2008年MBA面试题目集锦
MBA面试问题集锦
以下五个问题是在MBA面试中经常被问到的5个问题:1.您最突出的优势和最重要的成就是什么。
请再列举一个最能展示您的领导才能的事例2.请描述您在工作或请描述您在工作或生活中遇到的一次困难或挫折。
其结果如何?您从中得到了怎样的经验教训?您目前所面临的最具挑战性的管理难题是哪些?3.请描述一个您遇到的商业伦理难题,以及您的解决方法。
4.您为什么选择本校?您希望从中获得什么?5.如果您不被录取,你将会怎么办?1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。
”谈谈你对这句话的看法。
2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
3.烟厂的职工偷烟,怎么办?4.我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?5.化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?6.你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。
7.有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?8.你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?9.如何看待自己的优点缺点?10.时间管理问题:每天早晨起来拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?11.有人说“政府既是运动员,又是裁判员”,怎么理解这句话?12.如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?13.政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何看待这个问题?15.谈谈你为什么考MBA?16. 如何理解抓大放小?17.提示:这对高级管理者很重要,不能事无巨细,应该分清楚轻重缓急。
18.你认为市场营销的主要构成要素?19.你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法?20.你对绿色营销有什么看法?21.你心目中的人力资源管理是什么样的?22.为什么人力资源管理越来越重要了?23.为什么只有人力资源是需要激励的?24.什么样的机制有利于开发和激励人力资源?25.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?26.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?27.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?28.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?29.谈谈你对ERP的认识?30.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?31.谈谈你对中国咨询产业的看法?32.你对麦肯锡兵败实达有什么认识?33.中国企业需要洋参谋吗?为什么?34.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业,请问它国际化比较成功的原因?35.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?36.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?37.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
mba面试题库
mba面试题库1. 自我介绍在MBA面试中,自我介绍是一个常见的起始问题。
通过自我介绍,考官可以了解你的背景、经验和目标,为后续问题提供基础。
以下是一个示例自我介绍:大家好,我是XXX,很荣幸有机会参加这次MBA面试。
本科期间,我主修XXX专业,并在一家知名企业担任市场营销岗位。
在这个岗位上,我学到了很多关于市场营销策略的知识,也锻炼了我的沟通和团队合作能力。
目前,我希望通过MBA学习深造,提升自己的管理能力,将来能够在更高级别的管理层中发挥更大的作用。
2. 为什么选择MBA?考官经常会问你为什么选择攻读MBA学位,你可以结合个人经历和职业规划,给出以下回答:我选择攻读MBA学位主要有两个原因。
首先,MBA拥有全方位的管理知识,这对我未来的职业发展非常重要。
通过深入学习各个管理领域,我可以全面提升我的管理技能,为成为一名有能力解决全球商业挑战的领导者打下坚实的基础。
其次,MBA学位还提供了一个优秀的学习和交流平台。
我期待着与来自不同行业和文化背景的同学们一起学习和合作,分享彼此的经验和思想,拓宽自己的视野。
3. 谈谈你的职业规划考官关注你对未来的职业目标和规划,你可以通过以下方式回答这个问题:就我个人而言,我希望在未来的职业生涯中能够成为一名优秀的企业领导者。
我希望通过MBA的学习,提升我的战略思维能力、领导力和团队管理能力。
长远来看,我计划进入战略规划部门,成为一名战略规划经理,并最终发展到高级管理层。
我相信通过自己的不懈努力和能力,我能够在商业世界取得成功,并对企业的发展做出重要贡献。
4. 如何看待失败?失败是职业生涯中不可避免的一部分。
你可以通过以下方式回答这个问题:失败对我而言是一种宝贵的经验。
它教会了我如何从错误中吸取教训,并寻找改进的机会。
我相信每个失败都是成功的一个过程,只要我们能够从失败中汲取智慧,并重新站起来。
