基于素质要素的面试题库
面试真题及答案
⾯试真题及答案⾯试是通过书⾯、⾯谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察⼀个⼈的⼯作能⼒与综合素质，通过⾯试可以初步判断应聘者是否可以融⼊⾃⼰的团队。
是⼀种经过组织者精⼼策划的招聘活动。
在特定场景下，以⾯试官对应聘者的交谈与观察为主要⼿段，由表及⾥测评应聘者的知识、能⼒、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
⾯试是公司挑选职⼯的⼀种重要⽅法。
⾯试真题及答案1 ⼀个钢琴演奏家举⾏⼀个乡村⾳乐会，⼀个⼩男孩为他拿着话筒扩⾳，谢幕时，⼩男孩说：“谢谢⼤家对我们演出的⽀持！”这时候，钢琴家质问⼩男孩说：“‘我们’是什么意思？”⼩男孩从容地回答说：“我和你啊！”谈谈这件事对你的启⽰。
（１）没有⼩男孩的配合，钢琴家⼀个⼈是不会很好地进⾏表演的，所以⼩男孩的⼯作⼀样很重要，的确是⼯作没有贵贱之分，只是分⼯不同⽽已。
（２）⼤学⽣应该改变择业观念，可以到基层去锻炼，⼯作没有贵贱之分，只要是能让⾃⼰学以致⽤，发挥特长的⼯作就是⾃⼰适合的⼯作。
（３）同时也启⽰我们，⼯作中要注意和同事搞好团结，团结就是⼒量。
这样⼯作中才能做到互相帮助和⽀持，更好地完成⼯作任务。
（４）⼩男孩对钢琴家的回答是很从容的，这说明：年轻⼈要有⾃信⼼，要勇敢⾯对挑战，才能做好每件事情。
本⽂公务员考试信息⽹ 就今年５１２后，党员交纳特殊党费，谈谈你个⼈的看法。
【测评要素】综合分析能⼒ （１）四川汶川地震后，全国各地⼈民积极抗震救灾、捐款捐物，充分体现出中华民族“⼀⽅有难、⼋⽅⽀援”的团结精神。
共产党员应该发扬模范带头作⽤，因此交纳特殊党费具有重⼤的意义。
（２）共产党员在抗震救灾中的表现可以是多⽅⾯的，除了交纳特殊党费，还可以根据⾃⾝⼯作的特点，积极踊跃的参加消防队、医疗队、运输⼈员和志愿者等。
（３）各级党委机关在布置特殊党费任务时，既要发动⼴⼤党员的积极性，也要避免形成硬性的摊派任务，给经济困难的党员造成负担。
本⽂公务员考试信息⽹ 领导派你完成⼀项⼯作，你的同事不配合你，导致⼯作完成的不好。
本科老师面试题库及答案
本科老师面试题库及答案一、面试题库1. 请简述您对高等教育的理解。
答案：高等教育是指在完成基础教育之后，为学生提供专业知识和技能教育的阶段。
它通常包括大学本科、研究生教育等，旨在培养学生的批判性思维、创新能力和专业素养，以适应社会和经济发展的需求。
2. 您认为一名优秀的本科老师应具备哪些素质？答案：一名优秀的本科老师应具备以下素质：深厚的专业知识、良好的教学技巧、对学生的关心与耐心、持续的自我学习和改进、以及能够激发学生学习兴趣的能力。
3. 您如何看待学术诚信在教学中的重要性？答案：学术诚信是高等教育的基石，它要求教师和学生在学术研究和教学活动中坚持真实、公正和透明的原则。
维护学术诚信有助于建立学术界的公信力，促进知识的健康发展，同时也是对学生进行道德教育的重要内容。
4. 请描述您在教学过程中如何评估学生的学习效果。
答案：在教学过程中，我通过多种方式评估学生的学习效果，包括课堂参与度、作业和项目、期中和期末考试、以及学生的自我评估。
这些评估方式旨在全面了解学生的学习进度和理解程度，以便及时给予反馈和指导。
5. 您如何激发学生的学习动力？答案：激发学生的学习动力可以通过多种方法，例如设置具有挑战性的目标、提供积极的反馈、创造有趣的学习环境、鼓励学生参与讨论和实践活动，以及展示学习内容与现实世界的联系。
二、面试题库答案1. 高等教育的理解高等教育是学生在完成基础教育之后，接受更高层次教育的阶段。
它不仅包括理论知识的学习，还涉及实践技能的培养，目的是使学生能够适应快速变化的社会和经济环境。
2. 优秀本科老师的素质优秀的本科老师应具备以下素质：扎实的专业知识、有效的教学方法、对学生的关心和耐心、持续的自我发展、以及能够激发学生学习热情的能力。
3. 学术诚信的重要性学术诚信对于高等教育至关重要，它要求教师和学生在学术活动中坚持诚实、公正和透明。
这有助于维护学术界的声誉，促进知识的健康发展，并对学生进行道德教育。
面试综合知识测评答案大全
面试综合知识测评答案大全面试是求职过程中非常重要的一环，面试官通常会通过提问来评估应聘者的综合知识水平。
为了帮助应聘者更好地准备面试，本文将提供一份综合知识测评答案大全，供大家参考。
1. 自我介绍自我介绍是面试过程中的第一个问题，也是面试官了解应聘者背景和能力的重要途径。
以下是一个简洁明了的自我介绍示例：大家好，我是XXX。
我毕业于XXX大学，拥有XXX专业的学士学位。
在校期间，我参与了多个项目并担任重要角色，积累了丰富的实践经验。
我对技术领域有着浓厚的兴趣，善于学习新知识和解决问题。
我具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够适应高压环境并承担责任。
我期待能够加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 个人优势在面试中，面试官常常会问到应聘者的个人优势，这是考察应聘者对自己的认知和对职位要求的理解。
以下是一些可能的个人优势：•丰富的项目经验：通过参与多个项目，我积累了丰富的经验，能够灵活应对各种挑战。
•强大的学习能力：我对新知识和新技术非常感兴趣，善于学习和应用新的知识。
•出色的沟通能力：我有良好的口头和书面沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和理解对方的需求。
•团队合作精神：我善于与他人合作，能够有效地与团队成员合作完成任务。
•强大的问题解决能力：我能够分析和解决问题，善于找到根本原因并提出解决方案。
3. 职业规划职业规划是面试中一个常见问题，面试官希望了解应聘者对自己未来发展的规划和目标。
以下是一个职业规划的示例：我的职业规划是成为一名优秀的技术专家，具备丰富的实践经验和深厚的理论基础。
我希望在未来能够通过不断学习和实践，提升自己的技术水平和解决问题的能力。
