土建装修场地移交指引

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土建装修场地移交指引

土建、装修场地移交指引
目录
第一章场地移交组织第二章场地移交流程第三章移交验收内容及标准第四章移交输出资料及责任界定第五章重点提示
第一章场地移交组织
土建总包
其他
项目主导
装修
单位
区域监督
总包
监理单位
1、场地移交由项目部主导组织； 2、监理、土建总包（含水电）、装修总包共同参与，如有需要，电梯单位和门窗单位也应参加； 3、区域技术部监督落实；
观感性指标墙面平整度、空鼓、裂缝、阴阳角地面平整度、空鼓、标高控制天棚平整度、方正、阴阳角电气线盒收口、标高、位置水管口标高、出墙深度门洞、墙垛尺寸空调洞口位置、标高砂浆强度、大小头
……
功能性指标建筑1米控制性
外墙、铝合金窗、结构板渗漏情况给水管道试压、通水、渗漏情况厨、卫、阳台蓄水试验及防水情况管、线位预埋位置、通畅情况
第三章移交内容及标准
□墙面平整度： [0,4] □墙面垂直度： [0,4] □阴阳角方正： [0,4] □顶板水平度度：[0,15] □厨、卫开间进深：[-10,10] □方正性:[0,10] □房间地坪： [0,3] □洞口尺寸：宽:[-15,15];高[0,20];厚度差[-5,10]，门垛宽度满足门套线安装 □线盒定位符合要求，且现场无冲突 □给水头定位符合要求,且现场无冲突,出墙深度符合要求 □空调洞位置：按图纸、标准、且现场无冲突 □排气孔：按图纸、现场是否有冲突 □墙面及地面无空鼓、裂缝、起沙、强度不足等
第二章场地移交流程
移交前准备
培训交底移交计划移交样板隐蔽验收资料土建总包自查整改
正式开始移交
项目组织落实土建总包、装修总包

