零食店创业计划方案
创业计划书零食很忙
创业计划书零食很忙一、创业背景随着生活压力的增大和工作节奏的加快,人们的生活变得越来越忙碌。
很多人由于工作忙碌,饭点不规律,不能按时吃饭,导致身体健康出现问题。
此外,很多人在工作之余也很难找到时间去购买食材,做饭。
因此,零食成了很多人在工作间隙或下班后的首选。
在这个背景下,开展一家专门销售健康、美味的零食的店铺,为忙碌的都市人提供一种健康、方便的零食解决方案,是一个非常有潜力的商业机会。
二、商业模式1.产品定位:我们店铺的产品主要以坚果、水果干、果脯、果仁、蜜饯等为主,其中坚果是我们的主打产品。
坚果富含蛋白质、脂肪、维生素和矿物质,是一种非常适合当做零食的食品。
我们将选择优质的坚果品牌,并与供应商建立长期合作关系,确保产品的品质和新鲜度。
2.销售渠道:我们将主要通过线下实体店、线上电商平台和移动APP平台进行销售。
线下实体店将设立在人流量大且办公人士较多的商业区,线上电商平台和移动APP将为那些无法前来实体店购买的顾客提供方便的购物途径。
3.营销策略:我们将通过多种途径进行宣传推广,比如在社交媒体上进行宣传推广,举办促销活动等,吸引更多的顾客。
此外,我们还将结合节假日或特殊活动,推出定制礼盒等产品,以增加销售额。
4.服务理念:我们将秉承“品质至上,顾客至上”的服务理念,为顾客提供优质的产品和周到的服务,让顾客在购买产品的过程中感受到愉快和满足。
三、市场分析1.需求分析:因为现代人的节奏越来越快,大部分人都在经历着“零食时代”的生活。
而健康、美味的零食则成为了很多人在工作间隙解馋的首选。
所以我们的产品将会有非常大的市场需求。
2.市场竞争分析:目前市面上的零食种类繁多,竞争也较为激烈。
但大部分零食品牌都注重口感和外包装,对于健康成分的关注度并不够。
而我们的产品主打健康概念,符合现代人的饮食需求,有自己的独特优势。
3.目标客户:我们的目标客户主要是办公白领、学生族和年轻人群体,他们生活忙碌,没有时间做饭,需要一种方便、健康的零食解决方案。
零食店创业计划书范文三篇
零食店创业计划书范文三篇零食店创业方案书1如今市场消失了许多家进口零食店,"大小爱吃'、"日船'、"味蕾物语'这些名字新奇的进口零食店,纷纷消失在一些大型商场以及高校周边。
然而,据了解,这些自称有40﹪利润的进口零食店,背后隐蔽着不小的经营风险。
目标客户锁定孩子和年轻女性在多家进口零食店看到,零食店多实行全面出击的路线,经营品种多达数百个,包括巧克力、糖果、蜜饯等,让人看得眼花缭乱。
经营的小吃、零食都以好吃、好玩见长。
一些价格稍高的糖果或饼干,多用精致且外形各异的小罐子装好,有钥匙状的、大象外形的、晴天娃娃外形的糖果吃完后,小罐子还可当作存钱罐用,有些放钱进去时还会有音乐响起。
此外,还有一些比较奇怪的品种,如形状像一包香烟的巧克力、有保藏价值的可乐等。
店内琳琅满目的糖果价格不菲:散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步,比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140元/公斤。
观看看到,进商店购买的人以年轻女性最多,其次是由家长伴随的孩子。
一名女士掏出50多元,一口气买下一堆颜色艳丽、造型可爱的彩虹糖、棉花糖、巧克力,她说:"我平常就喜爱吃零食,看到这些可爱的造型,会压抑不住购买的冲动。
'在一家进口零食店,一名购买进口巧克力的年轻男性说,他平常不怎么吃零食,买巧克力是预备送给女伴侣的。
据店员介绍,进口零食大多来自美国、日本、韩国等地。
为了满意不同顾客需求,店里也经营国产糖果。
一般来说,饮料是美国货、日本货最为"抢手';饼干、糖果和巧克力,则是日韩货受青睐;东南亚国家则是主打"土特产'牌,以咖啡、茶或者其他土特产零食为主。
经营之道讲口味,也要讲包装要想经营好一家进口零食店,其秘诀就是要注意零食的口味,同时也要讲包装。
在一家进口零食店的业务主管介绍,经营好进口零食店要留意的事项挺多。
2021年甜品店创业计划书(共10篇)
甜品店创业计划书(共10篇)猜你正在找甜品店创业计划书的怎么写?那么就给你这篇范文参考。
一.商业想法创业原因:甜品店跟什么有关?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受。
科学曾解释过,吃巧克力甜品,有助于人类舒缓压力,放松心情,增加愉悦感。
在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可见在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是获得精神满足感,所以开个甜品店首先是要满足消费者精神需求。
一、项目概述“美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇庆学院商业街B座东边的楼房内,它的宗旨是:因为快乐而走到一起为了进一步了解甜品小吃“美食每刻”在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案,我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查,对校园内的学生进行校园随访。
根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远,在图书馆上自习的时候不方便购买,且图书馆内没有饮水机可以打水喝(或饮水机数量少),尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆,正好顺路路过零食店。
还有在图书馆学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。
我店还通过分析市场营销环境,运用SWOT分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零嘴市场,在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。
二、团队部门协作与执行我店铺人员总5人,依据各自的特长,我们进行了明确的分工,其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。
三、校园营销环境分析(一)宏观环境分析肇庆学院学校是一所全封闭式寄宿制的学校,面积共共987万5千余平方米,学校现有专职教师1500人,在校生26792人。
