研发部工作计划总结范文
2024年研发部门工作计划范文(三篇)
2024年研发部门工作计划范文研发中心是公司技术创新的重要平台,为使中心高效运行,更好地为公司技术创新服务,本年度工作思路与计划如下:一、成果转化与产品优化将取得专利证书的产品与技术进行进一步梳理,将产品进行优化,使产品最优级化,效益最大化,具体产品以LED荧光材料专用氢气推板炉、全自动锂电三元材料烧成辊道炉、磷酸铁锂专用实验气氛炉等三款专利产品为重点技术改新与工艺可行性优化,协助销售部将产品全面推向市场。
二、新品开发新品开发始终是研发中心的工作重心,根据年前市场动态调研与本公司协作单位提供的技术信息,今年的研发课题主要有荧光材料专用全自动氢气推板炉、磷酸铁锂专用气氛电炉二只产品,同时根据市场与客户所需积极开发适应市场与引领市场的新技术产品。
三、技术攻关针对成果转化与新品开发过程中出现的质量问题与技术难点,中心将时组织相关技术人员通过多思路、多渠道、多方向进行技术攻关,重点问题与难解决问题及时向公司总经办汇报,及时获得公司人力财力支持,并积极依托产学研联合体,采用请进来、走出去的方式寻求技术支撑之路,确保成果转化与新品开发保质保量、及时有效解决,不拖后腿。
四、完善技术文档管理为了确保产品研发成果顺利进入生产流程,为公司赢得经济效益与社会效益,文档管理尤为为重要,从新品研发开始,文档就将同步进行,编制产品设计文件(包括设计图表、产品说明书、合格证、包装图)、采购清单、进货检验规程、生产配料清单,当产品初具雏形,开始编制工艺文件与相关检验文件与产品技术标准与整机检验规程,按照文档管理要求进行文件发放保存与新旧替换。
五、人才培训与引进中心在研发过程中始终以开发与人才培养同步进行,一方面积极培训公司现有技术人员的业务素质,加快提高每个人的技术水平,另一方面力求利用寒、暑期等时机培训大学实习生,同时将争取更多的大专院校生和社会上科技型人才到中心工件,使研发中心更上新台阶。
六、项目申报与专利申请积极做好专利申请与科技项目申报准备,力争在年内完成一个科技项目申报与二个专利申请工作。
研发部工作总结(精选15篇)
研发部工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起来学习写总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的研发部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
研发部工作总结篇120xx年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。
从我踏入第一天开始,我就对充满了信心。
这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。
快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。
回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。
进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。
现将20xx的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下总结:一、工作情况的汇报:本人在这段时间主要做的工作有:1.修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。
2.修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。
3.设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网购产品。
该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。
4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。
5.平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。
二、工作表现和收获:1、工作表现:a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务;d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获:a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
研发工作总结范文6篇
研发工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们研发团队致力于推动公司产品的创新与发展,取得了一定的成果。
本文将对我们团队的工作进行总结,分析一年的工作成果、面临的挑战以及未来的发展规划。
二、一年来的工作回顾1. 明确研发目标,制定研发计划在年初,我们团队明确了今年的研发目标,即推动公司产品的创新与发展。
为了实现这一目标,我们制定了详细的研发计划,并明确了各个阶段的任务和目标。
2. 加强技术研发投入,提升产品技术含量为了提升产品技术含量,我们团队加强了技术研发投入。
在技术研发投入方面,我们主要做了以下几个方面的工作:一是加强了技术人才的引进和培养;二是引入先进的技术研发设备;三是加强了与高校和科研机构的合作。
通过这些措施的实施,我们团队的技术实力得到了显著提升。
3. 加强产品创新,推出新产品在产品创新方面,我们团队注重用户需求和市场趋势的研究,不断推出新产品。
其中,我们推出了一款具有自主知识产权的新产品,并获得了国家发明专利。
该产品的推出不仅丰富了公司的产品线,也提升了公司在市场上的竞争力。
4. 加强团队协作,提升研发效率团队协作是提升研发效率的关键。
我们团队注重团队协作与沟通,定期召开团队会议,讨论研发进展和问题,并及时采取措施加以解决。
通过团队协作的加强,我们的研发效率得到了显著提升。
