物流管理学复习要点

物流管理学复习要点一．填空题1.“物流”一词的英文翻译是（ Logistics ）。

2.企业物流管理的内容非常丰富，包括运输管理、仓储管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理等诸多（物流活动要素）的管理。

3.物流节点选址是否合理，对物流战略的成功与否起着非常大的作用，不属于选址时必须考虑的原则是（开放性原则. ）4.企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随（生产消费）过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。

5.销售物流服务与（物流成本）之间存在着一种二律背反（效益背反）的关系6.物流系统中，库存成本与客户服务水平之间呈现（效益背反）的关系。

7.通过将物流功能达到最佳的组合，企业物流管理可以创造多种价值，其中（流通加工）可以创造形式效用。

8.对于物流设施的规划、建设、维修、运用等方面的管理属于（物流技术管理）。

9.将大批量运到的货物分成批量较小货物的物流节点是（物流分货中心）。

10.时间、（可靠性）、通讯和（方便性）作为销售物流服务的四个要素，对买方成本和卖方成本的影响都很大。

11 .在产品的生产流通过程中，（配送环节）处于流通过程的最后环节。

12 .应对可预期的需求变化的进攻性工具是（企业物流战略规划），是企业具有长远竞争力和生命力的战略规划。

13.物流系统的网络化是将物流经营管理、物流业务、物流资源和（物流信息）等要素按照网络的方式在一定的市场区域进行规划、设计、实时，以实现物流系统快速反应和总成本最优等要求的过程14.拉动式模式物流管理在管理手段上，常把计算机管理和（看板管理）相结合。

15.企业物流管理的各项功能中，能够创造时间效用的是（仓储）。

16.企业选择自营仓储还是公共仓储属于物流战略规划的（选址战略）。

17.企业物流系统的转换是指（企业生产物流），它是企业物流的核心部分。

18．供应链管理的基本理念是在满足期望的服务水平的同时，使得系统在（成本最小）的目标下把供应商、制造商、分销商、仓库、零售商和顾客有效的结合成一体来生产商品，并将正确数量的商品在正确的时间送达到正确的地点。

19．在企业物流的多项功能要素中，（包装）既是企业生产物流的终点，也是销售物流系统的起点。

20 .企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑（周转总量）、需求的稳定性和市场密度。

21.（企业物流战略规划）是用以应对可预期的需求变化的进攻性工具，是企业具有长远竞争力和生命力的战略规划。

22 .当采用定量订货法采购时，首先要确定的两个因素是（订货点）和（订货批量）23 .有利于采购环节与存货、供货等环节的协调配合，使其工作富有弹性的采购方式是（分散采购）24.从客户发出订单到卖方收到订单的时间间隔属于（订单传送时间）25.如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力，而且供应商也认为采购单位的业务对他们也很重要，那么这样的供应商就是（伙伴型供应商）26.采购是根据企业生产计划所要求的供应计划制定采购计划并进行原材料外购的作业，它将供应物流与（社会物流）衔接起来。

27.定期订货法采购需要事先确定（订货周期和最高库存量）。

28.在市场中，供应少、采购难、价值高、重要性高的商品属于（紧缺重要品）。

29.在订货成本中，与订货次数无管的开支属于（固定成本）。

30.根据市场的状况和经营方针，需要经常调整生产或采购数量的物品适宜采用（定期库存控制法）进行库存控制。

31.（VMI采购）是在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。

32.VMI采购可以使用户从繁琐的采购事务中解脱出来，而且服务效率也非常高。

这里VMI指的是（供应商管理库存）。

33.用于处理客户订购单并准备装运的时间是（订单处理时间），这一功能涉及客户资信调查、销售记录的处理、订单移交到仓库以及装运文件的准备。

34.在供应物流中，采购是供应物流与社会物流的衔接点，是根据企业（生产计划）所要求的供应计划制定并组织实施的。

35.对于产品加工对象多样化，但加工工艺、方法相同的生产形势可以按照（工艺专业化形式）组织生产物流36.装卸搬运的灵活性可以用装卸搬运指数来衡量，它共分为5级，灵活性最高的是（4级）37.生产物流是指（制造系统）中物流结构化因素生产技术、设施、能力的有机组合，是一个完整的产品制造加工过程。

38．准时化的生产需要准时化的物流，准时制是指（JIT ）39．大批量定制化生产按照客户不同层次的需求，可以分为三种模式，其中不包括（面向订单采购）。

40．“现场一个流”的生产方式可以使物流始终处于不停滞、不堆积、不超越、按节拍地贯穿于生产全过程中，这种生产方式是（拉动式生产）。

41．能够对供应链上的所有环节进行有效的管理，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起的管理系统是（ ERP ）42．在基于TOC的生产物流运营模式中，可以通过（“绳子”）系统的控制，使瓶颈前的非瓶颈设备均衡生产。

43．生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产，即在需要的时候，按需要的数量，生产所需要的零部件的特性是（准时性）。

