让你快速掌握SQE 工作

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供应商质量工程师(SQE)学习和进阶路线

供应商质量工程师(SQE)学习和进阶路线

供应商质量工程师学习和进阶路线1. 基础知识学习1.1 质量管理基础1.1.1 质量管理原理在供应商质量工程师的学习和进阶路线中,了解和掌握质量管理的基础知识是非常重要的。

质量管理是指通过一系列的管理活动和方法,以确保产品或服务能够满足客户的需求和期望,从而提高产品质量和客户满意度。

质量管理的原理包括以下几个方面:1. 客户导向:质量管理的首要目标是满足客户的需求和期望,因此需要将客户的需求放在首位,从客户的角度出发来制定质量管理策略和措施。

2. 持续改进:质量管理是一个持续改进的过程,通过不断地分析和改进现有的质量管理体系和流程,以提高产品质量和工作效率。

3. 预防为主:质量管理的核心思想是预防问题的发生,而不是事后纠正。

通过建立有效的预防措施和质量管理体系,可以降低质量问题的发生率。

4. 全员参与:质量管理是全员参与的工作,每个员工都应该对质量负责,并积极参与质量管理活动和改进工作。

5. 数据驱动:质量管理需要依靠数据来进行决策和分析,通过采集和分析质量数据,可以发现潜在的问题,并及时采取措施进行改进。

通过学习和掌握质量管理的基础知识,供应商质量工程师可以更好地理解和应用质量管理原理,从而提高供应商的质量水平和客户满意度。

1.2 供应链管理基础1.2.1 供应链管理的定义和目标供应链管理是指对供应链中的各个环节进行协调和管理,以实现企业的战略目标。

其目标主要包括降低成本、提高效率、提升质量、增加客户满意度等。

1.2.2 供应链管理的重要性供应链管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。

通过有效的供应链管理,企业可以实现更高效的物流流程,降低库存成本,提高产品质量,增加客户满意度,并且有助于企业在市场竞争中保持竞争优势。

1.2.3 供应链管理的基本原则供应链管理的基本原则包括:- 协同合作:各个环节之间的合作和协调是供应链管理的核心。

只有通过有效的沟通和协作,才能实现供应链的高效运作。

- 数据共享:供应链管理需要各个环节之间共享信息和数据,以便更好地进行决策和规划。

sqe工作流程

sqe工作流程

sqe工作流程SQE(软件质量工程)是一种旨在保障软件质量的方法论,其工作流程通常涉及到整个软件开发生命周期。

以下是典型的SQE工作流程的主要步骤:###1.需求分析和规划阶段:在这个阶段,SQE团队与开发团队和业务团队密切合作,以确保对系统和软件的需求有全面准确的了解。

SQE团队参与制定测试计划,包括测试的范围、目标、资源需求和时间计划等。

###2.测试计划制定:SQE团队制定详细的测试计划,明确测试的目标、测试方法、测试环境、测试数据等,以确保测试工作有系统可循的方向。

测试计划通常要包括各种测试类型,如单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。

###3.测试设计:在这个阶段,SQE团队根据测试计划设计具体的测试用例。

测试用例应该覆盖系统的各个方面,包括功能、性能、安全性等。

测试设计的目标是确保软件在各种情况下都能正确、稳定地运行。

###4.测试执行:执行测试用例,对软件进行各个层面的测试。

这包括对单元、模块、组件、系统和整个应用程序的测试。

测试执行的过程中,SQE团队会记录测试结果,发现并报告软件中的缺陷。

###5.缺陷管理:当发现缺陷时,SQE团队会将其记录在缺陷管理系统中,并向开发团队反馈。

缺陷管理的目标是帮助开发人员追踪、修复和验证缺陷,确保软件质量的提升。

###6.性能测试:SQE团队可能会进行性能测试,评估系统在各种负载条件下的性能。

这包括响应时间、吞吐量、并发性等方面的测试,以确保系统在实际使用中能够满足性能要求。

###7.自动化测试:SQE团队可能会使用自动化测试工具来提高测试效率和覆盖范围。

通过自动执行测试用例,可以更快速地发现问题,确保软件在频繁的变更中依然稳定可靠。

###8.测试报告和总结:在测试阶段结束后,SQE团队会生成测试报告,总结测试的结果和发现的问题。

这个报告向相关利益相关者提供了软件质量的全面评估,并为软件发布做出决策提供支持。

SQE工作流程的目标是通过全面的测试活动,保障软件质量,减少缺陷的出现,提高系统的稳定性和可靠性。

SQE入门

SQE入门

Supplier Quality Engineer.就是供应商管理品质管理,其实每家SQE的工作细则不是完全一样的,但比较基础的工作职责有:1.供应商承认2.供应商产品制程辅导与改善3.LRR/VLRR监控4.负责SCAR的开立、review、效果确认5.厂商品质满意度评估6.年度稽核7.参与或组织所有与厂商品质有关的活动SQE管理需要有很强的专业知识和管理工具基础,不然,厂商很难打心里去尊重你,这需要你不断的吸取营养,加强专业,是一个长期积累的过程。

不过楼主也不用害怕,任何事情都有第一次,任何专业的SQE也都是由不懂到懂,由寡闻到渊博的,建议如下:1.做人篇学习期,不懂的时候要保持低调,多向厂商学习,深入了解制程,然后再谈管理,这个时间一般需要3个月。