三、面临的挑战1. 技术更新迅速,需要不断学习新知识当前科技发展日新月异,技术更新换代迅速。
为了保持团队的技术领先优势,我们需要不断学习新知识,加强技术培训和学习。
2. 市场竞争激烈,需要不断创新当前市场竞争日益激烈,用户需求不断变化。
为了保持竞争优势,我们需要不断创新,推出更多符合用户需求的产品。
3. 人才短缺,需要加强人才引进和培养随着公司规模的扩大和业务的拓展,人才短缺问题日益突出。
我们需要加强人才引进和培养工作,为公司的发展提供有力的人才保障。
四、未来的发展规划1. 加强技术研发投八,提升团队技术实力我们将继续加强技术研发投八,引入更多先进的技术研发设备,加强与高校和科研机构的合作,提升团队的技术实力。
公司研发部工作总结范文最新10篇
公司研发部工作总结范文最新10篇时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
下面是小编给大家带来的关于公司研发部工作总结,欢迎大家前来参阅!公司研发部工作总结1转眼__-__年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。
与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下:1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“___”企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。
在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。
同时应上海销售商的需求,将“__干红葡萄酒”和“___干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中,以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“___等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。
对车间新调的酒如:___干白、___干红、___葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。
同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。
研发技术工作总结(精选3篇)
研发技术工作总结(精选3篇)1.研发技术工作总结第1篇20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开xx项,其中xx%实现了批量生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发。
这些新项目中,国际客户占xx%,国内客户占xx%。
国际客户包括xx、xx、xxx等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是xx和xx,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
研发部工作总结8篇
研发部工作总结8篇第1篇示例:研发部工作总结一、工作回顾研发部是公司的核心部门之一,负责新产品的研发和技术创新。
今年,研发部在公司领导的指导下,紧密围绕公司的战略目标,深化技术创新,推动产品研发,取得了一系列重要进展。
1. 技术创新成果丰硕今年,研发部在技术创新方面取得了一系列成果。
我们不断探索新的技术领域,积极开展科研合作,推动技术成果转化。
通过不断探索和实践,我们成功开发了一系列新产品,并取得了多项专利。
这些成果不仅提升了公司的技术实力,也为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 项目研发进展顺利今年,研发部积极推进各项项目的研发工作,确保项目按计划顺利进行。
我们严格执行项目管理流程,规范研发流程,优化资源配置,提高项目执行效率。
在大家的共同努力下,研发项目取得了显著成果,为公司的业务发展提供了有力支撑。
3. 团队合作效率提升今年,研发部团队密切合作,紧密配合,形成了良好的工作氛围。
团队成员之间相互支持,共同进步,克服了困难,共同完成了各项工作任务。
通过团队合作,我们不仅取得了一系列成果,也提升了团队凝聚力和战斗力。
二、存在问题1. 创新能力有待提升研发部虽然在技术领域取得了一定成绩,但仍然面临创新能力不足的问题。
在新技术、新产品研发方面,我们还有很大的提升空间。
需要我们加强技术学习,不断拓展技术视野,提高创新能力和竞争力。
2. 项目管理仍有瓶颈研发部项目管理方面存在一些瓶颈,项目执行效率不高,项目进度把控不力,需加强项目管理能力。
需要我们规范项目管理流程,加强项目进度管理,提高项目执行效率,保证项目按计划顺利进行。
3. 团队建设有待加强团队建设是研发部工作的基础,但我们仍然存在一些问题,团队合作精神不够,沟通协调不畅,需加强团队建设。
需要我们加强团队沟通,提升团队凝聚力和协作效率,形成更加团结的工作团队。
三、下一步工作计划四、总结研发部是公司的核心部门之一,承担着新产品的研发和技术创新任务。
今年,研发部在公司领导的指导下,取得了一系列重要成绩,但也存在一些问题。
研发部工作总结(精选16篇)
研发部工作总结研发部工作总结(精选16篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的研发部工作总结(精选16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