各施工工序场地移交制度

各施工工序场地移交制度各施工工序场地移交制度是指在建筑工程、市政工程等施工过程中，各工序之间的场地移交所需遵守的规定和程序。

场地移交是施工中非常重要的一个环节，对于施工的顺利进行和效果的保证起着至关重要的作用。

下面将详细介绍各施工工序场地移交制度的主要内容。

首先，各施工工序场地移交制度要明确场地移交的时间节点。

不同的工作节点需要在特定的时间进行移交，以保证各个工序之间的顺利衔接。

比如，基坑开挖完成后需要移交给基坑支护工序，土方分层回填完成后需要移交给地基处理工序，地基处理完成后需要移交给主体结构工序等等。

制定明确的时间节点，可以帮助各工序之间合理安排工作进度，避免工期延误和资源浪费。

其次，各施工工序场地移交制度要规定场地移交的具体内容和要求。

场地移交的内容包括但不限于现场状况、施工材料及设备等方面。

通过规定具体的内容和要求，可以确保场地移交的目标清晰明确，避免因为不明确的要求而引起纠纷和延误。

例如，对于土方开挖工序的移交，要规定必须清理完毕、坑壁要求光洁无裂缝、坑底要求平整等。

对于主体结构工序的移交，要规定墙体要求达到垂直度和水平度的要求、柱子要求达到标高和轴线的要求等。

通过规定具体内容和要求，可以提高工程质量和施工效率。

再次，各施工工序场地移交制度要明确移交的程序和责任。

场地移交的程序包括但不限于验收、移交手续等环节。

验收是指前一工序完成后，由后一工序进行现场检查和评估，确认是否满足移交要求。

移交手续是指前一工序向后一工序提供相关资料、图纸、施工进度等信息，交接现场。

各个工序之间的移交程序要明确规定，以便管理人员和施工人员可以清楚地了解移交的流程和要求。

责任是指每个工序的责任人对该工序移交的质量和结果负责。

通过明确责任，可以增强各个工序的自觉性和主动性，以确保工程质量和施工进度。

最后，各施工工序场地移交制度要有检查和整改机制。

在移交过程中，难免会出现一些问题和不足。

因此，需要建立相应的检查和整改机制来及时发现和解决问题。

土建移交精装修工作标准指引

土建移交精装修工作标准指引确认移交标准及样板房验收项目部应根据各自项目的特点和难点修订土建移交精装修工作面的移交标准，作为移交工作的依据。

在总包单位进场或精装修移交标准确定后，项目部应就移交质量标准向总包及各专业分包单位进行交底，并形成相应的交底记录。

主体砌筑施工大面铺开以后，总包单位根据项目进度安排移交标准样板房施工。

移交标准样板房完工并自检后，由项目部组织监理单位、总包单位、各专业分包单位和精装修单位（如已确定）对移交标准样板房共同进行验收，并填写《土建工作面移交样板点评记录表》（附件1）。

移交标准样板房经验收确认后，即作为后续大面积移交工作面的实体工作标准及质量标准，各参建单位均应按照此标准完成相关工作。

工作面移交前问题排查及整改精装修对移交标准样板房确认后，项目部应组织总包单位、各专业分包和精装修单位（如已确定），召开精装修工作面移交准备会议。

会议中应根据工程内控计划及实际进度对移交前问题排查时间点、正式移交开始点、最终完成点、移交节奏以及移交工作范围等进行确定，并形成与会各方确认的专题会议纪要。

移交工作范围主要包括但不限于以下内容：室内土建方面，门洞口预留尺寸符合设计要求，门洞高度在同一标高面；墙面平整度、垂直度符合标准，阴阳角垂直平整；抹灰面不得有空鼓、裂缝，粉刷面一次成型，粉刷阳角接搓规范。

厨房卫生间给排水管及电位预留预埋准确，出墙深度及标高正确；卫生间排水管、地漏、给水管标高出墙深度正确，卫生间闭水试验合格。

楼地面要将浮浆进行刨除，防水施工完成，闭水试验合格。

天花角线处墙面须垂直和平整。

室内空间（开间、进深、层高）、平整度、垂直度等实测实量数据进行复查验收。

楼地面竖向关系正确。

顶棚砼观感顺滑平整，水平度极差满足规范要求不得超过10mm。

阳台栏杆安装质量合格，成品保护完整规范。

线管预埋准确，开关插座平齐准确，墙地面进出位符合设计要求，空调预留孔正确齐平，无反坡倒水。

厨房卫生间出墙预留孔要保证立面一致。

项目总必须知道的：土建与装修界面移交作业指引！

项目总必须知道的：土建与装修界面移交作业指引！前言规范和明确装修房项目土建总分包将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免原土建质量因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。

界面移交组织NO.1 工作界面划分移交标准确定依据：土建及精装修施工图纸；土建及装修合同；工程量清单；样板房；合同附图及交付标准。

方法：移交启动会——移交样板（每个户型一套）——形成共同认可的移交标准NO.2 组织形式移交参与人：项目经理部；监理单位；土建总包单位（含水电安装）；装修总包单位和地板等装修分包单位，如有需要的分包单位如电梯、门窗等单位也应该参加；移交形式：实测实量、点位功能移交；移交日例会、专项协调会等NO.3 移交时间装修总包进场后即组织进行，每5层一段进行移交。

时间控制7~10天/段较为合适。

界面移交流程资料准备· 销售用图、精装修施工图纸· 移交指引交底（根据移交样板确定）· 土建总包自查分户档案· 移交计划现场准备· 完成面弹线预验收· 砌体抹灰、水电、门窗安装完成· 土建总包自查完成· 外墙淋水基本完成· 用水、用电点位明确· 电梯验收通过（外架电梯拆除，穿插提效除外）· 空鼓、开裂整改移交· 移交样板，移交标准确定· 移交启动会，移交工作面交底· 装修单位现场检查（实测实量、功能点位等）· 土建总包按精装总包提供的书面问题进行整改· 装修单位进行复查并签字确认· 分阶段书面移交，相关责任重新划分界面移交验收内容及标准1、土建工作面移交①建筑1m控制线移交土建总包应将准确的建筑1m线（电梯洞口处和室内均应有）书面移交给装修总包，装修总包在施工过程中应保留此线以备复查。