在面对失败时,我会首先进行自我反思,找出导致失败的原因,并思考如何避免类似的错误。
2008真题
2008年在职MBA 全国联考综合能力试题一、问题求解 (每小题3分,共45分,在每小题的五项选择中选择一项)1.某班有学生36人,期末各科平均成绩为85分以上的为优秀生,若该班优秀生的平均成绩为90分,非优秀生的平均成绩为72分,全班平均成绩为80分,则该班优秀生的人数是( )A .12B .14C .16D .18E .202.若2230y y-+<对一切实数x 恒成立,则y 的取值范围是( ) A .13y << B .24y <<C .14y <<D .35y <<E .25y <<3.若11::34a b =,则1216128a ba b +=-( )A .2B .3C .4D .-3E .-24.设,,a b c 为整数,且20411a b c a -+-=,则a b a c b c -+-+-=( )A .2B .3C .4D .-3E .-25.以下命题中正确的一个是( )A .两个数的和为正数,则这两个数都是正数B .两个数的差为负数,则这两个数都是负数C .两个数中较大的一个其绝对值也较大D .加上一个负数,等于减去这个数的绝对值E .一个数的2倍大于这个数本身6.一个大于1的自然数的算术平方根为a ,则与该自然数左右相邻的两个自然数的算术平方根分别为()A 11B .1,1a a -+C D E .221,1a a -+7.下图中,若ABC 的面积为1,AEC ,DEC ,BED 的面积相等,则AED 的面积=( )A .13B .16C .15 D .14E .25 8.若以连续掷两枚骰子分别得到的点数a 与b 作为点M 的坐标,则点M 落入圆218y +=2x 内(不含圆周)的概率是( )A .736B .29C .14D .518E .1136 9.过点()2,0A 向圆21y +=2x 作两条切线AM 和AN (见下图),则两切线和弧MN 所围成的面积(图中阴影部分)为( )A .13π-B .16π-C 6π D 6πE 3π10.某学在解方程11132ax x ++-=时,误将式中的1x +看成1x -,得出的解为x=1,那么a 的值和原方程的解应是( ) A .1,7a x == B .2,5a x ==C .2,7a x ==D .5,2a x ==E .15,7a x == 11.某班同学参加智力竞赛,共有,,A B C 三题,每题或得0分或得满分。
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mba面试题库mba面试题库mba面试题库就在下面,MBA面试你应当怎么样回答?请看下面的MBA 面试技巧哦!MBA面试试题集锦1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
2、你觉得什么是作为一名管理者应当具备的素养?3、你和原来的上司在工作中如何相处?4、假如你的你的下属发生冲突,你如何处理?5、谈谈你认为自己胜利的一次阅历。
6、谈谈你认为最失败的一次阅历。
7、谈谈你认为什么是管理的精髓?8、你对中西方不同的管理学说和阅历有什么看法?9、你最喜爱的管理格言是什么?你怎么理解它?10、你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培育的?11、谈谈你的自己职业生涯的规划问题?12、你是否对读MBA后选择的方向有比较清楚的相识?13、你认为读MBA能给你带来什么?14、你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?15、你选择在职的还是脱产的?为什么?16、谈谈你对中国资本市场的相识?17、你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?18、你对安达信最近在安稳事务中的遭受有什么看法?19、你认为怎么样促近中国资本市场的发展?20、你认为加强监管对资本市场的意义?21、谈谈你对财务管理的看法?22、谈谈你对会计作用的相识?23、你认为现金流对一个企业的意义?24、会计师和审计师公司的意义?25、为什么在中国有许多上市公司热衷于粉饰财务数据?26、谈谈你对市场营销的相识?27、你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?28、你认为市场营销的主要构成要素?29、你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么相识的解决方法?30、你对绿色营销有什么看法?31、你心目中的人力资源管理是什么样的?32、为什么人力资源管理越来越重要了?33、为什么只有人力资源是须要激励的?34、什么样的机制有利于开发和激励人力资源?35、你对企业文化有什么相识?你认为它有作用吗?36、你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?37、谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的相识?38、谈谈你对网络股泡抹破灭后的看法以及为什么会破灭?39、谈谈你对ERP的相识?40、你对管理信息系统在管理上的应用的看法?1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
mba综合面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业对高级管理人才的需求日益增长。
MBA教育旨在培养具有国际视野、战略思维和领导力的人才。
在综合面试中,领导力与团队协作是考察考生综合素质的重要方面。
以下是一份包含多个维度的MBA综合面试题目,旨在全面考察考生的领导力、团队协作能力、问题解决能力以及个人价值观。