当然,不是说3个月后就可以对厂商凶残或为所欲为,做人要低调,要以理服人,因为,你还要面对你的客户,即公司产线,不良材料处理,一旦习惯了,会比较难改变的哦!2.技术篇优秀SQE胜任需要掌握的知识结构4.1 QC七大手法;4.2 8D/5C Report 编写与review;4.3 辅导稽核技巧;4.4 五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP;4.5 各类质量体系,如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等;4.6 专业、技术、公正(此点最为重要)我个人把SQE的工作可以分为3个档次,可以根据自己从业的年月,经验或能力而改变,即:1.厂商制程学习--由不懂到懂2.厂商制程监控--由懂到管理LRR/VLRR/FPY/SCAR/Annual Audit...3.厂商制程辅导--从系统、设计、预防等层面辅导提高产品品质,降低厂商品质成本进而达到双赢。

楼主应从第一阶段开始,慢慢积累,3个月基本可以到第二阶段,想达到第3重太难了,几乎所有工作3到5年的SQE也只不过停留在2和3重之间。

sqe工作职责和工作内容

sqe工作职责和工作内容

sqe工作职责和工作内容标题:SQE工作职责和工作内容引言:在软件开发领域中,保证产品质量是至关重要的。

因此,软件质量工程师(Software Quality Engineer,简称SQE)在软件开发生命周期中扮演着重要的角色。

本文将深入探讨SQE的工作职责和工作内容,并分享对SQE职责的观点和理解。

第一节:SQE的角色和职责1.1 SQE的定义与职责概述:在这一部分,我们将介绍SQE的定义和职责概述。

SQE是一个专业领域的人员,负责监控和评估软件开发过程中的质量,确保软件产品的高质量交付。

他们负责制定测试计划、编写测试用例、进行测试执行和结果分析,并与开发团队合作解决问题。

1.2 SQE的工作职责细化:在这一部分,我们将进一步细化SQE的工作职责。

这包括但不限于: - 分析和评估需求文档,以了解产品的功能和质量要求。

- 制定测试计划,包括测试目标、测试策略、测试范围和测试资源的规划。

- 设计和编写测试用例,确保覆盖产品功能和各种测试场景。

- 执行测试用例,并记录和报告测试结果。

- 进行缺陷管理,识别和跟踪软件缺陷,并协助开发团队进行解决。

- 提供测试项目的质量评估报告,为项目决策提供参考。

第二节:SQE的工作内容2.1 深入了解产品和需求:SQE需要全面理解产品以及相关的需求文档。

他们与产品经理和业务分析师密切合作,确保对产品的使用场景、用户需求和功能规格有深入理解。

2.2 制定测试计划和策略:SQE需要根据产品需求和开发进度,制定全面的测试计划和策略。

他们评估测试资源的需求,确定测试环境的搭建和数据的准备,并考虑风险管理措施。

2.3 设计和编写测试用例:SQE根据产品功能和各种测试需求,设计和编写测试用例。

测试用例应该覆盖不同的测试场景,包括正常和异常情况,以确保产品的稳定性和可靠性。

2.4 执行测试和结果分析:SQE根据测试计划执行测试用例,并记录测试结果。

他们分析测试结果,确保发现的问题得到适时解决,并对产品的稳定性和性能进行评估。

sqe工作职责和工作内容

sqe工作职责和工作内容

sqe工作职责和工作内容SQE工作职责和工作内容SQE全称为Supplier Quality Engineer,即供应商质量工程师。

SQE 是一种非常重要的职位,主要负责管理和控制供应商的质量,确保供应商生产的产品符合公司的质量标准。

下面将从以下几个方面详细介绍SQE的工作职责和工作内容。

一、SQE工作职责1. 与供应商沟通:SQE需要与供应商进行沟通,了解其生产情况、生产能力、技术水平等信息,并与其建立良好的合作关系。

2. 确定检验标准:SQE需要根据公司的质量标准确定检验标准,并将其传达给供应商。

3. 审核供应商资格:SQE需要审核供应商是否符合公司的要求,包括生产能力、技术水平、设备状况等方面。

4. 质量监控:SQE需要对供应商进行定期检查和监控,确保其生产出来的产品符合公司的质量要求。

5. 处理问题:当出现问题时,SQE需要及时处理并解决问题,并与供应商进行沟通协调,以确保问题得到妥善解决。

6. 数据分析:SQE需要对数据进行分析,了解供应商的质量情况,并提出改进措施。

7. 培训供应商:SQE需要对供应商进行培训,提高其生产技术和质量水平。

8. 跟踪改进:SQE需要跟踪供应商的改进情况,确保其持续改进并达到公司的要求。

二、SQE工作内容1. 供应商评估:SQE需要对新的供应商进行评估,包括审核其资质、生产能力、技术水平等方面。

2. 产品检验:SQE需要对供应商生产的产品进行检验,并将检验结果反馈给供应商和公司内部相关部门。

3. 质量问题处理:当出现质量问题时,SQE需要及时处理并解决问题,并与供应商进行协调沟通,以确保问题得到妥善解决。

4. 数据分析和报告:SQE需要对数据进行分析,并根据分析结果编写报告,向公司内部相关部门汇报供应商的质量状况和改进情况。

5. 培训和支持:SQE需要为供应商提供必要的培训和支持,以帮助其提高生产技术和质量水平。

6. 质量管理体系建设:SQE需要参与公司的质量管理体系建设,为供应商提供必要的指导和支持。

SQE工作怎么做(个人经验总结分享)

SQE工作怎么做(个人经验总结分享)