工程施工场地交接要求

工程施工场地交接要求一、为了保障施工工程的顺利进行，保证施工场地的安全和整洁，特制定以下交接要求，供各方遵循。

二、责任方1. 业主单位：负责提供施工场地，并确保场地符合施工要求。

2. 施工单位：负责按照要求对施工场地进行交接，并在施工期间对场地进行管理和维护。

三、交接程序1. 业主单位提供施工场地，并向施工单位提供相关的施工资料和规定。

2. 施工单位进行初步勘测和评估，确保场地符合施工需求。

3. 双方进行现场会商，确定具体的施工方案和工期。

4. 施工单位对场地进行详细勘测和测量，制定详细的施工方案。

5. 双方进行最终的确定和签字确认，完成交接手续。

四、交接要求1. 施工场地必须符合相关的安全标准和建筑规定，确保施工作业的安全进行。

2. 施工场地必须具备必要的供水、供电和通风条件。

3. 施工场地必须具备足够的材料堆放和施工车辆停放空间。

4. 施工场地必须符合环保要求，保证不污染周围环境。

5. 施工场地内的固定设施和设备必须得到业主单位的书面确认，施工过程中不得擅自更改或移动。

五、施工管理1. 施工单位必须对施工场地进行严格管理，保持场地的整洁和安全。

2. 施工单位必须合理安排施工人员和设备，确保施工进度和质量。

3. 施工单位必须根据合同要求，定期向业主单位报告工程进展情况。

六、交接后的监管1. 业主单位有权对施工场地进行独立监管，检查施工进展和场地管理情况。

2. 业主单位对施工单位提供的材料和设备，有权进行审查和确认。

3. 业主单位有权要求进行场地的现场检查，并对施工单位的管理和操作进行评估。

七、责任及风险1. 业主单位对施工场地的安全和管理负有最终责任，需对场地安全负责。

2. 施工单位对场地的使用和管理负有监管责任，需对场地进行管理和维护，保证施工计划的顺利进行。

3. 双方应明确各自的责任范围，在出现问题时，应协商解决，并确保施工过程顺利进行。

八、补充条款1. 如施工场地存在潜在的安全隐患，需在交接前得到业主单位的书面确认，并确定相关的安全措施。

装修场地移交标准

装修场地移交标准一、装修场地移交流程二、装修场地移交标准1室内结构质量1.1室内建筑：1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过15mm；1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.4%。

1.1.3收纳系统结构尺寸偏差：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。

1.2室内地坪：1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰；1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm；1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。

1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅；1.3室内顶棚：1.3.1顶棚不得出现裂缝，无空鼓、脱层、渗漏；1.3.2顶棚平整度≤10mm。

1.4室内墙面：1.4.1室内墙面不得出现裂缝、无空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀；1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm；1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑；2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量2.1入户门：2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。

2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。

2.1.3采用成品瓦楞纸板满贴门表面，门底框采用细木工板做成“U”型槽保护，门套阳角采用厚夹板或PVC管剖切后粘贴牢固，护角高度不少于2m，门把手做好成品保护。

2.2门窗安装质量：2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门窗洞口墙厚偏差[-3,3]mm，厨卫窗底框标高偏差[-5,5]mm，外墙窗内侧墙体厚度极差[0,4]mm，门窗框正面垂直度偏差[0,2.5]mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）；2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏；2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无五金缺失、松动、锈蚀；2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动；2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全认证标识（标识不得隐蔽）。