二、面试题目第一部分:领导力展现1. 情境模拟:假设你是一家初创公司的创始人,目前公司面临资金短缺、市场拓展困难等问题。
请描述你如何运用领导力带领团队克服这些挑战,实现公司的发展目标。
2. 案例分析:阅读以下案例,然后回答问题。
案例背景:某公司由于内部管理混乱,导致产品质量不稳定,客户投诉不断。
请分析公司存在的问题,并说明你作为公司领导将如何进行整改。
案例问题:(1)你认为导致公司产品质量不稳定的主要原因是什么?(2)如果你是公司领导,你会采取哪些措施来提高产品质量?(3)如何平衡质量提升与成本控制之间的关系?3. 个人经历:请分享一次你在工作中遇到的困难,以及你是如何通过领导力解决这个问题的。
第二部分:团队协作能力1. 团队冲突处理:假设你在团队中遇到了严重的冲突,请描述你是如何处理这一冲突的,以及最终结果如何。
2. 跨部门协作:请举例说明你在跨部门协作中遇到的问题,以及你是如何解决这些问题的。
3. 沟通技巧:请分享一次你在团队沟通中遇到的挑战,以及你是如何运用沟通技巧来克服这一挑战的。
第三部分:问题解决能力1. 案例分析:阅读以下案例,然后回答问题。
案例背景:某公司推出了一款新产品,但市场反馈不佳,销量远低于预期。
请分析产品失败的原因,并提出改进建议。
案例问题:(1)你认为产品失败的主要原因是什么?(2)如果你是公司领导,你会如何调整产品策略,以提高市场竞争力?(3)如何评估市场反馈的有效性?2. 紧急情况处理:假设你所在的公司突然面临重大危机,请描述你是如何快速应对并解决问题的。
第四部分:个人价值观1. 职业规划:请谈谈你的职业规划,以及MBA教育在你职业发展中的作用。
2008年MBA入学复试政治题目及参考答案
2008年MBA入学复试政治题目及参考答案1、实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求有哪些?参考答案:第一,增强发展协调性,努力实现经济又好又快发展。
第二,扩大社会主义民主,更好保障人民权益和社会公平正义。
第三,加强文化建设,明显提高全民族文明素质。
第四,加快发展社会事业,全面改善人民生活。
第五,建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。
2、促进国民经济又好又快发展,要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得哪些进展?参考答案:(一)提高自主创新能力,建设创新型国家。
这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。
(二)加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。
这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。
(三)统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设。
解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会大局,必须始终作为全党工作的重中之重。
(四)加强能源资源节约和生态环境保护,增强可持续发展能力。
坚持节约资源和保护环境的基本国策,关系人民群众切身利益和中华民族生存发展。
(五)推动区域协调发展,优化国土开发格局。
(六)完善基本经济制度,健全现代市场体系。
(七)深化财税、金融等体制改革,完善宏观调控体系。
(八)拓展对外开放广度和深度,提高开放型经济水平。
3、加快推进以改善民生为重点的社会建设的主要内容是什么?参考答案:(一)优先发展教育,建设人力资源强国。
(二)实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业。
(三)深化收入分配制度改革,增加城乡居民收入。
(四)加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系,保障人民基本生活。
(五)建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平。
(六)完善社会管理,维护社会安定团结。
4、香港回归10年来,我们在实践中获得了许多宝贵经验,其中最重要的是哪四点坚持?参考答案:1.坚持全面准确地理解和贯彻执行“一国两制”方针。
2.坚持严格按照基本法办事。
3.坚持集中精力发展经济、改善民生。
mba面试题目及答案大全
mba面试题目及答案大全mba面试题目及答案大全问题一:“请你自我介绍一下”问题二:“谈谈你的家庭情况”问题三:“你有什么业余爱好”问题四:“你最崇拜谁”思路:1、我最崇拜邓小平,因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题,敢于突破,敢于承担可能的失败,为中国改革开放定下基调,这些都是我崇拜他的原因。
我觉得一个好的管理者,也应该有突破传统,果断进行扬弃的决心。
问题五:“你的座右铭是什么”思路:no excuse,没有任何借口!工作当中,不去寻找借口推诿,不敢承担应有、应做的事情。
敢于担当。
问题六:你的主要优点主要体现在哪些方面思路:公正,在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩,能够做到公平对待。
在行业中的几年中因为处理事情比较公正,因此老板在处理棘手问题时,经常会询问我的意见,而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的,不担心我说出不客观的倾向性的话,这也是我在公司职务上升很快的一个原因。