研发部工作总结篇1研发部在公司主要领导(曾总及杨总)的大力支持和其它部门积极配合下,取得了遮阳行业经验的同时也提高了自身部门的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遗憾,下面是研发部20xx 上半年的工作总结及下半年的工作计划:一、取得成绩①基本完成公司T6系统(ERP软件)基础建设基础建设简要内容有:⑴完成各部门业务系统的流程制度;⑵各部门基础数据录入系统;⑶T6系统实际运用培训;⑷各产品名称定义,⑸品号编码原则讲解,⑹成品物料清单编制;⑺服务器管理及维护,⑻相关调试及数据规范化管理②研发团队建设研发团队建设简要内容有:⑴年初已完善本部门的研发管理制度,研发流程制度,研发绩效考核制度;⑵3月份已加强新进员工培训,新进员工培训制度已形成,培训内容已规范;⑶4月份已加强外协合作,相关产品的外观设计,外协加工,模具方案确认,设备参数选用等经过沟通都能顺利进行,初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制;⑷在产品研发课题上,公司内部已形成强有力的研发团队小组,如研发部能按上级指示,能毎月及时制定好研发计划,提交方案,检讨方案,检计研发结果,采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况,每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见,同时每月会指导和培训研发部;其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。
③研发情况百叶帘:目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款,卷帘:目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款天篷帘:各五金件,塑料件,型材件,都已重新预算,部分配件已改良改进,在采购部的协助下,通过更换供应厂家,大部分价格已初步降低二、好的方面①研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点,能理解上级的设计思路,初步能完成上级交待研发任务;②百叶帘,卷帘,天篷帘是我们研发部的工作重心;现在同款产品,研发部能设计出多种方案,能与同事及外部很好的沟通,能在规定的时间内打样出样品,能很好的规划工作及规范流程,此外能寻求费用的最优解,拟定相关产品开模事宜;③百叶帘,天篷帘,卷帘,铝合金翻板百叶各五金件,塑料件,型材件,采购件等近百张图纸重新更新,2D/3D电子档已基本整理好;④设备方面,研发部能对公司现有设备进行调试,如百叶产品设备,面料设备,型材设备,冲压设备,视频监控,服务器设备等等⑤对产品存在的问题会及时更新研发计划,定期对其进行改良改进,直至样品确认为止;⑥公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要,在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,⑦明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通;在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。
研发部工作总结6篇
研发部工作总结6篇第1篇示例:研发部工作总结随着科技和信息技术的迅猛发展,研发部门在一个企业中扮演着至关重要的角色。
作为研发部门的一员,我深刻体会到了在这个领域中的挑战和机遇。
在过去一年中,我们研发部门全体成员通力合作,不断努力,取得了一定的成绩和进展。
在此,我将总结我们研发部门的工作情况,着重介绍我们取得的成就以及未来的规划。
一、工作成绩在过去一年中,我们研发部门完成了多个项目的开发和优化,取得了一系列的成绩。
首先是我们成功研发了一款新型的软件产品,该产品在市场上获得了良好的反响和用户口碑。
这款产品整体性能稳定,功能丰富,用户体验良好,为公司带来了一定的收益。
其次是我们优化了现有软件产品的功能和界面,提升了软件的稳定性和性能,得到了用户的认可和好评。
我们还成功完成了公司委托的多个研发项目,并按时提交了可行的方案和成果。
二、工作困难在工作的过程中,我们也面临了一些困难和挑战。
首先是项目进度的控制问题,由于一些项目的复杂性,我们在开发过程中遇到了一些技术难题和挑战,导致项目进度出现延迟。
其次是团队协作和沟通方面存在一定的不足,团队成员之间的协作和沟通不畅,导致了工作效率的降低。
一些技术人员的知识储备不足,需要加强学习和培训。
三、未来规划针对已经取得的成绩和面临的困难,我们研发部门制定了一系列的未来规划和发展方向。
首先是加强团队建设和人才培养,通过加强团队协作和沟通,提升团队整体的能力和效率。
其次是加强技术研发和创新能力,不断学习和掌握最新的技术和知识,保持创新意识和敏锐度。
最后是优化项目管理和进度控制,建立健全的项目管理体系和流程,提高项目开发的效率和质量。
第2篇示例:研发部工作总结随着科技的不断发展,研发部门在企业中扮演着越来越重要的角色。
作为企业的技术支柱,研发部门的工作直接关系到企业的创新能力和竞争力。
为了更好地总结研发部门的工作情况,我们进行了一次全面的工作总结。
一、工作内容研发部门的主要工作内容包括产品研发、技术创新、技术支持和技术解决方案等方面。
公司研发部门工作总结范文(精选5篇)
公司研发部门工作总结范文(精选5篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
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公司研发部门工作总结1随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼猪年已悄然走过,即将迎来猪年、中国年。
回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。
现将今年工作总结如下:1、详细学习总规,了解经营核心:入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。
并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。
