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《管理会计(第2版)》教师教学课件:第2章-成本性态分析

《管理会计(第2版)》教师教学课件:第2章-成本性态分析
x表示业务量:即一定期间完成的生产量或销 售量的总称。
◆业务量的计量单位
实物量(吨、件、套等)
绝对量
价值量(销售收入、成本等 )
时间量(人工小时、机器小时等 )
相对量(生产能力利用百分比、销售百分比等 )
二、 固定成本
➢ 固定成本的内涵 固定成本是指在一定条件下,其总额不随业务
量发生任何数额变化的那部分成本。
◆ 阶梯式混合成本(半固定成本)
在一定的业务量范围内其成本总额不随业务量 的变动而改变,类似固定成本,当业务量增长突破 这一业务量范围,成本就会跳跃变动,并在新的业 务量范围内保持不变,直到业务量再次突破新的业 务量范围,成本又跳跃到一个新的水平。
成本
a3
a2
a1
业务量
x1
x2
x3
◆ 标准式混合成本(半变动成本)
生产成本中与产量成正比例变化的原材料;按 工作量法计提的固定资产折旧费;计件工资形式下 的生产工人工资;销售费用中的销售佣金、装运费 、包装费等。管理费用中的与业务量成正比例变动 的非生产成本中的各项目。
➢ 变动成本的特点 (1)单位变动成本(用b表示)的不变性: 如下图所示,其成本性态分析模型为y=b。 y b
成本
a1 x1
业务量
◆曲线式混合成本
有一个初始量,一般不受业务量的影响而固定不 变,类似于固定成本,在这个初始量的基础上,成本 随业务量变动但不是线性关系而是曲线式变动关系。
按照曲线的斜率不同,这类混合成本又分为递增 型曲线式混合成本和递减型曲线式混合成本。
成本
a1
业务量
递增型曲线式混合成本趋势图
,是指按照会计记录中所列示的各项费用,逐一 费用性质进行确认,直接判定a和b并建立成本性 态分析模型的一种定性分析方法。

管理会计(第二版)模块一 管理会计概述

管理会计(第二版)模块一  管理会计概述
答案:D
• 多选题
1、管理会计的内容体系包括( ) A 管理会计基础 B 预测决策会计 C 规划控制会计 D 责任会计
答案:ABCD
2、现代管理会计的主要特点是( ) A 侧重于为企业内部的经营管理服务 B 方式方法更为灵活多样 C 面向未来 D 数学方法的广泛应用
答案:ABCD
3、管理会计与财务会计的联系体现在( ) A 同属于现代会计 B 最终目标一致 C 服务对象相同 D 互享部分信息
2、保密 (1)除了授权或法律要求之外,禁止披 露工作中的机密信息。 (2)告知有关方面或人员正确使用工作 过程中获得的机密信息,监管下属行为, 确保信息的机密性。 (3)禁止通过违反职业道德或者法律使 用机密信息。
3、正直 (1)避免潜在或明显的利益冲突,告知 任何可能的当事人避免发生潜在的利益 冲突。 (2)禁止从事任何可能损害他们按照职 业道德执行任务的能力。 (3)禁止从事或者支持损害职业的活动。
(二)参与经营决策
决策是企业经营管理的核心,也是各部 门管理人员的主要工作。管理会计发挥 参与经营决策职能,主要体现在根据企 业决策目标收集和整理相关信息资料, 选择科学的方法计算有关长短期决策方 案的评价指标,据以做出正确的财务评 价,最终筛选出最优方案。
(三)规划经营目标
管理会计通过编制各种计划和预算实现 规划经营目标的职能。在最终决策方案 的基础上,将事先确定的有关经济目标 分解落实到各有关预算中去,从而合理 有效地组织协调供、产、销及人、财、 物之间的关系,并为控制和考核评价创 造条件。
标志着管理会计与财务会 计两大会计分支正式形成
◆管理会计在我国的发展
#宣传介绍阶段 #吸收消化阶段 #改革创新阶段
二、管理会计形成与发展的原因

