管理学精要2015尔雅考试(附课后答案)

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大工15秋《管理学》在线测试2满分答案

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1. 计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

A. 限定因素原则

B. 灵活性原则

C. 承诺原则

D. 改变航道原则

正确答案：D

大众理财作业满分答案

2. 直线管理者的主要职能是（）。

A. 决策和指挥

B. 参谋

C. 咨询

D. 指导

正确答案：A

3. 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。

A. 相等

B. 成正比

C. 成反比

D. 不确定

正确答案：B

4. 领导活动的目的是（）。

A. 满足领导者的利益

B. 实现组织的目标

C. 满足被领导者的需要

D. 使组织得以协调运转

正确答案：B

5. （）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用。

A. 领导特征理论

B. 领导行为理论

C. 领导权变理论

D. 以上均不正确

正确答案：C

6. （）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。

A. 关键事件法

B. 行为锚定评分法

C. 平衡计分卡

D. 360°评估法

正确答案：D

7. （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。

A. SWOT分析法

B. 波士顿矩阵

C. 经营业务组合分析法

D. 哥顿法

正确答案：A

8. 以下关于组织的说法中不准确的是（）。

A. 组织必须由两个或两个以上的人组成

B. 组织必须有一定的行为准则

《管理学》2015年秋学期在线作业(二)

《管理学》2015年秋学期在线作业（二）1. 某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）A. 总经理与副总经理不信任下属；B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处；C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则；D. 总经理与副总经理有矛盾。正确答案：C 满分：3 分得分：32. 在管理的基本职能中，属于首位的是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：A 满分：3 分得分：33. 乐观决策准则的理论基础是（）A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生正确答案：A 满分：3 分得分：34. 实施目标管理的主要难点是（）A. 不利于有效地实施管理B. 不利于调动积极性C. 难以有效地控制D. 设置目标及量化存在困难正确答案：D 满分：3 分得分：35. 管理的计划职能的主要任务是要确定（）A. 组织结构的蓝图B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径D. 组织中的工作设计正确答案：C 满分：3 分得分：36. 把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门A. 时间B. 人数C. 职能D. 过程正确答案：C 满分：3 分得分：37. “目标管理”方法最大的缺点是（）。A. 不能很好地激励员工B. 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标C. 对员工绩效评估的公开性和透明性D. 需要的时间短。正确答案：D 满分：3 分得分：38. 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。A. ①→②→③→④B. ②→③→①→④C. ③→②→①→④D. ②→①→③→④正确答案：D 满分：3 分得分：39. 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？A. 责权对等原则B. 统一指挥原则C. 分权管理原则D. 专业管理原则正确答案：B 满分：3 分得分：310. 以下关于组织的说法中不准确的是（）A. 组织必须由两个或两个以上的人组成B. 组织必须有一定的行为准则C. 组织必须有既定的目标D. 任意一个群体都可称为一个组织正确答案：D 满分：3 分得

2015年管理学真题+答案解析

2015年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

《管理学》试卷

一、选择题（每小题 2 分，共60 分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。）

1、被称为“科学管理之父”的是( )

A.罗伯特·卡茨

B.马克斯.韦伯

C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗

D.亚当·斯密

2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是( )

A.技术活动

B.管理活动

C.财务活动

D.调研活动

3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）

A.权威

B.尊严

C.道德

D.惯例

4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )

A.能力与工作相适应

B.企业存在着非政府组织

C.标准化

D.首创精神

5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅才”较“将才”应更注重( )

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.沟通技能

6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）

A.道德的功利观

B.道德的公平观

C.道德的权力观

D.道德的社会契约观

7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )

A.风险型决策

B.确定性决策

管理学第二次作业2015

329523 danx 题号:1 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一

人类内心对无限自由地向往与追求是与生俱来的人类第（）天性

正确答案:A

正确答案）本题分数：2

内容：

研究系统如何自动地由无序走向有序，由低级走向高级的理论是:

正确答案:A

正确答案）本题分数：2

内容：

主要讲修身、养性、齐家、治国、平天下的理学代表作的是:

正确答案）内容：本题分数:2

329525 danx 题号:2 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一 329517

danX 题号:3 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一

正确答案:A

正确答案）本题分数：2

内容：

GE 的“ 4E1P 理论中，管理人员激励别人的能力是:

正确答案:B

329524 danx

题号:5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一

正确答案）本题分数：2

内容：

爱亲者，不敢恶于人；敬亲者，不敢慢于人 ”出自：

正确答案:B

329511

danX 题号：6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

本题分数：2

内容：

人类主体站在主客观对立角度认知模式的是: 329520 danx 题号:4 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一

D 、西方二元认知

正确答案:D

正确答案:B

正确答案）本题分数：2

内容：

不属于GE 的四E 领导能力的是:

329515 danx

题号:7

正确答案）本题分数：2

内容：

题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一 329521 danX 题号:8

题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一

正确答案:D

329513 danx

题号：9 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2

尔雅管理学精要试题库考题及答案

管理学精要

【单选题】下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（C）。

A、组织

B、控制

C、反馈

D、计划

【单选题】以（D）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。

A、综合

B、过程

C、控制

D、目标

【判断题】管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（×）

管理学课程简介（二）

【单选题】下列选项中，不属于管理学所要培养的四个能力的是（A）。

A、阅读能力

B、沟通能力

C、科研能力

D、应用能力

【单选题】导向性课程的课程要求不包括（D）。

A、课前预习

B、课堂参与

C、多项沟通

D、个人意见

【单选题】所谓的问题导向的课堂是指以（B）作为主体的课堂。

A、教师

B、学生

C、教材

D、教具4

【判断题】逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。（√）

【判断题】被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（×）

管理学课程简介（三）

【单选题】读书报告的内容不包括（A）。

A、问题描述

B、个人心得

C、著作基本信息

D、作者主要观点

【单选题】我们组织的基本的社会单元是什么？（D）

A、政府

B、学校

C、军队

D、家庭

【判断题】企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（×）

【判断题】共同目标的实现基础是成员目标。（×）

组织及其机理（一）

【单选题】（C）是创建组织的根本目的。

A、单纯盈利

B、对抗其他组织

C、达成共同目标

D、行使行政职能

【单选题】组织低效、混乱的表现是（D）。

A、资源浪费

B、内部消耗

C、争权夺利

D、以上都对

【判断题】组织的形成不完全依赖于外部环境。（√）

管理学精要64514

A、
民主化
B、
动态性
C、
广泛性
D、
公平性
我的答案：D
15
下列选项中，不属于团队中产生矛盾的深层次原因的是（）。
（1.0分）1.0 分
A、
个性特点
B、
价值取向
C、
环境背景
D、
股权结构
我的答案：C
16下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。（1.0分）1.0 分
A、
允许出错
B、
重视需求
C、
注重结果
我的答案：C
9（）是决策的条件。（1.0分）1.0 分
A、
有管理者参与
B、
有要解决的问题
C、
有一个方案
D、
有若干个可行的方案
我的答案：D
10下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。（1.0分）1.0 分
A、
企业行销理论
B、
企业市场理论
C、
企业生命周期理论
D、
企业员工理论
我的答案：C
11在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是（）。（1.0分）1.0 分
A、
选举
B、
公开
C、
董事会讨论
D、
决议
我的答案：D
35《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。（1.0分）1.0 分