SQE工作怎么做(个人经验总结分享)我两年前加入这家汽车电子产品公司时被分配到SQE工作,但对“SQE”一无所知,不知从何开始。

虽然公司有供应商管理部门,但只有几个人,主要工作是督促供应商交货,改进产品质量并提交8D报告。

没有经验和指导,我只能摸索着开始我的SQE工作。

现在,我想结合以前的经验总结一下我认为的SQE工作应该如何进行。

我们公司虽然规模不大,但SQE工作涉及的范围很广,介于采购部和品质部之间,需要做IQC、SCM和SQM的工作。

虽然没有专门的人员和系统,但我们还是要做这些工作。

IQC方面,除了控制数量和检查质量,我们也要培训人员的检测方法、现场验货和协助仓库盘点。

SCM方面,我们主要协助采购人员处理客户提出的设计变更和工程变更,提出VA/VE提案要求供应商配合做到成本降低。

SQM方面,我们有分工,根据产品性质分别负责树脂件、钣金件、电器和总装零件。

我们需要跑供应商现场解决各种不良问题,但也要花时间管理供应商。

刚开始时,我跟着别人去供应商处解决问题,从这些问题中积累了经验。

慢慢地,我开始不只是解决单个问题,而是分析问题的原因,希望能控制问题在供应商内部,甚至帮助供应商消除问题的隐患。

这时我意识到,这个角色需要很高的能力和知识经验,只有多接触、多研究、多和供应商一起解决问题,才能提高能力。

否则,我只能像救火队员一样解决问题,整天疲于奔命,消耗掉自己的耐心,变得只为解决问题而解决问题,无法提高自己的能力,更别提做供应商管理了。

仅能够降低风险,还能够比较供应商的能力和表现,从而更好地选择合适的供应商。

而SQE的工作也应该在这个过程中发挥作用,对两家供应商进行评估和比较,从而为企业选择更优秀的供应商提供参考。

此外,SQE还需要与供应商密切合作,及时沟通和解决问题,确保来料的品质符合企业的要求。

总之,SQE的工作重点应该放在保证来料品质的核心任务上,同时也要发挥自身的优势,与供应商合作共同提高产品质量。

SQE岗位介绍及工作职责

SQE岗位介绍及工作职责

SQE岗位介绍及工作职责软件质量工程(Software Quality Engineering,SQE)是指在软件开发过程中负责确保软件质量的岗位。

软件质量工程师通过制定和执行各种测试计划和策略,以确保软件产品符合标准和客户需求。

他们负责发现和解决软件中的缺陷和问题,并确保软件在发布前具备高质量和良好的用户体验。

软件质量工程师的工作职责包括以下几个方面:1.软件测试策略制定:软件质量工程师负责制定测试策略和计划。

他们会根据项目需求和软件开发生命周期确定测试方法和技术,并制定测试计划和进度表。

2.软件测试执行:软件质量工程师执行各种测试活动,包括功能测试、性能测试、安全测试等。

他们使用各种测试工具和技术,检查软件的功能、性能、稳定性和易用性等方面的问题,并记录和报告缺陷。

3.自动化测试开发:软件质量工程师开发和维护自动化测试工具和脚本,以提高测试效率和准确性。

他们使用各种编程语言和测试框架,编写自动化测试脚本,并确保其正确执行和有效报告。

4.缺陷管理和跟踪:软件质量工程师负责管理和跟踪软件中的缺陷。

他们收集和记录缺陷报告,与开发团队合作解决缺陷,并跟踪缺陷的修复和验证过程。

5.质量分析和改进:软件质量工程师分析测试结果和质量指标,提供关于软件质量状况和改进措施的建议。

他们通过持续改进方法,优化测试和开发流程,提高软件的质量和稳定性。

6.合规性和标准化要求:软件质量工程师确保软件产品符合行业标准和合规性要求。

他们研究和理解适用的法律法规和标准,并确保软件在开发和测试过程中符合这些要求。

7.团队协作和沟通:软件质量工程师与开发团队、产品经理和其他团队成员紧密合作。

他们参与需求分析和产品设计,提供软件质量方面的建议。

他们与开发团队沟通测试进度和结果,并确保软件质量的可见性和透明度。

软件质量工程需要具备以下技能和能力:1.扎实的软件测试知识和技能:熟悉软件测试的基本原理和方法,有丰富的测试经验和技巧。

掌握各种测试工具和技术,能够灵活应用于不同的测试场景。

供应商质量工程师(SQE)岗位职责

供应商质量工程师(SQE)岗位职责

供应商质量工程师(SQE)岗位职责
供应商质量工程师(SQE)是负责指导和监管公司生产供应商的从业人员,主要职责包括以下内容:
1. 评估和审查供应商的能力,确保其符合公司的质量标准和要求。

2. 协助购买和制造部门确定和评估供应商,并确保供应商能够为公司提供符合规格的产品和服务。

3. 确定并监督供应商的质量体系和质量计划。

4. 负责管理和监督供应商的过程能力和产品质量,确保其符合公司的标准和要求。

5. 进行供应商审核,确保供应商的工艺、设备和人员都符合公司的要求。

6. 协调和协助供应商解决质量问题,进行质量改进和纠正措施的落实。

7. 监督并审查供应商提供的质量数据和报告,确保其准确和可靠。

8. 提供技术指导和培训,提高供应商的能力和质量意识。

9. 收集和分析供应商的质量数据和绩效信息,对供应商能力和质量进行评估和反馈。

10. 对供应商进行质量评价,为公司决策和推动供应链管理提供数据和信息支持。

以上是供应商质量工程师的主要职责。

这个岗位需要具备一定的技术能力,善于沟通和协调,具备团队合作能力,注重细节和质量管理,能够独立工作和处理紧急情况。

SQE(现场问题解决工程师)工作职责

SQE(现场问题解决工程师)工作职责

SQE(现场问题解决工程师)工作职责作为现场问题解决工程师(SQE),其工作职责主要包括以下几个方面:1. 现场技术支持SQE需要提供现场技术支持,帮助客户解决现场发生的技术问题。

