创业策划之有机蔬菜的种植及其销售ppt课件
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有机蔬菜可种植项目推广ppt
幼年时，记忆中，总有一个剪着短发却0爱2 哭鼻子的【小产孩品运行】
子分， 角穿色着C花ON衣T裳E和N一TS群闹腾的孩子不厌0烦3 的玩过家【家市，场分析】
04
【投资回报】
LOGO
时候总会担任那群孩子的妈妈，几岁的妈妈，和几岁的 孩子他爸，带领着一群不知天高地厚的孩子隔三差五的 就搬一次家，然后傻乎乎的折腾一顿饭，这样，很是满 足，更进一步说是幸福的吧。 初中。 互为对手 的我们，都被彼此的真诚所感动，帅气纯真的花痴婷， 细腻清秀的洁，可爱孩子气的晨，咱四姐妹风风火火的
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有机蔬菜可种植项目推广ppt
是时间长了便倦了。虽然高楼林立，却思念起了那砖瓦 房，思念起房顶上升起的袅袅炊烟。早上起来再也听不 到公鸡的报晓声，有的只是汽车的鸣笛声和工厂的轰鸣
有机果蔬PPT模版 声；晚上再也看不到明亮的月和漫天的星斗，有的只是
闪烁的霓虹灯；住的单元楼，邻居很少往来新奇过后却 是无尽的坏见和惆怅。 现在，很多次在梦中梦见自 己回家，可是转来转去，总也找不到回家的适路用，于然商务后总在结/工作总结/工作计划 焦急中醒过来，安慰自己：幸好只是梦，我CT还OCTEVX知OFUL道OTURRE家E A在DVERTISING COMPANYIS CCTV 哪里，还能回去！
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有机蔬菜可种植项目推广ppt
是时间长了便倦了。虽然高楼林立，却思念起了那砖瓦 房，思念起房顶上升起的袅袅炊烟。早上起来再也听不 到公鸡的报晓声，有的只是汽车的鸣笛声和工厂的轰鸣
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闪烁的霓虹灯；住的单元楼，邻居很少往来新奇过后却 是无尽的坏见和惆怅。 现在，很多次在梦中梦见自 己回家，可是转来转去，总也找不到回家的适路用，于然商务后总在结/工作总结/工作计划 焦急中醒过来，安慰自己：幸好只是梦，我CT还OCTEVX知OFUL道OTURRE家E A在DVERTISING COMPANYIS CCTV 哪里，还能回去！
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创业策划之有机蔬菜的种植及其销售ppt课件
500.00 0.00
3479.92 260.99
3218.93
第五年
8750.00 875.79
3000.00 4874.21
600.00 0.00
4274.21 320.57
3953.64
4.会计报表分析
重要报表数据提示：
五年销售收入（万元）：1000.00；3250.00；5750.00；7250.00；
产品基地的确定
技术的研发与创新
产品的生产
产品的培育
产品概述
有机
产品概述
产品策略
• 提高企业农产品的科技水平，多管齐下，积极 研发多种产品，满足顾客 多样化的需求。
• 改进产品包装，使包装更加的贴近生活，进行 人性化设计
五、创业有原因
蔬菜农药残留 量超标高达 47.5％，平均 每人每年要吃 27kg化肥
第二年 33.67 75.39 75.39 59.58 96.97
第三年 46.67 94.44 94.44 71.45
231.81
第四年 44.39 70.81 65.50 53.56
300.55
第五年 45.18 57.50 53.19 45.04
369.15
5.预计销售趋势分析
金额（万元） 10000
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/4
25.00 13.00 290.00 150.80 2230.08 5710.00
25.00 12.79 350.00 179.03 2639.79 6914.00
将各因素实际数与临界值比，可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本， 达到盈亏平衡。最低售价为12.5元左右，变动成本允许有较大的增长。因此， 公司 在各方面能承担一定的不确定性风险。
3479.92 260.99
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第五年
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600.00 0.00