土建交接指引模板

阳角检查线
示例：
阳角检查线（2cm内）
土建“检测控制线”简介
阴角检查线
示例：
阴角检查线（2cm内）
土建“检测控制线”简介
标高水平线
示例：
标高水平线（标高线由各土建总包提供）
土建“检测控制线”简介
天花平整度,梁底பைடு நூலகம்直,窗边平直检查线
示例：
天花平整度检查线（3cm内）
窗边平直检查线（2cm内）
室内
土建“检测控制线”的移交内容
移交内容：公共区域
公共区域
位置
检查线名称
电梯井十字控制线
电梯厅
电梯门洞十字通线（上下各层统一通线）电梯厅标高控制线电梯按钮控制线
休息平台休息平台标高控制线
楼梯底地下室
楼梯底阴阳角检查线地下室天花阴阳角检查线（2cm内）地下室柱子阳角检查线（2cm内）
土建“检测控制线”简介
**项目精装修工程
土建交接指引（模板）
********公司 2014年*月*日
目录
一、移交方式概述二、土建移交条件：含检测控制线移交线移交、资料（自
检表）移交三、土建“检测控制线”简介（移交基本标准）四、检测及验收标准（测量部分）
移交方式概述
移交时间：
洋房、小高层*天，高层*天，接收单位提前进场进行实测实量。
项目
单位
土建
土建总包
4
精装总包
6
标准件（门、橱柜）、栏杆
1
铝窗
1
空调单位
0
水电安装 2 2 0 0 0
备注含放线+实测人员
移交方式概述
检查工具准备 2米靠尺、塞尺、直角尺、伸缩杆、照相机、卷尺、激光仪、各种笔、检查表等

工程场地移交方案(3篇)