同时，我也希望成为一个优秀的团队合作者，能够与团队成员紧密合作，共同完成项目并取得卓越的成果。
最终，我希望能够成为公司的核心技术骨干，为公司的发展做出重要贡献。
4. 团队合作经验团队合作能力是企业非常重视的素质之一，面试官会通过询问应聘者的团队合作经验来评估他们的能力。
考核公务员面试题目及答案
考核公务员面试题目及答案公务员面试是评选和选拔优秀人才的重要环节，是考察应聘者综合素质和能力的重要手段。
在面试中，面试官会提出一系列问题，考察应聘者对于公务员工作的认知、专业知识以及解决问题的能力。
下面是一些常见的公务员面试题目及其答案，供大家参考。
1. 请介绍一下你自己。
回答：我是一名应届毕业生，主修政治学专业。
我在学校期间积极参加学生社团和各项活动，担任过学生会副主席，培养了良好的组织协调能力和团队合作精神。
我对公务员工作非常感兴趣，希望能够为人民服务，为社会做出贡献。
2. 你为什么选择报考公务员？回答：我选择报考公务员是因为我认为这是一份有责任、有挑战性且有意义的工作。
公务员能够为民众提供优质服务，参与到社会管理和发展中。
我也相信通过公务员工作，我能够继续学习和成长，提升自己的能力和素质。
3. 公务员的职责是什么？回答：公务员的职责主要包括执行国家法律、法规和政策，参与政府的决策制定和实施，维护社会稳定和公共秩序，推动经济社会发展，以及提供有关民生保障的服务等。
公务员应当廉洁奉公，依法行政，保障国家和人民的利益。
4. 在公务员工作中，你认为最重要的素质是什么？回答：我认为公务员应当具备责任心、专业素养和良好的沟通能力。
责任心意味着要对工作负起全面、认真的责任，以保证工作的高效、公正和公平。
专业素养则要求具备扎实的专业知识和技能，能够胜任所负责的工作。
而良好的沟通能力则是与社会各界和公众进行有效沟通和交流的基础。
5. 请列举一些你认为自己具备的优势。
回答：首先，我具备扎实的专业知识和良好的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。
其次，我积极主动、善于沟通和协作，有较强的团队合作精神。
此外，我有较强的组织能力和项目管理经验，可以有效地组织和协调各项工作。
6. 如果你当选公务员，你将如何对待所承担的工作？回答：如果当选公务员，我将严格遵守职业道德和法律法规，秉公办事、廉洁奉公。
我将认真履行自己的职责和义务，以服务为宗旨，以民众的需求为导向，不断提高工作效率和服务质量。
面试问题设计
面试问题设计一、面试问题设计面试问题的设计要根据胜任素质模型的六要素（KSAPMV）来进行，可以更加全面地考察面试者。
1.专业知识K针对本部门的工作性质设计问题。
2.专业技能S某些工作需要一些相关的专业技能才能够完成，面试设计的问题要考察一些专业技能。
3.综合/通用能力A某些能力是在各种工作情况下是通用的。
综合能力包括表达能力、抗压力、潜4.个性特征P一个人的性格、修养能够对他的工作能力、工作效率产生很大的影响，因此某些问题的设计要对面试者的个性特征进行考评。
确定面试者的求职、离职原因6.态度与价值观V一个人对待工作的态度，对于人生的看法对工作是有影响的。
7.综合问题面试中提出一些针对本部门工作、面试者价值的一些理解来帮助人员选择。
各部门按照自己的要求与特色选取上述部分的几点进行面试题目的设计。
二、面试问题来源1.上述设计好的面试题库2.简历中的矛盾处、空缺处（为什么你的报名表在这一栏里是空白的？）、含糊不清处、几句带过处（你在报名表中提到曾组织过校级大型活动，能大致说明过程吗？）3.面试过程中出现的点，如讨论中的表现、自我介绍时的表现三、问题的类型与安排1.引入式问题询问一些应聘者熟悉、简单的问题，让面试人和应聘人切入面试话题，获取基本信息。
一些对专业或岗位看法的问题亦属此类问题。
其目的是建立良好的面试气氛，令应聘者放松。
2.动机式问题了解应聘者为何要加入本部门，以及在工作中看重什么，以及对自己发展规划的想法。
其目的是了解其加入本组织本部门的真正原因，以及相应的价值观、发展目标。
3.行为式问题通过对面试者实际工作事例的询问和挖掘，了解其行为特征、能力水平及素质状况。
其目的是通过过去的行为表现，判断其是否具备相应的工作经验与工作能力，以及相关的分析问题、处理问题的综合能力。
行为式问题要符合STAR原则，面试官的提问要根据这四个原则，同时也可以根据面试者在这四个角度的回答来判断答案可行性。
4.应变式问题通过一些有难度，甚至两难或者多难的问题让应聘者来回答和分析。
综合素质面试确定题
面试题库1、我们需要有这方面工作经验的，但是你没有经验？答案: 经验是通过实践积累起来的。
虽然我现在没有经验，但我相信自己全力以赴、用心学习，再加上公司的训练，会尽快适应工作。
2、你认为你从事这份工作的优势在哪里？你认为你的缺点是什么？答案：优势在于我年轻、有专业知识、有激情、能吃苦，还有能不耻下问、积极向有经验的人请教；最突出的缺点是没有工作经验。
3、我们为什么要录用你？答案：因为我符合你们公司招聘要求，而且我是这个专业的，深入理解很多专业方面的知识；而且我对这岗位超级感兴趣，我会全力以赴做好自己工作；我不需要公司花太多经费或时间来培训我，我有信心干好这个工作。
4、你为什么想来我们公司工作?答案：贵公司所处的产业,以及在业界的声誉,工作性质,都很吸引我这，份工作的内容很吸引我。
5、你找工作时,最重要的考虑因素为何?答案：工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
6、你的期望待遇是多少？是否可以先让我了解一下贵公司的薪资及福利制度。
7、你希望5年后达到什么成就？答案：全力以赴是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。
8、你期望从工作中获得的最重要的回报是什么？答：对我来说，最重要的是自己所做的工作是否适合我。
我的意思是说，这份工作应该能让我发挥专长——这会给我带来一种满足感。
我还希望所做的工作能够对我目前的技能水平形成挑战，从而能促使我提升自己。