再者就是干净,做这么多年销售管理工作,我的个人收入很干净,每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入,这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及,因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。
应变,在工作中,善于找到谈判结合点,为合作寻找新的出路,往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾,因此在很多客户中有比较好的信誉,我提出的方案经常会被客户是做很重要的意见予以重视。
效率及整体团队意识,工作中我很重视项目进展的效率,因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的,在完成自己的部分后,我们也经常去协助兄弟部门的工作,比如:在引进新设备的安装过程中,我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。
问题七:“谈谈你的缺点”思路:对效率的苛求,跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼,当一项工作确定要干后,我经常会做一个完成工作的各部门进度约定,每日提醒大家的进度,连沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。
MBA面试问题集锦
MBA面试问题集锦1. 请简单介绍一下自己的背景和经验。
作为一个有丰富工作经验的专业人士,我在过去的几年中一直从事市场营销领域的工作。
我拥有本科学位,并且在工作期间通过参加各种培训和项目来不断提升自己的技能和知识。
我在不同的公司中担任过市场营销经理和销售经理等职位,这使我对市场趋势和客户需求有了深入的了解。
2. 为什么选择攻读MBA学位?我选择攻读MBA学位是因为我希望进一步提升自己的管理能力和领导技能。
MBA课程将为我提供全面的商业知识,帮助我更好地理解企业运营和战略规划。
此外,MBA学位还将为我提供与来自不同行业和背景的同学交流的机会,这对于我来说是一个宝贵的学习和扩大人脉的机会。
3. 你认为自己在哪些方面具备领导能力?我相信自己在以下几个方面具备领导能力:- 战略思维能力:我能够从宏观角度看待问题,并制定长期规划和目标。
- 沟通能力:我能够清晰地表达自己的想法,并有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。
- 团队管理能力:我能够激励团队成员,合理分配任务,并确保团队按时完成工作。
- 决策能力:我能够在压力下做出明智的决策,并承担决策可能带来的风险和责任。
4. 你认为自己的最大优点是什么?我认为自己最大的优点是我的学习能力和适应能力。
我能够快速学习新知识和技能,并将其应用到实际工作中。
我也能够适应不同的工作环境和团队文化,与不同背景的人合作。
这使我能够在不同的职位和项目中取得成功,并不断提升自己的能力。
5. 请分享一次你在工作中面临的挑战以及你是如何解决的。
在我之前的一家公司,我们面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。
我作为销售经理,面临着重要的挑战,需要找到解决方案来扭转局面。
我首先组织了一个团队,进行了市场调研和竞争分析,以了解我们的竞争对手和市场趋势。
然后,我与团队一起制定了一项全面的市场营销计划,包括改进产品定位、加强销售团队培训和提高客户满意度等方面。
最终,我们成功地提高了销售额并恢复了市场份额。
MBA面试题目集锦.doc
MBA面试题目集锦(一)集锦一1.请谈谈你自己。
2.你为什么要读MBA?3.你为什么想要报考这所学校?4.你认为我们是否能够录取你?5.你的事业目标是什么?6.你的事业成就是什么?7.在大学中你最难忘的经历是什么?8.你为何选择你上大学的那所学校?9.哪些因素对你的选择会有决定性作用?10.谈谈你对大学生恋爱的看法。
11.你的专业是什么?为何选择该专业?12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?14.大学时你每周的学习时间有多少小时?15.你最优秀的功课是哪门?为什么?16.你最不擅长的课程是哪门?为什么?17.你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?18.到目前为止,你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础?19.你最喜欢大学生活的哪些方面?20.你最不喜欢大学生活的哪些方面?21.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?22.你如何支付你的学习费用?23.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?24.如果大学生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?25.你希望从事什么样的工作?26.你为什么选择这个职业?27.你认为什么样的工作岗位最适合你?为什么?28.你直接负责什么工作,领导哪些人?29.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?30.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?31.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?32.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?33.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?34.你每周工作多少个小时?35.你最突出的专业技能是什么?36.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?37.你是否作过决策?你的决策是否成功?为什么?38.请举出一个例子说明你的创新精神。