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4.会计报表分析
重要报表数据提示：
五年销售收入（万元）：1000.00；3250.00；5750.00；7250.00；
产品基地的确定
技术的研发与创新
产品的生产
产品的培育
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产品概述
产品策略
• 提高企业农产品的科技水平，多管齐下，积极 研发多种产品，满足顾客 多样化的需求。
• 改进产品包装，使包装更加的贴近生活，进行 人性化设计
五、创业有原因
蔬菜农药残留 量超标高达 47.5％，平均 每人每年要吃 27kg化肥
第二年 33.67 75.39 75.39 59.58 96.97
第三年 46.67 94.44 94.44 71.45
231.81
第四年 44.39 70.81 65.50 53.56
300.55
第五年 45.18 57.50 53.19 45.04
369.15
5.预计销售趋势分析
金额（万元） 10000
SUCCESS
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2019/6/4
25.00 13.00 290.00 150.80 2230.08 5710.00
25.00 12.79 350.00 179.03 2639.79 6914.00
将各因素实际数与临界值比，可见销售量每年变化到如表数据的临界点仍可以保本， 达到盈亏平衡。最低售价为12.5元左右，变动成本允许有较大的增长。因此， 公司 在各方面能承担一定的不确定性风险。
有机养生蔬菜示范基地规划及运营方案 ppt课件
3000
嫩果肉质柔嫩、润滑，风味独特，营养价值高，可炒食、煮食、 凉拌、制罐、做汤及速冻加工等。幼果中还含有一种黏性物质， 可助消化，治疗胃炎、胃溃疡，并可保护肝脏及增强人体耐力. 采收期长，大棚种植可从4月下旬到11月。
枸杞尖有强筋耐老、补益筋骨、除风和去虚劳等作用。因其营 3500 养丰富，脆嫩爽口，曾被称为天下第一保健蔬菜。多年生蔬菜，
2020/5/29
地面覆盖 嫁接育苗
四、虫害有机防治
1、物理防治：诱虫灯诱杀、黄色诱杀粘纸、防虫网阻挡、银膜驱赶。 2、生物方法防治：以菌治虫、以虫冶虫、以抗生素防治病虫害或以各种 生物制剂防治病虫害。 3、药剂防治
2020/5/29
防虫网
捕食白粉虱的丽蚜小蜂
五、生长有机调控
蔬菜植物同其它植物一样经历从种子萌芽到最后衰老死 亡的过程。在这个过程中种植技术的实施目的就是令蔬菜植 物向种植目标有利的方向发展，向产品质量和数量方向发展。 蔬菜生长是一个量化积累的过程，在生长积累的基础上蔬菜 植物才向发育飞跃，最终实现蔬菜种植的目的。蔬菜植物种 类不同种植的目标亦变化：叶菜类以收获茎叶、根菜类以收 获根茎、花果菜类以收获花果。蔬菜的生长有机调控就是根 据不同种植目标，依据植物学理论使其向产品品质和数量方 向发展。
2、水稻土
水耕熟化层（W）：由原土壤表层经淹水耕作而成，灌水时泥烂，落干后可分 为两层，第一层厚约5～7cm, ，表面（<1Cm ）由分散土粒组成，表面以下以 小团聚体为主，多根系及根锈；第二层：土色暗而不均一，夹大土团及大孔隙， 空隙壁上附有铁、锰斑块或红色胶膜。 犁底层（AP2 ）：较紧实，片状，有铁、锰斑纹及胶膜。 渗育层（Be):它是季节性灌溉水渗淋下形成的，它既有物质的淋溶，又有耕层 中下淋物质的淀积。一般可分为两种情况，一是可以发展为水耕淀积层，另一 是强烈淋溶而发展为白土层（E）。后者可认为是铁解作用的结果。 水耕淀积层（Bshg）：也有人称之为渗育层或渗渍层，或鳝血层：此层含有较 多的粘粒，有机质、铁、锰与盐基等。铁的晶化率比上覆盖土层高，而且可根 据其氧化还原强度进一步划分。 潜育层（Br）：同于一般的潜育层。 母质层（C）：因母土和水稻土的发展过程而异。
有机蔬菜创业计划书ppt
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有机蔬菜种植示范园建设项目计划书ppt
，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤人尽 力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开 竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗 强化了科室管理，进一步体 现了公开公平公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野 “才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种