9、当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做？答：首先，我会确保有足够的信息来支持自己。
一旦我确信自己的观点是正确的，我就会密切关注反对者的具体反对理由。
我将从他们的角度看待问题，并以此说服他们。
由于互相尊重，我相信我们可以最终达成协议。
10、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？答案：1.首先，我是一个细心和稳重的人，在工作中，做任何一个关系到公司利益的决定的时候，我都会与公司内部直属领导和相关同事反复讨论评估该事件的风险性，直到做出一个万全的决策，才会去实施！以我从大学毕业至今X年的工作历程来看，至少在以往的工作履历中，我并没有出现过一次这样严重的错误.2．另外如果真的出现了您所说的这种情况，那么我想我所做的应该是积极的围绕该事件展开一切弥补性工作，我相信有很多事情是可以通过努力和弥补来出现转机的，争取把这个事件的损失降到最低！愿意接受公司规章内的相关处罚，并会吸取这次悲哀的教训，以确保在我以后工作中不会再犯同样错误！11、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？答案：（1）成绩比较突出，得到领导的肯定是好事情，以后更加努力。
高中教师资格证面试题库
高中教师资格证面试题库
第一部分：教育教学理论
1. 请简要阐述素质教育的内涵及其在高中教育中的作用。
2. 什么是学生因材施教的原则？请结合实际案例说明该原则在课堂
教学中的应用。
3. 谈谈您对课堂教学中多元评价的理解，以及在高中课堂中多元评
价的方法和意义。
第二部分：教育教学实践
1. 请描述一个您在课堂上成功运用多媒体教学手段的案例，并分析
其效果。
2. 您如何理解学生主体性，以及在教学中如何引导学生发挥主体性？请结合您的实际教学经验谈谈。
3. 请分享一个您在高中教学中遇到的困难案例，以及您是如何解决的。
第三部分：教育政策法规
1. 您对《中华人民共和国教师法》中关于教师权益保障的条款有何
理解？
2. 谈谈您对学校招生政策的认识，以及如何在遵守政策的同时确保
学生公平竞争。
3. 您认为当前教育系统中存在的主要问题是什么？如何根据相关法规规定提出解决方案？
第四部分：综合素质评价
1. 您认为作为一名高中教师最重要的素质是什么？请举例说明您在该方面的实践经验。
2. 请描述一个您认为成功的教学案例，并分享您的教育教学理念。
3. 您对未来高中教育的发展趋势有何看法？您希望在教育改革中发挥怎样的作用？
以上是高中教师资格证面试题库的部分题目，希望能够帮助您更好地准备面试，祝您取得成功！。
基于素质能力的招聘面试问题题库
基于素质能力的招聘面试问题题库自我评估这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。
这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。
此外，这些问题也能深入了解应聘者的能力素质。
通用◆请您自己简单描述一下自己。
◆到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因？◆当别人讲您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质？◆什么东西促使您努力工作？◆如果您被聘用的话，您会带来什么其他人不能带来的优点和长处？◆什么特别的素质使您和他人有所区别？◆您为什么认为您很胜任这个工作？校园招聘◆在您的学习和参加社会活动的经历中，您的哪些素质使您成为公司很有价值的员工？◆您组织或参加过哪些社会活动？别人对您的评价如何？◆您最喜欢的课程是什么？为什么？◆您最不喜欢的课程是什么？为什么？社会招聘◆您认为您的工作效率怎么样？◆您认为您对工作的最重要的贡献是什么？◆在前任工作中，您的哪些素质使您成为公司很有价值的员工？◆在您的工作经历中，您认为哪些素质对您工作帮助最大？评价要点：1、应聘者的语言表达能力。
2、应聘者的逻辑思维能力。
3、应聘者的适应能力。
4、可以结合其它问题判断应聘者的自信心、诚信等素质。
自信心自信心是指对自己的能力及解决问题的方式、程序等充满信心。
通用◆过去三年里，您对自己有了怎样的认识？◆解决冲突的能力会使您在工作中做得更好，在这方面，您有什么经验？◆讲这样一个故事：您做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。
您怎样弥补这种局面？校园招聘◆您认为最难学习的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得？◆您认为您掌握最好的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得？◆您相信您可以胜任这项工作么？为什么？◆如果我们让你马上负责这项工作，您认为您可以圆满完成么？社会招聘◆请讲一下去年您承担的最具有挑战性的任务之一。
您为什么认为那件事很具有挑战性？◆我想知道，工作中什么环境和事情对您的影响最大？◆若您和您的老板在某件事上有很大的冲突，您该如何弥补您们之间的分歧？请举实例说明。
素质模型行为面试题库——综合素质
定义：
关注内、外部客户需求，快速捕捉和理 解客户的需要，能设身处地为客户着 想，并采取行动以满足客户的需求。
行为指标：
1）在反复催促下被动响应服务，怠慢客户、推卸合理的服务要
求；
2）主动了解客户的服务需要，立即采取服务措施，但服务仅停 留在满足客户直接提出的、表面的需求；
3）能够理解客户深层次的、 真正的需求，并立即采取服务措施；
1在反复催促下被动响应服务怠慢客户推卸合理的服务要2主动了解客户的服务需要立即采取服务措施但服务仅停留在满足客户直接提出的表面的需求
素质模型与行为面试题库——综合素质
应聘者：面试官：
考察维度：追求卓越
定义：