使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处,距樟树市区约4公里,总投资31。
65亿元,属全省第37次重大调度项目。
公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。
同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为江西旅游的新地标。
2、依据项目总规,细化产品设计:在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。
依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。
并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。
研发部门年度工作总结与计划(7篇)
研发部门年度工作总结与计划(7篇)研发部门年度工作总结与计划【篇1】光阴如梭,平凡的20__,在匆匆度过。
我的20__,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。
20__,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;20__,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。
20__年,自己最喜欢的一句话。
我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。
20__年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。
作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。
下面我对其做逐步论述。
年初的时候,我们拥有一支Herp组的研发团队,拥有5名研发人员,负责Herp产品的研发工作。
现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队,拥有5名研发人员,3名实施人员。
一年来年初的团队人员,只剩下我和赵子龙两名,主要的业务系统,也从Herp系统转变为门诊相关系统。
值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团研发部门年度工作总结与计划【篇2】一、20__年部门主要工作职责执行情况客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明1. 新产品线开发从20__年11月份以来,已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘,有线,无线。
2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹,及耳机线夹。
5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标,提升直通率。
研发部工作总结精选15篇
研发部工作总结研发部工作总结精选15篇研发部工作总结120xx年,技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神,在职工的思想教育上积极引导,管理制度上不断细化和完善、严格考核,在开展“成本核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强部门的基础工作建设,稳步推进日常工作技术研发部坚持抓好基础工作,结合公司的各项工作要求,推进日常工作稳步进行。
1、根据部门的具体要求和实际情况,整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责,使本部门的工作层层落实到每个实施者,使本部门的工作人人管事,事事有人管。
本部门的具体管理工作安排如下:xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调,xxx负责图纸的深化和图纸优化工作,具体工作由xxx负责实施。
xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接,指导车间的下料排版工作。
xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接,对深化的图纸进行复核,并与蓝图进行对比,确保深化后的图纸的高质量,将问题处理在车间的生产之前。
xxx负责本部门的技术资料,信息平台的建设,图纸文件的收发及后勤保障等工作。
2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。
使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展,经过近几个月的使用,图纸深化工作的出图标准规范,工作流程顺畅。
二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作,根据公司计划经营部下达的工作计划,完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T;xxx一期钢结构3000T;xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T。
以上的钢结构图纸深化工作,尽管我部门人员,设备缺少,但由于在图纸深化和审核工作细致,层层把关,经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格,经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求,车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。
最新研发部工作总结(通用7篇)