他们需要快速响应客户的问题,并提供准确、可行的解决方案。

在现场,SQE需要对客户提出的问题进行快速分析,找到根本原因并解决问题,确保设备或系统能够恢复正常运行。

2. 故障排除SQE需要执行故障排除工作,识别并修复现场设备故障。

他们需要了解设备或系统的工作原理和操作流程,以快速找到故障点并进行修复。

在此过程中,SQE需要与其他技术人员和客户保持沟通,确保所有的修复工作得到及时和有效的执行。

3. 维护现场设备SQE需要定期维护现场设备,及时发现和修复潜在的问题,确保设备以最佳状态运行。

维护工作包括清洁、检查和保养设备,确保机器的良好性能和可靠性。

在维护过程中,SQE需要记录和报告设备维护情况,以帮助公司及时发现设备的潜在问题。

4. 协作解决问题作为SQE,他们经常需要与其他部门一起合作,如研发团队、制造工程师和销售人员等。

他们需要保持良好的沟通和协作,确保客户的问题得到及时和有效的解决。

5. 改善和优化SQE需要思考如何改善和优化现有的设备和系统,以提高其稳定性、效率和可靠性。

他们需要紧密关注市场和技术的变化,并提出改进设备和系统的建议。

同时,他们还需要负责开发和实施这些改进方案,并确保清楚地解释升级或更改的必要性。

总之,现场问题解决工程师(SQE)需要具备高度的技术能力、沟通能力和团队合作精神,以有效解决客户现场遇到的问题并优化设备和系统。

如何成为好的SQE

如何成为好的SQE

如何成为好的SQE要成为一名好的软件质量工程师(SQE),需要具备一定的技术能力、问题解决能力和沟通能力,同时还需要不断学习和提升自己。

以下是一些关键的建议,帮助你成为一名优秀的SQE。

1.掌握软件测试知识:作为一名SQE,你需要熟悉各种测试方法和技术,包括功能测试、性能测试、安全测试等。

了解软件开发周期和测试生命周期,掌握测试计划和测试报告的编写技巧。

2. 学习编程技能:掌握至少一种编程语言,如Python或Java,可以帮助你更好地理解和编写自动化测试脚本。

此外,了解数据库和网络基础知识也是必要的。

3. 注重问题解决能力:SQE的主要目标是发现并修复软件中的缺陷。

因此,你需要具备良好的问题解决能力,包括分析问题的能力、定位问题的能力和解决问题的能力。

学会使用一些常用的Debug工具和技术将对你有很大的帮助。

4.高效沟通能力:作为SQE,你需要与开发人员、产品经理和其他团队成员密切合作。

因此,你需要具备良好的沟通能力,包括书面和口头沟通。

能够清晰地表达问题和测试需求,并能够与团队合作找到解决方案。

5.保持学习的态度:软件领域的技术更新迭代速度非常快。

作为SQE,你需要不断学习新的测试方法、工具和技术。

参加行业内的培训和讲座,阅读相关的书籍和论文,参与技术社区的讨论,都是提升自己的有效途径。

6. 提升自动化测试能力:自动化测试是提高测试效率和质量的重要手段。

学习使用自动化测试工具,如Selenium或Appium,可以帮助你更好地进行测试。

掌握一些测试框架和持续集成工具也是非常有益的。

7.注意测试策略和规划:好的测试策略和规划可以有效地提高测试的效果和效率。

了解业务需求和用户场景,制定合适的测试计划。

掌握测试用例设计的技巧,如边界值分析和等价类划分。

考虑使用黑盒测试和白盒测试相结合的方法来提高测试覆盖率。

8.关注用户体验:用户体验是评估软件质量的重要指标之一、作为SQE,你需要关注软件的易用性、稳定性和性能。

SQE岗位介绍及工作职责

SQE岗位介绍及工作职责

SQE岗位介绍及工作职责一、定义:SQE是供应商品品质质量工程师的简称,他负责跟供应商打交道,对供应商的品质给出结论报告。

二、岗位职责:围绕保证来料品质这目的,SQE 应负起以下四点职责;1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;2. 品质监督与异常辅导;3 .New/EC产品导入时的供货商制程与产品确认和持续改善(CIP);4. GP产品及其制程管制等;针对此四点职责,以下是我的一点经验:1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;1.1导入新厂商:一般内容有:对新供应商作总况调查、QSA(Qaulity System Audit), QPA(Quality process Audit)、签定品质合约;1.2供应商例行品质绩效评, 每月评分与制程稽核QPA;每月评分三要素TQR: Technology. Quality. Response;每月一评,评分结果分A/B/C/D等级。

1.3 制程稽核(QPA)每季度末由SQE制定下季度的稽核计划.制程稽核方式:针对不同的站别, including Receiving Inspection、Warehouse、MRB、P/L、Secondary Operations、OQC、Packing and Stock and so on.总结起来,重点项目由人、机、料、法、环五项构成,具体事项按公司QPA List点检。

人:1. 培训2. Comply WI/SOP ;机:3 设备/校验。

4 治具/测量;料:5. 物料分区. 6 保存期/保存方式;法:7 可追溯性; 8. SPC, 自检, CLCA检讨;环:9 安全防护. 10 湿/温度;QSA 通常每年一评。