有远大理想，渴望成功，通过给自己设 定新的、更咼、更多的目标，不断挑战 困难，通过达到优异的标准而获得满 足。对成就的不懈追求能始终给人予动 力，能驱使人长久地工作而不知疲倦， 并不失时机地使人奋起，迎接新的更富 挑战性的任务。
2）与群体中的其他人合作、交流，分享信息和知识；
3）尊重团队内其他成员的想法，表达出对他人的正面期待，用 正面的字眼谈论团队成员；
4）恳求团队内其他成员提供意见；帮助其他成员解决问题，无 保留地将自己的技能传授给他人，鼓励他人；
5）鼓励他人，促进群体成员之间的合作或提高群体的合作气氛； 公开团队冲突，并鼓励或促成有利的冲突解决方案。
问题（请在提问的问题打对勾）：
1、 在以往的工作经验当中，你是否有给你的部门提过很好的改进意见，并被采纳？（追问：现在结果如 何？）
2、为达到卓越的绩效，需要你付出巨大的努力，请讲一次你在这方面印象最深刻的经历。
3、请讲述你通过不厌其烦地持续改进某个工作流程的细节，以求得最优工作质量的实际经历。
面试真题及答案心理素质及能力测试题库
心理素质测试题1．你骑车闯红灯，被警察叫住；后者知道你急着要赶路，却故意拖延时间，这时你———a．急得满头大汗，不知怎么办才好b．十分友好地、平静地向警察道歉c．听之任之，不作任何解释2．在朋友的婚礼上，你未料到会被邀请发言，在毫无准备的情况下，你———a．双手发抖，结结巴巴说不出话来b．感到很荣幸，简短地讲几句c．很平淡地谢绝了3．你在餐馆刚用过餐，服务员来结账，你忽然发现身上带的钱不够，此刻，你会———a．感到很窘迫，脸发红b．自嘲一下，马上对服务员实话实说c．在身上东摸西摸，拖延时间4．假如你乘坐公共汽车时忘了买票，被人查到，你的反应是———a．尴尬，出冷汗b．冷静，不慌不忙，接受处理c．强作微笑5．你独自一人被关在电梯内出不来，你会———a．脸色发白，恐慌不安b．想方设法自己出去c．耐心地等待救援6．有人像老朋友似的向你打招呼，但你一点也记不起他(她)是谁，此时你———a．装作没听见似的不答理b．直率地承认自己记不起来了c．朝他(她)瞪瞪眼，一言不发7．你从超市里走出来，忽然意识到你拿着忘记付款的商品，此时一个很像保安人员的人朝你走过来，你会怎么办?a．心怦怦跳，惊慌不措b．诚实、友好地主动向他解释c．迅速回转身去补付款8．假设你从国外回来，行李中携带了超过规定的烟酒数量，海关官员要求你打开提箱检查，这时你会———a．感到害怕，两手发抖b．泰然自若，听凭检查c．与海关官员争辩，拒绝检查心理素质测试题答案：选a得0分，选b得5分，选c得2分1.(0~25分)你承受压力的心理素质比较差，很容易失去心理平衡，变得窘促不安，甚至惊慌失措。
2.(25分~32分)你的心理素质比较强，性情还算比较稳定，遇事一般不会十分惊慌，但有时往往采取消极应付的态度。
3.(32~40分)你的心理素质很好，几乎没有令你感到尴尬的事，尽管偶尔会失去控制，但惫自来说，你的应变能力很强，是一个能经常保持镇静，从容不迫的人。
文职面试题库及测评要素
文职面试题库及测评要素
文职面试题库和测评要素会根据不同的组织和岗位而有所不同，但以下是一些常见的题库和测评要素的例子：
1. 基础知识：包括相关领域的理论知识、政策法规等。
例如，针对行政管理岗位的文职面试可能涉及行政法规和政府相关政策。
2. 专业能力：与所申请的职位相关的技能和能力。
例如，针对财务管理岗位的文职面试可能会涉及财务报表分析、预算编制等方面的问题。
3. 沟通能力：考察候选人的口头和书面沟通能力。
例如，要求候选人进行演讲或书面撰写。
4. 问题解决能力：通过提出实际问题来考察候选人的解决问题的能力。
例如，要求候选人分析一个管理团队中存在的问题并提出解决方案。
5. 领导能力：考察候选人在领导和管理他人方面的能力。
例如，要求候选人描述他们过去在团队中扮演的领导角色和取得的成果。
6. 团队合作能力：考察候选人在团队环境中合作和协调的能力。
例
如，要求候选人描述他们在过去的工作环境中如何与团队成员合作以实现共同目标。
此外，应聘者的个人特质和素质也是测评的重要因素。
例如：
1. 自我管理能力：考察候选人的自我组织、时间管理和任务优先级设置等能力。
2. 适应能力：考察候选人在不同环境和变化中的应变能力。
3. 持续学习和发展的动力：考察候选人是否愿意不断学习和提升自己的能力。
4. 诚信和道德品质：考察候选人的诚信和道德观念。
综上所述，文职面试题库和测评要素涵盖了基础知识、专业能力、沟通能力、问题解决能力、领导能力、团队合作能力以及个人特质和素质等方面。
这些都是评估候选人是否适合特定职位的重要参考依据。
招聘测评及面试题库
面试题库一、价值需求测评试题请回答下面问题：完全如此,请打２分，基本符合,请打1分,完全不就是,请打0分.1、我满脑子创业,并有所行动２、我会理财，让钱能生钱３、我比其它朋友或同学收入相对较高4、我有独特得项目并形成了行动力5、我对未来得事情分析较准６、我为团队成功可以得罪人7、我善于外交８、我经常做而不就是经常说9、我吃饭很在意营养而且并不多吃10、我一天睡眠平均不少于七小时11、我很平淡瞧待钱12、我时常忘记苦恼得事情13、我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度14、我每周都运动，不少于二小时1５、我可以为了身体停下工作１6、我明白不良得习惯对身体得危害17、我认为生命就是艳丽得,我可以着装与众不同1８、我没有手机简直不能生活19、我知道很多种时尚品牌20、我经常参加娱乐活动21、我身上至少有二件饰品,包括美丽得包２2、我对一件物品动情即买之23、我经常没钱，并借钱，一年至少一次24、我对度假与玩有兴趣２5、我想有更多得压力,只要事业可以更好２6、我强调付出，从不强调收入27、我认为只要就是为公司着想，突破制度也有必要28、我想一生都不停工作２９、我常常为公司得发展写出报告或文字30、我经常谈出我对公司发展得瞧法31、我没有吃过回扣等公司严防得事情3２、我经常做家务或公司事务,别人并没有要求得前提下３3、我与别人谈话就是为了影响或控制别人34、我没有给别人进行情感性打过分35、我不会拍马屁３6、我能控制混乱得局面37