mba面试题目汇总(16页)
面试题目汇总1、假如你是一个,你的下属向你抱冤,公司的薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理。
2、中国的信贷费低,分析这种现象的原因。
3、很多成功的创业者(如盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要。
4、如果你有一百万美元,你会如何投资?5、的利弊。
6、国有资产是否天生缺乏竞争力、国有资产从竞争行业撤退问题。
7、假货出现的原因分析。
8、领导的素质。
9、跳槽是否有利于个人职业发展10、交了很多钱,你认为的角色是扮演还是11、你喜欢什么样的领导?12、对高科技的过度知识产权的保护是否会影响高科技的应用?13、?14、中国的老龄化及失业问题的应对措施15、麦肯锡公司为手机进行了策划,可是现在手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机,而且不停的降价,请谈你的看法。
16、你认为家族企业的优势何在?将来会面对什么样的挑战?17、讨论企业多元化战略,也即不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的的优点。
18、高价彩电为何比低价彩电销得好?19、关系?20、管理是科学还是艺术21、柯达/富士和乐凯现在三分中国的影像(主要指胶卷)市场,但最近在某场合,乐凯的老总说他们无意进军数码市场,你如何看待这个问题的?22、你认为怎样才是成功?你如何去实现?23、伊拉克战争对股市和油价的影响。
24、谈谈你对三农问题的看法。
25、你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个?26、有人说,不想当将军的士兵不是好士兵;而目前公司的职位越往上越少,请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位?影响他人的能力如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
mba面试经典问题及答案
mba面试经典问题及答案mba面试经典问题及答案问题1:你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响?分析:这两个问题的其实并不在于你是否能仔细地看待自己的特长,也不在于你是否能正确熟悉自己的弱点。
记住,你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势,也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。
假如你能通过简洁叙述一个故事来加以说明,那么能给主考官更深刻的印象。
但可能的危急就是主考官可能围绕你的故事绽开问答,所以事先需要有所预备。
正确回答:我信任我最大的优点是分析力量和洞察力比较强,比如说某某大事中我是怎么处理的,从而获得什么成效。
我最大的缺点是,对不乐观进取做事情拖拉的人,可能缺乏足够的急躁。
我信任我的在某些方面的才能可以帮忙企业更快地实现目标,而且有时候,我处理简单问题的力量和感染力也能影响我的同事。
评论:这个回答做到了“一箭三雕”。
首先,它的确表明白求职者的优点。
其次,它所表达的缺点实际上很简单被理解为优点。
最终,它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮忙。
当然这只是一个举例,每个人可以结合自己状况,适当绽开。
问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么?分析:这是个开放式问题,主考官想了解你的关注意点,通过这个关注点又可以反映出你的理性思索力量。
肯定要表明自己对将来工作的看法,说明哪些方面能给自己带来最大程度的满意,这是回答这个问题的关键,但是回答这个问题的方法也同样重要。
正确回答:我期望找到的工作能发挥我的特长,比如……(说出详细技能)我认为还有一件事情也很重要,那就是我在个人职业进展与企业目标联系在一起,并随企业的成长自己可以接受更多挑战,让我超越自己目前的技能水平,实现个人和企业双赢。
评论:尽管回答相当简洁,但实现了三个目的:突出了求职者的技能;表明白求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与进展的`重要性。
问题3:你怎样做出自己的职业选择?分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是不是仅仅在漫无目的地申请许多工作正确回答:在上高校四年级的时候(或者说经过几次职业经受后),通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探究,我打算集中精力在某一领域谋求进展。
mba管理类面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的转型压力。
战略转型是企业持续发展的关键,而领导力在战略转型过程中扮演着至关重要的角色。
本面试题目旨在考察考生对企业战略转型中的领导力挑战的认识,以及如何运用有效的应对策略来推动企业成功转型。
二、面试题目1. 请结合实际案例,分析企业战略转型过程中可能遇到的领导力挑战。
2. 针对上述挑战,阐述领导者应具备的素质和能力。
3. 请举例说明,在战略转型过程中,如何运用变革管理理论来提高领导力。
