供应链管理期末考试试卷A卷 (2)
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
《供应链管理》A(考试)
《供应链管理》期末考试试题（A）注意事项：1、适用班级：2、本试卷共2页。
满分100分。
3、考试时间120分钟。
4、考试方式：闭卷。
一、单项选择题（每小题1分，共20分）1.供应链管理的目标是（）。
A.供应链成本最小B.提高供应链的反应能力C.供应链整体价值最大化D.提高物流效率2.（）主要体现供应链的物料转化功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品和成品。
A.效率性供应链B.响应性供应链C.拉式供应链D.推式供应链3.外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加的权衡，当盈余增加（）而风险增加（）时，企业将选择适当的合作伙伴进行业务外包。
A.大、大 B．大、小 C．小、大 D.小、小4.供应链网络设计决策需要从战略层面考虑供应链的（）的平衡。
A.成本与收益B.风险与价值C.反应能力与赢利水平D.反应能力与运作效率5.当供应链中设施数量增加，库存及由此引起的库存成本与运营成本就会（）。
A.增加B.减少C.不变D.消失6.评价和选择供应链合作伙伴过程中，（）的目的是了解市场需求,从而是决定是否有建立合作伙伴关系的必要性。
A.分析企业业务流程B.分析成本结构C.分析上游企业的竞争力D.分析市场竞争环境7.供应链合作伙伴关系的演变经历了传统关系、（）和合作伙伴关系三个阶段。
A.战略联盟关系B.竞争关系C.信任关系D.物流关系8.预测的定量方法是根据（）并假定将来是过去函数，从而外推至未来所获得的预测结果。
A.订单数量B. 市场调研C.历史数据D. 客户需求9.卓有成效的（）是准时化采购成功的保证。
A.选择最佳供应商B.供应商与用户紧密合作C.采购成本控制D.采购过程质量控制10.（）是基于现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术的一门综合性技术。
A.MRPB.CIMSC.ERPD.DRP11.联合库存管理是一种（）的管理模式。
A.供应商管理库存B.风险分担C.制造商与零售商共同管理库存D.制造商与供应商共同管理库存12.实施VMI的基础是（），建立基于标准的托付订单处理模式。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A.采购周期时间B.设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10、属于库存成本的有（）A.购入成本B.保管（储存）费用C.订货费用D.缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
《供应链管理》期末考试卷A卷及答案
《供应链管理》期末考试卷A卷一、单项选择题（每小题1分，共15分）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力D.设计能力4、供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5、在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.订单驱动此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
解决方案：实行VMI的库存管理模式。
VMI是零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。
VMI是指供应商在与零售商达成自动补货协议，如库存水平、运输成本等的基础上，为零售商管理其商品的订单、送货和库存等工作，取代零售商繁琐的日常补货工作。
VMI允许供应商获得下游企业的必要经营数据，直接接触真正的需求信息。
供应商利用该信息调节库存水平，从而最终消除预期之外的短期产品需求而导致的额外成本。
同时，企业对安全库存的需求也大大降低。
另一方面，VMI可以大大缩短供需双方的交易时间，进而使上游企业更好地控制其生产经营活动，以更好地满足用户需求，从而提高整个供应链的柔性。
B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6、、QR是指在供应链中，为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7、不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8、不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9、E CR的主要目标是（）A,增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D,提高了供应链各个环节的服务10、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和（）A.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理11、（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。