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术38、我想做管官得官，让下级为此而快乐３9、我喜欢哲学，并了解宗教4０、我认为能处理好下级得分配问题，让她们没有怨言41、我喜欢物理42、我有特殊得创意，并尝试有效果４3、我有专利或专利级得产品或技术4４、我学习力强并精通某一方面４５、我不在意工作对我得回报，而在于兴趣4６、我经常思考或工作得不知时间47、我爱瞧科普类栏目48、我逻辑力强４9、我认为家就是第一位得5０、我工作不就是为了钱,而就是情感51、我不说假话52、我为了爱人失去了很多53、我认为承诺比生命更重要54、我会因为情感而放弃工作或生活得城市55、我时常想起初恋５6、我发现爱情对我得激励作用很大57、我经常原谅别人5８、我认为我身后有追随者5９、我认为有品味,而从不说脏话6０、我就是一个项目得专家，并培训别人为胜任力者6１、我出席各级名流活动６2、我决不拿不属于自己得东西６３、我教她们做好事64、我赞同现行得规则，并主动提出见解而不就是报怨ﻬ二、文化匹配度测评说明:请在下列26项指标中，选出5项您最喜欢得；同时选出5项您最不喜欢得。
面试思维能力面试题库
面试思维能力面试题库1. 介绍面试是评估候选人能力和素质的重要环节，而思维能力是衡量一个人综合素质的重要指标之一。
在面试中，通过提问思维能力面试题，可以更好地了解候选人的逻辑思维、问题解决能力和创新能力。
本文将为您提供一些常见的面试思维能力面试题，帮助您更好地准备面试。
2. 问题类型2.1 逻辑思维题逻辑思维题旨在考察候选人的逻辑思维和分析能力。
例如：- 请解释什么是薛定谔的猫？- 请用三个数字完成以下等式：8 _ 4 _ 2 = 662.2 问题解决题问题解决题旨在考察候选人的问题解决能力和创新思维。
例如：- 请设计一个能够自动清洁房间的机器人。
- 如果你是公司的CEO，你将如何应对当前市场竞争激烈的局面？2.3 情景模拟题情景模拟题旨在考察候选人在特定情境下的思维能力和应变能力。
例如：- 假设你是一个项目经理，你的团队成员出现了合作问题，你将如何处理？- 假设你是一名销售人员，你的客户对产品不满意，你将如何处理？3. 面试思维能力面试题示例3.1 逻辑思维题示例- 请解释什么是薛定谔的猫？薛定谔的猫是薛定谔提出的一个思想实验，用于说明量子力学中的叠加态和测量问题。
在这个实验中，一只猫被放入一个密封的箱子中，箱子内有一个装有放射性物质的装置。
根据量子力学的原理，放射性物质的衰变是一个随机事件，无法预测。
因此，在没有观测之前，猫既处于存活状态又处于死亡状态的叠加态。
- 请用三个数字完成以下等式：8 _ 4 _ 2 = 66这道题的答案是：8 + 4 * 2 = 66。
根据数学运算的优先级，先计算乘法，再计算加法。
3.2 问题解决题示例- 请设计一个能够自动清洁房间的机器人。
这个问题需要候选人综合考虑机器人的功能、结构和操作方式。
候选人可以提出以下设计方案：机器人应该具备自动感知房间的布局和障碍物，能够自主规划清洁路径，并具备吸尘、擦拭等清洁功能。
同时，机器人应该具备避免碰撞和自动充电等功能，以提高使用便利性。
面试人文素养知识问题
面试人文素养知识问题在面试过程中，不仅要考察面试者的技术能力和经验，还需要了解其人文素养，即对于人文学科、社会和人类文化的了解和理解。
本文将介绍一些常见的人文素养知识问题，供面试官参考。
1. 请简要介绍一下世界四大文明古国。
中国、埃及、印度和美索不达米亚是世界上最早出现文明的地区，被称为世界四大文明古国。
它们分别代表了东方文明、非洲文明、印度文明和中东文明。
•中国古代文明以其悠久的历史和丰富的文化遗产而闻名，包括先秦文化、汉唐文化、宋元文化等。
中国是世界上唯一一个延续至今的古老文明。
•埃及古文明位于尼罗河流域，以其庞大的金字塔和壁画而闻名。
埃及文明的发展与尼罗河的农业发展密切相关。
•印度古文明以其多样化的宗教、哲学和艺术而著称。
印度古文明最重要的发明之一是十进制数制。
•美索不达米亚古文明位于底格里斯和幼发拉底河流域，是人类历史上最早的城市文明之一。
美索不达米亚的发展对后来的文明有着深远的影响。
2. 请简单介绍一下文艺复兴运动。
文艺复兴运动是指发生在14至17世纪的一场思想运动和艺术革新潮流。
它起源于意大利，并逐渐扩展到整个欧洲。
文艺复兴运动标志着中世纪结束和现代时代的开始。
文艺复兴运动的核心思想是人文主义，即关注人类的尊严、价值和能力。
它强调个体的发展和能力，对古典文化的研究和尊重，以及对科学和艺术的推崇。
文艺复兴运动在艺术、文学、科学和哲学等领域都取得了显著的成就。
在绘画领域，代表性的艺术家包括达·芬奇、拉斐尔和米开朗基罗。
在文学方面，莎士比亚是最具代表性的作家之一。
在科学领域，哥白尼提出了日心说，开启了现代天文学的发展。
3. 请谈谈你对社会契约论的理解。
社会契约论是一种政治哲学理论，提出人们通过一种社会契约或协议来建立政府和社会秩序。
它的核心思想是个体自愿放弃一部分自由，以换取社会和政府的保护和秩序。
社会契约论最早由英国哲学家洛克提出。
根据他的理论，人们在自然状态下是平等和自由的，但也面临着不确定性和不安全感。
考核人品的面试题目及答案
考核人品的面试题目及答案一、简介在招聘和选拔过程中，除了关注求职者的专业知识和技能外，对其人品和品德的评估也是非常重要的一环。
本文将介绍一些常见的考核人品的面试题目及其答案，帮助面试官更好地了解应聘者的品行和道德素质。
二、诚信与责任1. 面对诱惑或压力，你会如何坚守诚信？答案：作为一个诚信的人，我坚守自己的原则和价值观。
无论遇到何种诱惑或压力，我都会始终坚持诚实守信的原则，绝不会做出任何违背诚信的行为。
2. 你是如何对待自己的职责和工作任务的？答案：我对待工作任务非常认真负责，时刻意识到自己对团队和组织的责任。
我会制定合理的工作计划，并努力按时完成任务。
如果遇到困难，我会积极主动地求助于他人，并尽我所能解决问题。
三、团队合作与沟通1. 你曾经参与的团队项目中，是否遇到过与他人发生矛盾？如何解决的？答案：在团队项目中，矛盾是常有的事情。