《管理会计(第2版)》电子教案 第2章

《管理会计(第2版)》电子教案 第2章
• 1)成本按经济用途的分类 • 这是财务会计中最主要的分类。成本按经济用途可以分为制造成本和
非制造成本两大类。制造成本是指在产品的生产过程中发生的成本, 它又包括三个方面的内容:直接材料指构成产品实体的原料和主要材 料;直接人工是指直接进行某种产品的生产,可以直接计入该种产品 成本的人工成本;制造费用指在生产中发生的除直接材料和直接人工 以外的所有其他成本支出,如间接材料、间接人工、保险费、折旧费 、维修费等。
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2.1 成本按性态分类
• 这种分类对于存货计价和分期损益确定具有极其重要的意义。 • 5)成本按实际发生的时态分类 • 成本按其时态分类可分为历史成本和未来成本两类。历史成本是指以
前时期已经发生或本期刚刚发生过的成本,也就是财务会计中的实际 成本。未来成本是指在产品生产前预先测算的成本,又称预计成本, 如估算成本、计划成本、预算成本和标准成本等。未来成本实际上是 一种成本目标和控制标准。 • 区分预计成本和历史成本有助于合理组织事前成本的决策、事中成本 的控制和事后成本的计算、分析和考核。 • 6)成本按相关性分类
• 我国现行企业会计制度参照国际惯例,严格划分了生产经营成本与期 间费用的界限。
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2.1 成本按性态分类
• 生产经营成本属于产品成本的范畴;期间成本由管理费用、财务费用 、营业费用三部分组成,不再计入产品成本而作为当期损益处理。
• 以上各类成本之间的关系如图2-1所示。这种分类是财务会计按完 全成本法进行成本核算的基础。
• 利用这种分类可以分清单位或部门责任,明确其相应的责任成本,考 核其工作业绩。
• 3)成本按照可追踪性分类 • 成本按照可追踪性可分为直接成本和间接成本两类。直接成本是指能

管理会计2第二章

管理会计2第二章
20000+12000+8000+ 24000=64000元
单位产品成本=64000/2000=32元/件 期末存货成本=500 × 32=16000元 税前利润= 1500 ×50-(0+2000 ×32 - 500×
32 )-(8000+2000)=17000元
3.变动成本法下的利润表
项目 金额:元
销售收入
75000
减:变动成本总额: 38000
其中 变动生产成本 30000 变动销售及管理费用 8000
贡献 毛益
37000
项目 金额
减:固定成本
26000
其中固定制造费用 24000 固定销售及管理费用2000
税前利 润
11000
4.完全成本法下的利润表
项目 金额:元
销售收入
75000
销售成本:
已,对△P无影响。 3.生产成本涉及变动生产成本和固定生产
成本
推导(三)
销货的 生产变动性成本对△P无影响 两法下税前利润差异根本原因是对固定
制造费用处理不同。
二、税前利润差异变化规律
期初存货 加:当期生产成本 减:期末存货成本 变动销售及管理费用 变动成本合计
贡献毛益
项目 金额
减:固定成本 其中:固定制造费用
固定销售及管理费用 税前利润
变动成本法举例:
假设某公司只产销一种产品,全年产量2000 件,销量1500件,期初存货为零,销售单价 50元。耗用直接材料20000元,直接人工 12000元,变动制造费用8000元,固定制造 费用24000元,变动推销及管理费用8000元, 固定推销及管理费用2000元。要求:用两种 方法计算产品成本、期末存货成本、该公司 的税前利润、并编制利润表。