依ISO9000, 针对厂商的品质系统,对管理职责、资源管理、产品实现、量测分析与改进等四大块进行audit. 具体事项可按公司QSA List点检.2 . 品质监督与异常辅导;以VLRR and LRR 及customer complaint数据为基础,对厂商品质异常, 通过review 其FMEA、8D/5C report, 及review 改善的结果等,以监督其品质改善状况.通过驻厂的Production Line Walking audit, check 品质异常改善措施的实施状况,并提出相关的改善要求,以辅导厂商品质的维持与改善.3 .New/EC产品导入时的供应商制程与产品确认和持续改善(CIP);对新产品的导入,或EC产品的首次投产,均须到厂商的产线,对其制程的状况和产品的合格状况进行确认,并Review TVR/FAI/CPK 等相关数据。

质量工程师(SQE)工作职责

质量工程师(SQE)工作职责

质量工程师(SQE)工作职责
质量工程师(SQE)的工作职责是确保所有产品和服务都遵循规定的质量标准,使其达到客户和企业的期望。

他们需要在整个生产过程中实施质量计划和控制,解决质量问题,并建立并维护有效的供应商关系。

以下是SQE的具体工作职责:
1. 开发和执行质量计划:SQE需要开发和执行质量计划,确保产品符合质量标准。

他们也需要与其他部门合作,确保产品设计和制造过程符合质量要求。

2. 进行质量审核:SQE需要审核产品设计和制造过程,检查是否符合规定的质量标准和指南。

3. 识别和分析质量问题:SQE需要调查和识别质量问题,并采取措施进行纠正和预防。

他们还需要在整个生产过程中管理过程变化控制,并确保产品能满足质量标准。

4. 形成决策支持:SQE需要分析数据,并提供决策支持,包括关于产品制造过程和质量改进方案的建议。

5. 建立供应商关系:SQE还需要与供应商合作,建立并维护有效的供应商关系。

他们需要确保供应商符合质量要求,并提供支持以确保供应链可靠。

6. 实施质量控制:SQE需要监督产品制造过程,并实施质量控制方法以确保产品符合质量要求。

7. 客户沟通:SQE需要与客户合作,并确保生产的产品符合客户的期望。

综上所述,SQE的工作职责在整个生产过程中处境重要,在确保产品质量和客户满意度方面很关键。

他们需要有扎实的技术能力
和分析能力,以便正确识别和解决质量问题,保证产品和服务符合要求。

此外,SQE还需要具备良好的团队合作和沟通能力,以确保与其他部门和供应商的合作有效地实现。

SQE工作内容及职责

SQE工作内容及职责

SQE工作内容及职责Software Quality Engineer (SQE)是软件开发项目中的关键角色之一、他们负责确保软件的质量和稳定性,以及保证软件能够满足用户需求和预期。

SQE的工作涵盖了多个方面,包括测试计划制定、测试案例设计、自动化测试开发、缺陷跟踪和分析等。

首先,SQE需要参与制定测试计划。

他们需要与项目经理和其他相关团队成员合作,了解软件的设计和功能要求,并在此基础上制定测试策略和方法。

测试计划需要确保对软件所有功能、性能和安全方面进行全面的覆盖,并能在不同的环境和平台下进行测试。

其次,SQE需要设计测试案例。

测试案例是用来验证软件功能的具体测试步骤和预期结果。

SQE需要根据软件的需求和设计文档,设计出一系列的测试案例,并确保每个测试案例都能够覆盖到软件的不同方面和边界条件。

测试案例需要尽可能全面和有效,以便发现潜在的问题和缺陷。

第三,SQE需要开发自动化测试脚本。

自动化测试是提高测试效率和准确性的重要手段。

SQE需要根据测试案例和需求,使用自动化测试工具编写脚本,并进行测试执行。

自动化测试可以帮助发现重复性的问题,并在软件开发周期中进行回归测试,确保之前修复的缺陷不会再次出现。

此外,SQE还需要负责缺陷的跟踪和分析。

当测试执行过程中发现问题,SQE需要详细记录缺陷的相关信息,并跟踪和报告缺陷的处理进度。

SQE还需要分析缺陷的原因和规律,从而提出改进软件质量的建议和措施。

除了以上工作内容,SQE还需要具备良好的问题解决能力和团队合作精神。

他们需要与软件开发团队、产品团队和用户进行密切的沟通和合作,以确保软件能够满足用户的预期和需求。

SQE还需要对新的测试技术和方法保持敏锐的感知,并进行学习和适应。

他们需要关注行业的最新发展和趋势,以保持自身的专业竞争力和提高软件的测试质量。

综上所述,SQE的工作内容涉及测试计划制定、测试案例设计、自动化测试开发、缺陷跟踪和分析等方面。

他们的职责是确保软件的质量和稳定性,并与相关团队合作,以满足用户的需求和预期。

sqe职责和工作流程

sqe职责和工作流程

sqe职责和工作流程
1 SQE职责
SQE(软件质量工程师)的主要职责是确保软件产品符合要求标准。

SQE既要负责在软件开发过程中从产品设计期到发布期检查质量,又要维护质量管理的流程,完成对软件开发质量的定期监督评估、质量问
题跟踪和记录处理,以保证软件产品能够达到可靠性、健壮性和稳定
性的要求。

2 SQE工作流程
1.质量管理:需要熟悉代码开发以及质量管理的相关理论以及过程,与开发团队建立良好的沟通渠道,保证质量管理与开发的有机结合;
2.质量审核:包括资源审查、条目审查、实用审查,以及绩效和
扩展;
3.质量监控:负责质量指标把控并统计分析;
4.质量改进:根据统计数据全面分析质量问题,进行系统质量改进;
5.规范管理:负责规范文档的撰写、审核以及发布,保证软件质
量符合公司的要求。