近年来肇庆经济水平急速上升,人们收入水平不断提高,在自身经济能力得到满足的同时,人们更加注重饮食的健康,更加喜爱健康营养美味实惠的小吃,而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者。
SWOT分析本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果:我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军,更好的给同学们做出选择。
创新创业零食项目计划书(精选5篇)
创新创业零食项目计划书创新创业零食项目计划书(精选5篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。
大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编整理的创新创业零食项目计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
创新创业零食项目计划书1一、项目概述近年来,随着中国老百姓闲暇时间的增多和消费方式的改变,人们对休闲食品市场需求量大增,并持续保持高增长,休闲食品已经成为食品市场的新宠和都市生活不可缺的伴侣。
随着现代社会人们生活的节奏越来越快,休闲食品的需求日益膨胀,因为健康、方便卫生、便于携带,更增加了消费者的食用时机,得到越来越多的人的青睐。
休闲食品中以花生、竹笋、面粉素食最具代表性,消费者选择休闲食品的理由非常简单而又充分,口味好,又是一种健康食品。
二、项目背景近几年来,随着国家对“三农” 的投入逐步加大,同时对所有涉农企业特别是农产品加工,国家和地方政府给予了相当大的扶持力度。
在政策性引导资金和税费方面都给予了非常优惠的条件,在响应国家大力发展中小企业扶持微型企业的号召下,第一本着促进农业可持续发展为国家增加GDP,第二为本地农民工回乡解决就业而提出本项目建设。
三、市场现状及前景分析目前休闲花生、竹笋、面食食品生产主要集中在川渝、安徽、江苏、湖南等地,在川渝已经有一定规模的厂家、湖南等地有大小休闲花生、面食品厂500多家。
其中仅年销售额100万元以上的有120家,每一个区域有一些自己的区域品牌如四川的百世兴酒鬼花生、重庆的江津老花生、湖南的步步为赢、湖北的柏杨、江苏的津津这几个品牌在区域市场内取得了一定的优势,有个别品牌可以占据高于区域市场50%的市场份额。
数据表明,这些行业属于成熟的行业,产品属于成熟的产品,不需要太多的市场投入,消费者均认可。
另一方面,传统农副产品的兴衰直接关系着农民的利益,传统食品工业化是解决“三农问题”的有效而可行的方式之一。
生产以农产品为原料的休闲食品,可以说是响应国家三农政策最直接的方式,具有极强的社会意义,因此,国家政策会有一定的倾斜,07年中央一号文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展。
校园零食创业方案计划书
校园零食创业方案计划书一、项目概述随着社会的发展和经济的增长,人们对食品的需求也在逐渐增加。
作为一种受欢迎的食品消费方式,零食已经成为现代人生活不可或缺的一部分。
尤其在校园中,学生们对零食的需求更是旺盛。
因此,我们打算开设一家校园零食店,为学生们提供各种种类、口味的零食,满足他们的需求。
二、市场分析1.市场需求校园里的学生人群是我们市场的主要消费群体,他们对零食的需求旺盛。
在学习之余,吃一些美味的零食可以缓解学习压力,增加生活情趣。
因此,校园零食店有着广阔的市场前景。
2.市场竞争当前,校园零售市场竞争激烈,各种零食店纷纷进驻,形成良好的竞争局面。
我们要做的是创新经营模式,提供独特的产品和服务,以吸引更多顾客。
3.市场前景随着教育事业的发展和学生数量的增加,校园市场将会继续扩大,零食消费市场也将进一步壮大。
因此,开设一家校园零食店有着广阔的市场前景。
三、项目内容1.产品定位我们将主打健康、美味、新颖的零食产品,以满足学生们对不同口味的需求。
除了传统的零食产品外,还将引入一些特色产品,如有机食品、进口食品等,从而吸引更多消费者。
2.经营模式我们将采取线上线下结合的经营模式,开设实体店面和网上平台,为顾客提供多元化的购物体验。
在校园内,我们将设置便利的订购点,方便学生们购买零食。
3.促销活动为了吸引更多顾客,我们将定期推出各种促销活动,如满减、买赠等,让顾客享受更多优惠。
同时,我们还将举办各种主题活动,增加顾客的参与度。
四、市场营销1.目标市场我们的目标市场是校园内的学生群体,特别是初中生、高中生和大学生。
他们是我们的主要消费群体,对零食有着较大的需求。
2.市场推广为了吸引更多顾客,我们将采取多种市场推广策略,如广告宣传、线下推广活动、社交媒体营销等,让更多人了解我们的产品和服务。
3.客户服务客户服务是我们经营的重要环节,我们将提供优质的售后服务,解决顾客的问题和需求,确保顾客满意度。
五、运营计划1.供应链管理我们将建立完善的供应链管理系统,与优质供应商合作,保证产品质量和供货及时,让顾客放心购买。
syb创业计划书零食店创业
syb创业计划书零食店创业一、创业项目简介我们的创业项目是开设一家零食店,取名为“Syb”,旨在为顾客提供各种新鲜美味的零食,并提供舒适愉悦的购物环境。
我们将引进国内外优质品牌的零食产品,提供多样化的选择,满足消费者的不同需求。
二、市场调研分析1.市场概况中国零食市场规模庞大,消费者口味多元化,对于零食产品的需求量持续增长。
目前市场上零食店数量众多,但优质品牌店铺相对较少,我们有机会在市场中脱颖而出。
2.消费者需求随着生活水平的提高,消费者对于零食的品质和口感要求也越来越高。
他们希望能够购买到口味独特、健康美味的零食产品,而且对于购物环境的舒适性和服务质量也有较高要求。
3.竞争分析目前市场上竞争较为激烈,有众多品牌的零食店在竞争。
我们要做的是通过提供优质的产品和服务,吸引更多的顾客,树立品牌形象,与竞争对手形成差异化竞争优势。
三、创业理念1.产品定位“Syb”零食店将以“新鲜、健康、美味”为产品定位,引进国内外各种优质零食产品,包括坚果、果干、糕点、巧克力等,满足不同消费者的口味需求。
2.服务理念我们将以“诚信、专业、细心”为服务理念,为顾客提供超越期望的购物体验。
我们会不断提升售后服务质量,建立忠诚顾客群,并关注顾客的反馈意见,不断改进服务质量。
3.经营理念我们将以“创新、品质、效率”为经营理念,不断引进新品种、新概念的零食产品,提高产品品质,提高经营效率,保持良好的盈利水平。
四、运营方案1.店面选址“Syb”零食店的选址将会选择在商业繁华地段、人流量大的地方,确保有足够的顾客流量;店面装修风格简洁明快,创造温馨、舒适的购物环境。