《管理会计二》课件

《管理会计二》课件
指按照生产步骤逐步计算并结转半成品成本 ,最终计算出产成品成本的方法。
定期成本流转
指在一定会计期间结束时,将期间内的生产 成本结转到完工产品或服务上。
平行结转法
指各步骤不计算半成品成本,只计算本步骤 发生的生产费用。
成本计算
标准成本法
指根据预先制定的标准成本来计算产 品或服务的成本。
实际成本法
指根据实际发生的成本来计算产品或 服务的成本。
3
反馈控制
指在生产活动结束后,对实际发生的成本进行比 较和分析,以总结经验和教训,并采取措施改进 未来的成本控制工作。
03
管理会计工具与技 术
全面预算管理
全面预算管理定义
全面预算管理是一种对企业内部各部门、单位的财务及非 财务资源进行分配、考核、控制的管理活动,通过合理配 置资源,实现企业经营目标。
详细描述
管理会计的发展历程可以分为萌芽期、发展期、成熟期和创新期四个阶段。随着社会经济的发展和企 业管理的变革,管理会计的理念和方法也不断更新和完善。目前,管理会计正朝着信息化、精细化和 国际化的方向发展,以更好地服务于企业的战略和管理需求。
02
管理会计的核心概 念
成本分类
直接成本
指直接用于生产或提供服务所 消耗的成本,例如生产过程中
,为企业制定竞争策略提供依据。
风险评估与管理
03
管理会计数据有助于识别潜在风险和机会,支持企业进行风险
评估和制定风险管理策略。
企业决策中的应用
投资决策
管理会计通过分析投资项目的预期收益、成 本和风险,为企业提供投资决策的依据。
融资决策
管理会计参与制定融资策略,分析不同融资方式的 成本和风险,为企业选择最优融资方案。

《管理会计(第2版)》电子教案(1) 项目一

《管理会计(第2版)》电子教案(1) 项目一
• 1988 年,国际会计师联合会(IFAC)所属的财务和管理会计委员会 将管理会计解释为:在一个组织中,管理当局用于计划、评价和控制 的(财务和经营)信息的确认、计量、收集、分析、编报、解释和传 输的过程,以确保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。这一定 义使管理会计更能适应目前正在逐渐形成和发展的宏观管理会计和国 际管理会计的需要。
• 二、管理会计的产生与发展
• 管理会计萌芽于20 世纪20 年代,正式形成于第二次世界大战期间, 20 世纪70 年代后在世界范围内得到迅速发展。先后经历了传统管理 会计和现代管理会计两个发展阶段。
• (一)传统管理会计阶段
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任务一 初步认识管理会计
• 这一阶段的时间跨度为20 世纪初至20 世纪50 年代,管理理论的代表 人物是被西方誉为“科学管理之父”的泰罗(F.W.Taylor)。1911 年,美国人泰罗发表了著名的《科学管理原理》,开辟了企业管理的 新纪元。泰罗的科学管理思想给企业管理理论和实践带来了深刻的影 响和变革。会计领域内相继出现了诸如“标准成本”“差异分析”“ 预算控制”等同泰罗制的科学管理方法直接相联系的新的观念和新的 技术方法,企业通过制定标准成本,进行预算控制和差异分析,改进 企业管理与成本控制,使会计由单纯的记账、算账、报账,发展到事 前预算、事中控制和事后分析相结合,并参与企业内部管理,为提高 经济效益服务。
• (二)现代管理会计阶段 • 这一阶段的时间跨度为20 世纪50 年代至今。
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任务一 初步认识管理会计
• 第二次世界大战后,资本主义生产力迅速发展,企业规模不断扩大, 跨国公司大量涌现,国内、国际市场竞争加剧。这种形势迫使企业家 将管理的重心转向改进经营管理和对市场的开发上。企业为增强竞争 力,不得不广泛推行职能管理、行为科学管理,想方设法调动员工的 积极性,同时注重市场调研,加强科学的预测和决策,逐步形成了一 个能与市场竞争环境相适应的预测、决策、控制、考核、评价的管理 会计体系。于是,企业内部的管理科学化、现代化就发展了,现代管 理科学也随之产生和发展。现代管理科学的创立及其在企业管理中的 应用,不仅极大地提高了现代企业的经营管理水平,而且有力地推动 了会计科学的发展。