44．车间设施布置设计要充分考虑（物流路线）的合理性，尽量减少迂回与倒流，并使物料搬运量最小以节省搬运费用。

45．MRP系统主要包括（主生产计划）、物料需求计划、能力需求计划、执行物料计划和执行能力计划等部分。

46．对于独立需求的产品进行管理时，主要依据准确的（需求预测）。

47．一个好的库存策略不应该是为准备应付某种情况，而应是为了准时供货，所以企业库存管理的目标是（零库存）。

48．当企业产品改型换代或品种结构发生变化时，生产物流应具有较强的（适应性）。

49．有资料表明，在产品的总生产时间中，加工时间仅占10%—20%，其余时间都消耗在无聊运输、等待时间上，因此在车间设施布置设计时，要考虑（路线合理性）。

50．JIT的基本思想是（适时、适量、适度生产）。

51．在“鼓—缓冲器—绳子”系统中，（“绳子”）的目标是使库存最小，（“鼓”）的目标是使产出率最大。

52．考虑了相邻工序上加工时间尽量重合，又保持了物料在工序上的顺序加工的移动方式是（平行顺序）。

53．在MRP中，开展物料需求计划与能力需求计划的主要依据是（ MPS ）。

54．对于生产废弃物进行处理时，适用于对地下水无毒害的固体垃圾处理的物流方式是（废弃物掩埋）。

55．要求设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成相同或相似工艺内容的加工任务，具备这种特点的流程是（工艺导向型流程）。

56．针对加工装配型企业，一批要加工的物料在各工序之间加工的过程难免会有批等待现象，所以其生产物流的组织适宜采用（平行顺序移动方式）。

57．接受原材料、零部件后的储存活动，加工过程中间的在制品储存活动，成品出厂前的储存活动等物流活动属于（工序间物流）。

58．R.缪瑟提出的（系统布置设计（SLP））法，提出了作业单位相互关系密集表示法，使布置设计由定型阶段发展到定量阶段。

59．精益生产下的拉动式物流在生产物流计划编制和控制上，以零件为中心，计算机编织物流生产计划，并运用看板系统执行和控制，以实施为中心，工作的重点在（制造现场）。

60．为了达到JIT的彻底消除无效劳动和浪费的目标，工厂应采用基于（对象专业化）的布局形式。

61．大型生产制造企业的均衡化生产要求生产物流在组织时要注意（节奏性）。

62．库存持有成本可以分为固定成本和变动成本，不属于变动成本的是（仓库折旧成本）63．在物流系统中，可以创造时间价值的物流活动是（仓储）64．盘点作业的主要内容包括（查数量、查质量、查保管条件、查安全）65．用于反应仓库生产作业质量的指标是（账实相符率）66．库存管理既要根据企业生产计划控制（库存数量）和（库存结构），又要完成生产资料的接货、验收、保管、保养等具体功能。

67．ABC分类法是常用的存货分类方法，其中A类库存的库存成本将占到总数的（70%--80% ）68．企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑（周转总量）、需求的稳定性和市场密度。

69．企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务的仓储模式是（合同仓储）。

70．一个好的库存策略不应该是为准备应付某种情况，而应是为了准时供货，所以企业库存管理的目标是（零库存）。

71．在仓库管理中，可以用（物品损耗率）这一指标反映仓库物品保管和维护的质量和水平。

72．企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存属于（战略库存）。

73．ABC分类法是常用的存货分类方法，其中C类库存的库存成本仅占到总数的（5% ）。

74．适合承担大数量、长距离、散装低价货运输任务的运输方式是（水路运输）75．货物运单可以作为（运输合同），用以约束托运人、收货人和承运人三方的权利、义务和责任。

76．（公路运输）的灵活性很强，可以实现便捷的“门到门”运输。

77．利用图上作业法优化运输问题时，首先要避免出现（对流运输）。

78．在组织运输时，80公里的一次装运的每公里运输成本要（低于）40公里的两次装运的每公里运输成本。

79．在五种运输方式中，灵活性最强的是（公路运输）。

80．通过将物流功能达到最佳的组合，企业物流管理可以创造多种价值，其中运输可以创造（空间效用）81．第三方物流是接受客户委托为其提供专项或全面的（物流系统设计）以及系统运营的物流服务模式。

82．第三方物流的服务商需要向客户提供定制化的物流服务，他们之间通常是（战略合作伙伴）的关系. 83．可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动是（第三方物流）。

84．企业物流业务外包时首先要确定企业核心竞争力，它不仅能为顾客带来长期性的关键性利益，还为企业创造长期性的竞争主动权，因此核心竞争力必须具备（价值性）的特殊性质。

85．以下选项中，不属于物流信息系统组成部分的是（SMS）86．企业物流绩效评价体系中，起到中枢作用的要素是（评价目标）。

87．物流运营成本、流动资金占用、物流系统利润、营业利润率等绩效指标主要用于评价物流系统的（经济性）。

88．用于反应仓库生产作业质量的指标是（账实相符率）。

二．名词解释：1．物流——是物资有形或无形的从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。

2．供应链管理——就是对供应链进行的管理。

具体包括对供应链的计划、组织、指挥、协调、控制。

3．供应链——是以物资产品为核心、以产品的制造支持、转配或筹集以及产品分销等运作为主要内容，由包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、用户、用户的用户等多个单元组成的，以更低的成本、更好的质量满足最终用户对最终产品难的需求为目的、多层次多功能的有机结合体。

4．废弃物流——将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。