第1篇一、前言为确保工程项目的顺利进行，保障施工单位顺利进场施工，提高工程质量和施工效率，特制定本工程场地移交方案。

本方案旨在明确工程场地移交的范围、程序、责任及注意事项，确保移交工作有序、高效地进行。

二、工程场地移交范围1. 土地移交：包括土地使用权的移交，确保施工单位在规定的时间内取得土地使用权。

2. 场地平整：确保场地平整，满足施工要求，包括排水、绿化等基础设施。

3. 临时设施移交：包括施工用水、用电、临时道路、围墙等设施。

4. 地上附着物处理：包括树木、建筑物等地上附着物的清理和迁移。

5. 地下管线及设施处理：包括地下管线、电缆、管道等设施的迁移和保护。

6. 周边环境协调：与周边居民、单位协调，确保工程顺利进行。

三、工程场地移交程序1. 前期准备- 项目单位与施工单位签订工程合同，明确双方责任和义务。

- 项目单位与相关部门沟通，办理土地、规划、环保等手续。

- 施工单位进行施工图纸会审，明确施工要求。

2. 移交申请- 施工单位向项目单位提出场地移交申请，并提供相关资料。

- 项目单位对施工单位提交的资料进行审核，确认无误后，予以批准。

3. 现场移交- 项目单位组织相关人员对场地进行实地查看，确认场地移交条件。

- 双方在场地移交单上签字确认，办理移交手续。

4. 资料移交- 项目单位将场地相关资料（如土地使用证、规划许可证、环保许可证等）移交给施工单位。

- 施工单位对资料进行整理，确保施工过程中查阅方便。

5. 后续服务- 项目单位为施工单位提供必要的技术咨询和服务。

- 施工单位在施工过程中遇到问题，应及时与项目单位沟通解决。

四、工程场地移交责任1. 项目单位责任- 负责场地移交前的准备工作，确保场地符合施工要求。

- 负责场地移交过程中的协调工作，确保移交工作顺利进行。

- 负责场地移交后的后续服务工作。

2. 施工单位责任- 负责场地移交后的施工工作，确保工程质量和进度。

- 负责对场地进行保护和维护，确保场地移交后的环境不受影响。

工程施工现场移交

工程施工现场移交一、移交前的准备工作1、确定移交范围在进行工程施工现场移交之前，首先要明确移交的范围，确定哪些工作需要移交，哪些工作不需要移交。

通常情况下，移交范围包括施工现场所有的设备、材料、工程资料等。

2、整理资料在进行工程施工现场移交之前，需要对相关资料进行整理，包括所有施工的相关文件、合同、验收报告等，确保所有资料齐全完备。

3、进行施工验收在进行工程施工现场移交之前，需要对整个工程进行验收，确保工程符合相关标准和规定，不会产生质量问题。

4、安排相关人员在进行工程施工现场移交之前，需要安排相关人员进行移交工作，包括工程负责人、施工人员等。

确保各项工作有序进行。

5、准备相关设备在进行工程施工现场移交之前，需要准备相关设备，包括移交工具、标志等，确保整个移交工作顺利进行。

二、移交过程1、移交人员到达现场移交人员需要在约定的时间到达工程现场，进行必要的准备工作。

2、检查移交范围移交人员需要对移交范围进行检查，确保施工现场的所有工作都已经完成，并符合相关标准和规定。

3、核对相关资料移交人员需要核对所有相关资料，确保资料的齐全和完备。

4、进行现场检查移交人员需要对施工现场进行现场检查，确保工程的质量和进度符合预期。

5、签署移交文件移交人员在确认无误后，需签署相关的移交文件，确认工程的移交。

6、接受移交接受方需要确认移交文件，接受工程的移交。

三、移交后的工作1、清理现场接受方需要对工程现场进行清理，确保施工现场的整洁和安全。

2、整理资料接受方需要对接收到的所有资料进行整理，确保资料的安全和完整。

3、追踪工程质量接受方需要跟踪工程的质量，确保工程的使用和维护情况。

4、处理遗留问题如果在移交工作过程中出现遗留的问题，需要及时处理，确保工程的稳定和顺利使用。

综上所述，工程施工现场移交是一项复杂而重要的工作，需要全面的准备和周密的规划。

只有做好每一个环节，才能确保工程的质量和进度，为后续的工作提供保障。

希望以上内容对您有所帮助！。

各施工工序场地移交制度

各施工工序场地移交制度施工场地移交制度场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。

1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总经理主持，组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。

2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。

3、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。

4、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单，要求责任单位在规定时间内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。

5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时下发整改联系单，督促总包在规定时间内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。

6、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。

并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。

如移交单位没有在规定时间完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。

7、交接内容包括但不限于以下内容：工序交接会议纪要，现场移交单（各参与人员签字确认），标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认，现场主要交接人员照片，以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。

总包移交内容：1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。

装修场地移交标准

1.1.3收纳系统结构尺寸偏差：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。

2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。

项目场地交接手续流程

项目场地交接手续流程
1. 准备阶段
- 收集并准备好所有相关文件和资料,包括土地使用权证、规划许可证、施工许可证等。

- 组织相关人员进行现场勘察,核实场地实际情况。

- 确认场地交接时间和参与人员。

2. 现场交接
- 甲方(出让方)和乙方(承接方)双方授权代表到场。

- 核对场地实际面积、四至范围,确认与文件记载一致。

- 检查场地内的建筑物、构筑物、管线等情况,做好记录。

- 对场地内存在的问题或瑕疵进行确认,并拍照存档。

- 填写并签署《项目场地交接确认书》。

3. 移交资料
- 甲方向乙方移交场地相关的全部文件资料,包括历史资料、测绘报告、地质勘察报告等。

- 详细说明场地的基本情况、注意事项和后续需要办理的手续。

- 乙方签字确认收到全部资料。

4. 场地接管
- 乙方根据交接情况,全面接管项目场地。

- 设置必要的标识和安全防护措施。

- 妥善保管所有交接资料,作为项目实施的重要依据。

5. 后续工作
- 根据实际情况,及时办理相关手续,如临时用电、用水等报装手续。

- 制定详细的施工组织设计和实施计划。

- 做好场地平整、环境保护等准备工作。

以上是一个通用的项目场地交接手续流程,具体操作时可根据实际情况进行调整和完善。

土建与精装修交接标准移交管理指引

土建与精装修交接标准移交管理指引编制__________ 日期__________审核__________ 日期__________批准__________ 日期__________修订记录1.目的为加强集团房地产开发精装修工程管理，为提高精装修工程质量，促进精装修工程进度，降低工程成本，特制定本指引。

2.适用范围本指引适用于一线公司项目开发定位为精装修项目工程。

3.术语与定义无4.职责4.1一线公司工程管理部具体负责土建工程与精装修工程交接与移交管理。

4.2集团精装修管理小组工程口负责监督、检查的指导项目公司的精装修工程交接工作。

4.3项目公司工程管理部组织项目部、预算人员参与。

5.关键活动描述5.1.土建、精装修交接流程5.1.1.土建施工单位自查：土建施工单位组织人员对土建和安装进行自查，不符要求进行整改，检查依据为施工蓝图、设计变更及国家相关土建验收规定。