最新研发部工作总结最新研发部工作总结(通用7篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗?以下是小编为大家整理的最新研发部工作总结(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
最新研发部工作总结1过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。
20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元,完成总产值1823.4万元,实现营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。
较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗。
现将xx年度公司各项工作简要总结如下:一、生产经营基本情况:1、公路施工方面:20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同xx 万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值xxx万元。
目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。
2、机械产品生产方面:xx年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。
目前,已形成模具化生产线,并于xx年8月份试生产投入16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。
二、加强组织机构,完善规范化管理1、xx年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基矗2、xx年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。
(工作总结)研发部工作总结范文5篇
研发部工作总结范文5篇工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总争辩,以下我在这给大家整理了一些研发部工作总结范文,期望对大家有挂念!研发部工作总结范文120__年即将过去,我们将迎来崭新而布满挑战的20__。
作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获,也存在缺乏的地方。
回望走过的一年,有难以遗忘的欣慰,也有不堪回首的往事。
回忆过去,展望将来,使人警醒,使人明智,催人奋进。
所谓“志当存高远,真诚写春秋〞,以下,本人将向各位领导汇报20__年的主要工作。
一、努力协调各部门,依据销售方案支配生产依据公司销售的方案,统筹考虑原材料,生产设备,人员支配等各方面的因素,来确定生产产品的先后挨次。
制定产品的生产工艺参数,支配各部门生产。
协调生产车间,前道,复合车间和检验车间二、工作求真务实,开拓创新在20__年新产品的创新上,我们有了新的突破。
我们经过长时间的争辩探讨和实践的尝试,成功的生产出外观美丽,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20__年里通过不断总结后申报数项专利。
在不断的试验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。
20__年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。
植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。
水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。
商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。
三、不断学习,认真总结无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问,提高自己的理论水平。
对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过试验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过试验、总结、思考和反复的实践,最终得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。
2024研发部季度工作总结与计划_研发部门工作总结
2024研发部季度工作总结与计划_研发部门工作总结一、总结2024年第一季度即将结束,本文将就研发部门的工作进行总结,并规划下一季度的工作计划。
在过去的三个月里,研发部门全体成员齐心协力,努力工作,取得了一系列的成绩。
以下是我们在过去季度的主要工作总结:1. 制定了2024年研发部门的工作计划,并按计划逐步推进。
在第一季度,我们主要将精力集中在新产品的研发和现有产品的优化改进上。
通过所有人的共同努力,完成了原定的研发进度。
2. 新产品研发成果丰硕。
在过去季度,研发部门完成了两款新产品的研发工作,分别是公司全新的智能手机和智能家居产品。
这些产品在功能、性能和设计上都得到了显著的提升,将为公司的产品线增添新的亮点和竞争力。
3. 现有产品的优化改进。
我们深入分析了市场和用户反馈信息,对公司现有产品进行了一系列的优化改进。
通过提高产品的稳定性和性能,提升了用户体验,增强了产品的市场竞争力。
4. 不断提升研发团队的技术能力。
我们积极开展内部培训和外部学习,不断提升研发团队的专业技能和知识水平。
通过不断学习和实践,进一步提高了团队的整体研发水平。
5. 加强团队协作和沟通。
团队成员之间的合作更加默契,协作更加顺畅。
研发部门与其他部门之间的沟通和协作也更加紧密,能够更好地共同推动公司的整体发展。
二、计划下面是我们在2024年第二季度的工作计划:1. 推进新产品的研发工作。