《供应链管理》期末试题(A)卷及答案
《供应链管理》期末试题（A）卷及答案注意事项：1.全卷共6页。
满分100分，考试时间 100分钟，用钢笔或圆珠笔直接答在试卷上。
2.答卷前将密封线内的项目填写清楚。
一、名词解释题(本题型共4小题，每小题5分，共20分)1.横向一体化：2.供应链管理：3.准时制采购：二、单项选择题(本题型共10小题，每小题2分，共20分。
在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其对应的字母写入相应的位置)1.关于供应链结构模型哪个最简单（）A．链状模型 B.网链模型 C.网状模型 D.交叉模型2.ECR指的是( )A.有效客户响应B.快速响应C.敏捷制造D.业务流程再造3.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A.制造订单B.订单驱动C.生产驱动D.计划驱动4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性；B.加快资金周转；C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的；D.减少供应商数目；5. 供应链的不确定性的来源主要有（）A.供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性；B.产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性；C.产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性；D.供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性；6.( )是从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发生的费用。
A.订购成本B.购入成本C.维持成本D.缺货成本7．QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个8.（）是整个供应链运作的核心纽带A.信息B.信息流C.信息共享D.资金流9. JMI是（）A.供应商管理库存B.联合库存管理C.有效客户响应D.协同计划、预测和补给10. RFID是（）A．信息数据交换 B.射频识别技术C．二维码 D.条码识别技术三、多项选择题(本题型共10小题，每小题3分，共30分。
供应链管理期末考试试卷A卷 (2)
A ESAA B ESIA C EASI D ISEA
6目前，企业采用的大部分MRP、ERP等系统，其信息流的控制模式是（）
A分散控制B集中控制C综合协调D集中协调
7 ASN表示（）
A预先发货通知B店铺直送C连续库存补施步骤的第（）步
A 1 B 3 C 5 D 4
3在供应链环境下，企业如何选择供应商关系管理模式
4简述供应链运输网络的设计方案及每一种方案的特点
5如何实施CPFR
本试卷共3页，此页为第2页
五案例分析（共20分）
海尔物流的特色是借助专业物流公司力量，在自建基础上小外包，总体实现三个JIT,即JIT采购、JIT生产、JIT配送，
那么海尔如何实现JIT采购？
A正比B反比C先减后增D先增后减
3下面（）是供应商绩效考核的供应指标
A订货周期B价格水平C来料免检率D售后服务
4惠普公司在一次考察其打印机的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但分销中心向惠普公司订货的波动却明显增大了，这就是供应链中（）
A供应商管理库存B牛鞭效应C不确定效应D第三方管理库存
5 BPR时，系统改造现有流程的原则，可以概括为（）
A有效性供应链B平衡的供应链C倾斜的供应链D反应性供应链
10在进行ECR构建中，营销技术包括（）
A商品类别管理B供应商管理库存C店铺空间管理D店铺直送
四、简答题（每题7分共35分）
1考察一下当一名顾客在书店购买一本书的时候所涉及到供应链，明确指出这条供应链的各个环节及推/拉边界的位置
2供应链设计的步骤是什么
2 JIT采购的基本思想是什么?
3 JIT采购与传统采购比较有什么特点
4JIT采购是关于物资采购的一种全新的思路，根据资料统计，JIT采购可以大幅度减少原材料和外购件的库存成本，提高采购物资的质量，但JIT采购也会带来一些问题，JIT采购给企业带来哪些问题？如何解决？
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
1.5《供应链管理》刘小卉编著 试卷集
《供应链管理》刘小卉编著教材大连理工大学出版社配套试卷集大学（试卷编号：）学年第学期期末考试《供应链管理》试卷（A卷）姓名：学号：班级：一、单项选择题（20%）1、（）是指由于供应商自身的原因或不可抗力的力量而造成的无法向生产商在事前约定的时间、地点提供指定数量和质量的商品和服务，进而造成生产商无法正常完成客户需求。
