人力资源文件及表格增补人员申请书

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HR003人员增补申请表

HR003人员增补申请表
性别:男女不限年龄:( )岁——( )岁,不限
专业:
特殊技能:
学历:不要求大专大本硕士或以上
英文:不要求一般交流良好优秀
其他外语:不要求一般交流良好优秀
工作经验:应届毕业生1年以上2年以上3年以上其他:
任职资格具体要求:
增补人员薪资建议:希望到岗时间:年月日
审批意见
批准招聘人数与薪资标准:
部门主管意见
人员增补申请表
申请职位名称:申请人数:申请日期:选招聘方式:1、内部招聘2、网络招聘3、现场招聘4、其他方式:
增补理由:
扩大编制(计划内非计划内)人员辞职补充储备人才
实习(有薪实习无薪实习)兼职临时工
具体说明(请说明详细原因):
岗位职责与主要工作内容描述:
基本信息要求:
部门经理意见
总经理审批
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
录取员工姓名:实际到岗时间:

增补人员申请书

增补人员申请书

增补人员申请书尊敬的领导:我是xxx(增补人员姓名),职位为xxx(现有职位),特此向贵单位提交增补人员申请书。

我希望通过此申请,能够扩充我所在部门的人力资源,更好地满足工作需求。

一、增补人员的理由近期,我所在部门的工作任务有了显著的增加,当前的人员配置已经不能满足工作要求。

为了保障工作质量和效率的同时,我们需要增加人员的配备。

1. 工作强度的增加:自xxx(具体日期)以来,部门工作任务急剧增加。

我们不得不面对大量的工作量和紧迫的截止日期。

现有的人员数量无法胜任这些任务,工作压力积聚,严重影响了工作效率和员工的工作体验。

2. 资源分配不均:由于某些项目的特殊性,我们需要更多操作经验丰富的员工去处理。

然而,现有的人员配置并不平衡,导致资源无法合理分配,一些重要岗位的工作效果受到限制。

3. 充实团队力量:增加员工数量将为部门带来新鲜血液和思路。

新员工的加入会为部门带来新的技能和知识,有助于提高团队整体的创造力和竞争力。

二、增补人员的需求鉴于上述理由,我特申请增补人员共计xxx名,具体需求如下:1. 岗位需求:本次申请的增补人员将主要分配到xxx(具体岗位),以满足日常工作的需要。

详细岗位需求拟定如下:a) 职位1:数量x名,要求具备xxx(具体要求)。

b) 职位2:数量x名,要求具备xxx(具体要求)。

2. 人员要求:为了保证新员工的工作效果,我们希望新员工满足以下要求:a) 专业知识:具备所需岗位的相关专业知识和技能。

b) 工作经验:具有一定的工作经验,能够快速适应并胜任工作任务。

c) 团队合作:具备良好的团队合作精神和协作能力,能够与团队成员良好互动,提高工作效率。

三、增补人员的预算和考虑因素在申请增补人员时,我们意识到这需要贵单位的支持和协助。

因此,我们在预算和考虑因素方面做出了以下承诺:1. 预算:我们已经对本次增补人员的费用进行了评估,并制定了详细的预算计划。

我们会尽最大努力控制成本,确保在可接受范围内完成员工的招募和培训。

人员增补申请表

人员增补申请表
人员增补申请表
申请日期:年月日
申请
部门
增补
职位
增补
人数
现有
人数
编制
人数
希望到位时间
申请
理由
□扩编,人员新增□扩编,岗位新增□人员补缺 □人力储备
□其它原因:




性 别 : □男 □女 □不限
婚 姻 : □未婚 □已婚 □不限
年 龄 : 岁- 岁
学 历 : □硕士 □本科 □大专
□中专/高中/中技 □初中 □不限
专 业 :
计算机技能:□熟练操作Office办公软件 □电脑绘要求
1.工作要求请参阅 《岗位说明书》。
2.新增的岗位,请提出部门申请时一并提供《岗位说明书》。
特殊工作条件或职务说明
申请部门
负责人
办公室
子公司总经理
人力资源总监
总经理