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CONTEN T
流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不 科室在医疗文书医疗流程服务流程组织纪律环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其 将值周制度落到实处，我院下发了《一周考勤情况登记簿》，并明确由值周督查在进行 登记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室以供复查评比备案。 推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。 今年年初
有机蔬菜创业ppt模板
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03 市场分析 请替换文字内容，点击添加相关标题 文字，修改文字内容
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哦！哥_150与许多小姑娘一样，我有一个哥适哥用，于这商务令总许结/工作总结/工作计划
多没有哥哥的小姑娘羡慕。
我和哥哥生CT活OCTEVX在OFUL江OTURRE南E A的DVERTISING COMPANYIS CCTV
一个小镇里
，小镇的中间被一条河流经过．山花开似锦，涧水湛如 蓝．河水总是清澈见底，河岸两边是一栋栋小房子，屋 顶是用瓦片盖的，很整齐．我们就住在河岸的一栋小房 子欢里 心，。能闻到我水非里常散喜漫欢开我来的的哥水哥藻．气哥息哥0，总1 这是时一常脸让的【我忧项们郁目，介绍】
有机蔬菜项目商业路演PPT
汇报人： Report Person:
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2019
感谢聆听
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工作计划 工作报告 销售培训 年终总结
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有机蔬菜 绿色农业生产种植 适用于农产品推荐 新品上市 农业项目展示 商业计划书PPT模板
蔬菜
organic
机
有
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CONTENT
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绿叶公司有机蔬菜营销策划方案PPT课件
生活的追求。
品质保证
严格遵循有机农业标准，确保产品 无农药残留、无转基因成分，并通 过权威机构认证，树立产品的品质 标杆。
产品创新
不断研发新品种、新口味、新搭配 的有机蔬菜组合，满足消费者多样 化的需求，提高产品竞争力。
价格策略
01
02
03
高端定价
根据产品的高品质和有机 特性，采取高于普通蔬菜 的价格策略，体现产品的 价值感。
竞争情况
品牌竞争
市场上已有众多有机蔬菜品牌，如“天然有机”、“绿色田园”等，品牌之间的竞争较为激烈。
价格竞争
部分有机蔬菜价格较高，因此价格竞争也是市场竞争的重要方面。
品质与服务竞争
除了价格和品牌外，品质和售后服务也是消费者选择的重要因素。
市场趋势
消费者对有机蔬菜的认知度不断提高
01
随着宣传力度的加大，消费者对有机蔬菜的认知度和接受度逐
销售量预测
根据市场调研和历史销售数据， 预测绿叶公司有机蔬菜的销售量 在未来一年内将增长20%。
销售额预测
预计随着销售量的增长，绿叶公 司有机蔬菜的销售额也将相应增 长，预计增长30%。
市场占有率预测
市场份额预测
通过提高品牌知名度和产品质量，绿 叶公司有机蔬菜的市场份额预计将增 长10%。
竞争地位预测
03
用控制。
生产部
负责有机蔬菜种植 、加工和包装。
预算分配
营销推广费用
30%（用于广告投放、宣传物料制作 等）。
有机蔬菜种植与加工费用
5%（用于公司日常运营和管理费用）。
销售费用
25%（用于销售人员工资、提成和差 旅费等）。
其他费用
40%（包括种子、肥料、农药、人工 等）。
品质保证
严格遵循有机农业标准，确保产品 无农药残留、无转基因成分，并通 过权威机构认证，树立产品的品质 标杆。
产品创新
不断研发新品种、新口味、新搭配 的有机蔬菜组合，满足消费者多样 化的需求，提高产品竞争力。