2.产品采购我们将积极寻找国内外优质供应商,与其建立合作关系,确保产品质量有保证,库存充足,迎合市场需求。
3.人力资源我们将招聘有经验、热情负责、具有团队合作精神的员工,为顾客提供优质的购物指导和售后服务。
4.促销活动我们将定期举办各种促销活动,如购物满减、赠品送等,吸引更多顾客前来消费,增加销售额。
sby零食创业计划书
sby零食创业计划书一、创业项目概述Sby零食是一家专注于饼干、糖果、巧克力、坚果等零食类产品的创业公司,旨在为消费者提供健康、美味的零食选择。
我们致力于研发和生产高品质、独特口味的零食产品,满足消费者对美食的需求,助力消费者享受美好生活。
二、市场分析1. 零食市场潜力巨大随着人们生活水平的提高,零食作为一种便携、美味的食品,受到越来越多人的喜爱。
据统计,全球零食市场规模持续增长,预计未来几年仍将呈现增长趋势。
2. 品质更受消费者青睐随着消费者对健康和美味的需求不断提升,优质、健康的零食产品备受青睐。
Sby零食将通过研发高品质、原生态的零食产品,深受消费者欢迎。
3. 竞争格局零食市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品,争夺市场份额。
但市场上高品质、原生态的零食产品仍相对较少,Sby零食将以独特口味和质量为竞争优势,打破竞争格局。
三、创业目标1. 打造高品质、独特口味的零食产品以研发和生产高品质、原生态的零食产品为目标,满足消费者对美食的需求,并提升品牌形象和竞争力。
2. 拓展线上线下销售渠道通过线上电商平台和线下实体店铺销售渠道,扩大产品知名度和市场份额,实现销售额稳步增长。
3. 建立完善的售后服务体系建立完善的售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度,促进品牌发展和长远发展。
四、创业细则1. 产品研发Sby零食将以原生态、独特口味的零食产品为主打,对产品原料、生产工艺等进行精心研发,确保产品品质和口感。
2. 生产制造Sby零食将引进先进的生产设备和技术,倡导绿色环保、健康营养的食品制造理念,生产出高品质的零食产品。
3. 品牌宣传Sby零食将通过线上社交媒体、线下活动等方式,打造良好的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售渠道Sby零食将通过线上电商平台和线下实体店铺销售渠道,拓展销售渠道,提升产品销售量和市场份额。
5. 售后服务Sby零食将建立完善的售后服务体系,提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度,促进品牌长远发展。
零食店创业计划书
零食店创业计划书篇一:好吃吧零食店创业计划书策划书ECN创业设计大赛策划书好吃吧零食店策划书策划书概要提示1.店铺名称:好吃吧2.店铺宗旨:让众多的吃货们吃的健康,吃的快乐。
3.店铺经营项目:以散装食品称重计量为主,如各种散装的饼干、坚果、果脯以及冲泡类的麦片,咖啡,奶茶等。
同时也经营进口食品,使之成为店铺特色商品。
4.策划书内容概要:(1)市场分析(2)项目概述(3)店铺管理(4)项目运营一、市场分析随着《舌尖上的中国》节目的迅速走红,引发了人们对于吃的热议。
人人争当“吃货”,在品味美食的同时也追求健康。
据报道,在《舌尖上的中国》节目热播期间,淘宝网地方特产的订单会在其节目开始半个小时后至节目结束的几个小时内迅速增加,这无疑是个巨大的商机。
俗话说“人是铁,饭是钢,一顿不吃饿的慌”,虽然零食不属于日常生活的一日三餐,但是必不可少。
零食是课间感到饿的时候的最佳选择,可以使你有精力去听下一节课;同时吃零食也会带给你满足感,会让你拥有愉悦的心情。
XX年最新版《中国居民膳食饮食指南》指出,零食是正餐的补充,合理地吃零食既是一种生活享受,也是能量和营养的补充,有时还能起到缓解紧张情绪的作用。
但是,吃零食也应该讲究营养价值,适量、少吃为佳。
《指南》建议,最好选择营养价值高的水果、奶制品、坚果等。
休闲食品产业是前景看好的新兴产业,虽然在生活素质不断提高的今天,传统食品的市场份额和消费越来越少,但休闲食品却一支独秀,无论是旅游、家庭、聚会等等,都少不了休闲食品的踪影,只要产品符合大众口味,定价合理,产品非常有竞争力。
对于所有有意投入的创业者而言,整个市场还存在很多能够赚取利润的机会,等着去争取。
1、市场现状:有关部门数据显示,XX年,我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上,但人均消费量仅为23.6g,远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。
随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高,休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。
关于零食店的创业计划书
关于零食店的创业计划书零食店的创业计划书1随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。
一、执行总结1.1项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。
如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。
休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的泡x堂果冻吧应运而生了。
1.2公司概述泡x堂果冻吧成立于20xx年十月份,是一个拥有独立网店,经营果冻食品的专业店铺。
泡x堂果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美果冻食品,面向广大的中低档消费者群体。
果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。
健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!二、市场调查分析2.1现状2.1.1流行趋势时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。
消费者购买果冻用于食用和送礼。
果冻小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。
因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。