A、供应的不确定性B、生产的不确定性C、需求的不确定性D、销售的不确定性2、（）理念的引入，使得企业的物流管理从组织到执行，从思路到设计，从功能到绩效，一下子就冲出了原先单个企业的思维边界。
A、物流管理是以满足客户需求为目的B、物流管理以高效和经济的手段来组织原材料、在制品、制成品以及相关信息C、物流管理是供应链管理的一部分D、物流管理是获得和使用必要资源来维持系统运营的计划和执行的科学3、（）环境时时变化，厂商竞争十分激烈，在这种市场中，持久竞争优势几乎不能获得，公司试图通过扰乱市场来获得暂时的竞争优势。
A、长周期市场B、中周期市场C、短周期市场D、标准周期市场4、时基竞争理论认为企业是一个综合系统，（）是联结各个环节的纽带。
A、信息B、时间C、预测D、客户5、( )的前提是将组织视为一个开放的系统，在一个不确定的环境中运作，没有一个组织可以自给自足，环境因此影响着组织的行为。
组织为了生存必须依赖资源，而为了取得资源，组织必须与外部资源的控制者互动，因此组织必须依赖其所处的环境。
A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论6、( )是将资源视为企业的基础，因此以资源为战略思考的焦点时，企业首先应该从各种不同角度观察其资源的用途和组合，评估资源的品质，并以此作为战略行为的依据，而在进行决策执行之前，更需进一步考虑此决策可创造哪些绩效、哪些优势资源及填补哪些资源缺目。
A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论7、采购管理的主要职能是以最低的成本从企业外部环境中获取企业赖以生存和发展的所有物资和服务，包括对外职能和对内职能，以下属于对外职能的是（）。
供应链管理期末试题和答案解析
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
《供应链管理》 教学检测 期末测试题(二)
期末测试题（二）一、单项选择题（本大题共10 小题，每小题2 分，共20 分）1. 供应链是围绕（）进行管理的。
A. 核心企业B. 生产企业C. 流通企业D. 物流企业2. （）阶段的销售额呈快速的成长，而且利润亦有显著的增加，甚至会达到最高的利润。
A. 导入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期3. 需求管理所围绕的核心是（）。
A. 供应链全体成员的需求B. 供应链上游客户的生产和需求C. 市场供给和需求D. 供应链的末端客户和生产需求4. MRPⅡ产生的年代是（）。
A. 20世纪90年代B. 20世纪60年代C. 20世纪70年代D. 20世纪80年代5. 以下哪一项是供应链上减小牛鞭效应最有效的措施（）。
A. 加强预测B. 业务集成C. 缩短提前期D. 信息共享6. 供应链上的供应商关系管理起源于（）。
A. 经济一体化、经济全球化B. 企业合作关系的发展C. 企业资源整合的发展D. 客户关系管理的发展7. 下列哪一项代表正在转移或等待转移的、储备在运输工具中的存货（）。
A. 周期存货B. 安全库存C. 中转存货D. 平均存货8. 订货从发出订单至收到货物所花费的时间是（）。
A. 再订货点周期B. 安全库存周期C. 订货完成周期D. 存货补给周期9. 确定传统的EDI订货数量的主体是（）。
A. 零售商B. 批发商C. 供应商D. 生产商10. 在客户关系管理中，已成为当今企业管理的中心和基本观念的是（）。
A. 成本中心论B. 利润中心论C. 客户满意中心论D. 价值中心论二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1. 供应链整合2. 商品单元条码化3. VMI4. 库存管理5. 绩效评价三、简答题（本大题共6个小题，每小题6分，共36分）1. 简述不同主体的供应链形态结构。
2. 供应链整合的途径有哪些？3. 快速反应的特征有哪些？4. 如何减弱牛鞭效应？5. 简述电子商务环境下供应链的逆流构造方法。
供应链管理期末考试试卷A卷2(最终)
07 级 物流 专业 供给链办理 课程期末试卷 A4惠普公司在一次考察其打印机的订货规律时，发现零售商发卖的波动性并不 大，但分销中心向惠普公司订货的波动却 明显增大了，这就是供给链中〔〕总题 一 二 三四 五 六 七 八 九 十分号A 供给商办理库存B 牛鞭效应C 不确 定效应D 第三方办理库存一、名词解释〔每题 4分 共 20分〕 1 供给链办理 5 BPR 时，系统改造现有流程的原那么， 可以概括为〔 〕2供给商办理库存A ESAAB ESIAC EASID ISEA3 核心竞争力 6 目前，企业采用的大局部 MRP 、ER4 快速反响等系统，其信息流的控制模式是〔〕5 供给链合作伙伴关系A 分散控制B 集中控制C 综合协调D 集中协调二、单项选择题〔每题 1分 共 10分〕 1 以下哪一种方法是实现 BPR 的手段〔〕A JITB TQMC AMD CE7 ASN 暗示〔 〕A 预先发货通知B 店肆直送C 持续库 存补充方案D 自动订货2 物流总本钱与供给链中的设施数量呈现〔 〕关系A 正比B 反比C 先减后增D 先增后减 8 零售空间办理是 Q R 实施步调的第 〔 〕步3 下面〔 〕是供给商绩效查核的供给指标A 