5.1.2.土建施工单位通知监理公司：土建施工单位以书面形式通知监理公司，监理公司组织甲方（工程部、预算部、技术部、材料装修部）、土建设计方、土建施工方质监部门对土建和安装进行验收，依据施工蓝图、设计变更及国家相关土建验收规定。

不符标准开具整改单进行整改。

5.1.3.土建整改期：土建整改过程中，监理公司应及时做好跟踪工作，直至整改完毕，符合交付使用标准。

5.1.4.监理公司通知甲方（工程部、材料装修部）、装修施工单位进行验收：土建整改完毕，交于监理公司以书面形式通知甲方对土建和安装进行验收，以书面形式办理移交手续。

监理公司以书面形式通知甲方及装修施工单位对土建和安装进行逐套验收，以施工蓝图，设计变更及国家相关规定，不符标准的由土建进行整改，整改项目由监理公司鉴定完成。

装修施工单位逐套验收合格后签字接收，不合格由土建在限定时间内整改完毕，如仍未按时按质整改完成则由装修单位整改，费用由土建承担，费用多少由甲方依据相关合同确定。

5.2.土建与精装修交接标准5.2.1.为在招标时明确主体施工单位（土建总包单位）的施工范围，要求该项工作在招标之前确定。

场地移交方案

移交场地施工方案
一、节点控制工期
1、截止到4月12日完成一单元所有施工内容，4月13日前一单元场地全部移交。

2、截止到4月15日完成4个单元所有施工内容，4月16日前场地全部移交。

二、移交场地施工方案
首先，清理一单元顶板堆物，然后施工一单元剩余顶板防水和压顶梁，防水保护层和压顶梁砼一起浇注。

一单元顶板防水和压顶梁全部施工完毕后，立即安排顶板回填。

一单元顶板回填的同时，清理二、三、四单元的顶板堆物和拆除四单元的脚手架。

二、三、四单元顶板清理和剩余压顶梁施工完成后，组织顶板回填，在四单元根据10标渣土池的布置情况选择1：1的放坡回填。

三、机械、人员及堆放场地安排
1、机械安排
顶板物品转运采用一台25t的吊车，期间龙门吊配合。

四单元脚手架、模板起吊采用龙门吊。

2、人员安排
四单元脚手架拆除和前四个单元剩余中板、底板清理安排给模板班组施工，施工安排在白班，约20个人。

顶板物品转场、压顶梁施工及四单元剩余的两根支撑破除交给钢筋班组施工，分白班、晚班施工，每班14个人。

3、场地安排
一、二单元的南侧场地堆放的成品钢筋向东转场，腾出的场地堆放目前一单元的顶板物品。

五、六、七单元南侧场地堆放的成品钢筋清理、集中，废品、杂物处理，腾出的场地加上部分现有路面的部分场地用于堆放二、三、四单元的顶板物品。

同
时，前四个单元的部分脚手架和模板投入到六单元顶板、七单元中板使用。

四、具体时间安排表
注：施工中严格控制每部工序的施工时间，做到步步为营，确保节点工期的实现。

装修、四大件场地移交办法

NO1移交情况NO2移交内容NO3移交原则目录CONCENTS道路不通，要求进场，导致货物运输困难，增加时间、人力、物力成本。

室内进度未达到移交条件，要求进场，产品安装前后遭破坏。

室内未封闭，要求安装，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水。

工序不合理，且无有效保护措施，导致地板污染、难以清理。

土建遗留问题整改不彻底，四大件安装完成后修整墙面，造成二次破坏。

墙体尺寸预留不精准，卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突。

水电点位预留不精准，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位盒与浴室柜冲突，导致无法安装。

门洞尺寸过大，导致无法收口，安装不牢固、门套变形、维修困难。

一、移交情况找平地面标高不准确，导致地板与门槛石高低差明显。

5CM⏹合理工序⏹典型问题预防⏹场地进度⏹精装修图纸深化客厅整体效果浴室柜部位厨房橱柜部位卧室木地板找平层➢加快精装修四大件场地移交进度、确保安装成型效果，避免拆改，达到一次成活，达到完美交付，同时更好地指导项目、装修总包、四大件单位做好场地交接验收工作。