价格策略
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高端定价
根据产品的高品质和有机 特性，采取高于普通蔬菜 的价格策略，体现产品的 价值感。
竞争情况
品牌竞争
市场上已有众多有机蔬菜品牌，如“天然有机”、“绿色田园”等，品牌之间的竞争较为激烈。
价格竞争
部分有机蔬菜价格较高，因此价格竞争也是市场竞争的重要方面。
品质与服务竞争
除了价格和品牌外，品质和售后服务也是消费者选择的重要因素。
市场趋势
消费者对有机蔬菜的认知度不断提高
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随着宣传力度的加大，消费者对有机蔬菜的认知度和接受度逐
销售量预测
根据市场调研和历史销售数据， 预测绿叶公司有机蔬菜的销售量 在未来一年内将增长20%。
销售额预测
预计随着销售量的增长，绿叶公 司有机蔬菜的销售额也将相应增 长，预计增长30%。
市场占有率预测
市场份额预测
通过提高品牌知名度和产品质量，绿 叶公司有机蔬菜的市场份额预计将增 长10%。
竞争地位预测
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用控制。
生产部
负责有机蔬菜种植 、加工和包装。
预算分配
营销推广费用
30%（用于广告投放、宣传物料制作 等）。
有机蔬菜种植与加工费用
5%（用于公司日常运营和管理费用）。
销售费用
25%（用于销售人员工资、提成和差 旅费等）。
其他费用
40%（包括种子、肥料、农药、人工 等）。
绿色简约有机蔬菜营销宣传PPT模板
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有机食品
新鲜美味
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美味健康
有机食品
新鲜美味
营养健康
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创业策划之有机蔬菜的种植及其销售共41页共43页
创业策划之有机蔬菜的种植及其销售 共41页
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
43Βιβλιοθήκη
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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有机蔬菜销售ppt课件
有机产品
差异明显
有机蔬菜体验园
环境优美
质量过硬
渠道特点
✓避免直接与其他公司有机蔬菜的 竞争
✓建立一个相对封闭的渠道
✓渠道能有足够的权威性进行产品 推荐
✓渠道环节间可以形成一个良好的 互动
旗舰店零售、社区店或网店推广、礼品团购走量的三维渠道结构
可编辑课件PPT
18
渠道规划-直营渠道+网购渠道+团购渠道+餐饮渠道+加盟渠道
包装对于农产品销售更为重要。一方面，包装增加农产品的美观度， 提高产品档次，另一方面，包装可以保质保鲜，延长农产品的储存 时间，有利于农产品的销售。因此，企业要充分重视农产品的包装 工作，设计符合农产品特色和风味的包装，增加农产品的价值，提 高农产品的价格。
为了迎合消费者不同场合的消费需要，对目标消费者进行差异化细
✓和绿色蔬菜形成合理占位组合 ✓符合消费者需求角度 ✓符合纯天然生产角度 ✓符合竞争战术角色的需要
有机蔬菜产品线规划必须要解决的两个矛盾：
1、有机蔬菜目标客户定位：消费群体高端型、时尚型，如何通过品牌推广和产品落地 的有效组合？
2、有机蔬菜在品牌推广过程中是否有健康隐患？有机蔬菜与无公害、绿色蔬菜如何完 美结合？
有机蔬菜品牌销售
国内重点有机蔬菜品牌研究
全国畅销品牌 各品牌研究
有机食品品牌营销模式研究
产品研究 渠道研究
有机食品品牌促销模式研究
品牌 推广
战略规划
区域布局 时间规划
可编辑课件PPT
1
总目录
国内重点有机蔬菜品牌研究
全国畅销品牌 各品牌研究
有机食品品牌营销模式研究
产品研究 渠道研究
有机食品品牌促销模式研究
有机蔬菜营销策划PPT幻灯片课件
10
产品策略
• 1.无公害蔬菜 ，高质量产品； • 2.认证和注册一批有代表性的品牌商标 ； • 3.产品组合策略。
价格策略
• 低价入市 稳中有升
11
渠道策略 • 1.天然食品商店: 设立连锁专卖店进行销售； • 2.常规超级市场: 大型连锁超市、大卖场与有机