零食店的创业计划书 食品创业计划书
零食店的创业计划书食品创业计划书食品指主要以农业、渔业、畜牧业、工业林业或化学工业的产品或半成品为原料,制造、提取、加工成食品或半成品,具有连续而有组织的经济活动工业体系。
以下是为大家整理的关于食品业创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!食品业创业计划书篇11) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的眼光——战略方向与战略目标是什么* 您的远大目标是什么——企业使命与愿景是什么* 您要解决什么问题对象是谁——产品或服务是什么卖点是什么或核心盈利模式是什么* 您将来想要成为什么样的人成为什么样的公司——企业发展目标是什么2) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的市场机会是什么市场有多大* 您目标的市场有多大发展有多快——市场容量与增长率如何* 这个市场状况如何有多成熟或多不成熟——市场特征/趋势与发展成熟度如何* 您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何3) 策划编写食品项目创业计划书过程中,如何介绍您的产品和/或服务* 您的产品和/或服务是什么——产品和/或服务介绍如何* 解决了用户的什么问题——产品和/或服务的使用价值如何* 您的产品和/或服务有什么特别之处——产品和/或服务的特点及差异性如何4) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的最终用户是谁——如何介绍您的客户用户群体* 谁是现在的用户——目标群体分析* 谁是目标的用户——未来潜在的目标群体是谁* 理想的用户是什么样的——典型的目标群体是谁* 谁会付费——最需要本产品或服务的用户是谁* 如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子。
5) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么* 您给用户提供了什么价值——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报* 使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么——分析用户的利益/价值或回报* 您解决了客户与用户的什么问题——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题* 您的产品和/或服务的性质——是奢侈品有益的东西还是必需品…6) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何销售(营销策略与销售计划)* 销售业务流程或程序是什么周期有多长——销售计划与周期如何* 您的销售和市场方针或策略是什么——销售战略与模式如何* 您当前或未来计划的销售链是什么——目前的销售网络如何7) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何吸引客户* 每个用户平均要花费多少钱——产品或服务定价如何* 在不同时期这个费用是否不同为什么——今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响* 用户的永久价值是什么——今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么8) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的管理团队已经有谁未来如何组建完善* 您的管理团队有谁——管理团队介绍,现在有的及拟定好的* 他们有什么经验——介绍关键人员的经验* 欠缺那些环节有什么计划去弥补——目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么* 如何赚钱——主要收入项是什么* 您的收入模式——主要收入是什么* 需要怎样才能盈利——实现收入盈利的关键10) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的项目现在进展到哪一步* 您的项目现在进展到哪一步了包括——技术/产品团队财务状况/营业收入* 您项目目前的进展情况如何问题如何前景如何* 您将来的计划是什么打算如何改变现在问题11) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的融资计划是什么* 目前已经得到了什么(入股)投资或贷款——已经投入的资金额度与来源是多少* 未来希望得到多少投资比例如何——还需要筹措投入的资金额度与比例是多少* 资金打算用在什么地方——资金使用计划如何* 假如需求资金代为后可以支持多久届时公司是否能够发展到一个重要的Milestone里程碑——投入以上资金后的项目发展目标是什么* 除以上资金需求外,您还打算吸引多少资金什么时候——后续再投资资金需求多少与需求时间如何12) 编制食品项目创业计划书过程中,您的竞争对手是谁* 谁是您当前和未来潜在的竞争对手——目前主要的竞争对手有哪些* 谁有可能和您项目竞争,谁有可能和您项目合作——区分竞争对手与合作对象* 您的优势和弱点如何——请提供竞争比较分析或SWOT 分析* 您有什么特殊特别之处——请提供自己的竞争优势点分析13) 编制食品项目创业计划书过程中,您有什么合作伙伴* 谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴——市场与技术方面的战略合作伙伴如何* 这些合作伙伴的可靠程度如何——与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何14) 编制食品项目创业计划书过程中,请解释适合哪些方向的投资商* 您的项目和哪些投资者的方向/经验吻合——适合哪些行业方向的投资商* 您的项目与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争——从产业链或行业关联度分析,为什么适合适合这类投资商15) 编制食品项目创业计划书过程中的其它重要问题:* 您的项目成功的前提条件是什么这些成功前提条件已经具备多少或还只是假设——成功的前提条件是否具备* 有什么不确定因素有可能一夜之间改变您的生意(新科技,新市场成员,规则法规的变化)——风险因素分析* 您公司或项目的薄弱环节是什么——目前的薄弱环节以后如何弥补食品业创业计划书篇2一、企业概况创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。