管理会计第二册课程设计

管理会计第二册课程设计

管理会计第二册课程设计一、课程介绍本课程是管理会计第二册,为管理会计的必修课程之一。

本课程从企业经营决策出发,探讨会计信息在企业经营决策中的作用和价值,涉及成本管理、财务分析、绩效考核等方面。

本课程旨在培养学生的财务管理和会计技能,提升其企业财务管理实践能力。

二、教学目标1.了解管理会计的基本概念、原理和应用;2.能够分析和解决企业财务管理中的实际问题;3.掌握成本管理和财务分析等企业财务管理工具;4.能够设计、运用和优化企业绩效评估系统。

三、教学内容3.1 成本管理•成本概念和分类•成本行为基础•成本核算方法•预算和控制成本•管理成本决策3.2 财务分析•财务报表分析•资本预算•财务风险管理•财务比率分析•差异分析和预测3.3 绩效评估•绩效评估的概念和意义•绩效评估体系的设计原则•绩效评估方法和指标•绩效评估结果应用和优化四、教学方法本课程采用理论授课和案例分析相结合的教学方法。

理论授课主要介绍理论知识,包括基本概念、原理和方法;案例分析主要通过实际案例来分析解决企业财务管理中的问题,培养学生的实践能力。

五、教学评估本课程采用闭卷考试方式进行考核,占总成绩80%;课堂表现和课程作业占总成绩20%。

六、参考教材1.董克用. 管理会计[M]. 第2版. 北京: 中国财政经济出版社, 2015.2.周正康. 经济管理会计[M]. 第2版. 北京: 中国财政经济出版社, 2016.3.匿名. 绩效管理[M]. 北京: 北京大学出版社, 2012.七、教学进度安排日期教学内容教学形式第1周成本管理的基本概念和分类理论授课第2周成本行为基础理论授课第3周成本核算方法理论授课第4周预算和控制成本案例分析第5周管理成本决策案例分析第6周财务报表分析理论授课第7周资本预算理论授课第8周财务风险管理案例分析第9周财务比率分析案例分析第10周差异分析和预测理论授课第11周绩效评估的概念和意义理论授课第12周绩效评估体系的设计原则理论授课第13周绩效评估方法和指标案例分析第14周绩效评估结果应用和优化案例分析。