4. 在企业战略转型过程中,如何处理变革与稳定的关系?5. 请分析企业战略转型中,如何激发员工的积极性和创造力。
6. 在战略转型过程中,如何平衡不同利益相关者的期望和需求?7. 请探讨在数字化时代,企业领导者在战略转型中应如何应对技术变革的挑战。
8. 结合我国经济发展现状,谈谈企业在战略转型过程中如何把握“新常态”下的机遇。
9. 在企业战略转型过程中,如何避免领导层决策失误?10. 请从企业文化建设角度,分析如何营造有利于战略转型的组织氛围。
11. 在战略转型过程中,如何培养和选拔具有领导潜力的后备人才?12. 请结合实际案例,分析企业战略转型中,如何运用战略合作伙伴关系来提高领导力。
13. 在战略转型过程中,如何运用跨界思维来推动企业创新发展?14. 请探讨在战略转型过程中,如何运用绩效管理来评估领导力。
15. 在企业战略转型过程中,如何协调内部资源,提高领导力?16. 请分析企业战略转型中,如何运用市场营销策略来提升领导力。
17. 在战略转型过程中,如何应对外部环境变化对领导力的挑战?18. 请探讨在战略转型过程中,如何运用企业社会责任来提高领导力。
19. 在企业战略转型过程中,如何处理领导力与组织结构的关系?20. 请结合实际案例,分析企业战略转型中,如何运用跨文化管理来提高领导力。
三、面试答案要点1. 企业战略转型过程中可能遇到的领导力挑战包括:战略方向不明确、内部沟通不畅、员工抵触情绪、利益相关者期望不一致、外部环境变化等。
2008年99道面试真题,提炼面试经典-1
99道面试真题,提炼面试精髓(一)1. 请谈谈你的朋友、亲近者的情况。
【解析】在大学四年中,我与××非常要好,我想我们之间的友谊会永远地保持下去。
在共同的学习、研究和生活中,我感到我们在性格上形成互补关系——我比较谨慎小心,是优柔寡断型的人;而他则是快人快语,敢想敢干,这使我们相处得非常融洽、和谐。
从中学时代起,我就与B非常要好。
尽管我们在一起常常互相讥讽、笑骂,但无论谁遇到了烦恼,都会向对方倾诉,获得慰藉。
她也是大学毕业生,已先于我走上社会,现在一家外企工作。
关于求职问题,我经常求教于她,实在获益不浅。
点评询问关于亲近者、朋友的情况,目的在于了解面试考生周围的环境和社会关系,了解考生所受的影响,进而从侧面了解考生的性格、爱好。
求职时,切勿说别人的坏话,特别是对亲密的朋友,应多讲一些朋友对自己的恩惠,并表露感激之情。
人际沟通能力就是处理人际关系的能力,由于公务员在工作中,要与各方面的人打交道,是否具有较强的社交能力直接影响到公务员的工作能否顺利开展,所以在公务员面试中,也要测评考生处理人际沟通的能力。
2. 你善于与他人协调、和睦相处吗?【解析】我感觉自己在这方面做起来没有困难。
在学校时,班里举办的各种活动以及学校课余俱乐部的活动,我都很热情地参加,并且很适应这种集体活动的气氛。
“贵在人和”,这是我的处世哲学。
不过有时我过于在乎周围人的反应和议论,常常因为别人的态度而左右自己的情绪,故在行动上谨小慎微,左顾右盼,这倒是自己今后应该注意的。
对于“协调性”问题,我曾多方注意,但做得不尽如人意。
主要是我不大喜欢“合群”,更乐于独居一处。
如果把“合群”作为协调性的标准,那我是比较欠缺了。
但我能够做到使个人行为不致妨碍集体的行为,在这个意义上做到与周围人的“协调一致”。
点评对于政府机关而言,能够具备与人“协调”的人是最好的选择,过于孤僻、不能有丝毫容忍和妥协的人,在未来的工作中有妨碍他人和事业的可能。
mba 面试题目及答案
mba 面试题目及答案MBA面试题目及答案一、个人背景及动机类面试题1. 请简要介绍一下您的个人背景及能力。
答案:作为一个具有多年工作经验的职场人士,我在XXX公司任职过。
我拥有坚实的专业知识和丰富的实践经验,尤其在项目管理和团队合作方面表现出色。
此外,我还积极参与社会活动,充实自己的领导力和沟通能力。
2. 为什么选择攻读MBA学位?答案:我选择攻读MBA学位的动机主要有两方面。
首先,我希望通过MBA学习进一步提升自己的商业技能和管理能力,为未来的职业发展做好准备。
其次,MBA学位通常与商业领导者和高级管理职位相关联,拥有MBA学位将为我进入高层管理提供更好的机会。
二、职业规划类面试题1. 请谈谈您的短期和长期职业规划。
答案:我的短期职业规划是在公司积累更多的工作经验,提升自己的实践能力,并争取获得更多的领导机会。
我会通过参与公司项目以及与团队密切合作来实现这一目标。
长期来看,我希望能够晋升为一名高级管理者,负责指导组织整体发展,并在行业内树立良好的声誉。
2. 您希望如何运用所学的MBA知识和技能?答案:我计划将所学的MBA知识和技能应用到实际工作中,尤其是在领导团队和管理项目方面。
我相信通过运用战略管理、营销、财务等方面的知识,能够更好地推动组织发展,实现公司的目标。
同时,我还希望通过与同行学员、教授和商业社会的交流互动,不断扩大自己的人脉资源。
三、领导与管理类面试题1. 您认为什么是一名好的领导者?答案:我认为一名好的领导者应该具备以下几个特质:首先,他们应该能够树立榜样,以身作则,激发团队成员的潜力。
其次,他们需要有良好的沟通和协调能力,能够有效地与团队成员沟通合作。
最后,他们应该具备良好的决策能力和问题解决能力,能够在复杂情况下做出明智的判断。
2. 如何处理领导层和下属之间的冲突?答案:处理领导层和下属之间的冲突需要灵活和高效的沟通技巧。
首先,作为一名领导者,我会积极聆听双方的意见和需求,尽可能了解冲突的具体背景和原因。
2008年10月MBA真题及详解【圣才出品】
2008年10月MBA真题及详解一、分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。
600字左右。
有人提出,应当把“孝”作为选拔官员的一项标准,理由是,一个没有孝心、连自己父母都不孝顺的人,怎么能忠诚地为国家和社会尽职尽责呢?我不赞同这种观点。