syb良品铺子创业计划书
syb良品铺子创业计划书一、商业理念SYB良品铺子致力于打造一家专注于高品质零食和特色商品的线上线下零售品牌。
我们致力于为消费者提供健康、美味、创新的食品和生活用品,让消费者享受到更加优质的生活方式。
二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的提高,对食品和生活用品的需求也越来越高。
尤其是在快节奏的生活中,消费者更加注重食品的健康和品质。
高品质零食市场正在逐渐崛起,成为一个新的商机。
2. 市场需求随着消费升级和健康观念的普及,越来越多的消费者开始选择高品质的零食和特色商品。
他们追求不仅仅是口味的美味,更注重产品的原料和制作工艺。
3. 竞争分析目前,高品质零食市场上的竞争对手主要有一些知名的零食品牌和特色商品品牌。
他们通过高品质的产品和独特的口味吸引消费者。
我们需要在这个竞争激烈的市场中找到自己的定位。
三、市场定位1. 目标消费群体我们的目标消费群体是注重健康和品质的消费者,特别是年轻人和中高端消费群体。
他们追求独特的口味和原料,愿意为高品质的产品买单。
2. 战略定位我们的战略定位是打造一个集线上线下零售为一体的高品质零食和特色商品品牌。
通过线上平台的推广和线下门店的服务,让消费者在任何时间和地点都能购买到我们的产品。
四、产品策略1. 产品特色我们的产品以健康、美味和创新为核心特色。
我们会选择优质原料,采用独特的制作工艺,打造独特的口味和品质,满足消费者对高品质零食和特色商品的需求。
2. 产品线路我们的产品线路包括各类高品质零食和特色商品,如坚果、干果、糕点、饮品等。
我们会不断推出新品,满足消费者的多样化需求。
五、营销策略1. 线上推广我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广,提高品牌知名度和产品的曝光率。
我们会利用新媒体的优势,吸引消费者关注和购买。
2. 线下服务我们将在一些商业区和写字楼周边开设线下门店,提供优质的服务和体验,吸引消费者前来购买。
我们会注重门店的布局和装修,打造舒适的购物环境。
创业计划书零食铺创业原因
创业计划书零食铺创业原因一、创业背景近年来,随着人们生活水平的提高以及生活方式的改变,零食市场发展迅速,成为了一种必不可少的生活消费品。
零食不仅是人们在生活中的一种享受,也是一种释放压力、放松心情的方式。
因此,零食店的创业受到了越来越多人的关注和青睐。
二、市场分析零食店主要面向的是年轻人群体,他们关注时尚、健康、美味,并乐于尝试新奇的口味。
随着社会经济的不断发展,零食店所在的市场规模也在不断扩大。
同时,随着外卖和快餐市场的兴起,人们对于零食的需求也在不断增加。
因此,零食店的创业前景非常可观。
三、创业项目本创业项目为一家专注于提供时尚、健康、美味的零食的零食店。
我们将致力于打造一个集休闲、品味和交流于一体的零食店,为顾客提供高品质、多样化的零食选择。
四、创业目标1. 打造独特的品牌形象,树立行业标杆。
2. 提供多元化的零食选择,满足不同客户的需求。
3. 创造舒适、时尚的消费环境,提升顾客体验。
4. 建立良好的顾客关系,提高顾客忠诚度。
5. 实现盈利稳定增长,成为零食行业的领军企业。
五、创业策略1. 产品策略:提供精选的零食产品,注重品质和口味的创新。
2. 定位策略:定位年轻消费群体,迎合时尚、健康的消费需求。
3. 价格策略:以合理的价格和优质的服务吸引顾客。
4. 推广策略:通过社交媒体、线下活动等多种途径进行推广。
5. 管理策略:建立科学的管理体系,提高运营效率和服务质量。
六、创业实施计划1. 确定合适的店铺位置,租赁合适的店面。
2. 完善产品供应渠道,与优质供应商建立合作关系。
3. 设计店面装修风格,增加消费者互动体验。
4. 招聘合适的员工,提供专业培训和服务。
5. 制定有效的营销计划,吸引目标客户群体。
七、创业风险1. 竞争风险:零食市场竞争激烈,需不断创新提升竞争力。
2. 经营风险:经营不善、管理不当会导致亏损。
3. 市场风险:市场需求变化、消费习惯转变可能影响业务。
4. 财务风险:资金周转不灵、融资难度大可能影响盈利。
零食店的创业计划书
零食店的创业计划书第一部分:工作目标1. 建立品牌形象零食店的核心竞争力在于品牌形象的塑造。
我们需要通过提供高质量的零食产品,创造一个独特而吸引人的品牌形象。
我们将通过以下方式实现这一目标:•精选优质零食供应商,确保产品质量和口感。
•设计独特的包装和店面装修,使品牌形象鲜明且易于识别。
•利用社交媒体和网络平台进行品牌宣传,提升品牌知名度和影响力。
2. 提供个性化服务为了满足消费者的个性化需求,我们将提供定制化的零食组合服务。
顾客可以根据自己的口味和喜好,选择不同的零食组合。
我们将提供以下个性化服务:•开发在线零食定制平台,方便顾客进行选择和下单。
•聘请专业的零食搭配师,为顾客提供专业的零食搭配建议。
•提供灵活的退换货政策,确保顾客的购买体验。
3. 创造良好的购物体验为了吸引更多的顾客并提高他们的购买满意度,我们将致力于创造一个良好的购物环境。
我们将采取以下措施:•选址时考虑交通便利、人流量大的地点,方便顾客前来购物。
•店内设计舒适、温馨,提供休息区域,让顾客在购物的同时享受轻松的时光。
•提供高效的顾客服务,包括热情的接待、快速结账等。
第二部分:工作任务1. 供应链管理为了确保零食店的可持续发展,我们需要建立一个稳定可靠的供应链。
我们将执行以下任务:•寻找并筛选优质的零食供应商,确保产品质量和供应稳定性。
•与供应商建立长期合作关系,享受更优惠的价格和优先供应权。
•定期评估供应商的表现,及时调整供应链结构。
2. 市场营销策略为了吸引更多的顾客并提高销售额,我们需要制定一系列有效的市场营销策略。
我们将执行以下任务:•开展线上线下的宣传活动,包括社交媒体推广、广告投放等。
•举办促销活动,如买一送一、满减优惠等,吸引顾客前来购买。
•与其他品牌或企业合作,进行联合营销和资源共享。
3. 人员培训与管理为了提供优质的顾客服务,我们需要培养一支高效、专业的团队。
我们将执行以下任务:•设计并实施员工培训计划,包括产品知识、顾客服务等领域的培训。
小吃店创新创业计划书(精选5篇)
小吃店创新创业计划书小吃店创新创业计划书小吃店是指以提供快餐、零食等简单即食食品为主要业务,提供快捷、便利的餐饮服务的餐饮店。
下面是小编收集整理的小吃店创新创业计划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