管理会计实用教程第二版课程设计

管理会计实用教程第二版课程设计

管理会计实用教程第二版课程设计一、引言管理会计一直是企业管理决策中不可或缺的一环,它涵盖了财务会计、成本会计、预算会计、绩效评价等内容。

在企业的决策过程中,如何运用管理会计分析提供有价值的信息,是管理层需要关注的问题。

因此,学习和掌握管理会计的基本理论和实践应用是管理人员必须掌握的核心能力之一。

本次课程设计的主要目的是通过阅读管理会计实用教程第二版,学习并掌握管理会计的基本理论和实践应用,深入了解如何将管理会计的原则和方法运用于实际的企业管理决策中。

二、课程目标1.认识管理会计的基本概念和内涵通过本次课程设计的学习,让学生了解管理会计的基本概念、内涵和历史演变,认识管理会计在企业经营管理中的作用。

2.掌握管理会计的核心方法和工具深入了解成本管理、预算管理、绩效管理等核心方法和工具,掌握成本分析、绩效评价等关键指标的计算方法,为企业的决策提供有力支持。

3.能够解决企业管理中的实际问题通过本次课程设计的学习,让学生能够熟练运用管理会计的核心方法和工具,在企业的经营管理中解决实际问题,提高管理能力。

三、教学内容1.管理会计概述管理会计的概念、内涵、历史演变,管理会计与财务会计的区别等。

2.成本管理成本概念、成本分类、计算方法、成本控制和成本分析等。

3.预算管理预算概念、预算编制、预算执行控制和预算评价等。

4.绩效管理绩效概念、绩效评价、绩效考核和绩效改进等。

5.案例分析通过实际案例分析,让学生了解管理会计理论与实践的结合,掌握如何运用管理会计解决实际问题。

四、教学方法1.理论讲授采用讲授和演示相结合的方式,对每个章节的内容进行逐一详细讲解,让学生掌握管理会计的基本理论和方法。

2.讨论与交流通过案例分析、小组讨论等方式,激发学生思维,让学生们在讨论交流中感受管理会计的实践价值,加深对管理会计的理解和掌握程度。

3.报告汇报每个小组需根据老师指定的课程设计案例,进行调研和分析,并汇报调研结果和分析结论,提高学生的应用能力和表达能力。

管理会计(第二版)(64学时)课程标准

管理会计(第二版)(64学时)课程标准

《管理会计》课程标准(040131)1课程概述1.1课程性质《管理会计》课程是高职高专学校会计、财务管理等专业的必修课程。

通过本课程的学习,学生可以扎实掌握管理会计的基本原理与方法,学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中,进一步加工和运用会计信息及其他信息进行企业内部的管理预测、决策、规划、控制以及业绩考评的能力,从而以规范的方式提高企业经营业绩,为企业管理当局做好参谋工作。

《管理会计》课程要以《基础会计》、《财务会计》、《管理学基础》、《成本会计》等课程学习为先导,是进一步学习《财务管理》等后续课程的基础。

1.2设计思路《管理会计》课程以社会主义市场经济体制下的决策主体为对象,从现代企业的内部管理需要出发,按管理会计基础、预测决策会计、规划控制会计为主线组织课程内容,确定管理会计所必备的核心技能与方法,以实现管理会计理论知识与管理工作岗位技能的无缝对接,培养了学生的学习能力、方法能力、社会能力与业务素质能力。

2课程目标《管理会计》课程是以培养高技能应用性会计人才为标准开发、设计课程内容,以提高企业经营业绩为中心,以做好企业参谋为目标组织课程内容和课程体例,注重实务操作,为学生学习管理会计业务提供了高仿真的工作场景。

通过本课程的学习,可以培养从事管理会计工作应具备的基本知识、基本技能和操作能力,可以养成具有良好的敬业精神、优质的职业道德、和谐的团队精神和务实的创新精神,极大地提高了学生的岗位职业能力。

2.1职业能力目标《管理会计》是以提高企业经营业绩为中心,以做好企业参谋为目标开发、设计的一门课程。

其职业能力目标包括岗位能力目标、方法能力目标和社会能力目标三个方面。

具体包括以下方面:2.2方法能力目标(1)团队协作能力(2)沟通协调能力(3)创新能力(4)敬业与责任意识2.3社会能力目标(1)信息收集与整理能力(2)利用信息资源能力(3)独立完成工作的能力(4)社会适应能力4实施建议4.1教材选择与编写(1)在选择管理会计课程的教材时,应依据本课程标准选择教材。

管理会计实用教程第二版课程设计 (2)

管理会计实用教程第二版课程设计 (2)

管理会计实用教程第二版课程设计一、课程概述本课程是针对管理会计实用教程第二版,进行的课程设计。

本课程主要介绍管理会计基本概念与方法,并以案例为主,进行实践教学。

通过本课程的学习,学生将掌握管理会计的相关知识和技能,并能够独立解决相关问题。

本课程内容包括管理会计基础知识、成本管理、绩效评估等方面。

二、课程目标1.掌握管理会计的基本概念和技能2.培养学生的案例分析和解决问题的能力3.培养学生的团队合作精神和表达能力4.培养学生的信息管理和创新思维能力三、教材《管理会计实用教程》第二版,高等教育出版社四、教学方法本课程采取案例教学、课堂讲授、小组讨论等多种教学方法。

教师在课堂上主要采用讲解案例的方式,引导学生思考,并采取启发式教学方法,让学生自主学习。

五、教学内容5.1 管理会计基础知识1.第一章管理会计介绍2.第二章管理会计的历史发展3.第三章管理会计的基本概念和方法5.2 成本管理1.第四章生产成本的计算方法2.第五章作业成本法3.第六章预算与控制4.第七章废品及其他非生产成本5.第八章计量成本与管理效益5.3 绩效评估1.第九章绩效评估概念及方法2.第十章经营绩效评估3.第十一章绩效考核的指标体系4.第十二章绩效考核制度建设和完善六、课程作业6.1 课堂练习每周,教师会留下一定量的练习题用于巩固本周所学知识点,学生应认真完成。