农产品生产基地实行订单销售； • 3.农产品直销市场。 促销策略 • 1.向终端市场批发商、零售商、消费者推销产品； • 2.奖励和政策支持，激励推销人员； • 3.加快网络建设，捕捉国内市场销售信息，努力
实现网上交易 。
12
预期目标
13
财务分析
货上门的这种方式，后者乐 于接受， 但前者更愿意自己亲自购买。 那么，我们通过网 上订购、配送有机蔬菜的市场和前景是很广阔的。
5
6
从行业角度来看 1. 现有行业 2.潜在的加入者 3. 替代品行业 从市场方面分析 1、品牌竞争者 2、行业竞争者 3、需要竞争者 4、消费竞争者
有机蔬菜营销方案
14-林学-詹成
1
当今食品安全问题
当今蔬菜市场鱼龙混杂，蔬菜市场产品层 次良莠不齐，食品安全问题日益凸显。现代 的农业常使用过多的化肥，农药等，对人的 身体有一定的危害。由于人们生活水平的不 断提高，对生活质量和饮食安全上面有更高 的要求，对于绿色有机健康的蔬菜存在着很 大的市场需求。
2
有机食品的定义：有机食品是根据有机 农业和有机食品生产、加工标准或生产、加 工技术规范而生产、加工，并经有机食品认 证组织认证的一切农副产品，是指在生产加 工中不使用化学农药、化肥、化学防腐剂和 添加剂，也不用基因工程生物及其产物，因 此它是真正的源于自然、富营养、高品质的 安全环保生态食品。
产品策略
• 1.无公害蔬菜 ，高质量产品； • 2.认证和注册一批有代表性的品牌商标 ； • 3.产品组合策略。
价格策略
• 低价入市 稳中有升
11
渠道策略 • 1.天然食品商店: 设立连锁专卖店进行销售； • 2.常规超级市场: 大型连锁超市、大卖场与有机
农产品生产基地实行订单销售； • 3.农产品直销市场。 促销策略 • 1.向终端市场批发商、零售商、消费者推销产品； • 2.奖励和政策支持，激励推销人员； • 3.加快网络建设，捕捉国内市场销售信息，努力
实现网上交易 。
12
预期目标
13
财务分析
货上门的这种方式，后者乐 于接受， 但前者更愿意自己亲自购买。 那么，我们通过网 上订购、配送有机蔬菜的市场和前景是很广阔的。
5
6
从行业角度来看 1. 现有行业 2.潜在的加入者 3. 替代品行业 从市场方面分析 1、品牌竞争者 2、行业竞争者 3、需要竞争者 4、消费竞争者
有机蔬菜营销方案
14-林学-詹成
1
当今食品安全问题
当今蔬菜市场鱼龙混杂，蔬菜市场产品层 次良莠不齐，食品安全问题日益凸显。现代 的农业常使用过多的化肥，农药等，对人的 身体有一定的危害。由于人们生活水平的不 断提高，对生活质量和饮食安全上面有更高 的要求，对于绿色有机健康的蔬菜存在着很 大的市场需求。
2
有机食品的定义：有机食品是根据有机 农业和有机食品生产、加工标准或生产、加 工技术规范而生产、加工，并经有机食品认 证组织认证的一切农副产品，是指在生产加 工中不使用化学农药、化肥、化学防腐剂和 添加剂，也不用基因工程生物及其产物，因 此它是真正的源于自然、富营养、高品质的 安全环保生态食品。
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土壤 酸化
农药、化肥对自 然环境的恶劣影响
河川 污染
大气 臭氧 层破坏
生物 多样 性减少
创业原因
• 人们对食品需求发展过程：
温饱
营养
健康
六、市场分析
市场影响因素分析
1、绿色有机蔬菜属于高档食品，其价格相对较 高，价格比较难让更多的消费群体接受
2、我公司品牌蔬菜市场知名度不高 3、现阶段居民对于绿色有机蔬菜消费还处于懵
积极利用消费者与媒体的口碑效应扩 大公司的知名度，美誉度以及公众对
公司的认可。
营销组合策略
广告宣传
• 通过电视、广播以及报纸向消费者宣传我公司 的绿色有机蔬菜的健康、绿色环保的理念。
为中国人民增绿-----保健康
营销组合策略
企业产品分销<一>
• 采取快递业类似的加盟店的加盟参与模式，由
总公司建立行之有效的物流信息系统，加强与
产品基地的确定
技术的研发与创新
产品的生产
产品的培育
产品概述
有机
产品概述
产品策略
• 提高企业农产品的科技水平，多管齐下，积极 研发多种产品，满足顾客 多样化的需求。
• 改进产品包装，使包装更加的贴近生活，进行 人性化设计
五、创业有原因
蔬菜农药残留 量超标高达 47.5％，平均 每人每年要吃 27kg化肥
目录
一、团队介绍 二、机构设置 三、具体分工 四、项目背景 五、创业原因 六、市场分析 七、市场定位 八、竞争分析 九、营销组合策略 十、资金分配 十一、财务分析 十二、创新机制 十三、推进计划
十四、经营理念
十五、企业理念
一. 团队介绍
团队名称：KING TEAM 团队口号：开拓创新，联合智慧
二. 机构设 置
目前国内市场份
600
额很低，但发展
500
潜力巨大
400 300 200