我会先冷静下来，站在对方的角度去思考问题，了解对方的需求和意见。
然后，我会适时地展示自己的观点，寻找共同的解决方案，通过沟通和妥协来解决矛盾。
2. 在与团队成员合作时，你是如何提高沟通效果的？答案：为了提高沟通效果，我会尽量用明确和简洁的语言表达自己的意见，倾听他人的意见，并积极地提出问题和建议。
我也会注重非语言沟通，比如肢体语言和眼神交流，来增强双方之间的理解和信任。
四、决策能力与适应能力1. 请分享一个需要做出艰难决策的经历。
你是如何处理的？答案：在一个项目中，我们面临一个非常紧迫的截止日期，但是资源有限。
我需要在时间和资源之间做出权衡和选择。
为了保证项目的顺利进行，我与团队成员进行了深入的讨论和分析。
最终，我们决定通过重新分配任务和优化流程来满足截止日期的要求。
2. 你在面对突发情况时的应对方式是什么？答案：我习惯于保持冷静并即时反应。
在面对突发情况时，我会首先评估事态的严重性，并迅速采取必要的行动来解决问题。
同时，我会及时向上级汇报，并寻求必要的支持和资源。
核心素质能力题库
核心素质结构化面试问题库成就导向1）领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？2）告诉我在某个时候，你主动改进学校组织活动的流程或方法的例子，是什么促使你这样做，中间遇到过什么困难，你怎么处理的？3）假如你负责调整一个原有的组织流程，并令到其简化？你会采取哪些步骤来做的？结果如何？4）是否遇到过你的全部计划因未能预见的情况而被打乱的情形？你对此做了什么？5）假如你无法跟上计划进度，你会如何设法达成目标？6）如果你在短时间内有多种事情同时发生，严重影响你之前承诺交付给别人的工作，你会如何处理？7）你认为成功的决定性因素是什么？你认为自己具备其中的哪些？开拓/创新能力1）如果你希望改善在我们日常生活中的常遇到的问题，如塞车，垃圾分类或你认为你有更独特想法的问题提出解决方案，那么这个方案是什么，你采取怎样的方法和步骤？2）你是否曾对于一些问题提出新的想法新的建议？那是什么？3）假如你组织的活动突然需要临时变动，其中涉及到很多人，你会用什么方法通知到他们？4）如果你已经习惯了用同一种方法去处理一个问题，而且你认为这种方法很好用，你是否会花时间和精力去考虑改变？5）到现在为止你是否有过自己动手制作一件东西，或改良一种产品的经验？6）你对所接触到的产品，流程，组织管理方法有什么不满意吗？那是什么7）告诉我一个你曾为了获得改进而提出建议和意见的例子，是什么促使你这样做?详细的描述一下有关你的建议和意见以及结果挫折承受力1）假如你被指定完成一项工作，但是却没有足够的资源和信息，你将会怎么办？2）如果你与另一些人竞争一个项目，并且处于劣势，你会如何处理？3）假如你精心设计的方案最终未被领导采用，你会怎么样？为什么？4）如果你主动承担了额外的工作任务，但最终没有按时完成且没有达到预期的要求，你会怎么办？5）你主导了一个项目，由于种种原因，这个项目失败了，得到这个结果之后你会做什么考虑？工作主动性1）在同一个项目中，如果你的工作已经提前完成，而其它相关流程中的同学还在赶时间, 你并不熟悉他们所做的内容，你会怎么样？2）在他人主导的工作中，你有更好的方法和团队一起去完成此项工作，你会在不减少自己本职工作的基础上建议自己加入此工作团队吗?为什么3）描述一下你对自己职业发展的计划4）当你被委任了不属于自己工作范畴的工作时，你会做怎样处理?为什么？沟通/谈判能力1）如果你需要跟一个对你没有任何好感的人进行沟通，来完成你被委任的工作，你会如何处理？为什么？你同时可以选择告诉上司你与此人的关系，来避免与此人合作2）如果你不得不就某一敏感话题进行讨论，你会如何处理？3）如果你在会议中与对你的方案起决定作用的人发生了很大的意见分岐，你会如何处理？4）如果你需要跟一个临时组成的工作组在短时间内完成一项任务，你会怎么做？5）在商务会议中，你有机会发现竞争对手的价格和产品性能都处于略微的优势，你会怎么处理？关系■立/人际理解力1）在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？2）在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。
“STAR”面试技巧 基于素质模型
“STAR”面试技巧基于素质模型“STAR”面试技巧：基于素质模型随着人才竞争的日益加剧，人才流动也越来越频繁，于是企业的招聘本钱和人力资源管理风险也日渐增高，严重时还会影响到企业的持续开展。
而出现这种情况的原因之一，就是企业在招聘环节中不能有效地知人、识人和选人。
那么，企业如何在最短的时间内更准确、更快速地甄选到适宜的高管人才？有什么科学的甄选工具与技巧可以帮助相关人员准确判断应聘者的真实经历及其素质能力，并对人职匹配度有一个可靠把握呢？ A集团在招聘人力资源总监的过程中采用的基于素质模型的STAR技巧，将为您的实际工作提供帮助和启发。
A集团是一家多元化经营的民营集团企业，这几年在总裁的带着下，各分子公司业务开展得较有起色。
但是美中缺乏的是，集团公司的“人力资源总监”一职总是找不到适宜的人选，最近一段时间内又连续换了三任。
三人都是老总“百里挑一”亲自选来的，但却都因这样那样的问题，无法成功担任。
这使得急于开拓市场准备大展宏图的总裁很是烦恼，心想自己久经商场，阅人无数，在与客户谈判时对人的判断一向很准，上述三任总监又是自己亲自选出来的，应该不会错啊，为何却遭遇到这样的结果？无奈之下，老总请来咨询参谋帮助解决这一问题，在咨询参谋的帮助下，问题的症结浮出水面：A集团人员招聘中对应聘者的经历及其素质能力的真实性与人职匹配的有效性缺乏科学的评估技巧，这是导致不能准确找到适宜人才的主要原因。
在这几次选人过程中，A集团对人的判断更多是基于老总个人的和感觉，而这种经验和感觉既缺乏客观标准，又缺乏科学性和稳定性，这就难怪总是挑选不到适宜的人才了。
后来，在咨询参谋的指导下，A集团将“基于素质模型的‘STAR’”成功地应用到了人力资源总监的招聘面试过程中。
