【完整版】2020-2025年中国消费锂电和动力电池行业新产品进入市场策略研究报告

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2020-2025年中国消费锂电和动力电池行业新产品进入市场策略研究报告

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报告目录

第一章企业新产品进入市场策略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业新产品进入市场策略的意义 (8)

第二章市场调研:2019-2020年中国消费锂电和动力电池行业市场深度调研 (9)

第一节消费锂电与动力电池发展历程相似 (9)

一、消费锂电迭代发展已趋成熟 (10)

二、动力电池发展迅猛,中国市场世界争先 (11)

三、行业竞争对手渊源深厚 (12)

第二节消费锂电与动力电池行业特征对比 (13)

一、需求驱动技术迭代,客户资源决定行业格局 (13)

二、动力电池产业链地位更高、政策属性更浓 (14)

第三节需求驱动技术迭代,客户资源决定行业格局 (14)

一、下游需求是行业第一驱动力 (14)

二、技术路线紧随需求变革 (17)

三、绑定高端客户抢占市场 (20)

第四节动力电池产业链地位更高 (24)

一、动力电池成本占比高 (24)

二、动力电池技术要求高 (25)

三、动力电池行业进入壁垒高 (27)

四、动力电池下游产品面临替代风险 (28)

第五节动力电池拥有更浓厚的政策属性 (31)

一、动力电池与大气污染治理和国家能源安全密切相关 (31)

二、动力电池下游对接汽车行业这一国民经济重要支柱产业 (32)

第六节储能电池开拓新兴市场 (33)

一、动力电池厂商布局储能领域 (33)

二、政策、技术优势助力动力电池企业拓展新市场 (34)

第七节2020-2025年我国消费锂电和动力电池行业发展前景及趋势预测 (35)

一、动力电池行业集中度将进一步提升 (35)

二、爆款车型将引导新能源市场迅速增长 (36)

三、绑定vs 开放——日韩、欧美模式之争 (38)

第三章企业新产品进入市场策略的基本类型与选择 (41)

第一节新产品与市场择时性原理 (41)

一、新产品进入市场的形式 (41)

二、产品生命周期理论 (41)

三、新产品进入市场的时间 (42)

四、新产品进入市场的注意事项 (44)

第二节新产品进入市场策略的基本类型与选择 (44)

一、规模选择 (45)

二、反映强度 (45)

三、新产品的试销 (46)

四、早期市场策略 (50)

五、同期市场策略 (51)

六、晚期市场策略 (51)

七、新产品价格 (52)

第三节新产品的市场营销策略研究 (56)

一、新产品市场介入初期的营销策略分析 (57)

二、新产品市场介入成长期的营销策略分析 (57)

三、新产品市场介入成熟期的营销策略分析 (57)

四、新产品市场介入衰退期的营销策略分析 (58)

第四节新产品营销渠道决策 (58)

一、营销渠道决策因素分析 (58)

二、一般营销渠道决策 (59)

第五节新产品进入市场策略的主要策略 (60)

一、示真策略 (61)

二、擒王策略 (61)

三、饥饿策略 (62)

四、杀熟策略 (63)

第四章2020-2025年中国消费锂电和动力电池企业新产品进入市场策略探讨与建议 (65)

第一节消费锂电和动力电池企业新产品进入市场策略 (65)

一、学会洞察大势 (65)

二、确定产品类型 (66)

三、有针对性地进行推广 (66)

四、加强新产品推广的力度 (67)

五、提高产品辨析度 (67)

六、结合产品所处的生命周期进行推广 (67)

七、重视市场调查与售后服务 (67)

八、对渠道成员进行有效的选择、跟踪与支持 (68)

第二节消费锂电和动力电池企业新产品市场推广策略 (68)

一、做好新产品市场推广的调研工作 (68)

二、加大新产品市场推广的宣传工作 (69)

三、选择新产品市场推广的准确目标 (69)

四、设计好新产品市场推广的渠道 (70)

五、制定新产品市场推广的优惠政策 (70)

六、选择好新产品市场推广的时机 (71)

七、做好新产品市场推广的服务工作 (71)

第三节消费锂电和动力电池新产品市场投放策略 (72)

一、消费锂电和动力电池新产品投放市场的影响因素 (72)

(一)企业自身实力是新产品投放市场的基本因素 (72)

(二)企业经营目标是新产品投放市场的直接因素 (72)

(三)企业所处环境是新产品投放市场的重要因素 (72)

二、新产品投放市场的策略 (73)

(一)确定恰当的投放时间 (73)

(二)选择合适的投放地点 (73)

(三)选择有潜力的目标市场 (73)

(四)制定周密的营销策略 (73)

(五)建立特色营销新概念 (74)

第四节新产品市场营销策略 (74)

一、新产品目标市场选择 (74)

二、发展多样化的传播途径 (74)

三、开展网络营销 (75)

四、精英团队策略 (75)

五、服务延伸策略 (76)

六、寻找突围爆破点 (76)

第五章盛世华研总结 (78)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (78)

一、企业失败的原因 (78)

二、提高胜率的策略 (79)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (80)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (80)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (80)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (80)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (81)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (81)

六、小结 (81)

第三节致读者:商业自是有胜算 (82)

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