预计到2015年， 中国的有机食品
100
将占国内食品市
0
场的比例可望达
1997
2000
2001
2003
2005
年份
2008
到3%-3.5%
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/4
八、竞争分析
竞争者分析
• 竞争者都是通过各种渠道使自己的产品进 入市场并举办活动宣传品牌与产品。拥有 自己的消费群体与品牌形象，并通过公共 关系推销使自己的品牌更具知名度
件 生产技术领先
生产能力充足
产业理念领先潮流
潜在外部机会（O）
有机食品市场整体持续扩大 政府给予多方面支持 消费者收入与健康意识增强 绿色奥运的大环境
潜在内部劣势（W）
销量不大、渠道单一，营销策 略欠佳 深加工不够，附加值低 产业链不完善
绿色有机食品的市场的发展
零售额
国际市场的参照
900
性
800
700
第三方物流公司的合作，在各个配送中心点统
一进行配送管理。
门
店
配送中心1
总
门
公
配送中心2
店
门
司
配送中心3
店
门
营销组合策略
企业产品分销<二>
• 通过网络的定制服务，然后通过总公司的物流 信息系统将信息反馈给离顾客最近的门店进行 送货上门。
网络
总公 司
顾客
送货上门
物 流 信 息 系 统
门 店
营销组合策略
• 大公司已经在高端超市形成垄断 。拥有先进 的生产管理经验。
• 一些小企业缺乏先进的生产经验，产品质量并 没有达到国家绿色有机食品的生产标准。
• 某些企业着力加大企业产品的营销力度，加强 配送环节以及供应链的管理。
七、市场定位
绿韵有机食品定位
问卷显示：
购买情况 购买意愿
年龄段 20-40
收入
3000元/月 以上
十、资金的分配
十一、财务分析
1、收益表 单位/万元
一.产品销售收入 减：产品销售成本 产品销售费用
二.产品销售利润 减：管理费用 财务费用
三.利润总额 减：所得税
4 技术研发与创新
5 产品的生产
6
产品培育
7
产品概述 产品概述
创业背景
创业 背景
国内同行业中将其产业化的企业不多
近年来环境问题备受国家关注，国家对绿色项目的 鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松
产品基地
基地的要求
有机生产基地应是完整的地块，其间不能夹有常规生 产的地块，但允许存在有机转换地块，有机蔬菜生产基地与 常规地块交界处必须有明显标记，如河流、山丘、人为设置 的隔离带等。由常规生产向有机生产通常需经过2年的转 换时间，其后播种的蔬菜收获后才可作为有机产品；转换期 的开始时间从向认证机构申请认证之日起计算，生产者在 转换期间必须完全按有机生产要求操作。
有机绿色蔬菜有限公司
前言
我公司是一家从事绿色蔬菜种植与销售的企业， 公司拥有多个优质绿色绿色有机蔬菜的种植基 地，管理先进，技术水平高，种植规模大。公 司秉承“绿色经营，无毒无害 ”的理念旨在 为广大消费者提供优质满意的产品，以满足消 费者需求。
蔬菜通过高科技栽培技术，充分保证蔬菜的营 养价值
企业产品分销<三>
• 开展一对一健康营销增值服务。根据顾客的要 求合理的搭配顾客的营养健康要求。
工作人员解 答
提出健康搭 配问题
过程
营销组合策略
有机蔬菜的销售模式
零售商
大型卖场
物流
生产基地
物流
中小型
营销组实合策施略 方案 实施方案
• 树立公司品牌与形象
• 有机饭庄 有机菜系 加工原料
• 开展多渠道销售模式 • 创建盈利的示范型企业 • 加盟连锁有机食品公司
教育程度 大专以上
信息获取 电视、网络、报刊
•目标消费群体
收入高于3000元/月、教育程度大专以上、 20-40岁的中青年群体
•特殊消费群体
孕妇、婴幼儿健康需求迫切
九、营销组合策略
营销策略与把握市场机会
绿色营销
个性化营销
营销组合策略
绿色有机实践
• 开展生态绿色旅游活动，引领广大消费者参观 我公司的生态农场并向媒体造势宣传我公司的 绿色有机蔬菜。
1.管理机构
总经理（杨朋启）
技术总监（泽）
营销部（翁凤）
业务部（吕忠玉）
财务部（吴帅帅）
三、具体分工
总经理 负责全面工作
技术 总监
负责技术方面业务
营销
经理 负责宣传及收集市场信息
业务 经理
负责产品技术支持及整个生产流程
财务 经理
负责日常财务管理及核算工作
四.项目背景
1
创业背景
2
产品基地
3
产品基地的确定
懂状态，对绿色有机蔬菜缺乏清楚的 认知。 4、人们对健康与营养的搭配存在误区。 5、国家对绿色有机蔬菜的发展的支持。
绿韵SWOT分析
潜在外部威胁（T）
外 部 环 境
市场拓展困难大、民众认知度 不够
竞争日趋激烈
大公司已经在高端超市形成垄
断
潜在内部优势（S）
内 部
创业者充分了解有机食品行业
条 取得各种资质认证