《装修、四大件场地移交标准》2.1、入户门、室内门验收标准室内门、入户门门洞尺寸必须符合设计要求，以一米线为基准线，允许偏差，门洞宽度（+20mm ，0mm ），门洞高（﹢15mm ，0），门垛厚度（+10mm,-5mm ）门套边墙体腻子完成面平整度允许偏差（1mm ）墙、地砖铺贴完成门套线安装前墙面乳胶漆完成，无污染、无破损厨卫间铺贴完成、墙身底漆完成安装门套墙身面漆完成门边线收口门边线宽度门边线嵌入门套深度自然收口2.1、入户门、室内门➢入户门、室内门安装后效果：门边线与墙面自然收口、门槛无大小头、墙面无污染、无破损2.2、木地板、踢脚线验收标准木地板水泥砂浆找平层平整度偏差（≤3mm），门口1米处，水泥砂浆找平层平整度偏差（≤2mm）客厅完成面高于卧室找平层标高（13-17mm）墙面脚线部位平整度允许偏差（1mm）地面找平层无起砂、无开裂、无明显空鼓现象室内天花、墙面乳胶漆完成，无污染、无破损入户门、室内门、窗玻璃安装完成窗台砖、阳台、露台湿铺贴完成地面清扫干净，干燥，不影响木地板铺装面漆完成地面找平完成木地板安装(保护)踢脚线安装完成薄弱部位消除地板与过门砖高差踢脚线自然收口2.2、木地板、踢脚线➢木地板铺装后效果：铺装平整，无杂物，踢脚线与墙面自然收口、墙面无破坏、无污染。

精装修进场前土建移交内容

精装修进场前土建移交内容优选文档精装修进场前土建移交内容及本卷须知一、移交内容1、套内局部①套内房型建筑尺寸一房一卡资料②铝窗防雷接地③套内飘窗板防水④卫生间楼地面防水〔需待机电点位及管线完成后跟进〕2、套外局部①南北阳台楼地面防水②铁艺栏杆及防雷接地③阳台翻口石材④金粤南北阳台平开门及推拉门⑤北阳台空调架及内百叶和外百叶〔有防雷〕⑥阳台顶面批涂⑦北阳台墙面砖二、本卷须知1、精装修单位进场前须对土建已完成工作面的相关内容进行核对确认。

2、精装修单位进场后施工前须对所使用的材料进行材料报审，有要求的材料需进行进场复试检测，在手续齐全并通过审核前方可投入现场使用。

3、精装修单位作为后道工序施工需对原已完成的内容做好相应的成品保护措施，具体要求如下：①已完成的地暖地坪勿以硬物撞击穿刺及切割预防整浇层内地暖管线破损，假设因施工要求不可预防，需提前通知总包单位协同地暖专业单位进行现场勘查评估，对于野蛮施工的所造成的损坏均由精装修单位承担相应责任。

②已完成的门窗注意施工时的成品保护，勿以硬物碰撞框料及玻璃，室内如需进行涂料施工等需做好门窗框及玻璃的防污染措施，注意勿人为损坏把手锁芯等精细部件，如有需要请轻缓开启。

③已完成的套内飘窗板及卫生间、阳台楼地面防水注意勿堆放坚锐物品或于该地域进行切割钻孔作业，操作人员于该地域施工时请穿无跟平底鞋。

④已完成的套内粉刷请精装修进场施工时注意开槽钻洞或切割时勿野蛮施工，严格按照图纸进行勿造成粉刷空鼓开裂，假设由精装施工造成的上述问题由精装单位负责修缮。

⑤勿在已完成的栏杆上放置重物或锐利物品，预防栏杆变形及刮花。

勿剪断或弯折栏杆及门窗的防雷接地线。

⑥精装阳台部位施工时勿污染完成墙面砖，同时做好头角保护，预防搬送材料时碰擦损坏。

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