SQE工作量较大,要求专业知识完备,抗压能力高,要擅长应用项目管理工具和数据分析工具;有必要深入了解软件开发、软件测试知识,并有良好的沟通、理解及协调能力。

SQE职责和供应商管理方法

SQE职责和供应商管理方法

SQE职责和供应商管理方法SQE(Supplier Quality Engineer)职责:1.供应商审核与认证:负责对潜在供应商进行审核和评估,确保他们符合公司的质量要求和标准。

包括对供应商技术能力、生产能力、质量管理体系、设备和设施、员工素质等进行评估,并决定是否认证供应商。

2.供应商选择与管理:负责与供应链团队合作选择合适的供应商,并与供应商签订合同。

同时,SQE还需要监督供应商的日常运作,包括提供技术支持、解决质量问题、改进供应商的质量管理体系等。

3.质量控制:SQE需要通过制定和实施一系列质量控制计划和措施,确保供应商交付的产品和服务符合公司的质量要求和标准。

这包括制定质量检验标准、检验规程和检验方法,进行产品的检验和试验,并对不合格产品进行处理和追溯。

4.供应商问题解决:当出现供应商质量问题时,SQE需要迅速响应,并与供应商紧密合作解决问题。

这包括进行根本原因分析,制定并实施纠正和预防措施,确保问题不再发生。

5.供应商持续改进:SQE需要与供应商合作,制定和实施持续改进计划,包括质量管理体系的改进、工艺改进、成本效益改进等,以提高供应商的质量和绩效。

供应商管理方法:1.供应商审核与认证:SQE需要制定供应商审核和认证的标准和流程,并与供应链团队合作,对供应商进行审核和评估。

审核过程可以包括供应商的现场考察、调查问卷、文件审查等。

认证标准可以根据公司的质量管理体系要求和业务需求进行制定。

2.供应商评价与选择:SQE需要制定供应商评价的指标和方法,进行供应商的定期评估。

评价指标可以包括交付性能、质量绩效、服务水平、技术能力、成本效益等。

根据评价结果,选择合适的供应商,并与供应链团队合作签订合同。

3.管理供应商关系:SQE需要与供应商建立和维护良好的合作关系。

这包括定期与供应商进行沟通、交流信息、解决问题等。

同时,SQE还需要向供应商提供技术支持,帮助他们提高质量管理和技术能力。

4.监督和控制供应商质量:SQE需要制定质量控制计划和措施,监督和控制供应商的质量。

SQE岗位介绍及工作职责

SQE岗位介绍及工作职责

SQE岗位介绍及工作职责
SQE(Supplier Quality Engineer)岗位是负责供应商质量管理的工程师,主要工作职责为审批、监控和管理供应商的质量系统,确保供应商生产出的零部件、原材料和成品能满足公司的质量标准和要求,从而保证生产和交付的产品质量。

具体工作职责包括:
1. 审核和评估供应商的质量管理体系,对其实施质量审核,确保其符合公司要求的标准;
2. 对供应商的原材料、加工工序、产品进行质量控制,确保供应商提供的原材料符合产品要求,加工工序符合工艺要求,最终交付的产品符合质量标准;
3. 建立和维护供应商的质量记录,及时处理质量问题并跟进供应商的改进措施;
4. 指导供应商进行生产过程中的质量管理,提供质量改进的建议,并协助实施;
5. 进行供应商现场审核,及时发现和纠正问题,确保供应商能够持续为公司提供符合质量要求的产品。

总之,SQE岗位是公司对供应商质量管理的重要岗位,需要对产品的质量要求有深刻的理解,具备高度的责任心、敬业精
神、沟通协调能力和团队合作精神,能够通过协调和沟通实现相互合作的目标。

SQE工作怎么做(个人经验总结分享)

SQE工作怎么做(个人经验总结分享)

SQE工作怎么做(个人经验总结分享)SQE工作怎么做——个人经验总结分享两年前进这个公司的时候,我被安排到做SQE的工作,当时的我对“SQE”是什么一点概念都没有,简直是一头雾水,工作内容是什么?怎么开始着手去做?虽然公司设置了一个供应商管理部的空壳子,可是寥寥几个人做的工作也只是催催供应商交货,整改产品质量,要求提交8D报告什么的。

在没有经验、没人指导的情况下,我开始了我摸着石头过河的SQE 经历。

如今转做其他工作的我想结合以前摸索出来的SQE工作方法总结一下我所认为的SQE 工作应该怎么做。

我们公司是一个做汽车电子产品的企业,规模不算很大,但是麻雀虽小五脏俱全,杂七杂八的事情也不少。

一开始给我的感觉SQE的工作就是介于采购部和品质部之间的辅助性工作。

虽说是供应商质量工程师但是IQC、SCM、SQM的工作都会做一些。

当然了肯定是没有专门做这些工作的人员做的系统和专业,IQC就不用说了,为了保证来料顺利供应生产,除了控制数量、检查质量和催交货期之外也就是培训人员检测方法、现场验货加上辅助仓库盘点的事情。

SCM方面的工作主要就是帮助采购人员协助客户提出的设计变更和工程变更VA/VE提案要求供应商配合做到cost down。

SQM方面我们还是有分工的,供应商管理谈不上,也就只是按照产品的性质划分的,比如负责树脂件、钣金件的大部分时间都在跑现场和供应商,疲于处理各种各样的现场不良,用于供应商管理的时间少之又少;负责电器、总装零件的,现场倒是没有多少事情的,只有售后出现的不良,那样,除了解决市场问题外,重点就需要放在供应商管理上。