我们将继续深入推进新产品的研发工作,努力提高产品的品质和性能。
我们还会不断进行市场调研,了解用户需求,以确保新产品符合市场需求。
4. 拓展国际市场。
我们将积极开展国际市场的拓展工作,寻求更多的国际合作机会,加强国际市场的开拓和产品销售。
5. 加强团队建设。
我们将继续加强团队之间的协作和沟通,提升团队的凝聚力和战斗力。
我们还会加强团队文化建设,营造积极向上的工作氛围。
三、结语过去的一季度,我们取得了一系列的成绩,这要感谢全体研发团队成员的努力和付出。
2024年研发部门年度工作计划参考范文(6篇)
研发部门年度工作计划参考范文出品研发工作会议1、由运营发展中心总监李家勇介绍出品研发工作室主要核心工作。
2、由集团行政总厨刘清河介绍出品研发工作室试运行阶段的情况及工作计划。
追求出品质量的稳定一直是餐饮从业者的共同愿望。
餐饮专业组出品研发工作室依照集团领导的指示精神本着务实、有效的工作方针。
于____年____月____日进入沈航进行了试运行阶段。
针对目前各餐饮中心出品质量不稳定的共性问题:(同一品种却相差各异现象、生产加工人员技术参差不齐、菜品主辅料随意搭配、无标准、售卖价格没有依据等现象。
)先后赴航院、沈体、鞍山、抚顺四家子公司、对各餐饮服务部菜品进行了调研、采集整理了子公司餐饮业态目前经营的副食品种、有选择性进行规范。
固化龙源标准食谱及规范制作技术与操作流程、目前己完成了十道菜肴和四款免费汤投料配比单的修订。
研发工作室预期目标:规范食谱、统一操作流程。
让中餐标准化从无到有、从不完善到完善。
改变高校餐饮生产加工模式、尤其厨师的手工性和原料投放的随意性以及技术控制的模糊性。
保证龙源餐饮业态的出品质量在一个相对稳定的状态。
餐饮专业组出品研发工作室出台的标准食谱暂时还达不到真正意义上的标准化。
综合目前龙源餐饮业态实际状况首先从选料标准;投料标准;切配标准;工艺流程方面进行规范和统一。
《餐饮专业组出品研发工作室》主要职责及工作流程:1、充分发挥技术骨干和集体优势、不断改进和研发新菜肴、促进菜品翻新速度;2、定期对各子公司经营的售卖品种进行审核与考评、对制作方式、方法、质量、要求、色香味形和配比提出指导意见;3、定期进行市场调研、了解菜点新趋势、定期组织厨师外出参观学习、开阔厨师眼界、更新厨师理念、做好总结材料;4、组织开展技术交流、提高厨师创新意识和技术素质;5、定期召开专题会、交流研发新品;6、整理并规范菜肴结构、建立龙源集团(出品投料标准配比单)档案;7、通过市场调研、信息反馈、结合餐饮服务部实际情况、由行政总厨编制《出品计划》;行政总厨、技术助根据出品计划负责制做与指导;8、设计的新品要适合在食堂推出、符合师生需求、可操作性强、要充分考虑成本、做好成本核算;9、出品试销:组长、执行组长、餐饮方向经理及其他工作室成员通过对对菜品(点心)制作方式、色、香、味、形、配比、成本核算、进行评定、给出评定意见;认为可以推出的技术助理将制作方法、制作标准传授给厨师;10、最终确定:经试销一周后师生反映良好、适合档口操作的将录入龙源集团(出品投料标准配比单)并推广至各子公司餐饮服务部。
关于研发部工作总结【十二篇】
关于研发部工作总结【十二篇】1. 总体概述研发部在过去一年中,积极开展科学研究工作,取得了一系列成果。
我们致力于解决实际问题,推动技术进步,为公司的发展做出了贡献。
2. 项目进展在项目方面,我们积极推进多项研发项目,其中包括新材料的开发、自动化生产设备的研究、新产品的设计等等。
部门成员都充满了创新意识,尽最大努力以奉献出色的研究成果。
3. 论文发表研究成果的发表是对科学研究人员的认可,部门成员在过去一年中,在核心期刊上发表了多篇高质量论文,这不仅展示了我们的研究成果,也反映出我们部门成员的实力和活力。
4. 科技专利专利是研究成果的重要体现,我们研发部在过去的一年中申请了多项专利,其中的一些专利已经被批准。
这些专利的创新点不仅应用于公司的产品,而且也有可能在未来改变行业的发展方向。
5. 联合研究研发部也会与其他企业的研发部门合作,一起开展联合研究。
这种合作能够加速研究成果的转化,使产学研之间实现无缝对接。
在过去一年中,我们也与几家公司展开了合作,该合作取得了一定的初步成果。
6. 国际合作研发部也重视国际合作,参与了多个国际合作项目。
这不仅增强了我们部门的实力和影响力,而且也提升了公司的知名度和国际形象。
7. 项目管理好的项目管理能够有效地提高项目的研究效率,降低项目研发成本。
过去一年中,我们将项目管理做的更加细致,以确保项目的顺利进行。
8. 团队建设团队是实现任何目标的基本要素,我们的研发部一直注重团队建设。
我们定期组织团队活动,加强同事之间的交流与沟通,提高部门的凝聚力。
9. 技能提升技术创新是我们研发部最重要的一项职责。
我们部门成员持续学习新技能,关注相关科技信息,不断提升自身的技术水平。
这可以更好地满足公司对技术方面需求。
10. 知识分享知识共享也是我们部门的一项重要任务。
我们鼓励同事之间积极交流与分享,创造共同的技术沉淀,从而更好地推动公司的技术进步。
11. 风险管理研发过程中有很多风险,风险管理是至关重要的。
研发工作总结范文10篇
研发工作总结范文10篇时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!下面是小编给大家带来的关于研发工作总结范文,欢迎大家前来参阅!研发工作总结范文1__年快结束了,回首__年研发工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的__年随着新年伊始即将临近,本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部,融为这个集体的一份子以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个前端工作,充分利用这一平台提升自身的技术,回顾历程,收获和感触颇多。
虽然在学校里学的是网站开发专业,但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月,所学的知识基本没有用到。