人力资源文件及表格增补人员申请书

人力资源文件及表格增补人员申请书

增补人员申请书
制度是以执行力为保障的。

“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

“制度”。

是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链,约束、指引着我们的行为和尺度。

无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力,只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障,而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。

在笔者看来,认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。

用人单位补增员申请书模板

用人单位补增员申请书模板

尊敬的人力资源和社会保障部门:您好!我单位因工作需要,现需对已建立的劳动关系进行增员(参保缴费)手续。

特此向贵部门提交补增员申请,请您予以审批。

一、单位基本信息单位名称:____________________单位性质:____________________统一社会信用代码:________________地址:____________________联系电话:____________________联系人:____________________二、增员人员信息1. 姓名:____________________性别:____________________身份证号码:________________职务:____________________入职日期:__________________2. 姓名:____________________性别:____________________身份证号码:________________职务:____________________入职日期:__________________(注:以上信息仅为示例,实际增员人员信息需根据单位实际情况填写)三、增员原因1. 新招录员工:因单位业务发展,招聘了新员工,需为其办理参保缴费手续。

2. 调入员工:因工作需要,从其他部门调入员工,需为其办理参保缴费手续。

3. 单位合并:因单位合并,原单位员工需转入我单位,需为其办理参保缴费手续。

(注:以上仅为示例,实际增员原因需根据单位实际情况说明)四、申请材料1. 用人单位增员申请表2. 劳动合同复印件3. 身份证复印件4. 社保卡复印件5. 其他相关材料(如有)五、申请承诺我单位承诺所提交的申请材料真实、完整、有效,且符合贵部门的要求。

如有任何虚假陈述,我单位愿意承担相应的法律责任。

六、申请时间我单位已于____年__月__日提交增员申请,请贵部门尽快审批,以便为新员工办理参保缴费手续。

[精选]人力资源需求申请表(补员).doc

[精选]人力资源需求申请表(补员).doc
2.如申请职位的职位描述、任职资格及薪酬等项目有调整,请在申请意见中注明。
实际录用和到位情况(由人力资源经理填写)
签字:年月日
人力资源需求申请表(补员)
编号:




职位名称
需求人数
申请日期
所属部门
现有人数
期望到职日期
直接负责人
定员人数
可晋升职位
联系电话
工作地点
可相互转换职位




A.原职位离职:
B.原职位调动:
C.其他:
申请人意见
签字:年月日
部门负责人:
年月日
主管副总:年月日Fra bibliotek人力资源部经理:
年月日


1.适用于员工异动补充;

【招聘】增补人员申请书

【招聘】增补人员申请书
学历
董事长
总经理
人事部门意见
人员增补申请书(三)
Employee requisition
人员增补申请书
EMPLOYEE REQUISITION
编号Number:
日期Date:
收件方To:
发件方From:
工作情况Job:
工作名称Title
任务Tasks:
直属上级Responsible to:
直接下属Responsible for:
增补人员申请书
增补人员申请书(一)
年月日
申请单位
编定
制额
职员
作业员名
现人
有数
职员
作业员

拟增加(补充)
人员原报Biblioteka 日期月日报到单位经办的工作项目
增加(补充)人员
理由
增加(补充)人员
人意

室见
人员增减申请书(二)
申请部门:部年月日编号学第号
职位
编制人数
现有人数
拟增减人数
工作内容
需要日期
所需条件
增减
理由
年龄
需要的日期Date required:
人员情况Person:
必须达到的要求
Essential requirements
理想的要求
Desirable requirements
不合标准
Contra-indicators
申请的理由Reason for requisition:
经办人Issued by:
核准人Authorized by:
签名Signature:
签名Signature:
人员增补申请表(四)填单:年月日
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增补人员申请书
制度是以执行力为保障的。

制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为
也将起不到任何的规范作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,
如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是
现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变
为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节
能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

制度”。

是在通过其执行力对人们的行为
起到规范作用的时候才成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社
会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链,约束、指引着我们的行为和尺度。

无论是正式
制度还是非正式制度都须有其执行力,只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军
队等来保障,而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。

在笔者看来,认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。

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