刚开始接触的时候,经常跟着别人跑供应商去解决一个又一个问题,通过这些问题的解决我也积累了一些经验,慢慢的从这些问题里就看到了相关供应商存在的弊病在哪里,随着专业知识的增长就开始不满足于解决单个问题了,也想分析出现这些问题的原因,希望把这些问题都控制在供应商内部,甚至更进一步提出自己的看法想帮供应商把问题的隐患消除掉,自然而然的就进入了供应商管理的角色。

sqe从入门开始学习计划

sqe从入门开始学习计划

sqe从入门开始学习计划学习软件质量工程需要掌握的技能包括软件测试、质量保证、需求分析、性能测试、自动化测试等方面的知识。

下面是一个从入门开始学习软件质量工程的计划,帮助您逐步掌握这些技能。

第一阶段:了解软件开发和质量工程基础知识在您开始学习软件质量工程之前,您需要了解软件开发的基本知识。

这包括软件开发的基本流程、软件项目的生命周期、软件开发过程中的各个阶段和各种角色。

另外,您还需要了解质量工程的基础知识,包括质量管理的原则、质量保证和质量控制的基本概念等。

以下是第一阶段学习计划的内容和参考资源:1.1 了解软件开发的基本流程和生命周期学习软件开发的基本流程和生命周期是初学者的第一步。

您可以通过阅读相关的书籍、文章和参加线上课程来了解软件开发的基本流程和生命周期。

以下是一些学习资源的推荐:- 《软件工程导论》(Roger S. Pressman 著)- Coursera 上的软件开发生命周期课程1.2 学习质量工程的基本概念了解质量工程的基本概念是初学者学习软件质量工程的关键。

您可以参考以下资源来学习质量工程的基础知识:- 《软件质量工程》(Ian Sommerville 著)- Coursera 上的软件质量工程的课程第二阶段:学习软件测试和质量保证知识软件测试是软件质量工程中的重要组成部分,而且也是初学者学习软件质量工程的重点。

在这个阶段,您需要学习软件测试的基本概念、测试方法和工具等方面的知识。

另外,您还需要了解质量保证的基本原则和方法。

以下是第二阶段学习计划的内容和参考资源:2.1 学习软件测试的基本概念了解软件测试的基本概念是学习软件测试的关键。

您可以参考以下资源来学习软件测试的基础知识:- 《软件测试:原理与实践》(Srinivasan Desikan, Gopalaswamy Ramesh, Sowmya Ramesh 著)- Udemy 上的软件测试入门课程2.2 学习质量保证的基本知识了解质量保证的基本知识是学习软件质量工程的关键。

sqe新人学习计划

sqe新人学习计划

sqe新人学习计划一、基础知识学习1. 技术知识:新人需要系统地学习软件开发和测试的基本知识,包括但不限于操作系统原理、数据库原理、编程语言等。

可以通过阅读相关专业书籍和教程,参加培训课程或在线学习平台进行学习。

2. 质量管理知识:了解软件质量管理理论、方法和工具,如ISO质量管理体系、CMMI成熟度模型、软件测试标准等。

可以通过阅读相关专业书籍、参加培训课程或研究相关案例进行学习。

3. 测试技术知识:学习软件测试的基本概念、常用测试方法、测试工具和流程,如黑盒测试、白盒测试、自动化测试等。

可以通过参加测试相关的培训课程、认证考试或实际项目实践进行学习。

4. 项目管理知识:掌握软件项目管理的基本知识、方法和工具,了解项目计划、需求分析、设计开发、测试验证、发布维护等阶段的管理流程。

可以通过参加项目管理相关的培训课程、研究项目管理案例或实际项目实践进行学习。

二、实践经验积累1. 参与项目实践:新人应尽快参与到实际软件开发项目中,了解整个软件产品的生命周期,熟悉产品需求、设计与开发流程,参与测试计划制定、测试用例编写和执行、缺陷跟踪管理等工作,积累实践经验。

2. 自主学习实践:有计划地选择一些开源项目或个人兴趣项目,通过实际的测试和质量管理工作进行实践,提高自己的技能水平和专业能力。

3. 结合实际案例:在学习的同时,结合实际案例进行分析和实践,可以通过推荐的测试工具或环境,挑选一些典型的软件案例,进行测试分析和评估,提升自己的问题解决和风险评估能力。

三、技能培训提升1. 参加培训课程:定期参加相关的测试、质量管理和项目管理培训课程,了解最新的技术和工程实践,不断拓展自己的专业知识和技能。

2. 学习认证考试:可以选择参加软件测试、质量管理或项目管理相关的认证考试,例如ISTQB(国际软件测试资质委员会)认证,PMP(项目管理专业人员)认证等,提高自己的专业认可度。