小吃店创新创业计划书1现代人生活节奏快,特别在城,大多数人早餐都是在外面着吃,很少自己在家做的。
开家早餐小吃店,前景是很好的。
开家早餐小吃店,最重要的是选址,要有足够的客流量,一般工厂、学校、居民区的客流量都很大,其次就是经营范围及服务人群的选择,工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适,相反,小区附近,你搞个流动早餐车业不合适,再次最重要的就是早餐的种类和口味,这个是口碑宣传的基础!如果你想开早餐小吃店,自己没经验,周围亲朋什么的也不懂。
一、创业前的准备:主要产品及服务、服务人群!我想在学校开家早餐店,主米粉和粥。
学校大概有5万师生,学校周边还有普通住户,由于去里有20多分钟的车程,所以大家一般都在学校。
学校中心有个商业中心,也就是小吃精品店之类的,学生上课都要经过那,也是这学校最热闹的地方。
那有好多餐饮店,却没有一个看上去比较卫生的。
我的老师说宁愿在家吃泡面也不去那吃,可学生不一样啊,在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网,所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!学校有4、5个食堂,可米粉和粥却不怎么样,我只在食堂吃过一次就在没吃过了,在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。
二、创业中:店铺的选址及租赁、店铺的装修设计、服务流程、宣传策划!我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000,厨房16平方应该够了吧,卫生间和杂物间共8平方。
简单装修,墙群为绿色,其余为白色,天花板用塑料绿色植物装饰,玻璃门。
希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。
圆大理石桌,鼓状凳,靠墙则用方型桌。
我认为大理石好清理,看上去也比较干净。
刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料,最好是校内的。
零食店创业计划书7篇
零食店创业计划书7篇零食店创业计划书7篇现如今,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是整理的零食店创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
零食店创业计划书1零食店创业计划书一、项目概述目前,零食小吃的品种五花八门,产品的更新层出不穷,故其不仅是儿童以及中学生的专利品,同样也受到很多成年人的青睐。
对于大学生而言,零食几乎是不可或缺的,它可以在闲暇时光解解馋,朋友同学聚餐时开开味,也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。
零食店项目主要是以休闲食品的零食为主,附件加一些烟酒、饮料、茶水及简单的小玩具或饰品。
还可以搭售我们小时候吃过的那些零食,可以我们小时候的那个价格来售卖。
以零售为主,批发为辅。
销售包括单卖、整卖和散装称重售卖。
目标消费群以年轻白领为消费主体,学生、小孩为附属消费体。
主要是围绕门店所属的小区来进行消费辐射。
当然还要进行网上销售和增加一些附加服务。
网上销售的计划是在实体店开业后且运作正常的情况下来进行的。
二、项目背景其一:零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处,此地人流量多,不愁客源。
其二:目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点,在此处经营一家正规而又特色的零食店,正好顺应了广大学生的要求。
其三:我们的主打产品是干货坚果类,此类商品易于保存,不需担心短期内销售不出而变质。
其四:投资一家小规模的零食店所需成本较低。
阅读会员限时特惠 7大会员特权立即尝鲜其五:同类零食小吃店在附近都没有开设,故同行的竞争相对小。
三、开业前主要工作事项说明1.做好各项开支的预算。
2.申请食品许可证,个体工商户营业执照,税务登记证,办理相关手续,签订相关合同。
3.随机向同学发放调查问卷,了解大家的口味和爱好并且收集建议。
4.走访同类店面了解销售的品种,客流量,且进行价格的对比。
零食店创业计划书
零食店创业计划书零食店创业计划书1创业计划书目录一、企业概况⑶二、创业计划作者的个人情况⑶三、市场评估⑷四、市场营销计划⑸五、企业组织结构⑺六、固定资产⑻七、流动资金(月)⑼八、销售收预测(12个月)⑽九、销售和成本计划⑾十、现金流量计划一、企业概况拟建企业基本情况产品和服务:零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由:根据我们目前的地理位置,处于校园周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,我们是做零食销售的,所以一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围:当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景:符合当代大学生需求,适合80、90后消费人群,符合社会发展需求。
目标:短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位来过我们店里的顾客都了解我们的产品,并且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩大店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得幽雅舒适,还打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务、盈利)企业类型:□ 生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□ 新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)所要做的很多事情,有丰富的实践经验方面的许多实用性较强的方法三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述:目标顾客:当校大学生,校内老师、领导、职工以及周边居民等。