6.2 分组作业学生将分为若干个小组,每个小组负责研究一个案例,并进行报告。

教师会指定小组,并安排报告时间。

6.3 个人作业学生需要在每个学期结束前完成一份管理会计综合案例,课堂上会留出时间进行辅导和提问。

七、考核方式7.1 平时成绩平时成绩占总成绩的30%,包括课堂表现、课堂练习以及小组讨论等。

7.2 期末考试期末考试占总成绩的70%,为闭卷考试。

考试范围包括本学期的全部课程内容。

八、参考资料1.《管理会计》(第3版),张志勇,机械工业出版社2.《管理会计分析》(第2版),拉瑞·曼钦等著,财经文化出版社3.《管理会计》(第2版),刘蓓、尤宏专著,清华大学出版社。

管理会计第二册教学设计

管理会计第二册教学设计

管理会计第二册教学设计一、课程简介本课程是管理会计的第二门课程,主要涵盖管理会计的各种技术和工具。

它是理解和应用管理会计的重要媒介。

本课程旨在使学生能够理解管理会计的原理和应用,提高学生的管理会计技能,进一步拓宽学生对于管理会计的知识面,为进一步提升企业绩效做出贡献。

二、教学目标本课程教学目标主要包括以下四个方面:1.了解和理解管理会计的基本概念和工具,能够基于此,阐述管理会计在内部决策中的重要作用。

2.能够理解和应用贡献成本、传统成本和活动成本制等成本计算方法,能够理解和应用成本和费用分配技术,理解和应用财务分析方法。

3.能够理解和应用优化技术,如线性规划、松弛变量和灵敏性分析等。

4.初步掌握质量成本、环境成本和生命周期成本等新技术,使学生能够基于这些技术,在企业决策中提供全面的支持。

三、教学内容及方法1. 教学内容1.概述管理会计和其基本原则2.费用行为和成本分类3.活动基础成本制4.系统成本制5.费用与重点绩效指标6.成本分配7.财务分析8.优化技术9.新技术2. 教学方法1.讲授:通过老师的讲解,让学生理解和掌握基本概念和技术。

2.案例分析:通过生动的案例分析,使学生更好地理解和应用管理会计的方法。

3.组织学生小组进行调研:老师组织学生小组对一些企业的管理会计进行调查分析,让学生更全面地理解企业决策中管理会计所起的作用。

4.课堂互动:学生在课堂上分别介绍各种管理会计技术,同时,老师对各种技术进行综合讲解和指导。

四、评分标准本课程的总共分数为100分,具体评分标准如下:1.知识点掌握情况(30分)2.作业和调研报告(30分)3.课堂参与情况(20分)4.期末考试(20分)五、参考教材1.管理会计学(第二版),文华出版社2.费用管理:以客户为中心,大航海出版社六、总结本课程的设计旨在全面提高学生的管理会计技能和知识面。

学生在本课程中将直接面对企业决策过程中所面临的挑战,从而更加深入地理解管理会计所起的作用。

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[例2-2].以例1的数据资料,用散布图法分 解维修成本。
根据该厂今年上半年的历史成本数据,首 先在坐标图上标出6个成本点,如图2-10所 示:

维修费
120 100 80 60
y- a
40
20
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
a
业务量(千机器小时)


然后通过目测,在6个成本点之间画一条能反映半 变动成本的平均变动趋势直线,并要求该直线与 直线上下各成本点之间的误差之和相等。该直线 与纵轴相截之处,就是维修费的固定成本总额 (a),在2-10中,a = 58。 图上所画的半变动成本平均变动趋势直线的斜率, 即b(单位变动成本),可用下列公式计算: b = (y – a ) / x =(120- 58)/ 9 = 6.89元/千机器小 时 则 y = 58 + 6.89 x