2015年管理学原理选择题大全及答案

1：关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）

1.标准应该越高越好

2.标准应考虑实施成本

3.标准应考虑实际和可能

4.标准应考虑顾客需求

2：组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为（）。

1.下行沟通

2.上行沟通

3.横向沟通

4.斜向沟通

3：管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（）。

1.贫乏型管理

2.集体协作型管理

3.乡村俱乐部型管理

4.任务型管理

4：管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（）。

1.贫乏型管理

2.集体协作型管理

3.乡村俱乐部型管理

4.任务型管理

5：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）

1.预先控制

2.直接控制

3.现场控制

4.事后控制

6：《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

1.巴纳德

2.泰罗

3.韦伯

4.法约尔

7：状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（）。

1.职权

2.专家权

3.个人影响权（模范权）

4.强制权

8：决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（）

1.供应商

2.购买方

3.潜在竞争者

4.产品替代者

9：实施控制的关键性步骤是（）

1.拟定标准点

2.选择关键控制点

3.选择控制技术

4.建立控制系统

10：当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（）结构效果较好。

1.直线职能型

2.直线型

3.任务小组

4.矩阵

11：注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）

1.预先控制

尔雅管理学精要考试题及答案

从历史角度看，管理有效性的关键是经验。（）

1.0?分

我的答案：?√

计划工作中不需要控制。（）

1.0?分

我的答案：?×

企业有必要将监管措施进行公开和宣示。（）

1.0?分

我的答案：?√

管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。

1.0?分

我的答案：?√

组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。（）

1.0?分

我的答案：?√

如果要做到公开，那就将全部的信息都公开。（）

1.0?分

我的答案：?×

管理是一种目的，不是手段。（）

1.0?分

我的答案：?×

不同的企业重大决策的划分标准不同。（）

1.0?分

我的答案：?√

中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。（）

1.0?分

我的答案：?√

企业短期的成效看结果，长期的成效看过程。（）

1.0?分

我的答案：?√

制造危机感可以改变“不想”创新的个体的环境，促使其创新。（）1.0?分

我的答案：?√

自动自发是先天的因素，是天生的人格特征。（）

1.0?分

我的答案：?×

自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自己的事情。（）

1.0?分

我的答案：?√

个人的风险倾向并不会影响到其创新能力。（）

1.0?分

我的答案：?×

管理者既不是万能的也不是无能的。（）

1.0?分

我的答案：?√

组织的形成完全依赖于外部环境。（）

1.0?分

我的答案：?×

企业的决策一定要追求最佳方案。（）

1.0?分

我的答案：?×

规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况，就照此办理”。（）1.0?分

我的答案：?√

效率即目标的达成率。（）

管理学精要考试答案

1企业管理者的作用不包括（D）。A、定位B、规范C、激励D、引导

2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。

3 21世纪（C）会成为管理的主旋律。A、员工B、规章C、创新D、市场

4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。

A、客观的考核

B、个人需求

C、组织目标的制定

D、员工的积极性

5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。

A、企业行销理论

B、企业生命周期理论

C、企业市场理论

D、企业员工理论

6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。

7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。

A无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法

8组织的活力在于（B）。

A、资金的多少

B、成员贡献力量的意愿

C、章程的完善

D、领导的决策

9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。

10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。

11下列不属于科学决策内容的是（D）。

12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。

A、政治因素

B、技术因素

C、社会因素

D、自身素质

13“三个有利于”是（C）提出的。A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。

A、选举

B、公开

C、决议

D、董事会讨论

15在促使我们产生自动自发行动的动机中，见效最快的是（D）。

16决策的基础是（C）。A利润B、团结C、信息D、领导

17 21世纪的管理趋势不包括（C）。

A、经营客户化

B、组织学习化

C、场地无形化

D、信息管理化

18在企业创新中，（C）是各个模块创新的基础。

19决策的条件指的是（B）。

管理学精要考试答案

2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。

3 21世纪（C）会成为管理的主旋律。A、员工B、规章C、创新D、市场

4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。

A、客观的考核

B、个人需求

C、组织目标的制定

D、员工的积极性

5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。

A、企业行销理论

B、企业生命周期理论

C、企业市场理论

D、企业员工理论

6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。

7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。

A无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法

8组织的活力在于（B）。

A、资金的多少

B、成员贡献力量的意愿

C、章程的完善

D、领导的决策

9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。

10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。

11下列不属于科学决策内容的是（D）。

•A、遵循理性的决策过程B、运用科学的决策方法C、决策的差错可以从中找到D、一定能找到科学的

12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。

A、政治因素

B、技术因素

C、社会因素

D、自身素质

13“三个有利于”是（C）提出的。A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民

14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。

A、选举

B、公开

C、决议

D、董事会讨论

16决策的基础是（C）。A利润B、团结C、信息D、领导

17 21世纪的管理趋势不包括（C）。

A、经营客户化

B、组织学习化

C、场地无形化

D、信息管理化

18在企业创新中，（C）是各个模块创新的基础。

19决策的条件指的是（B）。

20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（A）。

管理学原理作业参考答案(2015.9)

