师生的建议，努力提高餐饮质量。

2、利用暑期，将宿舍楼6楼各寝室重新连接管道，安装新型暖气片22组。

将锅炉改建成供热转换站，外网连接工作正在进行。

3、对笃学楼外侧墙围子、大理石及车库地面等多处重新维修。

对笃学楼内班级重新刮大白，粉刷墙围子，并清洗了消防水池。

4、将笃学楼前冻死的草坪铲除，重新耕种了玉瞻和金娃娃。

定期修剪绿篱、草坪，有计划施肥、使得校园环境得到绿化、美化。

三、师德建设常抓不懈学期初，全校教师签订了《师德承诺书》，党员教师签订了《党员承诺书》，未出现一例违背师德事件。

严格履行中央下发的《八项规定》文件精神，无一人出现违规违纪现象。

学校积极响应教育局号召，发扬“五个表率”精神。

“三八”节教育系统“五好人物”评选中，王艳华、孔凡卉等两名教师被评为教育局五好教师；陈长凤、孙金梅、李英、臧辉、公茂伟、马晓燕、吴艳玲、沈素梓等八位教师被评为校五好教师。

在年度评优中，台字利、张学义等两名教师被评为县师德模范，陈艺文、郑兆森、赵立英、于杰等四名教师被评为县教学先进，张鑫、常启新等两名教师被评为服务育人先进，唐秋荣、宗少宁、郭春雨、林刚等四名教师被评为县优秀班主任，李凤香老师荣获县优秀老教师光荣称号；王刚、钟世存、孙伟丽、朱春芳、王丽群、管永超、郭远霞、王梅、陈明远、黄海威、李桂玲、李贵学、魏成立、杜成古、程琳、孙荣彬、王延莉、董宏伟、隋明君、袁常文、闻雪、金英爱等22位教师被评为校优秀教师。

临床路径工作总结分析

临床路径工作总结分析2017年我院按照XXX评审标准（2012年版）实施细则》及省、市、县对临床路径管理工作的具体要求，医院领导高度重视，不断规范临床路径管理工作，在各相关科室的共同努力下，我院11个临床科室中，计划开展44个病种，实际累计运行30个病种，截止11月底，全院列入临床路径管理病种患者数****人，进入路径****人，入径率87.1%，完成路径****人，完成率96.36%，完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标（实施临床路径病种数不低于18个/院，入径率60%以上，完成率70%）。

在一年中取得了一些成绩和经验，现将主要工作总结如下：一、工作开展情况及取得的成绩（一）进一步完善管理组织，落实责任，不断加强临床路径管理工作。

由于医院领导班子的变化和分管工作的重新调整，医院新成立内四科、内五科等科室，部分临床科室临床路径管理小组人员进修和变动等原因，为使该项工作有序持续开展，我们按照XXX《临床路径管理指导原则》的要求，适当调整了“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”管理组织和管理成员，同时细化职责，落实责任，使此项管理工作从院方到科室组织健全、人员到位、职责明确，为顺利开展今年临床路径管理工作奠定了基础。

（二）调整和细化管理内容，使临床路径管理工作更加规范。

按照“二甲”复审标准要求，从第二季度起，废除了以前所有统计表格，增加了“入组登记本”、“临床路径知情同意书”，“临床路径病人满意度调查表”，新的表格增加了“出院30日内再住院率”、“非预期再手术率”、“并发症合并症率”、“死亡率”等质量与安全指标，并要求科室认真执行。

（三）顺利完成各项工作任务指标。

年初，与各临床科室进行研究讨论，调整和增加了18各临床路径病种，截止11月底，全院共有11个科室纳入临床路径管理工作，计划开展临床路径病种数44个，运行临床路径管理病种数30个，全院列入临床路径病种患者数****人，进入路径****人，完成路径****人，变异166人，入径率87.1%，变异率13.17%，出径率 3.17%，完成率96.36%。