我们主要还是针对校内学生,因为我们在校园周边,消费人群的存在量还是比较大的,在校门口有很对的居住人群,更是有公交站台,这些都是我们的顾客潜在顾客:江宁区周边其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等,还包括来往的行人,网上的一些顾客,都有潜在的机率。
个人创业计划书零食店创业理由
个人创业计划书零食店创业理由一、创业背景和市场分析:随着生活水平的提高,人们对零食的需求也越来越大。
各种口味的零食层出不穷,市场潜力巨大。
据统计,我国零食市场年增长率超过20%,预计未来几年仍将保持快速增长。
然而,目前市场上零食店的形式和口味单一,大多数是一些传统的小零食摊点。
而我打算创办一家拥有独特口味和品牌风格的零食店,以满足不同消费者对零食的需求。
二、创业理由和目标:1.独特口味:我将结合自己对零食的特殊喜好和口味创意,开发出一系列特色零食产品,如巧克力酥片、红糖花生等,以吸引消费者的眼球。
2.品牌风格:我计划打造一个独具特色的零食品牌,注重产品的质量和口感,同时注重店铺的装修风格和服务水平,让消费者在享用零食的同时感受到一种独特的氛围和体验。
3.市场定位:我将主要面向年轻人和办公室一族,他们对零食的需求量大,且具有消费能力。
同时,我也会根据市场需求不断创新和调整产品和服务,以适应不同消费者群体的需求。
4.盈利模式:我计划通过多样化的产品和服务来吸引消费者,如搭配饮料、糕点等其他零食产品,提高店铺的销售额。
同时,我也会注重店铺的节约成本和管理效率,以提高盈利能力。
5.发展目标:我希望通过不断的努力和创新,将零食店打造成一个具有影响力和品牌效应的零食连锁店,并在未来几年内开设数十家门店,实现品牌的规模化和盈利的最大化。
三、创业步骤和计划:1.市场调研:我将通过对市场的深入调研和分析,了解消费者的需求和偏好,找准市场的定位和创业的方向。
2.产品开发:我将结合市场调研和自身的创意,开发出一系列独特口味和品质优良的零食产品,确保产品的新颖和口感。
3.店铺装修:我将对店铺进行精心的装修设计,注重店铺的品牌特色和氛围营造,让消费者在店内就能感受到独特的购物体验。
4.宣传推广:我将通过线上线下的宣传手段,如微信营销、广告宣传等,提高品牌的曝光率和知名度,吸引消费者的注意力和购买欲望。
5.团队建设:我将组建一个专业的团队,包括营销、生产和管理人员,确保店铺的正常运营和管理,提高店铺的服务水平和管理效率。
卖坚果创业计划书范文
卖坚果创业计划书范文一、项目介绍近年来,随着人们对健康和美食的追求不断增加,坚果行业成为了一个热门的市场。
作为一种健康且美味的零食,坚果受到了消费者的青睐。
本计划书旨在探讨卖坚果的创业项目,并提供详细的创业计划。
二、市场调研1. 坚果市场概况根据统计数据,全球坚果市场规模已经达到数十亿美元,而且呈现不断增长的趋势。
许多人开始将坚果纳入日常饮食,追求健康和美味的双重享受。
2. 国内市场需求中国作为一个巨大的市场,对坚果的需求也在不断增加。
特别是随着国人生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始购买坚果作为零食或送礼之用。
3. 市场竞争坚果市场竞争激烈,主要的竞争对手包括大型超市、线上商城以及一些知名的坚果品牌。
然而,仍存在一些细分市场和消费群体,有待新进入者来开发。
三、创业项目规划1. 产品策略我们计划提供多种类型的坚果,包括巴旦木、核桃、杏仁、腰果等等。
这些坚果口感独特且多样化,能满足不同消费者的口味需求。
2. 品牌定位我们将建立一个高品质和健康认知的品牌形象。
通过严格的供应链管理和质量控制,实现产品的一致性和稳定性。
同时,将注重产品包装的设计和营销,提高品牌知名度和美感。
3. 销售渠道初期我们将主要通过线上渠道进行销售,建立自己的网上商城并通过各大电商平台进行推广。
随着业务的发展,我们还计划开设线下实体店铺,并考虑合作伙伴关系扩大销售渠道。
4. 客户群体我们的目标客户主要是年轻人、白领、以及对健康生活有追求的人群。
通过与健康生活、美食博主等合作,提高品牌曝光度,并积极争取合作伙伴。
四、资金需求创业项目需要一定的资金支持。
我们初步估计需要资金约100万元,包括产品采购、品牌推广、渠道建设、人员招聘等各项开支。
我们计划通过自有资金、投资者资金或银行贷款来满足资金需求。
五、经营预期通过分析市场需求及竞争情况,我们预计坚果创业项目可在两年内收回投资,并在三年内实现盈利。
通过不断优化产品及品牌形象,增加销售渠道和客户群体,我们将实现稳定的经营和持续增长。
零食铺创新创业计划书
零食铺创新创业计划书零食铺创新创业计划书(通用5篇)在日新月异的现代社会中,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺收集整理的零食铺创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
零食铺创新创业计划书1一、网上零食店概述互联网的发展推动了经济的进步,各行各业已经充分的利用互联网,互联网零食店能够有效的结合互联网的运营模式,使得产品能够快速的推广,网上零食店具有以下的优势与劣势。
优势1.投资成本少和运营费用低,回收快。
传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要在多资金。
2.店铺风格多变,销售方式多样。
3.24小时营业时间。
营业时间不受限制,消费者可以在任何时间登陆、购物。
交易时间上的全天性,使得交易成功的机会大大提高。
销售规模不受地盘、空间、地理位置限制。
传统商店有多大就只能摆放多少商品,生意大小常常被小店面积限制。
而在网上,即便在地面上只有一个小商店,或者干脆就没有门面,开店的生意却可以照样做得很大。
5.交易方式稳妥,尤其是一些商品,完全可以做到先使用后付款,退货也非常的方便。
6.对顾客而言,私密性强;商家信誉,一眼便知。
7.宣传到位,不再成为其它平台的免费宣传者。
8.自主的网店,不收取交易手续费,永久自主低成本开店!劣势1.货物表达方式无法直观、生动,不真实。
由于是网店,只能通过照片来展示宝贝商品,不如实体店的商品来的真实。
2.物流问题多,运输途中发生各种情况。
3.客源不稳定。
网店的客源非常的不稳定。
4.网络安全问题。
没有实体店的一手交钱一手交货来的爽快,要通过网络银行、支付宝等等,对于不太接触这些东西的买家而言,比较的麻烦,还有就是安全问题,网络有黑客,密码在安全它也只是密码,所以安全性不足。
5.信誉的评定,不利于新人新店的发展。