2015年第二学期〈管理学原理》第一次大作业

参考答案

第一大题：简答题

1、简述管理环境的分类。

答：

以影响因素在组织内还是在组织外为标准，可以将管理环境分为内部环境和外部环境

两类。

内部环境是指存在于组织内部的对组织管理活动发生影响的诸因素的总称，主要包括物质环境和文化环境。物质环境主要是指组织内的人、财、物等因素，它影响甚至是决定

组织活动的效率和规模。文化环境是指出在组织内存在并影响组织存在和发展的文化背景

和条件。组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、行为准则、道德规范以及传统和习惯的总和。

外部环境是存在于组织之外的不以组织的意志为转移的对组织管理活动发生影响的诸

因素的总称，主要包括特定环境和一般环境因素。它主要包括资源供应者、服务对象、环境是指与组织有间接关系的外部环境因素政治环境和社会文化环境等方面。

2、简述权变理论的主要观点。

答：

权变理论又称应变理论或权变管理理论派基础上进一步发展起来的一种管理理论。。特定环境是指与组织有直接关系的外部环境竞争者、政府部门、社会利益维护团体。一般

。它主要包括自然环境、经济环境、技术环境、

，是20世纪60年代末70年代初在经验主义学权变理论的核心思想是，世界上不存在一成不，因此，管理必须根据组织内外环境的变化而

随机应变，针对不同的情况寻找不同的答案和方法。权变理论的代表人物包括美国管理学

家卢桑斯(F. Luthans)以及英国女学者伍德沃德(Joan Woodward )等人。其主要观点

包括：包括内部环境和外部环境在内的环境变量，与管理变量即管理者所选择和采用的管

管理学试题及答案2015

Part I：选择题

1. 下列关系中，哪个是正确的？

A. 战略决策 --> 管理层

B. 中层管理 --> 基层员工

C. 生产线工人 --> 高管

D. 销售人员 --> 供应商

答案：A. 战略决策 --> 管理层

2. 管理学的核心内容是：

A. 公司内部管理

B. 管理者的领导能力

C. 组织和管理的原则

D. 市场竞争和需求分析

答案：C. 组织和管理的原则

3. 下列哪个在管理学中被定义为“按照预期完成工作任务的能力”？

A. 员工激励

B. 协调和沟通

C. 组织能力

D. 绩效管理

答案：C. 组织能力

4. 下列哪个是管理学中用于描述组织内部个体之间相互关系的术语？

A. 反馈机制

B. 管理层级

C. 队伍建设

D. 管理职能

答案：D. 管理职能

5. 管理者在管理过程中，需要具备的技能包括：

A. 技术技能、人际交往技能、决策技能

B. 技术技能、信息技术技能、领导技能

C. 技术技能、沟通技能、计划技能

D. 技术技能、决策技能、组织技能

答案：A. 技术技能、人际交往技能、决策技能

Part II：应用题

1. 请解释组织结构对于企业管理的重要性，并列举几种常见的组织

结构类型。

（此处省略题目说明和中文题目名）

答案：

组织结构是企业内部不同岗位和职能之间相互关系和职权划分的方式和规范，对于企业管理具有重要的影响和指导作用。合理的组织结构可以促进信息的流通和沟通，提高工作效率，增强企业内部的协调性和协作性。

常见的组织结构类型包括：

- 功能型组织结构：根据不同功能或职能划分部门，如财务部、市场部等。这种结构适用于规模较小，业务相对单一的组织。

2015.9管理学复习资料(选择、判断题)

一、单项选择题

1.组织文化的核心和灵魂是 (A )

A. 理念层

B. 制度与行为层

C. 象征层

D. 产出层

2.企业中虽然设置有意见箱，但领导从未打开过信箱，这属于( D)

A. 发送者方面的障碍

B. 信息传递过程中的障碍

C. 接收者方面的障碍

D.反馈过程中的障碍

3.宜于集权的情况不包括 ( D)

A. 分散程度较低

B. 决策数目少

C.组织规模小

D. 决策数目多

4.顾客部门化 ( 区分顾客群 ) 的优点是 (A )

A. 强调满足顾客的独特需求

B. 部门职能重复配置

C. 易产生部门倾向

D. 需要顾客群体有一定的数量规模

5.组织变革中难度最大，时间最长的变革是( D)

A. 人员变革

B. 结构变革

C.技术变革

D. 组织文化变革

答案解析：从某种意义上说，组织文化变革是组织变革中难度最大、时间最长的变革。

6. 甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作程序中的(A )

A. 评估机会

B. 确定目标

C.选择方案

D. 确定前提条件

答案解析：本题主要考查的知识点是计划制定的程序。任何计划工作的程序都是相近的，依次包括以下内容：评估机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟

定辅助计划，以及编制预算等。题干所述的情形为评估机会。

7. 在竞争激烈的市场中，市场经济条件下的永恒主题是( C)

A. 发展与稳定

B. 改革与进步

C. 竞争与合作

D. 进步与安全

答案解析：企业的社会责任在竞争对手的方面体现为，在竞争激烈的市场中，竞争与合作是市场经济条件下的永恒主题。就像有些企业家已经认识到的那样，竞争的终极不在于获得一整块蛋糕，而应在于如何做出更大的蛋糕共同分享。

管理学精要课后答案

选择

21世纪的管理趋势不包括（C、场地无形化）。

21世纪企业成功的三点要素不包括（D、生产资料的丰富）。

21世纪（C、创新）会成为管理的主旋律。

（B、家庭）是我们组织的基本的社会单元。

（D、定位）是组织存在的基础。

（C、协调）是管理学实质内容的核心。

（A、能量守恒定律）强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。

（C、动机）在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

（C、管理万能论）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。

（D、管理者）是在组织中组织开展管理工作并对组织绩效负责的人。

（B、企业生命周期理论）是企业的发展与成长的动态轨迹。

（D、部门主义）就是专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风。（D、组织管理创新）已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键。

A案例的分析需要（D、理论）的指导。

B被誉为“科学管理之父”的是美国人（B、泰罗）。

1不能为了维护规章制度的严肃性而置（C、组织目标）于不顾。

2报酬的公平奖惩的基础是（C、客观的考核）。

C创建组织的根本目的是（A、达成共同目标）。

1“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”是出自哪一位大家的著作？（D、彼得·德鲁克）

2产品在销售区域组织生产，然后在当地销售叫做（C、销地产）。

3从（D、文艺复兴）开始，人类社会从神本走向了人本。

4从理论上来讲，薪酬公开与否取决于（ D、管理的精细化程度）。

5从薪酬角度来讲，奖金是对（C、额外）的绩效的奖励。

6从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法是（B、联想类比法）。

管理学精要考试答案

管理学精要考试答案标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

1企业管理者的作用不包括（D）。A、B、C、D、2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。

A、B、C、D、

3 21世纪（C）会成为管理的主旋律。A、B、C、D、

4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。

A、B、C、D、

5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。

A、B、C、D、

6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。

A、B、C、D、

7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。

A B、C、D、

8组织的活力在于（B）。

A、B、C、D、

9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。

A、B、C、D、

10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。

A、B、C、D、

11下列不属于科学决策内容的是（D）。

A、B、C、D、

12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。

A、B、C、D、

13“三个有利于”是（C）提出的。A、B、C、D、

14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。

A、B、C、D、

15在促使我们产生自动自发行动的动机中，见效最快的是（D）。

A、B、C、D、

16决策的基础是（C）。A B、C、D、

17 21世纪的管理趋势不包括（C）。

A、B、C、D、

18在企业创新中，（C）是各个模块创新的基础。

A、BC、D、

19决策的条件指的是（B）。

A、B、C、D、

20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（A）。

A、B、C、D、

21中粮包装前期亏损的原因不包括（B）。A、B、C、D、

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第一篇总论

1. 管理的载体是( D )

A.管理者

B.技术

C.工作

D.组织

2. 管理的对象是( C )

A.管理者

B.被管理者

C.资源

D.组织

3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是( A )

A.人力

B.物力

C.财力

D.信息

4. 亨利· 明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( B )

A.领导角色、人际角色与信息角色

B.人际角色、信息角色与决策角色

C.人际角色、信息角色与技术角色

D.领导角色、决策角色与技术角色

5. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能

力是指( C )

A.技术能力

B.人际能力

C.概念能力

D. 决策能力

6. 群体行为学派最早的研究活动开始于( B )

A.铁锹试验

B.霍桑试验

C.搬运生铁试验

D.金属切削试验

7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下 , 以独特的眼光发现了惊

险性旅游项目与 40 岁--45 岁男性消费者之间的相关性 ,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目 ,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？ ( D )

A.技术技能、人际技能、概念技能都弱

B.技术技能、人际技能、概念技能都强

C.技术技能和人际技能强，但概念技能

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱

8. 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上

取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？( B )

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