现在已经是21世纪了,我们的思想意识怎么能停留在封建时代呢?选拔官员要考察其“德、勤、能、绩”,我赞同应当把“德”作为首要标准。
然而,对一个官员来说最重要的是公德而不是私德。
“孝”只是一种私德而已。
选拔和评价官员,偏重私德而忽视公德,显然是舍本逐末。
什么是公德?一言以蔽之,就是忠诚职守,在封建社会是忠于君主,现在则是忠于国家。
自古道“忠孝难两全”。
岳飞抗击金兵,常年征战沙场,未能在母亲膝下尽孝,却成了千古传颂的英雄。
反观《二十四孝》里的那些孝子,有哪个成就了名垂青史的功业?孔繁森撇下老母,远离家乡,公而忘私,殉职边疆,显然未尽孝道,但你能指责他是个不合格的官员吗?俗话说“人无完人”,如果在选拔官员时拘泥于小节而不注意大局,就会把许多胸怀鸿鹄之志的精英们拒之门外,而让那些守望燕雀小巢的庸才占据领导岗位。
(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。
要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达。
)【真题详解】题干的论证中存在若干逻辑错误或漏洞,考生在分析中需指出论证中存在的逻辑错误或漏洞,或肯定有关论点,只要言之有理,都给分。
以下要点供参考:1.主张“应当把‘孝’作为选拔官员的一项标准”,不意味着“思想意识停留在封建时代”,“孝”不是封建时代独有的行为规范,“主张‘孝’作为选拔官员的标准”也不能作为“思想意识停留在封建时代”的判据。
2.主张“应当把‘孝’作为选拔官员的一项标准”,不意味着“偏重私德而忽视公德”。
把私德作为选拔官员的一个标准,并不排斥把公德作为另外一个更重要的标准。
mba复试面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间,用简洁而生动的方式介绍自己,包括教育背景、工作经历、个人兴趣和职业目标。
2. 在自我介绍中,请突出您认为最重要的三个个人特质,并解释为什么这些特质对未来的领导力至关重要。
二、职业发展与管理经验3. 您为什么选择报考MBA?您希望通过MBA学习获得哪些方面的提升?4. 描述您在过去的工作或项目中遇到的最重要的挑战,以及您是如何克服这个挑战的。
5. 您认为您在管理团队或项目时,最成功的领导风格是什么?请举例说明。
6. 您如何平衡工作与个人生活?您认为这对领导力有何影响?三、专业知识与行业洞察7. 您认为当前中国经济面临的最大挑战是什么?您对解决这些挑战有何建议?8. 请分析您所在行业或领域中的新兴趋势,并讨论这些趋势可能带来的机遇和挑战。
9. 您如何看待数字化技术在企业管理中的应用?请举例说明。
10. 您认为企业社会责任在当今社会扮演着怎样的角色?请举例说明一个您认为在履行社会责任方面做得很好的企业。
四、案例分析11. 案例一:一家传统制造企业面临数字化转型,但内部员工对此持保留态度。
作为该企业的领导,您将如何推动这一变革?12. 案例二:一家初创公司面临资金链断裂的风险。
作为该公司的CEO,您将如何确保公司生存并寻求新的发展机会?五、领导力与团队管理13. 您认为有效的领导力应具备哪些特质?请举例说明您在领导力方面的一个成功案例。
14. 您如何激励团队成员超越自我,实现团队目标?15. 当团队面临分歧时,您将如何处理?16. 您认为团队中的沟通与协作对项目成功至关重要。
请举例说明您如何促进团队内部的沟通与协作。
六、决策能力与问题解决17. 描述一次您在决策过程中遇到的最大困难,以及您是如何克服的。
18. 您如何评估一个决策的风险与收益?19. 当面对复杂问题时,您通常采取哪种解决策略?七、跨文化沟通与全球视野20. 您如何看待全球化对企业管理的影响?21. 描述一次您在国际环境中工作或交流的经历,并讨论您是如何克服文化差异带来的挑战的。
mba面试题目及答案
mba面试题目及答案MBA面试是一个关键环节,它不仅考察申请者的学术背景和职业经验,还测试其沟通能力、领导潜力和个人价值观。
以下是一些常见的MBA面试题目及建议答案:1. 自我介绍- 答案建议:简洁明了地介绍自己的教育背景、职业经历和个人特质。
强调自己为什么适合MBA项目,以及MBA如何帮助实现职业目标。
2. 为什么选择MBA?- 答案建议:说明MBA教育如何与个人职业规划相匹配,以及MBA能够提供哪些具体技能和知识,帮助自己实现职业上的转变或提升。
3. 为什么选择我们学校的MBA项目?- 答案建议:研究学校的MBA项目特色,如课程设置、师资力量、校友网络等,并结合自己的职业目标,说明为什么该项目是最佳选择。
4. 你的长期职业目标是什么?- 答案建议:清晰地描述自己的职业愿景,包括希望达到的职位、行业以及为实现这些目标所制定的计划。
5. 描述一次你领导团队的经历。
- 答案建议:选择一个具体的例子,说明自己在团队中的角色,如何解决问题,以及这次经历如何展示了自己的领导能力。
6. 你如何处理工作中的冲突?- 答案建议:提供一个实际的例子,展示自己如何通过沟通、协商或创造性解决方案来处理冲突。
7. 描述一个你失败的经历及你从中学到的东西。
- 答案建议:诚实地分享一个失败的经历,重点放在如何从失败中学习并成长。
8. 你认为自己最大的优点和缺点是什么?- 答案建议:选择与MBA学习和职业发展相关的优点,对于缺点,选择那些可以通过MBA学习来改进的方面。
9. 你如何平衡工作、学习和个人生活?- 答案建议:讨论自己的时间管理技巧和优先级设置方法,展示自己能够在压力下有效工作。
10. 你如何看待团队合作?- 答案建议:强调团队合作的重要性,分享自己在团队中如何贡献,以及如何促进团队成员之间的协作。
11. 描述一个你解决复杂问题的经历。
- 答案建议:选择一个需要分析、创新和执行的复杂问题,说明自己的解决过程和最终结果。
MPACC、MPA、MBA真题2008年1月完整整理版
2008年联考MBA 联考真题综合试卷一、问题求解(本大题共15题,每小题3分,共45分。