事隔两年多重新步入这个行业,感觉还是有点吃力的,多亏研发同事在工作上的帮助,才能够很快上手,没有耽误工作。
进入工作状态之后,又恶补了一段时间,前端制作基本上能独立完成。
前端是个很复杂的岗位,所涉及的知识面非常广。
刚开始并不了解前端主要是做什么的,只有很浅的认识,以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可。
这可能只是初级或中级前端做的工作,如果往更高层次发展,就要配合程序与服务器连接,这个认识可能还存在一些问题,对于我这个也算是新手来说确实有点难,很多东西都不太懂,都要学,问题依旧存在,可能是因为真的很喜欢这份工作吧,从没想过要放弃,我还会继续努力提高学习效率,为以后能够更好的完成工作做准备。
在资源部pe频道管理期间,主要工作:一、每日pe(hdpeldpelldpe)资讯发布;二、每日pe(hdpeldpelldpe)编辑短信;三、每日更新石化出厂价及市场报价;四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯;五、每日添加技术参数;到研发部这半年多以来主要参与的项目:一、模具网前台页面及管理员后台页面制作;二、西南网前台页面制作及版块调整;三、改性二期前台页面及m网前端页面设计;四、中塑文库页面制作;五、主网商铺及其它一些维护。
2024年研发部工作总结及工作计划优秀4篇
2024年研发部工作总结及工作计划优秀4篇研发部年度工作计划篇一时光荏苒,____年已经结束,新的一年已经到来。
回首过去的一年,感慨万千,很感谢__餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。
十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。
下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:一、关于门店和公司1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在__年2月底做好__上市所有的准备工作,培训好厨师团队。
2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。
4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整6、__下市前准备好__年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据__年的流行趋势增加相应的新品种。
二、关于__店__店在暂停营业半年后于__年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于__路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以__——三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。
研发部个人工作总结(通用8篇)
研发部个人工作总结(通用8篇)工作总结jobsummary/worksummary是最常见和通用的年终总结、半年总结和季度总结。
以下是为大家整理的关于研发部个人工作总结的文章8篇 ,欢迎品鉴!生产技术部秉持年初公司领导讲话精神、工作思路,紧紧围绕创一流企业居多线,紧贴同时实现公司优质电网,可信供电坚实工作,保证了电网安全平衡运转,并成功地顺利完成了上半年所制订的各项工作计划和任务,现将上半年工作总结如下:一、20__年上半年完成的重点工作1、35kv变电站改建方面:顺利完成投资162万元,对平固店、十里铺变电站展开了配线改建,共更改4台低损主变,容量由原先的18.9mva减至此刻的24mva,大大地减少了损耗,并提升了供电本事,有力的积极支持了以上两个地区的工农业发展。
2、完成了全年的变电站预防性试验工作任务,确保了全年设备的正常运行,减少了设备的事故发生率。
3、在公司领导的恰当领导下,各级部门的大力协调下,经过我部室全体人员的共同努力,顺利完成了上半年供电可信率为99.878,电压合格率98.109,都高于年初公司制订的目标。
4、10kv配网方面:⑴健全工程顺利完成投资577万元,追加10kv线路21.7公里,改建10kv线路19.056公里,追加配变54台,容量5200kva;配线改建配变121台,容量13960kva,有力的确保了国家“家电进社区”政策的颁布,提升了农村生活配变容量严重不足的问题。
⑵投资138.5万元,完成定魏线线路的搬迁。
主要是:锦泰路东延双汇线路1.8公里,站前路东延1.5公里线路搬迁。
⑶协调“三年大变样”工作,顺利完成投资310万元,迁址立新街线路2.4公里、顺利完成长春大道、城东公园等线路建设工作。
5、投资5171万元的高曲110kv变电站项目在经过多方面的运作,现已经开工建设。
二、工作中存有的问题及化解方法施工过程中存在施工难度大,例如施工占地,线路走廊选取。
解决方法是需要其它部室及供电所配合,协调好以上问题,以便工程的顺利实施。
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研发部工作计划总结范文
篇一:研发部20xx年终总结及20xx年计划
时间飞逝,转眼间20xx年离我们而去,来公司将近8年,这些年里公司经历过不少
波折和坎坷,在各部门的努力和公司的支持下20xx年终于看到了希望,在过去的一年里
开发部积累不少经验,也学到很多知识,新产品开发有所进步,但开发速度还是比较缓慢,将开发部在20xx年的工作做一回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年里能取得更大
的成绩,使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。
在各部门的互相支持和帮助下,研
发部在本年度产品完成状况总结如下:
一、完成新开发产品共5项36款:
1.导热塑料P56灯杯1项共13款:
二、完成优化更新产品共2项12款:
1.投光灯产品1项共7款:
三、完成电源优化共8款:
四、配合外界控制电源优化共3款:
1.P56-220V-18WRGB开关控制电源1款;
2.地埋灯P20-220V-3WRGB内控制电源1款;
3.P56RGB同上控制电源更新二代1款;
研发部20xx年计划
回顾过去一年的工作,与公司的要求还是有一定的差距,特别现在科技发展,知识更新,研发部在新的一年里必须加强对外技术交流,巩固专业知识,要有新观点、新理念、
新方向,新产品开发加快步伐,走得更快一些,开发部在新的一年里做好如下工作计划:
一、强化技术管理
降低生产成本,要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门
的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。
二、加强产品开发管理
严格按TSxx949体系程序执行产品开发管理,通过过去一年的体系加强建设,开发部
每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审,对设计的结构,工艺,电路,通过会议
的形式共同讨论方案的可行性,选择设计机构合理,安全可靠,生产效率高,最低成本的
设计方案,设计图纸和文件通过自审,互审,专审后发放,保证图纸和资料的准确无误,
以免造成不必要的损失。
三、开发目标
以户外水底灯产品为开发目标,PAR56产品延伸开发为支撑,多品种,多层次化开发,光源选择中小功率新品种LED为重点,电源驱动部分需要不断创新,降低成本提高效率,
保持LED灯具工作的稳定性,耐久性, RGB控制方面多为智能化入手创新改善。
四、开发计划
1.以客户需求产品为开发开始,以客户满足要求为结束,提供给客户满意的产品,
2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度,及时的完成上级下达的开发工
作任务,
3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导,达到上传下达,标准一
致的共识,
4.根据客户要求及业务提供的`相关质量信息,对现有的产品结构资料、技术资料
及参数进行完善、修订。
5.开发供应渠道,改变某些原材料只有单一供应商的现状,建立多渠道、多点备选的
供应机制,以备在供应渠道中的各项突发事件,目的就是要多建立几家合格供应商作为储
备一确保供货的安全性与及时性:
6.对市场新产品的可行性开发计划,根据产品特性及客户需求运用结合,适时对以市
场调研比较为主导的开发理念,开展新产品开发计划:
篇二:研发部20xx年终总结20xx年计划
时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有
硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的
支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:
在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式
泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第
二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成
开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第
四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;
关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
开发部不足之处,对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。
在20xx年里研发部工作完成事项如下:
一、完成新开发产品共3项27款:
二、完成优化更新产品共3项20款:
三、完成电源优化共4款:
四、配合外界控制电源优化共4款:
研发部20xx年计划
随着公司与同行业者在市场竞争力的不断强大,公司对各部门的管理及新产品开发会有更高的要求,为了使各部门更能跟随公司发展的需要,开发部在新的一年里做好如下工作计划:
一、开发方针
“持续创新,稳步开拓,精益求精!”
LED技术日新月异,只有不断创新才能获得持续的竞争力,任何一项新技术的应用都需要用充分的实践检验后方可投入市场,精益求精,要求做得更专业。
二、开发目标
以户外运用照明产品为核心,水底泳池灯产品为支撑,多品种,多层次化开发,在结构外形方面要求不断的创新,吸引更多的用户眼球,光源选择以中功率仿科瑞封装LED进一步开发,电源部分需要不断改善,降低成本提高效率和加强LED工作的稳定性,功能方面重点从智能控制化入手开发。
三、开发计划
1.以客户需求产品为开发开始,以客户满足要求为结束,提供给客户满意的产品,
2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度,及时的完成上级下达的开发工作任务,
3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导,达到上传下达,标准一致的共识,
4.根据客户要求及业务提供的相关质量信息,对现有的产品结构资料、技术资料及参数进行完善、修订。
5.开发供应渠道,改变某些原材料只有单一供应商的现状,建立多渠道、多点备选的供应机制,以备在供应渠道中的各项突发事件,目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的安全性与及时性:
6.对市场新产品的可行性开发计划,根据产品特性及客户需求运用结合,适时对以市场调研比较为主导的开发理念,开展新产品开发计划。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。