1B 3C 5D 4A订货周期B价格程度C来料免检率D售后效劳9 下面那一类产物适用〔〕ECRA时装B汽车C D薯片10 地域分销中心表达了〔〕思想A CPFRB供给商办理库存C第三方管理库存D联合库存办理号学名姓级班本试卷共3页，此页为第1页三、多项选择题〔每题分共15分〕 6 业务外包的主要方式〔〕1 供给链中的信息从供给链环节的角度划分，可分 A 研发外包 B 应用效劳外包 C 物流外包 D 生为〔〕产外包A供给源信息B出产信息C配送和需求信息 D 7选择供给商的持久指标是〔〕需求信息A财政状况B内部组织与办理C人员状况D履2 需求放大效应的原因是〔〕行合同的承诺与能力A需求预测修正B订货批量决策C价格波动 D 9按照供给链的功能模式，可把供给链分为短期博弈〔〕3 企业供给链可分为〔〕阶段 A 有效性供给链 B 平衡的供给链 C 倾斜的供给链D 反响性供给链A 企业内部功能部分整合B 企业同外部伙伴10在进行ECR构建中，营销技术包罗协作〔〕C 企业同合作伙伴间的价值链协作D 完全供A商品类别办理B供给商办理库存C店肆空间应链网络办理D店肆直送四、简答题〔每题7分共35分〕4 成立供给链合作伙伴关系需要注意的问题 1 考察一下当一名顾客在书店购置一本书的时候所涉及到供给链，明确指出这条供给链的各个环是〔〕节及推/ 拉边界的位置A 彼此信任B 信息共享C权责明确 D 解决2 供给链设计的步调是什么合作伙伴间问题的方法和态度3 在供给链环境下，企业如何选择供给商关系5 影响客户关系办理的因素有〔〕 办理模式本 A 企业文化 B 制度和隐私庇护 C 常识办理 D 4 简述供给链运输网络的设计方案及每一种方 案的特点试卷 共 3 页， 此页 组织变化和业务流程重组6 流程简化的方法〔〕5 如何实施 CPFRA 本钱导向法B 时间导向法C 顾客导向法D 号 学为第 重组性的流程简化2 页名 姓级 班按照 此案例答复如下问题：五 案例阐发〔共 20分〕1 在此案例中共有三种采购三种采购形式，全球采购、招标采购和 JIT 采购，那些属于传统采购？那些属于供给链办理下的采购？供给链办理下的 采够有什么特点？海尔物流的特色是借助专业物流公司力量， 在自建根底上小外包，总体实现三个 JIT 即, JIT 采 购、JIT 出产、JIT 配送，那么海尔如何实现 JIT 采购？1.全球统一采购2 JIT 采购的根本思想是什么 ?3 JIT 采购与传统采购比拟有什么特点海尔产物所需的材料有 万个品种，这 万个品种的原材料根本上要进行统一采购，并且 是全球范围的采购，这样做不仅能到达规模经济， 并且要寻找全球范围的最低价格。
供应链管理期末试卷和答案.doc
供应链管理期末试卷和答案. 物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B.客户服务C.营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个 B. 所有节点C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流 B. 保障商流 C. 保障生产 D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理 D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素 B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链-一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B.客户服务C.营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个 B. 所有节点C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流 B. 保障商流 C. 保障生产 D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理 D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
供应链管理期末试卷A卷附答案
某厂生产加工A、B两种产品。A月产量是200件，B月产量是100件。为简化计算，假定A、B均为本月投入、本月完工。其制造费用具体情况见下表所示。
作业中心
制造费用
成本动因
作业量
零件A
零件B
合计
设备折旧
1000
标准机器工时
200
800
1000
水电费
1000
机器工时
300
200
500
设备修理
问题:（1）针对案例中出现的问题，你有什么好办法可以帮他们解决问题。（10分）
（2）结合此案例，谈谈该案例对供应链监管和激励机制构建有何启示？（10分）
2．两个贩子背着酒篓走在去集市贩酒的路上，他俩竟打起来赌来：赢者饮对方一勺酒。一路上，他们不断地赌，也不停地饮，到达集市时，各自的酒几乎全尽了。两个人很开心，因为赢尽了对方的酒。
考试试卷纸
A卷（2017/2018学年 第2学期）供应链管理课程 期末
姓 名：学 号：班 级：成 绩：