从以上计算结果可以看出:若甲产品的产量在7 000件以内的电费混合成本中,800元为固定成本 总额,每件甲产品的电费成本(即单位变动成本) 为1.4元,变动成本总额为1.4产量。 然后,建立电费在额度以上的混合成本公式: 在用电额度以上的电费混合成本(y)=产量7000 件的电费成本(a)+产量在7000件以上部分的电 费 =(800+1.47,000)+[0.20107(x-7 000)] =10 600+(14 x-98 000)=-87 400+14 x 从以上计算结果可以看出:若甲产品的产量在 7,000件以上的电费混合成本中,-87,400元为固定 成本总额,14x为变动成本总额。
首先,根据今年上半年六个月的维修费资 料进行加工,计算出求a 与b 的值所需要的 有关数据,如表2-4所示:

月份 1 2 3 4 5 6 N=6
业务量(x) 维修费(y) (千机器小时) (元)
x y xy
2
xy 660 920 340 735 1080 500 =4,235
x2 36 64 16 49 81 25 =27

要求:采用高低点法将半变动成本设备维修费分解为变 动成本和固定成本。


该历史成本数据在相关范围内(4至9千机器小时)的变动 情况如下: 业务量(x) 维修成本(y) 最高点 9 120 最低点 4 85 差额 △x= 5 △y= 35 据此, 可分别确定如下: b = 35/5 = 7元/千机器小时 a = 120 - 79 = 57元 y = 57 + 7 x
帐户分析法



帐户分析法(account analysis approach) 亦称会计分析法。它是根据有关成本帐户及其明细帐的内 容,结合其与产量的依存关系,判断其比较接近那一类成 本,就视其为那一类成本。例如大部分管理费用、制造费 用中的间接人工、固定资产折旧费、设备租金、保险费、 不动产税捐等项目在正常产量范围内与产量变动的关系不 明显,就可按固定成本处理,而企业的间接材料费(如燃 料费等),虽然不与产量成正比例变动,但费用的发生与 产量的关系比较大,就可视其为变动成本。至于不易简单 地划入固定成本或变动成本的项目,则可通过一定比例将 它们分解为固定和变动两部分。 帐户分析法虽然比较粗糙且带有主观判断,但简便易行。 使用时必须注意:一定要把在会计期间发生的一切不正常 的或无效的支出都排除在外。
合同确认法


合同确认法(contract confirm approach) 它是根据企业与供应单位所订立的合同(或契约) 中关于支付费用的规定,来确认并估算那些属于 变动成本,那些属于固定成本的方法。 [例2-4].中华公司与本市供电局在订立合同中规 定:中华公司每月需支付供电局的变压器维持费 600元,每月用电额度50 000度。在额度内每度电 费为0.20元,如超额用电,则按正常电价的10倍计 算。若该公司每月照明用电平均为1 000度,另生 产甲产品时,平均每件耗电7度。要求:为中华公 司分别确定在用电额度内以及超额度用电时的固 定成本总额和变动成本总额个为多少?

[例2-5]假设某企业铸造车间的燃料用于铸造 工段的熔炉,分别在点炉和熔化铁水这两 项程序中使用。按照最佳的操作方法,每 次点炉要用木柴0.08吨,焦炭1.2吨,熔化1 吨铁水要使用焦炭0.12吨;每个工作日点炉 一次,全月工作日24天。木每吨价格250元, 焦炭每吨价格400元。

6 8 4 7 9 5 =39
110 115 85 105 120 100 =63



其次,根据表2-4中最后一行的合计数,代 入上述(3)和(4)两个公式,分别计算 a 与b 的值: a =65.92元 b =6.14元/千机器小时 a 与b 的值既为已知,那么维修费的半变 动成本公式就可确定为: y = a + b x = 65.92+6.14x
散布图法的优缺点
回归直线法

回归直线法(regression line method)
回归直线法是一种较为精确的方法。它是 根据过去一定期间的业务量和混合成本的 历史资料,应用最小平方法原理,算出最 能代表业务量与混合成本关系的回归直线, 借以确定混合成本中的固定成本和变动成 本的方法。


定义:

约束性固定成本(committed fixed cost)是指通过管理 当局的决策行动不能改变其数额的固定成本。 主要包括固定资产折旧费、保险费、租金、不动产税 捐、管理人员工资、照明费、取暖费等。 这些费用是企业经营业务必须负担的最低成本,是维 持整个企业生产能力必不可少的成本,具有很大的约 束性。
60 000 两个管理员 40 000 一个管理员 20 000 业务量 (件)
450 000
900 000


[例2-1]某工厂今年上半年的设备维修费数据如表2-3所 示: 表2-3
月份 1月
6 100
2月
8 115
3月
4 85
4月
7 105
5月
9 120
6月
5 95
业务量(千机器小时) 维修费(元)


必须指出:采用高低点法选用的历史成本 数据,应能代表该项业务活动的正常情况, 不得含有任何不正常状态下的成本。此外, 通过高低点法分解而求的得的半变动成本 公式(y=57+7x),只适用于相关范围内的 情况。在本例中只适用于4000—9000机器小 时的相关范围,超出该相关范围即不适用。 在实际工作中,若半变动成本的变动部分 与业务量基本上保持正比例关系时,采用 高低点法进行分解最为简便。
解题步骤: 选择需要研究的成本项目——燃料成本; 对整个过程进行技术测定,确定最佳操作方法,并将其作 为标准方法使用; 测定标准方法的每项投入成本,并按成本性态划分固定成 本和变动成本。 在本例中,点炉燃料(木柴、焦炭)属固定成本,熔化 铁水所用燃料与产量相联系,属变动成本。 设每日燃料总成本为 y,产量为x 吨铸件,每日固定成本 为a ,单位变动成本为b, 则: 每月固定成本=(0.08250+1.2400)24=12 000元 每吨铸件变动成本=0.12400=48元 因此, y=12,000+48x

指特定的业务量水平

固定成本的相关范围
成 本
7
6
5 4
相关范围
3
2 1
1
2
3
4
5
6
7
产量
变动成本与业务量的关系
轿车产(辆) 电瓶总成本(元)
(即业务量x) (即变动成本总额b x)
每辆轿车的电瓶成本 (元)
(即单位变动成本b)
100 200 300 400
50,000 100,000 150,000 200,000

某企业在生产中租用一台设备,租约规定 租金的计算分为两部分:按年支付固定租 金2,000元;在此基础上,机器每运转1小时 支付租金0.60元。假定该设备今年累计运转 5,000小时。则该项设备的租金支出共计 5,000元(2,000+0.65,000),其中固定成本 2,000元,变动成本3,000元.

例子:


特点:

酌量性固定成本

定义:

酌量性固定成本(discretionary fixed cost)是通过管理 当局的决策行动能改变其数额的固定成本。 广告费、新产品研究开发费、职工培训费、科研试验 费等。 这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。 其预算期较短,通常为一年,因此企业的经理人员可 以根据情况的变化而改变预算期的支出数。
第 三节 变动成本分析(计算)
案例导入


公司董事会十分重视这笔亏损,专门召开会议研究如何扭 亏为盈。会上,公司的顾问张某愿意出任公司总经理一职 以扭转困境。但是,他提出:不领固定工资,而领取税前 利润的10%的报酬。董事会经过研究讨论同意了他的要求, 并签订了聘任合同。 2009年度,张某上任后立即抓生产,提高劳动生产率, 使公司的年产量上升为30 000 000件,而销售量依然保持 在2008年度的水平上。这样,在其他条件不变的情况下, 公司2009年度利润表税前利润为7 00万元 (利润表见下 页)。公司董事会在核实之后,按合同规定支付700000元 给张某。张某领取了70万元之后,声称公司已经盈利了, 他已经完成了历史使命,他喜欢接受新的挑战,辞去总经 理的职务。
第二章
成本性态分析与 变动成本计算
刘辉
淮阴师范学院
1
第一节 成本的各种分类
固定成本与业务量的关系
业务量(X)
100件 200 300 400
租金总成本 (a)
48 000 48 000 48 000 48 000
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