在下列每题给出的五个选项中,只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选的字母涂黑。
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(A )在首次出发地的东面1公里处 (B )在首次出发地的西面1公里处 (C )在首次出发地的东面2公里处 (D )在首次出发地的西面2公里处 (E )仍在首次出发地7、如图所示,长方形ABCD 中,AB=10厘米,BC=5厘米,以AB 和AD 分别为半径作41圆,则图中阴影部分的面积为( )。
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2008年MBA面试题目集锦
1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些?
2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指导方针和原则?
3.现代企业制度有哪些特征,国有企业如何建立?
4.如何加强和完善企业管理?
5.为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境?
6.在发展社会主义市场经济中,国有企业经营管理者应具备哪些高素质?
7.如何建设和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?
8.如何建设国企高素质的经营管理者队伍?
9.决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
10.现实企业经营企业中有哪些困难和误区?
11.企业管理中决策的发展趋势有哪些?
12.企业实行事业部制组织结构,需具备哪几个条件?
13.传统的管理职能有哪些现代市场经济环境下,哪些管理新职能更为重要?
14.管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面?
15.为了获得控制信息,管理人员可以采用哪些方法?
16.有效控制的原则是什么?
17.激励的一般原则是什么?
18.实施激励须注意的问题有哪些?
19.你认为领导者素质都包括哪些?
20.开展管理活动需要哪些资源?
21.你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。
22.请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念,两者之间的区别和联系又是什么?
23.企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择,你认为各有何优缺点?
24.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
25.如何提高(改进)领导的效能?
26.你认为消费者,生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用?
27.你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?
28.你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?
29.为什么说信息是现代社会组织的战略资源?
30.有人认为“计划没有快,所以制订计划没意义。
”你对这种看法如何评价?
31.在组织变革过程中,变革的阻力主要来自哪些方面?应该如何对待变革中的这些阻力?
32.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游,招待,你如何对待?
33.我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么?
34.为申办2008年北京奥运会,你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?
35.当你宴请一位重要客人时,一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你,被你发现了,你怎么办? 36.企业面对电子商务的发展时代,企业管理会有哪些变革?
37.虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何,会遇到什么困难?
38.如何提高企业员工的质量意识?
39企业融资有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位?
40.面对你的竞争对手,能否和他建立合作关系,为什么?
41.你不认同单位领导的工作作风和管理意识,作为副手你怎么办?
42.你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?
43.你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路?
44.你对在单位内的收入不满意,你怎么办?
45.试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?
46.企业组织结构有哪几种基本形式,你认为企业组织变革的方向是什么? 47.你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的主要原因是什么?你有何对策? 48.试述提高我国企业竞争力的主要途径。
49.试述我国加入WTO对我国企业发展带来的机遇和挑战。
50.身为部门领导,也面临下岗,你将如何对待?
51. WTO对你的行业有何影响?
52.“两会”的主题是什么?
53.北京有多少个加油站?
54.一辆小轿车大概可以装多少个乒乓球?。