信用评定是优点也是缺点,对于实体店而言,新开的店往往比老店都火,但是在网店中,这条绝对不适用,相信很多新开店的卖家深有体会。
零食很忙创业计划书
零食很忙创业计划书一、创业项目概述零食很忙是一家专注于提供各种美味零食的电商平台,致力于为消费者带来更便捷、更多元化的零食选择。
我们将打造一个集品牌零食、特色零食、当地特色零食等于一体的线上购物平台,通过平台的高效运营和全面服务,为消费者带来更好的购物体验和更多的选择。
二、市场分析1.市场需求:随着生活水平的提高,人们对零食的需求也在不断增加。
同时,现代人的生活节奏变快,精力有限,对于购买零食也更加注重便捷性和选择性。
2.市场规模:据统计,我国零食市场规模仅在增长,行业发展潜力巨大。
预计未来几年,零食市场将进一步扩大,市场规模将继续增长。
3.市场竞争:目前,零食市场竞争激烈,线下零售店、超市等销售渠道丰富,传统品牌和新兴品牌纷纷入驻。
但线上零食市场还有很大的发展空间,我们可以通过优质的产品、高效的服务和多样的选择,来赢得市场份额。
三、运营策略1.产品定位:我们将主打原生态、健康营养的零食产品,包括无添加、低糖低脂等特色零食。
同时,我们也会推出各地特色零食,满足消费者不同口味需求。
2.供应链建设:我们将建立完善的供应链体系,与国内外优质零食供应商合作,确保产品新鲜、品质优良,并保证库存充足,及时配送。
3.营销策略:我们将通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广,开展促销活动、组织各类活动,提高品牌知名度和市场影响力。
四、财务规划1.投资规模:初期投资约为50万元,包括网站建设、采购库存、人员培训等。
2.预计收入:根据市场情况及销售目标,预计第一年销售额可达100万元,第二年增长20%至120万元。
3.成本控制:我们将通过精细化管理、简化流程等方式来控制成本,确保盈利。
五、团队介绍创始团队由几位有零售、电商经验的创业者组成,拥有扎实的专业能力和丰富的市场经验,有信心带领公司顺利发展。
六、风险分析1.市场风险:零食市场竞争激烈,需及时调整策略、提高产品差异化竞争力。
2.供应链风险:供应商问题、物流问题等,可能影响产品质量和供货速度。
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零食店创业计划方案 Jenny was compiled in January 2021
零食店创业计划书
一、项目概述
目前,零食小吃的品种五花八门,产品的更新层出不穷,故其不仅是儿童以及中学生的专利品,同样也受到很多成年人的青睐。
对于大学生而言,零食几乎是不可或缺的,它可以在闲暇时光解解馋,朋友同学聚餐时开开味,也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。
零食店项目主要是以休闲食品的零食(具体的品类会在下面章节来进行说明)为主,附件加一些烟酒、饮料、茶水及简单的小玩具或饰品。
还可以搭售我们小时候吃过的那些零食,可以我们小时候的那个价格来售卖(这是一个很好的卖点,重点是做好宣传,营造氛围)。
以零售为主,批发为辅。
销售包括单卖、整卖和散装称重售卖。
目标消费群以年轻白领为消费主体,学生、小孩为附属消费体。
主要是围绕门店所属的小区来进行消费辐射。
当然还要进行网上销售和增加一些附加服务。
网上销售的计划是在实体店开业后且运作正常的情况下来进行的。
二、项目背景
其一:零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处,此地人流量多,不愁客源。
其二:目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点,在此处经营一家正规而又特色的零食店,正好顺应了广大学生的要求。
其三:我们的主打产品是干货坚果类,此类商品易于保存,不需担心短期内销售不出而变质。
其四:投资一家小规模的零食店所需成本较低。
阅读会员限时特惠 7大会员特权立即尝鲜
其五:同类零食小吃店在附近都没有开设,故同行的竞争相对小。
三、开业前主要工作事项说明
1.做好各项开支的预算。
2.申请食品许可证,个体工商户营业执照,税务登记证,办理相关手续,签订相关合同。
3.随机向同学发放调查问卷,了解大家的口味和爱好并且收集建议。
4.走访同类店面了解销售的品种,客流量,且进行价格的对比。
5.查询货源,货比三家,保证质量过关,价格合理。
6.相关优惠政策的制定,顺应潮流,多进低热量,多口味的小吃。
7.搞好店内装修,合理布置店内设备。
8.根据店面实际情况组织招聘工作。
9.共同讨论首批货物的进货量、品种。
10.提前规划好开业仪式的形式及模式。
四、商品品种预选
根据项目的要求,所卖的商品品类以休闲食品为主,茶水、烟酒及其他东西为辅。
从商品的包装上大致可以分为包装、瓶装和散装商品。
这里按所将要出售的商品按商品的包装和品类来进行大致的归类。
一、包装、瓶装:
1、休闲食品:糖果、凉果、蜜饯、炒货、坚果、熟食、膨化食品
2、充饥食品:饼干、糕点、方便面
二、散装:豆干、蜜饯、炒货、肉制品、饼干、糕点、坚果、凉果、糖果
五、工作经费预算及总费用预算
成本分析:首期投资成本:4.6万元
1)水电房租:1.5万元
2)装修费用:6000元
3)店铺设备:6000元
4)首期进货:1万元
5)员工工资:8000/年
6)相关证件费用:500元
7)宣传费用:500元
8)流动资金:1万元
合计:5.6万元
六、开业前各项工作的可能备用措施
备用措施一:当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺,故要考虑招聘兼职学生,按小时付工资。
备用措施二:根据实际情况(如随着季节变化消费者口味的改变)采购应季的零食。
备用措施三:当处于销售淡季时,进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。
备用措施四:部分产品销售情况不佳时,重新考虑其进货、销售、存货的比例,适当进行调整。
七、整体分析
优势 1、产品具有特色;
2、较大的需求为我们提供较大的发展空间;
3、选址接近目标消费群体,客源稳定;
4、在营销中,我们将秉承“质量最优”的原则;
5、我们店铺的内部机构协调较简单,容易操作和管理;
6、进货渠道简单(主要从淘宝网固定的店进货)。
劣势 1、知名度不高,尚未形成较大的消费群体;
2、规模偏小,长期经营才能出效益。
威胁 1、若经营获利高,会招来别的商家投资于该领域,加剧了竞争;
2、目标消费者数量小于预期的,直接导致利润减少,甚至亏本;
3、附近的竞争对手在消费者群体中有较高威望,增加了竞争的困难程度。