（注：期末考试采用机考和笔试相结合，分为客观题（机考）和主观题（笔试）两部分，此部分为主观题。此试卷需要收回，请学生写清个人信息，请将试卷和答题纸分开上交）
考试形式：笔试□大作业
成绩
一、案例分析题（共40分）
考试答题纸
A卷（2017/2018学年 第2学期）供应链管理课程 期末
姓 名：学 号：班 级：成 绩：
注意：请把答题纸和试卷分开上交！如需草稿纸，可用试卷反面。
一、案例分析题（40分）
二、论述题（20分）
三、计算题（40分）
注意：不够可以写在反面
考试答案
A卷（2017/2018学年 第2学期）供应链管理课程 期末
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6流程简化的方法（）
A成本导向法B时间导向法C顾客导向法D重组性的流程简化
6业务外包的主要方式（）
A研发外包B应用服务外包C物流外包D生产外包
7选择供应商的长期指标是（）
A财务状况B内部组织与管理C人员状况D履行合同的承诺与能力
9根据供应链的功能模式，可把供应链分为（）
A
3.网络优化供应商
网络优化供应商就是通过网络，通过IT平台在全球选择和评估供应商。网络优化供应商比单纯压价要重要得多，因为它的选择余地很大，真正国际化的企业在国际大背景下运作，就可以有很多资源供它选择。
根据此案例回答如下问题：
1在此案例中共有三种采购三种采购形式，全球采购、招标采购和JIT采购，那些属于传统采购？那些属于供应链管理下的采购？供应链管理下的采够有什么特点？
A有效性供应链B平衡的供应链C倾斜的供应链D反应性供应链
10在进行ECR构建中，营销技术包括（）
A商品类别管理B供应商管理库存C店铺空间管理D店铺直送
四、简答题（每题7分共35分）
1考察一下当一名顾客在书店购买一本书的时候所涉及到供应链，明确指出这条供应链的各个环节及推/拉边界的位置
2供应链设计的步骤是什么
A ESAA B ESIA C EASI D ISEA
6目前，企业采用的大部分MRP、ERP等系统，其信息流的控制模式是（）
A分散控制B集中控制C综合协调D集中协调
7 ASN表示（）
A预先发货通知B店铺直送C连续库存补充计划D自动订货
8零售空间管理是QR实施步骤的第（）步
A 1 B 3 C 5 D 4
1.全球统一采购
海尔产品所需的材料有1.5万个品种，这1.5万个品种的原材料基本上要进行统一采购，而且是全球范围的采购，这样做不仅能达到规模经济，而且要寻找全球范围的最低价格。所以它的JIT采购是全球范围里最低价格进行统一采购，采购价格的降低对物流成本的降低有非常直接的影响。
2.招标竞价
海尔每年的采购金额差不多有100多亿人民币，它通过竞标、竞价，要把采购价格下降５％。每年下降100亿的５％，就可以直接提高利润，或者说其价格在市场上就更有竞争力。
A正比B反比C先减后增D先增后减
3下面（）是供应商绩效考核的供应指标
A订货周期B价格水平C来料免检率D售后服务
4惠普公司在一次考察其打印机的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但分销中心向惠普公司订货的波动却明显增大了，这就是供应链中（）
A供应商管理库存B牛鞭效应C不确定效应D第三方管理库存
5 BPR时，系统改造现有流程的原则，可以概括为（）
9下面那一类产品适用（）ECR
A时装B汽车C手机D薯片
10地区分销中心体现了（）思想
ACPFRB供应商管理库存C第三方管理库存D联合库存管理
本试卷共3页，此页为第1页
三、多项选择题（每题1.5分共15分）
1供应链中的信息从供应链环节的角度划分，可分为（）
A供应源信息B生产信息C配送和需求信息D需求信息
2 JIT采购的基本思想是什么?
3 JIT采购与传统采购比较有什么特点
4JIT采购是关于物资采购的一种全新的思路，根据资料统计，JIT采购可以大幅度减少原材料和外购件的库存成本，提高采购物资的质量，但JIT采购也会带来一些问题，JIT采购给企业带来哪些问题？如何解决？
5企业实施JIT采购的步骤
本试卷共3页，此页为第3页
07级物流专业供应链管理课程期末试卷A
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
一、名词解释（每题4分共20分）
1供应链管理
2供应商管理库存
3核心竞争力
4快速反应
5供应链合作伙伴关系
二、单选题（每题1分共
A JIT B TQM C AM D CE
2物流总成本与供应链中的设施数量呈现（）关系
3在供应链环境下，企业如何选择供应商关系管理模式
4简述供应链运输网络的设计方案及每一种方案的特点
5如何实施CPFR
本试卷共3页，此页为第2页
五案例分析（共20分）
海尔物流的特色是借助专业物流公司力量，在自建基础上小外包，总体实现三个JIT,即JIT采购、JIT生产、JIT配送，
那么海尔如何实现JIT采购？
2需求放大效应的原因是（）
A需求预测修正B订货批量决策C价格波动D短期博弈
3企业供应链可分为（）阶段
A企业内部功能部门整合B企业同外部伙伴协作
C企业同合作伙伴间的价值链协作D完全供应链网络
4建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题是（）
A相互信任B信息共享C权责明确D解决合作伙伴间问题的方法和态度
5影响客户关系管理的因素有（）