认识“STAR”面试技巧所谓“STAR”面试技巧，指的是在面试过程中，面试官围绕应聘者过去工作、生活中实际发生的案例，就其发生情境（Situation）、需完成任务（Task）、应聘者所采取行动（Action）以及行动结果（Result）这四个要素进行提问，通过了解应聘者的过去行为表现来衡量其自身素质与能力是否适合所招聘岗位的要求，因此也可称为“STAR”面试法。
10-生产系列-素质模型及面试题库
生产系列胜任特征素质能力模型一、生产系列胜任特征素质能力：1、生产主任：表3－1 生产主任胜任特征素质能力2、生产班长：表3－2 生产班长胜任特征素质能力二、胜任特征素质能力概念：1、成就动机：努力提高绩效，完成具有挑战性的目标，希望把事情做得更好（更快，更有效，更少的成本等等），用自己认定的某个标准来要求自己。
努力缩小误差，保证高质量，严格检查或监测数据与工作，自我要求去做更多的工作，或自愿去做更多的工作。
2、真诚理解与关爱：以人为本，积极关注他人的需要；体贴他人，充分关心爱护别人；愿意理解别人，能对他人未表达出或部分表达出的想法、感觉等进行准确认识与理解，不误解别人，不轻易发脾气，多跟下属谈心，待人亲切和蔼。
3、团队建设：了解每位员工的特点，有针对性地指导与领导；能够通过一对一沟通、集体讲解的方式激发员工的工作热情；能组织团队成员采用集体协作和民主协商的方式解决问题；各成员分工明确，各尽所长，大家目标一致；通过学习企业文化，让每个人自觉约束自己；能够建立一个有战斗力，有凝聚力的团队。
4、监控指导能力：适当并有效地利用俱权力或个人权威使他人的行为与自己的愿望相符；善于“告诉别人做什么”，能依靠个人感召力、规章制度以及指令性的要求，保证组织的生产安全和生产业绩得以实现。
5、有效组织工作能力：合理进行人员分工，有效地进行生产线配置，高效地利用时间，合理分配物资，关注那些会影响到目标实现的因素（包括数据、报表和现场的情况），有效地组织工作，促成目标实现。
6、说服/影响力：言语和行为具有说服力，能够使他人赞成并支持自己的建议；有想法，能用自己的观点影响他人；有感染力，有能量，善于做思想工作，且能够让别人信服。
7、责任感：工作尽心尽力，认真负责，一丝不苟；遇到问题和失误，总是先分析自我，向自己要原因；遇到挫折和失败，自己主动承担，敢作敢当；出现错误，敢于承担责任；遇到矛盾冲突，设法从自己的这一方面加以解决，不责怪别人。
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基于素质要素的结构化面试题库
一、测试能力的面试问题
1、测试语言表达能力的问题
1.1请用两分钟的时间，简单地做一下自我介绍。
1.2请简要介绍一下自己的求学经历。
1.3请简要介绍一下自己的成长历程。
1.4从你的简历中可以知道，你在XX学期曾经在XX公司实习过，能谈谈那段时间的经历吗？
1.5请简单谈谈你对我们公司的了解和认识。
1.6你在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？请具体阐述一下。
1.7请简要描述一下你的优缺点。
1.8最能概括你自己的三个词是什么？请结合具体事例阐述
2、测试沟通协调能力的问题
2.1你认为良好沟通的关键是什么？
2.2你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？
2.3一个好的沟通者应该具备哪些条件？
2.4在和一个你很讨厌的人一起工作时，你将怎么处理和他在工作中的冲突？
2.5假如你是足球队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是关键主力队员，而此时有一场重要的比赛，你如何去协调和处理？
2.6如果你的两个上级领导在同一个时间内安排你做两项不同的工作，而且时间要求都很紧迫，你将如何处理？
2.7如果你发现你的一个同事总背着你在上司面前说你的坏话，你该怎么办？
2.8假如你晚上要出差，你正在利用下班之前的一点时间做准备。
这时一位同事过来请求你的帮助，而且事实上他的请求是除了你之外其他人都帮不了的，你该怎么办？
2.9如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你一些属于别人职权范围的工作，对此同事对你颇有微词，你将如何处理这一问题？
2.10当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎么做？
2.11如果公司新近的员工是你的朋友（或者如果你和你的同学同时加入我们公司），而正巧你们是在两个相互竞争或相互牵制的部门工作，你如何处理工作和私人关系之间的矛盾？
2.12如果你的部门经理安排你撰写一份报告，当你完成后送交副经理审核时，副经理很不满意，但你报告中的很多想法是征得经理同意的，遇到这种情况你该怎么办？
3、测试分析判断能力的问题
3.1在高薪、表彰和晋升之间，你认为那种表彰形式对你而言最有价值？
3.2你认为怎样适应从学校到社会的转变？
3.3你是否面临过一些左右为难的场面或问题？当你面对这类矛盾冲突的时候，你会怎么做？
3.4在伦敦奥运会上，中国羽毛球头号女双组合因假球事件被取消比赛资格，你如何看待此事？（如应聘者对事情经过不了解，可以先向其简单描述事情经过）
3.5吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待？
3.6你认为金钱、名誉和事业那个重要？
4、测试条理性/计划能力的问题
4.1你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？
4.2你对自己“毕业找工作”有没有一个整体的规划和安排？能不能谈一谈你的安排？
4.3为了适应一个完全陌生的环境或岗位，你会采取哪些措施？寻求哪些帮助？
4.4举个例子说明一下你曾经做过的一个成功计划及实施过程。
4.5假如你今晚会有一场重要的约会，说说你打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？) 4.6公司正在组织一次重要的活动，负责这件事情的人突然有事不能参加了，领导让你接手，你该怎么做？