3. 参与社区活动:积极参与软件测试、质量管理或项目管理的社区活动或会议,与同行进行交流和学习,了解行业前沿的发展和课题,提高自己的专业视野和认识。

sqe工程师流程学习计划

sqe工程师流程学习计划

sqe工程师流程学习计划第一阶段:了解软件测试基础知识在这个阶段,我将学习软件测试的基本概念和方法。

我将通过阅读相关书籍和网上资料,了解软件测试的原理、流程和各种测试技术。

我还将学习如何编写测试用例和测试计划。

我计划在3个月内完成这个阶段的学习,对软件测试有一个全面的了解。

第二阶段:学习自动化测试自动化测试是现代软件开发中不可或缺的一部分。

在这个阶段,我将学习各种自动化测试工具和技术,如Selenium、Appium、Jenkins等。

我将通过阅读相关书籍、参加培训课程和实际项目经验,来掌握自动化测试的原理和实践技巧。

我希望在6个月内熟练掌握自动化测试技术,能够在实际项目中应用。

第三阶段:学习质量控制和度量软件质量控制是确保软件产品达到一定质量标准的过程。

在这个阶段,我将学习质量控制的方法和技术,如ISO 9000、CMMI等。

我还将学习如何进行软件质量度量和分析,以便提高软件产品的质量。

我计划在3个月内完成这个阶段的学习,能够对软件质量控制有一个全面的认识。

第四阶段:学习敏捷测试敏捷测试是一种在敏捷开发环境中进行的测试方法,它要求测试人员与开发人员紧密合作,频繁地进行测试和反馈。

在这个阶段,我将学习敏捷测试的原理和实践技巧,如Scrum、Kanban等。

我还将学习如何在敏捷团队中进行测试工作,如何快速响应需求变化,如何保证质量和速度的平衡。

我计划在3个月内完成这个阶段的学习,能够在敏捷团队中独立进行测试工作。

第五阶段:实践项目经验在学习了以上的知识和技能后,我希望能够在实际项目中应用所学到的东西。

我计划在一些实际项目中担任测试工程师的角色,与开发团队合作,进行测试工作。

我将通过实际项目经验来提高我的技能和知识,发现和解决实际问题。

在这个阶段,我将持续学习、不断改进,成为一名优秀的SQE工程师。

总结通过以上的学习计划,我希望能够成为一名合格的SQE工程师。

我会不断地学习、实践和提高自己的技能和知识,为软件质量的提升做出贡献。

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让你快速掌握SQE 工作---针对供货商的质量管理
一、绩效﹕
VLRR(Verify Lots reject Rate)﹑Customer Complaint﹑ LRR(lots reject rate) .
SQE 的使命﹐是通过对供货商的质量管理﹐以保证来料的质量。

因此﹐VLRR是SQE 绩效的主要反映。

二.职责﹕
围绕保证来料质量这目的﹐SQE 应负起以下四点职责﹔
1.对供应商例行品质绩效评估与稽核;
2. 品质监督与异常辅导; -
3 .New/EC产品导入时的供货商制程与产品确认和持续改善(CIP);
4. GP(Green Products)产品及其制程管制等;
针对此四点职责﹐以下是我的一点经验;
1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;
1.1导入新厂商:
供货商调查﹑QSA(Quality system audit), QPA(Quality process audit)﹑品质合约; X
1.2供应商例行品质绩效评, 每月评分与制程稽核QPA; b
每月评分三要素TQR---Technology. Quality. Response;
每月一评﹐评分结果分A/B/C/D等级。

1.3 制程稽核(QPA)每季度末由SQE制定下季度的稽核计划. -
制程稽核方式﹕ By site, including Receiving Inspection﹑Warehouse﹑MRB﹑P/L﹑
Secondary Operations﹑OQC﹑Packing and Stock and so on.
总结起来﹐重点项目由人﹑机﹑料﹑法﹑环五项构成﹐具体事项按公司QPA List点检。

- z
人:1. 培训 2. Comply MI(manufacture instruction)/SOP(standrad operation process) ;
机:3 设备/校验。

4 治具/测量;
料:5. 物料分区. 6 保存期/保存方式;
法:7 可追溯性; 8. SPC, 自检, CLCA检讨;
环:9 安全防护. 10 湿/温度;
QSA 通常每年一评。

依ISO9000, 针对厂商的质量系统﹐对管理职责﹑资源管理﹑产品实现﹑量测分析与改进等四大块进行audit. 具体事项可按公司QSA List点检.
2 . 品质监督与异常辅导;
以VLRR and LRR 及customer complaint数据为基础﹐对厂商质量异常, 通过review 其FMEA﹑
8D/5C report, 及review 改善的结果等﹐以监督其品质改善状况.
通过驻厂的Production Line Walking audit, check 质量异常改善措施的实施状况﹐并提出相关的改善要求﹐以辅导厂商质量的维持与改善.
3 .New/EC产品导入时的供货商制程与产品确认和持续改善(CIP);
对新产品的导入﹐或EC产品的首次投产﹐均须到厂商的产线﹐对其制程的状况和产品的合格状况进行确认﹐并Review TVR/FAI/CPK 等相关数据。

Check 厂商CIP的相关措施﹐如FMEA ﹑ PMP﹑SPC﹑CLCA等。

_
4. GP产品及其制程管制等;
重点在Material Identify control.
可针对料号﹑Label﹑外箱标识等﹔运用SFCS Control﹔产线标识区分, 物料存放分区等。

三.处理公司不良品
一个好的SQE, 不但要管理好供货商的质量, 更要处理好本公司的不良品;-在此, 把公司的不良品归为两大类: VID( Vendor induce Defect) 和PID ( production induce Defect)
1. 针对VID, SQE 应义无旁贷地去处理掉; 通常是视不良品的不良程度,要求厂商3R, 即Repair, Rework, Replacement.
2. 针对PID, 虽然是公司生产在线的作业员造成的, 但一个优秀的SQE,也应从公司的利益出发, 适当地协助处理部分的PID
大方向是如此,在实际工作中,以我的经验, 通常会有以下几点争议:
1. VID 与PID的区分;当PQE(裁判)的工作能力不是很强时, 争议是无可避免的-
2. 厂商不配合,迟迟不愿处理VID(不肯3 R)-
3. 产线会把PID混到VID当中去,以让厂商承担;-
4. 明显的PID,也会有产线老板出面,要求SQE帮忙Push厂商去帮忙消化
处理这三种情况,应视情况灵活处理;我个人认为:良好的沟通及双赢的宗旨.如有同行如有为这种问题难处理而困扰,欢迎与我联系共同探讨。

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