4.7为了这次面试，你做了哪些准备？
5、测试团队协作能力的问题
5.1你善于独立思考并解决问题，还是通过团队协作的方式解决问题？
5.2如果你的团队有新成员加入，你将会做的第一件事是什么？5.3 举例说明一下在过去的团队中，你负责什么工作？你是如何与团队合作的？
5.4请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情，是怎样解决这个困难的？在解决困难的过程中你起到了什么样的作用？
5.5你认为比较理想的领导（同事、工作环境）是怎样的？
5.6请描述你所认识的最易相处的人和最难相处的人。
5.7你喜欢什么运动？(分析：据权威统计显示，经常参加足球、篮球等团体性运动项目的人，更容易快速融入团队；而喜欢台球、独自健身、跑步等个体性运动项目的人，则更擅长单独工作。
)
5.8如果有团队成员要离开，你已经无法挽回了，你会做什么？
6、测试学习发展能力的问题
6.1你认为自己掌握一种新技能需要多长时间？
6.2在什么情况下你对新事物或新技能接受的快些？什么情况下接受的慢些？
6.3在过去的六个月中你学会了什么新技能？
6.4我们都有过这样的经历，对于有些我们了解甚少或没有经验的工
作，我们会向其他人寻求解决办法，当这种情况发生时，你是怎么做的？
6.5你认为自己目前最欠缺的知识技能是什么？/你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提升？
6.6你希望入职后，公司能提供给你哪些培训？是工作培训还是业余培训？
6.7你如何看待在学校中的学习和在工作中的学习的区别？
6.8你对目前先进的人力资源管理技术（或其他与岗位相关的技术）及发展趋势了解多少？请简单谈谈。
6.9讲一个这样的经历:发生了一件对你来说很糟糕的事，但后来证明，你从这个糟糕的事件中学到了很多
6.10你对最近流行的事物了解多少？
6.11你在什么情况下会主动学习？
6.12从你的简历上看，你曾经在xx公司做过xx岗位兼职工作，从那份工作中你学习到了什么？
7、测试创新能力的问题
7.1在你所做过的事情中，最具创造性的是什么？
7.2你曾经组织过哪些富有创意的项目或活动？这个项目的创新点在哪里？
7.3你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗？请举例说明。
7.4当你的某些想法还不成熟时，你会表达出来吗？能举一个印象深
刻的例子吗？
7.5你提出的想法是否有被上司或同事否定的经历？当时你是如何处理的？
7.6你现在用的电话有什么缺点？怎么改进它？
7.7龟兔赛跑时，如果兔子没有睡觉，乌龟怎么赢得比赛？
7.8发挥你的想象，告诉我环形针一共有多少种用途？
8、环境适应能力/抗压能力
8.1对不起，我们不能录用你。
（或者：如果我们没有录用你，你认为是哪一环节出了问题）
8.2你认为你在什么环境下最容易成功?
8.3你是应届生，没有工作经验，你如何让我们相信你能胜任这份工作？（也可作为测试自信心的试题）
8.4如果你来上班后，发现工作压力远超想象，你会怎么做？（追问：举例说明；你的具体行动是什么？）
8.5如果你很努力地工作，却得不到领导和同事的认可，你会怎么办？
8.6大家都知道现在的社会竞争是无处不在的，你对这个问题是怎么看的？
8.7从心理学的角度看，应聘者为了给面试官留下好印象，总是竭力表现自己的优点而掩饰自己的不足，你也会这样做吗？
8.8你有过和某位同事/同学关系紧张的情况吗？你是如何处理的？
8.9如果你在工作中受到同事的批评和指责，你会有什么想法？
8.10你在公司里工作，如果同办公室里的一个人能力没有你强，工资却比你高，你心里会平衡吗？会不会有别的想法？（也可用来测试团队协作能力）
二、测试职业素养的面试问题
1、测试敬业精神的问题
1.1你如何看待超时工作、周末或休息日加班？
1.2如果有机会，你是否会兼职其他公司的一些工作？
1.3公司工作非常辛苦，你将如何看待？
1.4为了实现自己的目标你会怎样努力工作？
2、测试诚实守信的问题
2.1 你如何看待诚信这个问题,能否举个具体的例子？
2.2是否有过答应别人而没有做到的事情？能举出对你印象最深刻的一件事吗？为什么没有做到？你是如何处理的呢？
2.3谈谈你的缺点吧。
2.4你的同事给你讲了一个十分重要的事情或者一个秘密，你觉得你的上司应该知道这件事，你怎么办？
2.5你原来公司的营销战略/新品试制计划/薪酬体系是什么，未来几年的发展方向如何？（社会招聘适用）
2.6在什么情况下你会说谎？
2.7请给出一个你坚持认为你是正确的事情的例子。
2.8你有过求职失败的经历吗？是什么原因造成的？
3、测试执行力的问题
3.1如何理解执行力？举例说明自己的执行力如何？
3.2当你在拒绝某件事情时，你是会直率的说出真实理由，还是会虚构一些理由来掩饰？
3.3领导要你周五下班后提交一个方案，到了规定时间，你发现自己的方案有不完善的地方，而且周末领导外出培训，你会按规定时间提交还是在下周一提交？
3.4为了公司的整体利益，你敢于得罪他人吗？
3.5遇到领导和你的想法不一致的时候你该如何处理？请描述一个过去的类似的经历。
4、测试责任心的问题
4.1谈谈你在以前的工作中做过的改进，或向领导提出的建议？4.2假如你的下属未按期完成你布置给他的工作，如果你的上司怪罪下来，你认为是谁的责任？为什么？
4.3当你完成不了领导交给你的任务时，你该如何处理？
4.4假如你的领导提出一个新的工作方案（设想），其他同事们也都很赞同，而你却觉得这个方案有致命的弱点，若付诸实施会造成不良后果，你及时向领导谈了自己的看法，领导没有采纳，这时怎么办？
5、测试进取心的问题
5.1解释一下你将如何走向成功
5.2过去12个月里，你都给自己定了哪些个人目标?你为什么要定这些目标?
5.3你在以前的工作中有没有向上级提出过工作改进建议？
5.4长期琐碎的工作很容易让人丧失进取心，你将如何保持进取心？
5.5你希望何时得到晋升的机会？
5.6你愿意花时间一边工作一边学习吗？。